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    Equipo 3 - Caso Integrador - Minera Frisco CAPITULO IV

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    Silvia Aguilar Oropeza
    La Minera Frisco busca ampliar la vida útil de sus operaciones mineras en Aguascalientes. Para lograr esto, implementa una organización dividiendo el trabajo en departamentos como Recursos Humanos, Comunicaciones y Planificación. Define jerarquías y puestos clave. Describe funciones como realizar campañas de reclutamiento, capacitar al personal seleccionado y promoverlos a puestos de jefatura una vez aprobados los exámenes, con el fin de inaugurar las unidades mineras ampliadas.

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    La Minera Frisco busca ampliar la vida útil de sus operaciones mineras en Aguascalientes. Para lograr esto, implementa una organización dividiendo el trabajo en departamentos como Recursos Humanos, Comunicaciones y Planificación. Define jerarquías y puestos clave. Describe funciones como realizar campañas de reclutamiento, capacitar al personal seleccionado y promoverlos a puestos de jefatura una vez aprobados los exámenes, con el fin de inaugurar las unidades mineras ampliadas.

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    La Minera Frisco busca ampliar la vida útil de sus operaciones mineras en Aguascalientes. Para lograr esto, implementa una organización dividiendo el trabajo en departamentos como Recursos Humanos, Comunicaciones y Planificación. Define jerarquías y puestos clave. Describe funciones como realizar campañas de reclutamiento, capacitar al personal seleccionado y promoverlos a puestos de jefatura una vez aprobados los exámenes, con el fin de inaugurar las unidades mineras ampliadas.

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    La Minera Frisco busca ampliar la vida útil de sus operaciones mineras en Aguascalientes. Para lograr esto, implementa una organización dividiendo el trabajo en departamentos como Recursos Humanos, Comunicaciones y Planificación. Define jerarquías y puestos clave. Describe funciones como realizar campañas de reclutamiento, capacitar al personal seleccionado y promoverlos a puestos de jefatura una vez aprobados los exámenes, con el fin de inaugurar las unidades mineras ampliadas.

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    MINERA FRISCO

    Instituto Politcnico Nacional


    Escuela Superior de Comercio y Administracin
    Unidad Santo Toms
    Fundamentos de Administracin
    Unidad 4
    Proceso administrativo
    Caso Integrador Captulo IV

    Equipo 3
    Representante: Prez Herrera Ulises 100%
    Alonso Hernndez Ral 0%
    De la O Lpez Luis
    100%
    Garca Lorenzo Edith
    100%
    Martnez Vizcaya Jonatan 100%
    Aguilar Oropeza Silvia
    100%
    Pg. 1

    Caso integrador Captulo IV

    Equipo 3

    MINERA FRISCO

    INTRODUCCIN.
    En este trabajo plasmaremos los conocimientos que hemos adquirido en esta unidad de aprendizaje como es la
    organizacin que lo definimos como, una estructura necesaria, para la sistematizacin racional de los recursos, mediante
    designar las funciones, autoridad, responsabilidad, jerarqua; y correlacin entre los departamentos, para agilizar las
    funciones de un grupo social; en pocas palabras; la organizacin en las empresas es parte importante para un correcto
    funcionamiento de cada una de las reas de la misma, para agilizar el trabajo y contribuir al objetivo principal, reforzando
    que una buena organizacin ayuda a encontrar el problema que se tenga en la empresa, as como la solucin al mismo.
    La organizacin tiene elementos que son importantes destacar como:

    Divisin del trabajo, que se encargado delimitar las actividades, que a su vez se dividen en:
    Departamentalizacin, divisin de las funciones y actividades en unidades especializadas.
    Jerarquizacin, orden por rango, grado o importancia dentro de la empresa.
    Descripcin de funciones, recopilacin ordenada y clasificada de todos loas factores y actividades.

    De acuerdo a lo antes escrito, en esta ocasin asignaremos la organizacin para llegar al objetivo en la Minear Frisco que
    fue:
    Ampliar la vida til de las actividades mineras que tiene en Aguascalientes y fortalecer la principal actividad econmica
    de la zona norte de ese estado.

    Pg. 2

    Caso integrador Captulo IV

    Equipo 3

    MINERA FRISCO

    DIVISION DEL TRABAJO


    Para lograr una correcta organizacin del trabajo en el proceso del logro de los objetivos, es importante que el trabajo se
    delimite por lo que se plantea seguir tres pasos muy importantes: Departamentalizacin, Jerarquizacin, y descripcin de
    funciones.
    Como primer paso antes de iniciar dichas etapas se hace la Delimitacin de actividades.
    Reclutamiento:

    Pltica informativa grupales para coordinacin de entrevistas.


    Coordinacin unidades mineras.
    Elaboracin de perfiles de puestos (aptitudes para cubrir puestos).
    Entrevistas.
    Anlisis de perfiles de candidatos.
    Diseo de Programas de induccin en base a DNC.
    Diseo de Programas de capacitacin en base a DNC.
    Logstica para reclutamiento.
    Logstica para capacitacin e induccin.
    Campaas de difusin de reclutamiento.
    Seleccin de instructores internos y externos en base a currculum y a programas diseados de capacitacin e induccin.
    DNC Elaboracin de programa de deteccin de necesidades de capacitacin para personal interno a promover.
    Elaboracin de plan de desarrollo humano para promociones internas.
    Compra o renta de centros de capacitacin mvil.
    Coordinacin de seguridad para control de visitantes externos( candidatos).
    Coordinacin de sistemas para proceso de solicitudes de empleo.
    Coordinacin de tesorera para pago de proveedores y gastos.
    Instalacin de comedor industrial para empleados, capacitadores internos y externos.
    Coordinacin con proteccin civil para que el proceso de entrevistas y desarrollo general de contrataciones se realice con
    todas las medidas de seguridad pertinentes.
    Entrevistas candidatos seleccionados.

    Pg. 3

    Caso integrador Captulo IV

    Equipo 3

    MINERA FRISCO

    Contralor (Operativo)

    Supervisor de Soporte Tcnico (Operativo)

    Jefe de Produccin (Operativo)

    Contador A (Operativo)
    Contador
    B (Operativo)
    1 Supervisor
    de Control de Calidad (Operativo)
    Tcnico Soporte
    (Operativo)
    2 Supervisor
    de(Operativo)
    Produccin
    (Operativo)
    Tcnico
    Soporte

    Induccin
    Capacitacin

    Contratacin
    Prestaciones

    2 Supervisores
    de de
    Calidad
    (Operativo)
    2 grupos
    10 Mineros
    (Operativo)

    Revisin de condiciones de trabajo y prestaciones con el sindicato para proceder a la autorizacin del contrato colectivo de
    trabajo.
    Coordinacin con los representantes de la STPS para el proceso de entrega de fondos del 30% aportado por dicha
    dependencia.
    Coordinacin con Autoridades municipales y del IMSS , para iniciar con facilidades los procesos de trabajo.

    JERARQUIZACIN
    En la parte de Jerarquizacin lo implementaremos de la siguiente forma:

    Pg. 4

    Caso integrador Captulo IV

    Equipo 3

    MINERA FRISCO

    DEPARTAMENTALIZACIN

    Direccin
    General
    Departamento
    Recursos Humanos

    Se pondr un nfasis primordial


    en estos departamentos para
    lograr el cumplimiento de los
    objetivos y as resolver la
    problemtica principal de la
    empresa

    Reclutamiento

    Departamento de
    Comunicaciones

    Capacitacin

    Departamento de
    Planificacin y
    desarrollo

    Departamento
    Juridico

    Departamento de
    Registro Pblico
    Minero

    Seccin de archivo
    de concesiones
    mineras

    Departamento de
    Tecnologia de la
    informacion

    Departamento de
    Adminidtrativo y
    Financiero

    Contabilidad

    Tesorera

    Transportacin

    Direccin de
    Catastro y
    Fiscalizacin

    Catastro

    Fiscalizacin

    Evaluacion de
    Solicitudes y
    Concesiones
    Mineras

    Direccion de
    Exploracin y
    Fiscalizacin de
    Hidrocarburos

    Direccin de
    Gestion Ambiental
    y Sostenibilidad

    Fomento y
    Fiscalizacin de
    Hidrocarburos

    Seguridad Minera

    Servicios
    Generales

    Compras y
    Contrataciones

    Direccin de
    Exploracin
    Geolgica

    Direccin de
    Pequea Mineria

    Exploracin y
    Explotacin

    Fomento de
    Pequea Mineria

    Proyectos
    Especiales Mineros

    Apoyo a la
    Comunidad

    DESCRIPCIN DE FUNCIONES
    Pg. 5

    Caso integrador Captulo IV

    Seguridad

    Equipo 3

    Estudios
    Geologicos y
    Prospeccin

    MINERA FRISCO

    Conforme a los objetivos perseguidos estas son las descripciones de las funciones.

    Campaa de reclutamiento para platica informativa. (Contratar a la agencia de publicidad que se encargar de realizar la
    campaa).
    Platica Inofrmativa de los beneficios de las unidades mineras para la comunidad. (Hacer la publicidad para la campaa
    durante 2 semanas por medio de anuncios de radio y televisin, folleteo y prensa).
    Determinar puestos de jefatura y otros, con base en las necesidades delas dos unidades mineras. (Elegir cules sern
    los puestos de jefatura as como el resto de las vacantes, es decir, hacer un anlisis de las aptitudes y capacidades que
    debe poseer el recurso humano para ocupar dichas vacantes todo esto con base en la experiencia de la administracin de
    otras minas, que dan resultados satisfactorios y as no duplicar puestos).
    Evaluar capacidades y aptitudes que se necesitan del recurso humano para ocupar vacantes. (Una vez conociendo las
    vacantes, se debe seleccionar el modelo terico prctico de capacitacin que cumpla con las expectativas de las vacantes.)
    Seleccin del empledos de capacitacin e induccin con base en necesidades de las vacantes. (Contratar instructores
    con la experiencia necesaria as como calificados para impartir el curso de capacitacin.)
    Selecin de instructores para impartir capacitaciones. Contratar a las empresas responsables de sistemas, seguridad y
    maquinaria quienes se encargaran de habilitar y dejar cmoda, segura y completa los centros de capacitacin mviles.
    Acondicionar los centro de capacitacin. (Contar con las herramientas para impartir la capacitacin como son: proyector,
    pizarrn, plumones, rotafolios, aperitivos, etc.)
    Reclutamiento y seleccin de personal. (Aplicar las pruebas y exmenes correspondientes a los trabajadores y personal
    externo, para ocupar las vacantes disponibles. Entrevistar a los trabajadores internos como personal externo para conocer
    sus aptitudes y capacidades.)
    Capacitacin del personal. (Inicia el curso de capacitacin e induccin para todos los seleccionados).
    Evaluacion de conocimientos adquiridos por el personal. (Hacer la evaluacin de conocimientos adquiridos en el curso
    para promover a los puestos de jefatura).
    Promocin y colocacin de personal a puestos de jefatura y otros. (Contratar al personal que aprob los exmenes y
    evaluaciones, el cual es apto para ocupar los puestos requeridos en las minas).
    Apertura de unidades mineras. (Inauguracin de las minas con base en lo establecido en los parmetros de la pltica
    informativa).

    Pg. 6

    Caso integrador Captulo IV

    Equipo 3

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