ACTIVIDAD 1 Procesos Administrativos

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIN Y LA ADMINISTRACIN DE LAS
ORGANIZACIONES
EULALIA ROSADO JIMENEZ

PRESNTADO AL TUTOR: ING. JAIRO ORELLANO ROBLES
CORPORACION MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
BARRANQUILLA
2016
ACTIVIDAD 1
ENUNCIADOS:
1. Explique la importancia de la administracin y la gerencia para la actividad de las
organizaciones.
R/ta: La importancia de la administracin y la gerencia para la actividad de las
organizaciones, se debe a que cada una tiene caractersticas diferentes que se
vuelven complejas con las necesidades de la sociedad actual, se vuelve
indispensable realizar a travs de la administracin y gerencia de los procesos de
planificacin. Organizacin, direccin y control.
2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificacin
de las mismas.
R/ta: la importancia de las organizaciones en la sociedad actual, depende de que en
la vida diaria se quieren de ella en todas las aplicaciones (salud, alimentacin,
estudio, servicios. Etc.) Y funciones en el desarrollo del tiempo.
Se clasifican en: Sin nimo de lucro y con nimo de lucro.
3. Explique la relacin de las organizaciones y su entorno
R/ta: La relacin de las organizaciones y su entorno, se debe al con tacto que tengan
con el ambiente externo, de relaciones directas llamado microentorno tales como:
proveedores, clientes, competencia y mercado y macroentorno la componen
diferentes sistemas de la sociedad, tales como son: Sistema social, Sistema
econmico, Sistema cultural, Sistema poltico, Sistema jurdico legal, ambiente
tecnolgico, Sistema biomedioambiental, Sistema de relaciones internacionales y
Sistema o ambiente global o mundial.
4. Haga un resumen la evolucin de la teora administrativa y gerencial
5. R/ta: teora administrativa y gerencial, son trminos tan viejos como el hombre, per
ha tenido su relevancia a partir de finales del siglo XIX e inicios del s XX, cada
autor ha expuesto las consideraciones de acuerdo al complejo tema. segn la teora
TAG empez a manejarse como disciplina a partir del siglo XX. Segn Ort
fundamento para capacitar en el trabajo, Taylor padre de la teora administrativa, H.
Fayol en Francia propuso eficiencia en las organizaciones, considerado el padre de
la gerencia, despus de varios estudios se consolido la teora de Taylor llamada
teora organizacional, Max Weber en Francia idea de estructurar las organizaciones,
posteriormente teora de los sistemas, luego la teora fue ampliada y recibi la
denominacin teora situacional, en el ao 2007 teora administrativa de
Chiavenato.
Apartar de 1970 nuevos planteamientos como calidad total, reingeniera, gerencia
del servicio outsourcing , 1990 gestin del conocimiento, gestin de la virtualidad y
la de innovacin, por ultimo pensamiento administrativo tales como: teoras
generales de administracin, enfoques modernos y tendencias de los enfoques.
6. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.

R/ta: Eficiencia: Capacidad de las personas y las organizaciones obtener mximo
resultado con escaso recursos, con el fin de producir bienes y servicios.
Eficacia: Capacidad de las personas para lograr las metas en las organizaciones.
Productividad: es la Capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las
metas mediante la mayor produccin de bienes y servicios.
7. Explique en que consiste la globalizacin y la competividad y que implicaciones
tienen estos fenmenos en las personas, las organizaciones y la sociedad.
R/ta: La globalizacin es el proceso de interdependencia de los sistemas nacionales
como social, cultural, poltico y jurdico legal, reflejado en el entorno internacional
de las personas, rasgos culturales, conocimiento, informacin, bienes y servicios.
Competitividad: Se define como el enfoque micro: (empresa u organizacin), meso
(sector econmico), macro (agregado nacional).
Las implicaciones que tiene la globalizacin en las personas, organizaciones y la
sociedad, en las personas afecta positivamente en la compra de productos, bienes en
precios ms econmicos debido a la variedad en el mercado, organizaciones la
oportunidad de competir a nivel nacional con otras organizacin produciendo
productos de calidad en el mercado nacional e internacional. La sociedad mejora sus
condiciones de calidad de vida de acuerdo a la facilidad de adquisicin de mayor
cantidad de bienes y servicios.
8. Enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizarn en mundo de los
negocios en los prximos aos.
R/ta: Organizacin inteligente, Organizacin flexible, Organizacin proactiva,
Organizacin molecular, Organizacin de alianzas, Organizacin virtual,
Organizacin con responsabilidad social.
9. Explique porqu es importante el emprendimiento en la sociedad actual.
R/ta: El emprendimiento en la sociedad actual. Es favorable porque abre
oportunidades de lograr tener un negocio propio e innovador, donde se puede
participar en el mercado laboral competitivamente.
10. Enuncie las principales tipos de emprendimiento que existen en la sociedad.
R/ta: Emprendimiento empresarial, Emprendimiento personal o grupal y
Emprendimiento social.
11. Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.
R/ta: Ser optimistas, asumir riesgos, descubrir oportunidades, aprender de forma
permanente, tener vocacin del trabajo, tener metas o propsitos de vida, ser
disciplinados, ser proactivos, tener sentido de relevancia y tener marcado sentido de
autonoma.
12. Explique la relacin entre emprendimiento e innovacin.
R/ta: La relacin entre emprendimiento e innovacin. Es que las actividades para

que tenga aplicabilidad, funcionalidad y competividad en un nuevo negocio deben
ser a travs de la iniciativa de la novedad.
13. Comente las principales razones por las cuales se quiebran las nuevas empresas.
R/ta: No son innovadoras, no utilizan buen sistema de marketing, no seducen bien al
cliente, no presentan adecuadamente bienes y servicios, no escogen buenos
proveedores e insumos para la fabricacin de los productos y no son competitivas
en el mercado laboral.
14. Explique que es un plan de negocio y cul es su contenido.
R/ta: Un plan de negocio es un documento organizado donde se presenta
informacin organizada, clara y concisa sobre los aspectos de u n negocio por
construir o propuesto.
Contenido de un plan de negocio
Resumen ejecutivo, idea del producto o servicio, plan de marketing, plan tcnico o
de produccin, plan administrativo y estructura organizacional y plan financiero.
15. Describa los nuevos procesos a los que se enfrenta la nueva gerencia de las
organizaciones.
R/ta: Misin y visin organizacional, acceso a las tics, trabajo asociativo y en
equipo, dominio de otros idiomas, pensamiento estratgico, actitud y aptitud
innovadora, actitud reflexiva frente a la moda administrativa, y solido conocimiento
del entorno( empresarial, local, nacional y mundial).

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