Métodos de Auditoria
Métodos de Auditoria
Métodos de Auditoria
Comunicacin de resultados
Estudio preliminar.- Incluye definir el grupo de trabajo, el programa de auditora, efectuar visitas a la unidad
informtica para conocer detalles de la misma, elaborar un cuestionario para la obtencin de informacin para
evaluar preliminarmente el control interno, solicitud de plan de actividades, Manuales de polticas,
reglamentos, Entrevistas con los principales funcionarios del PAD.
Revisin y evaluacin de controles y seguridades.- Consiste de la revisin de los diagramas de flujo de
procesos, realizacin de pruebas de cumplimiento de las seguridades, revisin de aplicaciones de las reas
criticas, Revisin de procesos histricos (backups), Revisin de documentacin y archivos, entre otras
actividades.
Examen detallado de reas criticas.-Con las fases anteriores el auditor descubre las reas criticas y sobre
ellas hace un estudio y anlisis profundo en los que definir concretamente su grupo de trabajo y la
distribucin de carga del mismo, establecer los motivos, objetivos, alcance Recursos que usara, definir la
metodologa de trabajo, la duracin de la auditora, Presentar el plan de trabajo y analizara detalladamente
cada problema encontrado con todo lo anteriormente analizado en este folleto.
Comunicacin de resultados.- Se elaborara el borrador del informe a ser discutido con los ejecutivos de la
empresa hasta llegar al informe definitivo, el cual presentara esquemticamente en forma de matriz, cuadros
o redaccin simple y concisa que destaque los problemas encontrados , los efectos y las recomendaciones de
la Auditora.
El informe debe contener lo siguiente:
Motivos de la Auditora
Objetivos
Alcance
Control Interno
Resultados de la Auditora
Caso Prctico
A continuacin se presenta una poltica en Informtica establecida como propuesta a fin de ilustrar el
trabajo realizado de una auditora de sistemas enfocada en los controles de Organizacin y planificacin.
Esta poltica fue creada con la finalidad de que satisfaga a un grupo de empresas jurdicamente establecidas
con una estructura departamental del Area de Sistemas integrada por: Direccin , Subdireccin, Jefes
Departamentales del Area de Sistemas en cada una de las empresas que pertenecen al grupo.
As mismo los Departamentos que la componen son: Departamento de Desarrollo de Sistemas y Produccin,
Departamento de Soporte Tcnico y Departamento de Redes/ Comunicaciones, Departamento de Desarrollo
de Proyectos.
Para el efecto se ha creado una Administracin de Sistemas que efecta reuniones peridicas a fin de regular
y normar el funcionamiento del rea de Sistemas y un Comit en el que participan personal del rea de
Sistemas y personal administrativo.