UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA

FACULTAD DE TURISMO Y HOSPITALIDAD

TITULO A OBTENER: LICENCIATURA EN TURISMO

DIAGNOSTICO TURISTICO RECREATIVO

PARA LA LAGUNA DE SAN VICENTE
PROVINCIA DE BUENOS AIRES

ALUMNA: BERGHELLA, PAULA

MATRICULA : 13685
ENTREGA : SEPTIEMBRE 2008

Sentir gratitud
y no expresarla es
como envolver un
regalo y no darlo.
(William Arthur Ward)

A MIS PADRES CON TODO MI AMOR.

Resumen
Este trabajo de finalizacin de carrera, fue realizado durante el perodo de
enero/agosto de 2008 y presenta un diagnstico turstico recreativo para la
laguna de San Vicente provincia de Buenos Aires; para lo cual hemos analizado
los distintos elementos que componen el sistema turstico del sector, con el fin
de poder conocer su estado actual y poder exponer propuestas de desarrollo,
basadas en los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera.

A- Introduccin
La carta Internacional del tiempo libre aceptada por 165 organizaciones
Internacionales en 1970, dice en su Artculo 1 que: Todos los seres humanos
tienen derecho a gozar de tiempo libre. Este derecho comprende que se le
otorgue horas de trabajo razonables, vacaciones regulares pagadas,
condiciones razonables para viajar y planeacin social adecuada que incluya
acceso a instalaciones para el tiempo libre, reas y equipos que mejoren sus
ventajas.
El tiempo libre ha sido desde siempre un anhelo para los seres humanos. Los
requerimientos del trabajo para la supervivencia y otras mltiples exigencias de
la cotidianidad, nos han hecho anhelar momentos para el descanso, el disfrute,
el ocio, el crecimiento interior, etc. ntimamente anhelamos huir de los factores
estresantes y alcanzar un control y disfrute verdadero del tiempo.
Un ejemplo claro y a este punto de sta introduccin queramos llegar-, es
una salida a un espacio verde, no muy lejos de las ciudades ya que la idea es
disfrutar del da y no pasar la mitad de ste viajando-, donde reposar el cuerpo
y la mente, realizar actividades que recreen y que no requieran de mucho
tiempo y esfuerzo, visto que es nuestro tiempo libre y que adems de
distraernos queremos descansar de una semana o jornada de trabajo y
quehaceres domsticos. Una opcin, es un espacio verde o rea natural que
ofrezca atractivos que den curiosidad visitar, con negocios donde poder
comprar souvenirs o productos regionales para llevar a casa.
El presente trabajo nace de nuestra percepcin del potencial turstico en la
zona de la laguna de San Vicente provincia de Buenos Aires. El hecho que las
autoridades pertinentes no se involucren en el tema de una planificacin para
desarrollar el turismo recreativo en la zona, conlleva a que el destino no pueda
insertarse adecuadamente en el mercado y competir dentro de las ofertas
tursticas. San Vicente est ubicado en la provincia de Buenos Aires, ms
exactamente en Sur del Conurbano Bonaerense, a 45 Km. de la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires, en el corredor que lleva a los lugares ya
posicionados en el mercado y de caractersticas similares a la laguna de San
Vicente
A lo largo de este trabajo, el cual hemos titulado Diagnstico turstico
recreativo para la laguna de San Vicente provincia de Buenos Aires, queremos
demostrar que la zona de San Vicente, tiene mucho para ofrecer a los turistas
que se acerquen a pasar su tiempo libre.
Expondremos los objetivos y las hiptesis del trabajo. Explicaremos la
metodologa empleada. Presentaremos una breve resea histrica del lugar,
su geografa, la descripcin de sus atractivos, las actividades posibles de
realizar, analizaremos sus puntos fuertes y dbiles, hablaremos de oferta y
demanda, expondremos propuestas que creemos son satisfactorias para el
desarrollo de San Vicente y su laguna entre otras.
Esta investigacin se estructura en tres Partes y cada una de ellas est
dividida y explicada detalladamente. En la fase final, y con el deseo de
complementar material a la investigacin, podemos encontrar un apartado
intitulado Anexo donde exponemos mapas, fotos y dems material de
informacin suplementaria.

B-

Alcance

As, el presente trabajo, que pretende responder a las exigencias acadmicas

como instancia de finalizacin de la formacin, puede considerarse un aporte
tanto para futuras investigaciones acerca del tema como de otras que
presenten similares caractersticas dentro del sector. Tambin puede resultar
como material de consulta a los futuros tesistas de la institucin que
encuentren en esta investigacin, una gua o ayuda para realizar sus propios
trabajos. Y siendo ms ambiciosos, deseamos resulte una inspiracin para las
autoridades pertinentes del pueblo de San Vicente, ya que invertir tiempo y
dinero en planificaciones tursticas, es un avance hacia el crecimiento y
desarrollo; que con un turismo activo, todos salen beneficiados, los turistas y
potenciales turistas que visitan el lugar y los lugareos, ya que con los ingresos
generados por la actividad turstica muchos son los aspectos del pueblo que se
pueden mejorar y desarrollar.

C-

Justificacin

Con el deseo de demostrar que el sector de la laguna de San Vicente y

alrededores es una muy buena alternativa para las personas que habitan en el
sur del Conurbano Bonaerense y la Ciudad Autnoma de Buenos Aires pasen su
tiempo libre y se recreen, surgi la idea de realizar la presente investigacin
como trabajo final de carrera. La importancia de dicho trabajo se basa en que
San Vicente se encuentra ubicado a portada de mano de los sectores
anteriormente mencionados. La poca distancia que hay que recorrer para llegar
a este destino es nuestra principal justificacin de la eleccin del tema a
investigar, ya que lo ms parecido, o mejor dicho, los competidores de la
laguna de San Vicente, se encuentran a ms de 100km de la Capital Federal.
.Las personas solemos emplear muchas horas de nuestro tiempo libre en el
trayecto que realizamos desde nuestras casas hasta el lugar elegido para
recrearnos, y este tiempo se lo restamos a nuestro tiempo libre, por lo tanto es
tiempo perdido, y lo vamos a querer reducir al mximo posible.
La laguna de San Vicente es el espacio verde con un espejo de agua ms
cercano a la Capital Federal. Quienes son deseosos de pasar su tiempo libre en
lugares de esta tipologa, encontraran en San Vicente una opcin que no
defraudar las expectativas de reposo y recreacin.

INDICE

A- Introduccin
B- Alcance
C- Justificacin
1. Ttulo descriptivo del trabajo.
Formulacin del problema.
Objetivos generales
Objetivos especficos.
Hiptesis.
PARTE I.
Consideraciones tericas..4
I.1. El turismo y el tiempo libre.4
I.2. El sistema turstico y sus componentes5
I.3. La planificacin turstica..12
I.4. El producto turstico..15
I.5. El marketing turstico.17
I.6. El mercado turstico18
PARTE II.
2. 2- Diseo metodolgico, fuentes e instrumentos
3. Antecedentes del tema
Descripcin del pueblo de San Vicente.21
II.1. Ubicacin geogrfica y caractersticas demogrficas.21
II.2. Aspectos medioambientales.22
II.3. Resea histrica.24
II.4. Anlisis del sistema turstico de la laguna y alrededores.26
II.4.1. El espacio turstico de la laguna y alrededores..30
II.4.2. Inventario turstico.32
II.4.3. Consideraciones generales.62
II.4.4. Anlisis de la demanda.65
II.4.4.1. Demanda potencial de la Ciudad Autnoma de BsAs65
II.4.4.2. Demanda del sector de la laguna.68
II.4.5. Anlisis F.O.D.A72
II.4.6. Conclusin del diagnstico.73
PARTE III.
Propuestas..74
Bibliografa..75
Anexo.76

INDICE DE CUADROS
Cuadro I..7
Cuadro II.8
Cuadro III9-10
Cuadro IV.10
Cuadro V11-12
Cuadro VI.13
Cuadro VII..14
Cuadro VIII.16
Cuadro IX.16
Cuadro X..20
INDICE DE FIGURAS
Figura I.21
Figura II..22
Figura III.23
INDICE DE FICHAS
Atractivos
Ficha I..33
Ficha II.34
Ficha III35
Ficha IV.36
Ficha V..37
Ficha VI.38
Ficha VII..39
Ficha VIII.40
Ficha IX.41
Ficha X..42
Ficha XI.43
Ficha XII..44
Ficha XIII.45
Alojamiento
Ficha I46
Ficha II..47
Alimentacin
Ficha I..48
Ficha II.49
Ficha III50
Ficha IV.51
Ficha V..52
Ficha Vi.53

Esparcimiento
Ficha I.54
Ficha II..54
Ficha III.55
Otros servicios
Ficha I56
Ficha II..57
Infraestructura
Ficha I.58
Ficha II59
Comunicaciones
Ficha I.60
Sealizacin
Ficha I.60
Sanidad
Ficha I.61
Ficha II61
Energa
Ficha I.62

INDICE DE GRFICOS
Grfico I.65
Grfico II66
Grfico III....66
Grfico IV..67
Grfico V.67
Grfico VI..68
Grfico VII.68
Grfico VIII...69
Grfico IX69
Grfico X.70
Grfico XI..70
Grfico XII.71
Grfico XIII71
Grfico IV71

1- Ttulo descriptivo del trabajo:

Diagnstico turstico recreativo para la laguna de San Vicente provincia de
Buenos Aires.
1.1. Formulacin del problema:
Cul es el potencial turstico de la laguna de San Vicente Provincia de Buenos
Aires y sus zonas aledaas? Los servicios y atractivos del lugar, satisfacen las
necesidades de los turistas que se acercan a recrearse durante el ao 2008?
1.2. Objetivos generales:
Diagnosticar el potencial turstico de la laguna y alrededores, para saber si la
zona ofrece las caractersticas y servicios bsicos para la recreacin de los
turistas. Elaborar propuestas para la mejora y el desarrollo de los servicios del
sector.
1.3. Objetivos especficos:
Relevar los atractivos tursticos de la laguna de San Vicente y los
alrededores a la laguna, en un radio de 1 Km.
Clasificar los atractivos tursticos de la laguna de San Vicente y los
atractivos de los alrededores a la laguna, en un radio de 1 Km.
Analizar las caractersticas de los servicios que ofrece la laguna y sus
zonas aledaas en un radio de 1 Km.

1.4. Hiptesis:
La laguna de San Vicente tendra un potencial turstico para
desarrollar el turismo recreativo.
Los servicios ofrecidos en la alguna de San Vicente y sus zonas
aledaas, no satisfacen las necesidades de los turistas que se acercan al
lugar para recrearse.
Promocionar los atractivos de la laguna de San Vicente y alrededores,
atraera turistas de diferentes localidades del Conurbano Bonaerense y
de Capital Federal.

2-

Diseo metodolgico, fuentes e instrumentos de recoleccin de

datos

El tipo de investigacin que presentamos es de orden aplicada, ya que

perseguimos una utilizacin inmediata para el conocimiento.
El nivel de profundidad es exploratorio descriptivo, ya que indagamos en un
tema donde pudimos conocer durante el proceso de investigacin, que no ha
sido investigado en profundidad. Es descriptivo porque a lo largo del trabajo
presentaremos y analizaremos las caractersticas de la oferta y la demanda del
turismo recreacional en la laguna de San Vicente provincia de Buenos Aires, as
como tambin describimos los atractivos de las zonas aledaas en un radio de
1km.
La longitudinalidad de la investigacin, se manifiesta en el estudio de
diferentes variables a lo largo de un perodo determinado. Hemos medido el
comportamiento de las mismas durante el lapso de tiempo de enero /agosto
2008. Los Universos de los cuales hemos extrado las muestras son dos. Ambos
fueron predeterminados y delimitados en: primer Universo:- todas las personas
que trabajan en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires de lunes a viernes en el
lapso de enero a agosto 2008-. De las cuales hemos tomado 150 unidades
Segundo Universo: - todas las personas que visitan el sector de la laguna de
San Vicente los fines de semana en el lapso de tiempo de enero a agosto 2008
-. De los cuales hemos tomado 200 unidades. Hemos elegido dos Universos
porque para corroborar una de nuestras hiptesis necesitbamos buscar
informacin fuera del pueblo de San Vicente.
El tipo de muestra es no probabilstica casual, porque para utilizar una muestra
probabilstica deberamos conocer en profundidad a nuestro universo, cosa que
no sucede en nuestra investigacin. No conocemos a todas las personas que
trabajan en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires ni a todos los que visitan la
laguna de San Vicente; con lo cual nos es imposible realizar un listado completo
de nuestro universo o dividirlo ya que lo desconocemos. Es por este motivo que
el tamao de las muestras anteriormente mencionadas no corresponde a un
tamao real, sino a un tamao ms reducido y adecuado a nuestros recursos y
capacidades.
Dentro de las muestras no probabilsticas hemos seleccionado la casual,
porque tambin en este caso no podamos seleccionar casos tpicos dentro del
universo. La ventaja de haber elegido una muestra no probabilstica casual es
que no requiere de personal altamente capacitado y su costo es mucho ms
bajo. Pero la desventaja es la generalizacin, como hemos aclarado en el
prrafo anterior, ya que la seleccin de nuestras unidades de anlisis ha sido
de manera aleatoria.
En ambos casos, nuestra posicin para obtener la informacin fue en puestos
estratgicos. Para el primer universo nos ubicamos en la Plaza de la
Repblica Obelisco, en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, y para el
segundo universo nos ubicamos en las puertas del camping Municipal de la
laguna de San Vicente, ya que para acceder a ella es obligatorio el paso por la
puerta del Camping.

Los mtodos de recoleccin de datos son cualitativos y cuantitativos, que se

obtuvieron de fuentes primarias y secundarias. Las fuentes primarias fueron
creadas a partir del diseo de las encuestas, entrevistas y las guas de
observacin. Las encuestas las hemos realizado mediante un cuestionario
estructurado que acoge informacin interpretada y analizada en el cuerpo del
trabajo; las mismas fueron dirigidas a las unidades de anlisis anteriormente
mencionadas. (Se adjunta Modelo de Encuesta en Anexo).
Las entrevistas fueron semiestructuradas, con guas de preguntas con mucha
libertad para aclarar u orientar a los entrevistados que fueron la ID. Claudia
Acerbi, directora de turismo de la Municipalidad de San Vicente, y a la seorita
Natalia W., gua de turismo de la Quinta museo 17 de octubre de San Vicente.
(Se adjuntan Modelos de Entrevistas en Anexo). Las fuentes secundarias
utilizadas fueron las siguientes pginas web: www.sanvicentedirecto.com.ar ;
www.websanvicente.com.ar ; www.cabaaslasmcluras.con.ar. Anlisis del
INDEC; el libro San Vicente, un pueblo, un partido, realizado por la seora
Haydee Epifanio, directora de la Municipalidad de San Vicente.
El ltimo instrumento utilizado fue la observacin, y el rol tomado fue el de
observador no participante con observacin directa simple narrativa, es decir,
observar sin ser parte del escenario tomando notas de todo lo relevante para la
investigacin, utilizando como soporte guas de observacin. (Se adjunta
Modelo de Gua en Anexo).

3- Antecedentes del tema

En el rastreo de antecedentes realizados sea tanto a nivel Municipal como
provincial, no hemos encontrado ningn tipo de investigacin que se asemeje a
nuestro trabajo, ni estudios realizados para el desarrollo turstico de la laguna
de San Vicente. Por lo tanto, diremos que hemos tomado como antecedentes
una serie de proyectos realizados por el personal que se encarga de los
guiados en la Quinta Museo 17 de octubre, que lamentablemente estn
archivados a la espera de poder ser tenidos en cuenta.

PARTE I. Consideraciones tericas

I.1. EL turismo y el tiempo libre
A partir de la implementacin en el siglo XIX de los sistemas de trabajo y la
duracin de la jornada laboral, todos los trabajadores del mundo, comenzaron
un proceso de conquistas sociales, que finaliz entre otras cosas, con el
aumento del tiempo libre. Todo este tiempo ganado sin trabajar, ha permitido
posteriormente, el crecimiento y desarrollo del turismo.1
Segn la OMT (1994), el Turismo comprende las actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos de su entorno
habitual, por un perodo de tiempo consecutivo inferior a un ao, con fines de
ocio, por negocios y otros.
Si hablamos de una forma de turismo que se puede realizar durante algunos
pocos fines de semana y fines de semana largos, en aquellas ocasiones en que
algn feriado cae cerca del sbado o domingo y que la mayor parte del tiempo
libre se encuentra distribuida entre las horas entre semana, fin de semana y
das feriados, estamos hablando definitivamente de Turismo Recreativo.
Boulln (1991).
La diferencia entre el turismo recreativo y el turismo propiamente dicho, es
que las estadas se reducen a unas cuantas pocas horas diarias
El recreo es una actividad que se realiza en el tiempo libre, que afecta toda la
vida de los participantes y que puede ser tan variada como culturas existen:
ste va desde el ocio griego hasta lo ms moderno en nuestros das como los
juguetes electrnicos. Dibb (1995).
Entendemos como recreo un conjunto de propuestas y actividades que son
realizadas en el tiempo libre, donde se pone de manifiesto la dimensin ldica
de los seres humanos. Dumazedier (1989)
TIEMPO LIBRE = TIEMPO TOTAL TIEMPO OBLIGADO
El Tiempo Libre es el resultado de una resta entre el tiempo total y el tiempo
obligado. Las actividades que se realizan durante el tiempo libre, o sea, una vez
terminados los perodos de trabajo cotidiano semanal o anual, pueden ser tan
diversas como el deporte, juegos, caminatas, excursiones, ir al cine, leerentre
otras. Es una mezcla heterognea de acciones y tareas del cuerpo y de la
mente que son satisfactorias porque se pueden elegir libremente. 2
El Ocio forma parte del tiempo libre, y sera el lapso de tiempo libre que
voluntariamente se usa en tareas que no repitan las del trabajo habitual. El ocio
1
2

Boulln, Roberto: Un nuevo tiempo libre, Trillas, Mxico, 1984.

Boulln, Roberto: Un nuevo tiemoi libre, Trillas, Mxico, 1984.

define la cesacin del trabajo, o lo que es lo mismo, el tiempo en que no se

trabaja.

Obligaciones primarias

TIEMPO OBLIGADO
O
TIEMPO NO LIBRE

Obligaciones secundarias
(viajar, higienizarse, tareas
domsticas, etc.)

Obligaciones fisiolgicas
(dormir, comer, etc.)

El turismo es la consecuencia de un fenmeno social cuyo punto de partida es

la existencia del tiempo libre y el desarrollo de los sistemas de transporte.
Alrededor del turismo se ha ido formando una trama de relaciones que
caracterizan su funcionamiento, y esas relaciones forman un sistema.

I.2.

El sistema turstico y sus componentes

Boulln (1991) expresa que el Sistema Turstico es el conjunto de entidades

pblicas y privadas que funcionan con el objetivo de armonizar la produccin,
comercializacin y venta de los servicios tursticos.
El sistema turstico es un conjunto de elementos ordenados de acuerdo a sus
funciones y que se enlazan racionalmente entre si por medio de las reglas del
mercado (oferta, demanda y regulacin); manteniendo al mismo tiempo
diferentes relaciones de intercambio con otros sistemas de diferentes rangos.
El sistema turstico no est aislado ni desconectado del medio exterior, la
interdependencia constante con este da al sistema turstico da un alto grado de
apertura, flexibilidad y dinamismo.1
El sistema turstico entra en funcionamiento por medio del turista, que es su
elemento dinmico. Es l quien pone en movimiento todo el sistema al
trasladarse desde su lugar de origen o regin emisora, a travs de la ruta de
trnsito hasta el lugar de destino o regin receptora atrado por algn atractivo
Turstico, con su posterior regreso a su lugar de origen. Un atractivo turstico es
exactamente lo expuesto aqu, es cualquier elemento que pueda inducir a un
turista a que se traslade a un determinado lugar para visitar ese elemento, al
cual llamamos Atractivo.
A continuacin clasificaremos los diferentes tipos de atractivos tursticos:

Boulln, Roberto: Las actividades tursticasTrilas, Mxico, 1983.

Calificacin de los atractivos tursticos

Categora
I. Sitios naturales

Tipo
I.1 Montaas
I.2 Planicies
I.3 Costas
I.4 Lagos, lagunas y esteros
I.5 Ros y arroyos
I.6 Cadas de agua
I.7 Grutas y cavernas
I.8 Lugares de observacin de
Flora y fauna
I.9 Lugares de caza y pesca
I.10 Caminos pintorescos
I.11 Termas
I.12 Parques nacionales y reservas
De flora y fauna

II. Museos y manifestaciones

Culturales histricas

II.1 Museos
II.2 Obras de arte y tcnica
II.3 Lugares histricos
II.4 Ruinas y sitios arqueolgicos

III. Folklore

III.1 Manifestaciones religiosas

y creencias populares
III.2 Ferias y mercado
III.3 Msica y danzas
III.4 Artesanas y artes populares
III.5 Comidas y bebidas tpicas
III.6 Grupos tnicos
III.7 Arquitectura popular

Categora
IV. Realizaciones tcnicas,
Cientficas o artsticas
Contemporneas

Tipo
IV.1 Explotaciones mineras
IV.2 Explotaciones agropecuarias
IV.3 Explotaciones industriales
IV.4 Obras de arte y tcnica

IV.5 Centros cientficos y tcnicos

V. Acontecimientos programados

V.1 Artsticos
V.2 Deportivos
V.3 Ferias y exposiciones
V.4 Concursos
V.5 Fiestas religiosas y profanas
V.6 Carnavales
V.7 Otros

Cuadro I ( Boulln, 1997.)

En la representacin del sistema turstico en el cuadro n 2 a continuacin,

vemos que en la parte izquierda se registra un punto de partida, originado en el
encuentro de la oferta con la demanda turstica a travs de un proceso de
venta del llamado producto turstico, que junto a la infraestructura forman la
estructura de produccin del sector, tal como vemos en la parte derecha de la
figura. En el centro se representa a la Superestructura turstica, cuya funcin es
controlar la eficiencia del sistema, vigilando el funcionamiento e interrelacin de
las partes.

Funcionamiento del sistema turstico

Producto

Oferta turstica
Bienes y servicios
Puestos efect.
En el mercado

Satisface el consumo de
Actividades tursticas

Planta turstica

* Atractivos tursticos

Venta

* Equipamiento e
instalaciones

Demanda turstica
Servicios solicitados efectivamente
Por el consumidor

* Infraestructura
(Sist. Y redes propias y
ajenas que apoyan el
funcionamiento del
sector)
* Interna

Superestructura

* Externa

I
Patrimonio turstico

P
S

Estructura de
produccin del sector

Cuadro II( Boullon ,1997.)

La planta turstica, estructura de produccin, est integrada por dos

elementos: El equipamiento y Las Instalaciones. El equipamiento incluye todos
los establecimientos administrados por la actividad pblica o privada que
prestan los servicios bsicos a turistas y lugareos. Y las instalaciones son todas
las construcciones especiales que facilitan la prctica de las actividades
netamente tursticas.
Boulln (1990) dice que La Planta Recreacional est compuesta por todos los
servicios que puede utilizar el hombre urbano en el uso de su tiempo libre. Esto
comprende servicios bajo espacios cubiertos como bares, restaurantes,

comercios, cafeteras etc.; lugares al aire libre como plazas, parques, reas
arboladas para descansar, canchas de ftbol []
Entendemos por Recreacin todo uso de tiempo libre por perodos inferiores
a las 24 hs y cualquier tipo de uso que el hombre haga de su tiempo libre,
siempre y cuando las actividades a realizar sean placenteras. 1
A continuacin clasificaremos cada categora del equipamiento y las
instalaciones.

Clasificacin de los elementos del equipamiento turstico

Categora

I-

Alojamiento

II-

Alimentacin

III-

Esparcimiento

Tipo
I.1 Hoteles
I.2 Moteles
I.3 Hosteras y posadas
I.4 Pensiones
I.5 Aparthoteles
I.6 Condominios (unidades o conjuntos)
I.7 Casas (unidades o barrios)
I.8 Cabaas
I.9 Albergues
I.10 Trailer parks
I.11 Camping
I.12 Camas en casas de familia

II.1 Restaurantes
II.2 Cafeteras
II.3 Quioscos
II.4 Comedores tpicos

III.1 Night Clubs

III.2 Discotecas
III.3 Bares
III.4 Casinos y juegos de azar
III.5 Cines y teatros
III.6 Otros espectculos pblicos
III.7 Clubes deportivos
III.8 Parques temticos

Boulln, Roberto: Un nuevo tiempo libre, Trillas, Mxico, 1984

IV-

Otros servicios

IV.1 Agencias de viajes

IV.2 Informacin
IV.3 Guas
IV.4 Comercio
IV.5 Cambios de moneda
IV.6 Dotacin para congresos
IV.7 Transportes tursticos
IV.8 Primeros auxilios
IV.9 Guarderas
IV.10 Estacionamientos
Cuadro III (Boullon. 1997.)
Calificacin de las instalaciones

Categora
I. De agua y playa

Tipo
I.1 Marinas
I.2 Espigones
I.3 Muelles
I.4 Palapas, quinchos o ramadas
I.5 Carpas o tiendas
I.6 Sombrillas
I.7 Reposeras
I.8 Observacin submarina

II. De montaa

II.1 Miradores
II.2 Circuitos de senderos
II.3 Refugios
II.4 Funiculares
II.5 Telefricos
II.6 Ski lift
II.7 Poma lift

III. Generales

III.1 Piscinas
III.2 Vestuarios
III.3 Juegos infantiles
III.4 Golf
III.5 Tenis
III.6 Otros deportes
III.7 Pasarelas puentes

Figura IV( Boulln, 1997.)

Para que el sistema turstico pueda funcionar, hemos dicho anteriormente,

que el espacio turstico debe contar con una infraestructura adecuada, dotada
de bienes y servicios para sostener sus estructuras sociales y productivas. Una
de las funciones es vincular los sentamientos humanos y resolver las
necesidades internas de los mismos, para poder permitir la circulacin de
personas, mercaderas, fluidos, energa y noticias.
A continuacin veremos el cuadro de clasificacin de la infraestructura.
Calificacin de la infraestructura

Categora
I. Transporte

Tipos
I.1 Terrestre

I.2 Areos
I.3 Acutico

II. Comunicaciones

II.1 Postales
II.2 Telegrficas
II.3 Tlex
II.4 Telefnica

Subtipos
I.1.1 Red de carreteras
I.1.1.2 Servicios para el
Automotor (talleres
Mecnicos gasolinera
I.1.1.3 Servicios para el
Turista (sanitarios
Cafeteras etc.)
I.1.1.4 Sealacin
I.1.1.5 Servicios de
Transporte
I.1.1.6 Terminales
Autobuses
1.1.2 Red ferroviaria
1.1.2.2 Terminales
Ferroviarias
1.1.3 Red de calles
I.2.1 Servicios areos
I.2.2 Terminales
I.3.1 Martimo
I.3.1.1 Servicio de
Transporte
I.3.1.2 Terminales
1.3.2 Fluvial y lacustre
I.3.2.1 Servicios de
Transporte
I.3.2.2 Terminales

Categora
III. Sanidad

Tipo
III.1 Red de agua
III.2 Red de desage
III.3 Recoleccin de
Basura
III.4 Salud

IV. Energa

IV.1 Red elctrica

IV.2 Combustible

Subtipo

III.2.1 Aguas negras

III.2.2
Pluvial
III.4.1 Primeros auxilios
III.4.2 Hospitalizacin

IV.1.1 Alumbrado pblico

IV.1.2 Servicios
Domiciliarios
IV.2.1 Gasolina
VI.2.2 Gas

Cuadro V( Boulln, 1997.)

I.3. La planificacin turstica

Para el turismo recreativo y de esparcimiento de un destino, un plan
estratgico de desarrollo constituye un proceso de anlisis y estudio que se
concrete en la definicin de un conjunto de acciones distintivas a impulsar el
desarrollo de la actividad turstica. M. Guarnio (1991).
Ander- Egg (2004) expresa que la planificacin es la accin consistente en
utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una
mayor racionalidad y organizacin en un conjunto de actividades y acciones
articuladas entre si que, previstas anticipadamente, tienen el propsito de
influir en el curso de determinados acontecimientos, con el fin de alcanzar una
situacin elegida como deseable, mediante el uso eficiente de medios y
recursos escasos y limitados.
Podemos extendernos en citar diferentes definiciones sobre la planificacin,
pero la recin expuesta nos parece la ms completa. Pero lo que si haremos es
citar una definicin ms tcnica y resumida, realizada por el Primer Ministro de
la India, Pandit Nehru: planificar es aplicar la inteligencia para tratar los

hechos y las situaciones como son y para encontrar un modo de resolver

problemas.

Etapas bsicas en el proceso de planificacin turstica

Anlisis de los desarrollos

Tursticos previos

Evaluacin de la posicin
Turstica actual

Formacin de poltica
Turstica

Definicin de la estrategia
De desarrollo

Elaboracin de programas
Operativos

Cuadro VI( Pearce, 1989)

Un plan estratgico debe integrar todos los aspectos del desarrollo turstico
incluyendo los recursos humanos, medioambientales y socioculturales. La
Planificacin debe apoyarse tambin en mecanismos como estudios de impacto
que ayudan a definir los efectos que tendr un proyecto sobre el entorno
natural, social y econmico, comparando la situacin presente con la prevista
en un futuro, una vez realizado el proyecto. Esto permite determinar las
actuaciones requeridas para minimizar o eliminar los aspectos negativos del
proyecto.
Las auditorias ambientales deberan as mismo, comprobar el grado de
conformidad de la actividad turstica en un destino con las necesidades de los
turistas y de los residentes, o sea, combinar sustentabilidad ambiental,
econmica y social. A continuacin en el cuadro VII, veremos ejemplificado
mediante un grafico la jerarquizacin de las necesidades para la elaboracin de
un plan turstico.

Cuadro VII

I.4.

El producto turstico

Ya hemos explicado que es y como funciona el Sistema Turstico, a

continuacin desarrollaremos el Producto turstico, y a medida que avancemos
con las condiciones tericas, y posteriormente la exposicin en concreto del
tema de investigacin, podremos conocer mejor el destino turstico recreativo
laguna de San Vicente.
El Producto turstico Laguna de San Vicente es como un diamante en bruto a la
espera de ser tallado. A lo largo de sta investigacin desarrollaremos el
conjunto de atributos que posee San Vicente y que creemos que son clave para
comenzar a desarrollar ste destino, como destino turstico.
Los individuos satisfacen sus necesidades y deseos con productos. Un
producto es cualquier cosa que se pueda ofrecer para satisfacer una necesidad
o un deseo [] el concepto de producto no se limita a objetos fsicos [] en
sentido ms amplio, los productos incluyen tambin las experiencias, personas,
lugares, informacin e ideas. Kotler (2004)
El producto turstico se concibe como un conglomerado de atributos tangibles
e intangibles que influyen en un espacio local, y que es transformado y
articulado por el turista. (Cuadro VIII).
Debe desarrollarse para insertarse en un mercado globalizado y muy
competitivo. Por lo que el producto es gestionado por varias organizaciones e
inciden en l diferentes actores locales.
Para Acerenza (1993) el producto turstico no es ms que un conjunto de
prestaciones materiales e inmateriales, que se ofrecen con el propsito de
satisfacer los deseos o expectativas del turista [] que puede ser analizado en
funcin de los componentes bsicos que lo integran: atractivos, facilidades y
acceso.
El producto turstico es el resultado de todo el accionar del sistema turstico y
se diferencia del resto de los productos por el hecho de que la produccin y el
consumo se dan en simultneo en tiempo y espacio. Est constituido por
atractivos, sean naturales, artificiales y humanos. Las facilidades, que son todas
las formas de alojamiento, la industria de alimentos y bebidas, entretenimiento
y diversin, agencias de viaje, etc. Y para completar el Producto se requiere
que los atractivos sean accesibles, se pueda llegar a ellos ya se por medio de
martimo, terrestre o areo, y a esto se lo conoce como accesibilidad.

Proceso de elaboracin del Producto Turstico

Atractivos
Emp. Servicio

Mix oferta

El turista
viaja

Publicidad

Emp.servicio

Mix.presta
ciones
Consumo

Cuadro: VIII

Producto

Caractersticas del producto Turstico

Hay que
mostrarla
con
imgenes

Parte del
xito
depende de
la
localizacin

El
producto
es tangible

La oferta es
intangible

Coincide con
atractivos
centros y
corredores

Su compra
se decide en
el momento
o anticipado

Caracterstica

Cada tipo
de servicio
tiene su
marketing

Su uso es
ocasional

Hay una
mix de
oferta

Su
consumo
es
prescindibl
e

Hay un
mix de
servicios

Cuadro IX
A lo largo de la vida de los productos tursticos con seguridad se formulan las
estrategias de marketing varias veces. Es sabido que el entorno cambia, como
tambin lo hacen los diversos competidores y los turistas, todo ello hace posible
que los productos tursticos pasen de una fase a otra. Las instalaciones

tursticas deben planificar las estrategias adecuadas para poder tener xito en
cada fase del ciclo de vida del producto turstico.
El posicionamiento de un producto o servicio es el lugar que ocupa en la mente
de los consumidores. La estrategia de posicionamiento consiste en definir la
imagen que se quiere conferir a nuestro producto o servicio, de manera que
nuestro pblico objetivo comprenda y aprecie la diferencia competitiva sobre
los competidores. La estrategia tambin se desarrolla con un segmento
especfico al cual queremos dirigirnos, porque no es posible ser exitoso con una
estrategia que trate de apelar a todo el mercado, hay que segmentar el
mercado al cual no queremos dirigir en un mercado ms homogneo.

I.5.

El Marketing y el Turismo

En la dcada de los 80 en el campo de las actividades del tiempo libre, se

establece una nueva modalidad de desarrollo a nivel mundial a partir del
concepto de marketing, entendiendo este concepto no como una tcnica ni un
mtodo para desarrollar la actividad, sino una concepcin integral de
pensamientos y acciones que permiten la materializacin de la poltica para el
tiempo libre dedicado al turismo y la recreacin.
Para el desarrollo de los atractivos tursticos de la laguna de San Vicente y sus
zonas aledaas, es necesario utilizar las herramientas que brinda el Marketing.
Este concepto innovador plantea la definicin del producto turstico y
recreativo en funcin de identificar las necesidades del grupo humano conformada por los visitantes del destino y la poblacin residente-, desde la
ptica funcional y psicolgica.
Durante la dcada del 90 se plantean lneas de accin que podemos
denominar conceptualmente como un Marketing estratgico, un modelo donde
la motivacin de la demanda (posicionar los productos tursticos en la mente
del visitante y satisfacer sus deseos) es el eje de la propuesta estratgica.
El marketing turstico se encarga de encontrar los medios adecuados para
influir en la demanda turstica y conseguir una mejor relacin entre sta y la
produccin de la industria turstica, dejando de lado el obstculo consistente en
la imposibilidad de almacenar el producto turstico. Los elementos del marketing
turstico son:
Satisfaccin de las necesidades del turista
Diseo y promocin del producto turstico
Funcin de intercambio, poner en contacto a la demanda con la
oferta.

Segn Kotler y Zaltman (1971) el marketing recreacional es el diseo, la

implementacin y el control de programas calculados para influenciar la
aceptabilidad de ideas sociales e involucrando consideraciones de producto,
planeacin, precio, comunicacin, distribucin e investigacin de mercados.

La responsabilidad de este tipo de actividades sociales no es solamente de los

operadores privados que pueden intervenir en el proceso, sino que es la
sociedad en su conjunto en quien recae la complejidad de su promocin e
impulso a gran escala teniendo en cuenta el objetivo general, que es el de
integracin humana y social.
El marketing recreacional no solamente tiene que tratar de estimular el
disfrute y el descanso social (mercado consumidor), sino que debe trabajar
tanto con las personas quienes desarrollan tales acciones de entretenimiento y
esparcimiento (mercado organizador), como con quienes proporcionan soporte
material y econmico para financiar las mismas actividades recrecionales
(mercado patrocinador). Estos tres tipos de mercado, si bien esencialmente
diferentes, permiten ubicar personas al mismo tiempo en su rol ya sea de
consumidor y organizadores, ya sea organizadores y patrocinadores, o
consumidores y patrocinadores. Y es hacia estos tres tipos de mercado hacia
los cuales se debe dirigir todo el esfuerzo del marketing de forma coherente y
sistemtica.

I.6.

El Mercado turstico

Un mercado es un conjunto de compradores y vendedores que se

interrelacionan, posibilitando realizar intercambios. Para poder hablar de
mercado es necesario que existan dos grandes grupos: compradores y
vendedores. Los compradores son los consumidores que compran bienes y
servicios para satisfacer una serie de necesidades, y los vendedores son las
empresas que compran trabajo, capital, materia prima, etc., que utilizan para
producir bienes y servicios.
Es evidente que la mayora de los individuos actan como compradores y
como vendedores al mismo tiempo, pero para el anlisis del mercado resulta
ms til estudiarlos por separado, es decir, simplemente como compradores
cuando compran y como vendedores cuando venden algo.

Mercado consumidor de la recreacin

Est compuesto por las personas que directa o indirectamente se benefician
de la programacin y ejecucin de las actividades ldicas, esparcimiento y de
entretenimiento promovidas por comunas, grupos sociales y/o la sociedad en su
conjunto.

Mercado organizador de la recreacin

Est compuesto por empleados, trabajadores, directivos o ejecutivos, quienes
participan en la concepcin, implementacin y control del accionar sobre el
mercado.
Ellos pueden formar parte del sector pblico o privado. Algunos de ellos pueden
realizar su actividad sin remuneracin monetaria.
Mercado patrocinador de la recreacin
Est conformado por todas las instituciones pblicas y privadas, empresas
interesadas en apoyar y formar parte de las ideas o causas sociales
relacionadas con las actividades recreacionales y de esparcimiento. El Estado, la
administracin pblica, individuos en general, legisladores etc. Este mercado
est constituido por todas aquellas personas quienes por cualquier tipo de
convencimiento y afecto hacia este tipo de actividades apoyan esta clase de
acciones para el bien de las sociedades.

Marco de la industria turstica

Entorno de la industria turstica

Economa

Sociedad

Poltica

Productos y servicios tursticos

Industrias
De
Apoyo
Infraestructura
Telecomunicaciones
Hospitales
Regulacin
Legislacin
Seguridad

Hoteleria
Alojamiento
Hoteles
Bed&breakfa
Restaurantes
Night club
Pubs/bares

Industria del ocio

Atracciones
Parques
Teatros
Deportes
Actividades
Parques
temticos

Industria del
viaje
Tour
operadores
Agencias de

Transporte
Aire
Mar
Carretera
Ferrocarril
Regular
Charter

Aspectos
Entorno
Infraestructurales Ambiental

Autoridades
Gubernamentales

Cuadro X (OMT,1990.)

Industrias
de
Abastecimiento
Comida
Ropa
Manufactura
Ordenadores
Transporte
Construccin

Cerveceras

Relaciones
Internacionales

PARTE II- DESCRIPCIN DEL PUEBLO DE SAN VICENTE

II.1.

Ubicacin geogrfica y caracterstica demogrfica

Los habitantes de San Vicente, vienen llamados sanvicentinos. El ltimo censo

(2001) dio un resultado de 44.529 habitantes, un total de 11.813 hogares.
San Vicente se encuentra a 45 kilmetros al sur de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires; situado en el sector Noreste de la provincia de Buenos Aires. Es
cruzado de Norte a Sur por el Meridiano 0 58 30 y de este a oeste por el
Paralelo 35.

Figura I

Los partidos que limitan con San Vicente son:

Presidente Pern, al Norte.
Cauelas, al Oeste.
General Paz, y Coronel Brandsen, al Sudeste.
La Plata, al Este.
Florencio Varela, al Nordeste.

Figura II

Para llegar a San Vicente en auto el camino a tomar es el siguiente:

Desde la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, por la Ruta Nacional 210; o por
autopista 25 de mayo hasta la Ricchieri, siguiendo hasta el Km. 26 para tomar
la autopista Jorge Newbery que va a Cauelas. Bajar en la rotonda de Canning
para continuar los ltimos kilmetros por la Ruta Provincial 58.
Tambin se puede acceder a travs de la red ferroviaria LGR (Lnea General
Roca), hasta Alejandro Korn, luego conectar con el colectivo de lnea 79.
Desde las localidades del Sur del Conurbano Bonaerense por la Ruta Nacional
210 hasta el cruce con la Ruta Provincial N6 y girar a la derecha.

II.2.

Aspectos medioambientales

Su suelo es llano, con muy leves ondulaciones en algunos sectores. La altura

mxima sobre el nivel del mar es de 29,5 metros, y la zona ms baja
(inmediata al ro Samborombn chico) es de apenas 15 metros.
El suelo en su mayor parte es hidromrfico,- se reconoce por hidromorfa a
un estado permanente o temporal de saturacin de agua en el suelo que lleva
asociado la existencia de condiciones reductoras- desarrollado sobre arcillas y
otros sedimentos de origen martimo, con grandes porcentajes de sales.
El paisaje dominante es rural, ya que
semiurbanizados, cubren el 10% del total.

los

centros

urbanizados

San Vicente posee un clima templado, algo hmedo. La temperatura media

anual es de 16 C, la media de invierno se estima en 10,5 C y la de verano en
22 C. Mximas registradas en verano cerca de los 44 C y mnimas de 6,5 C.
Los vientos predominantes son los del Este, Noreste y Noroeste, frecuentando
vientos del Sudeste, con velocidades medias en 13km horarios.
Las lluvias regulares durante el ao oscilan entre 900 y 1100 Mm. Todo el
predio de la Laguna de San Vicente ocupa 156 hectreas.
Plano de la laguna y alrededores

Figura III

II.3. Resea Histrica

A partir del Descubrimiento de Amrica, el 12 de octubre de 1492, se inicia el
perodo de conquista y colonizacin de las nuevas tierras por parte de la Corona
Espaola, que estaba en ese momento encabezada por los "Reyes Catlicos",
Isabel de Castilla y Fernando de Aragn, quienes ese mismo ao haban logrado
unificar gran parte del territorio que hoy conocemos como Espaa, ocupado en
su parte sur por los rabes.
La Iglesia y el Estado se encontraban en Espaa en un solo cuerpo que
infunda contenido moral y poltico a las acciones que la Corona llevaba
adelante. Esto generaba, por una parte la apropiacin de las riquezas, pero, al
mismo tiempo, el planteo moral y filosfico acerca de los habitantes
encontrados en estas tierras. A lo largo del perodo de colonizacin estos dos
intereses se contraponen y se complementan. Se inicia la lucha entre la
codicia, el miedo a lo desconocido y la buena fe de convertir a los "infieles" a la
religin catlica. Estratgicamente, la corona espaola necesitaba tener una va
de comunicacin desde Asuncin Paraguay- hasta Espaa, que no fuera
atravesando el continente por tierra, situacin que los dejaba aislados. En
funcin de esta estrategia iniciaron la fundacin de ciudades que pudieran tener
un puerto al que los navos llegaran con regularidad.
Despus de algunos intentos fallidos y otros exitosos, el 11 de junio de 1580,
Juan de Garay funda por segunda vez la ciudad de la Santsima Trinidad y el
puerto de Santa Mara de los Buenos Aires, esta vez en forma definitiva. La
fundacin de Buenos Aires es el primer hito en el cambio de la vida rural a la
urbana, ya que no solamente se realizaba un "Acta de Fundacin", sino que se
delimitaba el territorio elegido para aplicar un diseo de ciudad; se
determinaban los espacios pblicos; y se entregaba a cada nuevo habitante un
sector de tierra para su uso.
La forma de entrega de estas tierras se conoca como "merced": las tierras
deban ser medidas y amojonadas, es decir, marcadas de alguna manera sobre
el terreno para saber desde dnde se iniciaban las mediciones; adems, los
agrimensores deban conocer el "rumbo", es decir, hacia que punto cardinal se
meda el fondo. Todas estas categoras de tierras entregadas desde 1580
estaban bajo la jurisdiccin administrativa del Cabildo de Buenos Aires.
A finales del siglo XVII, a orillas de la laguna del Ojo (actual Laguna de San
Vicente), fue erigida por los espaoles la famosa y a la vez misteriosa reduccin
indgena del cacique Tubichamini, establecindose un centro de
adoctrinamiento a cargo de sacerdotes franciscanos, cuyo nombre original se
desconoce tanto como su duracin.

El Pago de la Magdalena fue la primera denominacin que comprenda, en el

siglo XVII, a todas las tierras que se extienden desde el Riachuelo y el Ro
Matanza hasta la Ensenada de Sanborombn, y desde el Ro de la Plata hasta el
Ro Sanborombn. El nombre de "Magdalena" recin se empieza a utilizar en el
siglo siguiente y ser con el que se conocer desde entonces ese territorio. Es
vlido aclarar que la Iglesia era una institucin importante al momento de
registrar la poblacin; as como los padrones, que tenan como finalidad la
recaudacin impositiva y el reclutamiento de hombres para el ejrcito. La
combinacin del poder civil con el religioso, dio lugar a las divisiones que en
1730 se conocieron como "curatos", mucho ms precisas que los pagos y con
caractersticas de unidades administrativas ms definidas, a pesar de seguir
siendo una extensin de tierra en las afueras de la ciudad hasta donde pudiera
alcanzar la vista.
Para 1780 el Curato se divide en tres partes: la Parroquia de Quilmes, la
Parroquia de Magdalena y la Viceparroquia de San Vicente, que llevaba en esa
poca el nombre de "Laguna de la Reduccin".En 1750 aproximadamente, se
instalaron en la frontera bonaerense los primeros fortines para la defensa de la
campaa, por ende se cre el fortn de El Sajn a pocos kilmetros de la
Laguna de San Vicente; luego trasladado, en 1752, a la Laguna Vitel de
Chascoms.
Desde 1784 a cada distrito se lo empez a llamar "Partido". Cada uno estaba
a cargo de un Alcalde de Hermandad, por lo que el Cabildo de Buenos Aires
elige para ocupar el puesto en San Vicente a Pedro Avellaneda, quien llega a
asumir el cargo y es reemplazado por Jos de San Martn. Ya independizado el
pas, perduraron unos aos instituciones como los alcaldes, por eso, en 1820
pudieron atribuirle esa funcin a Juan Manuel de Rosas para San Vicente; pero
ste no la acept.
En 1821 se crean los juzgados de paz en la provincia; y en enero de 1822
San Vicente se vuelve cabecera en cede de juzgado de paz.
En 1824 el general Juan J. Viamonte instal una importante estancia llamada
La Martiniana, a una legua de la Laguna de San Vicente; viviendo all varios
aos, antes de exiliarse. A fines de la dcada de 1830 se establecieron varias
familias britnicas, orientadas a la cra del lanar, como los Harat y los Shesidan.
Es as como el pueblo de San Vicente, en 1854, se convierte en el mayor
productor de lana de la zona.
En 1856 se crea la Municipalidad de San Vicente y ste se vuelve el primer
partido en municipalizarse
El 30 de septiembre de 1876 fue consagrado por el monseor Aneiros el
notable templo parroquial de San Vicente Ferrer (patrono de la comunidad
Valenciana en Espaa), actual templo catlico del lugar. Diez aos despus,
comienza a correr por el pueblo la idea de la creacin de un Trainway que
uniera San Vicente con la estacin de ferrocarril del mismo, la cual se
encontraba a unas leguas. Pero esta primera iniciativa no progresara. Luego de
unos aos, se retoma la idea de su creacin e inmediatamente se forma una
comisin que aprobar y dar inicio a este tan deseado proyecto. Debido a una

Crisis, sufrida en 1889, el proyecto deber ser detenido por varios aos; hasta
que finalmente, el 26 de junio de 1896, se produce la inauguracin del tan
esperado Trainway. Luego de tantas idas y vueltas y de 32 aos de
funcionamiento, el tranva deja de circular, el 15 de diciembre del ao 1928; y,
en el ao 1960, la estacin ferroviaria del pueblo de San Vicente cierra sus
andenes, dejando hasta el da de hoy a todos los sanvicentinos sin medio de
locomocin sobre rieles que los una a la estacin de Alejandro Korn,
actualmente en funcionamiento y con servicio de ferrocarril elctrico.
Cuenta la historia que el General Juan D. Pern visitaba una quinta en el
pueblo de San Vicente: sitio solitario donde comienza la Pampa expresaba el
General; dicha quinta perteneca al Coronel Domingo Mercante. Cautivado por
el lugar, Pern decide comprar ese terreno y la vieja casa que ocupaba una
gran porcin del mismo en el ao 1943, antes de asumir por primera vez la
Presidencia de la Nacin, eligindola para el sosiego y descanso.
El General Pern hizo demoler la antigua casa y mand construir un enorme
chalet y una caballeriza en donde alojaba al famoso caballo Pinto, sobre el cual
monta altivo y de uniforme militar en una de sus fotos ms conocidas. Tambin
levant un torren desde donde transmiti varios de sus discursos.
En los dos golpes militares antiperonistas de 1955 y 1976, la quinta fue
expropiada y saqueada; tambin fue lugar de detencin de la derrocada ex
presidente Mara Estela Martnez de Pern. Luego, le sigui una disputa
hereditaria y la justicia determin que la quinta deba pasar a manos de las dos
hermanas de Eva Duarte de Pern. En 1990 la Legislatura provincial la
expropi para restaurarla y construir en ella un museo. Actualmente se la
conoce como Museo Quinta 17 de octubre y pertenece a la Gobernacin de la
provincia de Buenos Aires.

II.4.

Anlisis del Sistema turstico de la Laguna de San Vicente y

alrededores

En esta parte del trabajo, hemos realizado un estudio detallado del Sistema
Turstico de la laguna de San Vicente y alrededores, y de cada uno de los
elementos que lo componen, que son nuestras unidades de anlisis. Consiste
en la descripcin, cualitativa y cuantitativa de una serie de variables. Para
realizar este anlisis, hemos tomado la informacin de las salidas a campo,
utilizando los instrumentos mencionados cuando hablamos de la metodologa
empleada.

Definicin de variables
Las variables son conceptos que asumen diferentes valores; ellas se refieren a
aquellas propiedades, atributos, caractersticas, magnitudes, funcionalidades,
etc., que podrn estar presentes en algunos casos con distinta intensidad -, o
ausentes en cada uno de los casos que conforman el universo de estudio.
Variable

Dimensin

Oferta turstica

Equipamiento

Subdimensin
Hotelelero

Alojamiento

Extra hotelero

Alimentacin

Esparcimiento

Atractivos

Sitios naturales

Tursticos

Hoteles
Hosteras
Aparthoteles
Albergues
Hospedajes

Cabaas
Campings
Otros

Valor terico
Bueno/Regular/Malo

Bueno/Regular/Malo

Restaurantes
Bares
Confiteras
Parrillas
Pizzeras

Bueno/Regula/Malo

Instalaciones deportivas
Casinos
Cines
Video Juegos
Caber cafs

Bueno/Regular/Malo

Ros, arroyos
Observacin de flora y fauna
Lugares de caza y pesca

Muchos/Pocos/Ninguno

Manifestaciones
Culturales y
Museos

Museos, casas museo, lugares

Histricos

Acontecimientos
Programadas

Ferias, exposiciones, deportivos,

fiestas religiosas

Muchos/Pocos/Ninguno

Muchos/Pocos/Ninguno

Variables
Demanda
Turstica

Dimensin
Lugar de residencia

Motivaciones

Infraestructura

Accesibilidad

Subdimensin

Valor terico

Localidades del sur del

conurbano bonaerense;
Ciudad Autnoma de
Buenos Aires
Turismo, descanso, trabajo
Salud, religin, visitas familiares
Otros.

Terrestre

Terminal
de
mnibus.
Rutas

Nac.
Sealizacin

Comunicaciones

Superestructura

Pblica

Privada

Promocin y
Comercializacin

Radiales
Grficos
Ferias
Pginas web
Publicidad en TV
Publicidad en via pub.
Word shop

Estado bueno/regular
Malo.

Estado bueno/regular
Malo.

Prov.

En ruta llegando al pueblo

Buena/regular/mala

Dentro del pueblo

Buena/regular/mala

Postales
Telegrficas
Telex
Telefona

Direccin de turismo
Municipalidad
Seguridad
Sociedades de fomento
Asociaciones

Servicios buenos/
regular/malos

si / no

si / no

Bueno/Regular/Malo

Parmetros de las variables

Parmetros del alojamiento
Bueno: Recepcin correcta. ptima higiene en baos. Correcto aseo en
las habitaciones. Servicios mnimos en cada habitacin. Construccin
edilicia en buenas condiciones
Regular: Higiene general deficiente. Poco estado de mantenimiento en el
edificio.
Malo: Higiene general psima. Arquitectura e instalaciones muy
deterioradas. Personal de atencin no capacitado.
Parmetros para la alimentacin
Bueno: Buena atencin al cliente. Higiene general en buenas
condiciones. Instalaciones correctas. Rapidez en la atencin.
Regular: Atencin deficiente hacia el pblico. Higiene general deficiente.
Arquitectura deteriorada.
Malo: Psima atencin al cliente. Escasa higiene. Mucha demora en la
atencin.
Parmetros de la infraestructura
Bueno: Instalaciones e infraestructura en perfecto mantenimiento.
Instalaciones para discapacitados. Servicios mnimos en las
dependencias.
Regular: Sin instalaciones para discapacitados. Poco mantenimiento de
infraestructura e instalaciones. Escasos servicios en las dependencias.
Malo: Sin instalaciones para discapacitados. Deterioro en las
edificaciones. Mala predisposicin por parte del personal.
Parmetro para el acceso terrestre
Terminal de mnibus
Bueno: Puntualidad en el servicio. Personal capacitado. Instalaciones en
perfecto mantenimiento. Garitas en perfecto estado.
Regular: La puntualidad es poca en el servicio. Poco personal. Pocas
garitas y en estado deteriorado.
Malo: Poco personal y servicios sin horarios. Ausencia de garitas.

Rutas
Bueno: Pavimento correcto. Control permanente. Iluminacin correcta.
Banquinas en buen estado y accesibles.
Regular: Pavimento deteriorado. Control espordico. Iluminacin por
sectores. Pocas banquinas accesibles.
Malo: Pavimento con baches y grietas. Sin control. Sin iluminacin.
Lmites de seguridad escasos. Banquinas inaccesibles.
Sealizacin
Bueno: Correcta sealizacin en calles y rutas. Amplia sealizacin
turstica en las rutas y calles. Buen estado de las mismas.
Regular: Sealizacin escasa. No hay sealizacin turstica en las
rutas y calles. Estado precario de las mismas.
Malo: Sin sealacin de calles y rutas. Sin sealacin turstica alguna.
Parmetro de Promocin y comercializacin
Bueno: Llegada masiva a los consumidores. Respuesta positiva por parte
de la demanda. Diseos de fcil comprensin. Actualizacin permanente.
Regular: Poca llegada a los consumidores. Pocas respuestas d la
demanda. Diseo precario.
Malo: No hay respuesta alguna por parte de los consumidores. No hay
actualizaciones de las mismas.

II.4.1.

El espacio turstico de la laguna de San Vicente y

alrededores

El espacio turstico es la consecuencia de la presencia y distribucin territorial

de los atractivos tursticos, que son la materia prima del turismo. Este elemento
del patrimonio turstico ms la planta turstica, es suficiente para definir el
espacio turstico de cualquier pas, regin o localidad. Boulln (1990)
La laguna de San Vicente tiene para ofrecer a los turistas que visiten el lugar
un predio total de ms de 200 hectreas con un estilo de vida campestre,
excelente para relajarse en un ambiente libre de contaminacin, un amplio
espacio verde con un espejo de agua en el cual se refleja el sol al atardecer; las
personas que lo visitan realizan los famosos pic nics, pasan momentos amenos
con amigos y familiares, y realizan actividades varias para recrearse.

El rea de la laguna cuenta con un Camping Municipal de 10 hectreas en el

cual es posible acampar y pasar la noche en las parcelas para las carpas, o
solamente pasar el da, ya que cuenta con mesas y bancos de material con una
parrilla por mesa y servicios pblicos equipados.
Al lado del camping encontraremos la Proveedura en la cual se pueden
adquirir productos comestibles, bebidas, golosinas y artculos varios. Aqu
tambin encontraremos servicios pblicos pero arancelados. Junto a la
proveedura se encuentra una pista de karting para la diversin de los chicos y
no tan chicos. Lamentablemente las actividades tursticas del sector no son
programadas por la Secretara de Turismo, por lo tanto, son los turistas que
visitan la laguna los que crean o buscan las actividades para realizar; como por
ejemplo caminatas y paseos en bicicleta alrededor de la laguna; juegos de
grupo en el gran espacio verde que rodea a la laguna como ftbol, voleibol,
tenis, etc., y los tpicos juegos de mesa que llevan consigo las personas.
A unos 100 metros del camping hay una casa de familia la cual ofrece a
precios econmicos productos regionales de elaboracin propia.
En lo que se refiere al rea verde propia de la laguna, los vehculos pueden
acceder a ella y acercarse hasta la orilla de la misma abonando $2 por vehculo,
independientemente de las personas que viajen en l.
Lamentablemente en la laguna no se puede realizar ningn tipo de actividad
acutica ya que no se ha realizado ningn dragado ltimamente y al haber
demasiadas gambarusas 1 es peligroso para las hlices de las embarcaciones y
las personas que deseen nadar, porque podran enredarse con ellas.
El rea es arbolada con un csped corto y limpio, cestos de residuos por
doquier y con mucha capacidad para albergar vehculos y personas con
espacios entre ellos para poder disponer de privacidad.
San Vicente por su poco desarrollo no cuenta con hoteles, pero s con cabaas
muy bien equipadas cercanas a la laguna y al pueblo, en las cuales se realizan
diferentes actividades de recreacin y esparcimiento.
En el sector gastronmico, existen lugares con diferentes servicios como ser
restaurantes, parrillas, pizzeras, Pbs, bares entre otros.
En el mbito cultural, San Vicente cuenta con dos museos. Uno de ellos es el
Museo Cultural Sanvicentino, que fue el primer museo del lugar. Se exhiben en
l objetos antiguos del lugar, pinturas de artistas reconocidos; se realizan
cursos y charlas.
El segundo museo, tiene un tinte especial para algunas personas, ya que es el
Museo quinta 17 de octubre, antigua quinta habitada por el General J.
Domingo Pern y su esposa Eva Duarte. Actualmente, ms all de poder
visitarla sin restricciones y de exhibir objetos personales de la pareja, el tren
en el cual solan viajar al interior del pas varios presidentes argentinos; es el
mausoleo en el cual descansan los restos del General Pern, trasladado all el
17 de octubre de 2006.
En el ex Palacio Municipal, se realizan mensualmente diferentes exposiciones
de arte.
Otros sitios de inters son la casa del ltimo domicilio del periodista Rodolfo
Walsh; casa donde vivi Emilie Schindlre; Iglesia San Vicente Ferrer;
1

Gambarusa: especie de camalote que flota a media altura en estanques y lagunas

cementerio catlico y protestante y la

indgena que habitaba la regin.
II.4.2.

Cruz

de madera de la reduccin

Inventario Turstico de la laguna y alrededores

El inventario turstico es el proceso por el cual se registran ordenadamente

atractivos y recursos que dispone una regin, zona, una localidad, etc.; para
realizar una evaluacin objetiva (cualitativa y cuantitativa) de estos atractivos y
recursos, con el fin de seleccionar aquellos susceptibles de uso turstico
inmediato o para establecer las acciones de mejoramiento de su calidad que
hagan viable su inclusin en el diseo de productos tursticos.
Desarrollada esta definicin, presentaremos un inventario de atractivos,
equipamientos e instalaciones tursticos de la laguna de San Vicente y de los
alrededores en un radio de 1km, mediante un registro de fichas que contienen
informacin relevante obtenida en las salidas a campo. Este anlisis nos
permitir saber la cantidad y calidad de servicios ofrecidos en el sector, como
as tambin la descripcin de cada uno de sus atractivos, otorgndole a cada
uno de ellos un puntaje, al cual llamaremos jerarqua. La Jerarqua es un
examen crtico de los atractivos tursticos de un lugar, con el fin de establecer
su inters turstico sobre las bases objetivas y comparables, asignndoles la
jerarqua que corresponda a cada uno de ellos.
Las jerarquas son denominadas de mayor a menor, siendo la jerarqua 5 el
punto ms alto para un atractivo. El atractivo que obtiene esta jerarqua, es un
atractivo excepcional y de gran significada para el mercado turstico
internacional, capaz por si solo de motivar una importante corriente de
visitantes.
El atractivo con jerarqua 4 tiene tambin rasgos excepcionales capaces de
motivar a los visitantes del exterior a visitarlo, pero en menor grado de los que
pertenecen a la jerarqua anterior. Los de jerarqua 3 tienen rasgos llamativos
capaces de llamar la atencin de visitantes de larga distancia interna y
externa que llegaron a la zona atrados por otro atractivo. Los atractivos de
jerarqua 2 poseen mrito suficiente para ser importantes para el mercado
interno, pero no tienen condiciones para el turismo receptivo.
Los de jerarqua 1 forman parte del patrimonio turstico como elementos que
complementan a otros atractivos de mayor jerarqua, pero a su vez pueden
tener mrito suficiente para considerarlos en la jerarqua anterior. Y los
atractivos con jerarqua 0
no tienen las cualidades suficientes para
incorporarlos a la jerarqua anterior, que es el umbral mnimo de la
jerarquizacin.
En las fichas del inventario que pueden verse a continuacin, se incluye el
parmetro utilizado en la variable correspondiente.

ATRACTIVOS TURSTICOS

NOMBRE

CATEGORA

LAGUNA DE SAN VICENTE

SITIO NATURAL

TIPO

LAGUNA

JERARQUA

LOCALIZACIN

MEDIOS DE
ACCESO

A 45 KM DE LA CIUDAD AUTNOMA DE BUENOS AIRES. A 700M DEL PUEBLO

FRENTE AL CAMPING Y A LA PROVEEDURA .

DESDE CAPITAL POR AUTOPISTA RICCHIERI EMPALME RUTA PROVINCIAL 58.

O POR RUTA 210 (AV. H. YRIGOYEN) DESDE CAPITAL Y LAS LOCALIDADES DE
ZONA SUR DEL CONURBANO BONAERENSE.
EN TREN LINEA ROCA DESDE CONSTITUCIN HASTA A. KORN. LUEGO
COMBINACIN LNEA DE COLECTIVO 79 HASTA SAN VICENTE. LA LINEA 79
PARTE TAMBIEN DESDE LA PLAZA CONSTITUCIN EN CAPITAL FEDERAL

CARACTERSTICAS
EL PREDIO TOTAL DEL SECTOR DE LA LAGUNA CUENTA CON MS DE 200 HECTREAS. LOS RBOLES
QUE ABUNDAN SON LOS SAUCES LLORONES. LA LAGUNA OCUPA APROXIMADAMENTE 100
HECTREAS, CON PROFUNDIDADES QUE VAN DESDE EL 1.20m HASTA LOS 2.60m.El AGUA ES COLOR
VERDE INTENSO Y EL FONDO ES DE BARRO Y TOSCA. LAS ESPECIES DE PCES QUE SE ENCUENTRAN
EN LA LAGUNA SON: TARARIRA, VIEJA DE AGUA, PEJERREY (en menor cantidad), Y ANGUILAS QUE SE
ESCONDEN EN SUS CUEVAS A ORILLAS DE LA LAGUNA. LA PESCA EST PERMITIDA PERO HAY QUE
TENER AUTORIZACIN DE LA SECRETARA DE TURISMO DE LA LAGUNA. ENTRE LAS AVES QUE SE
PUEDEN AVISTAR SE ENCUENTRAN: CHIMANGO AMARILLO, HORNEROS, ZORZALES, TEROS, GARZAS
Y PAVITAS DE MONTE. EL ACCESO CON VEHCULO CUESTA $2. - INDEPENDIENTEMENTE DE LAS
PERSONAS QUE LO OCUPEN.

Ficha: I

NOMBRE

CATEGORA

IGLESIA SAN VICENTE FERRER

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES

TIPO

LUGAR HISTORICO

JERARQUA

LOCALIZACIN

CENTRO DEL PUEBLO FRENTE A LA PLAZA

CARACTERSTICAS
LAPIEDRA
PIEDRAFUNDAMENTAL
FUNDAMENTALDE
DELA
LAIGLESIA
IGLESIASE
SECOLOC
COLOCEN
EN1874,
1874,INAUGURNDOSE
INAUGURNDOSE
LA
ELDE
30SEPTIEMBRE
DE SEPTIEMBRE
DE 1876.
EL PROYECTO
HABA
CONFINADO
EL 30
DE 1876.
EL PROYECTO
HABA
SIDOSIDO
CONFINADO
AL AL
ARQUITECTO
PIERRE
BENOIT
AUXILIADO
POR
EL
MAESTRO
SIMN
BARRES.
ARQUITECTO PIERRE BENOIT AUXILIADO POR EL MAESTRO SIMN BARRES. ELEL
ALTAR
FUERONFUERON
CONSTRUIDOS
POR CARLOS
ALTARY SU
Y RETABLO
SU RETABLO
CONSTRUIDOS
PORPIVERNALT.
CARLOS EDIFICACIN
PIVERNALT.
DE
ESTILO COLONIAL DE UNA SOLA NAVE, YA QUE EL DINERO NO BAST PARA LAS
EDIFICACIN
QUE
SE DESEABA.
ALBERGA
EN SU YA
INTERIOR
LA CAPILLA
DE DOS
ESTILO
COLONIAL
DE UNA
SOLA NAVE,
QUE EL IMGENES
DINERO NODE
BAST
PARA LAS
ORIGINAL,
UNA
IMAGEN
DE
SAN
VICENTE
FERRER
PATRONO
DE
LA
COMUNIDAD
DOS QUE SE DESEABA. ALBERGA EN SU INTERIOR IMGENES DE LA CAPILLA
VALENCIANA
(ESPAA),
DEFERRER
ESA CIUDAD.
FUE TOTALMENTE
ORIGINAL,
UNA IMAGEN
DE SANTRADA
VICENTE
PATRONO
DE LA COMUNIDAD
RESTAURADA
EN 1999,
POR ELDE
ENTE
RECONSTRUCCIN
DEL CONURBANO
VALENCIANA
(ESPAA),
TRADA
ESA DE
CIUDAD.
FUE TOTALMENTE
BONAERENSE.
PRINCIPAL
IGLESIA
CATLICA
DEL
LUGAR.
EN
2009 ESPERA
RESTAURADA EN 1999, POR EL ENTE DE RECONSTRUCCIN DEL CONURBANO
SER
HERMANADA
CON
LA
IGLESIA
SAN
VINCENZO
DE
LA
CIUDAD
DE
ROMA, ITALIA
BONAERENSE. PRINCIPAL IGLESIA CATLICA DEL LUGAR. EN 2009 ESPERA
SER HERMANADA CON LA IGLESIA SAN VINCENZO DE LA CIUDAD DE ROMA, ITALIA

Ficha: II

NOMBRE

CATEGORA

TIPO

CRUZ DE LA REDUCCIN INDGENA

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES HISTORICAS
RUINAS Y LUGARES ARQUEOLGICOS

JERARQUA

LOCALIZACIN

1
PLAZOLETA CONTIGUA AL PALACIO MUNICIPAL

CARACTERSTICAS
SE LA ATRIBUYE
SE LA
A LA
ATRIBUYE
REDUCCIN
A LAINDIGENA
REDUCCIN
QUE
INDIGENA
VIVA QUE VIVA
EN LA ZONA EN EN
EL SIGLO
XVIII.
SINSIGLO
EMBARGO
LA ZONA
EN EL
XVIII.HAY
SIN EMBARGO HAY
DOCUMENTACIN
DOCUMENTACIN
QUEQUE
INDICA
INDICA
QUEQUE
A COMIENZOS
A COMIENZOS
DE DE
1854
1854
EN LA
EN CAMPAA
LA CAMPAA
BONAERENSE
TUVOTUVO
LUGAR
UNA IMPORTANTE
MISIN
ENCABEZADA
POR POR
BONAERENSE
LUGAR
UNA IMPORTANTE
MISIN
ENCABEZADA
MONSEOR
MONSEOR
DR.DR.
MARIANO
MARIANO
DE DE
ESCALADA
ESCALADA
ACOMPAADO
ACOMPAADO
PORPOR
3 SACERDOTES,
3 SACERDOTES,
A FIN
DE PACIFICAR
A LOS
DISTRITOS
QUEQUE
HABIAN
ADHERIDO
A LAA CAUSA
A FIN
DE PACIFICAR
A LOS
DISTRITOS
HABIAN
ADHERIDO
LA CAUSA
FEDERAL.
FEDERAL.LOS
LOSRELIGIOSOS
RELIGIOSOSSESEDETUVIERON
DETUVIERONEN
ENSAN
SANVICENTE
VICENTE1212DAS.
DAS.LALACRUZ
CRUZ
DEDE
ESA
MISIN
FUE
DEJADA
ENEN
ELEL
PUEBLO
PARA
VENERACIN
DEDE
LOS
FIELES.
ESA
MISIN
FUE
DEJADA
PUEBLO
PARA
VENERACIN
LOS
FIELES.
DECLARADA
DECLARADA
MONUMENTO
MONUMENTO
HISTORICO
HISTORICO
PROVINCIAL.
PROVINCIAL.
LA CRUZ
LA CRUZ
ES DE
ES DE
MADERA
MADERA
DE ALGN
TIPOTIPO
DE ARBOL
DEL DEL
NORTE
ARGENTINO.
EN 1995
LA CRUZ
FUE FUE
DE ALGN
DE ARBOL
NORTE
ARGENTINO.
EN 1995
LA CRUZ
RESTAURADA,
RESTAURADA,
COLOCANDOLE
COLOCANDOLE
UNUN
TEMPLETE
TEMPLETE
PARA
PARA
SUSU
MEJOR
MEJOR
CONSERVACIN
CONSERVACIN

Ficha: III

NOMBRE

PALACIO MUNICIPAL
FOLKLORE

CATEGORA

TIPO

ARQUITECTURA POPULAR

JERARQUA
SARMIENTO 36
LOCALIZACIN
SARMIENTO 36

1
JUNTO A LA CRUZ DE LA REDUCCIN. FRENTE A LA
LA PLAZA MARIANO MORENO.
DIRECCIN: SARMIENTO 36.

CARACTERSTICAS
JUNTO CON LA CREACIN DE LAS VIVIENDAS NUEVAS EN 1856 COMEZ LA
CONSTRUCCIN DEL PALACIO MUNICIPAL PARA ALBERGAR A LAS AUTORIDADES
COMUNALES. ESTE EDIFICIO, EL PRIMERO EN LA PROVINCIA CONSTRUIDO PARA
ESE FIN, ES SUMAMENTE SOBRIO Y DE LNEAS CLSICAS. EL CENTRO REMEDA
UN ARCO DE TRIUNFO Y A CADA LADO EN PERFECTA SIMETRA SE YARGUEN
LAS DEPENDENCIAS PARA EL GOBIERNO COMUNAL. EN 1904 FUE REMODELADO
ADQUIRIENDO LA FICIONOMA QUE HOY OSTENTA. EL ARCO FUE REMARCADO
POR COLUMNAS Y SOBRE L SE COLOCO UN CARTEL CON LA LEYENDA
MUNICIPALIDAD, CORONADO POR UN ESCUDO DEL ESTADO DE BUENOS AIRES.
SE PUEDE VISITAR DE LUNES A VIERNES DE 10 A 14 HS. ENTRADA LIBRE.
EL INTERS TURSTICO DEL EDIFICIO RECIDE EN QUE FUE LA PRIMERA
MUNICIPALIDAD DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES.

Ficha: IV

NOMBRE

NOMBRE

CATEGORA

TIPO

PLAZA MARIANO MORENO

SITIOS NATURALES

CAMINO PINTORESCO

JERARQUA

LOCALIZACIN

0
FRENTE A LA MUNICIPALIDA Y LA CRUZ DE LA
REDUCCIN. A 900 m DE LA LAGUNA.

CARACTERSTICAS
PLAZA CENTRAL DEL PUEBLO. UBICADA A 500m DE LA LAGUNA.
EN ELLA SE REALIZA UNA FERIA ARTESANAL TODOS LOS FINES DE
SEMANA Y LOS FERIADOS. HAY JUEGOS PARA NIOS. EL PAISAJE ES URBANO
YA QUE SE ENCUENTRA EN EL CENTRO DEL PUEBLO.

Ficha: V

NOMBRE

FERIA SANVICENTINA

CATEGORA

FOLKLORE

TIPO

FERIAS Y MERCADOS
1

JERARQUA

LOCALIZACIN

EN LA PLAZA CENTRAL, MARIANO MORENO

CARACTERSTICAS
FERIA ARTESANAL DE SAN VICENTE. SE REALIZA TODOS LOS FINES DE
SEMANA Y LOS DIAS FERIADOS. CUA LQUIER SANVICENTINO TIENE LA
OPORTUNIDAD DE OCUPAR UN LUGAR CON PREVIA ANOTACIN EN LAS
LISTAS MUNICIPALES. LUEGO VA A SORTEO. ALL SE VENDEN DESDE
PRODUCTOS DE CAMPO CASEROS, ARTESANIAS EN MADERA, CERMICA
INDUMENTARIA, JUGUETES, ETC.

Ficha: VI

NOMBRE

CATEGORA

TIPO

VIEJA ESTACIN DE TRENES

MUSEO Y MANIFESTACIONES CULTURALES

LUGAR HISTRICO

JERARQUA

LOCALIZACIN

A 1.5KM DE LA LAGUNA EN DIRECCIN SUR

CARACTERSTICAS
EN 1865 SE INAUGURA LA ESTACIN DE TREN SAN VICENTE PERMITIENDO
A LOS LUGAREOS UNA MOVILIDAD HACIA LA CIUDAD Y LOCALIDADES
VECINAS PUDIENDO TRANSPORTAR TAMBIN MERCADERA. AQU SE
FILMARON ESCENAS DE LA PELCULA LA MUJER DEL ZAPATERO CON
ISABEL SARLI Y PEPE ARIAS. EL CASAMIENTO DEL LAUCHA DE
ROBERTO JORGE PAYR EN 1977. LA PELCULA FUE FILMADA EN
EN EL PUEBLO DE SAN VICENTE CON ESCENAS EN LA ESTACIN DE TRENES

Ficha: VII

NOMBRE

CATEGORA

TIPO

VIEJO CEMENTERIO CATOLICO

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES

LUGAR HISTRICO

JERARQUA

LOCALIZACIN

A 1000m DE LA LAGUNA. SECTOR SURESTE.

CARACTERSTICAS
EN 1862 COMENZ UNA SUSCRIPCIN EN SAN VICENTE PARA LA CONSTRUCCIN
DEL CEMENTERIO. LA OBRA COMENZ DOS AOS DESPUS, LUEGO DE RECAUDAR
TODO EL DINERO Y CON LA AYUDA DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE BSAS.
LA INAUGURACIN TUVO LUGAR EL 4 DE MARZO DE 1866 CON LA ASISTENCIA DE
AUTORIDADES PROVINCIALES, MUNICIPALES Y NUMEROSO PBLICO. CONTIGUO
AL CEMENTERIO PBLICO CATLICO, PERO COMPLETAMENTE INDEPENDIENTE,
SE CONSTRUY OTRO CEMENTERIO PERO MS PEQUEO DEDICADO A LOS
VECINOS PROTESTANTES. EL CEMENTERIO DE SAN VICENTE ALBERGA
LOS MONUMENTOS FNEBRES DE PERSONALIDADES DEL DISTRITO Y SU REGIN
Y SE ERIGIERON LOS PANTEONES DE LAS SOCIEDADES ITALIANAS Y ESPAOLAS

Ficha: VIII

NOMBRE

CATEGORA

QUINTA MUSEO 17 DE OCTUBRE

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES

TIPO

MUSEO

JERARQUA
LLAVALLE
LOCALIZACIN

3
LAVALLE Y EVA PERN. A 800m DE LA LAGUNA

CARACTERSTICAS
LA QUINTA EST UBICADA EN UN PREDIO DE 15 HECTREAS. PERN LA ADQUIRI
DEL CORONEL DOMINGO MERCANTE EN 1946. PERN Y EVA LA BAUTIZARON
17 DE OCTUBRE. EN EL PREDIO SE ENCUENTRA EL TORREN, LA CASA EN DONDE
VIVIERON, A LA CUAL SE PUEDE ACCEDER LIBREMENTE Y VISITAR TODOS SUS
AMBIENTES ALL SE ENCUENTRAN MUEBLES DE LA PAREJA, TRAJES DE PERN, LA
CAMA, SILLAS, SILLONES, ESPEJOS Y MILES DE OBJETOS DE AQUELLA POCA QUE
PERTENECIERON A AMBOS. SE AGREGARON UNA SALA D USOS MLTIPLES, CON
UN AUDITORIO PARA 150 PERSONAS Y UN TINGLADO QUE REMEDA UNA ESTACIN
FERROVIARIA PARA ALBERGAR EL TREN PRESIDENCIAL. SUPERFICIE 9.000 m2.
COSTO $ 4 MILLONES. EN INVIERNO LOS DIAS Y HORARIO DE VISITA SON SABADOS
DOMINGOS Y FERIADOS DE 10:00 A 16:30 HS Y LOS DIAS DE VERANO SON
SABADOS, DOMINGOS Y FERIADOS DE 10:00 A 18:30 HS. LOS ESTUDIANTES PUEDEN
ACCEDER GRATIS LOS DIAS MIERCOLES Y VIERNES DE 09:00 A 16:00.
LAS ENTRADAS PARA MAYORES TIENEN UN PRECIO DE $3, LOS MENORES DE 14
AOS GRATIS, Y LOS JUBILADOS $0,50.-

Ficha: XI

NOMBRE

CATEGORA

MAUSOLEO DEL GENERAL PERON

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES

MUSEO

TIPO

JERARQUA

LOCALIZACIN

DENTRO DEL MUSEO QUINTA 17 DE OCTUBRE

CARACTERSTICAS
EN EL CENTRO DE LA PLAZA MAYOR DE LA QUINTA. EL PASEO DEL MAUSOLEO
CUENTA CON TRES PLAZAS PARA RECORRER, UN MURO DE AGUA, UN
ORATORIO DE MARMOL, DONDE SE ENCUENTRA EL FRETRO. AL LADO DE
ESTE, TODO EST DISPUESTO PARA LLEVAR EL CUERPO DE EVITA SI ES QUE
LA FAMILIA LO PERMITE. UN ESPESO BOSQUE DE CIPRESES Y ACACIAS
SIRVEN DE MARCO NATURAL AL MAUSOLEO.

Ficha: X

NOMBRE

CATEGORA
M

TREN PRESIDENCIAL

MUSEOS Y MANIFESATACIONES CULTURALES

TIPO

MUSEO

JERARQUA
1

LOCALIZCIN

DENTRO DE LA QUINTA 17 D OCTUBRE

CARACTERSTICAS
TREN DE TROCHA ANGOSTA FORMADO POR TRES VAGONES. SU CONSTRUCCIN
SU CONSTRUCCIN COMENZ EN 1908 Y FINALIZ EN 1912. SE CONSERVAN EL
VAGN COMEDOR, EL DORMITORIO Y EL FURGON, REVESTIDOS POR FUERA DE
PETIRIB LUSTRADO Y BARNIZADO, CON VITRALES Y DETALLES COMO EL ESCUDO
NACIONAL GRABADO EN CADA UNA DE LAS MANIJAS DE LAS PUERTAS. EL TREN
SOLO PUEDE VERSE DESDE AFUERA, PERO LAS VENTANAS PERMITEN ADMIRAR
EL CUIDADOSO TRABAJO DEL INTERIOR Y EL BUEN ESTADO DE
CONSERVACIN, SOBRE TODO EL DEL COMEDOR DE
ESTILO IMPERIO, ARAA DE BRONCE, TECHO TALLADO Y PAREDES CON
DIFERENTES PINTURAS. LOS MANDATARIOS QUE UTILIZARON ESTE TREN
FUERON: H. YRIGOYEN HASTA RAL ALFONSN, PASANDO POR URIBURU,
JUSTO, ORTIZ, CASTILLO, FARRELL, PERN E ILLIA.

Ficha: XI

NOMBRE

MUSEO CULTURAL SANVICENTINO (ACESVIC)

CATEGORA

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES

MUSEO

TIPO

JERARQUA

LOCALIZACIN

1
BELGRANO Y 25 DE MAYO

CARACTERSTICAS
INAUGURADO EL 22 DE AGOSTO DE 1987. HUBO QUE HACERLO SIN CONTAR
CON NADA. NO SE TENA LUGAR NI PIEZAS PARA EXHIBIR NI DINERO.
PERO SAN VICENTE NECESITABA UN MUSEO PROPIO, LA BIBLIOTECA
DON UN ESPACIO DE SUS PROPIAS INSTALACIONES PARA SU UBICACIN.
LOS VECINOS DONARON DINERO, ASI COMO TAMBIN LAS DIFERENTES
ASOCIACIONES DEL PUEBLO. EL MUSEO ABRI SUS PUERTAS CON ALGUNOS
GRFICOS Y OBJETOS DONADOS POR LAS MS ANTIGUAS FAMILIAS DEL
LUGAR. ES MANTENIDO A ADMINISTRADO POR LA ASOCIACIN ACESVIC
AMIGOS DE LA CULTURA DE SAN VICENTE Y LA ASOCIACIN CIVIL SIN FINNES
DE LUCRO, FORMADA POR VECINOS Y SUSTENTADA POR SOCIOS.
ADEMS DE SU MUESTRA PERMANENTE DE OBJETOS, SE ORGANIZAN
MUESTRAS DE ARTE Y ARTESANAS, DE CHARLAS Y CONFERENCIAS. EN EL
MUSEO FUNCIONAN TALLERES DE INGLS, PINTURA, PLASTICA, GUITARRA ETC
ESTOS CURSOS TIENEN UNA CUOTA ACCESIBLE AL PBLICO. LA VISITA
AL MUSEO ES GRATUITA Y ABRE SUS PUERTAS MIERCOLES Y VIERNES
DE 10:30 A 12:00 HS.

Ficha: XII

NOMBRE
CATEGORA

CASA MUSEO DE EMILLIE SCHINDLER

MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES HISTRICAS

TIPO

MUSEO

JERARQUIZACIN
LOCALIZACIN

2
SAN MARTIN 353

CARACTERSITCAS
EN 1928 EMILLIE SE CASA CON OSKAR SCHINDLER EN LA ANTIGUA CHECOSLOVAQUIA.
EN 1935 SE TRASLADAN A POLONIA DONDE OSKAR ES CONTRATADO PARA DETECTAR
Y PERSEGUIR ESPAS EXTRANJEROS. LA POLICIA LOS DESCUBRE Y OSKAR ES CONDENADO
A MUERTE, PERO LA INVASIN ALEMANA A LA EX CHECOSLOVAQUIA LO SALVA. OSKAR
COMIENZA A RELACIONARSE CON LOS NAZIS Y LE OFRECEN ADMINISTRAR UNA
FABRICA DE ENLOZADOS DE PROPIEDAD JUDA. EMILLIE SE MUDA A CRACOVIA CON L
A PARENDE A HABLAR POLACO. EN 1942 OSKAR FIRMA UN CONTRATO DE COMPRA
VENTA CON TRES SOCIOS JUDOS, SIN SABER QUE ESTO PERMITIRA SALVAR LAS
VIDAS DE MUCHOS JUDOS DEL HOLOCAUSTO. PARTE DEL TRATO ERA CONTRATAR
A JUDIOS DEL GHETTO DE CRACIVIA PARA TRABAJAR EN LA FABRICA. EMILLIE
COMIENZA A TRATAR EN EL MERCADO NEGRO DE COMIDA PARA PODER ALIMENTAR
A LOS JUDOS DE LA FBRICA. CON UNA BOLSA DE DIAMANTES EMILLIE FUE LA
ENCARGADA DE COMPRAR A MUCHOS JUDIOS A LOS NAZIS PARA LA FABRICA.
EL 9 DE MAYO DE 1945 LOS PARLANTES DE LA FABRICA ANUNCIAN LA RENDICIN
ALEMANA, LA PAREJA SE DESPIDE LOS OBREROS, HACEN SUS MALETAS Y HUYEN. SE
DESHACEN DE SUS PASAPORTES Y UNOS JUDOS LOS AYUDAN A CRUZAR EUROPA E
INFORMAN A LA CRUZ ROJA LO QUE LA PAREJA HABIAN HECHO POR ELLOS. CONOCEN
A UN OFICIAL NORTEAMERICANO QUE LOS AYUDARIA A LLEGAR A SUIZA. LA ASOCIACION JUDIA JOINT LOS AYUDARIA CON DINERO Y ALIMENTOS MUY DIFICILES DE
CONSEGUIR EN LA POST GUERRA. LA ASOCIACIN JOINT LES CONSIGUE LOS LTIMOS
PASAJES PARA LA ARGENTINA. YA EN ARGENTINA SON CONTRATADOS EN UNA GRANJA
PARA CRIAR AVES DE CORRAL EN SAN VICENTE. EMILLIE TRABAJ DURAMENTE POR MS
DE 8 AOS, OSKAR NO LA AYUDABA DEMASIADO. EN 1957 EL GOBIERNO ALEMN
PROMULGA UNA LEY QUE INDEMNIZA A TODOS AQUELLOS QUE HUBIEREN PERDIDO
PROPIEDADES Y NEGOCIOS. OSKAR VIAJA A ALEMANIA PARA RECUPERAR EL DINERO,
PERO NUNCA MS REGROS, DEJANDO A EMILLIE SOLA EN UN PAS DESCONOCIDO Y
LLENA DE DEUDAS. EN 1963 LA ALOJAMIENTOASOCIACIN JUDA BNAI BRITH AYUDA A EMILLIE,
PAGANDO SUS DEUDAS Y COMPRANDOLE UNA CASA. EN 1993 EMILLIE RECIBE UNA
CARTA DEL DIRECTOR Y PRODUCTOR DE CINE STEVEN SPIELBERGH, QUIEN FUESE
EL DIRECTOR DE LA PELCULA LA LISTA DE SCHINDLER. EMILLIE ASCEPTA Y VIAJA A
ISRAEL PARA PARTICIPAR DE LA LTIMA ESCENA DE LA PELCULA, EN LA CUAL
LAMENTABLEMENTE NO SE DESTACA TODA LA PARTICIPACIN DE EMILLIE EN LA
SUERTE DE ESAS VIDAS SALVADAS EMILLIE MUERE EN BERLN ALEMANIA EL 5 DE OCTUBRE DE 2001
EN LA CASA SE ENCUENTRAN OBJETOS PERSONALES DE LOS SCHINDLER COMO REGALOS
HECHOS A EMILLIE POR PARTE DE ALGUNOS SOBREVIVIENTES. ABIERTO AL PUBLICO SIN FECHAS
FIJAS. HORARIOS Y DIAS DE APERTURA ANUNCIADOS EN CARTELERA DE LA MUNICIPALIDAD.

Ficha: XIII

ALOJAMIENTO

CAMPING MUNICIPAL
NOMBRE

PARMETRO
TIPO

CAMPING MUNICIPAL

REGULAR
EXTRA HOTELERO

SUBTIPO

LOCALIZACIN

CAMPING
FRENTE A LA LAGUNA

CARACTERSTICAS
SE ENCUENTRA EXACTAMENTE FRENTA A LA LAGUNA. DISPONE DE UN
AMPLIO PREDIO CON PARCELAS PARA LAS CARPAS Y CADA PARCELA
CUENTA CON UN ESPACIO PARA ESTACIONAR UN VEHCULO.
ACONDICIONADO CON MESAS Y BANCOS DE MATERIAL, Y CADA MESA
A SU COSTADO CUENTA CON UNA PARRILLA PRIVADA. EL CAMPING
CUENTA CON LAS INSTALACIONES DE AGUA FRA Y CALIENTE, LUZ ELECTRICA
EN TODO EL PREDIO Y EN CADA PARCELA HAY TOMAS DE LUZ. BAOS
CON DUCHAS PARA DAMAS Y CABALLEROS. JUEGOS PARA NIOS Y UNA
PROVEEDURA INTERNA DONDE COMPRAR ALIMENTOS Y PRODUCTOS VARIOAS.
LOS PRECIOS SON LOS SIGUIENTES: POR PERSONA $2.-; POR AUTO $2.-;
POR CARPA $4.- Y POR CAMAIONETA $5.-. SI NO SE DESEA ACAMPAR, SE PUEDE
PASAR EL DA ALL, UTILIZANDO LOS SERVICIOS E INSTALACIONES
MENSIONADOS. PARCELAS PARA 42 CARPAS.

Ficha: I

NOMBRE

CABAAS LAS MACLURAS

PARMETRO

BUENO

TIPO

EXTRA HOTELERO

SUBTIPO

CABAAS

LOCALIZACIN

A 700m DE LA LAGUNA

CARACTERSTICAS
LAS CABAAS EST UBICADAS EN UN PREDIO DE 2 HECTREAS. A 100m
SE ENCUENTRA LA CASA PRINCIPAL DONDE HABITAN LOS DUEOS.
ES UN GRAN ESPACIO VERDE CON ARBOLEDA Y UN BOSQUE. LAS CABAAS
TIENEN ENTRADA INDIVUDUAL, PARRILLA Y QUINCHO CUBIERTO. Y
ESTACIONAMIENTO PARA VARIOS AUTOS. LAS DIMENSIONES DE LAS 3 CABAAS
SON DE 7X10 METROS, TODO DE MADERA CON PAREDES DE LADRILLO Y PISOS
DE CERMICA RSTICA. COCINAS COMPLETAS, FREEZER, DIRCTV, UN DORMITORIO CON UNA CAMA DE DOS PLAZAS, UN GRAN AMBIENTE CON DE 6X7m, CON
DOS JUEGOS DE LIVING CON UNA CAMA DE DOS PLAZAS ADOSADA A LA PARED
Y DOS CAMAS DE UNA PLAZA (PUEDEN AGREGARSE DOS CAMAS MAS). MESAS
Y SILLAS DE MADERA CON MUEBLES DE ESTILO.

Ficha: II

ALIMENTACIN

NOMBRE

LA ESTRELLITA

CATEGORA

ALIMENTACIN

TIPO

RESTAURANTE

LOCALIZACIN

CALLE PERN 158

PARMETRO

BUENO

CARACTERSTICAS
UNAS DE LAS PARRILLAS MS COMPLETAS DE LA ZONA. TIENE CAPACIDAD
PARA 60 COMENSALES. MUY BIEN EQUIPADA Y DECORADA. EL MENU ES VARIADO
DESDE LA ESPECIALIDAD QUE ES LA CARNE ASADA, HASTA PASTAS, PESCADOS,
POSTRES VARIOS, Y TODO TIPO DE BEBIDAS. ABIERTO TODOS LOS DAS,
AL MEDIODA Y A LA NOCHE. AIRE ACONDICIONADO. SE PUEDE FUMAR EN TODOS LOS
SECTORES. ESTACIONAMIENTO DELANTE DEL RESTAURANTE.

Ficha: I

NOMBRE
CATEGORA
TIPO

PARRILLA TO LOCO
ALIMENTACIN
COMEDOR TPICO

LOCALIZACIN
FRENTE A LA LAGUNA
PARMETRO

BUENO

CARACTERSTICAS
ESTA PARRILLA EST CONSTRUIDA CON MADERAS, TRONCOS
Y LOS TECHOS CON PAJAS. ES MUY RSTICA Y SU UBICACIN ES
IDEAL YA QUE NO SE ENCUANTRA A MS DE 50m DE LA LAGUNA.
TIENE UN ESPACIO CUBIERTO Y OTRO AL AIRE LIBRE CON Y SIN
TECHO. TIENE CAPACIDAD PARA MS DE 100 COMENSALES. EL
MENU ES EL TRAICIONAL DE LAS PARRILLAS, CARNE, ACHURAS Y
LAS TPICAS GUARNICIONES. LA CARNE SE ASA A LA VISTA DE LA
GENTE. ABRE SUS TRANQUERAS SOLAMENTE LOS FINES DE
SEMANA Y LOS DAS FERIADOS. EN INVIERNO ES MUY PROBABLE
QUE PERMANEZCA CERRADO LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO.

Ficha: II

NOMBRE

EL CHIQUITO

CATEGORIA

ALIMENTACIN

TIPO
LOCALIZACIN

RESTAURANTE

SAN MARTIN Y LAVALLE

PARMETRO

BUENO

CARACTERSTICAS
PEQUEO RESTAURANTE QUE OFRECE DESDE CARNES ASADAS
PASANDO POR MENUES A LA CARTA HASTA PIZZAS CASERAS.
CAPACIDAD PARA 25 COMENSALES. NO POSEE ESTACIONAMIENTO.
TIENE COMIDA PARA LLEVAR Y SERVICIO DE DELIBERY.

Ficha: III

NOMBRE

PUERTO PICADAS

CATEGORA

ALIMENTACIN

TIPO

RESTAURANTE

LOCALIZACIN
SAN MARTIN Y SARMIENTO
PARMETRO

BUENO

CARACTERSTICAS
ES EL REASTAURANTE MS CENTRICO Y PUNTO DE ENCUENTRO
DE MUCHOS LUGAREOS. TIENE CAPACIDAD PARA 50 COMENSALES
DENTRO DEL LOCAL Y PARA APROXIMADAMENTE 25 COMENSALES
EN LAS MESAS QUE SE ENCUENTRAN EN LA VEREDA. EL MENU
ES VARIADO, DESDE PIZZAS, PASTAS, SANDWICHES FROS
Y CALIENTES, HASTA LA ESPECILIDAD DE LA CASA, QUE SON LAS
FAMOSAS PICADAS. TIENE AIRE ACONDICIONADO. NO POSEE
ESTACIONAMIENTO. OFRECE SERVICIO DE DELIBERY.

Ficha: IV

NOMBRE

EL ESTABLO DE SAN VICENTE

CATEGORIA

ALIMENTACIN

TIPO

COMEDOR TPICO

LOCALIZACIN

RIVADAVIA 87

PARMETRO

LUIS FERRERE 21

BUENO

CARACTERSTICAS
EL ESTABLECIMIENTO DE RIVADAVIA 87 ES EL QUE SE ENCUENTRA
EN EL CENTRO DEL PUEBLO. EL OTRO ESTABLECIMIENTO EST A LA
ENTRADA DEL PUEBLO. CAPACIDAD PARA 40 COMESALES DENTRO
DEL LOCAL Y PARA 10 COMENSALES EN LAS MESAS DISPUESTAS
SOBRE LA VEREDA. NO CUENTA CON ESTACIONAMIENTO. EL MENU ES
CARNE ASADA, ACHURAS, POLLO Y LAS GUARNICIONES TIPICAS.

Ficha: V

CATEGORA

ALIMENTACIN

TIPO
NOMBRE
SIN NOMBRE
SIN NOMBRE
MI LUGAR

NUESTRA LAGUNA

QUISCO
UBICACIN
FRENTE A LA LAGUNA
FRENTE A LA LAGUNA
SARMIENTO 22

LAVALLE Y SAN MARTIN

Ficha: VI

CARACTERSTICAS
QUIOSCO EN CASA DE FAMILIA
QUIOSCO EN CASA DE FAMILIA
ARTICULOS VARIOS

ARTICULOS VARIOS

ESPA RCIMIENTO
CATEGORIA

ESPARCIMIENTO

TIPO

BARES

NOMBRE

UBICACIN

EL VICENTE

LAVALLE 32

AQU NOMS

SAN MARTIN 10

CARACTERSTICAS
LOCAL ANTIGUO
FRECUENTADO POR
HOMBRES DE LA
TERCERA EDAD
LOCALA ANTIGUA
FRECUENTADO POR
HOMBRES DE LA
TERCERA EDAD

Ficha: I

NOMBRE
CATEGORIA
TIPO
LOCLIZACIN

SECRETARA DE DEPORTES
ESPARCIMIENTO
CLUB DEPORTIVO
FRENTE A LA LAGUNA

CARACTERSTICAS
AQU FUNCIONA LA SECRETARA DE DEPORTES Y TURSMO DE LA
LAGUNA DE SAN VICENTE. LAS PESONAS DE LA TERCERA EDAD SE
ACERCAN AL PREDIO PARA DESCANSAR, JUGAR A LAS CARTAS, AJEDREZ,
A LAS BOCHAS Y DE MS JUEGOS APROPIADOS A SU EDAD. ES UN EDIFICIO
MODESTO, QUE CUENTA CON BAOS, MESAS, SILLAS, AGUA CALIENTE
Y FRA. NO TIENE DUCHAS.

Ficha: II

NOMBRE

ACEMA. ASOCIACIN DE COHETERA EXPERIMENTAL Y

MODELISTA ARGENTINO

CATEGORIA

ESPARCIMIENTO

TIPO

ESPECTCULOS PBLICOS

LOCALIZACION

DETRS DEL PREDIO DE LA LAGUNA. A UNOS 1000m APROX

CARACTERSTICAS
LA ASOCIACIN ACEMA, REALIZA PRCTICAS Y EXHIBICIONES DE
LANZAMIENTOS DE COHETES. ES INTERESANTE DESTACAR QUE SI BIEN EL
RESURGIMIENTO DE LA COHETERA CIVIL EN ARGENTINA SE VIENE
DESARROLLANDO DESDE 1997 POR ESTA ASOCIACIN, Y LA MAYORA
DE LOS HECHOS RELEVANTES DE LA COHETERA MODELISTA
EXPERIMENTAL Y AMATEUR DE LOS LTIMOS AOS, HAN TENIDO LUGAR
EN SAN VICENTE. CUALQUIERA PUEDE PRESENCIAR DICHAS
ACTIVIDADES. PERO LAS PUBLICACIONES DE LAS MISMAS SE HACEN
EN LA PAGINA WEB DE LA ACEMA, Y DE BOCA EN BOCA EN EL PUEBLO
DE SAN VICENTE.

Ficha: III

OTROS SERVICIOS

NOMBRE

HOSPITAL DOCTOR RAMN CARRILLO

OTROS SERVICIOS

CATEGORIA
TIPO
LOCALIZACIN
PARMETRO

PRIMEROS AUXILIOS
MATHEU Y SANTORO
BUENO

CARACTERSTICAS
SE INAUGURA EL 19 DE OCTUBRE DE 1949. ASISTIERON AL ACTO EL GENERAL PERN Y SU
ESPOSA EVA DUARTE Y DEMS FUNCIONARIOS DE LA POCA. EL GENERAL PERN PLANT EN
EN SECTOR DEL PARQUE DEL HOSPITAL UN GAJO DEL PINO DE SAN LORENZO, QUE AN
SIGUE ALL.

Ficha: I

CATEGORA

OTROS SERVICIOS

TIPO

GUAS

CAMBIO DE MONEDA

AGENCIA DE
VIAJES

CARACTERSTICAS
LOS NICOS GUAS DE SAN VICENTE
SE ENCUENTRAN EN LA QUINTA 17
DE OCTUBRE
EL NICO BANCO ES EL BANCO
BANCO PROVINCIA. Y UN CAJERO
AUTOMTICO DEL MISMO BANCO. BAPRO
QUE SE ENCUENTRA EN LA CALLE PERON.
NOMBRE: ESMIMAR
UNICA AGENCIA DEL PUEBLO. SE ENCUENTRA
EN LA CALLE BERUTTI 49. TEL:02225-483626

NOMBRE: CARNES LAS TROPAS

SARMIENTO 482. TEL: 02225- 483612
NOMBRE: CEREALES ERREBE
PERON 1021. TEL: 02225-483010
NOMBRE: PANADERA Y CONFITERIA
LA NUEVA
SARMIENTO 1000. TEL: 02225-481183
NOMBRE: FERRETERA ELSO
SAN MARTIN 152. TEL: 02225- 481379
NOMBRE: PINTURERA CORAL
SARMIENTO 571. TEL: 02225482881
NOMBRE: MUEBLES EL GALPN
PERON 548. TEL: 02225-484316
COMERCIO
NOMBRE: LENCERIA C Y N
AV 25 DE MAYO 101. TEL: 02225-484688
NOMBRE: INDUMENTARIA THE BEST
AV 25 DE MAYO 99. TEL: 02225-481017
NOMBRE: SERV. TECNICO INFORMATICO
AYP
AV 25 DE MAYO 141. TEL: 02225-484964
NOMBRE: FARMACIA ZANANOVICH
H. YRIGOYEN 55. TEL: 02225-481356
NOMBRE: COIFFEUR ZULMA BUANDEM
AV 25 DE MAYO 12
NOMBRE: VIDEO CLUB SPOT
SARMIENTO 123
NOMBRE: FOTOGRAFIAS BOULLON
SARMIENTO 100. TEL: 02225-482072

Ficha: II

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA
CATEGORIA
TIPO

TRANSPORTE
TERRESTRE

SUBTIPO

SERVICIOS DE TRANSPORTE

PARMETRO

REGULAR

CARACTERSTICAS
LNEA DE COLECTIVO 79 DE LA EMPRESA SAN VICENTE. SU RECORRIDO ES DESDE
LA LOCALIDAD DE SAN VICENTE HASTA LA PLAZA DE CONSTITUCIN EN LA CIUDAD
AUTNOMA DE BUENOS AIRES. SU RECORRIDO ES POR LA AVENIDA H. IRIGOYEN
EX PAVN, (RUTA 210). EL PRECIO DEL BOLETO DE IDA O DE VUELTA ES DE $2.30.
LAS FRECUENCIAS SON 6 A 8 MINUTOS LOS DAS DE SEMANA Y DE 15 O 20 LOS
FINES DE SEMANA. EL COLECTIVO OPERA CON MONEDAS. LA MAYORA DE LOS
VEHICULOS DE LA FLOTA SON DE ESTE MODELO, MERCEDEZ BENZ GTR 19. QUE SON
MODELOS VIEJOS, PERO CUENTAN CON ALGUNOS RODADOS DE MODELOS MAS
RECIENTES. EL TIEMPO ESTIMATIVO DE LLEGADA ES DE 2:30 HORAS, Y LA LTIMA
PARADA LA TIENE EN LA PLAZA MARIANO MORENO EN EL CENTRO DE SAN VICENTE

Ficha: I
RUTAS
RUTA PCIAL. 210
AU. 25 DE MAYO
RICCHIERI
RUTA PCIAL. 58

BUENO

REGULAR
X

X
X
X

MALO

CATEGORIA

TRANSPORTE

TIPO

TERRESTRE

SUBTIPO

RED FERROVIARIA

PARMETRO

REGULAR

CARACTERSTICAS
PARA LLEGAR A SAN VICENTE EN TREN SE DEBE TOMAR EL TREN DE LA LNEA
GENERAL ROCA DESDE LA ESTACIN DE CONSTITUCIN EN LA CIUDAD AUTNOMA DE
BUENOS AIRES. SE DEBE DESCENDER DE LA UNIDAD EN LA ESTACIN DE ALEJANDRO
KORN Y TOMAR UN COLECTIVO DE LA LINEA 79 DE LA EMPRESA SAN VICENTE QUE
LLEGA HASTA EL CENTRO DEL PUEBLO. EL BOLETO DE IDA O DE VUELTA CUESTA
$ 1.50.- Y EL TIEMPO ESTIMADO DE VIAJE HASTA A. KORN ES DE APROX. 60 MINUTOS.
LOS HORARIOS DE SERVICIO SON DE 11 MINUTOS LOS DIAS DE SEMANA Y DE 20
MINUTOS LOS FINES DE SEMANA Y FERIADOS. SUELE TENER DEMORAS EN LAS
DIFERENTES ESTACIONES.

Ficha:II

CATEGORIA
TRANSPORTE

TIPO
TERRESTRE

SUBTIPO
SERVICIO DE
TRANSPORTE
SERVICIOS
PARA EL
AUTOMOTOR

CARACTERSTICAS
REMIS LUDMI-PLAZA
RIVADAVIA 17 TEL: 02225-482654
MECNICA HORACIO
PERON 432. TEL:02225-484146
NEUMATICOS DEL SUR
PERON 656. TEL: 02225-482423

COMUNICACIONES

CATEGORIA

TIPO

COMUNICACIN

NOMBRE

POSTA

DIRECCIN

CORREO ANDREANI
CORREO ARGENTINO

TELEFONICA

LOCUTORIO QUEGUAY
CYBER.
EL
SANVICENTINO
LOCUTORIO LA
LAGUNA

9 DE JULIO 37
PERON Y SARMIENTO
SAN MARTIN 232
LAVALLE 32
CHACABUCO 128

Ficha:I

SEALIZACIN

SEALIZACIN

BUENA

EN RUTAS HACIA SAN V.

EN CALLES DE SAN V

REGULAR
X

DE ATRACTIVOS Y SITIOS
DE INTERS

Ficha: II

MALA

SANIDAD

CATEGORIA

SANIDAD

TIPO

SALUD

SUBTIPO

HOSPITALIZACIN

NOMBRE

HOSPITAL DR. RAMON CARRILLO

CARACTERISTICAS

SERVICIO: BUENO

SE ENCUENTRA EN LA INTERSECCION DE LAS CALLES MATHEU Y SANTORO. ES EL UNICO

CENTRO DE SALUD DEL PUEBLO.

Ficha: I
CATEGORIA
SANIDAD

TIPO
RED DE AGUA

RECOLECCIN
DE
BASURA

NOMBRE
ABSA. AGUAS
BONAERENSES.SA

ALVAREZ PATIO

Ficha: II

DIRECCIN
SARMIENTO 690

SERVICIO
REGULAR

REGULAR

ENERGIA
CATEGORIA
ENERGA

TIPO

SUBTIPO

NOMBRE

RED ELCTRICA

ALUMBRADO
PBLICO

EDESUR
N. RODRIGUEZ 99
TEL: 02225- 482428

GASOLINA

ESTACIN DE SERVICIO
YPF
RIVADAVIA Y 25 DE MAYO

COMBUSTIBLE

Ficha: I

II.4.3

CONSIDERACIONES GENERALES

Las consideraciones se desprenden de las salidas a campo por medio de la

utilizacin de los instrumentos de recoleccin de datos mencionados
anteriormente.
Consideraciones de los atractivos
Los atractivos que presentan el rea de la laguna y sus alrededores de un
radio de 1 km, no son de alto impacto, pero son interesantes de visitar; algunos
de ellos cuentan con la particularidad que forman parte de la historia poltica de
nuestro pas. Por este motivo el Museo quinta 17 de octubre, el mausoleo del
Gral.Pern y el tren Presidencial que se encuentra dentro de la misma, atraen a
diferentes tipos de turistas, independientemente que visiten la laguna. El
palacio Municipal al ser el primer edificio construido con ese fin en la provincia
de Buenos Aires, es visitado por las pocas personas que saben de su origen. La
laguna que se encuentra cercana al centro del pueblo tiene un predio
extenssimo donde pasar el tiempo libre y recrearse, pero sucede que an no
se han implementado planes de desarrollo ni de promocin, por lo tanto sigue a
la espera de ser tenida en cuenta por las autoridades pertinentes para poder
comenzar a brillar.
Consideraciones del equipamiento
En cuanto al alojamiento lo que podemos decir es que no hemos encontrado
mucha oferta, solamente un pequeo predio de cabaas ubicadas a 700m de la

laguna y el camping Municipal. Esto es lgico, visto que la demanda de

hospedaje es mnima. Hay mucha diferencia entre estos dos establecimientos,
ya que las cabaas son frecuentadas generalmente por familias de un nivel
econmico medio-alto, que permanecen el fin de semana all para pasar das de
campo y realizar actividades organizadas por el dueo de las cabaas; y
generalmente no suelen ir a la laguna. En cambio las personas que frecuentan
el camping Municipal lo hacen en casi su totalidad para pasar el da all,
realizando parrilladas en el predio del camping cerca de la laguna. Son familias
de recursos ms bajos en comparacin con las familias que frecuentan las
cabaas. Los jvenes son los que suelen pasar la noche en la laguna y acampar
en el camping, y en su mayora habitan en el pueblo.
En cuanto a la oferta gastronmica podemos decir que es variada. La tipologa
de establecimientos se repite, encontrando en su mayora parrillas. Hay varios
locales para elegir, pero solo uno ubicado en el sector de la laguna, el cual
solamente abre sus puertas los fines de semana. La mayor parte de la oferta
gastronmica comienza en el centro del pueblo y continua por la calle
Sarmiento yendo hacia el sur, pero como nuestro radio de alcance desde la
laguna es de 1 km, no la tomaremos en cuenta.
El esparcimiento en el sector no es muy variado. Encontramos algunos bares
de vieja data y no muy bien emplazados, frecuentados por personas mayores.
En la Secretara de Deportes ubicada frente a la laguna, cuenta con un predio
pequeo para que los jubilados se recreen jugando a las bochas, ajedrez,
cartas etc. Y lo llamativo es que a 1000m aproximadamente de la laguna los
fines de semana programados, se realizan lanzamientos de cohetera
experimental. Cualquier persona que est en la laguna los fines de semana en
los cuales se realizan estas exhibiciones, puede acercarse y disfrutar de esta
actividad amateur.

Consideraciones de las instalaciones

Lamentablemente las instalaciones en la laguna son prcticamente nulas. No
hay muelles, ni sombrillas, ni reposeras, ni miradores, etc. No hay quien las
gestione o las administre. Lo nico que podemos encontrar son los vestuarios
del camping y los vestuarios arancelados al lado de la proveedura. Hay algunos
juegos como hamacas y toboganes para nios dentro del predio del camping.
Consideraciones de la infraestructura
En cuanto al transporte (terrestre), contamos solamente con el tren elctrico
de la Lnea Gral. Roca y el servicio de colectivos de lnea de la empresa San
Vicente. Ambos transportes pblicos estn deteriorados y en muy malas
condiciones. El servicio de trenes generalmente no cumple con los horarios y es
muy probable que algn vagn sufra un desperfecto y se quede varado en
cualquiera de las estaciones, dejando a los pasajeros a la espera del prximo
tren. El servicio de colectivos de la lnea 79 es muy concurrido, y casi siempre

est lleno de pasajeros, con lo cual el viaje no es agradable. Ambos transportes

demoran mucho tiempo para llegar hasta la laguna de San Vicente; siendo por
estos motivos la mejor opcin, el auto. La red de carreteras en general es
buena, sobre todo la autopista 25 de mayo y la Ricchieri. Las rutas Provinciales
210 y 58 presentan muchos sectores en estado regular, poco iluminados y con
pocas sealizaciones. En las calles internas de San Vicente encontramos un
estado bueno, con buenas sealizaciones y sentido de las calles, pero una
sealizacin regular en la sealizacin de ubicacin de atractivos.
En cuanto a la sanidad cuenta con un solo hospital, que a su vez es el centro
de primeros auxilios.

Consideraciones de la Superestructura
Como mencionamos al inicio de la investigacin, para que el sistema turstico
funcione adecuadamente, se necesita del auxilio de un subsistema superior que
regule todo el sistema turstico, y ste es la superestructura.
San Vicente lamentablemente no cuenta con una Superestructura
desarrollada. La municipalidad cre una Secretara de Turismo y Deporte
localizada en el predio de la laguna. All la autoridad mxima es la Directora de
turismo la Lic. Claudia Arcebi, que se hizo cargo a inicios de este ao. Cabe
destacar que dicha Secretara an no est organizada, ello fue una limitacin a
la hora de pretender elaborar un organigrama, cuando el nico cargo fijo es el
de la Directora. Las asociaciones privadas existentes se dedican a regular y
promover sus propias actividades. Ellas son: Asociacin Ecolgica de San
Vicente; Junta vecinal Primera Junta; Sociedad de fomento 8 de octubre;
Sociedad de fomento Centro Vecinal Santa Rosa y el Club Social General
Bartolom Mitre.
El principal problema es la falta de personal idneo que se encargue de la
Secretara; la mayor parte de las personas que trabajan all no tienen estudios u
orientaciones hacia el turismo y les es difcil controlar o promover la actividad
turstica. Otro gran problema es la falta de presupuesto para realizar obras y
proyectos de mejora del sector de la laguna. Hace aos que no se realiza un
dragado en la laguna, ni se reacondiciona el sector. De apoco y con ayuda de
algunos vecinos, se est refaccionando el camping municipal, colocando
vestuarios nuevos, cambiando la red de agua y la sanitaria.
Hemos notado que en esta nueva gestin de la Secretaria de Turismo y
Deporte, hubieron cambios significativos como comenzar a invitar a los
lugareos a la sede de la secretaria para que conozcan un poco ms sobre la
importancia que tiene el turismo para el pueblo y lo significativo de la unin
entre el sector privado y pblico para comenzar a trabajar juntos en el
desarrollo turstico del sector.

II.4.4. Anlisis de la demanda

Para realizar el siguiente anlisis de la demanda, hemos realizado encuestas
en dos lugares diferentes como ya explicamos al hablar de la metodologa
empleada. Uno de ellos fue en la Plaza de la Repblica Obelisco, en la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires; y el segundo lugar en el sector de la laguna de San
Vicente. Hemos decidido dividir las encuestas de esta forma para poder
comprobar nuestras hiptesis. Para obtener los resultados hemos realizado 150
encuestas en Capital Federal a todas las personas que trabajan de lunes a
viernes en el lapso de enero/agosto 2008. Las mismas se realizaron en 5 salidas
a campo; y 200 encuestas en el sector de la laguna de San Vicente a todas las
personas que visitan el sector de la laguna en los fines de semana en el lapso
de tiempo de enero/agosto 2008. Aqu tambin se realizaron en 5 salidas a
campo.
II.4.4.1

Ciudad Autnoma de Buenos Aires: Resultados

Aqu vemos reflejado el resultado del sexo de las personas encuestadas. El

57% fueron de sexo femenino y el 43% restante de sexo masculino.

SEXO

43%
FEMENINO
MASCULINO
57%

Grfico: I

Las edades de los encuestados representadas en el grfico N II dieron como

resultado : un 48% tienen de 31 a 45 aos, un 22% de 46 a 60 aos y un 15%
por igual, de 15 a 30 aos y de ms de 60 aos

EDAD

15%

15%
DE 15 A 30
DE 31 A 45
DE 46 A 60
MAS DE 60

22%
48%

Grfico: II

En el grfico NIII vemos reflejado el resultado de las zonas de procedencia

de los encuestados. El 42% es de Capital Federal, el 35% de la zona norte del
Gran Buenos Aires, el 17% de la zona Oeste, el 5% de la zona Sur y el 1% de
la zona Este.

PROCEDENCIA

17%

1%
42%

5%

35%

Grfico: III

CAPITAL FEDERAL
ZONA NORTE
ZONA SUR
ZONA OESTE
ZONA ESTE

En el grfico NIV vemos claramente reflejado que el 98% de las personas

encuestadas reconoce NO conocer la laguna de San Vicente y sus alrededores.
(al realizar esta pregunta, al final de la respuesta, se les muestra a quienes
hayan respondido negativamente, un pequeo mapa con la ubicacin
geogrfica de la laguna de San Vicente)
CONOCIMIENTO DEL SECTOR

2%

SI
NO

98%

Grfico: IV

El grfico N V muestra que el 65% de las personas tendran inters en visitar

la laguna de San Vicente. El restante 35% no manifest ningn inters por
hacerlo.
INTERES POR VISITAR LA LAGUNA

35%

SI
65%

Grfico: V

NO

En el grfico N VI podemos ver que el %3 de las personas que manifestaron

inters por visitar la laguna lo haran por curiosidad y el %97 por la cercana a
Capital.
MOTIVACION PARA CONOCER EL SECTOR

3%

CURIOSIDAD

CURIOSIDAD

CERCANIA

CERCANIA A
CAPITAL

97%

Grfico: VI

II.4.4.2

Sector laguna de San Vicente: Resultados

En el grfico aqu debajo podemos ver que el 53% de los encuestados fueron
del sexo femenino y el 47% restante del sexo masculino.

SEXO

47%

FEMENINO
53%

MASCULINO

Grfico: VII

El porcentaje de edades reflejadas en el grfico NVIII muestra que un 32%

posee entre 31 y 45 aos; que un 27% posee entre 46 y 60 aos; un 22% ms
de 60 aos y el restante 19% entre 15 y 30 aos.

EDAD

22%

19%
DE 15 A 30
DE 31 A 45
DE 46 A 60
32%

27%

MAS DE 60

Grfico: VIII

El grfico N IX muestra que el 21% de las personas que visitan la laguna

pertenecen al pueblo de San Vicente; un 18% a A. Korn; el 17% proviene de
otras localidades no representadas en el grfico; un 16% de Glew; un 13% de
la localidad de Bransend; el 11% llegan de Longchamps y el 4% de Burzaco.

PROCEDENCIA

17%

SAN VICENTE
21%

LONGCHAMPS
A. KORN

4%

11%

16%
13%

18%

Grfico: IX

BRANDSEN
GLEW
BURZACO
OTROS

El 85% de los encuestados manifest visitar la laguna entre 1 y 3 veces por

mes; y el restante 15% lo hace ms de 3 veces al mes

VISITAS POR MES

15%

DE 1 A 3
MAS DE 3
85%

Grfico: X

El grfico N XI muestra que al 49% de las personas encuestadas lo que las

motiva a pasar su tiempo libre en la laguna es la cercana de sta a sus
residencias particulares; el 26% porque les gusta el lugar y el restante 25%
porque en el sector no hay mucha gente y hay mucho ms espacio para todos.
MOTIVACION DE LA VISITA

CERCANIA A LA
RESIDENCIA
25%
49%

26%

PORQUE LE GUSTA

POCA GENTE EN EL
SECTOR

Grfico: XI

El 61% de las personas no recorre los alrededores de la laguna cuando la

visitan, permanecen en el predio de la misma. En cambio el 39% restante
manifest visitar las cercanas.
RECORRE LOS ALREDEDORES

39%

SI

NO

61%

Grfico: XII
En el grfico N XIII vemos reflejado que el 81% de los encuestados asegura
que los servicios ofrecidos en el sector no satisfacen sus necesidades; el 15%
opina que son medianamente satisfactorios y el 4% restante que s satisfacen
sus necesidades.
NIVEL DE SATISFACCION DE LOS SERVICIOS

SI
4%

15%

MEDIANAMENTE
81%

NO

Grfico: XIII
Aqu, en el grfico XIV vemos que el 100% de los encuestados recomendara
visitar la laguna y sus alrededores a conocidos.

RECOMENDACIN A CONOCIDOS

SI
100%

NO

Grfico: XIV
II.4.5

Anlisis FODA

El anlisis FODA es una metodologa de estudio de situacin actual de una

empresa u organizacin, en nuestro caso del sector de la laguna de San Vicente
y alrededores, que nos permite tener un diagnstico preciso para que en
funcin de ello, se puedan tomar decisiones acordes a los objetivos formulados.
Las cuatro variables que se emplean son: Fortalezas y Debilidades que son
internas a la organizacin y es posible actuar directamente sobre ellas. Y las
Oportunidades y Amenazas que son externas, y por ende resulta difcil
modificarlas.
FORTALEZAS

HHK Ubicacin geogrfica. Muy

DEBILIDADES

favorable por su cercana a la

ciudad Autnoma de Buenos
Aires.

Cuenta con el mausoleo del

Gral. Pern. Este predio atrae
por si solo a muchas personas
que podran interesarse en
visitar el sector.

Recursos tursticos capaces de

contribuir al desarrollo.

Fcil acceso con transporte

pblico.

AMENAZAS

Riesgo de prdida de los atractivos

potenciales por falta de control y
mantenimiento.
Riesgo que la demanda prefiera
elegir a los competidores
El buen desarrollo y
posicionamiento de las lagunas
cercanas

Falta de un reglamento
Municipal sobre la
regulacin de la
actividad turstica.
Falta de implementacin
de planes y proyectos
para el desarrollo
Posicionamiento poco
claro
Falta de promocin
Poca concientizacin
turstica
No poder utilizar la
laguna para actividades
acuticas
Falta de capacitacin del
personal de la secretaria
de turismo
Pocos y deficientes
servicios para los turistas
OPORTUNIDADES

Puesta en valor del

patrimonio y la cultura
local
Posibilidad de competir en
el mercado
Posibilidad de aumentar
los ingresos y el nivel de
vida por los beneficios del
desarrollo de la actividad
turstica

II.4.6

Conclusin del diagnstico

A lo largo de la investigacin realizada para el armado de ste trabajo final,

se analizaron los componentes del sistema turstico de San Vicente, con el
deseo de demostrar mediante la informacin obtenida en las salidas a campo,
las hiptesis planteadas al comienzo del mismo. Las encuestas, entrevistas y
guas de observacin, permitieron recopilar la informacin necesaria, la cual fue
desarrollada y analizada en el cuerpo del trabajo.
Con los resultados obtenidos, se podra estar en condiciones de afirmar que
San Vicente posee un potencial turstico a desarrollar y que podra posicionarse
como centro turstico recreativo; ms all de no poseer un atractivo de mxima
jerarqua, los existentes cuenta con las caractersticas necesarias para atraer a
los potenciales turistas.
La falta de conformacin y solidificacin de la Secretara de Turismo, hace
ms difcil el comienzo de un desarrollo turstico del lugar. La Secretara de
Turismo no posee personal idneo para el armado de planes tursticos, el
nico cargo fijo de la Secretara de Turismo, es el de la Directora, que a su vez,
tom el cargo hace solo un ao.
Tambin es un grave problema, la falta de comunicacin entre el sector pblico
y privado. La imagen de un destino, adems de estar condicionada por la
cantidad y calidad de sus recursos y atractivos tursticos, lo est por el buen o
mal desempeo de los organismos pblicos y privados. Por esto mismo, es
necesario que el accionar de dichos organismos, sea el adecuado, para que se
pueda transmitir una imagen positiva y satisfactoria de San Vicente.
Tambin se podra estar en condiciones de afirmar que los servicios que se
ofrecen en la laguna de San Vicente y sus zonas aledaas, no satisfacen las
necesidades de los turistas que pasan su tiempo libre all.
La mayora de las personas encuestadas por ste tema, estn insatisfechas con
los servicios; pero sorprendentemente, estas mismas personas, siguen eligiendo
pasar su tiempo libre en San Vicente; y an ms, casi todas ellas coinciden en
que recomendaran el lugar a personas conocidas.
Particularmente sorprendi el inters mostrado por
muchas personas
encuestadas que no conocen San Vicente, al momento de informarles sobre la
existencia de una laguna a solo 45 km de Capital Federal.
Esta informacin, y como ltimo punto a destacar, permitira tambin respaldar
la ltima hiptesis del trabajo; promocionar los atractivos de la laguna atraera
el inters de muchos potenciales turistas; y que no hace falta invertir mucho
dinero en promocin para lograr resultados positivos.
De esta manera puedo concluir con la satisfaccin de haber cumplido los
objetivos planteados, realizando ste trabajo de final de carrera con mucho
esfuerzo y dedicacin. Ahoramanos a la obra!.

PARTE III-

PROPUESTAS

Del anlisis y las conclusiones se desprenden una serie de propuestas que

hemos formulado con la finalidad de mejorar la experiencia de los visitantes y
futuros visitantes de la laguna de San Vicente y alrededores, y lograr que todo
el sector pueda competir en el mercado y obtenga la imagen y posicionamiento
que merece:

Propulsar una participacin consultiva de mayor envergadura entre la

comunidad y el gobierno municipal para aclarar, debatir y exponer los
beneficios que otorga la actividad turstica.
Promover las relaciones entre el sector pblico y privado para lograr
asignaciones de recursos para poner en marcha planes y proyectos de
desarrollo.
Dinamizar, mejorar y reestructurar el sector de los servicios.
Mejorar la sealizacin de las reas tursticas dentro del sector y
sealizar al sector en los principales puntos de acceso.
Crear una imagen que permita identificar y diferenciar el sector de la
laguna de otros centros tursticos de recreacin.
Promover, promocionar, difundir los atributos y caractersticas del sector
en workshops, ferias de turismo provincial, a travs de la casa de la
Provincia de Buenos Aires, etc.
Crear circuitos tursticos temticos que agrupen los diferentes atractivos
que se encuentran en los alrededores de la laguna.
Controlar la vegetacin acutica de la laguna y la calidad del agua.
Realizar un dragado y controles peridicos de la laguna para poder hacer
uso recreativo de ella.
Crear una mini flota de unidades mviles regulares para el traslado de
personas hacia San Vicente desde la Ciudad Autnoma de Buenos Aires y
Viceversa.

BIBLIOGRAFA
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Ander-egg, E, Introduccin a la planificacin, Lumen, Bs.As, 1995.
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Libreras Tursticas, Bs.As, 1998.
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Kottler, P, El marketing de servicios profesionales, Paidos Ibrica,Mexico,
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Sabino, C, El proceso de investigacin, Lumen, Bs.As, 1996.
Sitios de INTERNET:
www.websanvicente.com.ar;
www.sanvicentedirecto.com.er
www.cabaaslasmacluras.com.ar

ANEXO

Diseo de fichas.
Diseo de guas de observacin.
Diseo de encuestas.
Diseo de entrevistas.
Material complementario.

DISEO DE FICHAS

(FOTOGRAFA)

NOMBRE
CATEGORA

TIPO

JERARQUA

LOCALIZACIN

CARACTERSTICAS

DISEO DE GUAS DE OBSERVACIN

ATRACTIVOS TURISTICOS
SI
SITIOS
NATURALES

LAGOS
LAGUNAS
ESTEROS
MUSEOS

OBRAS DE
ARTE Y
MUSEOS Y
TCNICA
MANIFESTACIONES
RUINAS Y
CULTURALES
SITIOS
ARQUEOLGICOS
LUGARES
HISTRICOS
MSICA Y
DANZAS
FERIAS Y
MERCADOS
COMIDAS Y
FOLKLORE
BEBIDAS
TPICAS
ARTESANAS
Y ARTES
POPULARES

NO

CARACTERSTICAS

TRANSPORTE
TERRESTRE

COMUNICACIONES

SANIDAD

ENERGA

ORGANIZACIONES
PRIVADAS
ORGANIZACIONES
PBLICAS
OTROS

INFRAESTRUCTURA
SI
NO
TERMINALES
DE OBNIBUS
RED
FERROVIARIA
RED DE CALLES
SEALIZACIN
SERVICIOS DE
TRANSPORTE
RED DE RUTAS
SERVICIOS
PARA EL AUTO
SERVICIOS
PARA EL
TURISTA
CORREO
LOCUTORIOS/
CABINAS
INTERNET
HOSPITALES
PRIMEROS
AUXILIOS
AGUA
CORRIENTE
RECOLECCIN
DE RESIDUOS
ALUMBRADO
PBLICO
ALUMBRADO
ZONA LAGUNA
SUPER - ESTRUCTURA
SI
NO

CARACTERSTICAS

CARACTERSTICAS

DE AGUA Y PLA YA

GENERALES

ALOJAMIENTO

ALIMENTACIN

OTROS
SERVICIOS

INSTALACIONES
SI
NO
MUELLE
ESCOLLERA
JUEGOS PARA
NIOS
VESTUARIOS
CANCHAS DE
FUTBOL
OTROS
EQUIPAMIENTOS
SI
NO
HOTELES
HOSTEIAS
CASAS DE FAMILIA
CABAAS
CAMPING
BUNGALOWS
RESTAURANTES
CONFITERIAS
CAFETERIAS
BARES
OTROS
INFO. TURSTICA
AGENCIAS DE VIAJE
COMERCIOS
TRANSPORTES
TURSTICOS
ESTACIONAMIENTOS
OTROS

CARACTERSTICAS

CARACTERSTICAS

DISEO DE LAS ENCUESTAS PARA LA CIUDAD AUTNOMA DE

BUENOS AIRES.
Buenos das/tardes. Mi nombre es Paula y deseara poder hacerle unas pocas
preguntas sobre donde suele pasar su tiempo libre.

Marcar con una cruz la respuesta correcta donde sea necesario.

I-

Sexo
F

II-

Edad
De 15 a 30 aos

De 31 a 45 aos

De 46 a 60

Ms de 60
III-

IV-

Cul es su lugar de residencia?

Capital Federal

Zona Sur

Zona Norte

Zona Este

Otros

En su tiempo libre, suele salir a recrearse fuera de su ambiente

Habitual?
S

V-

Zona Oeste

NO

Generalmente dnde lo hace?

.
.

VI-

Conoce la localidad de San Vicente y su laguna en el sur del

Conurbano Bonaerense?
SI

NO

(Si no lo conoce se le muestra y obsequia un folleto informativo)

VII- Lo visitara? SI

NO

(Si no conoce la laguna, la encuesta finaliza aqu.)

VII-

Cmo la conoci?
Internet
Por recomendacin
Por publicidad
Otros

Cules?.....................................................................
.

VIII- Cul es el medio de transporte que utiliza para llegar a destino?

Auto
Colectivo
Tren
IX-

Cuntas veces ha visitado la laguna de San Vicente y alrededores?

1a3

X-

ms de 3

Qu lo motiv a elegir la laguna de San Vicente para pasar

su tiempo libre y no los lugares ms conocidos de las
mismas caractersticas?

XI-

Con quin suele ir?


XII-

Permanece en el sector de la laguna o recorre sus alrededores?

..
..

XIII- Los servicios que ofrece el sector de la laguna de San Vicente

satisfacen sus necesidades?
SI

Ms o menos

No

Sugerencia
..
..
..
..
..
..
..

Muchas gracias por su tiempo.-

DISEO DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS EN LA LAGUNA DE SAN

VICENTE.
Buenos das/tardes. Mi nombre es Paula y deseara poder hacerle unas pocas
preguntas sobre donde suele pasar su tiempo libre.
Marcar con una cruz la respuesta correcta donde sea necesario.
I-Sexo
F

II-Edad
De 15 a 30 aos

De 31 a 45 aos

De 46 a 60

Ms de 60
II-Cul es su lugar de residencia?
.
IV-Cuntas veces al mes visita la laguna?
De 1 a 3 de

ms de 3

V-Cmo la conoci?
Internet
Por recomendacin
Por publicidad
Otros

Cules?....................................................................

VI-Cul es el medio de transporte que utiliza para llegar a destino?

Auto
Colectivo
Tren

VII-Qu lo motiv a elegir la laguna de San Vicente para pasar

su tiempo libre y no los lugares ms conocidos de las
mismas caractersticas?

..
VIII-Con quin suele ir?

IX-Permanece en el sector de la laguna o recorre sus alrededores?

..
..
X-Los servicios que ofrece el sector de la laguna de San Vicente
satisfacen sus necesidades?
SI

medianamente

NO

Sugerencia
..
Muchas gracias por su tiempo.-

ENTREVISTA REALIZADA A LA SEORITA NATALIA CELESTE

WILLIMAN, GUA TURSTICA DEL MUSEO QUINTA 17 DE OCTUBRE
Y VOLUNTARIA EN LA ASOCIACIN LAGUNA DE SAN VICENTE
UBICADA EN DIRECTORIO Y SERRANO.

I-

Segn su opinin, que posicin ocupa el desarrollo turstico de la

laguna y alrededores en los planes generales del gobierno Municipal?

II-

Usted sabe si se utiliza algn medio para promocionar la laguna y

sus alrededores? Cules?

III-

Segn UD. La laguna de San Vicente es conocida en las localidades

vecinas y la Ciudad Autnoma de Buenos Aires?

IV-

En cuanto a la demanda turstica de la laguna Ha crecido a partir

de la creacin del Mausoleo del General Pern?

V-

Segn los registros que la Asociacin tiene Los visitantes de la

Laguna suelen recorrer el casco histrico de San Vicente?

VI-

La asociacin en donde UD. es voluntaria Tiene alguna relacin o

contacto con la Municipalidad del pueblo?

VII-

En cuanto a la estacionalidad Usted sabe si el flujo de visitantes

suele bajar en pocas invernales?

VIII- En cuanto a los servicios ofrecidos a los visitantes Cree UD

que son deficientes? Por qu?

IX-

Usted tiene conocimiento si se han realizado proyectos de

desarrollo turstico, sean privados o pblicos, para la zona de la
laguna?

X-

Qu opina UD sobre el turismo recreativo en la laguna de San

Vicente?
Qu la motivo a ejercer de gua de turismo en el Museo Quinta
17 de octubre?

XIXII-

Usted cree que implementando un plan de desarrollo para

el turismo recreativo de la laguna se pueda, a mediano plazo,
llegar a competir en el mercado?

XIII- Segn su opinin Qu responsabilidades tienen los lugareos

para con el desarrollo turstico recreativo?
XIV-

Usted cree que sera bueno para el turismo y para el desarrollo

econmico del pueblo que se re habilitara el ramal de trenes que
llega a San Vicente?

XV-

Si usted habitara fuera de San Vicente y no tuviese relacin alguna

con el sector Vendra a pasar su tiempo libre a la laguna y a
recorrer el casco histrico del pueblo? Por qu?
Anlisis de la entrevista realizada a la seorita Williman

El anlisis de sta entrevista nos ha dado un panorama de la poca o casi

inexistente comunicacin entre el sector pblico y privado.
La asociacin del Museo 17 de octubre, a la cual la seorita Williman presta
sus servicios de gua voluntariamente,, no mantiene prcticamente dilogo con
la Secretara de turismo de San Vicente. Las actividades que la asociacin
realiza, son totalmente privadas e independientes.
Ella nos cuenta que, cuando hay posibilidades, comenta a los turistas que
visitan la quinta Museo, la existencia de la laguna de San Vicente y los lugares
que se pueden visitar; y muchos demuestran inters por conocer, pero como
generalmente son visitas grupales organizadas por centros de jubilados,
agencias de turismo que no pertenecen a San Vicente, no siempre es posible
llevarlos a conocer y recorrer la laguna y sus atractivos.
Tambin nos comenta que desde la asuncin de la Licenciada Acerbi al cargo
de Directora de la Secretara de Turismo, ella ve una muy buena predisposicin
por parte de la Directora a establecer relaciones con el sector privado, pero
sucede que no depende solamente de la Secretara ste tema, sino que
tambin hay creados intereses polticos que dificultan dicha relacin.

ENTREVISTA REALIZADA A LA SEORA CLAUDIA ACERBI,

DIRECTORA DE LA SECRETARIA DE TURISMO Y DEPORTE DE SAN
VICENTE. UBICADA FRENTE A LA LAGUNA.
I-

Existe algn tipo de reglamentacin municipal sobre la actividad

turstica en San Vicente?

II-

Qu opinin tiene UD. Sobre como maneja la Municipalidad a la

actividad turstica de la zona?

III-

Hay algn tipo de registros o documentacin sobre proyectos

Tursticos realizados o para realizar?

IV-

Siendo UD una persona instruida en turismo Cree que el sector de la

Laguna tiene potencial para desarrollar y competir en el mercado
Turstico?

V-

Los lugareos, segn usted, estn interesados en colaborar con el

desarrollo de la laguna?

VI-

Sabe usted cual es la causa de la poca y baja calidad de los servicios

ofrecidos en el sector de la laguna?

VII-

Tiene usted conocimiento si los turistas que se acercan a la laguna

estn satisfechos con los servicios ofrecidos?

VIII- La secretaria de turismo, tiene algn registro sobre la demanda,

como por ejemplo el lugar de proveniencia?
IX-

Se est realizando actualmente algn proyecto referente al

desarrollo turstico de la laguna y alrededores?

X-

El ente pblico y el privado que tipo de relacin tienen en cuanto a

la actividad turstica?

XI-

Cul sera la imagen que se pretende dar en un futuro de lo que es

la laguna?

XII-

En cuanto a la publicidad y promocin tienen algn tipo de ideas?

XIII- Si usted habitara fuera de San Vicente y no tuviese relacin

Alguna con el sector Vendra a pasar su tiempo libre a la laguna y
recorrer el casco histrico del pueblo? Por qu?

Anlisis d la entrevista realizada a la Directora de la Secretara de

Turismo
La entrevista dur alrededor de 2 horas, y queremos resaltar la buena
predisposicin de la Licenciada Acerbi.

Encontramos varios puntos para destacar, segn nuestro parecer que son
importantes. Uno de ellos es que an la Secretara de Turismo de San Vicente,
no est completamente conformada ni desarrollada; y esto es una limitacin
para la Directora, al momento de tener que encarar cualquier tipo de proyecto
o restructuracin en el mbito del turismo local.
En la entrevista tambin de recalc, la falta de comunicacin entre los sectores
pblicos y privados. Esto la preocupa mucho, ya que jams hubo relacin entre
las partes, y ser muy difcil comenzar a tenerla.
Segn lo expresado por la Directora, San Vicente posee un potencial turstico
importante para desarrollar, pero que costar encararlo por las limitaciones
anteriormente mencionadas.
Actualmente, la Directora y sus pocos colaboradores, estn preparando la
primera exposicin de San Vicente en la FEBAT 2008 (Feria Buenos Aires
turismo). Est muy emocionada nos cuenta, porque es un paso muy importante
para San Vicente y para su gestin como directora. Nos hace un comentario al
respecto entre risas, porque pidi a los organizadores de la FEBAT, un stand
cercano al stand de la localidad de San Pedro, ya que ella opina que ste, es un
centro turistico recreativo por excelencia.

MATERIAL COMPLEMENTARIO

FOTO SATELITAL DE LA LAGUNA Y EL PUEBLO DE SAN VICENTE

FOTOS DE LA LAGUNA

FOLLETO ENTREGADO A LOS ENCUESTADOS DE CAPITAL FEDERAL QUE NO

CONOCEN LA LAGUNA DE SAN VICENTE.

A 45km de la Ciudad Autnoma

De Buenos Aires. Tomando la AU 25
De mayo y luego la AU Richieri y
Empalme con ruta P n58, pasando
La rotonda de Canning y empalme
Con la ruta P n6 hasta San Vicente.
Desde las localidades del sur del
Conurbano Bonaerense tomar la
Ruta Nacional n 210 hasta empalme
Con la ruta provincial n 6 hasta
San Vicente.

San Vicente, hoy, sin grandes industrias ni

contaminacin mantiene su estilo de vida
campestre, excelente para relajarse con un
hermoso ambiente. Tiene lugar tanto para
quienes buscan un lugar donde pasar los
fines de semana como para los que desean
vivir en el campo, pero cerca de una
ciudad.
Entre muchas sensaciones y lugares se
encontraran con: varias plazas extensas ,
las iglesias, el ex Palacio Municipal, los
bulevares, los museos, el autodromo,
lugares histricos, la laguna, arroyos, las
esplndidas construcciones de poca , a
las viejas casonas que son testigos de una
poca cuyo apacible ritmo de vida an
perdura y a la gente caminado por las
veredas o simplemente tomando unos
mates en la entrada de la casa, todo esto
que no es todo, lo puede encontrar en
Sanvicente.
Aqu se encontrar con una ciudad
tranquila y segura, que permite disfrutar a
pleno de esa sensacin de paz y libertad
que no en muchos lugares se vive.

BONA TERRA
BONA GENS
CLARUM COELUM ET
LUX FULGET IN AQUA.
(Lema del escudo de Xerafo,

en la comarca de Sabor, Valencia, Espaa.)