Aprenda a unir a los miembros del equipo con objetivos contradictorios y fomente la colaboración con estrategias clave de gestión de conflictos en un entorno laboral dinámico.

The first step I’d take is to actively listen and show empathy, acknowledging each team member’s goals and perspectives. I’d encourage an open dialogue where everyone can express their viewpoints and the reasons behind their goals. Once the differences are on the table, I’d facilitate a discussion focused on finding common ground, highlighting the shared objectives and the overall mission of the team. By emphasizing the importance of collaboration and mutual respect, I’d work with the team to align their goals, prioritize tasks, and create a unified plan that addresses the key concerns of all parties.

Last updated on 4 sept 2024

Te cuesta unir a los miembros del equipo con objetivos contradictorios. ¿Cómo se puede fomentar la colaboración de forma eficaz?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Gestionar los conflictos dentro de un equipo es una habilidad crucial, especialmente cuando los miembros del equipo tienen objetivos contradictorios. Es un escenario común en el lugar de trabajo: tienes la tarea de liderar un grupo diverso, cada uno con sus propios objetivos y perspectivas. Tu trabajo es encontrar una manera de unirlos, de convertir sus objetivos dispares en un plan cohesivo que haga avanzar a todos juntos. Esto puede ser un desafío, pero con las estrategias adecuadas, puede fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo. Requiere comprender las motivaciones individuales, una comunicación clara y una visión compartida que se alinee con los objetivos del equipo y de la organización.

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1 Identificar metas

Comprender los objetivos de cada miembro del equipo es el primer paso para fomentar la colaboración. Interactúa con tu equipo en conversaciones individuales para comprender qué los impulsa individualmente. Este proceso no solo proporcionará información sobre sus motivaciones, sino que también demostrará que valoras sus contribuciones. Una vez que tenga una imagen clara de los objetivos de cada miembro, busque puntos en común o áreas donde los objetivos se superpongan. Destacar estos intereses compartidos puede servir como base para los esfuerzos de colaboración y ayudar a alinear el enfoque del equipo.

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2 Diálogo abierto

Crear un diálogo abierto dentro de tu equipo es esencial para gestionar objetivos contradictorios. Aliente a los miembros del equipo a expresar sus opiniones y preocupaciones en un entorno seguro y sin prejuicios. Esta transparencia puede conducir a un entendimiento más profundo entre colegas y ayuda a descubrir las causas fundamentales de los conflictos. Al facilitar la comunicación abierta, puede identificar posibles compromisos y soluciones que respeten los objetivos de todos mientras avanzan en la misión colectiva del equipo.

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Shana Francesca

Keynote Speaker, Consultant & Workshop Facilitator | Scholar of Intentional & Ethical Leadership & Relationship | Founder & CEO at CONCINNATE | Empowering Transformational Community & Culture | Neurodivergent
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Ultimately as leaders, it is our job to foster cultures built around curiosity. When we model this with ourselves within our leadership teams, when we foster this within meetings, around projects, etc., we are better able to focus on our collective success. Our teams need to know that curiosity is the foundation of all innovation is the foundation of all creativity, it is the foundation of all true connection to ourselves, and to one another, which is necessary for any and all collaboration. When curiosity is at the core, interpersonal conflict becomes more easily resolved, and people are brought closer together because of it rather than seeing one another as competition, they are able to see their necessary interdependence.

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3 Establecer prioridades

Una vez que haya establecido una comprensión clara de los objetivos individuales y haya fomentado el diálogo abierto, es hora de establecer prioridades. Trabaja con tu equipo para determinar qué objetivos son los más críticos para el éxito del proyecto y cuáles se pueden ajustar o dejar de lado. Este proceso de priorización debe ser colaborativo, permitiendo que cada miembro tenga aportes, lo que aumenta la aceptación y el compromiso con el camino elegido a seguir. Equilibrar las aspiraciones individuales con las necesidades del equipo es una tarea delicada, pero crucial para lograr la unidad y el progreso.

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4 Construir consenso

La creación de consenso es un aspecto fundamental para unir a un equipo con objetivos contradictorios. Esto no significa que todos estén de acuerdo en cada detalle, sino que todos los miembros del equipo entiendan y apoyen la dirección general. Para crear consenso, concéntrese en los beneficios que los objetivos colectivos brindan a cada individuo y al equipo en su conjunto. Utilice la comunicación persuasiva para mostrar cómo el logro de estos objetivos compartidos puede conducir al éxito personal y grupal.

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5 Fomenta la empatía

Fomentar la empatía entre los miembros del equipo es una herramienta poderosa para superar conflictos. Cuando los miembros del equipo pueden ponerse en el lugar de los demás, es más probable que aprecien diferentes perspectivas y encuentren puntos en común. Fomente la empatía organizando actividades de formación de equipos que destaquen el papel y las contribuciones de cada persona o compartiendo historias personales que se relacionen con los desafíos del proyecto. La empatía puede transformar un grupo de individuos con objetivos contradictorios en una unidad cohesiva que valora las aportaciones de cada miembro.

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Aakanksha Nilewar

Sr. Human Resource | Building Tomorrow's Tech Team
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Empathy is crucial in resolving conflicts as it allows one to understand others' perspectives and emotions, reducing tension. By genuinely trying to grasp where others are coming from, a person can uncover the root causes of conflicts and address underlying issues. This approach lowers defensiveness and encourages open communication, leading to more honest discussions. Empathy helps build trust, creating a safe space for constructive dialogue. It also enables finding common ground, making it easier to discover mutually beneficial solutions and transform conflict into collaboration.

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6 Mantener la flexibilidad

Por último, mantener la flexibilidad es fundamental cuando se gestiona un equipo con objetivos contradictorios. Esté preparado para adaptar los planes a medida que surja nueva información o a medida que el equipo desarrolle una mejor comprensión de los requisitos del proyecto. La flexibilidad permite realizar ajustes que se adaptan a las necesidades individuales y, al mismo tiempo, mantener al equipo en el camino hacia sus objetivos compartidos. Al ser flexible, demuestras tu compromiso de encontrar un equilibrio entre los objetivos del equipo y los de sus miembros, lo cual es clave para fomentar la colaboración a largo plazo.

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Warren Birchmore, MBA

Senior Business Development Officer | Babson MBA
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The first step I’d take is to actively listen and show empathy, acknowledging each team member’s goals and perspectives. I’d encourage an open dialogue where everyone can express their viewpoints and the reasons behind their goals. Once the differences are on the table, I’d facilitate a discussion focused on finding common ground, highlighting the shared objectives and the overall mission of the team. By emphasizing the importance of collaboration and mutual respect, I’d work with the team to align their goals, prioritize tasks, and create a unified plan that addresses the key concerns of all parties.

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1 Identificar metas

2 Diálogo abierto

3 Establecer prioridades

4 Construir consenso

5 Fomenta la empatía

6 Mantener la flexibilidad

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