AO DE LA DIVERSIFICACION

PRODUCTIVA DEL FORTALECIMIENTO DE

LA EDUCACION

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

TEMA

CURSO

CONSTITUCION DE UNA EMPRESA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS PARA INGENIEROS

CIVILES

DOCENTE

ADM. CARMEN ROSA CHAVEZ VILCHEZ

ALUMNO

RONALD JACINTO ECHE

PIURA-PERU 2015

CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J

SAC.
PLAN JURDICO Y FISCAL
Los trabajos a realizarse se harn como persona jurdica y los datos
de la empresa son los siguientes:

DATOS GENERALES
NOMBRE O RAZON SOCIAL: Consultores y Constructores R&J
SAC.
RUC
: En trmite
DOMICILIO FISCAL
: Calle Bolvar N 714 - Sechura
ACTIVIDAD COMERCIAL
: Elaboracin y ejecucin de
proyectos de

Arquitectura e ingeniera.
NOMBRE COMERCIAL
: R&J
CONDICIN
: ACTIVO
DOMICILIO LEGAL
: Calle Jos Glvez N 253.
DISTRITO
: Sechura
PROVINCIA
: Sechura
Departamento
: Piura
E-mail
:
consultora.constructora.r.j@hotmail.com

INFORMACIN EMPRESARIAL

TIPO EMPRESA: Mediana Empresa

SOCIOS:

JACINTO ECHE, RONALD DEL CARMEN

(Ing. Civil)

SANCHEZ ECHE, EDGAR MANUEL

(Ing. Civil)

JACINTO ECHE, SANTOS

(Ing. Civil)

PAZO FIESTAS, DEIVIS ORLANDO

(Arquitecto)

PORCENTAJE DE PARTICIPACIN:
Cada Socio o Integrante tendr el 25% del total de
acciones de la Empresa.

GIRO DEL NEGOCION O PRINCIPAL ACTIVIDAD

SERVICIO:

Servicios de Geotecnia.
Servicios de Elaboracin de Perfiles y Expedientes Tcnicos.
Servicios de Residencia y Supervisin de Obras de Ingeniera.
Servicio de Alquiler y Equipos de Maquinaria.

CONSTRUCCIN

Construccin de Viviendas Unifamiliares y Multifamiliares.

Construccin de Obras de Saneamiento Bsico.
Construccin de Sistemas de Irrigacin y Defensas Rivereas.
Construccin para el Aprovechamiento de Aguas Subterrneas
Construccin de Obras Viales

QUINES SOMOS?
R&J. Es una empresa constituida por un equipo de profesionales con
alta experiencia en servicios de Consultora y Ejecucin de Obras,
plenamente identificada con una filosofa de atencin y dedicacin a
nuestros clientes. La constante innovacin y actualizacin en el
mbito laboral hacen de R&J un referente en el mercado, brindando
oportunidades para el desarrollo profesional de nuestros trabajadores
y garantizando niveles de rentabilidad atractivos para nuestro pblico
objetivo.

VISIN
La visin de R&J es consolidarse como una empresa competitiva,
cuya oferta y forma de operar lo constituyan como una entidad de
referencia a nivel nacional, y que, al tiempo, proporcione autoempleo
para los promotores, as como su desarrollo profesional y
empresarial.

Ser la Empresa Consultora y Constructora estable, confiable y

reconocidos en el Norte del Pas.
Obtener la Certificacin ISO 9001-2000 (Gestin de Calidad).
MISIN
R&J es una empresa especializada en ofrecer servicios de consultora
y ejecucin, que busca participar activamente en el campo de la
edificacin, comprometindose en dar soluciones acordes a los
nuevos enfoques de asesoramiento y productividad; ofreciendo a
nuestros clientes soluciones integrales a sus requerimientos de
desarrollo, evaluacin, supervisin y gestin de obra, brindando un
servicio de excelencia para la plena satisfaccin del cliente objetivo.
En principio, el mbito geogrfico a cubrir con esta oferta de servicios
se centrar en la ciudad de SECHURA, estando previsto, para etapas
posteriores, extender la actividad a toda la macro regin as como a
nivel nacional.
Como empresa constructora estamos enfocados en:
Resolver y satisfacer las necesidades de nuestros clientes
ejecutando proyectos de calidad, seguridad, dentro de los
plazos y presupuestos establecidos, todo en base a la
experiencia y excelencia profesional.
Generar beneficios y utilidades a favor de la empresa, socios,
personal que laboran ella para tener la solvencia econmica y
social.
Capacitar al personal tcnico para mejorar la calidad en las
obras que desarrolle la Empresa.
Buscar aleados estratgicos para consolidar el desempeo de la
Empresa.
Mantener un ambiente armnico entre los integrantes, clientes,
proveedores y trabajadores.

Estrategias para lograr la visin

Alianza Estratgica.

Buscar relaciones con Municipalidades y Empresas afines

a nuestros intereses como por ejemplo empresas
dedicadas a Ensayos de Mecnica de Suelos Materiales y
Pavimentos.

Buscar Proveedores de materiales, equipos y maquinaria

de Construccin.

COMO : ?
Brindando Capacitacin
trabajadores.

Social

tcnico

sus

Otorgndoles cabida en los puestos de trabajo de acuerdo

a sus capacidades.
Compartir utilidades razonables en forma proporcional de
acuerdo a la participacin de cada empresa.

Formando consorcios de acuerdo al inters de la

empresa.

Descentralizacin.

Distribuir el Poder entre sus socios, para actuar en

cualquier parte del rea de influencia en donde se viene
operando, tomando decisiones a favor de la empresa,
para obtener los beneficios deseados.

COMO:?
Otorgando poderes a cada socio para actuar a nombre de
la empresa en el lugar donde se encuentre.
Diversificacin.
La empresa estar en condiciones de ofrecer en el futuro lo
siguiente:

Diseo y Construccin con el sistema Drywall.

Mantenimiento y reparacin de estructuras.

Construcciones de madera
COMO:?
Brindando cursos de capacitacin al personal de la
empresa como: construccin con el sistema Drywall y de
madera.
Capacitando al personal
reparacin de estructuras.

de

la

empresa

en

curso

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Los objetivos de R&J son:
Respuesta a las expectativas de los clientes.
Satisfaccin de los empleados
Optimizacin de los beneficios.
Reinversin y crecimiento.

Recursos de la Empresa Consultores y Constructores R&J SAC:

Humanos
Nuestra Empresa cuenta con un equipo de profesionales con
alta experiencia en servicios de Consultora y Ejecucin de
Obras, plenamente identificada con una filosofa de atencin y
dedicacin a nuestros clientes, y la conforman:
Ing. Civil. Ronald Del Carmen Jacinto Eche
GENERAL

GERENTE

Ing. Civil. Edgar Snchez Eche

OBRAS

GERENTE DEL REA DE

Arq. Deivis Pazo Fiestas

CONSULTORAS

GERENTE DEL REA DE

Ing. Civil. Santos Jacinto Eche

CONTROL

JEFE DE PLANIFICACIN Y

Arq. Morales Jurez

CONSTRUCCIN

Daniel

Arq. Fiestas Curo Omar

PROYECTOS

JEFE DE OBRAS Y
ADMINISTRACIN / JEFE DE

Tcnicos
Nuestra Empresa cuenta con la capacidad operativa acorde con
los servicios que brindaremos en el mercado.
Financieros
Origen y Aplicacin de Fondos. Volumen total de inversin
necesaria y forma de financiarla.

ANLISIS Y SNTESIS F.O.D.A.

Situacin actual del entorno interno y externo de la empresa.
Fortalezas: Caractersticas y capacidades internas de la Empresa.
Nuestras principales fortalezas al situarnos en la macro regin Norte,
es que somos una empresa especializada en el campo de la
consultora, abarcando as no slo la construccin, sino tambin
ofreciendo al cliente servicios como el asesoramiento de un proyecto
arquitectnico, el desarrollo, la evaluacin, la supervisin, la gestin y
tramitacin previa y durante la obra; consolidndonos as en una
entidad nica en su gnero en esta regin del pas.
Del mismo modo, considerar que la atencin ser personalizada a
los clientes. La empresa dispone de un Plan Estratgico, y decisin
de implementarlo a corto plazo, buenas relaciones con el Sector de

demanda, e imagen de profesional eficiente y tico, respuesta gil y

flexible. Calidad Total.
Algunas fortalezas:

La empresa cuenta con personal destinado a cada funcin.

Capacita de forma constante a todos los trabajadores
Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los
materiales que se utilizan.
Posee materiales contemporneos y sistemas constructivos
innovadores
Existe una planificacin
Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran
calidad
Los proyectos cumplen con los estndares de calidad y plazos
fijados
La empresa lleva laborando 15 aos por lo tanto contiene
experiencia y profesionalismo en el rublo.
La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
Responsabilidades compartidas
Variedad y calidad en los servicio.

Oportunidades: Aquellos factores externos a la Empresa que se

aprovecharn para obtener ventajas competitivas. Podemos nombrar
la demanda que existe actualmente en el campo de la construccin,
mercado slido, consistente y en crecimiento constante (Tasa de 7 a
9% de crecimiento anual acumulativo). Pocos competidores locales,
en rgimen de casi oligopolio en lo que a servicios de asesoramiento,
evaluacin y supervisin especializada refiere, y que las otras
empresas no brindan como exclusividad. Por otro lado, los clientes
recibirn bien el nacimiento de un nuevo competidor en cuanto a
ejecucin de obras concierne. En general, la competencia establecida
no tiene aplicada una Poltica de Calidad y satisfaccin real al cliente.
La competencia, en general, no esta respondiendo con un nivel de
agilidad y flexibilidad apropiados para satisfacer las expectativas de
los clientes. La ubicacin estratgica de la ciudad de Chiclayo, como
punto intermedio en el norte del pas, enfocando los servicios no slo
para la regin sino para su entorno macro dibujan un contexto
competitivo an por explotar.

Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a crditos

Puede computarizar su sistema contable
Cuentan con proveedores que le suministran materiales de
importacin para la elaboracin de algunos proyectos
Participa en proyectos de organizaciones estatales
No realiza proyectos solamente en tumbes sino que tambin
en... Arenera

El anlisis FODA, en el proceso de planificacin estratgica, es un

diagnstico bastante preciso de la situacin actual del entorno
interno y externo de la empresa.

Debilidades: Son las caractersticas y capacidades internas de la

empresa que no estn en el punto que debieran para contribuir al
xito y ms bien provocan situaciones desfavorables.
Empresa de nueva creacin, sin cartera de clientes consolidada,
debilidad financiera, inexperiencia en gestin empresarial, recursos
tcnicos suficientes, pero mnimos.
Al igual que las fortalezas, nuestra empresa tiene control sobre las
debilidades, siendo stas relevantes. As mismo debe tenerse en
cuenta que muchas veces las fortalezas pueden convertirse en
debilidades.
Los trabajadores no cuentan con un seguro integral
No cuentan con un sistema de publicidad
No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran
laborando actualmente (Sechura - Piura)
Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misin y visin de la
empresa

Amenazas: son aquellas situaciones que presenta el entorno externo

a la organizacin, que no puede controlar pero le pueden afectar
desfavorablemente y en forma relevante. Los mismos ejemplos
citados como oportunidades pueden convertirse en amenazas si su
efecto es negativo:
Otras empresas competidoras, en actividad sumergida.
Posible agresividad temporal de la competencia, dirigida contra la
creacin de
nuestra empresa (bajada exagerada de
precios, campaa negativa por parte del sector instalado, etc.).

PLAN DE NEGOCIOS

LNEAS ESTRATGICAS Y OBJETIVOS CUANTIFICADOS

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIN
Debemos ser capaces de comprender en qu medida y de qu forma
los cambios futuros que experimentar el mercado afectarn a
nuestra empresa y de establecer las estrategias ms adecuadas para
aprovecharlos al mximo en nuestro beneficio.
Una estrategia busca conocer las necesidades actuales y futuras de
nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar
segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e inters de
esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas
oportunidades y disear un plan de actuacin que consiga los
objetivos buscados

ESTRATEGIA
La estrategia es un modelo coherente, unificador e integrador de
decisiones que determina y revela el propsito de la organizacin en
trminos de objetivos, programas de accin, y prioridades en la
asignacin de recursos.

Tipos de Estrategias

Estrategias de Integracin.
Estrategias Intensivas.
Estrategias de Diversificacin.
Estrategias Defensivas.
Estrategia funcional.

Fines de las Estrategias

Estas pueden ayudar a las empresas a reducir los costos

operativos.

Relaciona la empresa con su entorno.

Garantiza su xito continuo.

Proteccin de la empresa de las sorpresas.

Establecer su posicin competitiva.

Mantener la empresa al ritmo de las complejas tendencias del

mercado.

Reorientar la empresa hacia una produccin de mayor valor

agregado.

Reduccin del dao al ambiente.

ESTRATEGIAS APLICADAS A LA EMPRESA CONSULTORES Y

CONSTRUCTORES R&J SAC
Motivados porque nuestra empresa se mueva en un mercado
altamente competitivo se requiere, por tanto, del anlisis continuo de
las diferentes variables del FODA, no slo de nuestra empresa sino
tambin de la competencia en el mercado.
As pues, una estrategia es indispensable para que nuestra empresa
pueda, no slo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en
el futuro; y tener en claro que una estrategia no es algo mgico que
hace que se incrementen la productividad de nuestra empresa, sino el
fruto de una planificacin constante con respecto a nuestro servicio.
Desarrollaremos medios publicitarios que permitan tener una alta
difusin, promocin y excelentes relaciones pblicas, con campaas
intensas de marketing mediante la creacin de una pgina Web,
contratacin de espacios publicitarios en los medios de mayor
impacto en nuestro centro de operaciones, adems desarrollaremos
un marketing directo y personal con buenas prcticas de relaciones
humanas con las personas que tienen capacidad de decisin en las
instituciones pblicas y privadas dejando referencia de la empresa.
Monitorear y Evaluar el entorno externo a la organizacin, para
identificar
las
caractersticas
del
mercado
y
aprovechar
oportunamente las principales licitaciones y proyectos presentados.
Esto enmarcado desde el punto de vista de que la regin es un
mercado de alto crecimiento, debido a la apertura de mltiples
proyectos. Conocimiento preciso acerca de quines son nuestros
clientes y estar constantemente informados sobre la evolucin del
mercado. Tambin se tendr en consideracin cuales son las polticas
de nuestros principales competidores, sus mrgenes de ganancia y su
forma de trabajo.
Consideraremos las licitaciones de obras y proyectos de ms alta
rentabilidad con el fin de obtener el mximo beneficio. Es importante
identificar proyectos y licitaciones que de por si garanticen altas
utilidades, conociendo que la competencia es muy amplia.

MEDIOS PARA CONCRETAR LAS ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

MEDIOS

MARKETING Y
EXCELENTES
RELACIONES
PBLICAS

Publicidad en medios
Escritos.

Contratacin de un
ingeniero con
experiencia.

CALIDAD TOTAL
DEL SERVICIO

MONITOREO Y
EVALUACIN
CONTINUA DEL
MERCADO
(ENTORNO)

Creacin de una
pagina Web.

Promover
continuamente las
relaciones con las
personas que tienen
decisin en las
principales
instituciones.
Reconocimiento de
las principales
empresas pblicas y
privadas sobre la
calidad de los
servicios prestados.

Uso de tecnologa

Personal
especializado

Actualizacin sobre
la evolucin del
mercado.

Creacin de una Base

de Datos de los
principales proyectos
a ejecutarse.

FINES

Reconocimiento
de la empresa.

Lograr informacin
de primera mano
sobre las
principales
licitaciones
futuras.

Buscar medios
alternativos para
contratacin de
obras.

Obtener
informacin sobre
los proyectos ms
rentables.

Posicionarse como
una de las
principales
empresas lderes
del mercado.

Satisfaccin plena
del cliente

Aprovechar
(apoderarse) de
las diferentes
oportunidades
presentadas en el
mercado.

Estar
continuamente
Implementando
polticas acorde

PLAZO

CORTO Y
LARGO
PLAZO

CORTO Y
LARGO
PLAZO

CORTO
PLAZO

con la realidad.

ESTRATEGIA DE
COSTOS

Asociaciones con los

proveedores ms
importantes de la
localidad.
Buscar apoyo de la
UNC, UNPRG y la
empresa para la
elaboracin de
estudios de
laboratorio.

Obtener Bienes y
Servicios a bajos
costos.

Presentar
propuestas con
valores
referenciales
adecuados.

CORTO
PLAZO

Adquirir mayores
utilidades.

Estrategia de Diversificacin:
1. Marco terico:
Se define como la estrategia de expansin que tiene lugar cuando la
empresa desarrolla, de forma simultnea, nuevos productos y nuevos
mercados.
Planteamiento: diversificacin por mercados emergentes.
2. Marco Histrico:

Crecimiento en el campo de la construccin - rea inmobiliaria

Aparicin de nuevos sub mercados,

Nuevos tiendas comerciales del rubro

Aplicacin de estrategia a nuevos mercados: remodelaciones,

adecuaciones y acondicionamientos, con un enfoque tcnico,
profesional y econmico.
A. Mantenimiento y mejoramiento de edificaciones.
B. Remodelaciones, diseo de interiores y proyectos de ampliacin.

Propuesta
de
edificaciones:

mantenimiento

a. Seleccin del mercado:

- Edificaciones existentes
- Sector econmico B y C
- Clientes seguros.

mejoramiento

de

b. Definicin de posicionamiento de mercado:

- Cliente que busca seguridad.
c. Eleccin de la combinacin de variables:
- Publicidad.
- Pgina web.
d. Determinacin de los niveles de gastos:
- Costo manejable
Propuesta de
edificaciones:

remodelacin

puestas

en

valor

de

a. Seleccin del mercado:

- Edificaciones existentes, expansin.
- Sector econmico A y B
- Cliente que busca mejoras.
b. Definicin de posicionamiento de mercado:
- Cliente que busca confort y diseo.
c. Eleccin de la combinacin de variables:
- Publicidad.
- Pgina web.
d. Determinacin de los niveles de gastos:
- Costo mayor

Para garantizar el xito de nuestra Empresa somos conscientes de la

importancia el controlar y evaluar constantemente los resultados
obtenidos por las estrategias establecidas, para lo cual utilizamos los
siguientes controles:

Control del plan anual. Cuya finalidad es examinar que se

estn alcanzando los resultados previstos.

Control de rentabilidad. Que se basa en la determinacin de

la rentabilidad del producto.

Control de eficiencia. Su finalidad es evaluar y mejorar el

efecto de los gastos comerciales.

Control estratgico. Que trata de analizar si la organizacin

est consiguiendo las mejores oportunidades con respecto al
mercado.

PLANES DE ACTUACIN

Plan
Plan
Plan
Plan
Plan

de Marketing
de Operaciones
Jurdico y Fiscal
de Organizacin, Recursos Humanos y Laboral
de Tecnologas de la Informacin

Plan de Marketing
Descripcin del Mercado
Mercado potencial objetivo.
El mercado inmediato al que apunta CONSULTORES Y
CONSTRUCTORES R&J SAC. Es el departamento de PIURA y en
un futuro cercano en la regin norte del pas, conformada por
los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La libertad,
Cajamarca y Amazonas, teniendo como base de operaciones a
la ciudad de Sechura, Departamento de Piura ya que como
todos sabemos se encuentra en punto estratgicamente
ubicado para la comunicacin con el resto de departamentos.
Adems de ser una ciudad netamente comercial se encuentra a
Una Hora de la Ciudad de Piura, donde se puede encontrar
todos los productos e insumos con facilidad y a un costo
relativamente ms cmodo que l en otras ciudades.
Clientes.
CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC., presentara sus
servicios a
clientes del sector privado (Entidades Financieras,
hospitales,
instituciones
educativas,
restaurantes,
supermercados, industrias, etc.) as como al sector pblico
(Municipalidades, gobiernos regionales, ministerios, etc.).
A continuacin una lista resumida de los posibles clientes:

BANCO DE CREDITO DEL PERU

INTERBANK
BANCO CONTINENTAL
BIF
SCOTIABANK DEL PERU SA
BANCO FINANCIERO HSBC BANK PERU SA
AFP INTEGRA
AFP HORIZONTE
CAJA METROPOLITANA
CAJA MUNICIPAL DE PIURA

 CAJA MUNICIPAL DE TRUJILLO

CAJA MUNICIPAL DE PAITA
CAJA MUNICIPAL DE SULLANA
Proveedores.
Los principales proveedores tanto de cemento, de acero as
como material sanitario, elctrico, accesorios y acabados se
encuentran en la ciudad de Piura ya que por estar
perfectamente ubicada se cuenta con todos los productos e
insumos para abastecer al mercado, as como con mejores
precios que otras localidades.
A continuacin una lista
proveedores de materiales:

resumida

de

los

principales

DISTRIBUCIONES SAN PEDRO.

HACE HOME CENTER
SODIMAC
DISTRBUIDORES DINO
MATERIAL ELECTRICO
MATERIAL SANITARIO

Descripcin del Producto / Servicio

Caracterstica bsica del Producto y/o Servicios.
El servicio que brindara CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC.,
est bsicamente dividido en dos reas que son los siguientes:
PROYECTOS:
En esta rea se tocara los servicios de elaboracin de proyectos
de pre factibilidad, factibilidad y proyectos definitivos tanto en
el rubro de la arquitectura, edificacin, saneamiento y
electrificacin; as mismo se tocaran los servicios de
mantenimiento y supervisin de obras.
OBRAS:
Esta rea corresponde bsicamente a la ejecucin de obras en
el rubro de arquitectura, edificacin, saneamiento y
electrificacin.
Poltica de Comunicacin:
Campaas Publicitarias.

Para dar a conocer y comunicar de la creacin de

CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC., se usara
bsicamente una publicidad en los diarios ms reconocidos de
la localidad, as como se mandara a confeccionar calendarios
con el logo y publicidad de la empresa, tambin se harn
tarjetas de presentacin y se creara una pgina web.
Imagen de Empresa.
Para la imagen de la empresa se creara un logotipo que
caracteriza y resume las iniciales de la empresa, con colores
atractivos para el pblico, as mismo se mandara a confeccionar
papel membretado, chalecos con el logo para los supervisores y
residentes de obras.
PLAN DE OPERACIONES
Las operaciones de CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC
se desarrollan en dos reas principales:
La oficina central
El lugar de ubicacin de la obra en construccin.
En la oficina central se lleva a cabo las actividades
administrativas de planeacin, organizacin, direccin y control
de la empresa. Es en esta oficina en donde se realiza el
contacto inicial con los posibles clientes, por lo que la
apariencia del lugar y de las personas que all laboran es de
suma importancia, ya que al entrar en dicho lugar lo que el
cliente ve es la imagen de la empresa. Imagen que debe reflejar
confianza, seguridad y conocimiento en todos los servicios que
CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC debe ofrecer.
OFICINA CENTRAL
En enero del 2015, CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC
comienza a brindar sus servicios al pblico, abriendo su oficina en la
Ca. Bolvar N 714 Sechura, Piura. En dicha ubicacin llevan a cabo
sus actividades la Gerencia General, Administracin, Gerencia de
Consultora y Gerencia de Obras.
SERVICIO EFECTIVO DE CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC
La empresa est recin formada, pero cuenta con personal
profesional con amplia experiencia en la consultora y ejecucin de
obras pblicas y privadas, lo que permite brindar un servicio de
ingeniera a un costo competitivo.
Frases que nos ayudarn a cumplir nuestro compromiso:

 La Calidad Total no es una carrera de velocidad, si no de

resistencia
La Calidad Total, ms que una capacitacin, es un estilo de
vida
La Calidad se hace, no se controla.

Servicios a los que CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC

CONSULTORA

Supervisin tcnica y econmica de obras

Control y supervisin del desarrollo del proyecto
Elaboracin de Estudios Bsicos y Estudios Especiales
Elaboracin de Estudios de Pre Inversin
Proceso de seleccin de contratistas
Asesoramiento y trmites
Evaluacin de proyectos y presupuestos
Gerenciamiento del proyecto o de obras

EJECUCIN
Ejecucin de obras privadas
Ejecucin de obras pblicas

Utilizacin mxima de la capacidad de la empresa

CONSULTORES Y CONSTRUCTORES R&J SAC tratar de utilizar al
mximo la capacidad instalada de la empresa.
Cuando la empresa cuenta con un proyecto que no requiere la
utilizacin de toda la capacidad, o cuando no se tiene a la vista
ningn contrato por los servicios descritos anteriormente, se
diversificar la oferta del servicio brindando asesora en diseo de
interiores y mantenimiento de edificios residenciales y comerciales.
La empresa deber primero registrarse ante un notario, luego
inscribir a la empresa en registros pblico, posteriormente se har la
inscripcin en la SUNAT y con toda esta documentacin anteriormente
mencionada se realizara a abrir una cuenta corriente en una entidad
financiera.
Posteriormente se registrara a la empresa en el OSCE, para poder
obtener un registro de ejecucin de obra y tambin un registro de
consultora.
En el caso de los aspectos contractuales para cualquier tipo de
proyecto o ejecucin de obra se firmaran contratos realizados por el

departamento legal de la empresa y bajo la firma de un notario, as

mismo se entregara factura por cada adelanto o pagos contractuales.

PLAN DE ORGANIZACIN, RECURSOS HUMANOS Y LABORAL

PLAN DE TECNOLOGA
La construccin es un negocio que al igual que otros requiere de la
utilizacin de la tecnologa para el desarrollo eficiente de sus
proyectos. La tecnologa utilizada en este tipo de negocio se puede

dividir en dos reas: de campo y tecnologa para uso interno en la

oficina central.
1. Tecnologa en la oficina central
En el rea de consultora
En el rea de administracin
2. Tecnologa en el rea de campo
3. Plan de actualizacin tecnolgica

VIABILIDAD Y CONCLUSIONES

Conclusiones:

El Plan de negocios viene a ser para la empresa su curriculum, su

tarjeta de presentacin, ante los posibles inversionistas del negocio.
Un plan de negocios es una herramienta til que indica que hacer y
cmo hacerlo, permitiendo obtener una mayor eficiencia en las
actividades de la empresa.
La principal ventaja de la empresa ante la competencia es contar con
personal profesional calificado y de alta experiencia.
El mercado de la construccin y minera, representa una oportunidad
de crecimiento para la empresa, pues es un mercado con una
tendencia de crecimiento positiva.

Recomendaciones:
Corroborar la prevalecencia de las condiciones actuales que afectan
el negocio, cada fin de ao, de manera que el plan de negocios siga
siendo una herramienta til para la empresa.
Considerar las diferentes opciones de financiamiento para contar con
equipo necesario con el objetivo de incrementar la ventaja sobre la
competencia.
Evaluar la posibilidad de incrementar la participacin en obras
pblicas y privadas de la regin norte del pas.