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    Concepto y Clasificacion de Pronosticos

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    AlejaVasconcelos
    Los pronósticos son estimaciones de eventos futuros basados en datos históricos. Se clasifican en pronósticos a corto plazo (días a semanas), mediano plazo (meses), y largo plazo (más de un año). Los pronósticos apoyan la toma de decisiones empresariales al proveer información sobre ventas, inventarios y producción.

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    Los pronósticos son estimaciones de eventos futuros basados en datos históricos. Se clasifican en pronósticos a corto plazo (días a semanas), mediano plazo (meses), y largo plazo (más de un año). Los pronósticos apoyan la toma de decisiones empresariales al proveer información sobre ventas, inventarios y producción.

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    Los pronósticos son estimaciones de eventos futuros basados en datos históricos. Se clasifican en pronósticos a corto plazo (días a semanas), mediano plazo (meses), y largo plazo (más de un año). Los pronósticos apoyan la toma de decisiones empresariales al proveer información sobre ventas, inventarios y producción.

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    Los pronósticos son estimaciones de eventos futuros basados en datos históricos. Se clasifican en pronósticos a corto plazo (días a semanas), mediano plazo (meses), y largo plazo (más de un año). Los pronósticos apoyan la toma de decisiones empresariales al proveer información sobre ventas, inventarios y producción.

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    CONCEPTO Y CLASIFICACION DE PRONOSTICOS

    El pronstico es un proceso de estimacin de un acontecimiento futuro


    proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se
    combinan sistemticamente en forma predeterminada para hacer una
    estimacin del futuro. La prediccin es un proceso
    de estimacin de un suceso futuro basndose en consideraciones subjetivas
    diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones
    subjetivas no necesariamente deben combinarse de una manera
    predeterminada. Los pronsticos solo pueden hacerse cuando se dispone de
    una historia con datos del pasado.

    Ventajas o beneficios del pronstico
    Apoya la toma de decisiones en distintas reas de la direccin de empresas: el
    pronstico de ventas ayudar a disear el plan de produccin, el pronstico de
    evolucin de precios de materias primas, suministros. Servir al Controlling, al
    suministrar una informacin congruente y exacta que utiliza modelos
    matemticos de pronstico, datos histricos del comportamiento de ventas o
    evaluaciones preparadas por los representantes de cada departamento de la
    empresa. Adems permite mayor flexibilidad en la elaboracin de los planes,
    sobre todo cuando se sirve de los mtodos de mltiples escenarios.
    Finalidad de los pronsticos
    La finalidad de los pronsticos es predecir el desarrollo futuro (de un sistema,
    de sus entornos etc.) para ayudar a la toma de decisiones (de planificacin)
    sobre medidas de apoyo, contramedidas u otras acciones que influyan, en
    mayor o menor grado, sobre la tendencia del objeto planificado.
    Exigencias en la elaboracin de pronsticos
    La preparacin de un pronstico (cientficamente slido) debe cumplir las
    siguientes exigencias:
    *No trivialidad por tanto no caer en obviedades, tautologas y similares
    (maana llover o no llover)
    *Objetividad comprendida como posibilidad de comprobar intersubjetivamente
    el mtodo, su seguimiento y los resultados, a lo que debe aadirse el indicar,
    sin lagunas, el nmero, tipo y especificacin de las condiciones de que pueda
    depender que se produzca o no el evento o situacin pronosticada.
    *Comprobabilidad del mismo pronstico: Aunque potencialmente podemos
    emplear cualquier modelo de explicacin para preparar un pronstico, en
    general, se recurre a mtodos estadsticos en la mayora de los modelos de
    pronstico
    Pronstico como parte integral de la Planeacin Empresarial

    Clasificacin de los Pronsticos


    Los pronsticos se clasifican de tres formas:
    Pronsticos a corto plazo.
    Por lo general, los pronsticos a corto plazo son estimaciones de situaciones
    futuras sobre lapsos que van desde unos cuantos das hasta varias semanas.
    Estos pronsticos pueden abarcar periodos tan cortos de tiempo que los ciclos,
    la estacionalidad y los patrones de tendencia surten muy poco efecto.

    Pronsticos a mediano plazo
    Los pronsticos a mediano plazo por lo general abarcan varios meses.
    Tambin se necesitan pronsticos a corto plazo que ayuden en la toma de
    decisiones que slo abarcan pocas semanas.
    Pronsticos a largo plazo
    El pronstico a largo plazo incorpora la estimacin de condiciones futuras a lo
    largo de lapsos que por lo general son mayores a un ao.
    Los pronsticos a largo plazo son necesarios en la administracin de la
    produccin y de las operaciones para dar apoyo a decisiones estratgicas
    sobre planeacin de productos, procesos, tecnologas e instalaciones.
    Los pronsticos a corto plazo proporcionan a los gerentes de operaciones
    informacin para tomar decisiones como:
    Cunto inventario de un producto en particular deber mantenerse el mes
    siguiente?

    Cunto de cada producto deber programarse para produccin la semana
    siguiente?

    Cunto de cada materia prima deber pedirse para su entrega la siguiente
    semana?






    http://wwwplanmaestrodeproduccion-lit.blogspot.mx/2010/04/52-concepto-y-clasificacion-
    de_11.html

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