Merchandising Kotler
Merchandising Kotler
Merchandising Kotler
Los deseos son las formas que adoptan las necesidades humanas una vez
determinadas por la cultura y la personalidad del individuo. También viene
determinado por la sociedad a la que pertenece y se describen como los
objetos que satisfacen esas necesidades.
El valor para el cliente es la diferencia entre los valores que el cliente recibe
por posee y utilizar un producto y el coste de obtención de ese producto. Los
consumidores se dormán una serie de expectativas acerca del valor de las
diversas ofertas de marketing y compran en consecuencia. Éstas se basan en
experiencias de compras pasadas, en opiniones de amigos y en la información
y las promesas del vendedor y la competencia.
Una transacción consiste en un canje de valores entre dos partes: una parte X
a la otra, y a cambio recibe Y.
El marketing consiste en las medidas tomadas con el fin de establecer y
conservar buenas relaciones de intercambio con el público objetico, siempre en
relación a un producto, servicio una idea o a cualquier otro objeto. Los
vendedores buscan construir fuertes conexiones económicas y sociales
mediante la promesa y la consecuente concesión de un valor superior.
El enfoque de producción
Sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que estén muy
disponibles y cuyo coste sea reducido. La gestión se debe centrar en la mejora
de la producción y en la eficacia de la distribución.
El enfoque de ventas
El enfoque de marketing
Sostiene que para quela organización consiga sus objetivos deberá identificar
las necesidades y los deseos s de sus mercados objetivos y ofrecer la
satisfacción que buscan sus clientes de mejor forma que la competencia
Sostiene que la organización debe identificar las necesidades, los deseos y los
intereses de sus mercados objetivos y a continuación ofrecer a los clientes un
valor superior al de la competencia de modo que el bienestar del consumidor y
de la sociedad se mantenga a un nivel similar o superior.
Los clientes no evalúan los valores y los costes del producto de forma objetiva
y precisa, sino que se mueven por el valor percibido. (Ejemplo de Fedex, su
rápido servicio y sus altos costos; a diferencia del correo cuyo servicio es
similar y sus precios son mucho mas bajos. Resultados: los consumidores optan
por Fedex)
Capital cliente: suma total de los valores de vida de todos los clientes de una
empresa. El objetivo de la gestión de relaciones con el cliente es conseguir un
capital cliente elevado. Ejemplo de Cadillac, cuyos clientes eran mayores, su
cuota de mercado era bueno pero su capital cliente no. Aunque en un principio
llegó a vender mucho más que BMW (imagen joven y vigorosa capta clientes
más jóvenes), hoy día BMW vende más que Cadillac.
Las principales fuerzas que están detrás de esta nueva conectividad son los
avances explosivos de la informática, de las telecomunicaciones, de la
información y de otras tecnologías aplicadas al mundo de las conexiones. La
tecnología esta ayudando a las empresas a distribuir productos e manera más
eficaz y efectiva y de comunicarse con los consumidores individual o en
grandes grupos.
Internet:
Conexión directa
El marketing directo está hoy en pleno auge, pues se busca una mayor
conexión con el cliente y una disponibilidad de 24/7. Los pañales Pampers son
vendidos a través de miles de minoristas, pero tienen una página web para
construir relaciones con padres jóvenes ofreciendo información y ¿consejos
sobre cambios de pañales.
Conexiones globales
Los especialistas del marketing están conectados globalmente con sus clientes
y sus colaboradores. En la actualidad, casi todas las empresas se ven
afectadas por la competencia mundial.
Así los directivos de todos los países están adoptando una visión mundial y ya
no local del sector de cada empresa. Las empresas vencedoras en el siglo que
viene serán aquellas que hayan entablado las mejores redes globales.