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    Valoración Matriz RAM

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    Pao Lozano G
    Este documento explica el método RAM (Risk Assessment Matrix) para evaluar riesgos. La matriz de riesgos clasifica los riesgos según su probabilidad y gravedad para priorizarlos. Se detalla el proceso de evaluar riesgos de una actividad mediante 4 pasos: 1) definir el escenario y actividad, 2) estimar consecuencias potenciales, 3) estimar la probabilidad de ocurrencia, y 4) evaluar todas las consecuencias. El documento también provee definiciones de gravedad para áreas como ambiente e imagen.

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    Valoración Matriz RAM

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    Este documento explica el método RAM (Risk Assessment Matrix) para evaluar riesgos. La matriz de riesgos clasifica los riesgos según su probabilidad y gravedad para priorizarlos. Se detalla el proceso de evaluar riesgos de una actividad mediante 4 pasos: 1) definir el escenario y actividad, 2) estimar consecuencias potenciales, 3) estimar la probabilidad de ocurrencia, y 4) evaluar todas las consecuencias. El documento también provee definiciones de gravedad para áreas como ambiente e imagen.

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    Este documento explica el método RAM (Risk Assessment Matrix) para evaluar riesgos. La matriz de riesgos clasifica los riesgos según su probabilidad y gravedad para priorizarlos. Se detalla el proceso de evaluar riesgos de una actividad mediante 4 pasos: 1) definir el escenario y actividad, 2) estimar consecuencias potenciales, 3) estimar la probabilidad de ocurrencia, y 4) evaluar todas las consecuencias. El documento también provee definiciones de gravedad para áreas como ambiente e imagen.

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    Este documento explica el método RAM (Risk Assessment Matrix) para evaluar riesgos. La matriz de riesgos clasifica los riesgos según su probabilidad y gravedad para priorizarlos. Se detalla el proceso de evaluar riesgos de una actividad mediante 4 pasos: 1) definir el escenario y actividad, 2) estimar consecuencias potenciales, 3) estimar la probabilidad de ocurrencia, y 4) evaluar todas las consecuencias. El documento también provee definiciones de gravedad para áreas como ambiente e imagen.

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    VALORACIN DE RIESGOS A TRAVS DE LA MATRIZ RAM (METODOLOGA ECP)

    Que es una matriz de riesgos?


    O Es una matriz que se utiliza durante la valoracin

    de riesgos, para definir los diferentes niveles de riesgo como considerando la probabilidad de daos y la gravedad de estos. Este es un mecanismo sencillo para aumentar la visibilidad de los riesgos y ayudar a la toma de decisiones gerenciales.
    O Existen muchas matrices estndar, sin embargo

    las organizaciones han decidido crear o adaptar lo existente a un modelo propio.

    CAMPOS DE APLICACIN
    O Evaluar la criticidad y acciones operativas y de
    O O O O

    mantenimiento, Priorizacin de inversiones, reposiciones y programas. Evaluar procedimientos de HSE Investigacin y clasificacin de incidentes Seleccin de estndares o procedimientos, entre otros,

    Se explicar para la valoracin de riesgos en actividades (proyectos, operacin, perforacin, exploracin, etc).

    RIESGO

    EVALUACIN DE RX DE ACTIVIDADES
    O Definir claramente el escenario y la actividad que se va a

    realizar (sitio, horario, recursos, mtodos, actividades simultneas, entorno). O Definir las consecuencias potenciales, trayendo a colacin la experiencia de los evaluadores y lecciones aprendidas de la actividad en la industria. O Determinar el riesgo para las categoras: personas, econmica, ambiente, cliente e imagen de la empresa. O Estimar las consecuencias potenciales, se considera as las consecuencias que se pueden producir a raz de un peligro dentro de una situacin hipottica.

    Paso 1: Definir el escenario y actividad

    CONSECUENCIAS POTENCIALES

    Paso 2: Estimacin consecuencias potenciales

    DEFINICIN DE LA GRAVEDAD EN AMBIENTE

    DEFINICIN DE LA GRAVEDAD EN IMAGEN

    PROBABILIDAD

    Paso 3: Estimar probabilidad de ocurrencia de las consecuencias

    EVALUACIN DE LA PROBABILIDAD
    O La evaluacin se basa en la experiencia e indica la

    probabilidad de materializacin de las consecuencias indeseadas.


    O No es la probabilidad de que se produzca el peligro, se

    trata de la probabilidad de que se produzcan las consecuencias potenciales.


    O O O O O

    N: Muy bajo L: Bajo M: Medio H: Alto VH: Muy alto

    Paso 4: Evaluar todas las consecuencias

    BIBLIOGRAFIA
    O USO DE LA MATRIZ DE VALORACIN DE

    RIESGOS RAM, ECOPETROL O PROCEDIMIENTO ELABORACIN DE ATS GPR SSO P 002, BICENTENARIO

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