Costos Inversion Planta de Silos
Costos Inversion Planta de Silos
Costos Inversion Planta de Silos
or motivos econmicos, financieros, estratgicos y principalmente por la ruptura de la confianza en la cadena de comercializacin, en los ltimos aos los productores han comenzado a evaluar la
mico, la tasa de retorno de la inversin y en cuanto tiempo se repaga la misma. El diseo de las instalaciones debe estar dimensionado con el propsito de manejar la produccin del establecimiento, de acuerdo a la superficie de siembra de cada cultivo, rendimiento de los mismos, logstica de fletes, diferenciacin de productos y estrategia comercial. A continuacin se analiza el impacto econmico de la inversin en almacenaje en origen, en un establecimiento mediano a grande, ubicado a una distancia aproximada de 400 km de los principales puertos.
alternativa de realizar inversiones en instalaciones de almacenaje en origen. Tener el control fsico de los granos para venderlos en el momento oportuno es fundamental, pero adems, segregar con identificacin preservada los diferentes productos y asegurar la calidad de los mismos representa una ventaja competitiva. Los productores que cuenten con instalaciones y manejo tendrn mayores oportunidades. En el anlisis de la inversin en una planta de silos hay que tener en cuenta aspectos tcnicos, de diseo, funcionamiento, dimensionamiento, equipamientos, etc. Pero es muy importante determinar el beneficio econ-
Los productores que cuenten con instalaciones y manejo tendrn mayores oportunidades.
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Costos operativos
Los costos estn integrados por amortizaciones, intereses y gastos operativos. Dentro de los gastos se incluyen: sueldos y jornales, seguros, combustibles, energa elctrica, reparaciones y repuestos, insecticidas, acarreos internos, gastos de entrega y administracin.
Conclusiones
Para este caso, se tom un horizonte de planeamiento de 10 aos, donde como podemos observar la TIR presenta un valor altamente aceptable de 34,50 %, el cual al ser mayor que la tasa de descuento indica que la inversin es viable. A su vez, el VAN es mayor que cero, por consiguiente el proyecto contribuye a aumentar el patrimonio neto. Mientras que el repago de la operacin se logra en 4 aos, siendo muy viable para este tipo de inversiones. Como ltimo comentario, merece destacarse que el control de la mercadera nos permite obtener diferenciales de precios (eleccin de destinos, venta por el mercado a trmino, etc.), mejoras en las tarifas de fletes (durante la cosecha y en postcosecha), diferenciales por calidad de mercadera y un ahorro en servicios que impacta favorablemente en los ingresos operativos de la planta. Vale la pena resaltar que las ventajas econmicas y operativas de una planta de silos no dependen slo de un correcto manejo tcnico-operativo, sino tambin de una buena estrategia comercial y un eficiente gerenciamiento.
Ingresos operativos
Los ingresos por acondicionamiento se valan como un ahorro en servicios, dejados de pagar a terceros prestadores de servicios (acopiadores, acondicionadoras). Los ingresos por comercializacin estn dados por mantener el control de los granos, lo cual permite una mayor flexibilidad comercial. Su valuacin se estima por diferencias, como por ejemplo: Diferencia de comisin Acopio 3% - Corredor 1% - Diferencial 2%.
Inversin prevista
Obra civil ( mano de obra y materiales) Bases cnicas para silos Tolva de recibo y accesos Foso de norias Bases chamiquera/secadora Casilla de comando Base balanza Anclajes, veredas, etc. Subtotal Obra Civil Silos Silos metlicos y Montaje Mecanizacin y equipamiento Elevadores centrales (capacidad 120 t/h) Distribuidor superior e inferior Equipo prelimpieza (cap. 120 t/h) Elevador de recibo (cap. 120 t/h) Extractores de silos Extractor secadora Limpiadora zarandas (cap. 120 t/h) Secadora flujo continuo (cap. 60 t/h) Sistemas de aireacin Balanza camiones Termometra (para 4 silos) Sistema de conexiones, amortiguadores, soportes Instalacin elctrica Montaje Varios: iluminacin, tanques comb., etc. Subtotal Mecanizacin y Equipamiento Ingeniera y soporte tcnico
Cantidad
US$
Amortizacin US$
4 1 2 1 1 1
50
1.088
49.000
30
1.633
2 2 1 1 4 1 1 1 4 1
20.800 2.650 2.800 8.950 8.964 1.400 7.325 32.000 9.800 8.000 2.600 9.000 23.000 8.500 5.000 150.789 12.708
20 20 15 15 15 15 20 20 25 20 25 20 25 25 25
1.040 133 187 597 598 93 366 1.600 392 400 104 450 920 340 200 7.419 2.542 US$ 12.682
US$/t Inversin (sin IVA) IVA (21%) Total Inversin (con IVA) 53,4 11,2 64,6
Cuadro de costos
Toneladas anuales a procesar Concepto US$/ao Gastos operativos Personal planta (1 encargado y 1 ayudante) 5.314 Administracin (telfono, movilidad, contabilidad) 5.486 Acarreos internos (del lote a planta) 12.789 Gastos entrega (recibos en puerto) 1.599 Energa elctrica 2.909 Combustible para secadora (gas propano) 9.309 Plaguicidas/Insecticidas (para granos almacenados) 2.500 Mantenimiento/Repuestos 3.037 Seguros (terceros, vendaval) 1.143 Impuestos 0 Gastos operativos totales 44.086 Amortizacin 12.682 Intereses(1) 16.013 Costo total 72.780
(1) 12% del vn/2
12370 US$/t 0,43 0,44 1,03 0,13 0,24 0,75 0,20 0,25 0,09 0,00 3,56 1,03 1,29 5,88
% s/precio % s/precio % %
3% 1% 2% 10%
1% 1% 2% 20%
1% 2,5% 2% 20%
Cuadro de ingresos:
Toneladas a procesar Concepto Ingresos Operativos 1) Ingresos por acondicionamiento Paritarias Secado Zarandeo Fumigacin Almacenaje Subtotal Acondicionamiento 2) Ingresos por comercializacin Mejora Condicin Venta Mejora Calidad Diferencial Comisiones Diferencial Fletes Residuos (maicillo y sojilla) Subtotal Comercializacin Total ingresos operativos US$ 12370 US$/t
Resultado econmico
Toneladas procesadas Concepto Ingresos Acondicionamiento Comercializacin Ingresos totales (IT) Gastos operativos (GO) Margen bruto (IT-GO) Amortizaciones Intereses Costos totales (CT) Resultado neto (IT-CT) Rentabilidad(1) Tasa de descuento Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR) Aos de repago 12370 US$/t US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ % % US$ % aos 54.485 83.975 138.460 44.086 94.374 12.682 16.013 72.780 65.680 24,61 12 314.574 34,50 4 4,40 6,79 11,19 3,56 7,63 1,03 1,29 5,88 5,31
Planta de Silos