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    Cuestionario Resuelto-1

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    El documento analiza el liderazgo de Steve Jobs en Apple a través de 5 elementos de liderazgo y 5 preguntas. Explica cómo Jobs cumplió con cada elemento como líder e influenciador de seguidores, logrando objetivos organizacionales a través del cambio e interacción con personas. Identifica el rol más importante de Jobs como emprendedor. Examina el nivel organizacional como enfoque principal. Aplica las teorías de rasgos, comportamiento e integrador al caso, siendo esta última la más relevante. Finalmente, explica que sin Jobs,

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    El documento analiza el liderazgo de Steve Jobs en Apple a través de 5 elementos de liderazgo y 5 preguntas. Explica cómo Jobs cumplió con cada elemento como líder e influenciador de seguidores, logrando objetivos organizacionales a través del cambio e interacción con personas. Identifica el rol más importante de Jobs como emprendedor. Examina el nivel organizacional como enfoque principal. Aplica las teorías de rasgos, comportamiento e integrador al caso, siendo esta última la más relevante. Finalmente, explica que sin Jobs,

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    El documento analiza el liderazgo de Steve Jobs en Apple a través de 5 elementos de liderazgo y 5 preguntas. Explica cómo Jobs cumplió con cada elemento como líder e influenciador de seguidores, logrando objetivos organizacionales a través del cambio e interacción con personas. Identifica el rol más importante de Jobs como emprendedor. Examina el nivel organizacional como enfoque principal. Aplica las teorías de rasgos, comportamiento e integrador al caso, siendo esta última la más relevante. Finalmente, explica que sin Jobs,

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    CUESTIONARIO

    1.- explique cmo cada uno de los 5 elementos de nuestra definicin de


    liderazgo es vlido para Esteve Jobs al liderar Apple.
    LDERES Y SEGUIDORES
    El elemento del lder es vlido para Jobs porque demuestra que puede
    influenciar a sus seguidores y trabajar conjuntamente con ellos.
    El elemento de seguidor lo adopta Jobs porque conoce y comparte con sus
    seguidores y ellos tambin aportan para el mejoramiento de la empresa, es as
    que se forma un mejor lder y seguidor, porque la comunicacin ayuda al
    crecimiento de una empresa.
    INFLUENCIA.
    Es importante destacar que este elemento es vlido para Jobs por que posee la
    influencia en sus seguidores, una prueba notable, es que cuando l fue el
    fundador y dirige la empresa Apple esta crece y el momento de dejar la
    empresa est casi quiebra es notable la influencia de Jobs en Apple.
    Objetivos organizacionales.
    Jobs tiene este elemento porque no solo se interesaba en obtener un beneficio
    de sus seguidores, si no que los influenciaba para que no solo trabajen para
    ellos, sino tambin para toda la organizacin, y funciono ya que los seguidores
    de Apple aportan a la empresa para su crecimiento.
    Cambio
    Es notable que Jobs abarca este elemento ya que su estrategia siempre ha
    sido fomentar en cambio tecnolgico adaptndose al entorno global, es decir
    siempre fue innovador.
    Personas.
    Jobs tiene este elemento ya que su relacin con sus seguidores siempre fue
    buena y esto contribuy a que los esfuerzos colectivos hagan crecer Apple.
    2.- Identifique los roles de liderazgo que desempea Jobs
    presidente mundial de Apple Cul rol fue el ms importante?

    como

    Jobs en su presidencia tubo varios roles de liderazgo como rol de


    representante, rol de, lder, rol de monitor, rol de emprendedor y rol de
    negociante.
    El rol ms importante que desempeo Jobs fue el emprendedor ya que innovo
    y puso en marcha mejoras para la empresa y para su producto

    3.- Que niveles de anlisis es el principal enfoque en este caso?


    El nivel de anlisis que se enfoca en este cado es el nivel organizacional ya
    que depende en gran parte de la aceptacin del entorno y la adquisicin de
    recursos necesarios para mantener la organizacin
    Jobs necesita de la aceptacin de sus clientes y lograba alianzas con e
    lanzamiento de pelculas infantiles con lo que lograba insertarse en el mercado
    de una manera organizacional
    4.- explique cmo cada una de estas clasificaciones de la teora de
    liderazgo aplica a este caso y cul es la ms pertinente
    Rasgos:
    Se aplica debido a que Jobs tenia cualidades de ser un lder como son la
    energa, apariencia y la confianza en si mismo para poder liderar sis empresas
    Comportamiento de liderazgo:
    Se adapt al caso ya que ser un buen lder se necesita tener varios fuentes de
    mercado y as evaluar su comportamiento
    Integrador:
    Explica la relacin y el poder de convencimiento de Jobs fomento en sus
    seguidores trabajando duro y sacrificndose para lograr objetivos grupales y
    organizacionales
    La ms permanente es la teora de integrados ya que en esta se convina las
    tres teoras de liderazgo para ser un buen lder
    5.- cuando Steve Jobs deja Apple otra vez El desempeo de Apple se
    volver a determinar y regresa a una crisis o a estar cerca de la quiebra?
    Por qu?
    Si se volver a deteriorar debido a que Jobs fue quien desarrollo la tecnologa
    en Apple llegando ha e la primera en ventas de equipos
    Cuando Jobs dejaba a Apple la innovacin y el rendimiento de Apple se vena
    abajo es por eso que pese a los nuevos proyectos de Jobs l amor a Apple lo
    haca regresar para volver a das realce a la empresa ya que Jobs toma
    decisiones de manera distintiva y lgica junto a Apple logro avanzar al punto de
    ser empresa lder en equipos como Ipod. iPhone. Ipad, impresoras lser, etc.
    es por ese motivo que Jobs no poda ver a Apple en crisis y acuda a dar una
    nueva innovacin.

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