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Resumen de La danza del cambio de Peter Senge
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Las empresas actuales no pueden sobrevivir sin aprender a adaptar sus actitudes y prácticas. El cambio profundo y sostenible no es la suma de tareas separadas, sino un proceso global de interacción entre factores impulsores y factores obstaculizadores del crecimiento en el que han de participar todas las personas que integran la empresa.
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Resumen de La danza del cambio de Peter Senge - PMP Management Factory
Autor
Peter Senge es Profesor de Gestión en el MIT.
Editorial
Nicholas Brealey
612 páginas
Las ideas principales
El cambio profundo y sostenible no es la suma de tareas separadas, sino un proceso global de interacción entre factores impulsores y factores obstaculizadores del crecimiento. No puede hacerse desde un despacho: las personas que integran la empresa tienen que cambiar, y esto sólo pueden hacerlo ellas. Lo que sí se puede hacer es poner todas las condiciones para que germine y prospere la semilla del cambio.
Centrar la atención en el objetivo de cambio, descuidando los obstáculos generados por la resistencia de la realidad organizativa a abandonar su
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