Estados Financieros Proyectados
Estados Financieros Proyectados
Estados Financieros Proyectados
de planeacin financiera de una empresa. El proceso de planeacin es muy importante en todas las empresas, independientemente de su tamao y el llevarlo a cabo, implica considerar el entorno en el que habrn de desarrollarse las operaciones en el futuro: tasas de inflacin, tasas de inters, participacin de mercado, competencia, crecimiento de la economa, as como el entorno poltico, etc. Los estados financieros proyectados son una herramienta muy til que permiten a la administracin visualizar de manera cuantitativa el resultado de la ejecucin de sus planes y prever situaciones que pueden presentarse en el futuro, mediante el uso de diversos escenarios. Los estados financieros bsicos, son los mismos que deben proyectarse, y con el objeto de facilitar su elaboracin adicionalmente se deber preparar un flujo de efectivo (entradas y salidas de efectivo). La preparacin de los estados financieros proyectados implica la necesidad de contar con dos diferentes tipos de informacin: 1.- El balance general a partir del cual se har la proyeccin; 2.- Los parmetros base de la proyeccin. INFORMACIN REQUERIDA PARA HACER LA PROYECCIN BALANCE GENERAL PROYECCIN. A PARTIR DEL CUAL SE HAR LA
El proceso de preparacin de los estados financieros es el mismo, independientemente que se trate de un ejercicio real: estados financieros histricos o del un ejercicio futuro que se est estimando. La diferencia al preparar los estados financieros histricos y proyectados, es que en los histricos estamos reflejando el efecto de transacciones que ya ocurrieron, y en los proyectados estamos reflejando el efecto de transacciones que se supone van a ocurrir, o que planeamos querer que ocurran. LOS PARMETROS BASE DE LA PROYECCIN.
Al hacer la proyeccin tenemos que considerar el comportamiento de las variables que afectan los estados financieros:
A).- Demanda.-La estimacin de la demanda de los productos de la empresa y en seguida la estimacin de las ventas, son los puntos ms importantes de todo el proceso de proyeccin. B).- Estructura del estado de resultados.- Se debe considerar la parte operativa y la parte financiera, y al hacer la proyeccin considerar los cambios que puedan presentarse en ambas partes, revisando la relacin que guardan tanto el costo de ventas, como los gastos operativos y en su caso el aspecto financiero. C).- Polticas o metas de la empresa.- Considerar determinadas polticas, respecto a: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Cantidad de efectivo necesario como disponible; Plazos del crdito a los clientes; Monto de los inventarios; Tasas de depreciacin de activos fijos; Tasas de amortizacin de intangibles; Plazos de crdito otorgados por los proveedores; Etc.
D).- Decisiones de estructura de activos y/o estructura financiera.- Planes de expansin, modernizacin, asociaciones, crditos a largo plazo, aportaciones de capital, etc. E).- Comportamiento de variables externas.- Investigar el comportamiento de las variables macroeconmicas externas tales como: 1. 2. 3. 4. Tasas de inflacin; Tasas de inters bancarias, pasivas y activas; Disposiciones fiscales; Etc.
DE
LOS
ESTADOS
FINANCIEROS
El proceso de preparacin de los estados financieros proyectados implica los mismos pasos que se dan en el proceso contable, excepto porque no se hace el registro de las transacciones en los libros de contabilidad.