Компания «Лебер» подвела итоги 2024 года

В 2024 году Лебер укрепил свои позиции как на российском, так и на международных рынках. За год компания установила более 900 игровых площадок в 29 регионах, разработала свыше 300 новых продуктов и выполнила ряд крупных проектов за рубежом.

Особое внимание уделили развитию научных площадок. Леберу удалось стать компанией, которая установила больше всех образовательных детских пространств в России. Кроме того, получилось популяризировать эту концепцию на иностранных рынках. 

2024 год также подтолкнул Лебер к изменению внутренних процессов: переходу к массовому производству индивидуальных решений. 

Главные достижения и новые рынки 

В 2024 году Лебер реализовал сотни проектов как в России, так и за ее пределами. 

В России установили более 900 детских площадок в 29 регионах. От Крайнего Севера до южных областей игровые территории Лебера стали частью городских и частных пространств. 

Лебер продолжил развивать направление научных детских площадок. Новые научные площадки появились в 17 регионах России, еще 14 — в Москве.  По завершению третьего года Десятилетия науки и технологий Лебер оказался на первом месте в стране по количеству установленных научных площадок. 

Международные проекты также стали важным направлением работы в 2024 году. Вот несколько самых знаковых проектов.

• В Дубае Лебер начал реализацию заказа для туристического района City Walk. Это пространство станет не только местом для игр, но и элементом современной городской среды.
• В Саудовской Аравии научная площадка Лебера появилась на Бульвар Сити — в крупнейшей развлекательной зоне Эр-Рияда. 

• Новым направлением стало Марокко. Лебер установил в стране две первых площадки, выйдя, таким образом, на рынок Северной Африки.

  

От серийных изделий к индивидуальным проектам

В 2024 году Лебер активно занялся разработкой, производством и установкой дизайнерских многоуровневых игровых хабов для жилых комплексов премиум-класса Москвы, которые проектируются по индивидуальным заказам. 

Важным шагом для компании стало расширение конструкторского бюро, которое в 2024 году увеличилось в три раза. Это позволило Леберу выпустить более 300 новых изделий за год с общей стоимостью материалов, превышающей 70 миллионов рублей. Расширение команды дало возможность оперативно реагировать на запросы рынка.

Основная задача в 2024 году — изменение подхода к разработке продуктов. Лебер стремился объединить качество серийного производства с возможностью создания индивидуальных решений для каждого клиента. Это стало ключевым вызовом для компании. Однако благодаря совершенствованию производственного процесса удалось не только сохранить высокие стандарты, но и научиться массово выпускать индивидуальные изделия в сжатые сроки.

Трансформация подходов на производстве Лебера

Производственные площадки Лебера в 2024 году стали центром инновационных изменений. За одиннадцать месяцев компания выпустила 9 700 изделий общей массой 1200 тонн. 

Август стал рекордным месяцем: выпустили 1072 изделия. Добиться такого результата помогли нововведения. 

Внедрение системы дистанционного мониторинга позволило в реальном времени отслеживать эффективность работы, выявлять причины простоев и оперативно их устранять. Дополнительно для мотивации сотрудников ввели систему премий за каждый прирост выпуска на 10 миллионов рублей, что способствовало не только повышению производительности, но и созданию духа командной сплоченности.

Немаловажным шагом стало приобретение собственного деревообрабатывающего производства. Это позволило минимизировать зависимость от поставщиков, сократить сроки поставки материалов и повысить автономность компании. Еще одно улучшение — тестовые сборки продукции перед отправкой клиентам. Этот процесс помогает заранее выявлять возможные сложности, которые могут возникнуть при установке, и гарантировать высокий уровень качества.

Особое внимание Лебер уделил условиям труда на производстве. В 2024 году провели реорганизацию системы оплаты труда: заработные платы увеличились в среднем на 20%, а сотрудники прошли грейдирование, что позволило определить зоны их роста и перераспределить обязанности. На всех производственных площадках организовали горячее питание, а для удобства персонала открыли прачечную. Такие шаги, хотя и могут показаться незначительными, серьезно влияют на удержание специалистов и повышение удовлетворенности сотрудников.

Что ждет Лебер в 2025 году

В 2025 году компания планирует продолжить расширение присутствия научных детских площадок, включая регионы Урала и Дальнего Востока, где уже есть растущий спрос на такие проекты.

Лебер собирается наращивать производство и выпускать индивидуальные изделия в промышленных масштабах. Учитывая тенденции на рынке, компания уверена, что этот подход станет основой для успешного развития в будущем.

В 2025 году Лебер продолжит укреплять свой бренд на международном рынке. Компания активно расширяет количество офисов в других странах, последний из которых был открыт в Саудовской Аравии. В конце 2024 года запустили собственное производство в Объединенных Арабских Эмиратах, что значительно ускорит выполнение местных заказов. Это позволит Леберу сокращать время доставки продукции и оперативнее реагировать на потребности клиентов в регионе, укрепляя позиции компании.