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    Control de Los Sistemas

    Cargado por

    Manuel Reyes Ordóñez
    El documento describe los requisitos para que un control sea eficiente y eficaz, incluyendo establecer parámetros y métodos, medir el desempeño del sistema, y tomar medidas correctivas si hay desviaciones. También describe diferentes tipos de controles como de fomento al avance, directivos o de retroalimentación. Finalmente, explica tres tipos de sistemas: técnicos, personales y administrativos.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Manuel Reyes Ordóñez
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    El documento describe los requisitos para que un control sea eficiente y eficaz, incluyendo establecer parámetros y métodos, medir el desempeño del sistema, y tomar medidas correctivas si hay desviaciones. También describe diferentes tipos de controles como de fomento al avance, directivos o de retroalimentación. Finalmente, explica tres tipos de sistemas: técnicos, personales y administrativos.

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    El documento describe los requisitos para que un control sea eficiente y eficaz, incluyendo establecer parámetros y métodos, medir el desempeño del sistema, y tomar medidas correctivas si hay desviaciones. También describe diferentes tipos de controles como de fomento al avance, directivos o de retroalimentación. Finalmente, explica tres tipos de sistemas: técnicos, personales y administrativos.

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    Etapas básicas del en

    el proceso de los
    Requisitos para que un control
    controles
    sea Eficiente y Eficaz.
    Establecer parámetros y métodos.
    Todos los sistemas deben de estar diseñados
    Medir el desempeño del sistema. con tendencia hacia el auto control.
    Asegurar que el desempeño del sistema corresponde a los Todos los controles deben de tener sentido positivo.
    parámetros establecidos
    Deberá ser ajustable a las necesidades del mismo y/o
    Tomar medidas correctivas en el caso de que existan de la organización.
    desviaciones y/o ajustes del sistema.
    Tener la capacidad de detectar oportunamente las
    desviaciones que se presenten en su funcionamiento.

    Técnicas de control, Debe ser preciso


    particularmente aplicables en Debe ser flexible.
    los Sistemas Administrativos. Deben ser sencillos y de fácil comprensión en su información.
    Siempre debe
    Presupuestos numéricos o monetarios. justificar su costo.
    Presupuestos de operación (miden la rentabilidad y/o las utilidades de la organización.
    Presupuestos de ingresos y egresos.
    Diferentes Tipos de Control.
    Presupuestos de flujo efectivo
    Diferentes tipos de auditorias , mismas que pueden ser internas o externas: Control de fomento al avance o anteriores a la acción.
    Administrativas, operacionales, financieras, de calidad, etc.
    Controles directivos o concurrentes.
    Enfocados en el Proceso
    Controles de Selección o Aprobación.
    Ejemplos de Sistemas. Controles de Retroalimentación o Posteriores a la Acción.

    Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de las tareas, Miembros de la Organización.
    incluyendo las técnicas utilizadas para la transformación de insumos en Por su Magnitud o Extensión. Subsistemas.
    productos o servicios. Sistema Técnico. El Sistema total.

    Está formado por persona y grupos de interacción. Tal sistema esta Control no Cibernético que involucra intervención humana.
    compuesto por la conducta individual, la motivación, las relaciones, la Por el grado de Intervención Humana.
    Control Cibernético.
    dinámica de grupos y las fuerzas ambientales. Sistema Personal.
    Control operativo (horizonte a corto plazo).
    Por su Horizonte temporal.
    Involucra a toda organización (de cualquier naturaleza) que lo Control Estratégico (horizonte a largo plazo).
    relacionan con su medio, establece objetivos, desarrolla planes,
    estrategias y operaciones mediante el diseño de la estructura
    orgánica, la integración de recursos, el manejo, condición del
    personal y el establecimiento de planes de control. Sistema Administrativo.

    2.1_Control de los sistemas.mmap - 20/04/2008 - The Mindjet Team

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