Analisis de Capital de Trabajo

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ANALISIS DE CAPITAL DE TRABAJO

Si ests dirigiendo un negocio, debes tener un capital de trabajo. El capital de trabajo es la medida
de efectivo o activos lquidos esenciales para su funcionamiento da a da. Al calcular tu capital de
trabajo, puedes averiguar el valor de tus activos corrientes y si eres capaz de cumplir con tus
obligaciones financieras. Se trata simplemente del exceso de los activos corrientes o circulantes
sobre las cargas circulantes.

Totaliza el total de tus activos circulantes.

Esto incluye efectivo y activos que sean lquidos o fcilmente convertidos en


efectivo dentro del plazo de un ao, tales como cuentas por cobrar, gastos pagos por
adelantado, inventario, y valores (por ejemplo acciones, bonos).
El valor de tus activos circulantes es tu capital de trabajo bruto. Despus de deducir
las cargas circulantes de tus activos circulantes, obtendrs el importe de tu capital
trabajo neto.

Totaliza tus pasivos circulantes.

En este rubro se incluyen todas aquellas obligaciones que deban ser pagadas en un
plazo de un ao tales como cuentas por pagar, salarios, dividendos, e impuestos.

Calcula tu capital de trabajo neto usando esta frmula: Activos circulantes - Pasivos
circulantes.

Si tienes activos circulantes por valor de $50,000 y pasivos circulantes por


$24,000,.tu capital de trabajo neto ser $26,000.
$50,000 (activos circulantes) - $24,000 (pasivos circulantes) = $26,000 (capital de
trabajo neto)
Si tus pasivos circulantes son mayores que tus activos circulantes, el resultado ser
un dficit de capital de trabajo. Necesitars tener una capital de trabajo positivo para
que tu negocio pueda seguir funcionando.

Averigua tu proporcin circulante. La frmula para calcular la proporcin circulante es


dividir los activos circulantes entre los pasivos circulantes.

Tu proporcin circulante te dar una idea de si tienes suficiente capital de trabajo


para mantener tu negocio y cumplir con tus obligaciones financieras a corto plazo.
La proporcin circulante ideal es 2. Si es mayor o menor que 2, podra ser una seal
de un problema financiero. Por ejemplo, una proporcin circulante bajo 2 podra
significar que eres incapaz de pagar tus pasivos circulantes y una proporcin
circulante sobre 2 podra significar que usas pobremente el capital. Sin embargo, la
proporcin circulante variar dependiendo del tipo de negocios.
En este ejemplo, la proporcin circulante es. 50,000/24,000 = 2.08

Administra tu capital de trabajo.

Hay 2 cosas importantes necesarias para administrar el capital de trabajo: El anlisis


de la proporcin y la administracin de todos los componentes de tu capital de
trabajo como inventario, cuentas por pagar, cuentas por cobrar.
Hay 3 puntos principales para la administracin del capital de trabajo: considerar la
necesidad de capital de trabajo, conseguir el nivel ptimo de capital de trabajo
donde la rentabilidad y los riesgos estn en equilibrio, y usar las polticas de
liquidez y rentabilidad del capital de trabajo.

Consejos

Para manejar tu capital de trabajo, asegrate que tienes suficiente efectivo a mano
para pagar tus gastos.
No compres activos fijos como edificio, maquinaria, etc con prstamos a corto
plazo. No sers capaz de convertir activos fijos en efectivo inmediatamente para
cubrir tus prstamos a corto plazo y esto afectar tu capital de trabajo.
Evita que tus deudores se atrasen con sus pagos.
Administra tu inventario. Es tan inadecuado estar por debajo del inventario
adecuado, como tener inventario en exceso. Muchos fabricantes trabajan con
sistemas de inventario. Justo a Tiempo para manejar sus inventarios porque es un
mtodo costo-efectivo, requieren menos espacio para almacenar los inventarios,
menos existencia en inventarios, y reduce tambin los niveles de inventario obsoleto
o daado.
Paga tus prstamos a corto plazo en su fecha de vencimiento.

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