Perfil Del Proyecto Cancha

"MEJORAMIENTO DEL
MUNICIPALID
PARCONA,
ENERO 2012
"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"
1.
RESUMEN EJECUTIVO
a.
Nombre del Proyecto

CONSTRUCCION DE CANCHA SINTETICA DEL
MUNICIPO XXXXXXX
b.
Objetivo del Proyecto

CONSTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA DEL MUNICIPIO XXXXX
PARA
LA
PRESTACION
DE
SERVICIOS
DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA.
c.
Balance Oferta Demanda

El dficit anual alcanza las xxxxx personas en el ao 2013
llegando a xxxxxx en el ao 2022.
d.
Anlisis tcnico del PIP

Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del
estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el
sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una,
demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico,
construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo
deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica
en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y
servicios higinicos en parte baja de tribunas.
Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de
estructura metlica que servir de soporte para el techado de las
tribunas con lona especial trmica estructural.
Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos
para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un
sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del
estadio.
La construccin del Estadio cumplir con las condiciones
establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems
parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
e.
Costos del PIP

El costo total de la inversin de la alternativa seleccionada es de
S/. 7248,276 (Siete millones doscientos cuarenta y ocho mil
doscientos setenta y seis y nuevos soles)
f.
Beneficios del PIP

Los beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio
remodelado, se han identificado de la siguiente manera:
Considerando la remodelacin del estadio, construccin

gimnasio y de las pistas de atletismo, se asume que el estadio
de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana (6
diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de
900 alumnos a la semana, representado un total de 36,000
alumnos beneficiados al ao.
Asimismo se asume que por concepto de campeonatos de la
liga, el proyecto podra atender a 1,800 personas al ao
g.
Resultados de la Evaluacin Social

La Alternativa 1 presenta un VACT de S/. 6,355,916 y un ratio C/E
de S/. 168.15, mientras que la Alternativa 2 presenta un VACT de
S/. 6,735,591 y un ratio C/E de S/. 178.19.
La Alternativa 1 origina menores costos por habitante, pues el
ratio costo-efectividad para esta alternativa es menor que el de la
alternativa 2. Por lo tanto se concluye que la Alternativa
seleccionada es la N 1
h.
Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las
coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados
favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado
de la infraestructura:
a) De la inversin del proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la
Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las acciones
necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a
travs del Presupuesto Participativo.
b) De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y
participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a
contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante
la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la
infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del
distrito.
Segn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes
colegios de la zona, se puede observar un impacto positivo del
proyecto sobre dichos grupos; ya que podran tener un espacio
adecuado para las disciplinas que requiere desarrollar el curso
de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo,
gimnasia, etc.
Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos
inter-escolares en dicho estadio, as como los juegos
magisteriales.
Asimismo estn dispuestos por una lado a concientizar a los

estudiantes para
que
valoren
y
cuiden
el
estadio;
adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y
mantenimiento del mismo, con la participacin de los alumnos
i.
Impacto Ambiental
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento
de la construccin del proyecto, se incrementar el polvo por el
movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse
medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos
trabajos.
j.
Organizacin y Gestin
Dentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn
en la ejecucin y operacin del mismo tenemos principalmente a
los siguientes:
Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con
la capacidad tcnica, administrativa y financiera como para
llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la
persona natural o jurdica que se encargar de la
elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin
(expediente tcnico) y de la empresa que se encargar de la
ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos
financieros necesarios para llevar a cabo las funciones
mencionadas.
La poblacin del distrito de Parcona organizada en su
dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar las
coordinaciones necesarias para el mantenimiento de la
infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano del
Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona.
Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de
contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos que
plantea el proyecto.
k.
Plan de Implementacin
El proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
NOMBRE
CODIG
O
COMPONENTE / ACTIVIDAD
PRIMERA ETAPA
1.
0
0
1.
0
2.
0
UNIDAD
DE
MEDID
A
ME
TA
TOT
AL
Global
Global
MES
1
AVANCE FISICO
PROGRAMADO
(Expresado en
MES
MES
28
7
MES
91
EXPEDIENTE TECNICO
Proceso de seleccin para la
contratacin del consultor
Elaboracin y Aprobacin
INFRAESTRUCTURA
10
0
10
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA DEL
ICA"PIP:
2.01
2.02
2.03
Procesos de seleccin para la

Adquisiscin de Insumos /
Contratacin de Empresa Constructora
Tribuna Occidente
CAPACITACION
4.00
SUPERVISION
4.01
4.02
4.03
SEGUNDA ETAPA
1.00
Persona
s
Tribuna Oriente
3.00
Persona
Global

contratacin del Consultor
Supervisin del Proyecto - Primera
Etapa
Liquidacin del proyecto y aprobacin
1.02
2.00
INFRAESTRUCTURA
2.01

2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
10
10
0
1
1
10
0
Infor
me
Global
Global
10
10
0
10
10
0
100
Ambientes Tribuna
bal
100
Occidente Ambientes
Glo
100
Tribuna Oriente Gimnasio
bal
Equipamiento de Gimnasio y
Sistema de videovigilancia
Cerco Deportivo
Glo
Campo Deportivo
m2
SUPERVISION
bal
Glob
al
Global
Unid
ad

Supervisin del Proyecto - Segunda
Etapa
Glob
al
Infor
me
5
9
1
100
100
100
3
9
1
100
100
1
1
10
0
100
100
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

NOMBRE
10
0
4.00
4.03
10
0
Glo
CAPACITACION
4.02
Glob
al
1
8
0
0
1
Demoliciones
3.00
4.01
Unid
ad
10
0
EXPEDIENTE TECNICO
contratacin del consultor
Elaboracin y Aprobacin
1.01
CODIG
O
PRIMERTA ETAPA
EXPEDIENTE TECNICO
1.00
1.02
Proceso de seleccin para

la contratacin del
consultor Elaborar y
Aprobacin
2.00
INFRAESTRUCTURA
2.01

1.01
AVANCE FINANCIERO (Expresado en

Nuevos Soles)
MES
MES
MES 2
MES
91
-7
8
1
5
0
0
1,00
0
500
98,092
1,000
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"
DEL PIP:
Tribuna Occidente
2.02
Tribuna Oriente
2.03
CAPACITACION
3.00
4.02

la contratacin del
Consultor Supervisin del
Proyecto
5.03
4.01
SEGUNDA ETAPA
1,438,622
1,438,
30,00
0
SUPERVISION
4.00
1,816,790
1,816,
790
30,000
500
5
0
0
95,
092
3,000
3,00
0
EXPEDIENTE TECNICO
1.00
1.02

la contratacin del
consultor Elaboracin y
Aprobacin
2.00
INFRAESTRUCTURA
1.01

Demoliciones
2.01
2.02
522,7
55
2.05
459,2
76
Cerco Deportivo
2.06
2.07
464,7
26
Campo Deportivo
2.08
140,0
00
CAPACITACION
3.00
4.02
4.03
SUB TOTAL POR PERIODO

GASTOS GENERALES
500
77,50
5
195,18
5
UTILIDAD
TOTAL POR PERIODO
l.
522,7
55
459,2
76
464,7
26
140,0
30,000

Supervisin del Proyecto Segunda Etapa
4.01
134,5
31
30,00
0
SUPERVISION
4.00
1,0
00
134,5
31
Occidente Ambientes
2.04
80,505
1,00
0
Ambientes Tribuna
2.03
500
5
0
0
195,18
5
3,288,4
11
260,
513
227,
3,776,8
73
82,505
82,505
3,00
2,809,6
86
204,81
4
179,21
3,193,7
13
Conclusiones y Recomendaciones
El anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra
que es necesario contar con una infraestructura adecuada para la
prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo
que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha
tratado de dar una solucin adecuada al problema que
actualmente tiene la el Estadio Municipal, sealado como:
LIMITADAS
Y
DEFICIENTES
CONDICIONES
DE
5
0
0
77,505
6,280,695
465,327
407,161
7,248,276
PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA

LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO
HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.
Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente
dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se
recupere el rea destina a este fin.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de
cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin del
proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada
por tener un menor coeficiente Costo-efectividad, al mismo tiempo
que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se
proceda
dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la
ejecucin.
m.
1010
Marco Lgico
"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"
Resumen de Objetivos
FIN
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIN
PROPOSITO
MEJORADAS Y EFICIENTES
CONDICIONES DE PRESTACION DE
SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA
PRACTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO
SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.
Indicador
es
Medios de Verificacin
INCREMENTO DE LA PRCTICA
DEPORTIVA.DISMINUCIN DE
LOS GASTOS
ECONMICOSADECUADO
USO DEL TIEMPO LIBRE
ENCUESTAS DE OPININ
A LA POBLACIN
INCREMENTO DE PERSONAS
QUE PRACTIQUEN ALGN
DEPORTERECUPERACIN DE
LA ZONA SIN UTILIZAR DEL
ESTADIO.
ENTREVISTA CON
DIRECTIVOS DE LAS
ORGANIZACIONES DE
POBLADORES, E
INSTITUCIONES DEL
LUGAR. ENTREVISTAS A
POBLADORES QUE
PRACTICAN DEPORTE
Supuest
os
EFECTIVA
PARTICIPACIN
CIUDADANA.
REGISTROS POLICIALES
EN LA ZONA.
MEJORA LA PARTICIPACIN
CIUDADANA Y APLICACIN
EXITOSA DE POLTICAS
PREVENTIVAS DEL GOBIERNO
LOCAL Y
CENTRALMEJORAMIENTO
PROGRESIVO DEL ACCESO DE
LA JUVENTUD Y POBLACIN
LOCAL
A LA PRCTICA DE
DISCIPLINAS DEPORTIVASLA
POBLACION EN GENERAL
UTILIZA ADECUADAMENTE
LAS INSTALACIONES DEL
ESTADIO MUNICIPAL HUGO
COMPONENTES
- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS
OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE
TRIBUNAS ORIENTEDISPONIBILIDAD DE GIMNASIODISPONIBILIDAD DE CERCO
PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD
DEL CAMPO DEPORTIVOCAPACITACION REALIZADA
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO 1RA

ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO
2DA ETAPA- TRIBUNAS
OCCIDENTE- TRIBUNAS
ORIENTE- CAPACITACION 1RA
ETAPA- GASTOS GENERALES
1RA ETAPA- UTILIDAD 1RA
ETAPA- SUPERVISION 1RA
ETAPA- TOTAL POR 1RA
ETAPA- DEMOLICIONESAMBIENTES TRIBUNA
OXIDENTE- AMBIENTES
TRIBUNA ORIENTE- GIMNASIOEQUIPAMIENTO DEL GIMNASIO
AL AO 2014 EL ESTADIO
MUNICIPAL HUGO SOTIL,
ESTARA IMPLEMENTADO, CON
TODAS SUS INSTALACIONES
COMO TRIBUNAS OCCIDENTE,
TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO,
CERCO PERIMETRICO, CAMPO
DEPORTIVO, CAPACITACION
REALIZADAS AL AO 2014, LA
POBLACION DEL DISTRITO DE
PARCONA, ESTARA HACIENDO
USO DE LAS NUEVAS
INSTALACIONES DEL ESTADIO
MUNICIPAL HUGO SOTIL.
COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/.

7,248,276- EXPEDIENTE
TCNICO I ETAPA S/. 98,592EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA
S/. 81,005- TRIBUNAS
OCCIDENTE
S/.1817,790- TRIBUNAS
ORIENTE S/. 1438,622CAPACITACION 1RA ETAPA S/.
30,000- GASTOS GENERALES
1RA ETAPA S/.
260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/.
227,949SUPERVISION
1RA
ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR
1RA
ETAPA
S/.
3970,258DEMOLICIONES S/.
134,531- AMBIENTES TRIBUNA
ENCUESTA REALIZADA
POR EL INEI.INFORMES
DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS. INFORMES
DEL AREA DE SERVICIOS
A LA POBLACION DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PARCONA.
LICITACION Y PROCESOS
DE
SELECCIN
ACTIVIDADES DE
EJECUCION DE OBRA
VERIFICACION, DE OBRA
INSITU ENTREGA DE
OBRA.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PARCONA, CUENTA CON
LAS CONDICIONES
PRESUPUESTARIAS, COMO LO
INDICA EN EL COMPROMISO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO.PERSONAL
DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PARCONA,
ENCARGADO DE LA
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
ADECUADAMENTE
CAPACITADO.POBLACION EN
GENERAL, BENEFICIARIA,
GOSANDO DE LOS BENEFICIOS
DE
LAS INSTACIONES
DEL
DISPONIBILIDAD
OPORTUNADE
RECURSOS FINACIEROS,
PARA CUBRIR TODAS LAS
ACTIVIDADES PUBLICACION
DE PROCESO PARA
ASEGURAR EXISTENCIA DE
PROVEEDORES NACIONALES
PARA LA CONSTRUCCION
Y CAMARAS DE VIDEO
VIGILANCIA CERCO
PERIMETRICO- CAMPO
DEPORTIVO- CAPACITACION
2DA ETAPA- GASTOS
GENERALES 2DA ETAPAUTILIDAD 2 DA ETAPASUPERVISION 2DA ETAPATOTAL POR 2DA ETAPA
GIMNASIO S/. 464,726EQUIPAMIENTO DE GIMNASIO

Y CAMARA DE VIDEO
VIGILANCIA S/.140,000 CERCO
PERIMETRICO S/. 413,559CAMPO DEPORTIVO S/.564,333CAPACITACION 2DA ETAPA S/.
2DA ETAPA S/.204,814UTILIDAD 2 DA ETAPA
S/.179,213- SUPERVISION 2DA
ETAPA S/.81,805- TOTAL POR
2DA ETAPAS/. 3276,218
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA-ICA-ICA
Ica
Ica
Parcona
Costa (x)
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Regin Geogrfica:
Sierra ()
Selva (
)
403 m.s.n.m.
Altitud:
2.2
Localizacin
4
MAPAS DE UBICACION GEOGRAFICA MACROLOCALIZACION
MICROLOCALIZACION
Estadio Municipal Hugo Sotil
15
El Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona se encuentra ubicado entre la Avenida Ral Porras
Barrenechea y Prolongacin Jos Matas Manzanilla, a tres cuadras de la Municipalidad Distrital de Parcona.
2.3
Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Unidad Formuladora:
Municipalidad Distrital de Parcona
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Gobierno Local
25-1619
Persona Responsable
Unidad Ejecutora:
CESAR EDUARDO GUILLEN VASQUEZ

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO URBANO
16
Av. Jhon Kennedy Nro. 500
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Gobierno Local
25-1619
Persona Responsable
Av. Jhon Kennedy Nro. 500

ING. CESAR JOSE BUSTIOS TUPPIA
2.4 Participacin de los involucrados

La principal entidad involucrada es la Sub-Gerencia de Servicios al Distrito, Comunales, Sociales y Medio Ambiente de
la Municipalidad de Parcona, Entidad que se encargar del financiamiento del proyecto. (Se adjunta acta de
compromiso con los montos de operacin y mantenimiento)
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, en especial futbol, fulbito,
atletismo, voley, basketball, etc. en el distrito de Parcona, quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de
dichas disciplinas deportivas.
La dirigencia del distrito de Parcona, en forma reiterada ha planteado la ampliacin y remodelacin del Estadio
Municipal, ante la precariedad de la infraestructura actual (ver Anexo N 02 Informe Tcnico de Oficio N 003-A-2011
CODIDECI-PARCONA). Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su
jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la
operacin y mantenimiento del mismo.
En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
17
GRUPOS
DE
INVOLUCRAD
OS
Poblacin
INTERESES
ESTRATEGIAS Y
COMPROMISOS
Deficientes
condiciones
para realizar
prcticas
deportivas.
Que la poblacin se
interese
por
la
prctica
de
disciplinas
deportivas.
Fomentar
promover
prctica
actividades
deportivas
Municipalida
d del Distrito
de Parcona
Inadecuada
infraestruct
ura
deportiva
Direccin
Regional de
Educacin
Inadecuada
infraestructura
para
llevar a
cabo
el
curso
de
educacin fsica
(atletismo,
ftbol)
y para
realizar
juegos
inter- escolares o
juegos
magisteriales
Dotar
de
condiciones
adecuadas a la
poblacin
para
efectuar la prctica
de
disciplinas
Contribuir
al
desarrollo
fsico
de
los
estudiantes
mediante
un
adecuado
ambiente
para el desarrollo
del
curso
de
Educacin Fsica
Fomentar
y
promover
la
prctica
de
actividades
deportivas
especialmente en
la
Programar
que el
curso
de
Educacin
Fsica se realice
en
las
instalaciones
del estadio,
as
como
cualquier tipo de
juegos o disciplinas
deportivas
(atletismo,
ftbol,
etc)
del distrito
de Parcona
18
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
y
la
de
ACUERDOS
Impulsar una
cultura de respeto a
los bienes pblicos,
de mantenimiento,
de limpieza
conservacin y
mejora del ornato
local
Se encargar de
la operacin,
mantenimiento,
conservacin y
limpieza de
las
Concientizar a los
estudiantes para
que
valoren y cuiden el
estadio;
adicionalmen
te podran
realizar
jornadas de
limpieza
y mantenimiento
del mismo, con la
participacin de
Instituto
Peruano
del
Deporte (IPD)
Inadecuada
infraestructura
para
realizar
las
diferentes
prcticas
deportivas
Centro
Salud
Parcona
Incremento
de enfermedades
cardiovasculares,
cncer
teniendo como
uno de los
causales la
vida
sedentaria de
la poblacin
Que los equipos

de las ligas del
distrito
cuenten
con
ambientes
adecuados
para
su preparacin
fsica y con una
sede
adecuada
para
los
campeonatos
Contribuir a mejorar
la salud de las
personas
mediante
la
prctica
de
ejercicios
como
alternativa
de
prevencin
y
disminucin
de enfermedades
Realizar sus
prcticas
deportivas, para
lo
cual contarn con
una
adecuada
infraestructu
ra.
Impulsar una
cultura de respeto
a los
bienes pblicos,
Adicionalmente
Velar por la
conservacin y
mantenimiento de
las instalaciones.
Promover el
ejercicio fsico de
las personas
a fin de contribuir
a mantener su
salud
Impulsar una
cultura de respeto
a los
bienes pblicos .
Adicionalmente,
velar por la
conservacin y
mantenimiento de
las
instalaciones.
2.5 Marco de referencia

La solucin a la problemtica se encuentra dentro de los lineamientos del sector educacin al orientarse al
fortalecimiento a la cultura y el deporte.
La Municipalidad Distrital de Parcona - Ica; conocedores de la problemtica existente con respecto a la carencia de un
adecuado estadio municipal, considera prioritaria la ejecucin de las obras de
19
infraestructura. La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan de desarrollo del Distrito de Parcona
y el PIP fue aprobado en el Proceso del Presupuesto Participativo 2012.
Dentro de los objetivos estratgicos de la Municipalidad Distrital de
Parcona, encontramos los siguientes:
El distrito es una comunidad limpia con un medio ambiente seguro, sano ordenado, verde y con los
servicios que corresponden a todo un distrito moderno
El distrito es una comunidad educativa.
Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con
las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el sano esparcimiento y ejercicio
de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de
respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.
Nuestro inters en resolver el problema es que la poblacin no cuenta con una adecuada infraestructura deportiva,
para la prctica deportiva y sano esparcimiento.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica sectorial, y en el contexto regional
ya que es responsabilidad del Estado dirigir y supervisar la educacin, cultura y el deporte.
Frente a esta situacin La Municipalidad Distrital de Parcona, concordante con los lineamientos, debe:
Fomentar la cultura deportiva, en particular en la poblacin
juvenil y en la niez, ya que en estas edades los jvenes y nios estn propensos a dedicarse en sus tiempos
libres a actos inmorales de carcter delincuencial.
Desarrollar competencias y habilidades deportivas.
Promover la cultura de prevencin, mediante la educacin para la prevencin del medio ambiente; as
como promover campaas tendientes a fortalecer la colectividad nacional y cultural de la poblacin.
Fomentar y promover la prctica de actividades deportivas y recreativas, especialmente en la niez y la
juventud.
Coordinar con las ligas deportivas de la provincia, para programar y controlar la realizacin de
actividades deportivas.
Promover la organizacin de Comits Municipales de Deportes y la construccin, habilidad y uso de
instalaciones deportivas.
20
Estos objetivos exigen mejorar la infraestructura deportiva a fin de contribuir a mantener el inters por la prctica
del deporte como son: futbol, fulbito, bsquet, vley y otros. En tal sentido cualquier inversin en infraestructura se
encontrar enmarcado dentro de los Lineamientos de Poltica de desarrollo para la poblacin, lo que contribuye a
la viabilidad del proyecto.
21
Es por esta razn que la Municipalidad de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las
normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva
bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes
pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.
Asimismo, dentro del contexto local, se enmarca en los lineamientos de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, que en su artculo N 79: Organizacin del espacio fsico y uso del suelo, dentro de sus funciones
especficas compartidas de las municipalidades distritales dice: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las
obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin del distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes,
parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad
provincial respectiva.
La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan integral de desarrollo del Distrito de Parcona,
considerada en los servicios de Promocin Cultural, Turstica, Deporte y Educacin
Asimismo, el presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador Funcional
Programtico:
Funcin: 21 Cultura y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura,
deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la
convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa: 046 Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa Comprende las acciones orientadas a la
implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin
de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
22
3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual a) El rea de influencia
El Distrito de Parcona creado polticamente por Ley 14046 del 17 de
Marzo del ao de 1962 est ubicado en la parte Este de la provincia de
Ica, a 3 Kilmetros de la misma ciudad.
El distrito de Parcona limita con los siguientes distritos:
Norte: con el distrito de la Tinguia (el eje de las calles: Ciro
Alegra, La Paz y Garcilaso de la Vega.
Sur: con el distrito de los Aquijes (camino carreteros Chinarro y
Orongo, empalme con la carretera Panamericana). Este: con el distrito de los Aquijes
Oeste: distrito de Ica
El distrito de Parcona tiene una extensin aproximada de 1,739 Has. que constituye el 0,22% de la extensin total de
la provincia de Ica (789,405) y 0,08% de la superficie departamental (2132,783 Has.)
POBLACION CENSADA 2007 Y TASA

DE CRECIMIENTI POBLACIONAL
2323
Fuente: http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/
La poblacin del distrito de Parcona representa el 20% de la poblacin provincial, siendo el distrito ms poblado de la
provincia de Ica.
Parcona tiene bajo su jurisdiccin los siguientes centros poblados
1. Centro poblado Acomayo
2. Centro poblado 28 de Julio
3. Centro Poblado Pasaje Tinguia / Valle
Cuenta con las siguientes urbanizaciones:
2424
1. Urb. Los ngeles

2. Urb. Santa Rosa
3. Urb. Len de Vivero
4. Urb. San Jorge
08 pueblos jvenes
1. El Tambo
2. Elian. Karp.
3. 12 de Marzo
4. Micaela Bastidas
5. San Jernimo
6. Andrs Avelino Cceres
7. Villa el Salvador
8. Horno Viejo
Por sexo: el 47.88% del total de la poblacin corresponde al sexo masculino y el 52.122% al sexo femenino, como
se aprecia en el siguiente cuadro:
Por edad: Segn el Censo del 2007, el 74% de la poblacin se encuentra en el rango de 5 a 49 aos de edad.
2525
Vivienda: El distrito de Parcona en el ao 2007 contaba con 6,026
2626
viviendas, de las cuales el 90.78% eran casa

independientes, mientras que el resto de viviendas
eran quintas, vecindad u otros tipos de viviendas,
como se puede observar en el siguiente cuadro.
El material predominante de las paredes de las viviendas es el material noble con el 46.67%, seguido de adobe con el
39.73%.
2727
Educacin: De acuerdo a los datos obtenidos por el INEI, en el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda en el ao
2007, los habitantes de Parcona poseen en su mayora el nivel educativo secundario con el
39.16% seguido del nivel primario con el 23.62%
2828
Servicios Bsicos: El 70.45% de las viviendas del distrito de Parcona cuentan con servicio de agua potable dentro de
la vivienda, el 66.35% con servicio de desage dentro de la vivienda y el 79.26% con servicio elctrico tal como se
muestra en los cuadros siguientes:
2929
Actividad Principal de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA): La actividad principal de la poblacin

econmicamente activa del distrito de Parcona es el Comercio por menor y la agricultura con el 19.29% y 18.88%
respectivamente.
Considerando los resultados del Censo 2007 se estima que para el ao

2011 el distrito de Parcona cuente con una poblacin estimada de
3030
53.000 personas, de los cuales el 97% corresponde al rea urbana y el

3% al rea rural, con un crecimiento poblacional de 1.57%. Asimismo considerando la distribucin por edades,
tendramos que en el ao
2011 39,220 habitantes estaran en el rango de 5 a 49 aos de edad.
b) rea de Estudio
El estadio de Parcona se encuentra ubicado entre la Calle Ral Porras Barrenechea y Prolong. Jos Matas Manzanilla,
en la actualidad cuenta con un campo de ftbol en condiciones regulares, cerco externo de ladrillos y malla metlica
alrededor del campo, cuenta con una tribuna de concreto en el lado Oeste sin techar con capacidad para 600
personas y una tribuna sin terminar; cabe sealar que la cancha no cuenta con alumbrado, y la infraestructura
existente no permite albergar a las personas que ven los partidos de manera adecuada y asimismo, existen reas sin
aprovechar, que pueden ser utilizadas para la prcticas de otros deportes.
3131
3232
3333
Las autoridades del distrito de Parcona han planificado su estadio con un rea suficiente para las prcticas deportivas
fomentando con ello la recreacin y el sano esparcimiento. Es por ello, que se busca mejorar y aprovechar al mximo
dicha infraestructura.
Condiciones internas
Si bien el distrito de Parcona cuenta con un estadio ubicado en la zona urbana del distrito, no cuenta con
infraestructura integral que permita la prctica de ms actividades deportivas.
3434
De otro lado, el informe tcnico de oficio No. 003-2011-CODIDECI- PARCONA elaborado por el Comit Distrital de
Defensa Civil, indican que el cerco perimtrico, los servicios higinicos, la malla olmpica, las instalaciones elctricas,
el gramado del estadio, los camerinos y las tribunas no cumplen con las condiciones mnimas de seguridad
establecidas en la normatividad de seguridad de Defensa Civil. (Ver Anexo No. 02)
Del servicio brindado
La inexistencia de infraestructura adecuada se puede apreciar en el estado de la cancha y en las instalaciones que no
se encuentran totalmente terminadas, donde parte de la poblacin practica el ftbol de manera poco saludable e
inadecuada.
En consecuencia, el rea en cuestin, no brinda un servicio adecuado en favor de la comunidad.
3535
Los servicios en que intervendr el PIP

El proyecto brindar los siguientes servicios:
Campo de Ftbol para las prcticas que requiere el curso de Educacin Fsica en los colegios, prcticas que
requieren los clubes deportivos de la liga distrital, para los partidos de la Copa Per, para campeonatos interescolares.
Pista Atltica para las prcticas que requiere el curso de
Educacin Fsica en los colegios, as como para actividades fsicas de prevencin de la salud de la poblacin.
Campo para exhibiciones deportivas promovidas por el IPD.
Gimnasio que permita promover el desarrollo fsico de la poblacin.
c) Los involucrados en el PIP
Los grupos que sern beneficiados con el proyecto son:
Poblacin en general
De llevarse a cabo el proyecto la poblacin contar con un local con las instalaciones adecuadas para que
puedan recrearse al espectar los partidos realizados en el estadio.
Asimismo, en coordinacin con el Centro de Salud de Parcona se coordinaran actividades que permitan
3636
promover el ejercicio fsico de las personas a fin de contribuir a mantener su salud.

Colegios
Segn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes colegios de la zona, se puede observar un
impacto positivo del proyecto sobre dichos grupos; ya que podrian tener un espacio adecuado para las
disciplinas que requiere desarrollar el curso de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo,
gimnasia, etc. (Ver Anexo No. 01)
Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos inter-escolares en dicho estadio, as como los
juegos magisteriales.
Asimismo estn dispuestos por un lado a concientizar a los estudiantes
el estadio;
3737
para
que
valoren
cuiden
adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de los
alumnos.
Liga Distrital de Parcona
De acuerdo a lo conversado los equipos de la liga contaran con un campo ideal para sus prcticas
deportivas, contando con camerinos, servicios higinicos, etc. Y asimismo con mucha mayor razn el estadio
sera una sede obligada en la programacin de los partidos de la Copa Per.
Municipalidad de Parcona
La Municipalidad de Parcona cumplira con el objetivo de promover la prctica deportiva bsica para la
educacin fsica de los jvenes. Se encargara del mantenimiento, conservacin y limpieza de las
instalaciones.
3.2 Definicin del problema y sus causas
El problema identificado es LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE
PARCONA., ello debido a la mala infraestructura del estadio municipal. El abandono se d por la carencia de iniciativas
y desinters de la poblacin, adems de la falta de apoyo de los gobiernos local y regional, quienes tienen la obligacin
buscar el bien comn de sus habitantes.
Las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas instalaciones de manera
inadecuada, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema:
Causas:
1. Deficiente infraestructura del Estadio Municipal.
2. Deficiente espacio para la prctica del deporte.
3838
3.
Carencia de iniciativas de la poblacin

mantenimiento de la infraestructura deportiva.
desinters
de
las organizaciones deportivas por el
4. Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuacin:
Causas Indirectas:
3939
Deficiente infraestructura del Estadio Municipal

Carencia de iniciativas de la poblacin y desinters de las organizaciones deportivas por el mantenimiento
de la infraestructura deportiva.
Causas Directas:
Deficiente espacio para la prctica del deporte
Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.
Efectos:
1. Disminucin del nimo por la prctica deportiva.
2. Incremento de los gastos econmicos.
3. Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas.
4. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables.
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el siguiente:
Efectos Directos:
Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas.
Efectos Indirectos:
Incremento los Gastos econmicos.

Disminucin del nimo por la prctica deportiva.
Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja la calidad de vida de la poblacin.
4040
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:
4141
GRAFICO 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto final:
Baja la calidad de vida
Efecto Indirecto: Disminuye el

nimo por la prctica
Efecto Indirecto:
Incremento de los
deportiva
Gastos econmicos
Efecto Indirecto: Mal uso del

tiempo libre que conduce a estilos
de vida no saludables
Efecto Directo:
Prctica deportiva en instalaciones
Inadecuadas
Problema Central:
LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.
4242
Causa Directa: Deficiente espacio para la prctica

del deporte
Causa indirecta:
Deficiente Infraestructura del
Estadio Municipal
4343
Causa Directa:
Incipiente capacidad de organizacin y unin de
los vecinos para incentivar la prctica deportiva.
Causa Indirecta: Carencia de iniciativas de la

poblacin y desinters de las
organizaciones deportivas por el mantenimiento de la
infraestructura deportiva.
3.3 Objetivo del proyecto

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION

DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA
DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL
DISTRITO DE PARCONA
A.
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE

PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA
LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO
HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.
OBJETIVOS GENERAL
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de adecuada infraestructura deportiva.
Ampliacin de la tribuna de occidente y la construccin de la tribuna de oriente, con su respectiva cobertura
(techado) Construccin de cerco perimtrico, SS.HH. y ambientes debajo de cada tribuna, los cuales
servirn de camerinos y ambientes administrativos para las ligas deportivas del distrito.
Campo deportivo con gras natural, pista atltica, infraestructura y equipamiento del gimnasio,
as como la
iluminacin del campo deportivo.
2. Existencia de iniciativas de la poblacin e inters de las organizaciones deportivas
Inters, conocimiento y mayor motivacin de la poblacin sobre la importancia de la prctica deportiva en el
desarrollo integral de la persona
Medios de primer nivel:
1. Eficiente espacio para la prctica deportiva
2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica deportiva
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Prctica deportiva en instalaciones adecuadas.
Fines Indirectos:
1. Aumento del nimo por la prctica deportiva.

2. Disminucin de los gastos econmicos.
3. Buen uso del tiempo libre que conduzca a estilos de vida saludables.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
GRAFICO 2
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo:
Mejora la calidad de vida de la
poblacin
Fin Indirecto:
Aumenta del
Fin Indirecto: Disminucin de los

gastos econmicos
nimo por la prctica deportiva
Fin Indirecto:
Buen uso del
tiempo libre
Fin Directo: Prctica deportiva en instalaciones adecuadas
Objetivo Central:
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA
Medio de primer nivel: Eficiente espacio para la prctica

deportiva
Medio fundamental 1:
Existencia de infraestructura deportiva
Medio de primer nivel: Desarrollo de la organizacin y unin

de los vecinos para incentivar la practica deportiva
Medio fundamental 2:
Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental

1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la solucin del
problema identificado mientras
que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se plantea
una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:
Existencia de una adecuada infraestructura deportiva
Ampliacin de la Tribuna de
ACCIONES
Occidente
Construccin de la Tribuna de
Oriente
Demolicin edificio zona sur Construccin de Gimnasio Construccin de
Cerco Perimtrico
Mejoramiento de Campo
Deportivo
3.4 Alternativas de solucin

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico,
ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:
Alternativa
tribunas, 01
estructura
1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02

gimnasio, 01 campo deportivo, con
metlica para las tribunas que servir de soporte
arco doble de
para cobertura con lona especial trmica

Contempla la
demolicin de un edificio existente en
estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una
sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y
construccin
de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un
gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2
incluidos cancha de futbol y pista atltica en los
occidente y
sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en
parte baja de tribunas.
la zona sur del

tribuna en el
lados oriente,
"MEJORAMIENTO DEL
"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRI ICA"
Alternativa tribunas, 01 estructura para cobert

Contempla la estadio, con sector orient construccin gimnasio
de incluidos can occidente y parte baja de
Las tribunas metlica que trmica estru
Se contempl trabajos card video vigilanc
La construcci en la norma de concreto a Reglamento
La distribuci alternativa 0
4.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del Horizonte del Proyecto
Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de mejoramiento del Estadio Municipal Hugo
Sotil del distrito de Parcona, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del
proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuacin:
Cuadro 2
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II
FASES
Alternativa
I
DURACIO
Alternativa
II
DURACIO
N
1
N
1
1
2
1
1
2
1
Mejoramiento del Estadio

Municipal Hugo Sotil del
distrito de Parcona - Ica
1
2
1
2
POST INVERSION (aos).
1
0
1
0
1
0
1
0
ACTIVIDADES
PREINVERSION
II
INVERSION
Expediente tcnico.
III
Operacin y mantenimiento.
4.2 Anlisis de la Demanda

4.2.1 Poblacin de referencia
5252
La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, cuyos datos se
muestran a continuacin:
Cuadro 3
Poblacin y zona afectada
DESCRIPCIN
Cantidad de manzanas
CANTIDAD
1
3
3,120
Cantidad de viviendas
Promedio de personas por predio
Poblacin base al 2010
5
15,600
Tasa de crecimiento
1.57%
FUENTE: Elaboracin Propia
5353
Esta informacin ha sido utilizada como base para la encuesta cuyos resultados se muestran en el Anexo N 02.
Asimismo, podemos considerar los clubes de ftbol pertenecientes a la Liga Distrital de Parcona (10), los
cuales para sus prcticas y partidos de la liga requieren utilizar las instalaciones del estadio.
Cuadro 4
Equipos Liga Distrital Parcona
EQUIPOS
A. Independiente
Estrella del Sur
Estrella Roja
C. 18 de febrero
F. Len de Vivero
Jos Gmez
Cruzeiro FC
Simn Bolvar
Barcelona FC
Mariano Melgar
En la zona tambin existen colegios estatales y privados que se veran beneficiados con la remodelacin del
estadio y la construccin de pistas de atletismo, ya que contaran con un ambiente idneo para el desarrollo
del curso de Educacin Fsica.
As tenemos que en el ao 2010 hay en la zona 3 colegios secundarios que cuentan con un total de 1981
alumnos distribuidos en 64 secciones, tal como puede verse en el cuadro siguiente:
Cuadro 5
5454
Colegios Secundarios en Parcona
COLEGIO
JOSE MARIA
ARGUEDAS
DIRECCION
JOSE BALTA S/N
SANTA ROSA
VICTOR M.
MAURTUA
VICTOR MANUEL MAURTUA

456
SIMON BOLIVAR 9
CUADRA S/N
TOT
AL
SECCION
ES
25
5
34
64
ALUMN
OS
4
7
2
8
12
17
198
1
La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, en el Cuadro 3

podemos ver que la
5555
poblacin base al 2010 es de 15,600 personas y la tasa de crecimiento poblacional del distrito es de
1.57%.
Cuadro 6
AO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POBLACI
16,093
16,346
16,602
16,862
17,126
17,394
17,670
17,947
18,229
2021
18,515
2022
18,806
Poblacin proyectada para los 10 aos de vida del proyecto
5656
FUENTE: Elab. Propia
Asimismo, segn informacin de la Liga Distrital de Parcona se cuenta con un total de 10 clubes que
podran realizar sus prcticas y entrenamientos en el estadio, adems de realizar los partidos programados por
la Liga Distrital.
Cabe sealar que en la zona existen 03 colegios secundarios que podran aprovechar las instalaciones para
realizar las actividades que requiere el curso de Educacin Fsica, que en el ao 2010 significaban un total de
1,981 alumnos distribuidos en
64 secciones.
Poblacin demandante efectiva
Para fines del estudio se est considerando por un lado los requerimientos de los estudiantes de los colegios
secundarios en el rea de influencia y por otro lado los requerimientos de los equipos de la Liga Distrital de
Parcona.
Proyeccin de la poblacin demandante
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los
10 aos es de
2,229 estudiantes:
5757
Cuadro 7
DEMANDA/AO
POB.
REFERENCIA
POB.
DEMANDANTE
201
3
2,0
76
2,0
76
Proyeccin de la poblacin demandante (Estudiantes Secundaria)

201
201
201
201
201
201
202
202
202
4
5
6
7
8
9
0
1
2
2,1
2,1
2,1
2,2
2,2
2,2
2,3
2,3
2,3
08
41
75
09
44
79
15
51
88
2,1
08
EFECTIVA
FUENTE: Elaboracin propia
2,1
41
2,1
75
2,2
09
2,2
44
2,2
79
2,3
15
2,3
51
2,3
88
CUADRO 8
Poblacin demandante Liga Distrital
Num. Personas
N Equipos
10
2
5
Fuente: Elaboracin propia
4.2.2 Anlisis de la Demanda

COLEGIOS SECUNDARIOS
Para estimar la demanda de los Colegios Secundarias se ha considerado lo siguiente: el curso de Educacin Fsica
requiere por seccin 02 horas acadmicas (90 minutos), si asumimos que cada
seccin tiene en promedio 30 alumnos, tendramos para el ao
2013 un total de 69 secciones que requeriran los servicios del estadio, y para el ao 2022 tendramos un total de
80 secciones x
atender.
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de secciones que requieren la
infraestructura para el curso de educacin fsica durante 02 horas acadmicas, la cual se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro 9
5858
Demanda Semanal de secciones x curso de Educacin Fsica
DEMANDA/AO
DEMAND
A
EFECTIV
A
2013
2014
2015
69
70
71
201
6
201
7
7
3
201
8
7
4
201
9
7
5
202
0
7
6
202
1
7
7
202
2
7
8
8
0
Bajo el supuesto de 30 alumnos x seccin y considerando la demanda semanal proyectada, tendramos en

el ao 2013 un total de 83,031 alumnos que utilizaran las instalaciones del estadio para el curso de educacin
fsica y en el ao 2022 llegaran a un total de
95,528 alumnos.
EQUIPOS LIGA DISTRITAL
Para el caso de los equipos de la liga distrital, si asumimos al menos una sesin de entrenamiento a la
semana, tendramos un total de 10 sesiones de entrenamiento requeridas a la semana, lo cual representara
mensualmente un total de 40 sesiones. Si consideramos un promedio de 25 personas por equipo, tendramos
5959
un total de 1,000 personas que demandaran mensualmente los servicios del proyecto.
Cabe sealar que tambin habra que considerar los partidos que se daran el da domingo, donde se estila realizar
los partidos de campeonato en un solo da (por trminos de presupuesto). Lo cual significa que en el caso de
campeonato al menos 12 domingos al ao con un promedio de 06 partidos x da, que equivalen a un total de 72
partidos al ao, lo que representa un total de 1,800 personas adicionales.
En trminos de espectadores actualmente tenemos capacidad para
600 personas x 12 domingos seran 7,200 personas al ao.
Cuadro 10
Proyeccin Demanda Total
DEMANDA/A
O
Demanda
Colegios
Demanda
Equipos
Demand
a
Campeonato
TOTAL
201
3
83,0
31
201
4
84,3
35
201
5
85,6
59
201
6
87,0
04
201
7
88,3
70
201
8
89,7
57
201
9
91,1
66
202
0
92,5
97
202
1
94,0
51
202
2
95,5
28
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
1,8
00
96,8
31
1,8
00
98,1
35
1,8
00
99,4
59
1,8
00
100,8
04
1,8
00
102,1
70
1,8
00
103,5
57
1,8
00
104,9
66
1,8
00
106,3
97
1,8
00
107,8
51
1,8
00
109,3
28
4.3 Anlisis de la Oferta

Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada para la prctica de deportes, el
estadio municipal tiene limitaciones en cuanto a la posibilidad de atender la demanda de la poblacin, solo cuenta
con la cancha de ftbol que permite nicamente atender los requerimientos mnimos de los equipos de la liga distrital y
no est en capacidad de atender a los colegios o a la poblacin que desee practicar algn deporte.
Hay que considerar que se est suponiendo el da sbado para llevar a cabo las labores de mantenimiento de la cancha
de ftbol, y durante la semana solo se dara un riego superficial al grass.
Consideraremos que en la actualidad el estadio solo puede atender los requerimientos de los equipos de la liga
distrital, lo que significa una atencin 1,000 personas al mes (12,000 personas al ao).
Cuadro 11
6060
Proyeccin Oferta Total

OFERTA/AO
OFERTA
ACTUAL
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
12,0
00
4.4 Balance Oferta Demanda

El dficit anual alcanza las 84,831 personas en el ao 2013 llegando a
97,328 en el ao 2022.
6161
Cuadro 12
BALANCE OFERTA-DEMANDA
A
O
2013
2014
2015
2016
2017
2018
201
9
202
0
2021
202
2
OFERTA
(-)
DEMANDA
12,0
00
96,8
31
84,8
31
12,0
00
98,1
35
86,1
35
12,0
00
99,4
59
87,4
59
12,0
00
100,8
04
88,8
04
12,0
00
102,1
70
90,1
70
12,0
00
103,5
57
91,5
57
12,0
00
104,9
66
92,9
66
12,0
00
106,3
97
94,3
97
12,0
00
107,8
51
95,8
51
12,0
00
109,3
28
97,3
28
DEFICIT
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Alternativa 1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo,
con arco doble de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona
especial trmica
Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y
una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt
de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2
incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y
Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de estructura metlica que servir de soporte para la cobertura
con lona especial trmica estructural.
Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as
como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio.
La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional
de Edificaciones.
Alternativa 2: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo,
con arco simple de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona
6262
especial trmica
Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y
una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt
de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2
incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y
6363
Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco simple de estructura metlica que servir de soporte para la
cobertura con lona especial trmica estructural.
Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as
como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio.
La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional
de Edificaciones.
4.6 Costos a precios de mercado
4.6.1 Costos en la situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto actualmente tendramos costos por concepto de limpieza y mantenimiento del
campo de ftbol, servicio de guardiana, lo cual se estima en S/. 29,700 anuales, segn detalle:
Guardiana (02 personas)
Mantenimiento estadio
Utiles limpieza y mantenimiento
S/.
S/.
22,500.00
6,000.00
S/.
1,200.00
4.6.2. Costos en la situacin Con Proyecto

Cuadro 13
COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 1
DESCRIPCION
6464
UNID
CANT
COSTO TOTAL
Alternativa N 01
SIN
IMPUES
TO
CON
IMPUES
TO
I. ESTUDIOS
Expediente Tcnico I
ETAPA Expediente
Tcnico II ETAPA
II. INVERSION
TANGIBLE PRIMERA
ETAPA
Tribuna
Occidente
Tribuna Oriente
Capacitacin
INVERSION
TOTAL PRIMERA ETAPA
Gastos
Perso
98,592.
34
68,648.
66
81,005.
41
1,540,499.
83
1,817,789.
80
1,219,170.
91
1,438,621.
67
25,423.
73
30,000.
00
220,773.
260,512.
18
00
nas
Perso
83,552.
83
18
00
nas
Glb
PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA POR ETAPAS
6565
SEGUNDA ETAPA
Demoliciones
G
l
G
l
G
l
m
2
G
l
m
l
m
2
%
Ambientes Tribuna Occidente

Ambientes Tribuna Oriente
Gimnasio
Equipamiento Gimnasio y Sist. Videovigilancia
Cerco Perimetrico
Campo Deportivo
Gastos Generales
Capacitacin
Utilidad
Supervisin
1
1
1
5
9
1
3
9
7875
G
l
%
INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA
T O T A L (S/.
3,366,150.
75
3,972,057.
88
114,009.
41
443,860.
37
389,217.
03
393,835.
29
118,644.
07
350,474.
13
478,248.
25
173,571.
56
25,423.
73
151,875.
11
68,648.
66
2,776,456.
27
6,142,6
134,531.
10
523,755.
24
459,276.
10
464,725.
64
140,000.
00
413,559.
47
564,332.
94
204,814.
44
30,000.
00
179,212.
63
81,005.
41
3,276,218.
39
7,248,2
07
76
La inversin total a precios de mercado para la alternativa 1 asciende a S/. 7'248,276 (Siete millones
doscientos cuarenta y ocho mil doscientos setenta y seis y 00/100 Nuevos Soles).
Cuadro 14
COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 2
DESCRIPCI
ON
6666
UNID
CA
NT
COSTO TOTAL
Alternativa N 02
SIN
IMPUES
CON
IMPUES
I. ESTUDIOS
Expediente Tcnico I
ETAPA Expediente
Tcnico II ETAPA
II. INVERSION
TANGIBLE PRIMERA
ETAPA
Perso
Perso
Occidente
Tribuna Oriente
Capacitacin
18
00
nas
Glb
Gastos
INVERSION TOTAL PRIMERA ETAPA
SEGUNDA ETAPA
Demoliciones
108,940.
47
68,648.
66
81,005.
41
1,686,659.
83
1,990,258.
60
1,365,330.
91
1,611,090.
47
25,423.
73
30,000.
00
244,159.
3,719,857.
95
288,107.
4,389,432.
38
114,009.
134,531.
18
00
nas
Tribuna
92,322.
43
PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA - POR ETAPAS
6767
Ambientes Tribuna Occidente
Ambientes Tribuna Oriente
Gimnasio
5
9
1
Equipamiento Gimnasio y Sist. Videovigilancia

Cerco Perimetrico
Campo Deportivo
Gastos Generales
523,755.
24
389,217.
03
459,276.
10
393,835.
29
464,725.
64
118,644.
07
140,000.
00
350,474.
13
413,559.
47
478,248.
25
564,332.
94
173,571.
56
2,776,456.
27
6,496,3
204,814.
44
3,276,218.
39
7,665,6
1
3
9
0
Capacitacin Utilidad
78
75
m
Supervisin
443,860.
37
INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA
T O T A L (S/.)
14
51
La inversin total a precios de mercado para la alternativa 2 asciende a S/. 7'665,651 (Siete millones
seiscientos sesenta y cinco mil seiscientos cincuenta y uno y 00/100 Nuevos Soles)
CUADRO 15
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
DESCRIPCIN
MATERIALES
Mantenimiento Estadio
Sub total de materiales
IGV 18%
Costo de materiales
MANO DE OBRA
6868
Sub
total
14,237.
29
2,521.
00
16.758.
293,016.
49
33,750.
00
TOTAL
19,7
75
33,7
50
COSTO TOTAL A PRECIO DE
53,5
25
ALTERNATIVA 1
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
50,530
Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 1 ascienden a
S/. 53,525 (Cincuenta y tres mil quinientos veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)
6969
CUADRO 16
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL
DESCRIPCIN
MATERIALES
Mantenimiento Estadio
Sub total de materiales
IGV 18%
Costo de materiales
MANO DE OBRA
COSTO TOTAL A PRECIO DE
Sub
total
TOTAL
16,271.
19
3,151.
26
19,422.
253,496.
04
22,9
18
33,7
33,750.
00
50
56,6
68
A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL
53,199
Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 2 ascienden a
S/. 56,668 (Cincuenta y seis mil seiscientos sesenta y ocho y 00/100
Nuevos Soles).
4.6.3 Costos Incrementales
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con
una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han
7070
utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
ALTERNATIVA 1
CUADRO 17
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO: ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION
Costo con proyecto
Costo sin proyecto
Costos
Incrementales
Flujo Descontado
7,248,27
6
-
53,5
25
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
53,52
5
29,70
1
0
53,52
5
29,70
7,248,27
6
7,248,27
6
0
23,82
5
21,65
9
0
23,82
5
22,71
6
0
23,82
5
23,08
0
0
23,82
5
23,26
4
0
23,82
5
23,37
5
0
23,82
5
23,45
0
0
23,82
5
23,50
3
0
23,82
5
23,54
3
0
23,82
5
23,57
4
0
23,82
5
23,59
9
Elaboracin: Propia
CUADRO 18
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL: ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION
Costo con proyecto
Costo sin proyecto
Costos
Incrementales
Flujo Descontado
0
6,142,6
07
6,142,6
07
6,142,6
07
Elaboracin: Propia
7171
1
50,53
0
28,60
2
21,92
8
19,93
5
50,5
30
28,6
02
21,9
28
20,9
08
50,5
30
28,6
02
21,9
28
21,2
42
50,53
0
28,60
2
21,92
8
21,41
2
50,53
0
28,60
2
21,92
8
21,51
4
50,53
0
28,60
2
21,92
8
21,58
2
50,5
30
28,6
02
21,9
28
21,6
31
50,5
30
28,6
02
21,9
28
21,6
68
9
50,53
0
28,60
2
21,92
8
21,69
7
1
0
50,5
30
28,6
02
21,9
28
21,72
0
ALTERNATIVA 2
CUADRO 19
DESCRIPCION
Costo con proyecto

Costo sin proyecto
Costos
Incrementales
Flujo Descontado
FLUJO
DE3COSTOS
A PRECIO
DE MERCADO:
ALTERNATIVA
2
2
4
5
6
7
8
9
1
7,665,6
51
-
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
56,66
8
29,70
0
56,66
8
29,70
7,665,6
51
7,665,6
51
0
26,96
8
24,51
6
0
26,96
8
25,71
3
0
26,96
8
26,12
5
0
26,96
8
26,33
3
0
26,96
8
26,45
9
0
26,96
8
26,54
3
0
26,96
8
26,60
3
0
26,96
8
26,64
9
0
26,96
8
26,68
4
0
26,96
8
26,71
2
Elaboracin: Propia
CUADRO 20
DESCRIPCION
Costo con proyecto

Costo sin proyecto
Costos
Incrementales
Flujo Descontado
FLUJO
DE COSTOS
A PRECIO
SOCIAL:
ALTERNATIVA
2
2
3
4
5
6
7
8
9
1
6,496,3
14
-
53,1
99
28,6
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
53,19
9
28,60
0
53,19
9
28,60
6,496,3
14
6,496,3
14
02
24,5
97
22,3
61
2
24,59
7
23,45
3
2
24,59
7
23,82
8
2
24,59
7
24,01
8
2
24,59
7
24,13
3
2
24,59
7
24,21
0
2
24,59
7
24,26
5
2
24,59
7
24,30
6
2
24,59
7
24,33
8
2
24,59
7
24,36
4
Elaboracin: Propia
4.7 Evaluacin Social

a) Beneficios Sociales
o
Beneficios Sin proyecto

En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe infraestructura
adecuada para este fin.
Beneficios Con Proyecto

Los beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio remodelado, se han identificado de la
siguiente manera:
7272
Considerando
la
remodelacin
del
estadio, construccin gimnasio y de las pistas de
atletismo, se asume que el estadio de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana
(6 diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de
900 alumnos a la semana, representado un total de
36,000 alumnos beneficiados al ao.
Asimismo
se
asume
que
por
concepto
de campeonatos de la liga, el proyecto podra
atender a
1,800 personas al ao.
o
Beneficios Incrementales
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los
beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto
anterior.
7373
c) Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Para realizar la evaluacin del proyecto se utilizar la metodologa costo efectividad (CE).
Metodologa Costo - Efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / nmero de personas beneficiadas
promedio
donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
Alternativa 1:
Cuadro 21
Costo efectividad de la alternativa 1
DESCRIPCIN
VACT
Beneficiados en promedio
COSTO EFECTIVIDAD
VALOR
S/.
6,355,916
37,8
00
S/.
168.15
Elaboracin: Equipo de Proyectos
Fuente: Cuadro 18
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/.

168.15 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una lnea de corte
para evaluar las alternativas.
Alternativa 2:
7474
Cuadro 22
Costo efectividad alternativa 2
DESCRIPCIN
VACT
Beneficiados en promedio
COSTO EFECTIVIDAD
VALOR
S/.
6,735,591
37,8
00
S/.
178.19
Elaboracin: Equipo de Proyectos
Fuente: Cuadro 20
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/.

178.19 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.
7575
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros 21 y 22 que el costo
efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la
primera alternativa deber ser elegida.
4.8 Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se han elegido como
variables inciertas al nmero de usuarios del estadio y a la inversin total, determinndose que estas varen entre +10, 20, 30 y 40%. Los resultados se detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro 23
Anlisis de Sensibilidad
Variable incierta: Usuarios
Variac %
140
130
120
110
0
90
80
70
60
Beneficiari
os
52,9
20
49,1
40
45,3
60
41,5
80
37,8
00
COSTO
EFECTIVIDAD
Alt 1
Alt 2
120.
127.
10
28
129.
137.
34
07
140.
148.
12
49
152.
161.
86
99
168.
178.
15
19
Cuadro 24
Anlisis de Sensibilidad
Variable incierta: Inversin Total
Inversin Total
Variac %
Alt. 1
Alt. 2
COSTO
EFECTIVIDAD
Alt 1
Alt 2
140
130
120
110
0
90
80
70
60
8,812,959
8,198,698
7,584,437
6,970,177
6,355,916
5,741,655
5,127,394
4,513,134
3,898,873
9,334,11
7
8,684,48
5
8,034,85
4
7,385,22
3
6,735,59
1
233.15
216.90
200.65
184.40
168.15
151.90
135.65
119.40
103.14
246.93
229.75
212.56
195.38
178.19
161.00
143.82
126.63
109.45
De los cuadros anteriores se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1
siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible.
4.9 Anlisis de Sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados
favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura:
a).
De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las
acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo.
b).
De la participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha
comprometido a contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto,
hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.
4.10 Impacto Ambiental

No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin
del
proyecto,
se
incrementar
el
polvo
por
el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
a) Identificacin de Impactos
Para la identificacin de los impactos se tendr en cuenta la correlacin sistmica de causa efecto entre los
componentes del proyecto y los componentes del medio fsico, biolgico, socioeconmico y cultural, tanto en el
sentido positivo y negativo.
Matriz de Identificacin de Impactos

ETAPAS
FISICO
BIOLGICO
SOCIOECONOMIC
O
Construccin
- Campamento,
traslado
maquinarias,
equipos
materiales.
de
y
- Demoliciones
- Excavacin
zanjas
de
- Trabajos
de
- Alteracin
de
la estructura del
suelo.
Generacin
y arrastre de
polvo debido a
excavaciones
y
relleno de
zanjas.
Alteracin
de la cubierta
vegetal
por
tala
de
rboles.
Alteracin
de
la
fauna
existente.
- Alteracin
del trfico
vehicular
- Afectacin
del
comercio.
- Generacin
de empleo.
- Molestias
por
concreto simple y
armado
- Revestimiento,
pintura, acabados.
- Trmino de obra
Operacin
- Puesta en servicio
del
Estadio
Municipal.
por
uso
de maquinaria.
- Contaminacin
del suelo por
residuos
de
- Riesgos
de accidentes.
- Contaminacin
qumica
y bacteriolgica
del suelo.
- Mejoramiento de
la
calidad
de
vida
de
la
poblacin
del
rea
del
proyecto.
Creacin
de
lugares de oferta
de
bienes
y
servicios.
Aumento
del
valor
de
la
propiedad.
- Generacin
b) Evaluacin de Impactos
La evaluacin de los impactos se realiza mediante la aplicacin de la matriz de interrelacin, aplicando criterios de
evaluacin y ponderacin cualitativos. Los criterios de evaluacin de los impactos potenciales positivos y
negativos y los que ocurrirn en las diferentes etapas del proyecto sern evaluados mediante lo siguiente:
TIPO DE
IMPACTO (TI)
DURACION
DEL
IMPACTO
(D)
Inmediato
MITIGABILIDA
D DEL
IMPACTO (G)
Positivo (+)
MAGNITUD
DEL
IMPACTO
(M)
Alta (A)
Negativo (-)
Medio
(I)
Moderada
(M)
Temporal
(M) Alta (A)
Baja (B)
(T)
8080
Baja (B)
Una vez examinado cada impacto y de acuerdo a los criterios establecidos se determina la significancia de los mismos. El
valor segn la escala cualitativa puede ser Alta, Media o Baja, dependiendo de los valores asignados. La interpretacin de
cada celda de la matriz de los impactos positivos tiene el siguiente significado.
M: Magnitud
+MD/S
D: Duracin
S: Significancia
M: Magnitud
-MDG/S
D: Duracin
G: Mitigabilidad
S: Significancia
MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS IMPACTOS POTENCIALES
8181
ETAPA DE
CONSTRUCCIN
Estruct
uras
Provisi
onales
Ruido
-BIA/B
E
q
ui
p
os
y
m
a
q
-BTA/B
Nivel de polvo
-BIA/B
-BTA/B
EFECTOS AMBIENTALES
M
E
D
I
O
F
I
S
I
C
O
Ai
re
Humos y gases
Calidad del suelo
Tierra
Necesa
rias
Mov
imie
nto
de
tierr
a
-BTA/B
T
r
a
s
l
a
d
o
d
-ATA/B
-BTA/B
FUNCIONAMIEN
Inst
alac
in
de
estr
uct
ura
s
Residu
os
-BTA/B
Limpi
eza
concl
uida
la
obra
y
repos
icin
-BTA/B
-BTA/B
-BTA/B
TO
Dispo
nibili
dad
del
servic
io
-BTA/B
Puesta en
servicio y
mantenim
iento
-BIA/B
-BTA/B
-BTA/B
-MTM/B
-BTA/B
Cambio de uso
Erosin
-BTM/B
Recursos hdricos
Agua
Calidad de agua
Paisaje
-BTA/A
-BTA/B
Vegetacin
MEDIO BIOLOGICO
M
EDI
O
SOC
IOE
CON
OM
Ne
ces
ida
d
de
su
elo
pa
ra
ETAPA DE
-MTB/M
-BTM/B
-BTA/B
-ATB/A
Fauna
+AP/B
-BTB/B
Incremento nivel de vida

Social
Riesgos de accidentes
Generacin de empleo
Alteracin del comercio
Econmic
o
+AP/A
Cambio del valor del suelo
+BT/M
+BT/M
-BTA/B
-BTA/B
-BTA/B
+MT/M
+MT/M
+MT/M
-BTM/B
+AP/A
-BTA/B
+BT/M
-BTA/B
+MT/M
+MP/M
+MP/M
+AP/A
+AP/M
ICO
41
"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE

PARCONA - ICA"
c) Medidas de Mitigacin
La ejecucin del proyecto generar impactos negativos que requieren ser mitigados con la implementacin y
aplicacin de polticas, estrategias y acciones tendientes a eliminar o minimizar los impactos adversos, mejorando la
calidad ambiental, aprovechando las oportunidades existentes, tendiendo no slo a eliminar o minimizar los impactos
adversos sino considerar en el desarrollo de estas acciones maximizar la de los impactos benficos.
Las medidas de ingeniera sern la solucin para la mitigacin de los impactos adversos del proyecto, teniendo en
cuenta para esto las consideraciones planteadas en la presente evaluacin de impacto y la seleccin del material,
equipos alternativos con el objeto de eliminar o reducir los impactos adversos.
Cada medida de mitigacin propuesta en la presente Evaluacin de Impacto Ambiental deber ser considerada como
una actividad, de la misma forma como se considerar las dems actividades que llevar a cabo el presente proyecto.
Las medidas de mitigacin planteadas no deben ser evaluadas solamente con respecto a su objetivo final, se
tomarn en cuenta los impactos secundarios no previstos, medidas de mitigacin opcionales deben ser considerados
tan pronto como se vayan identificando y presentando impactos ambientales significativos durante la ejecucin del
proyecto. Para la identificacin de estos impactos secundarios y la mitigacin de los mismos se deber nombrar un
supervisor con experiencia y capacitado en acciones de gestin ambiental.
Se aplicarn medidas preventivas y
presentan en el Cuadro N 24.
correctoras con
la
finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se
d) Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a.
-
8383
Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

PARCONA - ICA"
- Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar
con brocha para evitar
la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern
- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para
noche.
8484
pintura sin plomo. Esta actividad se realizar

la salud de las personas.
contar con silenciadores.
evitar la generacin de ruidos molestos durante

PARCONA - ICA"
b. Paisaje
- El material excedente
llevadas al botadero
deber
ser
dispuesto
lugares
de almacenamiento temporal, para finalmente ser
de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima

Metropolitana.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los
diseos.
c. Socio-econmico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras trabajos
civiles.
- Control de generacin de partculas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
el
personal que trabaja directamente en la obra.
- Restriccin del paso a los transentes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
8585
CUADRO 24: MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS POTENCIALES

IMPACTO
S
AMBIENTAL
ES
Alteracin de la
Calidad del aire
por la emisin de
material
CO
E
AM
AI
RE
particulado y
gases
Aumento de
los niveles de
ruido
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria,
transporte
de
material
excedente, limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir

la emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y
e usar pintura sin plomo.
En todos los frentes de

trabajo, durante la fase de
obras
preliminares
y
movimiento de tierras.
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria,
transporte
de
material
excedente, limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores

debern contar con silenciadores.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren
los trabajos de construccin.
- El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las
reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas
actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente
en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente
en la obra
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
En todos los frentes de

trabajo, durante la fase de
obras
preliminares
y
movimiento de tierras.
Alteracin
del paisaje
Obras
preliminares,
movimiento
de
tierras,
implementacin
de
los
Arcos, parantes, mallas y
cerco
y Pintado de trafico
lineal y central
Riesgos a la
salud de las
personas
Construcciones
provisionales, instalacin de
la loza, movimiento de
tierras, pintado de trfico
lineal
Riesgos en la
seguridad de
las personas
Obras
preliminares,
movimiento
de
tierras,
pintado de trfico lineal
PAISAJE
SOCIOECONOMI
CO
ACTIVIDAD CAUSANTE
En todas las reas a ser

disturbadas,
contempladas
en
el
proyecto, durante todas las
fases.

disturbadas,
contempladas
en
el
fases.
disturbadas,
contempladas
en
el
fases.
44
4.11 Seleccin de alternativa

Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la ms recomendable por los
siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa dos.
Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos.
Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura
adecuada para disfrutar de espacios para la prctica de actividades deportivas.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la variable ms incierta para el proyecto.
4.12 Plan de implementacin
El proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
NOMBRE
8787
CODIGO
PRIMERA ETAPA
EXPEDIENTE TECNICO
1.
0
0
la contratacin del
1.
Aprobacin
2.
INFRAESTRUCTURA
0
0
Contratacin de Empresa
Constructora
2.
Tribuna Occidente
0
1
Tribuna Oriente
3.
0
4.
0
0
CAPACITACION
SUPERVISION
Supervisin del Proyecto 4.
Primera Etapa
0
Liquidacin del proyecto y
1
aprobacin
SEGUNDA ETAPA
1.
EXPEDIENTE TECNICO
0
0
la contratacin del
1.
Aprobacin
2.
INFRAESTRUCTURA
0
0
Constructora
2.
Demoliciones
0
Ambientes Tribuna
1
Occidente Ambientes
2.
0
2
Cerco Deportivo
2.
Campo Deportivo
0
UNID
AD
DE
MEDI
Glob
al
Glob
M
E
T
A
T
1
1
1
Perso
na s
Perso
na s
Glob
al
Unid
ad
Glob
al
3
1
Glob
al
1
0
0
1
1
0
10
0
1
0
0
1
1
1
Glo
bal
Glo
bal
Glo
bal
m2
Glob
al
10
10
0
18
001
1
1
MES
91
10
0
18
00
Infor
me
Glob
M
E
S
AVANCE FISICO
PROGRAMADO
(Expresado
MES
M en
2E
S
7
1
1
1
5
9
1
1
3
10
0
10
10
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
DEL PIP:
8888
3.00
4.00
4.01
4.02
4.03
CAPACITACION
SUPERVISION
Liquidacin del proyecto y
aprobacin
Glob
al
Unid
ad
Glob
al
1
1
1
Infor
me
1
0
10
0
1
0
0
1
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

NOMBRE
CODIG
O
PRIMERTA ETAPA
1.
EXPEDIENTE TECNICO
0
0
la contratacin del
consultor Elaborar y
1.
Aprobacin
0
2.
INFRAESTRUCTURA
0
0
Constructora
2.
Tribuna Occidente
0
1
AVANCE FINANCIERO (Expresado en

Nuevos Soles)
MES
MES
MES
MES
291
8
7
1
5
0
0
4.
0
1
CAPACITACION
SUPERVISION
la contratacin del
Consultor Supervisin del
Proyecto
Liquidacin del
proyecto y aprobacin
SEGUNDA ETAPA
1.
EXPEDIENTE TECNICO
0
0
la contratacin del
1.
Aprobacin
0
2.
INFRAESTRUCTURA
0
0
Constructora
2.
0
Demoliciones
1
Ambientes Tribuna
2.
0
2
Occidente Ambientes
2.
0
3
Cerco Deportivo
2.
0
4
Campo Deportivo
500
98,092
1,00
0
Tribuna Oriente
2.
0
3.
0
4.
0
0
1,000
1,816,
79
0
1,816,79
0
1,438,
62
1,438,62
30,000
30,0
00
5
0
0
94,
192
PRESU
PU
500
3,000
3,00
0
5
0
0
500
80,505
1,00
0
1,000
134,5
31
522,7
55
459,2
76
464,7
26
140,0
00
134,531
522,755
459,276
464,726
140,000
413,559
564,333
3.
0
4.
0
CAPACITACION
SUPERVISION
30,00
0
30,000
DEL PIP:

Liquidacin del
proyecto y aprobacin
4.0
1
4.0
2
5
0
0
73,30
5
73,305
3,000
3,00
SUB TOTAL POR PERIODO

194,28
5
GASTOS
500
GENERALES
UTILIDAD
TOTAL POR PERIODO
194,28
5
3,288,
41
1
260,
513
227,
3,776,
87
3
82,505
82,505
2,805,4
86
6,276,49
5
204,814
465,327
179,213
407,161
3,189,5
13
7,243,17
6
4.13 Organizacin y Gestin

Dentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn en la ejecucin y operacin del mismo tenemos
principalmente a los siguientes:
Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y financiera como
para llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la persona natural o jurdica que se
encargar de la elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin (expediente tcnico) y de la
empresa que se encargar de la ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos financieros necesarios
para llevar a cabo las funciones mencionadas.
La poblacin del distrito de Parcona organizada en su dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar
las coordinaciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano
del Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona.
Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos
que plantea el proyecto.
4.14
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Resumen de Objetivos
FIN
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIN
PROPOSITO
MEJORADAS Y EFICIENTES
CONDICIONES DE PRESTACION DE
SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA
PRACTICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO
SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.
Indicador
es
Medios de Verificacin
INCREMENTO DE LA PRCTICA
DEPORTIVA.DISMINUCIN DE
LOS GASTOS
ECONMICOSADECUADO
USO DEL TIEMPO LIBRE
ENCUESTAS DE OPININ
A LA POBLACIN
INCREMENTO DE PERSONAS
QUE PRACTIQUEN ALGN
DEPORTERECUPERACIN DE
LA ZONA SIN UTILIZAR DEL
ESTADIO.
ENTREVISTA CON
DIRECTIVOS DE LAS
ORGANIZACIONES DE
POBLADORES, E
INSTITUCIONES DEL
LUGAR. ENTREVISTAS A
POBLADORES QUE
PRACTICAN DEPORTE
Supuest
os
EFECTIVA
PARTICIPACIN
CIUDADANA.
REGISTROS POLICIALES
EN LA ZONA.
MEJORA LA PARTICIPACIN
CIUDADANA Y APLICACIN
EXITOSA DE POLTICAS
PREVENTIVAS DEL GOBIERNO
LOCAL Y
CENTRALMEJORAMIENTO
PROGRESIVO DEL ACCESO DE
LA JUVENTUD Y POBLACIN
LOCAL
A LA PRCTICA DE
DISCIPLINAS DEPORTIVASLA
POBLACION EN GENERAL
UTILIZA ADECUADAMENTE
LAS INSTALACIONES DEL
48
COMPONENTES
- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS
OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE
TRIBUNAS ORIENTEDISPONIBILIDAD DE GIMNASIODISPONIBILIDAD DE CERCO
PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD
DEL CAMPO DEPORTIVOCAPACITACION REALIZADA
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO 1RA

ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO
2DA ETAPA- TRIBUNAS
OCCIDENTE- TRIBUNAS
ORIENTE- CAPACITACION 1RA
ETAPA- GASTOS GENERALES
1RA ETAPA- UTILIDAD 1RA
ETAPA- SUPERVISION 1RA
ETAPA- TOTAL POR 1RA
ETAPA- DEMOLICIONESAMBIENTES TRIBUNA
OXIDENTE- AMBIENTES
TRIBUNA ORIENTE- GIMNASIOEQUIPAMIENTO DEL GIMNASIO Y
CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA
CERCO PERIMETRICO- CAMPO
AL AO 2014 EL ESTADIO
MUNICIPAL HUGO SOTIL,
ESTARA IMPLEMENTADO, CON
TODAS SUS INSTALACIONES
COMO TRIBUNAS OCCIDENTE,
TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO,
CERCO PERIMETRICO, CAMPO
DEPORTIVO, CAPACITACION
REALIZADAS AL AO 2014, LA
POBLACION DEL DISTRITO DE
PARCONA, ESTARA HACIENDO
USO DE LAS NUEVAS
INSTALACIONES DEL ESTADIO
MUNICIPAL HUGO SOTIL.
COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/.

7,248,276- EXPEDIENTE
TCNICO I ETAPA S/. 98,592EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA
S/. 81,005- TRIBUNAS
OCCIDENTE
S/.1817,790- TRIBUNAS
ORIENTE S/. 1438,622CAPACITACION 1RA ETAPA S/.
1RA ETAPA S/.
260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/.
227,949SUPERVISION
1RA
ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR
1RA
ETAPA
S/.
3970,258DEMOLICIONES S/.
134,531- AMBIENTES TRIBUNA
OXIDENTE S/.523,755AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE
ENCUESTA REALIZADA
POR EL INEI.INFORMES
DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS. INFORMES
DEL AREA DE SERVICIOS
A LA POBLACION DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PARCONA.
LICITACION Y PROCESOS
DE
SELECCIN
ACTIVIDADES DE
EJECUCION DE OBRA
VERIFICACION, DE OBRA
INSITU ENTREGA DE
OBRA.
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PARCONA, CUENTA CON
LAS CONDICIONES
PRESUPUESTARIAS, COMO LO
INDICA EN EL COMPROMISO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO.PERSONAL
DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PARCONA,
ENCARGADO DE LA
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
ADECUADAMENTE
CAPACITADO.POBLACION EN
GENERAL, BENEFICIARIA,
GOSANDO DE LOS BENEFICIOS
DE
LAS INSTACIONES
DEL
DISPONIBILIDAD
OPORTUNADE
RECURSOS FINACIEROS,
PARA CUBRIR TODAS LAS
ACTIVIDADES PUBLICACION
DE PROCESO PARA
ASEGURAR EXISTENCIA DE
PROVEEDORES NACIONALES
PARA LA CONSTRUCCION
49
DEPORTIVO- CAPACITACION
2DA ETAPA- GASTOS
GENERALES 2DA ETAPAUTILIDAD 2 DA ETAPASUPERVISION 2DA ETAPATOTAL POR 2DA ETAPA
CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA

S/.140,000 CERCO
PERIMETRICO S/. 413,559CAMPO DEPORTIVO S/.564,333CAPACITACION 2DA ETAPA S/.
2DA ETAPA S/.204,814UTILIDAD 2 DA ETAPA
S/.179,213- SUPERVISION 2DA
ETAPA S/.81,805- TOTAL POR
2DA ETAPAS/. 3276,218
50

PARCONA - ICA"
5. Conclusiones y Recomendaciones
El anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra que es necesario contar con una infraestructura
adecuada para la prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo que se indica en la informacin
procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene la el Estadio
Municipal, sealado como: LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA
LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL
DISTRITO DE PARCONA.
Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta
manera se recupere el rea destina a este fin.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la
evaluacin del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente
Costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar
viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
9999

PARCONA - ICA"
6. ANEXOS.
1. ANEXO N 1: VISITA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE PARCONA
2. ANEXO N 2: ANALISIS DE ENCUESTA-PROYECCION DE RESULTADOS
3. ANEXO N 3: INFORME DE DEFENSA CIVIL.
4. ANEXO N 4: COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
5. ANEXO N 5: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 01
6. ANEXO N 6: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 02
7. ANEXO N 7: RELACION DE INSUMOS
8. ANEXO N 8: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS.
9. ANEXO N 9 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS.
10. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL CLCULO ESTRUCTURAL.
11. PLANOS:
1. Distribucin Planta 1er nivel
2. Distribucin Planta 2do nivel
3. Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna occidente.
4.
5.
6.
7.
Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna occidente.

Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna Oriente.
Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna Oriente.
Cortes Tribuna occidente
8. Elevaciones de tribunas Occidente y Oriente.

9. Estructuras-Cimentacin
10. Estructuras-Cimentacin
11. Estructuras-Detalle de Gradas y Losas Curvas.
12. Aligerados
13. Aligerados tribunas.
14. Detalle de Arco Metlico.
100100

PARCONA - ICA"
101101

PARCONA - ICA"
102102

PARCONA - ICA"
ANEXO No. 02
ANALISIS DE ENCUESTA
A fin de analizar las preferencias por las prcticas deportivas de la poblacin en la zona
de influencia del proyecto Area Urbana (15,600 personas), se procedi a efectuar una encuesta bajo los siguientes supuestos:
Poblacin directamente afectada : 15,600 personas (Area Urbana)
Poblacin a muestrear: 8,424 personas cuyas edades se encuentran entre 15 y 49 aos
(54% del total)
Nivel de confianza: 95% Proporcin : 50% Precisin: 10%
Proporcin esperada de prdidas: 10% Tamao muestra estimado: 106 personas
La encuesta realizada nos permiti estimar las preferencias deportivas de la poblacin, frecuencia de prctica, gasto en prcticas
deportivas; para lo cual se entrevistaron a personas en el rango de 15 a 49 aos de edad, de acuerdo a la siguiente proporcin determinada
por su participacin en el grupo de edad: 15-24 aos (43% = 46 encuestas), 25 a 34 aos (31% = 33 encuestas y de 35 a 44 aos (26% =
27 encuestas) DEPORTE QUE PRACTICAN (ABSOLUTO)?
grupo
Ning
edad
futb
Fulbi
basqu gimn
otro uno
TOT
ol
to
et
asio
s
AL
15-24
14
25
3
3
1
46
25-34
12
15
2
4
33
5
35-44
4
18
5
27
8
13
TOTAL
30
58
5
12
1
1
0
DEPORTE QUE PRACTICAN (PORCENTAJE)?
grupo
fut
fulb basq gimn
edad
bol
ito
uet
asio
15-24
3
5
7
7
0
4
%
%
25-34
35-44
%
%
6
1
TOTAL
2
4
5
1
3
3
%
2
6
4
%
1
otr Ning
os
uno
2
0
%
%
0
1
1
1
%
5
%
2
TOT
AL
10
0%
10
10
0%
0
Como se puede ver en los resultados el deporte con ms preferencia es el Fulbito (44%), en segundo lugar el Ftbol (26%), tercer lugar el
Gimnasio (11%), Basquet (5%) y otros (atletismo) 1% y un 12% que no practica deporte.
103103

PARCONA - ICA"
Este orden de preferencia se mantiene tanto en el grupo de 15-24 aos de edad como en el grupo de 25 a 34 aos de edad. Y en el grupo de
35 a 44 aos el orden pasa de Fulbito (67%), segundo lugar gimnasio (19%) y en tercer lugar ftbol (15%).
En el caso de los que no practican ningn deporte ello se debe principalmente a su ritmo de trabajo (estilo de vida) y edad.
Con respecto a la frecuencia en que practican dichos deportes, tenemos:
grupo
edad
futbol
fulbito
baske
gimnasi
otros
t
o
15-24
semanal
interdiari
seman
interdiari
2 veces
25-34
o
al
o
semana
semanal
104104
2 veces
semana
seman
al
interdiari
o

PARCONA - ICA"
35-44
semanal
semanal
2 veces semama
En el caso de Ftbol y Basquet la frecuencia mayoritaria es semanal, en el caso del fulbito el grupo de 15-24 aos lo practica en forma
interdiaria, el grupo de 25-34 lo practica 02 veces x semana y el grupo de 35 a 44 aos semanal (fin de semana), en el caso del gimnasio la
practica mayormente es interdiaria.
En el caso del lugar donde practican el deporte, en el caso de fulbito se practica en canchas comunes, salvo el caso del grupo de 25-34
aos que alquilan cancha en Ica, en el caso del ftbol el grupo de 15-24 mayormente juega en el estadio, el de 25-34 alquilan
canchas y el grupo de 35-44 practica en su centro de trabajo.
Para el caso del bsquet, el grupo de 15-24 aos utiliza las instalaciones de los colegios, el grupo de 25-34 aos en canchas de bsquet.
En el caso de los que practican gimnasio, mayormente utilizan las instalaciones de los gimnasios de Ica y en el caso de atletismo utilizan la
pista del estadio de Ica.
grupo
edad
futbol
fulbito
baske
Gimnasi
otros
t
o
15-24
estadi
cancha
cole
I
estadio
Ica
o
cancha
gio
c
25-34
35-44
cancha
alq Ica
can
a
alq
cancha
cha
Los que realizan sus prcticas en Ica, manifestaron que ello se deba debido a que no haba instalaciones adecuadas en Parcona para poder
practicar su deporte favorito.
Con respecto al gasto que efectan al practicar su deporte, en el caso de ftbol mayormente gastan S/. 5.00 cada vez q juegan, salvo el
caso del grupo de 25-34 que gasta S/. 10.00.
En el fulbito el grupo de 25-34 gasta S/. 10.00 y el de 35-44 aos gasta S/. 5.00, en el caso de bsquet gastan S/. 5.00.
En el gimnasio el gasto es mensual debido a que se inscriben por meses, donde el grupo de 15-24 aos gasta S/. 80.00 mensual y los otros
grupos S/. 100.00 mensuales
grup
futbol
fulbit
bask
gimnasio
otros
o
o
et
eda
15-24
5,
S/.
80
10,00
0
mensual
25-34
10,
5,
35-44
0
00
0
S/.
100
5,
10,
0
mensual
Si llevamos todos los valores a trminos mensuales, tendramos el siguiente resultado:
105105

PARCONA - ICA"
grupo
edad
fulbit
bask
gimnasio
otros
o
et
15-24
S/
S/.
S/.
20.00
80
80,00
25-34
S/.
S/.
S/.
40,00
20,00
S/.
35-44
40,00
100
S/.
Con respecto a la pregunta si estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio, los grupos de 15-24 y de 25-34 aos
mayormente estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio para la prctica del ftbol (siempre y cuando tengan las instalaciones
adecuadas: iluminacin, camerinos, SS.HH.), salvo el grupo de 35-44 que mayormente juega en su trabajo.
106106
futbol

PARCONA - ICA"
Con respecto al gimnasio la mayora est dispuesta a utilizar las instalaciones, dependiendo del costo y del tipo de mquinas con
que cuente el gimnasio.
grupo
edad
futbol
fulbito
baske
gimnasi
Otros
t
o
15-24
s
si,
S
costo
i
i
25-34
35-44
si,
s
maquina
i
Con respecto a las razones por las que van las personas al gimnasio, vemos que 67% mayormente va a quemar caloras para mantenerse
en forma, y el 33% va por ganar masa muscular. Esto nos d una idea del tipo de equipamiento que debera tener el gimnasio (bicicletas
estacionarias, fajas de carrera, sala de aerbicos, pesas y mquinas de ejercicios)
grupo edad
mas
que
TOTA
a
mar
L 3
15-24
musc 2
calor 1
25-34
2
2
4
35-44
5
5
TOTAL
4
8
12
107107

PARCONA - ICA"
PROYECCION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA

Considerando que la poblacin demandante se estima en 8,424 personas, tenemos la
grupo
proyeccin de las preferencias por prcticas deportivas:
edad
futb
fulbi
basq
gimna
otro
ol
to
uet
sio
s
15-24
1.1
1.9
2
2
79
03
69
3
3
25-34
7
9
1
3
9
5
5
1
35-44
3
8
4
2
1
0
TOTAL
2.2
3.7
3
9
79
18
30
9
5
Ningu
no
3
9
6
4
1.0
45
TOTA
L
3.6
23
2.6
11
2.1
90
8.
42
Asimismo, considerando la frecuencia de juego y los servicios que prestar el proyecto (cancha de ftbol, gimnasio y pista atltica,
tendramos la siguiente proyeccin mensual y anual de la demanda por dichos servicios, los cuales se asume que creceran al mismo ritmo
de la tasa poblacional (1.57%).
grupo edad
futbo
gimna
otros
TOTA
l
sio
L
15-24
7.8
4.4
2.
632
76
12
83
25-34
6.9
3.1
3.
56
64
79
35-44
4.5
1.2
3.
44
96
24
TOTAL
8.8
9.8
6
19.
72
72
3
376
ANUAL(x
12)
106.
118.
7.5
232.
464
464
84
512
108108

PARCONA - ICA"
Cabe sealar que de concretarse el proyecto, los usuarios que alquilan las instalaciones para practicar su deporte, tendran un ahorro
por el menor costo que pagaran por utilizar las instalaciones del estadio y adicionalmente por el menor costo por desplazamiento en
que incurriran por acudir al estadio municipal de Parcona.
109109

PARCONA - ICA"
ANEXO N3
110110

PARCONA - ICA"
111111
59
115115
INSPECCION
DE DEFENSA
CIVIL
116116
117117
118118

PARCONA - ICA"
62

PARCONA - ICA"
ANEXO 4
122122

PARCONA - ICA"
123123

PARCONA - ICA"
ANEXO 9
124124

PARCONA - ICA"
125125

PARCONA - ICA"
126126

PARCONA - ICA"
127127

PARCONA - ICA"
ANEXO 10
128128

PARCONA - ICA"
129129

PARCONA - ICA"
130130

PARCONA - ICA"
131131

PARCONA - ICA"
132132

PARCONA - ICA"
133133

PARCONA - ICA"
134134

PARCONA - ICA"
135135

Perfil Del Proyecto Cancha

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil Del Proyecto Cancha

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Perfil Del Proyecto Cancha

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

"MEJORAMIENTO DEL

Nombre del Proyecto

Objetivo del Proyecto

Balance Oferta Demanda

Anlisis tcnico del PIP

Costos del PIP

Beneficios del PIP

Considerando la remodelacin del estadio, construccin

Resultados de la Evaluacin Social

Sostenibilidad del PIP

Asimismo estn dispuestos por una lado a concientizar a los

Procesos de seleccin para la

Proceso de seleccin para la

Procesos de seleccin para la

Tribuna Oriente Gimnasio

Proceso de seleccin para la

Liquidacin del proyecto y aprobacin

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

Proceso de seleccin para

Procesos de seleccin para la

AVANCE FINANCIERO (Expresado en

Proceso de seleccin para

Liquidacin del proyecto y aprobacin

Proceso de seleccin para

Procesos de seleccin para la

Tribuna Oriente Gimnasio

SUB TOTAL POR PERIODO

Proceso de seleccin para la

PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA

EXPEDIENTE TECNICO 1RA

COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/.

GIMNASIO S/. 464,726EQUIPAMIENTO DE GIMNASIO

Estadio Municipal Hugo Sotil

Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Municipalidad Distrital de Parcona

CESAR EDUARDO GUILLEN VASQUEZ

Av. Jhon Kennedy Nro. 500

Av. Jhon Kennedy Nro. 500

2.4 Participacin de los involucrados

Que los equipos

2.5 Marco de referencia

POBLACION CENSADA 2007 Y TASA

1. Urb. Los ngeles

Vivienda: El distrito de Parcona en el ao 2007 contaba con 6,026

viviendas, de las cuales el 90.78% eran casa

Actividad Principal de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA): La actividad principal de la poblacin

Considerando los resultados del Censo 2007 se estima que para el ao

53.000 personas, de los cuales el 97% corresponde al rea urbana y el

Los servicios en que intervendr el PIP

promover el ejercicio fsico de las personas a fin de contribuir a mantener su salud.

Carencia de iniciativas de la poblacin

las organizaciones deportivas por el

Deficiente infraestructura del Estadio Municipal

Incremento los Gastos econmicos.

Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:

Efecto Indirecto: Disminuye el

Efecto Indirecto: Mal uso del

Causa Directa: Deficiente espacio para la prctica

Causa Indirecta: Carencia de iniciativas de la

3.3 Objetivo del proyecto