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    La fábrica necesita transportar sus productos a una cadena de zapaterías en Guadalajara y debe decidir entre transporte por camión, tren o servicio de transporte. Los indicadores clave para tomar la decisión son los tiempos de tránsito y de ciclo logístico. Si la fábrica elige transportar los productos con su propio tráiler, incurriría en costos de flete interno y externo, costo total y por unidad. Se recomienda outsourcing logístico para asegurar la mercancía durante el transporte por la rep

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    Descripción original:

    Evidencia 3 de planeacion de logistica

    Título original

    GPLO_U3_EA_SARS

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    ACTIVIDAD 4: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

    1.- Para que la fabrica solucione su necesidad Qu alternativas


    de transporte le sugieres?
    En camiones de carga, especializados para transportar
    Por tren
    Contratar algn servicio de transporte econmico que salga beneficiaria
    la empresa
    2.- Qu indicadores le ayudaran a tomar la mejor decisin a la
    fabrica en cuanto a que alternativa es la mejor para poder hacer
    frente a la propuesta de la cadena de zapateras?
    Indicadores del tiempo, abarcando el ciclo total de un pedido, el ciclo de
    la orden de compra, el ciclo de un pedido en almacn y por ultimo el
    tiempo de transito.
    3.- Si la fabrica decide adquirir un equipo de transporte (triler)
    para ser ella misma la que se encargue de hacer llegar el
    producto a la matriz en Guadalajara, en que costos incurrira si
    se decide por esta alternativa?
    Flete hacia el interior, costo total, costo por unidad, flete hacia el
    exterior, costo como porcentaje de las ventas.
    4.- Si la empresa adquiere el triler Qu tendencia logstica le
    sugieres para tener seguridad de la mercanca y del transporte
    durante sus traslado por la republica?
    El outsourcing, porque trata de llevar la mercanca en buen estado y lo
    primero es protegerla y la empresa pueda seguir produciendo sin
    preocuparse por lo dems.

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