Toma Las Riendas de Tu Vida
Toma Las Riendas de Tu Vida
Toma Las Riendas de Tu Vida
Nikken, Inc.
52 Discovery
Irvine, CA 92618
www.nikken.com
Impreso en los Estados Unidos
Introduccin
Contenido
La palabra mgicaLa magia de la actitud .................................
La palabra mgica, actitud, es una espada de doble filo que nos lleva
al xito que buscamos, o si se la usa de manera incorrecta, nos lleva
a una vida de decepcin y frustracin. El conocimiento y la
comprensin de este principio es el Primer Paso en el viaje hacia el
xito; es la base sobre la cual edificar una vida ms feliz, sana y
prspera para ti y tu familia.
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1
La
palabra
mgica
1
Notes
La palabra mgica
La actitud se define como la postura o porte que
indica accin, sentimiento o estado de nimo. Y son
nuestras acciones, sentimientos o estados de nimo
los que determinan las acciones, sentimientos o
estados de nimo de los dems hacia nosotros, y que
controlan en forma sorprendente nuestro xito o
fracaso.
Aqu es donde tenemos la primera oportunidad
de aadir algo realmente importante a este poderoso
programa. Piensa en esto: t vives simultneamente
en tres planos... 1) eres un ser espiritual; 2) tienes una
mente maravillosa; y 3) vives en un cuerpo fsico.
1. ESPIRITUAL-NO FSICO
ENERGA DEL
PENSAMIENTO
2. INTELECTUAL
IDEAS
3. FSICO
COSAS O
RESULTADOS
La palabra mgica
Notes
La palabra mgica
Notes
12
La palabra mgica
Notes
MENTE
CONSCIENTE
MENTE
SUBCONSCIENTE
CUERPO
La palabra mgica
Notes
La palabra mgica
Notes
LA ENERGA
EXISTE
T ELIGES TUS
PENSAMIENTOS
(Mente intelectual)
TUS PENSAMIENTOS
CAUSAN
TUS SENTIMIENTOS
(Mente emocional)
que
CAUSAN ACCIONES
TUS
La palabra mgica
Notes
LA IDEA PROVOCA
EMOCIN
La
emocin
altera la
vibracin
La vibracin
se expresa
a travs de
la ACCIN
Condicin
Circunstancias
Ambiente
Resultados
20
Tu accin
provoca
una
REACCIN
que altera
tus..
La palabra mgica
Notes
Ver
Or
Oler Saborear
Tocar
LOS
RESULTADOS
PROVOCAN
PENSAMIENTOS
LOS
PENSAMIENTOS
PROVOCAN
EMOCIONES
Las
emociones
generan
vibracin
La
vibracin
da lugar a
los
Resultados
22
La palabra mgica
Notes
Los resultados
que deseas
Siente que ya
tienes los resultados
que deseas
Cuerpo
La palabra mgica
Notes
25
NIVELES DE
CONOCIMIENTO
Autoconciencia
La Ley de la Vibracin
establece que hay millones
de niveles de vibracin.
Cuando elevas tu nivel de
conciencia, mentalmente te
mueves a una frecuencia
ms alta de pensamiento y
ests operando con un nivel
ms alto de conciencia. Tu
nivel de conciencia siempre
se ve reflejado en tus
resultados.
Conciencia simple
Las personas con las mejores actitudes son las
mismas que operan a un nivel alto de conciencia.
Considralo de esta manera: la ciencia y la teologa
son los nicos puntos de referencia a los que puedes
acceder en busca de informacin con respecto a tu
verdadero potencial.
Ambas reas indican
claramente que nada se crea ni se destruye, lo cual
indicara que todo el conocimiento que ha existido o
que existir, est presente en un 100% en forma
uniforme, en todos los lugares y al mismo tiempo.
Todo el poder que ha existido o que existir, est
presente en un 100% en forma uniforme, en todos
los lugares y al mismo tiempo. En otras palabras, la
manera de hacer volar un avin siempre existi. Los
hermanos Wright simplemente se dieron cuenta de
los principios que gobiernan el vuelo. Edison
simplemente desarroll un grado ms alto de
conocimiento cuando cre el foco incandescente.
Fue el conocimiento lo que nos sac de las cavernas
y nos puso en un condominio.
Ahora piensa en esto:
Un animal funciona con un estado consciente
simple. El animal sabe pero no sabe. Tiene sentidos,
puede ver, or, oler, saborear y tocar. Tiene
conocimiento de su mundo objetivo pero no de su
mundo subjetivo. El siguiente nivel del estado
consciente es la autoconciencia o conciencia de s
26
La palabra mgica
Notes
La palabra mgica
Notes
29
30
2
Praderas
ms verdes
31
2
Notes
Praderas ms verdes
Earl Nightingale comenz diciendo lo siguiente:
En el ao 1843, naci un hombre que, a lo largo de su
vida, iba a tener un profundo impacto en millones de
personas. Fue abogado, luego editor de peridicos y, por
ltimo, clrigo. Fue durante su etapa en la iglesia cuando
ocurri un incidente que cambi su vida y la de un sin
nmero de personas.
Un da, unos muchachos se acercaron al Dr. Conwell,
que estaba en la iglesia, y le preguntaron si l estara
dispuesto a darles unos cursos universitarios. Ellos queran
tener acceso a una educacin de nivel universitario pero
no contaban con el dinero para pagarla. l les dijo que
hara lo que pudiera y, cuando los jvenes se fueron, un
pensamiento, una idea comenz a formarse en la mente
del Dr. Conwell. Por qu no poda haber una buena
universidad para jvenes pobres que merecan estudiar?
Por cierto, sta era una gran idea y se puso a trabajar
en ella de inmediato. Casi sin ayuda de nadie, recaud
siete millones de dlares, que utiliz para fundar una de
las mejores universidades del mundo.
El Dr. Conwell recaud el dinero dando ms de seis
mil conferencias por todo el pas. En cada una de ellas, l
narraba la ancdota titulada Acres de Diamantes. Se
trataba de una historia real que lo haba afectado
profundamente, de la misma forma que afectaba a su
pblico.
Antes de embarcarnos en la ancdota de los
Acres de Diamantes que Nightingale comparti con
nosotros, lo que sucedi y la manera en que el Dr.
Conwell respondi a la situacin es una gran leccin
para ti y para m. Todos tienen oportunidades que se
les presentan con frecuencia en su vida, pero muy
pocas veces las reconocen y actan al respecto como
lo hizo el Dr. Conwell.
32
Praderas ms verdes
Notes
33
LOS RESULTADOS
CONTROLAN EL
PENSAMIENTO
EL PENSAMIENTO
CONTROLA LOS
RESULTADOS
Present
Resultados
actuales
Results
NEW
Resultados
NUEVOS
Results
OR
Present
Resultados
Results
actuales
Involucracin
Emotional
Involvement
emocional
RESULTADOS
NUEVOS
R
A
Praderas ms verdes
Notes
Praderas ms verdes
Notes
Praderas ms verdes
Notes
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A Van Gogh le preguntaron una vez cmo hizo
semejante obra. El contest:
Sueo mi pintura y luego pinto mi sueo.
Van Gogh
No es una frase hermosa? Ahora volvamos a
las palabras de Earl Nightingale. El comenz diciendo
lo siguiente:
Un hombre de un pequeo pueblo amas una fortuna
comenzando con una sola gasolinera. Al principio, cuando
las cosas eran difciles, se preguntaba todas las maanas,
Qu puedo hacer para dar un mejor servicio a mis
clientes? Ahora este hombre est jubilado y su hijo est
al mando de una compaa grande y compleja que
comenz con una gasolinera pequea y con una pregunta
diaria, que prcticamente garantizar el xito de cualquier
empresa: Qu puedo hacer para dar mejor servicio a
mis clientes? Si respondes esta pregunta de maneras
constantemente nuevas y mejores, las ventas y las
ganancias se darn por s solas.
Por qu no hacemos eso t y yo? Hagmonos
esas preguntas: Qu puedo hacer para mejorar el
servicio que les doy a mis clientes? Y pensemos en
6 cosas que podramos hacer y pongmoslas por
escrito. Hazlo. Escrbelas en un papel.
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Praderas ms verdes
Notes
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Nightingale continu diciendo:
Sabes lo que el promedio de la gente habra hecho en
el caso que acabo de mencionar? Habra estado
preocupada por lo mal que andaba el negocio, ya que al
principio mi amigo la pas mal y no poda dar de comer a su
familia. Cuando un da un hombre lleg a la gasolinera en un
auto brillante, el hombre promedio, viendo que se trataba de
alguien que pareca ser un cliente rico, se habra dicho a s
mismo: Yo debera estar en el negocio en el que est este
hombre, en lugar de estar en el mo. El comn de las
personas cree que algunos negocios son mejores que otros,
en lugar de darse cuenta de que la verdad es que no existen
los negocios malos; son las personas las que no saben lo
suficiente para detectar las oportunidades en el trabajo que
tienen. No importa cul sea nuestro trabajo, se es nuestro
negocio; somos el gerente. Si al parecer no hay futuro ni
oportunidades, esto no significa que no las haya, sino que
quizs no las podemos ver.
Una vez un granjero meti una calabaza pequea en un
jarrn vaco. La calabaza creci hasta llenar completamente
el jarrn y ya no pudo crecer ms. Cuando el granjero rompi
el jarrn de vidrio, lo que haba era una calabaza exactamente
del tamao y de la forma del jarrn.
Si no tenemos cuidado, cada uno de nosotros puede
hacer algo parecido. Podemos cometer el error de meternos
en jarrones QUE LIMITAN NUESTRO CRECIMIENTO. Pero
somos nosotros los que nos metemos ah; no el trabajo, ni la
compaa, ni el territorio, ni la economa, ni los tiempos.
Somos nosotros.
Este es un buen momento para volver a hablar
de los paradigmas o modelos. A menos que tus
padres pertenezcan a un pequeo y selecto grupo de
individuos muy conscientes de lo que sucede y que
mantengan la mente en una sintona positiva, es
probable que, antes de nacer, a ti te hayan metido en
un jarrn como resultado de un condicionamiento
gentico. Y despus de nacer, este condicionamiento
41
MENTE
CONSCIENTE
puede aceptar o
rechazar
Imgenes
Pensamientos
MENTE
SUBCONSCIENTE
slo puede
aceptar
La mente
subconsciente
de un beb al
nacer
CUERPO
CUERPO
Ideas
Praderas ms verdes
Notes
44
Praderas ms verdes
Notes
La energa del
pensamiento que fluye
hacia ti y a travs de ti
no es positiva ni
negativa.
IDEA
PARADIGMAS
(condicionamiento)
La naturaleza de la
idea que construyes
tendr la tendencia de
ser influenciada por tu
condicionamiento
subconsciente
(paradigma).
Rara vez encontrars a
una persona que est
c o n s i d e r a n d o
seriamente una idea
de ganar un milln de
dlares al ao cuando
estn condicionados
para trabajar por un
pequeo sueldo.
Praderas ms verdes
Notes
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Praderas ms verdes
Notes
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Praderas ms verdes
Notes
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3
Un destino
que vale
la pena
53
3
Notes
Notes
Notes
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S
EPTO
CONC VOS
TI
CREA
IDEAS
PODEROSAS
Or
Ver
Oler
Saborear
Tocar
IDEAS
valiosas para
una vida
exitosa
Paradigma
INFORMACIN
VALIOSA
Tus sentidos le
pasan informacin
valiosa a tu mente
consciente desde el
mundo exterior. T
puedes comprender
y manejar esta
informacin
intelectualmente y
sin embargo, es
posible que nunca
actes al respecto
debido a tus viejos
paradigmas (o
condicionamiento).
Notes
Notes
Notes
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Notes
FANTASA
Notes
Notes
e
lec
b
ta
es in
ce
in racc
e
c
l
b
ra at
sta in
vib na
e
c
La u
in eac
c
ac na r
a
u
L
Imagen de la
meta
Mente subconsciente
Imagen con
emocin
aadida
Produce resultados
a
ad
s
n
re
xp cci
e
a
in la
c
e
a
t
n
ibr
Expresada V e d i a
m
mediante
la vibracin
Notes
TEORA
Estoy dispuesto?
Soy capaz?
FANTASA
HECHO
Notes
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CUALQUIER
IDEA
CUALQUIER
IDEA
Or
Ver
CUALQUIER
IDEA
Oler Saborear
Tocar
CUALQUIER
IDEA
LO QUE EST
SUCEDIENDO
FUERA DE TI
Notes
75
4
El milagro
de
tu mente
77
4
Notes
El milagro de tu mente
Earl Nightingale comenz diciendo:
En este mensaje quiero hablarte sobre un plan que
puedes seguir. Este plan toma solamente unos cuantos
minutos al da, cinco das a la semana, y produce resultados
que, en proporcin, exceden ampliamente el tiempo
invertido.
Nunca se han alcanzado logros decisivos sin haber
tenido una meta clara hacia la cual avanzar. Espero que
t hayas establecido una meta.
Considera por un momento todo lo que tienes gracias
a tu mente. Todo lo que tienes: tu trabajo, tu relacin con
tu familia y con los dems, tu filosofa de vida... todo te ha
llegado gracias al uso de tu mente. Considera ahora este
clculo que han hecho los expertos: es muy probable que
ests utilizando menos de un diez por ciento de tu
capacidad mental, mucho menos!
En un artculo publicado recientemente en el Saturday
Review, nuestro viejo amigo Herbert Otto, psiclogo,
educador y presidente directivo del Centro Nacional para
la Exploracin del Potencial Humano, nos recuerda que
muchos cientficos reconocidos, que ya han fallecido, tales
como Abraham Maslow, Margaret Meade, Gardner Murphy,
O. Spurgeon English y Carl Rogers, estaban de acuerdo
con la hiptesis de que el hombre usa una fraccin muy
pequea de la capacidad que posee. Margaret Meade
habla de un 6 por ciento, y Herbert Otto nos dice: Mi
propio clculo es de un 5 por ciento, o quizs menos.
Por medio de la investigacin neurolgica se han hecho
nuevos descubrimientos con respecto al potencial humano.
El trabajo que se realiza en el Instituto de Investigacin del
Cerebro de la Universidad de California en Los Angeles,
indica que todas las personas poseen una gran capacidad
latente, lo cual nos conduce a una hiptesis increble: ellos
indican que, en la prctica, la capacidad creativa
fundamental del cerebro humano puede ser INFINITA. Si
78
El milagro de tu mente
Notes
El milagro de tu mente
Notes
Espiritual
Intelectual
Fsico
Supongamos que las lneas horizontales en esta
pgina representan los distintos niveles de vibracin.
En verdad, hay millones de millones de niveles de
vibracin. A menudo, a estos niveles se les conoce
como frecuencias. Debes entender claramente que
cada frecuencia est conectada a la frecuencia de
arriba y a la de abajo, tal como se muestra en la
ilustracin grfica. En otras palabras, no existe una
81
El milagro de tu mente
Notes
El milagro de tu mente
Notes
El milagro de tu mente
Notes
FACTORES INTELECTUALES
La razn
La habilidad de pensar.
La memoria
La memoria es perfecta.
La intuicin
La
La habilidad de crear y
imaginacin
formar imgenes.
La voluntad
Tu capacidad de
concentrarte/enfocarte.
La percepcin
Tu punto de vista.
El milagro de tu mente
Notes
El milagro de tu mente
Notes
El milagro de tu mente
Notes
Fecha
Firma
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El milagro de tu mente
Notes
MI META
Estoy tan contento y agradecido ahora que...
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Fecha para
completarla
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2.
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3.
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4.
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5.
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6.
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El milagro de tu mente
Notes
97
5
El destino
en la
balanza
99
5
Notes
El destino en la balanza
Nightingale comenz esta leccin diciendo:
Estoy seguro de que te sorprende tanto como a
nosotros que la gran mayora de la gente tenga que
aprender las cosas de la manera ms difcil. Es natural
pensar que si una generacin en particular hiciera un gran
descubrimiento, las generaciones sucesivas lo conoceran
y lo utilizaran para su propio bien. Pero en muchas cosas,
ste no es el caso.
Esto s sucede cuando se trata de inventos y
descubrimientos que obviamente afectan nuestra vida pero,
a menudo, esto no ocurre cuando se trata de las grandes
leyes que determinan la direccin de nuestro destino.
En uno de los llamados pases atrasados, un grupo de
trabajadores fue contratado para trabajar en una granja.
Estas personas provenan de un pueblo pequeo y remoto
en donde los vehculos de motor an eran muy escasos.
Estaban disfrutando la nueva experiencia de ser
transportados en la parte trasera de una camioneta cuando
llegaron al lugar donde pensaron que se supona que
deban bajarse. Aparentemente, sin pensarlo, simplemente
se bajaron de la parte trasera de la camioneta en
movimiento. Afortunadamente, cayeron en un camino de
tierra suave y no en una carretera pavimentada pero an
as, los resultados de esta manera poco convencional de
bajarse fueron obviamente sorprendentes. Estuvieron
dando tumbos y volteretas por el camino polvoriento durante
un buen rato antes de que la ley de gravedad y la friccin,
conjuntamente, los detuvieran de forma asombrosa.
Ninguno result seriamente lesionado; en realidad, cuando
el aterrado conductor regres a ellos, los encontr rindose
a carcajadas de lo que haban hecho.
El conductor de la camioneta, cuando relat los hechos
ms tarde, adjudic este incidente al hecho de que estas
personas nunca se haban subido a una camioneta antes.
Esa es la respuesta obvia pero no la correcta. El
sorprendente acto de acrobacia de estas personas en un
100
El destino en la balanza
Notes
A
La flecha marcada con una A ilustra de manera
grfica a una persona que est creciendo, viviendo y
movindose en la direccin correcta en su vida. Las
personas que pertenecen a esta categora
generalmente saben lo que hacen, lo hacen de
manera deliberada, invierten tanto su tiempo como
su dinero en programas de esta naturaleza para
asegurarse que siguen avanzando en esta direccin.
La flecha marcada con una B ilustra a una
persona a la que a menudo escuchars decir: Esto
me gusta tal como est. No quiero cambiar nada. Y
cuando dice eso, realmente est dando a conocer su
ignorancia de esta ley bsica. Nada en absoluto
permanece de la misma manera; el universo entero,
el cual incluye todos los aspectos de la vida de una
persona, est en constante evolucin y cambio.
La flecha marcada con una C representa a una
persona que se est moviendo en la direccin
equivocada, est luchando por mantener la cabeza
afuera del agua, esperando que algo bueno suceda,
pero nunca toma el control de su vida de forma
consciente o deliberada para moverse en la direccin
correcta. Por la sencilla razn de que nadie entiende
por completo las leyes, generalmente saltamos de
102
El destino en la balanza
Notes
omnipotente.
A diferencia de cualquier otra forma de vida animal
que ha sido creada, se nos ha dado el poder de
eleccin o libre albedro; junto con este poder vinieron
ciertas responsabilidades. La capacidad de elegir no
significa estar libre de las consecuencias de nuestras
elecciones. Las leyes o reglas que rigen a cada
persona, y que cubrimos hasta cierto grado en este
programa, son tan exactas como las que gobiernan
el universo material. T puedes actuar de acuerdo
con estas leyes o ignorarlas, pero no puedes alterarlas
de ninguna manera. La ley funciona siempre y te
hace estrictamente responsable, y no hay cabida para
la ignorancia.
Earl Nightingale contina hablando sobre la Ley
de Causa y Efecto:
Esta ley ha sido escrita miles de veces por las mentes
ms sobresalientes que el mundo ha producido, y como
resultado de esto, ha sido formulada de muchas maneras.
Para nuestros propsitos, lo mejor sera describirla de este
modo: Nuestras recompensas en la vida siempre sern
equivalentes al servicio que brindemos.
Es otra manera de decir que Uno cosecha lo que
siembra. Y se ha escrito de muchas maneras, en todos los
idiomas de la Tierra. Don Isaac Newton, al promulgar las
leyes de la fsica, la enunci as: Para cada accin existe
una reaccin igual y opuesta.
Si uno dice que Nuestras recompensas en la vida
siempre son iguales al servicio que ofrecemos,
habitualmente se obtiene una aprobacin generalizada.
Quienes te oigan, asentirn con la cabeza y dirn: S, eso
es absolutamente cierto.
Luego continuarn su camino y generalmente nunca
se darn cuenta de lo cerca que estuvieron de conocer
una verdad tan grande y tan global que hasta sus
pensamientos y acciones se ven afectados por ella.
104
El destino en la balanza
Notes
Fecha
Firma
106
El destino en la balanza
Notes
El destino en la balanza
Notes
109
Creo que
puedo
multiplicar
mis ingresos.
Parece que no
puedo ganar
ms dinero
Mente
intelectual
Mente
emocional
Vibracin
opuesta
El destino en la balanza
Notes
El destino en la balanza
Notes
El destino en la balanza
Notes
116
El destino en la balanza
LOS RESULTADOS
CONTROLAN EL
PENSAMIENTO
FUENTE INFINITA DE
SUMINISTRO
Notes
Pensamiento
Energa
Resultados
Present
actuales
Idea nueva
NEWpara
brindar un mayor
servicio
Results
Results
Present
Ingresos
actuales
Results
OR
Emocin que
Emotional
se le aade a
Involvement
la nueva idea
Recompensada
con mayores
ingresos
R
A
El destino en la balanza
Notes
119
120
6
La semilla
del
triunfo
121
6
Notes
Notes
Mente
intelectual
Parece que no
puedo ganar
ms dinero.
Mente
emocional
Vibracin
opuesta
Notes
Notes
PENSAMIENTOS
SENTIMIENTOS
ACCIONES
Notes
Notes
10
Notes
133
Imgenes
LA MENTE
CONSCIENTE
puede aceptar
o rechazar
LA MENTE
SUBCONSCIENTE
slo puede
aceptar
CUERPO
Ideas
Pensamientos
La mente
subconsciente
de un beb
CUERPO
Notes
IDEA
La naturaleza de la
idea que
construyes tendr
la tendencia de ser
influenciada por tu
condicionamiento
subconsciente
(paradigma).
PARADIGMAS
(condicionamiento)
136
Notes
Eso no
es
honesto
Eso no es
verdad
Or
Ver
Eso no lo
creo
Oler Saborear
Tocar
Nadie saldr
lastimado; hazlo
de todos modos;
sguelos y haz lo
mismo que ellos
hacen.
Paradigma
Notes
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S
I
T
U
A
C
I
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C
O
R
R
E
C
C
I
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139
2
S
I
T
U
A
C
I
N
C
O
R
R
E
C
C
I
C
O
R
R
E
C
T
I
O
N
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_______________________________________________________
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___________________________________________________
_______________________________________________________
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_______________________________________________________
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S
I
T
U
A
C
I
______________________________________________________
C
O
R
R
E
C
C
I
________________________________________________________
____________________________________________
________________________________________________
_________________________________________________________
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______________________________________________________
_______________________________________________________
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140
Notes
Notes
todos
Entiendo
que
mi
viejo
Sin embargo, he
Fecha
Firma
143
7
Es ms
fcil ganar
145
7
Notes
Es ms fcil ganar
Earl Nightingale comenz diciendo:
Se han realizado estudios de todo tipo sobre la
motivacin. Qu es lo que motiva a las personas para
que hagan las cosas que hacen, vivan de la manera que
viven, y alcancen las metas que alcanzan? Y aunque
seguramente no hay ninguna respuesta para una pregunta
tan grande y complicada, creo que la fuerza dominante
que nos motiva como personas, es lo que llamo ELECCIN
DEL AMBIENTE, entendiendo por ambiente el mundo que
nos rodea.
Algunas personas hacen esta eleccin de manera
consciente, pero estoy seguro de que la mayora la hace
en forma inconsciente como resultado del condicionamiento
ambiental.
Por ejemplo, considera las estadsticas de la situacin
financiera de los hombres y mujeres mayores de 65 aos
de edad: el ingreso mediano de las personas mayores de
65 aos es de menos de 50 dlares a la semana, muy por
debajo del nivel de la pobreza.
Sin embargo, si la persona que trabaja ahorrara tan
slo diez centavos de cada dlar que gana y si nunca
ganara ms de 6.000 dlares al ao durante el resto de su
vida, ahorrara 24.000 dlares para cuando cumpliera
sesenta y cinco aos de edad. Con tasas de inters
bastante promedio, sumara 58.909 dlares y 80 centavos.
Esta cantidad de dinero seguramente representara la
independencia financiera para un trabajador promedio a
los sesenta y cinco aos. Si a esta cantidad se le aade
un seguro de vida adecuado, podr brindar independencia
financiera para su cnyuge tambin.
Ahora, por qu, de acuerdo con las estadsticas, slo
alrededor de cinco de cada cien personas logra la
independencia econmica durante su vida? Por qu slo
hay cinco personas motivadas para lograr la
INDEPENDENCIA ECONMICA, algo que casi todo el
mundo te dir que quiere lograr?
146
Es ms fcil ganar
Notes
148
Es ms fcil ganar
Notes
____________________________
_________________________________
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11 _________________________________
12 _______________________________
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Es ms fcil ganar
Notes
Es ms fcil ganar
Notes
Es ms fcil ganar
Notes
Es ms fcil ganar
Notes
6. Experiencia
5. Disciplina
4. Individual
3. Aspiracin
2. Masa
1. Animal
MENTE
CONSCIENTE
DEDUCTIVA INDUCTIVA
MENTE
SUBCONSCINETE
TOTALMENTE
DEDUCTIVA
CUERPO
Instrumento
Fsico
Es ms fcil ganar
Notes
RAZONAMIENTO
INDUCTIVO
RAZONAMIENTO
DEDUCTIVO
159
IDEA
IDEA
1
2
3
4
5
6
AC
E
N
O
I
Es ms fcil ganar
Notes
Es ms fcil ganar
Notes
163
RAZONAMIENTO INDUCTIVO
2
5
6
IDEA
Es ms fcil ganar
Notes
165
8
Cunto
vales?
167
8
Notes
Cunto
vales?
Me encanta la manera en que Nightingale
empieza este programa diciendo:
Antes de la era atmica, los profesores de qumica
solan decir que el valor de una persona, desde el punto
de vista estrictamente qumico, era de aproximadamente
32 dlares en el mercado de ese momento. En los ltimos
aos, este punto de vista ha sufrido un cambio asombroso.
Los cientficos ahora calculan que si se pudiera utilizar la
energa electrnica de los tomos de hidrgeno que hay
en tu cuerpo, podras suministrar todas las necesidades
elctricas de un pas grande y altamente industrializado
durante aproximadamente una semana. Un cientfico de
DuPont dijo que los tomos del cuerpo contienen una
energa potencial de ms de once millones de horaskilovatios por libra. La persona promedio, segn este
clculo, vale aproximadamente ochenta y cinco mil millones
de dlares.
Adems, los electrones de los tomos en tu cuerpo no
solamente son partculas de materia; son ondas de energa
viva. Y estas ondas corren y se extienden en patrones de
luz, y mientras se mueven, cantan! Si contaras con el
audfono adecuado, podras escuchar un gran concierto
sinfnico mientras estas ondas juegan y fluyen,
fusionndose con las de los tomos vecinos. Y no slo
cantan, brillan. Si te paras frente a una cmara de televisin
infrarroja en un cuarto completamente oscuro, la pantalla
te mostrar, de pies a cabeza, como una forma
resplandeciente, radiante y destellante.
En pocas palabras, t eres mucho ms de lo que se
ve.
Si aades a esto el hecho de que intentar reproducir tu
mente mecnicamente costara miles de millones de
dlares, entonces empiezas a verte como lo que realmente
eres:
UNA
CRIATURA
SORPRENDENTE,
168
Cunto vales?
Notes
Aire
Vapor
Agua
Etreo
Astral
Fsico
170
Cunto vales?
Notes
Espritu
Pensamientos
Ideas
Cosas
Razn
Memoria
Intuicin
Voluntad
Intelectual
Percepcin
Imaginacin
RESULTADOS
Fsico
172
Cunto vales?
Notes
Cunto vales?
Notes
Cunto vales?
Notes
Cunto vales?
Notes
___________________________________
___________________________________
___________________________________
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180
Cunto vales?
Notes
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2.
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3.
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4.
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182
Cunto vales?
Notes
5.
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6.
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________________________________________________
7.
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8.
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_________________________________________________
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Cunto vales?
Notes
185
186
Cunto vales?
Notes
Cunto vales?
Notes
189
190
Cunto vales?
Notes
9
Hablemos
del
dinero
193
9
Notes
Notes
Notes
Notes
$
Si esta cifra representara mi ingreso mensual,
yo hara los siguientes cambios.
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199
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_______________________________________________________________
Espero que ahora tengas una idea de cmo vas
a vivir cuando ganes 12 veces ms de lo que ganas
ahora y a ver si entiendes esto: eres capaz de ganar
mucho ms que eso.
Volvamos una vez ms a las palabras de Earl
Nightingale:
El mundo te va a pagar exactamente lo que negocies,
exactamente lo que te ganes, pero ni un centavo ms.
Recuerdas el poema que dice: Negoci mi vida por un
centavo y la vida no me pag ms que eso? Bueno... as
es como funciona. No recibiremos lo que deseemos en
vano, sino lo que NOS GANEMOS DE MANERA JUSTA.
Nuestras recompensas siempre vendrn en PROPORCIN
EXACTA al SERVICIO que brindemos. Si no te gustan tus
ingresos, tienes que crear ideas y medios para incrementar
tu servicio. Y esto es algo personal: nadie puede hacerlo
por ti aunque s puedes tomar ideas de otras personas. Tu
servicio debe surgir de ti, de tu mente, de tus habilidades y
de tu energa. Una persona fuerte no puede hacer fuerte a
una persona dbil; pero una persona dbil puede volverse
fuerte por s misma siguiendo un curso de accin especfico
durante el tiempo suficiente. Y una persona que ya es
fuerte puede llegar a ser ms fuerte todava.
Lo mismo pasa con este asunto del dinero. A una
persona que rehsa hacer ms de lo que se le paga, rara
vez se le pagar ms de lo que hace.
Es probable que hayas odo a alguien decir: Para
qu me voy a esforzar ms por el dinero que gano? Esta
actitud, ms que ninguna otra cosa, es lo que mantiene a
200
Notes
Grupo
A
Grupo
B
Grupo
C
201
Notes
Notes
Notes
como debe ser, y logran sus metas a tiempo, todos los aos
de su vida. T tambin puedes hacer lo mismo... y puedes
hacerlo... a partir de ESTE MISMO INSTANTE!
Hay dos clases de personas en lo que respecta al
dinero: la mayora limita sus deseos para que sus ingresos
les alcancen, y las personas de espritu libre, que
pertenecen a una minora, hacen que sus ingresos se
ajusten a sus deseos. Cul de las dos es la mejor
estrategia para ti? T debes decidir.
Ben Franklin nos entreg el secreto de la riqueza. Dijo
que el camino a la riqueza reside en aumentar nuestros
medios o en reducir nuestros deseos. Los dos servirn
para el mismo fin. Pero el camino ms rpido a la riqueza
es hacer AMBOS AL MISMO TIEMPO.
Este es un consejo fenomenal. Es bien bsico y
simple pero a la mayora de la gente se le escapa.
Desde que empec el programa Toma las riendas
de tu vida hace aos, descubr que existen slo tres
estrategias para ganar dinero. Las llamo M1, M2 y
M3.
Existen tres estrategias para ganar dinero
M1 ............................................................ 96%
M2 ............................................................. 3%
M3 ............................................................ 1% / 96%
Estrategia M1 Intercambio de tiempo por dinero
Esta estrategia en realidad se vuelve una trampa
para el 96% de la poblacin. Seguirla es parte de
nuestro paradigma, es la estrategia que la mayora
de las personas sigui mientras creca. Es la que se
ensea en la escuela, y cuando se trata de hacerse
rico, esta estrategia no funciona. Si una persona
puede ahorrar dinero para los ltimos aos de su vida
mientras sigue esta estrategia, ser a expensas de
su vida. Comprometen virtualmente todo lo que
207
Notes
Notes
212
Notes
213
$
Asegrate de que la cifra que pones en el
recuadro representa la cantidad de dinero que
necesitas para obtener las cosas que quieres,
para vivir como quieres. No seas tmido y no
dejes que la cifra te atemorice. Recuerda que no
tiene que venir de un solo lugar, aunque todo
viene de una sola fuente. Slo existe una nica
fuente de suministro. Puedes establecer tantas
mltiples fuentes de ingreso (MFI) como quieras.
Las MFI no necesariamente requieren que
trabajes, aunque podran hacerlo. Lo ms seguro
es que te hagan pensar. Compromtete contigo
mismo a desarrollar, durante el prximo ao o
dos, un cierto nmero de MFI. Usa la grfica,
La rueda de la fortuna que aparece en tu gua,
como modelo para determinar MFI.
mltiples fuentes de
establecer
nmero
ingreso.
Fecha
Firma
214
Rueda de la fortuna
TU DECIDES LA CANTIDAD DE
MLTIPLES FUENTES DE INGRESOS
QUE TENDRS
Nunca mires el suministro visible; mira siempre las riquezas
ilimitadas en la sustancia sin forma y ten presente que vienen a ti
tan rpidamente como puedas recibirla y usarlas. Nadie que est
acaparando el suministro visible puede evitar que t obtengas lo
que te pertenece.
Wallace D. Wattles
1 MFI
15 MFI
2 MFI
$
14 MFI
$
3 MFI
$
13 MFI
$
$
FUENTE PRINCIPAL
DE INGRESOS
(POSICIN ACTUAL)
$
12 MFI
4 MFI
$
5 MFI
$
$
11 MFI
$
10 MFI
6 MFI
$
$
7 MFI
9 MFI
8 MFI
10
Algo que
no se
puede ocultar
217
10
Notes
Notes
Notes
Notes
MINUTOS AL DA.
Ahora, pasemos a la segunda rea de estudio,
nuestro inters general. Todos tenemos algo que nos
interesa. Esto es as para un vendedor, un mdico, un
arquitecto, un ejecutivo, un alumno o una ama de casa.
La lectura en esta rea es para tu provecho. Y
deberamos leer por placer tambin.
Una vez que hayamos puesto en marcha un
programa regular para mejorar el conocimiento del
idioma, deberamos iniciar el estudio sistemtico de
nuestro campo de inters, lo cual nos ayudar a
alcanzar la meta mucho antes.
Todos deberamos saber algo de HISTORIA
UNIVERSAL, de la historia de nuestro propio pas... y
de la historia de la humanidad. En el mundo de hoy y
de maana, es fundamental tener una buena
BIBLIOTECA PERSONAL. Los que no la tengan, se
van a encontrar con una desventaja grave. Los libros
no son cosas caras, son realmente una inversin y una
de las mejores de la Tierra. Nos pagan dividendos muy
altos en relacin a su bajo costo, no slo en placer y
conocimiento, sino en DINERO EN EFECTIVO. Tal
como escribi T.V. Smith: "Los libros expanden nuestro
estrecho presente hacia un pasado sin lmite. Nos
muestran los errores que cometieron los que nos
precedieron y comparten con nosotros las recetas del
xito humano. No hay nada que podamos hacer que
los libros no nos ayuden a hacer mejor."
Tratar de vivir sin ampliar constantemente nuestro
conocimiento es cerrar nuestros ojos, no slo al
verdadero propsito de la vida, sino tambin a los
hechos de la vida. Nunca antes el mundo se haba
movido con tanta rapidez como se est moviendo
ahora. Debemos tomar la decisin de movernos con
l, mantenernos al corriente de los acontecimientos,
crecer y prosperar con l. No slo porque es la mejor
manera de alcanzar nuestras metas, sino porque es la
manera de realmente DISFRUTAR DE LA VIDA, al igual
que los marineros expertos disfrutan del mar.
223
Notes
225
11
La aventura
ms grandiosa
de hoy
227
11
Notes
La aventura ms
grandiosa de hoy
Earl Nightingale comenz diciendo lo siguiente:
Has escuchado la definicin del xito como la
REALIZACIN progresiva de UNA META QUE VALE LA
PENA. El propsito de este mensaje es que conozcas una
manera maravillosa para seguir avanzando... y seguir
ALCANZANDO TUS METAS, una despus de la otra, en los
aos futuros.
A veces, la meta parece estar muy lejos y a menudo
nuestro progreso parece avanzar a un paso dolorosamente
lento, y esto nos hace perder las esperanzas. A veces parece
que nunca lo lograremos y estamos a punto de regresar a
nuestros viejos hbitos que, aunque parecen cmodos ahora,
no nos llevan a ningn lado. Ahora bien, existe una mejor
manera de combatir esto, que ha sido usada con xito por
muchas de las personas ms exitosas del mundo y ha sido
promovida por muchos de los ms grandiosos pensadores.
Aqu nos acercamos a una idea que te va a
encantar. Esta es la leccin en la que determinamos
si solamente hemos recolectado informacin o si
verdaderamente hemos aprendido algo. Recordars
el consejo que se nos dio hace 2,000 aos: Por sus
frutos los reconocereis. As como puedes determinar
la calidad de un rbol por los frutos que da, tambin
puedes determinar el nivel de entendimiento de una
persona por los resultados que obtiene. Ten presente
que nuestro paradigma nos hace aceptar la idea de
que si podemos recordar y repetir informacin, la
hemos aprendido. A pesar de que podamos haberlo
escuchado con frecuencia o que muchas personas
puedan creerlo, definitivamente eso no es aprender,
es tan slo recolectar informacin. Precisamente por
este motivo muchas personas continan obteniendo
los mismos resultados una y otra vez. Compran y
leen libros, acuden a seminarios y no pasa nada. Su
frustracin aumenta.
228
Notes
CONTEMPLAR
una Idea
EMOCIONALIZAR
la Idea
ACTUAR
en la
Idea
Observar un
CAMBIO EN
LOS
RESULTADOS
Notes
Notes
Hora
Actividad
7:00 - 8:00
am
8:00 - 9:00
am
9:00 - 10:00
am
233
Hora
Actividad
10:00 am 12:00 pm
12:00 - 1:00
pm
1:00 - 3:00
pm
3:00 - 5:00
pm
5:00 - 7:00
pm
7:00 - 10:00
pm
Notes
Notes
Notes
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2.
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3.
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4.
_____________________________
_____________________________
5.
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6.
______________________________
______________________________
7.
______________________________
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8.
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9.
______________________________
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10.
____________________________
____________________________
11.
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____________________________
12.
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13.
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14.
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15.
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No
No
240
Notes
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________________________________________________
241
Hora
Minutos
Qu porcentaje de tu da de trabajo
constituye lo que escribiste aqu?
%
Yo tuve a Earl Nightingale de modelo. Lo tuve de
mentor, pero tambin de modelo. Quera conocer a
fondo las cosas que l conoca a fondo. Quera hacer
mucho en poco tiempo.
Ahora, cuando termines el ejercicio, regresemos
y veamos cmo Nightingale habla en detalle de esta
idea de los $25,000.
Durante los prximos siete das, pon a prueba la idea
de $25,000 en tu vida. Esta noche, escribe en una hoja las
seis cosas ms importantes que tienes que hacer. Luego
enumralas por orden de importancia. Y maana por la
maana, ponte a trabajar en la primera y no la abandones
hasta que la hayas terminado; luego sigue con la segunda y
as sucesivamente. Cuando hayas terminado las seis, toma
otro papel y repite el proceso. Te asombrars y te deleitars
con el orden que esto trae a tu vida y la velocidad con que
puedes terminar lo que hay que hacer, de acuerdo con el
orden de importancia que le diste. Este mtodo simple pero
tremendamente eficiente eliminar toda la confusin de tu
vida. Nunca te encontrars dando vueltas, pensando qu es
lo que tienes que hacer a continuacin.
Mientras lo haces, recuerda que debes vivir lo mejor
que puedas, un da a la vez. No necesitas PREOCUPARTE
del MAANA o del da siguiente, o de lo que va a pasar a fin
de mes. Un da a la vez, manejado con xito, te har sortear
todos los obstculos; RESOLVER TODOS LOS
PROBLEMAS. Puedes relajarte sabiendo que los actos
exitosos se transforman en das exitosos, que a su vez
terminan siendo una vida exitosa. sta es la clase de lgica
indiscutible que nadie puede refutar. Funcionar SIEMPRE
para TODAS LAS PERSONAS.
242
Notes
243
244
Notes
TABLA DE LA IDEA DE
LOS $25,000
Fecha:
Hoy completars estas actividades que te llevarn al
logro de tus metas.
1
2
3
4
5
6
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___________________________________________________________________________
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_______________________________________________
Firma
245
Notes
SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS
PARA LA PLANIFICACIN DIARIA
1.
Lleva contigo un pequeo anotador para
apuntar las cosas que tienes que hacer. Un anotador
econmico ha tenido un papel importante en el xito
de muchos ejecutivos.
2.
Mantn una apretada agenda.
Programa la cantidad suficiente de actividades como
para que el da sea movido.
3.
Luego, programa las llamadas telefnicas
que tengas que hacer de forma tal que las puedas
hacer de un tirn. Hay menos posibilidades de que
las lneas estn ocupadas a primera hora de la
maana o a ltima hora de la tarde.
4.
Planifica las reuniones para el comienzo
o el final del da, no en medio de la jornada de trabajo.
Escribe una lista de las cosas que piensas tratar en
cada reunin.
5.
Planifica las cosas que puedas hacer, o
en las que puedas pensar, cuando vas de un lugar a
otro o ests esperando. Llvate material para leer o
ten algn trabajo constructivo a mano para esos
parntesis que se presentan inevitablemente.
6.
La mejor manera de no perder tiempo es
programndolo. Planifica esta misma noche el da
de maana; no esperes hasta maana por la maana.
7.
Casi todo el mundo se va a dormir a
distintas horas todas las noches pero, como regla
general, casi todos se levantan a la misma hora todas
las maanas. Pon el despertador una hora antes y
ganars nueve semanas de cuarenta horas por ao.
Se le pregunt a Don Walter Raleigh, quien
construy el gran imperio tabacalero, cmo poda
hacer tanto en tan poco tiempo. Raleigh respondi:
Cuando hay algo que hacer, lo empiezo a hacer.
247
Notes
249
12
Al frente
de la nueva
economa
251
12
Notes
Al frente de la nueva
economa
Earl Nightingale nos sugiri lo siguiente:
Todo negocio, toda organizacin, de la ms pequea a
la ms grande, necesita un lder. Tiene sus comits, sus lneas
de mando y tal vez, un grupo ampliamente diseminado de
divisiones semi-autnomas. Sin embargo, la compaa, en
general, y cada una de sus divisiones debe tener LDERES
fuertes y hbiles. Contrariamente a la creencia popular, la
moral de una organizacin no es algo que se pueda crear,
sino que es algo que se filtra de arriba hacia abajo. Las
actitudes de las personas que trabajan en una organizacin
siempre sern un reflejo de la actitud del lder. Y finalmente,
el liderazgo siempre se encarnar en UNA SOLA PERSONA.
A lo largo de los aos, he escuchado esta leccin
probablemente miles de veces. Es una leccin
estupenda. Es la leccin en la que tomamos la
sabidura milenaria que est incorporada en las otras
11 lecciones y la usamos de una manera realmente
legtima. Se la queremos dar a los dems. Chris
Haggerty, uno de los principales asesores de
ejecutivos, que adems fue muy buen amigo de Lloyd
Conant y de Earl Nightingale, dijo algo sobre este
tema, hace muchos aos, que nunca olvidar. Dijo:
La meta de la mayora de los lderes es hacer que
las personas los valoren mucho como lderes, pero
la meta de un lder excepcional es hacer que las
personas se valoren mucho a s mismas. ste es el
nico tipo de lder que ocupar el papel de liderazgo
en la nueva economa. Haz una pequea pausa
ahora mismo y piensa en una persona de tu industria
que, en tu opinin, se destaca por encima de todos
los dems de ese sector en lo que respecta al
liderazgo. sa es la persona que t quieres imitar. Si
tomaras la decisin, aqu y ahora, de aprender todo
lo que puedas de esa persona durante los prximos
cinco aos, te puedo asegurar que seras
generosamente recompensado por el resto de tu vida.
Ten presente que esa persona es humana, que tendr
252
Notes
_________________________________________________
______________________________________________
_______________________________________________
______________________________________________
_____________________________________________
_________________________________________________
______________________________________________
_______________________________________________
______________________________________________
_____________________________________________
Earl Nightingale continu diciendo...
Estoy seguro de que sabes que incluso las compaas
ms grandes y antiguas, con muchos miles de empleados y
con cientos de personas en la gerencia, cuando se
encuentren en problemas o cuando no les est yendo tan
bien como quisieran, buscarn a una persona a la que
colocarn en el puesto de mxima autoridad. Toda la
compaa, la junta de directores y quizs miles de
accionistas, se dirigirn a esta persona en busca de su
liderazgo y xito.
254
Notes
255
Notes
Notes
MENTE
CONSCIENTE
MENTE
SUBCONSCIENTE
CUERPO
Notes
Razonamiento
Inductivo
Idea
Idea
MENTE
CONSCIENTE
Deductiva
Inductiva
MENTE
SUBCONSCIENTE
TOTALMENTE
DEDUCTIVA
CUERPO
Instrumento
Fsico
Notes
Notes
LDER
MENTE
PENSANTE
IMAGEN
IMAGEN
SEGUIDORR
PALABRAS
GESTOS
COSAS
IMPRESAS
MENTE
PENSANTE
VIBRACIN
IMAGEN
MENTE
EMOCIONAL
CUERPO
IMAGEN
MENTE
EMOCIONAL
RESULTADOS
CUERPO
El factor de razonamiento
inductivo se suspende,
dejando
la
mente
s u b c o n s c i e n t e
ampliamente abierta a las
sugestiones.
IDEA
IDEA
2
3
4
5
6
Existen slo tres maneras de que una persona
forme un compuesto de esta naturaleza con otra
AC
266
E
ION
Notes
Notes
270