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Heller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Bill Gates) A pgs. 5 12
El maestro de la era de la informacin. no fue ningn genio tecnolgico sino un brillante hombre de negocios.
Si no fuese por bill gates, el computador personal aun no habra conquistado el mundo. Este hombre logro el xito con Microsoft al llegar al umbral de la nueva era combinando tecnologa ampliamente conocida con la aplicacin practica de ideas de negocios muy poderosos . Gates es un maestro de la tecnologa del software, sino un brillante hombre de negocios que ha encontrado inspiracin incluso en momentos de crisis!..
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Peter Drucker) A pgs. 72 -75
Drucker su mayor fortaleza es la capacidad de interpretar el presente .
El pionero del management, Ms que cualquier otro pensador, pensador Peter Drucker creo el Concepto de management como disciplina prctica e intelectual. Relaciono al menos cuatro Mundos: la enseanza acadmica, el periodismo, la consultora y la historia socioeconmica. La rica experiencia de Drucker ah producido una nica combinacin de rigor intelectual, Popularizacin, factibilidad y profunda comprensin de tendencias cruciales.!!!
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Warren Buffet) A pgs. 15 - 20
El hombre que gano miles de millones gracias a una estrategia de inversin nica
El mayor inversionista del mundo. El enfoque de Buffet hacia las inversiones es buscar los valores fundamentales no considerados por el mercado burstil. Tambin ha seguido una regla fundamental y simple: nunca invertir si no se encuentra algo en lo que valga la pena hacerlo. La quintaesencia del pragmtico buffet es preocuparse solo por la realidad , dejando fuera toda ilusin , especialmente aquellas sobre s mismo .
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Jack Welch) A pgs. 20 24
El icono corporativo que creo la la compaa ms valiosa del mundo
El pionero corporativo. Su fama se debe, en parte, a la sorprendente riqueza que ha logrado. Cuando Welch tomo el mando, el 1 de abril de 1981 el mercado de valores avalu a GE en 13.9 Mil millones de dlares. Para otoo de 1999, dicho valor haba aumentado casi treinta veces, a 410.8 mil millones de dlares. Este sorprendente xito ayudo a persuadir a la amrica corporativa y ms tarde al resto del mundo...!!!
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Stephen Covey ) A pgs. 17 20
El maestro de la efectividad personal y profesional
Poderoso expositor , ha difundido sus ideas por medio de seminarios , consultorias , medios de comunicacin y atraves de su propia organizacin multinacional , actualmente llamada F . Pero el centro de todas estas actividades Franklin Covey Company . Pero el centro de todas estas actividades se encuentra en The Seven Habits , con su enftica insistencia en que los individuos son seres morales que controlan sus propios destinos y que la autoayuda desinteresada es el patrn para triunfar en el mundo .
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (tom Peters ) A pgs. 18 - 20
Profeta de la revolucin gerencial con gran xito de ventas
Los ocho atributos del xito. Al desarrollar el concepto de excelencia, Peter y waterman Identificaron ocho atributos que las 43 empresas seleccionadas compartiran. Al igual que la Formula siete S, estos atributos no eran financieros: referencia por actuar, organizacin simple, menos personal , contacto continuo con clientes , mejora de productividad a travs de las personas , autonoma operativa para incentivar emprendedores .
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Hller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Andrew grove) A pgs. 72 -75
El innovador cuyos mtodos enriquecieron de silicon valley
Ha escrito un registro invaluable de la forma en que se manej Intel y ha dado consejos claros y estimulantes a los posibles lderes que quieran seguir su ejemplo. Atento con la misma pasin a los Detalles y al cambio estratgico esencial, ha unido todas las mega tendencias , desde la PC a Internet , a las que se enfrentaba Intel cuando asumi su presidencia en 1997 . Nadie lo supera en lo administrativo ni como exponente o lder estratgico..
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Heller, Robert Grandes Maestros de los negocio (Charles Handy) A pgs. 13 - 17
Pionero y profeta del cambio en el mbito laboral...
Charles Handy , no sostiene qu exista soluciones perfectas . Ms bien ensea que las organizaciones y las personas tiene que aprender a vivir con las concesiones mutuas , la discontinuidad , la cada de la organizacin tradicional , ya han probado en gran parte , ser correctas.

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