Lineamientos para La Gestion Financiera de La Obra Publica
Lineamientos para La Gestion Financiera de La Obra Publica
Lineamientos para La Gestion Financiera de La Obra Publica
PODER EJECUTIVO
SECRETARA DE FINANZAS Y PLANEACIN
LINEAMIENTOS PARA LA GESTIN FINANCIERA DE
LA OBRA PBLICA
CAPTULO PRIMERO
DE LAS OBRAS Y ACCIONES SUSCEPTIBLES DE
FINANCIAMIENTO CON RECURSOS DEL CAPTULO
6000 "INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO,
OBRA PBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS
CON LA MISMA"
Artculo 1. El Captulo 6000 "Infraestructura para el Desarrollo, Obra Pblica y
Servicios Relacionados con la Misma" se encuentra incluido en el Gasto de Capital
y comprender aquellas erogaciones que contribuyan a ampliar la infraestructura
social y productiva, as como incrementar y preservar el patrimonio pblico del
Estado de Veracruz, adems de contribuir con acciones para mejorar las
condiciones de vida de su poblacin.
Considera los recursos necesarios para construir, instalar, ampliar, adecuar,
remodelar, restaurar, conservar, mantener, modificar, demoler y equipar bienes
inmuebles, as como para la supervisin, los estudios y proyectos ejecutivos
relacionados con las obras y acciones.
Tambin incluye la inversin en capital social indirecto, que es el conjunto de
acciones tendientes a incrementar, modificar y mejorar la productividad social,
individual y de grupos a travs de obras y acciones de desarrollo agropecuario,
forestal y pesquero, adems de aquellas destinadas a la asistencia social y el
combate a la pobreza.
Artculo 2. Los presentes Lineamientos son aplicables a las Unidades
Presupuestales de la Administracin Pblica del Estado, entendindose stas como
las Dependencias Centralizadas y Entidades Paraestatales que tienen asignacin
financiera del Captulo 6000 en el Presupuesto de Egresos del Estado.
Cada Informe Trimestral adems servir a las Unidades Presupuestales como base
para que realicen la captura en el sistema de informacin va Internet que la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, puso a disposicin de las Entidades
Federativas para el envo de la informacin del Formato nico en apego a los
Artculos 48 de la Ley de Coordinacin Fiscal, y 85 de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
El cierre anual del ejercicio presupuestal se entregar validado a la Secretara de
Finanzas y Planeacin a ms tardar el 15 de febrero del siguiente ao.
Artculo 38. Es responsabilidad de las Unidades Presupuestales la solicitud de
aprobacin de disponibilidad presupuestal y tramitacin de liberacin de recursos
de aquellas obras y acciones cuyo periodo de contratacin o de ejecucin haya
sido rebasado.
Artculo 39. Las fechas lmite para la recepcin de trmites de liberacin de
recursos para el pago de obras y acciones para cierre de ejercicio, ser conforme a
las disposiciones emitidas para tal fin por la Secretara de Finanzas y Planeacin.
Artculo 40. La Secretara de Finanzas y Planeacin, de acuerdo con sus
atribuciones y con el propsito de lograr un manejo ms eficiente de los recursos
del Captulo 6000, podr en cualquier momento modificar a las Unidades
Presupuestales, las fuentes de financiamiento que les hayan sido asignadas para la
ejecucin de las obras y acciones.
Artculo 41. La documentacin original que genera el pago, deber cancelarse
con el sello "OPERADO", sealando la fuente de financiamiento, adems de anotar
el nmero de la CUENTA POR LIQUIDAR correspondiente y estar firmada por el
Titular del rea Administrativa. Para el caso en que una obra o accin haya sido
modificada su fuente de financiamiento original, sta deber contar con el sello de
acuerdo al ltimo fondo. Los documentos originales quedarn en poder de la
Unidad Presupuestal para su resguardo.
Artculo 42. Con el objeto de eficientar el ejercicio de los recursos, las Unidades
Presupuestales sern responsables de tramitar como mnimo mensualmente una
estimacin y/o relacin de gastos segn aplique, por cada una de sus obras y/o
acciones.
Artculo 43. Los gastos indirectos para supervisin, se pagarn por cada obra
contratada, en forma proporcional al avance financiero que registre la ejecucin de
la misma y se calcularn sobre el costo de la obra contratada, sin incluir el
Impuesto al Valor Agregado (IVA) y representarn como mximo el 3% del costo
de la obra civil financiada con recursos del Captulo 6000, con excepcin de
aquellos fondos de recursos federales donde no se estipulen gastos para
APNDICE
INTEGRACIN DE LA JUSTIFICACIN ECONMICA
Y NIVELES DE PROFUNDIDAD DE EVALUACIN
SOCIOECONMICA DE PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
a) Justificacin econmica. Consistir en una descripcin detallada del
problema a resolver con la obra o accin programada, as como las razones para
elegir la solucin presentada, la cual deber contener los siguientes elementos:
1. Tipo de Programa o Proyecto
2. Localizacin geogrfica donde se desarrollar el proyecto y en su caso su zona
de influencia;
3. Monto total de inversin y calendario de inversiones por ao, identificando los
componentes de la obra o accin o sus principales rubros; indicando el nmero,
tipo y principales caractersticas de los activos que resultaran de la realizacin de
la obra o accin tales como edificios, caminos, plantas productivas, redes,
mobiliario y equipamiento, o servicios. Se debe presentar un listado de los
componentes de la obra o accin con sus costos estimados;
4. Descripcin de la situacin actual, donde se identifique el problema que requiere
ser solucionado con la obra o accin;
5. Alternativas de solucin a la problemtica, describiendo en qu consiste cada
una de ellas e identificando sus ventajas y desventajas frente a las otras, no se
considerar como alternativa de solucin vlida permanecer en la situacin actual;
6. Dentro de las alternativas sealadas, describir las razones por las que se eligi
la solucin ms viable tcnica y econmicamente.
b) Evaluacin Socioeconmica. La evaluacin socioeconmica de un proyecto
de inversin en obra pblica, se puede realizar a diferentes niveles de profundidad
de anlisis de acuerdo a lo siguiente:
PERFIL. Evaluacin que consiste en determinar el monto de inversin, estimar
los costos de operacin y mantenimiento e identificar y estimar los beneficios
sociales, utilizando la informacin disponible con que cuente la dependencia o
entidad, incluyendo la experiencia derivada de proyectos realizados y el criterio
profesional de los evaluadores. Tambin podr utilizarse informacin histrica, as
como las experiencias de otros estados, pases y gobiernos. Para este tipo de
evaluacin, la informacin a utilizar, para efectos de la cuantificacin y valoracin
de los costos y beneficios, puede no ser muy precisa; sin embargo, debe permitir
el clculo de indicadores de rentabilidad.
PREFACTIBILIDAD. Evaluacin en la que se utiliza, adems de los elementos
considerados en la evaluacin a nivel perfil, informacin de estudios tcnicos,
cotizaciones y encuestas elaborados especialmente para llevar a cabo la evaluacin
de la obra o accin programada. La informacin utilizada para este tipo de
evaluacin debe ser ms detallada y precisa especialmente en lo que se refiere a la
cuantificacin y valoracin de los costos y beneficios.
FACTIBILIDAD. Este estudio considera el mismo procedimiento sealado en el
estudio a nivel prefactibilidad, aunque hace mayor hincapi en los montos de cada
uno de los conceptos y partidas del presupuesto de inversin estimado.
En la integracin de los estudios antes mencionados podr tomarse como gua
(segn aplique) la metodologa sealada en los "Lineamientos para la Elaboracin
y Presentacin de los Anlisis Costo y Beneficio de los Programas y Proyectos de
Inversin que emite la Unidad de Inversiones de la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico.
Nmero de obra.
Nombre de la Obra.
Nombre de la Dependencia Ejecutora y Contratista(segn sea el caso).
Nmero de comprobacin o Nmero de estimacin.
Periodo de los trabajos.
Breve descripcin de los trabajos mostrados en la fotografa.