具体的な業務内容
【大阪】財務・会計コンサルタント◆日本発の総合系コンサルティングファーム◆グローバルPJT多数
■業務内容:
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用してクライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(CFO支援)を行います。DXが加速する中で期待の大きい領域です。戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。
■入社後の想定プロジェクト:
入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。
◎直近のプロジェクト事例
【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成
【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】
・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進
■アビームコンサルティングの強み
・日本発のグローバルコンサルティングファーム
本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。
・育成環境/研修内容充実
これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。
・キャリア実現の制度多数
中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員の成長を支援します。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例