Vinculación y Contratación de Personal
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FACULTAD DE INGENIERAS
PLAN DE ESTUDIOS DE INGENIERA DE MINAS
DOCENTE:
ADMINISTRACIN DE MINAS
C.P. HENRY A. DUARTE MRQUEZ
4. ADMINISTRACIN DE PERSONAL
4.1. VINCULACIN DE PERSONAL
4.1.1. Reclutamiento de personal
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimiento que
tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de la organizacin. Se puede decir que es un
Sistema de Informacin, mediante el cual la organizacin divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que
pretende llenar.
En toda empresa el reclutamiento de personal comienza a partir de los
datos que se refieren a las necesidades que se solicitan para el
momento y para el futuro de la organizacin.
El reclutamiento de personal atrae a las personas que en el futuro
pueden ocupar el puesto requerido por la organizacin.
Para facilitar esta labor existen las denominadas Fuentes de
Reclutamiento; Se considera Fuente de Reclutamiento, cualquier lugar
fsico o virtual donde se puedan ubicar los candidatos a desempear las
plazas
que
la
organizacin
requiera
ocupar.
Las
Fuentes
deReclutamiento de personal son como un manantial de candidatos que
tengan las capacidades y las probabilidades de tener los requisitos que
la organizacin establezca. Unas de las ventajas que tienen las Fuentes
del Reclutamiento sonla reduccin de los costos operacionales de
reclutamiento, ahorran tiempo y proveen un gran mercado de
candidatos.
Este proceso se puede hacer directa o indirectamente ya que es un
proceso que exige mucha informacin y persuasin. Las fuentes directas
pueden ser las escuelas y universidades, la propia empresa, u otras
empresas, y las fuentes indirectas son por ejemplo las agencias de
empleo.
El reclutamiento de personal es una funcin continua que nos sirve para
as tener una buena seleccin de personal, es decir, se selecciona al
personal correcto que cumpla con todas las funciones que el puesto
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dejar de realizar una actividad que vaya en contra de la ley o del mismo
reglamento interno de la empresa.
Aunque la subordinacin significa que el empleado est a disposicin de
su empleador, y ste tiene facultades para disponer de l segn las
necesidades de la empresa, lo cual bien puede significar un cambio de
objeto del contrato, el lugar de ejecucin del contrato, la forma de
remuneracin, etc, no puede el empleador en todo caso desmejorar las
condiciones del trabajador.
Es de especial cuidado lo relacionado con el lugar de trabajo. En todo
contrato de trabajo se especifica en qu lugar geogrfico se han de
desarrollar las actividades propias del contrato de trabajo, y aunque el
empleador puede cambiar unilateralmente esta ubicacin, no puede en
ningn momento desmejorar la situacin del trabajador, lo que significa
esto, que en la eventualidad que el empleado requiera ser trasladado
por necesidades de la empresa, sta debe garantizarle unas condiciones
que no menoscaben ni afecten la situacin del trabajador y de su
familia, como por ejemplo viticos, auxilio de vivienda, educacin etc., si
algunos de estos aspectos resultan afectados por motivo del traslado.
De la remuneracin.
Es un derecho del trabajador y una obligacin ineludible del empleador,
brindar una contraprestacin econmica por la actividad que el
empleado desarrolla. La remuneracin o Salario puede ser en efectivo o
en especie, caso en el cual el Salario en especie no puede superar el
50% del total del Salario, y tratndose del Salario mnimo, mximo se
puede pagar en especie hasta un 30%.
La remuneracin denominada Salario, puede pagarse en periodos
diarios, semanales, quincenales y como mximo mensuales.
En Colombia existe un Salario mnimo que se debe pagar a un
trabajador. Ningn trabajador puede ganar menos de un Salario mnimo,
a excepcin de quienes trabajan medio tiempo o menos, caso en el cual,
lo relacionado con seguridad social y prestaciones sociales, se deben
liquidar sobre una base que no puede ser inferior al Salario mnimo, aun
en la realidad el empleado slo perciba por concepto de sueldo o Salario
la mitad del mnimo.
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Los periodos de pago con los plazos que habrn de mediar entre
cada pago salarial.
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