CAPITULO 2 y 4

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KARLA DANELA DEL ANGEL VELAZQUEZ

Captulo 2 Creatividad
1- todos somos creativos?
No, no todos tienen la misma capacidad de crear o innovar cosas.
2- Cules son las razones o excusas (barreras) para no innovar?
No todas son excusas, a veces por flojera a pensar nuevas ideas, a veces por falta de tiempo, o desinters a
ser original.
3- Cules de esas barreras le afectan a la mayora de las personas?
Todas le afectan a todas las personas, unas ms que a otras, pero la que ms afecta creo yo que es la flojera
a pensar nuevas ideas y por eso las personas cierran su mente a crear nuevas cosas
4- Cmo incrementar la creatividad?
Teniendo ms confianza en nosotros mismos, en nuestros pensamientos eso nos ayudara a no cerrar
nuestras mentes e idear cosas nuevas sin miedo a la burla, relajarnos y pensar las cosas tranquilamente
para poder crear buenas ideas.
5- Qu relacin tienen la creatividad y los proyectos emprendedores?
Se necesita de la creatividad para sacar adelante un proyecto emprendedor, idear nuevas estrategias, ideas,
crear y lanzar nuevos productos al mercado, entre muchas cosas, estas van de la mano.
6- Cul es la diferencia entre innovar y crear?
Una gran diferencia, el creador es quien lo inventa, quien crea el producto e innovar es quien lo maneja,
sea quien lo vende por as decirlo, quien lo cambia y lo vuelve ms atractivo.
7- Por qu se confunde el trmino artista con creativo?
Se parecen, mas no es lo mismo, creativo es ser original, crear tus propias cosas, artista es en cambio el artista
es el que realiza actividades, sus habilidades y talento situado en un contexto musical, literario en escena.
8- En general se podra decir que un emprendedor exitoso se distingue por su creatividad?
El emprendedor tiene una gran responsabilidad y tiene la capacidad de asumir riesgos. Este tiene la creacin
de crear a una empresa con una idea de base y ser exitosa. Para esto se necesita ser creativo, pero no del
todo, no porque sea exitoso es que tenga una muy buena creatividad.



KARLA DANELA DEL ANGEL VELAZQUEZ

Captulo 4 Propuesta de valor
Qu es una propuesta de valor?
Es la mezcla nica de productos, servicios, beneficios y valores agregados que la empresa ofrece a sus
clientes, descripcin de la experiencia que recibir el cliente dada la oferta de mercado de la compaa.
Cules son las ventajas de redactar una propuesta de valor?
Son beneficios que la empresa le ofrece al cliente a travs de cierto producto.
Cmo una propuesta de valor puede hacer que el consumidor prefiera un determinado producto o servicio
antes que el de los competidores?
Al que un producto tenga un menor precio y misma calidad que el otro.
Cules son las caractersticas de una propuesta de valor?
Reflejar la funcionalidad, el servicio, la imagen, la oportunidad, la calidad y el precio que una empresa
ofrece a los clientes.
Incluir informacin importante para los clientes, como plazos de entrega y riesgos o expectativas.
Conocer y reflejar las caractersticas, visibles o no, que atraen a un posible comprador, lo que define a la
empresa como proactiva ante sus clientes.
Comunicar lo que hace mejor la empresa o la diferencia de competencia.
Ser lo suficientemente simple y entendible, para que el cliente potencial aprecie los beneficios.
Buscar la fidelidad del cliente al mostrar los beneficios que ofrecen sus productos o servicios.
Qu elementos debe incluir una buena propuesta de valor?
Cualidades del producto, relacin con el consumidor, imagen y prestigio.
En qu consiste el xito de una propuesta de valor?
En que el consumidor y la empresa resulten beneficiados en el proceso de produccin y venta de bienes y
servicios.
Cules son algunas recomendaciones para la redaccin de propuestas de valor?
Un producto es diferenciado si los consumidores perciben que obtienen algo de valor que otros
productos no ofrecen.
Una empresa puede hacer la diferencia por su rapidez para reparar alguna falla o dar atencin, por los
servicios de valor agregado que le da al cliente.
Si mantiene bajo el costo, sin sacrificar a calidad, el mercado percibe que un producto o servicio es
mejor que el de la competencia.

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