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    Presentacion Gerencia

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    Gerencia Presentacion

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    Gerencia Presentacion

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    Presentacion gerencia

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    REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
    DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
    UNEFA-SAN TOME.

    Gua de Gerencia para


    Proyectos de Inversin
    de Capital. ( GGPIC )
    INTEGRANTES:
    ARTEAGA YOBANNI C.I: 24.845.505
    RIVERO PEDRO
    C.I: 21.514.363
    GONZLEZ GUSTAVO C.I: 21.390.234
    MARN YRISMAR
    C.I: 25.568.079
    VILLARROEL ANDRES C.I: 25.268.372

    PROFESOR:
    WALTER TAMBURINI
    8VO S. D04

    SAN TOME, OCTUBRE 2015

    Contenido:
    Gua de gerencia para proyectos de inversin de
    capital ( GGPIC )
    Benchmarking
    ndices de PDRI y FEL
    Fundamentos bsicos del GGPIC
    Ventajas del GGPIC
    Procesos de ejecucin de proyectos
    Curva de oportunidades de reduccin de costos
    El proceso de la toma de decisin
    Estructuras del GGPIC

    NDICES DE PDRI Y FEL

    Los ndices PDRI y FEL son indicadores que tienen como objeto informar sobre el
    grado de definicin que tiene un proyecto.

    LOS FUNDAMENTOS BASICOS DEL GGPIC

    Uso de procesos de vanguardia y de mejora continua


    Evalua adecuadamente el riesgo y mide resultados
    Los equipos interfuncionales operan efectivamente
    Es un proceso que contempla todo el ciclo del negocio
    Establece responsabilidades para cada fase del proyecto
    Emplea una estrategia de contratacin adecuada
    Comparte lecciones aprendidas

    VENTAJAS DEL GGPIC


    Claridad con objetivo del dueo:

    Anlisis y gerencia del riesgo

    Disear para capacidad requerida

    Congelamiento del proyecto

    Seleccin de tecnologa

    Cierre del proyecto-lecciones

    Clases de calidad

    aprendidas

    Constructibilidad

    Indicadores clave de rendimiento

    Simplificacin

    Plan de Ejecucin de Proyecto

    PROCESOS DE EJECUCIN DE PROYECTOS

    CURVA DE OPORTUNIDADES DE
    REDUCCIN DE COSTOS/ PROGRAMACIN
    EN UN PROYECTO

    EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIN

    Guas de Gerencia para Proyectos d


    Inversin de Capital (Best Practices

    PDVSA
    Ingeniera y Construccin

    DOCUMENTO
    DE SOPORTE
    LA TOMA DE
    DOCUMENTO DE SOPORTE
    PARA LA TOMA DEPARA
    DECISION (DSD)
    DECISIONES (DSD)
    Identificacin de riesgos
    Propsito y metas del proyecto
    Objetivos de la fase
    Estrategias consideradas
    Recomendaciones
    Resumen
    ejecutivo
    Anlisis
    comercial

    Evaluacin del proyecto :


    - Consideraciones de mercado
    - Costos de operacin
    - Flujo de caja
    Verificacin del alineamiento del
    proyecto con el Plan de Negocios
    Desviaciones respecto al plan original
    Conclusiones sobre la factibilidad comercial

    Anlisis
    de riesgos

    Cuantificacin del riesgo


    Anlisis probabilstico
    Sensibilidades
    Consideraciones:
    ambientales/salud/seguridad
    Acciones para gerenciar el riesgo

    Plan

    Presupuesto/cronograma/recursos:
    - prxima fase
    - proyecto
    Productos de la prxima fase
    Decisiones para prxima fase
    Recursos y acuerdos requeridos

    ESTRUCTURAS DEL GGPIC

    Las principales actividades de .

    Las principales actividades de ...

    Las principales actividades de

    Las principales actividades de

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