Una Ópera Que Casi Desafina

Direccin de Proyectos
Una pera que casi desafina
La construccin del Sydney Opera House tard 15 aos y su costo fue de 102 millones de
dlares, un presupuesto 1.400% mayor que el inicial. Qu pas en el camino? Acaso no
estaban claras las dimensiones del proyecto cuando se pens en su ejecucin?
En la actualidad el Sydney Opera House (pera de Sidney) es reconocido como un smbolo de Australia, declarado
como patrimonio cultural de ese pas y definido por Dinamarca como uno de los doce conos culturales del mundo. Es
ms, en 2007 fue una de las 21 construcciones finalistas para ser consideradas como una de las Siete Maravillas del
Mundo Moderno. Sin embargo, la historia de su construccin es un verdadero paradigma de un proceso en el que se
olvidaron las cuatro variables o dimensiones que debiera manejar un Director de Proyectos que aspire a un resultado
totalmente satisfactorio.
Para notar que algo anduvo mal basta con saber que la construccin de este edificio, considerado por la Unesco
como Patrimonio de la Humanidad, tard 15 aos. Por si fuera poco, el costo total de la obra fue de 102 millones de
dlares, bastante ms que los siete millones presupuestados originalmente.
Y aunque hoy en da su significado para el pueblo australiano y su importancia histrica, cultural y turstica son
innegables, la inadecuada gestin del proyecto estuvo a punto de hacer fracasar la monumental construccin que
estaba plasmada en el papel de los planos.
Todo comenz a fines de la dcada del 40, cuando Eugene Gossens, entonces director del Conservatorio de Msica
de Sydney, recibi el apoyo del primer ministro australiano Josegp Cahill para construir un recinto que albergara
grandes producciones teatrales. En 1955 se llam a un concurso, el que fue ganado por el arquitecto dans Jorn
Utzon, quien lleg a Sydney dos aos ms tarde para poner en marcha la obra.
Aunque la propuesta de Utzon cont con el apoyo del jurado y se impuso a los ms de 230 proyectos provenientes de
32 pases, las presiones polticas no dejaban de asolar al arquitecto y los suyos. El gobierno australiano decidi
comenzar la construccin a fines de 1958, temiendo que la opinin pblica o, ms an, el financiamiento, provocara
mayores retrasos o la cancelacin de la obra.
Utzon contaba con gran apoyo y tena gran experiencia como arquitecto, pero careca del conocimiento necesario
para desarrollarse como director de proyecto. De hecho, el alcance de la obra, sus plazos y los costos no estaban
para nada claros. Slo la calidad estaba en la mente del arquitecto, quien debi aplicar toda su imaginacin para
conseguir las bvedas curvas que deseaba para el Opera House.
Unidad 1 - Una pera que casi desafina
-1-
Direccin de Proyectos
En abril de 1962 se inform que el proyecto sera finalizado entre agosto de 1964 y marzo de 1965. Sin embargo, el
asunto se fue prolongando y a fines de 1965 se sealaba que la segunda de tres fases se entregara en 1967.
Ms problemas en el camino
A los retrasos mencionados, se sum que en 1965 asumi el gobierno del estado de Nueva de Gales, Robert Askin,
quien cambi los equipos de trabajo y traspas el proyecto al Ministerio de Obras Pblicas. Esta cartera haba sido
asumida en mayo de ese ao por Davis Hughes, quien tuvo una spera relacin con Utzon, la que termin con la
renuncia del arquitecto. As, Peter Hall tom el control del proyecto y fue el encargado de llevar a cabo la ltima fase
de la iniciativa, que deca relacin con la parte interior del anfiteatro.
Punto Clave
El Sydney Opera House fue una de las 21 construcciones finalistas para ser consideradas como una de las
Siete Maravillas del Mundo Moderno.
A esta altura, el costo total de la obra ascenda a 22,9 millones de dlares, menos de la cuarta parte de lo que termin
costando. Sin embargo, la nueva administracin de Hall realiz varios cambios en los diseos de Utzon.
La construccin del interior del Opera House estuvo a cargo de la empresa Hornibrook y tuvo un costo de 56,5
millones de dlares. A esta cifra se le debe sumar lo que cost la primera etapa (5,5 millones), lo desembolsado en la
segunda fase (12,5 millones); el equipo del escenario, la iluminacin y el rgano (nueve millones) y, finalmente, lo
gastado en accesos y costos varios (16,5 millones).
Todo esto nos arroja luces respecto de por qu el proyecto super los 100 millones de dlares, cifra bastante superior
a la que contemplaba el presupuesto inicial.
Utzon puso tanto empeo en este proyecto que no escatim esfuerzos. Se seala que en una ocasin le seal a
Jack Zunz, uno de sus colaboradores: Me es indiferente cunto cuesta. Me es indiferente cunto tiempo lleva. Me es
indiferente el escndalo causado. Eso es lo que quiero.
Una frase que resume claramente que este arquitecto, por ms conocimientos de diseo que tuviese, jams tuvo
claro cules son las dimensiones que restringen la ejecucin de un proyecto.
El regreso de Utzon
Tras los problemas con las autoridades locales, Utzon abandon completamente el proyecto y dej Australia. Su idea
quedaba en manos de otros y jams quiso volver, ni siquiera a la inauguracin de la obra, la que fue encabezada por
la Reina Isabel II el 20 de octubre de 1973.
No obstante, a fines de los aos 90 el Patronato de la Casa de la pera de Sydney busc reconciliarse con el dans y
lo nombraron consultor de diseo para los futuros cambios que se decidieran realizar al recinto. Incluso, en 2004, se
abri el primer espacio interior reconstruido para restablecer el diseo original de Utzon, rebautizndose como "Sala
Utzon", en su honor.
Unidad 1 - Una pera que casi desafina
-2-

Una Ópera Que Casi Desafina

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Una Ópera Que Casi Desafina

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Una Ópera Que Casi Desafina

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Direccin de Proyectos

Una pera que casi desafina

Unidad 1 - Una pera que casi desafina

Unidad 1 - Una pera que casi desafina

También podría gustarte