Pistas y Veredas 12 Millones
Pistas y Veredas 12 Millones
Pistas y Veredas 12 Millones
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
CONTENIDO
I. RESUMEN
EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Localizacin poltica
Regin : Huancavelica
Provincia : Acobamba
Distrito : Andabamba
Centro Poblado : San Martin de Mayunmarca
Localizacin geogrfica
El Centro Poblado de San Martin de Mayunmarca se ubica en las siguientes
coordenadas:
Latitud Sur: 12 41' 28"
Longitud Oeste: 74 37' 17"
Altitud: 3460 msnm
Ubigeo: 090202
Mapa N 01
Macro localizacin Y Micro localizacin Del PIP
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
Nombre: Oficina Regional de Estudios de Preinversin
Sector: Gobiernos Regionales
Pliego: Gobierno Regional de Huancavelica
Direccin: Jr. Torre Tagle N 343 - Cercado
Ing. Edgar Pacheco Len, Econ. Nataly
Persona Responsable de Formular el PIP :
Delgado Aguilar
Persona responsable de la Unidad Ing. Jaime Yaranga Bendezu.
Formuladora:
Telfono: 067-452891
Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Regionales
Pliego: Gobierno Regional de Huancavelica
Unidad Ejecutora Gobierno Regional de Huancavelica
Persona Responsable la Unidad Ejecutora: Lic. Glodoaldo Alvares Ore
Cargo: Gobernador Regional
Direccin Legal: Jr. Torre Tagle N 343 - Cercado
El Operador
La Municipalidad Distrital de Andabamba se compromete a realizar las gestiones
necesarias a fin de dar sostenibilidad al proyecto, para lo cual esta entidad se
compromete a asumir gastos de operacin y mantenimiento.
Objetivo Central:
Seccin de Va Pavimentada ml 0 6 6
Carriles Unid 0 2 2
Badenes Unid. 0 37 37
ALTERNATIVA N 01
Bombeo : 2.0%
ALTERNATIVA N 02
10
Bombeo : 2.0%
11
Cuadro De Canteras
12
Puntos De Agua
N PROGRESIVA DESCRIPCION
1 Entrada a Cochamarca (Mayunmarca) Desfogue de Reservorio Rgimen Permanente
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico
a) Metas de productos.
13
14
15
16
1 Mantenimiento Rutinario
1.01 Trabajos Preliminares 2,000.00
1.01.01 Movilizacin y desmovilizacin de equipo Glb 1.00 2,000.00 2,000.00
1.02 Conservacin de Calzada 1,200.00
1.02.01 Concreto en Pavimento Rgido m2 16.00 60.00 960.00
1.02.02 Acabado y frotachado de losas m2 16.00 15.00 240.00
1.03 Juntas 96.00
1.03.01 Sellado de juntas (10%) ml 48.00 2.00 96.00
1.04 Trabajos de Drenaje y Obras de Arte 12,441.24
1.04.01 Limpieza de Cunetas ml 10,367.70 1.20 12,441.24
1.05 Trabajos de Pintura 13,332.72
1.05.01 Pintura Lineal E=0.10 mt en Eje ml 5,183.85 1.00 5,183.85
1.05.02 Pintura en Smbolos y Flechas m2 197.38 2.00 394.76
1.05.03 Pintura en cruces peatonales m2 2,190.99 2.00 4,381.98
17
A. Mantenimiento Peridico
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES 6,000.00
18
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
A. Mantenimiento Peridico
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES 15,000.00
1.01 Movilizacin y desmovilizacin de equipo Glb 1.00 15,000.00 15,000.00
2 AFIRMADO 139,509.00
Mejoramiento de Sub Base m2 3,265.66 42.72 139,509.00
2 CONSERVACION DE CALZADA 197,245.86
2.01 Imprimacin asfltica m2 3,265.66 7.56 24,688.39
2.02 Carpeta asfltica en caliente e=2" m2 3,265.66 52.84 172,557.47
3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,700.00
3.01 Concreto en veredas ml 22.00 50.00 1,100.00
3.02 Concreto en cunetas ml 12.00 50.00 600.00
4 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 35,768.57
4.01 Limpieza de cunetas ml 10,367.70 3.45 35,768.57
5 JUNTAS 112.00
5.01 Juntas asflticas en cunetas ml 22.00 2.00 44.00
5.02 Juntas asflticas en Sardinel ml 12.00 2.00 24.00
5.04 Juntas asflticas en Veredas ml 22.00 2.00 44.00
6 SEGURIDAD VIAL 23,869.96
6.01 Pintura Lineal E=0.10 mt en Eje ml 5,183.85 1.00 5,183.85
6.02 Pintura en Smbolos y Flechas m2 197.38 5.00 986.90
6.03 Pintura en cruces peatonales m2 2,190.99 5.00 10,954.95
6.04 Pintura en sardinel expuesto ml 3,372.13 2.00 6,744.26
7 AREAS VERDES 13,020.12
7.01 suministro de tierra agrcola m3 706.08 18.44 13,020.12
Costo Directo 426,225.50
GG 8% 34,098.04
UT 5% 21,311.27
Sub Total 481,634.81
A. Mantenimiento Peridico
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES 15,000.00
1.01 Movilizacin y desmovilizacin de equipo Glb 1.00 15,000.00 15,000.00
2 AFIRMADO 139,509.00
Mejoramiento de Sub Base m2 3,265.66 42.72 139,509.00
2 CONSERVACION DE CALZADA 197,245.86
2.01 Imprimacin asfltica m2 3,265.66 7.56 24,688.39
2.02 Carpeta asfltica en caliente e=2" m2 3,265.66 52.84 172,557.47
3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,700.00
3.01 Concreto en veredas ml 22.00 50.00 1,100.00
3.02 Concreto en cunetas ml 12.00 50.00 600.00
19
F. EVALUACIN SOCIAL
Alternativa 01: Flujo de Caja a Precios Sociales
Costos Operacin y
AOS Inversin FLUJO NETO
Mantenimiento
0 9,614,100.33 9,614,100.33
1 -311,995.02 -311,995.02
2 -311,995.02 -311,995.02
3 -740,857.04 -740,857.04
4 -311,995.02 -311,995.02
5 -256,466.92 -256,466.92
6 -740,857.04 -740,857.04
7 -311,995.02 -311,995.02
8 -311,995.02 -311,995.02
9 -740,857.04 -740,857.04
10 -256,466.92 -256,466.92
11 -311,995.02 -311,995.02
12 -740,857.04 -740,857.04
13 -311,995.02 -311,995.02
14 -311,995.02 -311,995.02
15 -685,328.94 -685,328.94
16 -311,995.02 -311,995.02
17 -311,995.02 -311,995.02
18 -740,857.04 -740,857.04
19 -311,995.02 -311,995.02
20 -961,410.03 -256,466.92 -1,217,876.95
TASA DE
DTO: 9% VAC 5,533,725.04
Beneficiarios 4,829
C/E 1,145.85
20
Costos Operacin y
AOS Inversin FLUJO NETO
Mantenimiento
0 8,475,143.38 8,475,143.38
1 -64,212.36 -64,212.36
2 -64,212.36 -64,212.36
3 -493,074.38 -493,074.38
4 -64,212.36 -64,212.36
5 83,280.93 83,280.93
6 -493,074.38 -493,074.38
7 -64,212.36 -64,212.36
8 -64,212.36 -64,212.36
9 -493,074.38 -493,074.38
10 83,280.93 83,280.93
11 -64,212.36 -64,212.36
12 -493,074.38 -493,074.38
13 -64,212.36 -64,212.36
14 -64,212.36 -64,212.36
15 -345,581.09 -345,581.09
16 -64,212.36 -64,212.36
17 -64,212.36 -64,212.36
18 -493,074.38 -493,074.38
19 -64,212.36 -64,212.36
20 -847,514.34 83,280.93 -764,233.41
TASA DE
DTO: 9% VAC 6,817,261.41
Beneficiarios 4,829
C/E 1,411.63
21
Arreglos Institucionales
La sostenibilidad del proyecto se enmarca en asegurar y mantener la transitabilidad
permanente de los vehculos; asegurar la buena marcha en la etapa de Pre
operacin, Operacin y Mantenimiento; existiendo sinergia y buena organizacin
entre el Gobierno Regional y el Comit del Camino Vecinal (Conformado por los
beneficiarios del Proyecto). En este sentido la entidad ejecutora que es el Gobierno
Regional de Huancavelica; conjuntamente con el Comit del camino vecinal del
Centro Poblado San Martin de Mayunmarca, actualmente se encuentran
organizados y asesorados por los profesionales y tcnicos del Gobierno Regional de
Huancavelica; para lo cual se estipula el Acta de Compromiso de Mantenimiento
del camino vecinal (Ver Anexos); para que ste se encargue del mantenimiento,
tomndose en cuenta lo siguiente:
- El comit de mantenimiento de las Vas del Centro Poblado San Martin de
Mayunmarca, Distrito de Andabamba bajo supervisin y en Convenio con el
Gobierno Regional de Huancavelica contar con profesionales y tcnicos que se
encargaran de los trabajos de operacin y mantenimiento de la va. As mismo de
acuerdo a la necesidad establecer arreglos institucionales y administrativos con
otras entidades pblicas y privadas con el fin de afinar objetivos y esfuerzos para
hacer sostenible el proyecto a lo largo de los aos.
Capacidad de Gestin
Analizando la capacidad tcnica y logstica, recursos de la institucin se tiene:
- En la zona se cuenta con disponibilidad de recursos por parte de la
Municipalidad Distrital de Andabamba, explotacin de canteras, mano de obra, etc.
- El Manejo del Plan de Mantenimiento Rutinario (Anual) y Peridico (Cada 03
aos) que se elaborara con la ejecucin del Proyecto.
- Conservar estado de las vas, la fluidez de trnsito y sostener la inversin
efectuada.
22
Probables Conflictos
En cuanto a los posibles riesgos crticos que se podra producir se ha tomado las
medidas necesarias; una de las cuales es que se ha firmado el acta de donacin de
terreno o el acta de sesin de uso de los terrenos con las personas que sern
afectadas en su terreno, por otro lado, se empleara a trabajadores de la zona para los
trabajos donde de ejecucin del proyecto adems de ello tambin se coordinar con
la Polica Nacional en situacin de producirse cualquier eventualidad.
H. Impacto ambiental
La preocupacin mundial cada vez ms creciente por la necesidad de conservar el
ambiente; ello debido a las constantes agresiones que se vienen produciendo sobre
23
los distintos componentes ambientales (agua, suelo, aire, flora, fauna) y sobre el ser
humano, siendo ms severas en algunas reas especficas, como consecuencia de la
relacin, muchas veces desequilibrada y, por tanto, conflictiva, del hombre y su
medio.
Es en este sentido que la insercin de la dimensin ambiental, entre el conjunto de
criterios necesarios para la toma de decisiones en la ejecucin de ciertas actividades
del hombre, en la que estn involucrados, con los componentes ambientales, que es
caso que nos ocupa por la exigencia de elaboracin de los Estudios de impacto
ambiental (EsIA).
De acuerdo a lo mencionado, el presente estudios tiene por finalidad desarrollar el
anlisis de los Impactos ambientales potenciales del proyecto y en base a ello,
proponer las medidas adecuadas que sern aplicadas en el marco de un Plan de
Manejo Ambiental que permita la coexistencia con un ambiente sano y equilibrado.
Una alternativa apropiada para no alterar el medio ambiente es mitigar mediante
simulaciones de relleno y arborizaciones con el mismo tipo de plantaciones de la
zona, para evitar otros problemas de carcter ambiental a fin de identificar las
posibles afectaciones al entorno y ello ayuda a proponer las medidas apropiadas
para evitar a mitigar los efectos adversos y as poder lograr los objetivos trazados
en concordancia con los principios del desarrollo sostenible.
Para lo cual se tiene como objetivo: Realizar el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) del Proyecto, teniendo como propsito, identificar, evaluar e interpretar los
impactos ambientales potenciales, cuya ocurrencia tendra lugar en las distintas
etapas en que se compone el proyecto, a fin de proponer las medidas apropiadas
orientadas a evitar y/o mitigar los efectos negativos y fortalecer los positivos.
24
Plan de Implementacin
Fase de Pre Inversin
La elaboracin del presente estudio a nivel de perfil se har por
administracin indirecta, financiado por el Gobierno Regional de
Huancavelica, y el plazo para hacerlo es de aproximadamente 03 meses,
desde la formulacin del estudio hasta su aprobacin:
Tiempo Responsable
tem Descripcin
Oct Nov Dic
1 Elaboracin del Perfil Equipo Tcnico
2 Evaluacin del Perfil OPI
3 Correccin del perfil Equipo Tcnico
4 Aprobacin del Perfil OPI
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico
Fase de Inversin
Esta se encuentra comprendida por 1) la elaboracin del Estudio Definitivo
o Expediente Tcnico, y 2) por la Ejecucin del proyecto, propiamente
dicho (con todos sus componentes).
El periodo de elaboracin del Expediente Tcnico (hasta su aprobacin) se
ha estimado en 03 meses, mientras que la ejecucin llevara 8 meses a partir
del mes de setiembre el expediente tcnico, y desde octubre la ejecucin de
obras civiles, cuando el perodo de lluvias haya terminado y permita realizar
eficientemente las obras civiles y arquitectnicas. En dicho tiempo se
ejecutar los componentes definidos.
Fase de Inversin
26
Perodo 0
Responsable
tem Descripcin Ao 2016 (meses) Ao 2017 (meses)
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
PRE
A
INVERSIN
Elaboracin
1 Equipo Tcnico
del Perfil
Evaluacin
2 OPI
del Perfil
Correccin
3 Equipo Tcnico
del perfil
Aprobacin
4 OPI
del Perfil
EXPEDIENTE
B
TCNICO
Elaboracin
1 GRI/GRH
de E. T.
Evaluacin
2 CRRET/GRH
de E.T.
Correccin
3 GRI/GRH
de E.T.
Aprobacin
4 CRRET/GRH
de E.T.
EJECUCIN
C
DEL PIP
Componente
1 GRI/GRH
01
Componente
2 GRI/GRH
02
Componente
3 GRI/GRH
03
Fuente: Elaboracin Equipo tcnico
It 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
RESPONSA
e Descripcin
BLE
m
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
M.D.
OPERACI ANDABAM
1 N BA
M.D.
MANTENI ANDABAM
2 MIENTO BA
27
Item Descripcin
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
FASE DE
I INVERSIN
Elaboracin de
1 Exp.Tco
Ejecucin de los
2 componentes del PIP
FASE DE POST
II INVERSIN
1 OPERACIN
2 MANTENIMIENTO
28
29
30
Modalidad de Ejecucin
El Gobierno Regional de Huancavelica tiene experiencia en la ejecucin de este
tipo de proyectos, se sugiere que la ejecucin del proyecto se realice por
ADMINISTRACION INDIRECTA, ya que esta entidad no cuenta con los
recursos humanos y logsticos necesarios.
Cuadro V. 33
Esquema de Financiamiento de la Inversin
Financiamiento
tem Descripcin Tipo de Recursos
Fuente Participacin
1 Inversin
Gobierno Regional Recursos
Costos de la Alternativa 10%
de Huancavelica Determinados
seleccionada
Entidad Recursos
90%
Concursable Determinados
2 Post Inversin
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
FUENTES DE
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejoramiento del Pavimento de 5.18 km, pavimentacin rgida de concreto fc=210 presupuestaria y capacidad
COMPONENTES
Calzada.
kg/cm2 de 0.20 m.
Informes de tcnica de la unidad
obra. ejecutora.
Participacin de las
Construccin de veredas peatonales a base de concreto fc=175 kg/cm2 en rea de
Veredas y escalinatas. autoridades comunales y
3956.97 m2 y escalinatas a base de concreto fc=175 kg/cm2 en rea de 1424.61.
locales.
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
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VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
II. ASPECTOS
GENERALES
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Localizacin poltica
1
En base al documento EJEMPLOS DE APLICACIN DE LA NATURALEZA DE INTERVENCIONES EN EL
NOMBREDELOSPROYECTOSDEINVERSINPBLICA,incluidoenelAnexoSNIP09.
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Regin : Huancavelica
Provincia : Acobamba
Distrito : Andabamba
Centro Poblado : San Martin de Mayunmarca
Localizacin geogrfica
El Centro Poblado de San Martin de Mayunmarca se ubica en las siguientes
coordenadas:
Latitud Sur: 12 41' 28"
Longitud Oeste: 74 37' 17"
Altitud: 3460 msnm
Ubigeo: 090202
VAS DE ACCESO:
Mientras que las vas de acceso al distrito de Andabamba son con las
ciudades de Acobamba, Huancayo (capital de la Regin Junn) y Distrito de
Paucar; realizndose principalmente a travs de las siguientes rutas:
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
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2.2. INSTITUCIONALIDAD
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DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
2.2.4. EL OPERADOR
La Municipalidad Distrital de Andabamba se compromete a realizar las
gestiones necesarias a fin de dar sostenibilidad al proyecto, para lo cual esta
entidad se compromete a asumir gastos de operacin y mantenimiento.
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
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DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Normas ambientales
Ley N 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental (abril de 2001).
Ley N 28245 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin
Ambiental (junio del 2004).
R.D. N 007-2004-MTC/16 Planes de Compensacin y
Reasentamiento Involuntario para Proyectos de Infraestructura de
Transporte (enero de 2004).
R.D. N 006-2006-MTC/16 Reglamento de Consulta y
Participacin Ciudadana en el Proceso de Evaluacin Ambiental y
Social en el Sub Sector Transportes (enero de 2004).
D.S. N 008-2005-PCM Reglamento de la Ley N 28245 Ley
Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (enero de
2005).
Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas R.S. N 004-2000-
ED.
Ley N 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin.
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
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DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
A Nivel de Regin.
Segn el Plan de Desarrollo Regional Concertado y Participativo de
Huancavelica al 2021, tiene como visin Al 2021, Huancavelica
super en gran medida la pobreza y pobreza extrema. La desnutricin
crnica infantil ha disminuido. La calidad educativa mejor
significativamente, la poblacin ha desarrollado capacidades y
competencias con equidad de gnero e identidad cultural. El uso de
recursos naturales en actividades humanas y econmicas es
compatible y sostenible, dentro de un ambiente seguro y saludable. La
economa regional es diversificada y competitiva, basada
principalmente en la agricultura, ganadera, turismo, minera y
comercio, que dinamizan el crecimiento sostenible e inclusivo. La
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A Nivel Local.
Segn el Plan de Desarrollo Concertado Local del Distrito de
Andabamba tiene como Objetivo Principal en el Eje Estratgico de
Infraestructura Urbana y Vial Mejorar la Calidad de Vida e Integrar a
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MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
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TABLA N II.1
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP
Objetivo LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE
MAYUNMARCA, ACCEDEN A UN SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y
PEATONAL EN CONDICIONES ADECUADAS, EN LAS VAS PRINCIPALES Y
SECUNDARIAS
Componente 1 ADECUADA CALZADA
Componente 2 SUFICIENTE Y ADECUADAS VEREDAS
Componente 3 SUFICIENTE Y ADECUADAS OBRAS DE ARTE Y SEALIZACIN DE LA VA.
Instrumentos de Lineamientos asociados Compatibilidad del proyecto
Gestin
Plan Vial Dentro de los objetivos estratgicos y Mejoramiento progresivo del acceso
Departamental de especficos de desarrollo social, a un servicio de transitabilidad
Huancavelica contempla: Mejorar las condiciones vehicular y peatonal en condiciones
de vida de la poblacin, y como adecuadas.
medida es la implementacin y
mejoramiento de la infraestructura vial.
Plan de Desarrollo Programa de construccin y Elaborar y gestionar proyectos para
Concertado del asfaltado de la red vial del la inversin en asfaltado y
Gobierno Regional departamento. pavimentacin de la red vial.
de Huancavelica Cartera priorizada estudios de pre-
inversin en pavimentacin,
mejoramiento y rehabilitacin vial.
Programa de mejoramiento de la red
vial del departamento. (Asfalto
econmico, afirmado, etc.).
Recategorizacin y clasificacin de
la red vial departamental.
Gestionar financiamiento para
mantenimiento de la red vial
(alianzas pblico privadas, obras por
impuesto).
Programa de mejoramiento de la
accesibilidad a los anexos y
comunidades mediante caminos
vecinales y telefricos.
Programas de manteniendo rutinario
y peridico con el Instituto Vial
Provincial IVP.
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Plan de Desarrollo Mejorar la Calidad de Vida e Integrar a Elaborar y gestionar proyectos para
Concertado Local las localidades y Pueblos del Distrito a la inversin en asfaltado y
del Distrito de travs del mejoramiento y ampliacin de pavimentacin de la red vial.
Andabamba los ejes viales
Clasificacin Funcional
La responsabilidad funcional de este proyecto de inversin pblica se define
de la siguiente manera2:
TABLA II.2
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PIP
FUNCIN 15 TRANSPORTE
2
EnbasealAnexoSNIP01ClasificadorFuncionalProgramtico,delSNIP.
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III.IDENTIFICACIN
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3.1 DIAGNSTICO
FIGURA N III.1:
REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
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Altitud
La altitud del proyecto est en funcin a la ubicacin geogrfica con
que cuenta que es propio de la zona.
- Altitud = 3 460 m.s.n.m.
- Latitud Sur = 12 41 28
- Longitud Oeste = 74 37 17
Topografa
La zona de estudio presenta una topografa un tanto uniforme y con
pocas variaciones, no se encontraron quebradas profundas o
pronunciadas, zonas de planicie que se modifican progresivamente.
La topografa del rea de influencia del proyecto es no es muy
variada, presenta algunos relieves accidentados, con ondulaciones y
las pendientes no son muy pronunciadas entre 3% a 16% en todo el
tramo.
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Cuadro III. 02
Precipitacin, Humedad Y Temperatura Del Distrito De Andabamba
Periodos Meses Precipitacin y Humedad Relativa Temperatura
Seco Mayo, junio, Julio Las lluvias son muy escasas (8.3% de la La temperatura ms baja 0.4 C, la
precipitacin total anual). La humedad mxima es 20.4C y el promedio de
y Agosto relativa promedio es de 64.3%. las medias es de 9.5 C.
Intermedio Setiembre, octubre, Las lluvias son muy escasas y de corta La temperatura ms baja es 0.2 C, la
duracin (31.4% de la precipitacin total mxima es 22. 0 C y el promedio de
Noviembre y Abril anual) La humedad ambiental promedio es las medias es de 12.4 C.
de 70%.
Fisiografa
El Distrito de Andabamba, como zona de estudio presenta valles y pie
de montaa.
Valles
El paisaje de los valles est formado por llanuras coluviales, en este
tipo de terreno se desarrolla la agricultura sin embargo no cuentan con
sistema de riego y solo lo realizan por temporadas.
Pie de Monte
Es comn en este paisaje encontrar lomas onduladas de diversas
pendientes entre 10% y 50%, de las cuales esta ltima forma grietas
por donde en la poca de lluvias discurren las aguas de escorrenta
hacia la parte baja, generando en algunas zonas erosin moderada y
prdida de la capa superficial del terreno.
En estos terrenos existen plantaciones agrcolas de papa, maz,
arvejas, habas, trigo, cebada y otros.
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Vegetacin
Por las caractersticas de la zona se tiene una diversidad de especies
vegetales silvestres, informacin obtenida a travs de la observacin
directa y manifestaciones verbales de los pobladores algunas de las
especies se encuentran en proceso vulnerable, por depredacin de
especies para lea u otras actividades, sin realizar la reposicin
respectiva.
Cuadro III. 03
Especies Nativas Existentes En El Ambito Del Estudio
Hidrografa
Caractersticas Econmicas:
Actividad econmica
Agricultura
a. Produccin Agrcola
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Cuadro III. 04
Poblacin Econmicamente Activa De 14 Y Mas Aos De Edad, Segn Actividad
Econmica del C.P. Mayunmarca
Actividad Hombre Mujer Total %
Total 31 3 34 100%
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura 26 2 28 82.4%
Enseanza 4 1 5 14.7%
Servicios sociales y de salud 1 0 1 2.9%
Fuente: INEI, Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007
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Cuadro III. 05
Superficies Agrcolas Y No Agrcolas Del Distrito De Andabamba
ACOBAMBA 11,048.74 5,573.38 136.62 5,436.75 5,475.36 2,477.79 55.26 2,422.53 801.96 2,195.61
ANDABAMBA 7,523.92 3,172.83 50.10 3,122.74 4,351.09 2,504.57 53.38 2,451.19 574.12 1,272.40
ANTA 9,247.95 4,508.77 16.81 4,491.96 4,739.18 2,549.38 18.19 2,531.19 495.31 1,694.49
CAJA ESPIRITU 9,140.30 3,601.25 5.19 3,596.07 5,539.05 3,167.23 5.31 3,161.92 1,019.38 1,352.44
MARCAS 9,837.58 3,119.51 94.50 3,025.01 6,718.07 4,071.01 130.94 3,940.07 1,589.88 1,057.18
PAUCARA 19,870.22 8,789.79 119.74 8,670.05 11,080.43 9,558.50 39.58 9,518.92 27.82 1,494.11
POMACOCHA 5,045.13 3,096.90 35.19 3,061.71 1,948.23 966.41 16.82 949.59 700.95 280.87
ROSARIO 9,751.78 4,888.99 32.42 4,856.57 4,862.79 2,211.21 30.76 2,180.45 1,029.00 1,622.58
Cuadro III. 06
Produccin Agrcola Del Distrito De Andabamba
Cosecha Produccin Rdto. Precio en
Cultivo
(Ha) (Tm) (Kg./Ha) chacra (s/. kg)
ACHITA, KIWICHA, O AMARANTO 1.00 1.50 1500.00 5.00
ALFALFA 6.00 90.08 540.48 0.20
ARVEJA GRANO SECO 68.00 101.20 1488.24 1.97
ARVEJA GRANO VERDE 93.60 324.00 3461.54 1.74
AVENA GRANO 18.00 26.25 1458.33 0.90
CEBADA GRANO 246.00 369.00 1500.00 0.90
CHIRIMOYA 1.00 7.52 7520.00 1.50
CHOCHO O TARHUI GRANO SECO 30.00 44.70 1490.00 3.50
FRIJOL GRANO SECO 26.00 38.60 1484.62 3.30
HABA GRANO SECO 134.00 201.00 1500.00 2.06
HABA GRANO VERDE 3.00 9.20 3066.67 1.00
LENTEJA GRANO SECO 1.00 1.30 1300.00 1.10
LINAZA 12.00 13.40 1116.67 3.56
MAIZ AMILACEO 511.00 770.00 1506.85 2.18
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MAIZ CHOCLO 3.00 32.00 10666.67 1.00
MASHUA O IZANO 4.00 21.00 5250.00 0.90
MELOCOTONERO 1.00 3.71 371.00 1.50
NARANJO 2.00 6.34 2006.34 0.60
NISPERO 1.00 2.53 2530.00 0.60
OCA 5.00 25.00 5000.00 0.80
OLLUCO 11.50 59.00 5130.43 1.06
PACAE O GUABO 1.00 4.64 4640.00 0.50
PALTO 1.00 6.76 3380.00 1.20
PAPA 143.00 1495.40 10457.34 0.50
QUINUA 12.00 11.69 974.17 5.64
TRIGO 84.00 126.00 1500.00 0.90
TUNA 40.00 153.60 3072.00 1.20
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Huancavelica, 2013 - 2014.
Elaboracin: Equipo Tcnico.
54
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Actividad Pecuaria
a. Caractersticas de la Ganadera
La actividad pecuaria, est dada por la crianza de ganado vacuno y
ovino en algunas familias que poseen en promedio de tres a cuatro
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Fuente: Direccin de Informacin Agraria Huancavelica, 2013 - 2014.
Elaboracin: Equipo Tcnico.
b. Principales Especies
Entre las principales especies criadas en el distrito de Andabamba, se
tiene:
Vacunos, para el abastecimiento de leche y carne.
Ovinos, para abastecerse de carne y lana.
Caballos, utilizados como medios de transporte.
Burros, para emplearlos como medio de transporte.
Porcinos, para el autoconsumo.
Conejo, cuyes, gallinas, para el autoconsumo.
Potencialidades de Desarrollo.
Las potencialidades de desarrollo de la produccin pecuaria se basan
en la recuperacin e insercin de superficies con aptitud para el
pastoreo ubicado en las zonas altas.
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Peligros naturales
Son peligros asociados a fenmenos meteorolgicos, geotectnicos,
biolgicos, de carcter extremo o fuera de lo normal.
A continuacin, se presentan los peligros naturales como inundaciones,
lluvias, heladas, entre otros:
HELADAS
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SISMOS
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SEQUAS
HUAYCOS
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DESLIZAMIENTOS Y DERRUMBES
.
Para la identificacin de los peligros en el rea de influencia, se
utilizar el Formato N 1 Cuadro III- 8, como una herramienta de
apoyo para el anlisis, de acuerdo a las Pautas metodolgicas para la
Incorporacin del Anlisis de Riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica del MEF.
HELADAS
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SISMOS
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SEQUAS
HUAYCOS
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DESLIZAMIENTOS Y DERRUMBES
Cuadro III. 08
Anlisis de Peligros
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
64
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Cuadro III. 09
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
Parte B: Preguntas sobre Caractersticas Especficas de Peligros
67
3
VerAnexoSNIP05,ContenidoMnimoGeneraldelEstudiodePreInversinaniveldePerfildeun
ProyectodeInversinPblica.
68
Cuadro III. 10
Conteo Vehicular (IMD)
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo IMDs
Tipo de IMDa =
TOTAL % = FC
Vehculos IMDs * FC
26-Set-16 27-Set-16 28-Set-16 29-Set-16 30-Set-16 1-Oct-16 2-Oct-16 SEMANA vi/7
AUTO 26 22 20 16 16 19 22 141 68.12% 20 1.0880 22
CAMTA 0 0 0 2 12 4 6 24 11.59% 3 1.0880 4
BUS MED 0 0 0 0 2 0 0 2 0.97% 0 1.0880 0
BUS GRANDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 1.0880 0
CAM 2E 0 0 0 0 6 0 4 10 4.83% 1 1.0045 1
CAM 3E 0 0 0 0 4 0 2 6 2.90% 1 1.0045 1
ARTICULADO 4 4 4 4 4 4 0 24 11.59% 3 1.0045 3
TOTAL 30 26 24 22 44 27 34 207 100% 30 31
% 14.49% 12.56% 11.59% 10.63% 21.26% 13.04% 16.43% 100%
Imagen III. 10
Infraestructura Vial
Inventario Vial
Se realiz el inventario vial Bsico, sobre el trazo actual de la va en estudio,
considerando las progresivas actuales que se consideran en los estudios
topogrficos. Y se encontr que en la va no se encuentra superficie de
rodadura, ni veredas y tampoco obras de arte.
Cuadro N III. 11
Inventario Vial del Centro Poblado Mayunmarca
SIN PROYECTO
CARACTERSTICAS DE LA VA U.M.
TRAMO
71
Calzada Vehicular
Longitud de Va Km 5.18
Seccin Vial ml 9.2
Seccin de Va Pavimentada ml 0
rea de Va Pavimentada m2 0
Carriles Unid 0
Max. 20.50%.
Pendiente %
Mn. - 0.40%
Topografa Ondulada
Espesor de Pavimento m 0
Velocidad directriz (Km/hora) K/h 15-25
rea Total de la plataforma m2 20,420.98
Veredas y Obras de Arte
Cunetas ml 0
Badenes Unid. 0
Escalinatas m2 0
Veredas m2 0
Rampas Unid. 0
Muro de Contencin ml 0
Sardinel Elevado ml 0
Badenes Tipo II Unid. 0
Alcantarillas Tipo Marco Unid. 0
Alcantarillas Tipo TMC D=36" Unid. 0
Sumidero de Fondo Tipo chico Unid. 0
Construcciones de Buzones (Pluvial) Unid. 0
Red de Desage Pluvial ml 0
Fuente: Elaboracin Proyectista
Anlisis de vulnerabilidad
Para determinar el grado de vulnerabilidad del proyecto, se requiere
analizar la exposicin, fragilidad y resiliencia del mismo, para lo que
72
Cuadro III. 12
Formato N 02: Lista de Verificacin Sobre la Generacin de Vulnerabilidades por
Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
Preguntas Si No Comentarios
Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)
La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su Los peligros ms
X
exposicin a peligros? probables en el rea de
estudio debido a la
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a pendiente son los
situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la X deslizamientos, pero
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? estas no afectaran el
Proyecto.
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) Si No Comentario
La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
X Se recomendaran en las
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
especificaciones del
Los materiales de construccin consideran las caractersticas
X Proyecto y PMA.
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas
X
de la zona de ejecucin del proyecto?
La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas La seleccin de materiales
X se har en funcin de su
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
La tecnologa propuesta para el proyecto considera las eficiencia en el
cumplimiento de los
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del X
objetivos del proyecto, de
proyecto? manera que garantice su
durabilidad durante todo el
horizonte del mismo. Estn
considerndose y el
diseo de la infraestructura
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto est de acuerdo a la
X normatividad del RNE, en
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas
caso de realizar cambios,
de la zona de ejecucin del proyecto? habra que sustentar los
diseos de cada
elemento.
73
Interpretacin de la tabla4.
Exposicin: Puesto que la respuesta a las dos preguntas fue Si, entonces se contina
analizando las condiciones de vulnerabilidad por fragilidad o resiliencia.
Fragilidad: Ya que todas las respuestas son Si, se cuenta con la informacin suficiente
para plantear las alternativas de solucin y para reducir el riesgo.
Resiliencia: Puesto que existe 3 preguntas con respuesta No, se ha visto por
conveniente considerar las medidas necesarias en el proyecto para garantizar que
existan mecanismos para mantener la operatividad del proyecto frente a la presencia de
situaciones de peligro.
Adems se deber verificar que los mecanismos existentes en la zona son suficientes
para mantener el proyecto operativo ante situaciones de peligro, as como la
coordinacin institucional, la promocin de mecanismos de difusin sobre los daos
que se ocasionaran si no se toman medidas para reducir las condiciones de riesgo.
Cuadro III. 13
Formato N 03: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de
Exposicin, Fragilidad y Resiliencia
4
ParainterpretarlosresultadosdelatablaserecurrialosLineamientosparalainterpretacindelos
resultadosdelFormatoN2delasPautasmetodolgicasparalaincorporacindelanlisisdelriesgode
desastresenlosProyectosdeInversinPblica
74
5
ParainterpretarlosresultadosdelatablaserecurrialosLineamientosparalainterpretacindelos
resultadosdelFormatoN3delasPautasmetodolgicasparalaincorporacindelanlisisdelriesgode
desastresenlosProyectosdeInversinPblica
75
Cuadro III. 14
Escala de Nivel de Riesgo, Considerando Nivel de Peligros y
Vulnerabilidad
Grado de Vulnerabilidad
Definicin de Peligros / Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Fuente: Elaboracin propia en base a trabajo de campo, 2016.
Cuadro III. 15
Formato N 04: Definicin de los Daos que Generara la Ocurrencia de una
Situacin de Riesgo
Aspecto/Variable Si No Comentario
76
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VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Dado que la normatividad vigente del SNIP en cuanto a las fases de pre
inversin, inversin y post inversin del PIP, se realiza bajo el enfoque de la
Metodologa del Marco Lgico, el Anlisis de Involucrados, se elabor
tambin bajo dicho enfoque (por ser adems este ltimo, parte integrante del
primero), con la finalidad de optimizar los beneficios sociales del proyecto y
limitar los impactos negativos.
Cuadro III. 16
Matriz Sntesis de Involucrados
Grupos Acuerdos y
Problemas Intereses Estrategias
Involucrados Compromisos
Gestionar la
Deterioro elaboracin del
Conseguir el
permanente de la estudio de Pre
cofinanciamiento de los
va, que ocasionan inversin por
Gobierno costos de inversin del
demoras en el solicitud de los 1. Elaboracin del
Regional de proyecto para dotar de
transporte e pobladores de PIP.
Huancavelica infraestructura vial a la
inseguridad para los Mayunmarca en su
poblacin comprendida afn de ejecutar el
pobladores y
en la zona del proyecto. PIP.
usuarios de la zona
Autoridades del Tramo de va que Contar una va de acceso Ceder parte de sus
Apoyo en la gestin
y de salida en buenas terrenos para ampliar
Centro Poblado dificulta el para el
condiciones de la calzada de la va.
de Mayunmarca normal trnsito Mejoramiento de la
transitabilidad vehicular y
78
Tramo de va en
Contar con adecuadas Brindar apoyo de
psimas Concientizacin a los
vas de acceso a los primeros auxilios
Puesto de Salud condiciones que pobladores para el
pueblos comprendidos frente a posibles
de Mayunmarca dificulta el traslado cuidado y
en la Red de salud. accidentes en la
de personas hacia mantenimiento de la Va
ejecucin del PIP.
el centro de salud.
Tramo de va en
psimas
condiciones que Contar con adecuadas Concientizacin a los
Autoridades de dificulta el traslado vas de acceso de la Brindar educacin nios y padres de
las Instituciones de los estudiantes poblacin escolar y vial a familia para el
Educativas de hacia los centros de docentes a los centros los estudiantes de la cuidado y
educativos de la zona del mantenimiento de la
Mayunmarca salud y alarga el zona del PIP.
proyecto. va.
tiempo de viaje de
la I.E. a sus
Viviendas
Tramo de va en
psimas
condiciones de
transitabilidad.
Interrupcin del
trnsito en pocas
de lluvia. Contar con una va Proveer de mano de
Gestionar la solicitud
Dificultad para en adecuadas obra
Poblacin ante el Gobierno
trasladar y condiciones de necesaria en los
beneficiaria Regional para la
trnsito vehicular y
comercializar las mejorar la va. trabajos de ejecucin y
peatonal.
producciones mantenimiento de la va.
agrcolas y
pecuarias, en los
mercados locales,
an ms en
temporada de
lluvias.
Fuente: Reunin de Trabajo con involucrados.
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016.
- Aspectos Socio-econmicos
Indicadores Demogrficos
79
Cuadro III. 17
Poblacin Total por Localidad, 2007
Poblacin
Lugar
Total Urbana Rural
Per 27,412,157 20,810,288 6,601,869
Departamento Huancavelica 454,797 144,022 310,775
Provincia Acobamba 63,792 19,345 44,447
Distrito Andabamba 4,802 1,668 3,134
Centro Poblado Mayunmarca 762 0 762
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 18
Poblacin por Grupos de Edades y Sexo, 2007
Edad Hombre % Mujer % Total
De 0 a 4 aos 65 17.1% 53 13.9% 118
De 5 a 9 aos 49 12.9% 64 16.8% 113
De 10 a 14 aos 60 15.8% 48 12.6% 108
De 15 a 19 aos 34 8.9% 45 11.8% 79
De 20 a 24 aos 40 10.5% 47 12.3% 87
De 25 a 29 aos 29 7.6% 27 7.1% 56
De 30 a 34 aos 27 7.1% 17 4.5% 44
De 35 a 39 aos 15 3.9% 16 4.2% 31
De 40 a 44 aos 8 2.1% 17 4.5% 25
De 45 a 49 aos 22 5.8% 12 3.1% 34
De 50 a 54 aos 9 2.4% 11 2.9% 20
De 55 a 59 aos 9 2.4% 7 1.8% 16
De 60 a 64 aos 3 0.8% 2 0.5% 5
De 65 a 69 aos 2 0.5% 5 1.3% 7
De 70 a 74 aos 3 0.8% 3 0.8% 6
De 75 a 79 aos 3 0.8% 4 1.0% 7
80
Cuadro III. 19
Tasas de Crecimiento Poblacional por Niveles de Gobierno, 1993-2007
Poblacin Tasa de
Nivel de Gobierno
1993 2007 Crec.
Per 22,048,356 27,412,157 1.57%
Departamento Huancavelica 385,162 454,797 1.19%
Provincia Acobamba 42,096 63,792 3.01%
Distrito Andabamba 3,340 4,802 2.63%
C.P. Mayunmarca 742 762 0.19%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda 1993 y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 20
Poblacin proyectada al 2016
Ao Poblacin
2007 762
2008 782
2009 803
2010 824
2011 845
2012 867
2013 890
6
Utilizandoelmtodogeomtricodeproyeccin
81
2014 914
2015 938
2016 962
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016.
Niveles Educativos.
Cuadro III. 21
Instituciones Educativas, 2016.
Cdigo Alumnos
Nombre de IE Nivel / Modalidad
modular (2016)
740332 278 Inicial - Jardn 30
430231 36305 Primaria 119
1106707 JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO Secundaria 155
Fuente: ESCALE, Ministerio de Educacin 2016
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 22
Poblacin Mayor a 3 Aos que Sabe Leer, 2007.
Sabe leer Hombre Mujer Total %
Si 281 242 523 75%
No 63 111 174 25%
Total 344 353 697 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Del cuadro precedente se infiere que existe una baja tasa de alfabetismo
cercana al 25%.
Cuadro III. 23
Poblacin segn el ltimo Nivel de Estudios, 2007
Nivel de estudios Hombre Mujer Total %
Sin Nivel 65 106 171 25%
Educacin Inicial 7 15 22 3%
Primaria 160 185 345 49%
Secundaria 98 44 142 20%
Superior No Univ. incompleta 6 1 7 1%
Superior No Univ. completa 4 0 4 1%
Superior Univ. incompleta 3 0 3 0%
Superior Univ. completa 1 2 3 0%
Total 344 353 697 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
82
Niveles de Salud.
Cuadro III. 24
Establecimientos de Salud, 2016
TIPO DE NOMBRE DEL
MICRORRED ESTABLECIMIENTO ESTABLECIMIENTO PROVINCIA DISTRITO
PAUCARA Puesto de Salud I-1 Mayunmarca Acobamba Andabamba
Fuente: Registro Nacional de Establecimientos de Salud - RENAES-MINSA
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 25
Poblacin Segn Afiliacin a Seguros de Salud, 2007
Categoras Casos %
Solo est asegurado al SIS 347 46%
Est asegurado en ESSALUD 3 0%
No tiene ningn seguro 412 54%
Total 762 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 26
Abastecimiento de Agua en la Viviendas, 2007
CATEGORAS CASOS %
Ro, acequia, manantial o similar 163 92.6%
Vecino 13 7.4%
Otro 0 0.0%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
83
Cuadro III. 27
Poblacin Segn SS.HH. que tienen en la Vivienda, 2007
Categoras Casos %
Pozo ciego o negro / letrina 48 27.3%
Ro, acequia o canal 5 2.8%
No tiene 123 69.9%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
En este caso, se puede ver que ms del 69% de las viviendas no cuenta con
red pblica de desage dentro de la vivienda, mientras que solo el 27.3%
cuenta con letrinas.
Pero con la obra de agua y alcantarillado el 90% de la poblacin contara
con red pblica de desage.
Cuadro III. 28
Poblacin Segn Tipo de Vivienda, 2007
Categoras Casos %
Casa Independiente 207 100.00%
Total 207 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 29
Poblacin Segn Tenencia de la Vivienda, 2007
Categoras Casos %
Alquilada 1 0.57%
Propia pagando a plazos 2 1.14%
Propia totalmente pagada 169 96.02%
Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institucin 4 2.27%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
84
Cuadro III. 30
Poblacin Segn Material Predominante en los Paredes de las Viviendas, 2007
Categoras Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 0.6%
Adobe o tapia 175 99.4%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 31
Poblacin Segn Material Predominante en los Pisos de las Viviendas, 2007
Categoras Casos %
Tierra 174 98.86%
Cemento 2 1.14%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Actividad Econmica
Cuadro III. 32
PEA de la Poblacin Mayor de 6 aos, 2007
85
Cuadro III. 33
Alumbrado Elctrico en las Viviendas, 2007
Categoras Casos %
Si 83 47.2%
No 93 52.8%
Total 176 100%
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Poblacin y de Vivienda y 2007
Elaboracin: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro III. 34
C.P. Mayunmarca.: Disposicin para Participar en el PIP, 2016
Descripcin Frecuencia Porcentaje Porcentaje acumulado
Si 60 100.00% 100.00%
No 0 0.00% 100.00%
Total 60 100.00%
Fuente: Elaboracin propia en base a entrevista realizada a la poblacin afectada.
86
Fase de Inversin
Su participacin se refiere al cumplimiento de los compromisos de libre
disponibilidad de terrenos y libre disponibilidad de mano de obra no
calificada y materiales, durante la ejecucin del proyecto.
Problemtica percibida:
Deficiente servicio de transitabilidad.
Intereses:
Contar con pistas y veredas de las vas principales y secundarias
del Centro Poblado de San Martin de Mayunmarca.
Estrategias:
Participacin activa en las fases de Pre Inversin del PIP, en la etapa del
diagnstico.
Participacin en la fase de Inversin del PIP, a travs de la disponibilidad
de mano de obra, terrenos y materiales.
Acuerdos y compromisos:
Disponibilidad de alineamiento de terrenos para la ejecucin del PIP.
Compromiso de Mano de Obra de los pobladores para la ejecucin de PIP.
Compromiso de Operacin y Mantenimiento.
88
Grfico III. 4
rbol de Causas y Efectos
vehculos tiempos de
movilizacin de las
personas
I di
Inadecuada
Infraestructura vial
Causas Indirectas
89
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
b) Medios fundamentales
Adecuada Calzada.
Suficientes y adecuadas veredas y escalinatas.
Suficientes y adecuadas obras de arte y sealizacin de la va.
90
Grfico III. 5
rbol de Medios y Fines
Mejoradelniveldevidaydedesarrollosocioeconmico Finsupremo
delaPoblacinenelreadeinfluenciadelProyecto
FinesIndirectos
Reduccin de los
Conservacin de los tiempos de
FinesDirectos
Adecuada
Infraestructura
vial
MediosIndirectos
91
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Grfico III. 6
Relaciones Entre Medios Fundamentales
MEDIOSFUNDAMENTALESIMPRESCINDIBLES
92
Grfico III. 7
Planteamiento de Acciones
ACCION 1.2.
93
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
94
95
96
IV. FORMULACIN
97
Cuadro IV. 01
Tiempo Responsable
tem Descripcin
Oct Nov Dic
1 Elaboracin del Perfil Equipo Tcnico
2 Evaluacin del Perfil OPI
3 Correccin del perfil Equipo Tcnico
4 Aprobacin del Perfil OPI
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
98
Cuadro IV. 02
Fase de Inversin
Perodo 0
Responsable
tem Descripcin Ao 2016 (meses) Ao 2017 (meses)
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
PRE
A
INVERSIN
Elaboracin
1 Equipo Tcnico
del Perfil
Evaluacin
2 OPI
del Perfil
Correccin
3 Equipo Tcnico
del perfil
Aprobacin
4 OPI
del Perfil
EXPEDIENTE
B
TCNICO
Elaboracin
1 GRI/GRH
de E. T.
Evaluacin
2 CRRET/GRH
de E.T.
Correccin
3 GRI/GRH
de E.T.
Aprobacin
4 CRRET/GRH
de E.T.
EJECUCIN
C
DEL PIP
Componente
1 GRI/GRH
01
Componente
2 GRI/GRH
02
Componente
3 GRI/GRH
03
Cuadro IV. 03
Fase de Post Inversin
99
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
OPERACI M.D.
1 N ANDABAMBA
MANTENIM M.D.
2 IENTO ANDABAMBA
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro IV. 04
Horizonte de Evaluacin Alternativa
Perodo 0 Post Inversin
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Item Descripcin
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
FASE DE
I INVERSIN
Elaboracin de
1 Exp.Tco
Ejecucin de los
2 componentes del PIP
FASE DE POST
II INVERSIN
1 OPERACIN
2 MANTENIMIENTO
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
100
101
Cuadro IV. 05
Poblacin segn tipo de rea
Poblacin
Lugar
Total Urbana Rural
Per 27,412,157 20,810,288 6,601,869
Departamento Huancavelica 454,797 144,022 310,775
Provincia Acobamba 63,792 19,345 44,447
Distrito Andabamba 4,802 1,668 3,134
Centro Poblado Mayunmarca 762 0 762
Fuente: INEI, Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda, 2007
Tasas de Crecimiento
Poblacin
Nivel de Gobierno Tasa de Crec.
1993 2007
Per 22,048,356 27,412,157 1.57%
Departamento Huancavelica 385,162 454,797 1.19%
Provincia Acobamba 42,096 63,792 3.01%
Distrito Andabamba 3,340 4,802 2.63%
Distrito de Paucar 9,270 24,317 7.13%
Localidad de Mayunmarca 742 762 0.19%
Localidad de Ccochamarca 0 409 2.63%
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin censal del INEI, 1993 y 2007.
Cuadro IV. 06
Proyeccin de la Poblacin Demandante
102
Paucara Poblacin
Ao Andabamba (15%) Mayunmarca Ccochamarca
(5.29%) Total
0 2016 910 1,680 962 517 4,069
0 2017 934 1,725 988 530 4,176
1 2018 958 1,770 1,014 544 4,286
2 2019 983 1,816 1,040 558 4,398
3 2020 1,009 1,864 1,068 573 4,514
4 2021 1,036 1,913 1,096 588 4,632
5 2022 1,063 1,963 1,124 603 4,754
6 2023 1,091 2,015 1,154 619 4,879
7 2024 1,119 2,068 1,184 636 5,007
8 2025 1,149 2,122 1,215 652 5,139
9 2026 1,179 2,178 1,247 669 5,274
10 2027 1,210 2,235 1,280 687 5,412
11 2028 1,242 2,294 1,314 705 5,554
12 2029 1,274 2,354 1,348 724 5,700
13 2030 1,308 2,416 1,384 743 5,850
14 2031 1,342 2,479 1,420 762 6,004
15 2032 1,377 2,545 1,457 782 6,161
16 2033 1,414 2,611 1,495 803 6,323
17 2034 1,451 2,680 1,535 824 6,489
18 2035 1,489 2,750 1,575 845 6,660
19 2036 1,528 2,823 1,616 868 6,835
20 2037 1,568 2,897 1,659 890 7,014
103
a. Conteo Vehicular
Cuadro IV. 07
Resultados Del Conteo de trfico (Clasificacin) Vehicular Diaria Ambos Sentidos
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
Tipo de Vehculos
26/09/2016 27/09/2016 28/09/2016 29/09/2016 30/09/2016 1/10/2016 2/10/2016
AUTO 26 22 20 16 16 19 22
CAMTA 0 0 0 2 12 4 6
BUS MED 0 0 0 0 2 0 0
BUS GRANDE 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 0 0 0 0 6 0 4
CAM 3E 0 0 0 0 4 0 2
ARTICULADO 4 4 4 4 4 4 0
TOTAL 30 26 24 22 44 27 34
Grfico IV. 1
Volumen De Trfico Por Da
104
Cuadro IV. 08
Factores De Correccin (F.C.)
ENERO FEBRE MARZO ABRIL MAYO JUNIO
CODIGO PEAJE
Ligeros Pesados Ligeros Pesados Ligeros Pesados Ligeros Pesados Ligeros Pesados Ligeros Pesados
1.416504 1.255471 1.461557 1.244368 1.302242 1.073199 1.099727 0.941542 1.041728 0.965756 0.918526 0.935588
0.786641 0.924267 0.773515 0.901637 0.851921 0.902304 1.088029 1.004455 0.948454 1.019845 0.883835 0.983185
Cuadro IV. 09
ndice Medio Diario Anual
Tipo de Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Dom ingo TOTAL IMDs = IMDa =
% FC
Vehiculos 2 6 - Set - 16 2 7- Set - 16 2 8 - Set - 16 2 9 - Set - 16 3 0 - Set - 16 1- Oct - 16 2 - O ct - 16 SEMANA vi/7 IMDs * FC
AUTO 26 22 20 16 16 19 22 141 68.12% 20 1.0880 22
CAMTA 0 0 0 2 12 4 6 24 11.59% 3 1.0880 4
BUS MED 0 0 0 0 2 0 0 2 0.97% 0 1.0880 0
BUS GRANDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 1.0880 0
CAM 2E 0 0 0 0 6 0 4 10 4.83% 1 1.0045 1
CAM 3E 0 0 0 0 4 0 2 6 2.90% 1 1.0045 1
ARTICULADO 4 4 4 4 4 4 0 24 11.59% 3 1.0045 3
TOTAL 30 26 24 22 44 27 34 207 100% 30 31
% 14.49% 12.56% 11.59% 10.63% 21.26% 13.04% 16.43% 100%
105
Cuadro IV. 10
Tasa De Crecimiento Poblacional Y Tasa De Crecimiento Del PBI Regional
Tasa Promedio de Crecimiento del PBI Tasa de Crecimiento Promedio de la
Regional 2014-2013 Poblacin
4.1% 2.63%
Cuadro IV. 11
Proyeccin Del Trafico Normal (Veh/Da)
Tasa de AO
Tipo de Vehiculos Crecim.
% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AUTO 2.63% 22 23 23 24 24 25 26 26 27 28 29 29 30 31 32 32 33 34 35 36 37
CAMTA 2.63% 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7
BUS MED 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 4.10% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CAM 3E 4.10% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
ARTICULADO 4.10% 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 7
TOTAL 31 32 32 33 34 36 37 37 38 39 40 43 44 46 47 47 49 50 51 53 55
Fuente: Elaboracin Propia (Estudio de Trfico)
106
Cuadro IV. 12
Estimacin De Trfico Generado (Veh/Da)
Tasa de AO
Tipo de Vehiculos
Crecim. % 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AUTO 2.63% 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6
CAMTA 2.63% 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
BUS MED 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 3E 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARTICULADO 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTAL 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7 7 8
Fuente: Elaboracin Propia (Estudio de Trafico)
Cuadro IV. 13
Estimacin Del Trfico Total (Veh/Da)
AO
Tasa de
Tipo de Vehiculos
Crecim. % 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
NORMAL 31 32 32 33 34 36 37 37 38 39 40 43 44 46 47 47 49 50 51 53 55
AUTO 2.63% 22 23 23 24 24 25 26 26 27 28 29 29 30 31 32 32 33 34 35 36 37
CAMTA 2.63% 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7
BUS MED 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 4.10% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CAM 3E 4.10% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
ARTICULADO 4.10% 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 7
GENERADO 0 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7 7 8
AUTO 2.63% 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6
CAMTA 2.63% 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
BUS MED 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 2.63% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 3E 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARTICULADO 4.10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
IMD TOTAL 31 35 35 37 38 41 42 42 43 44 45 49 51 53 54 54 56 57 58 60 63
107
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro IV. 14
Caractersticas De La Va Demandada
Calzada Vehicular
Longitud de Va Km 5.20
Seccin Vial ml 9.2
Seccin de Va Pavimentada ml 6
rea de Va Pavimentada m2 28643.95
Carriles Unid 2
Max. 20.50%.
Pendiente %
Mn. - 0.40%
Topografa Plana
Espesor de Pavimento m 20 cm
Velocidad directriz (Km/hora) K/h 30-35
rea Total de la plataforma m2 28,643.95
Veredas y Obras de Arte
Cunetas ml 10367.7
Badenes Unid. 37
Escalinatas m2 3865.42
Veredas m2 3956.97
Rampas Unid. 127
Muro de Contencin ml 310.7
Sardinel Elevado ml 8467.55
Badenes Tipo II Unid. 1
Alcantarillas Tipo Marco Unid. 2
Alcantarillas Tipo TMC D=36" Unid. 2
Sumidero de Fondo Tipo chico Unid. 30
Construcciones de Buzones (Pluvial) Unid. 14
Red de Desage Pluvial ml 899.05
Fuente: Elaboracin Proyectista
108
La oferta del servicio del rea de influencia est dada por una
infraestructura vial carpeta de rodadura afirmada, con topografa
ondulada, de acuerdo a la inspeccin se pudo recopilar un inventario
vial, observndose las siguientes caractersticas del tramo:
Cuadro IV. 15
Situacin Actual De La Va Sin Proyecto
Calzada Vehicular
Longitud de Va Km 5.20
Seccin Vial ml 9.2
Seccin de Va Pavimentada ml 0
rea de Va Pavimentada m2 0
Carriles Unid 0
Max. 20.50%.
Pendiente %
Mn. - 0.40%
Topografa Ondulada
Espesor de Pavimento m 0
Velocidad directriz (Km/hora) K/h 15-25
rea Total de la plataforma m2 20,420.98
Veredas y Obras de Arte
Cunetas ml 0
Badenes Unid. 0
Escalinatas m2 0
Veredas m2 0
Rampas Unid. 0
Muro de Contencin ml 0
Sardinel Elevado ml 0
Badenes Tipo II Unid. 0
Alcantarillas Tipo Marco Unid. 0
Alcantarillas Tipo TMC D=36" Unid. 0
Sumidero de Fondo Tipo chico Unid. 0
Construcciones de Buzones (Pluvial) Unid. 0
Red de Desage Pluvial ml 0
Fuente: Elaboracin Proyectista
109
Cuadro IV. 16
Situacin De La Va Con Proyecto Alt. N 1
CON PROYECTO
CARACTERSTICAS DE LA VA U.M.
ALT. 1
Calzada Vehicular
Longitud de Va Km 5.20
Seccin Vial ml 9.2
Seccin de Va Pavimentada ml 6
rea de Va Pavimentada m2 28643.95
Carriles Unid 2
Max. 20.50%.
Pendiente %
Mn. - 0.40%
Topografa Plana
Espesor de Pavimento m 20 cm
Velocidad directriz (Km/hora) K/h 30-35
rea Total de la plataforma m2 28,643.95
Veredas y Obras de Arte
Cunetas ml 10367.7
Badenes Unid. 37
Escalinatas m2 3865.42
Veredas m2 3956.97
Rampas Unid. 127
Muro de Contencin ml 310.7
Sardinel Elevado ml 8467.55
Badenes Tipo II Unid. 1
Alcantarillas Tipo Marco Unid. 2
Alcantarillas Tipo TMC D=36" Unid. 2
Sumidero de Fondo Tipo chico Unid. 30
Construcciones de Buzones (Pluvial) Unid. 14
Red de Desage Pluvial ml 899.05
Fuente: Elaboracin Proyectista
110
Cuadro IV. 17
Situacin De La Infraestructura Con Proyecto Alt. N2
CON PROYECTO
CARACTERSTICAS DE LA VA U.M.
ALT. 2
Calzada Vehicular
Longitud de Va Km 5.20
Seccin Vial ml 9.2
Seccin de Va Pavimentada ml 6
rea de Va Pavimentada m2 32656.63
Carriles Unid 2
Max. 18.90%.
Pendiente %
Mn. - 0.50%
Topografa Plana
Espesor de Pavimento m e=2" (5cm)
Velocidad directriz (Km/hora) K/h 30-35
rea Total de la plataforma m2 32,656.63
Veredas y Obras de Arte
Cunetas ml 10367.7
Badenes Unid. 37
Escalinatas m2 3865.42
Veredas m2 3956.97
Rampas Unid. 127
Muro de Contencin ml 310.7
Sardinel Elevado ml 8467.55
Badenes Tipo II Unid. 1
Alcantarillas Tipo Marco Unid. 2
Alcantarillas Tipo TMC D=36" Unid. 2
Sumidero de Fondo Tipo chico Unid. 30
Construcciones de Buzones (Pluvial) Unid. 14
Red de Desage Pluvial ml 899.05
Fuente: Elaboracin Proyectista
Cuadro IV. 18
Balance Oferta Demanda
111
Calzada Vehicular
Badenes Unid. 0 37 37
112
a) Estudios de Base
Topografa:
Cartografa:
Cuadro IV. 19
113
Suelos y taludes:
Ensayos de laboratorio
- Caractersticas Fsicas
- Anlisis Granulomtrico
- Lmites de Consistencia
- Limite Plstico
114
- Contenido de Humedad
- Clasificacin SUCS
- Caractersticas Mecnicas
- Proctor modificado
Geologa y Geotecnia
Diseo geomtrico.
115
Bombeo : 2.00%
Pavimentos
116
Fuentes de Agua
Cuadro IV. 20
Puntos De Agua
N PROGRESIVA DESCRIPCION
1 Entrada a Cochamarca Desfogue de Reservorio Rgimen Permanente
Elaboracin: Equipo Tcnico.
117
Expropiaciones
Las personas y los comuneros que tienen sus terrenos a lo largo del tramo de la
va han firmado el compromiso con la Municipalidad Distrital de Andabamba,
para ceder parte de sus terrenos, para la ampliacin del ancho de la va en
estudio.
118
ALTERNATIVA N 01
Bombeo : 2.0%
119
ALTERNATIVA N 02
120
Bombeo : 2.0%
121
Cuadro IV. 22
Cuadro De Canteras
122
Cuadro IV. 23
Puntos De Agua
N PROGRESIVA DESCRIPCION
1 Entrada a Cochamarca (Mayunmarca) Desfogue de Reservorio Rgimen Permanente
Elaboracin: Equipo Tcnico.
a) Metas de productos.
Cuadro IV. 24
Determinacin De Metas De Productos Alternativa 1
DETERMINACION DE METAS DE PRODUCTOS DE LA PRIMERA ALTERMATIVA
COMPONENTE ACCIONES METAS
Adecuada Calzada La propuesta consiste en el Mejoramiento de 5,183.85 metros Mejoramiento de la va
lineales de la va de pavimentacin rgida, concreto fc=210 kg/cm2 al ao cero.
de espesor de 0.20 m., y una sub base de 0.20 m. de espesor de
material granular con materiales de la zona, de canteras de agregado
y material de prstamo debidamente analizadas y clculo de
volumen.
Suficiente y Construccin de veredas peatonales a base de concreto fc=175 Construccin de
adecuadas veredas kg/cm2 en rea de 3956.97 m2 y construccin de escalinatas de veredas y escalinatas.
y escalinatas concreto fc=175 kg/cm2 en rea de 3,865.42 m2.
123
Cuadro IV. 25
Determinacin De Metas De Productos Alternativa 2
DETERMINACION DE METAS DE PRODUCTOS DE LA PRIMERA ALTERMATIVA
COMPONENTE ACCIONES METAS
Adecuada Calzada La propuesta consiste en el Mejoramiento del Pavimento, Mejoramiento de la va
pavimentacin flexible de 0.05 m. de espesor (asfalto en Caliente), al ao cero.
con una Base granular de 0.20 m. de espesor y una Sub base de
espesor 0.20 m. con material granular natural, grava que
existe en la zona (canteras identificadas en el rea del
proyecto), seleccionada por zarandeo o por chancado.
124
125
Cuadro IV. 27
Alternativa 01: Presupuesto de Inversin a Precios Privados
PRECIOS PRIVADOS
TEM DESCRIPCIN
S/. (CON IGV)
Cuadro IV. 28
Alternativa 02: Presupuesto de Inversin a Precios Privados
126
PRECIOS
TEM DESCRIPCIN PRIVADOS S/. (CON
IGV)
01 OBRAS PRELIMINARES 187,276.05
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 120,708.05
03 PAVIMENTO ASFALTICO 2,973,199.56
04 ESCALINATAS DE CONCRETO 886,823.06
05 ACERA PEATONAL 1,416,142.14
06 MURO DE CONTENCION 496,705.37
07 SARDINELES ARMADOS 289,270.89
08 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS 81,668.85
09 CONSTRUCCION DE BADENES TIPO II 41,898.92
10 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 195,613.60
11 TRANSPORTE 374,520.25
12 MITIGACION AMBIENTAL 78,859.75
13 VARIOS 322,887.34
COSTO DIRECTO 7,465,573.83
GASTOS GENERALES 746,557.38
UTILIDAD 373,278.69
SUB TOTAL 8,585,409.90
IGV 18% 1,545,373.78
TOTAL PRESUPUESTO 10,130,783.69
SUPERVISIN 373,278.69
EXPEDIENTE TCNICO 223,967.21
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 10,728,029.59
LONGITUD TOTAL KM 5.18
COSTO POR KM (EN NUEVOS SOLES) S/. 2,071,048.18
TIPO CAMBIO A OCTUBRE 2016. 3.49
COSTO POR KM (EN DOLARES) U$. 593,423.55
Cuadro IV. 29
127
Cuadro IV. 30
Alternativa 02: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Con Proyecto
P.
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD PARCIAL SUB TOTAL
UNITARIO
1 Mantenimiento Rutinario
1.01 Trabajos Preliminares 5000
1.01.01 Movilizacin y desmovilizacin de equipo Glb 1 5000 5000
1.02 Conservacin de Calzada 217,969.80
1.02.01 Bacheo y Sellado en plataforma m2 3,632.83 60 217969.8
1.03 Trabajos de Drenaje y Obras de Arte 35353.857
1.03.01 Limpieza de Cunetas ml 10,367.70 3.41 35353.857
1.04 Trabajos de Pintura 18,516.57
1.04.01 Pintura Lineal E=0.10 mt en Eje ml 10,367.70 1 10367.7
1.04.02 Pintura en Smbolos y Flechas m2 197.38 2 394.76
128
Cuadro IV. 31
Alternativa 01: Costos de Operacin Mantenimiento Peridico Con Proyecto
129
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro IV. 32
Alternativa 02: Costos de Operacin Mantenimiento Peridico Con Proyecto
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO CADA 5 AOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 2
P.
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD PARCIAL SUB TOTAL
UNITARIO
A. Mantenimiento Peridico
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES 15,000.00
1.01 Movilizacin y desmovilizacin de equipo Glb 1.00 15,000.00 15,000.00
2 AFIRMADO 139,509.00
Mejoramiento de Sub Base m2 3,265.66 42.72 139,509.00
2 CONSERVACION DE CALZADA 197,245.86
2.01 Imprimacin asfltica m2 3,265.66 7.56 24,688.39
2.02 Carpeta asfltica en caliente e=2" m2 3,265.66 52.84 172,557.47
3 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,700.00
3.01 Concreto en veredas ml 22.00 50.00 1,100.00
3.02 Concreto en cunetas ml 12.00 50.00 600.00
4 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 35,768.57
4.01 Limpieza de cunetas ml 10,367.70 3.45 35,768.57
5 JUNTAS 112.00
5.01 Juntas asflticas en cunetas ml 22.00 2.00 44.00
5.02 Juntas asflticas en Sardinel ml 12.00 2.00 24.00
5.04 Juntas asflticas en Veredas ml 22.00 2.00 44.00
6 SEGURIDAD VIAL 23,869.96
6.01 Pintura Lineal E=0.10 mt en Eje ml 5,183.85 1.00 5,183.85
6.02 Pintura en Smbolos y Flechas m2 197.38 5.00 986.90
6.03 Pintura en cruces peatonales m2 2,190.99 5.00 10,954.95
6.04 Pintura en sardinel expuesto ml 3,372.13 2.00 6,744.26
7 AREAS VERDES 13,020.12
7.01 suministro de tierra agrcola m3 706.08 18.44 13,020.12
Costo Directo 426,225.50
GG 8% 34,098.04
UT 5% 21,311.27
Sub Total 481,634.81
IGV 18% 86,694.27
Costo Total 568,329.08
Fuente: Elaboracin Propia, 2016.
130
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro IV. 33
Alternativa 01 y 02: Flujo de Costos Incrementales a precios de mercado
AO
Costos de ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Mantenimiento
Inversin Mantenimiento Inversin Mantenimiento
0 12,169,747.25 10,728,029.59
1 457,287.84 41,294.48 371,671.36
2 457,287.84 41,294.48 371,671.36
3 1,029,103.87 41,294.48 371,671.36
4 457,287.84 41,294.48 371,671.36
5 457,287.84 115,331.95 568,329.08
6 1,029,103.87 41,294.48 371,671.36
7 457,287.84 41,294.48 371,671.36
8 457,287.84 41,294.48 371,671.36
9 1,029,103.87 41,294.48 371,671.36
10 457,287.84 115,331.95 568,329.08
11 457,287.84 41,294.48 371,671.36
12 1,029,103.87 41,294.48 371,671.36
13 457,287.84 41,294.48 371,671.36
14 457,287.84 41,294.48 371,671.36
15 1,029,103.87 115,331.95 568,329.08
16 457,287.84 41,294.48 371,671.36
17 457,287.84 41,294.48 371,671.36
18 1,029,103.87 41,294.48 371,671.36
19 457,287.84 41,294.48 371,671.36
20 457,287.84 115,331.95 568,329.08
131
V. EVALUACIN
132
133
134
135
AUTO 39,741 39,741 41,469 41,469 43,197 44,925 44,925 46,653 48,381 50,109 50,109 51,837 53,564 55,292 55,292 57,020 58,748 60,476 62,204 63,932
CAMTA 7,559 7,559 7,559 7,559 9,449 9,449 9,449 9,449 9,449 9,449 9,449 9,449 11,339 11,339 11,339 11,339 11,339 11,339 13,229 13,229
BUS MED 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 4,673 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346 9,346
CAM 3E 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 6,432 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864 12,864
ARTICULADO 25,068 25,068 25,068 33,424 33,424 33,424 33,424 33,424 33,424 33,424 41,780 41,780 41,780 41,780 41,780 50,136 50,136 50,136 50,136 58,492
Sub Total 83,474 83,474 85,201 93,557 97,175 98,903 98,903 100,631 102,359 104,087 123,547 125,275 128,893 130,621 130,621 140,705 142,433 144,161 147,778 157,862
AUTO 0 5,184 5,184 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 8,639 8,639 8,639 8,639 8,639 8,639 8,639 8,639 10,367
CAMTA 0 0 0 0 0 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076 5,076
BUS MED 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BUS GRANDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 2E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAM 3E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARTICULADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total 0 5,184 5,184 6,912 6,912 11,987 11,987 11,987 11,987 11,987 11,987 11,987 13,715 13,715 13,715 13,715 13,715 13,715 13,715 13,715 15,443
TOTAL - 88,657 88,657 92,113 100,469 109,162 110,890 110,890 112,618 114,346 116,074 135,535 138,990 142,608 144,336 144,336 154,420 156,148 157,876 161,493 173,305
=
BCMu: Beneficio total por ahorro de mantenimiento
CMsp: Costo de Mantenimiento sin proyecto
CMcp: Costo de mantenimiento con proyecto
Cuadro N V. 03
136
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
CON PROYECTO
AO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Inversin Mantenimiento* Inversin Mantenimiento
0 9,614,100.33 8,475,143.38
1 -311,995.02 -64,212.36
2 -311,995.02 -64,212.36
3 -740,857.04 -493,074.38
4 -311,995.02 -64,212.36
5 -256,466.92 83,280.93
6 -740,857.04 -493,074.38
7 -311,995.02 -64,212.36
8 -311,995.02 -64,212.36
9 -740,857.04 -493,074.38
10 -256,466.92 83,280.93
11 -311,995.02 -64,212.36
12 -740,857.04 -493,074.38
13 -311,995.02 -64,212.36
14 -311,995.02 -64,212.36
15 -685,328.94 -345,581.09
16 -311,995.02 -64,212.36
17 -311,995.02 -64,212.36
18 -740,857.04 -493,074.38
19 -311,995.02 -64,212.36
20 -961,410.03 -256,466.92 -847,514.34 83,280.93
137
Cuadro V. 05
Factores de Correccin a Precios Sociales
OBRAS FACTOR*
Inversin 0.79
Mantenimiento y Operacin 0.75
Fuente: Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Rehabilitacin y Mejoramiento de Caminos Vecinales a Nivel de Perfil
Cuadro V. 05
Presupuesto de Inversin de la Alternativa 01 a Precios Sociales
138
Cuadro V. 06
Presupuesto de Inversin de la Alternativa 02 a Precios Sociales
PRECIOS
FACTOR DE PRECIOS
TEM DESCRIPCIN PRIVADOS S/.
CORRECCIN SOCIALES
(CON IGV)
01 OBRAS PRELIMINARES 187,276.05 0.79 147,948.08
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 120,708.05 0.79 95,359.36
03 PAVIMENTO ASFALTICO 2,973,199.56 0.79 2,348,827.65
04 ESCALINATAS DE CONCRETO 886,823.06 0.79 700,590.22
05 ACERA PEATONAL 1,416,142.14 0.79 1,118,752.29
06 MURO DE CONTENCION 496,705.37 0.79 392,397.24
07 SARDINELES ARMADOS 289,270.89 0.79 228,524.00
08 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS 81,668.85 0.79 64,518.39
09 CONSTRUCCION DE BADENES TIPO II 41,898.92 0.79 33,100.15
10 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 195,613.60 0.79 154,534.74
11 TRANSPORTE 374,520.25 0.79 295,871.00
12 MITIGACION AMBIENTAL 78,859.75 0.79 62,299.20
13 VARIOS 322,887.34 0.79 255,081.00
COSTO DIRECTO 7,465,573.83 5,897,803.33
GASTOS GENERALES 10% 746,557.38 589,780.33
UTILIDAD 5% 373,278.69 294,890.17
SUB TOTAL 8,585,409.90 6,782,473.82
Cuadro V. 07
Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Sin Proyecto a Precios Sociales
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO SIN PROYECTO
139
Cuadro V. 08
Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Sin Proyecto a Precios Sociales
Cuadro V. 09
Alternativa 01: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Con Proyecto a
Precios Sociales
140
Cuadro V. 10
Alternativa 01: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Con Proyecto a
Precios Sociales
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO CADA 5 AOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 1
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD P. UNITARIO PARCIAL SUB TOTAL
A. Mantenimiento Peridico
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES 6,000.00
141
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro V. 11
Alternativa 02: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Con Proyecto a
Precios Sociales
142
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro V. 12
Alternativa 02: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Con Proyecto a
Precios Sociales
P.
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD PARCIAL SUB TOTAL
UNITARIO
A. Mantenimiento Peridico
5 JUNTAS 112.00
143
GG 8% 34,098.04
UT 5% 21,311.27
Sub Total 481,634.81
IGV 18% 86,694.27
Costo Total 568,329.08
COSTO MANTENIMIENTO P. PRIVADO 568,329.08
COSTO MANTENIMIENTO P. SOCIAL 426,246.81
Cuadro V. 13
Alternativa 01 y 02: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales
Ao Alternativa 1 Alternativa 2
1 143,929.45 143,929.45
2 143,929.45 143,929.45
3 147,763.19 147,763.19
4 163,870.49 163,870.49
5 174,237.80 174,237.80
6 176,343.65 176,343.65
7 176,343.65 176,343.65
8 178,449.51 178,449.51
9 180,555.37 180,555.37
10 182,661.23 182,661.23
11 228,014.53 228,014.53
12 231,848.28 231,848.28
13 237,139.92 237,139.92
14 239,245.78 239,245.78
15 239,245.78 239,245.78
16 257,458.94 257,458.94
17 259,564.79 259,564.79
144
18 261,670.65 261,670.65
19 266,962.30 266,962.30
20 286,903.34 286,903.34
Cuadro N V. 14
Metodologa de Evaluacin
Va Metodologa
Parmetros de evaluacin
Los parmetros de evaluacin que se usarn, estarn de acuerdo con la
Directiva General de Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 10 V1.3.
Tasa Social de Descuento Nominal (TSD) es equivalente al 9% anual,
porque la evaluacin se realizar a precios constantes.
Los aos de evaluacin del proyecto son de 20 aos, en concordancia a la
naturaleza del proyecto.
145
Cuadro V. 15
Alternativa 01: Flujo de Caja a Precios Sociales
Costos Operacin y
AOS Inversin FLUJO NETO
Mantenimiento
0 9,614,100.33 9,614,100.33
1 -311,995.02 -311,995.02
2 -311,995.02 -311,995.02
3 -740,857.04 -740,857.04
4 -311,995.02 -311,995.02
5 -256,466.92 -256,466.92
6 -740,857.04 -740,857.04
7 -311,995.02 -311,995.02
8 -311,995.02 -311,995.02
9 -740,857.04 -740,857.04
10 -256,466.92 -256,466.92
11 -311,995.02 -311,995.02
12 -740,857.04 -740,857.04
13 -311,995.02 -311,995.02
14 -311,995.02 -311,995.02
15 -685,328.94 -685,328.94
16 -311,995.02 -311,995.02
17 -311,995.02 -311,995.02
18 -740,857.04 -740,857.04
19 -311,995.02 -311,995.02
20 -961,410.03 -256,466.92 -1,217,876.95
TASA DE
DTO: 9% VAC 5,533,725.04
Beneficiarios 4,829
C/E 1,145.85
Fuente: Elaboracin Propia, 2016.
Cuadro V.16
Alternativa 02: Flujo de Caja a Precios Sociales
Costos Operacin y
AOS Inversin FLUJO NETO
Mantenimiento
0 8,475,143.38 8,475,143.38
1 -64,212.36 -64,212.36
2 -64,212.36 -64,212.36
3 -493,074.38 -493,074.38
4 -64,212.36 -64,212.36
5 83,280.93 83,280.93
6 -493,074.38 -493,074.38
7 -64,212.36 -64,212.36
8 -64,212.36 -64,212.36
9 -493,074.38 -493,074.38
10 83,280.93 83,280.93
11 -64,212.36 -64,212.36
12 -493,074.38 -493,074.38
146
13 -64,212.36 -64,212.36
14 -64,212.36 -64,212.36
15 -345,581.09 -345,581.09
16 -64,212.36 -64,212.36
17 -64,212.36 -64,212.36
18 -493,074.38 -493,074.38
19 -64,212.36 -64,212.36
20 -847,514.34 83,280.93 -764,233.41
TASA DE
DTO: 9% VAC 6,817,261.41
Beneficiarios 4,829
C/E 1,411.63
Fuente: Elaboracin Propia, 2016.
Cuadro V. 17
Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales
iii. Sensibilidad
A continuacin, se presenta el anlisis de sensibilidad para las
alternativas 01 y 02.
Cuadro V. 18
Alternativa 01: Anlisis de Sensibilidad Ante los Cambios en los Costos de Inversin
% VARIACION DE LA MONTO DE
N BENEFICIARIOS VAC PS C/E
INVERSION INVERSION
30 12,498,330 4,829 9,771,262 2023.3
25 12,017,625 4,829 9,290,557 1923.8
20 11,536,920 4,829 8,809,852 1824.2
15 11,056,215 4,829 8,329,147 1724.7
10 10,575,510 4,829 7,848,442 1625.2
5 10,094,805 4,829 7,367,737 1525.6
0 9,614,100 4,829 6,887,032 1426.1
-5 9,133,395 4,829 6,406,327 1326.5
-10 8,652,690 4,829 5,925,622 1227.0
-15 8,171,985 4,829 5,444,917 1127.5
-20 7,691,280 4,829 4,964,212 1027.9
-25 6,489,518 4,829 3,762,449 779.1
-30 6,056,883 4,829 3,329,815 689.5
Fuente: Elaboracin Propia, 2016
Cuadro V. 19
Alternativa 02: Anlisis de Sensibilidad Ante los Cambios en los Costos de Inversin
% VARIACION DE LA MONTO DE
N BENEFICIARIOS VAC PS C/E
INVERSION INVERSION
30 11,017,686 4,829 9,979,420 2066.4
25 10,593,929 4,829 9,555,663 1978.7
20 10,170,172 4,829 9,131,906 1890.9
15 9,746,415 4,829 8,708,149 1803.2
10 9,322,658 4,829 8,284,391 1715.4
5 8,898,901 4,829 7,860,634 1627.7
148
149
150
Movimientos de Tierras
- Desbroce, y limpieza.
- Excavaciones.
- Encausamiento.
Alcantarillado y canal fluvial
- Operacin de maquinarias y equipos
- Construccin de tableros
- Obras hidrulicas de proteccin
- Transporte o descarga de materiales
Pavimento y veredas
- Operacin de maquinarias y equipos
- Transporte o descarga de materiales
Emisin De Ruidos
El movimiento de maquinarias en la zona de influencia, adems el proceso de
carga y descarga de materiales, la explotacin de canteras y el funcionamiento de
las plantas chancadoras son las actividades ms importantes que producen ruidos
en la etapa de construccin.
Los ruidos derivados de este proceso, son de carcter continuo y bastante
localizado. Es as, que la elevacin de los niveles sonoros producidos en las
distintas actividades del proceso de mejorar la carretera afecta a la poblacin
152
Emisin De Partculas
La disminucin de la calidad del aire es un efecto negativo que es producido por
la emisin de material (polvo), que se realizar durante todo el proceso de
construccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,
explotacin de canteras.
Este polvo puede ser el causante de un bajo rendimiento de los trabajadores,
tambin afectan a los pueblos ms cercanos, sobre todo a las comunidades que
viven en el tramo de la carretera, que no estn familiarizados con estas
maquinarias; debido a que el viento transporta dichas partculas y la vegetacin
puede disminuir su funcin de fotosntesis, esto ltimo a veces es grave cuando se
trata de cultivos.
Patios De Maquinarias
El estudio utilizar maquinaria y equipo para realizar las distintas obras, de no ser
meticulosos en el cuidado, se producir la contaminacin de los suelos en el patio
de mquinas por cambio de aceites, lubricantes de los motores, grasas y otros
aditivos.
153
Generacin De Empleo:
En la etapa de construccin de la va aumentar la poblacin econmicamente
activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos
contratados por la empresa constructora o empresas subsidiarias y empleos para
los residentes de la zona de influencia y ms an empleos generados
indirectamente por el incremento total de la economa, influido por el
mejoramiento de la infraestructura, tales como venta de comida y abastos,
alojamiento, etc.
154
Incremento Salarial
En la etapa de mejorar la carretera, se generar un salario para el personal
especializado en trabajos de construccin y para el personal relacionado a tareas
ms especficas de administracin y logstica.
Por lo tanto, las variables que se identifiquen para evaluar el proyecto desde un
punto de vista ambiental, dependern del componente que ste afecte.
155
ambientales, que es caso que nos ocupa por la exigencia de elaboracin de los
Estudios de impacto ambiental (EsIA).
De acuerdo a lo mencionado, el presente estudios tiene por finalidad desarrollar el
anlisis de los Impactos ambientales potenciales del proyecto y en base a ello,
proponer las medidas adecuadas que sern aplicadas en el marco de un Plan de
Manejo Ambiental que permita la coexistencia con un ambiente sano y
equilibrado. Una alternativa apropiada para no alterar el medio ambiente es
mitigar mediante simulaciones de relleno y arborizaciones con el mismo tipo de
plantaciones de la zona, para evitar otros problemas de carcter ambiental a fin de
identificar las posibles afectaciones al entorno y ello ayuda a proponer las
medidas apropiadas para evitar a mitigar los efectos adversos y as poder lograr
los objetivos trazados en concordancia con los principio del desarrollo sostenible.
Para lo cual se tiene como objetivo: Realizar el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) del Proyecto, teniendo como propsito, identificar, evaluar e interpretar los
impactos ambientales potenciales, cuya ocurrencia tendra lugar en las distintas
etapas en que se compone el proyecto, a fin de proponer las medidas apropiadas
orientadas a evitar y/o mitigar los efectos negativos y fortalecer los positivos.
- Constitucin Poltica del Per (en sus Artculos 66, 67 y 68, norma la
poltica nacional del ambiente).
- Cdigo del Medio Ambiente y de los recursos naturales (Decreto legislativo
N 613 el 08-09-1990).
- Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada (Decreto legislativo
N 757 el 08 de noviembre de 1991).
- Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenido de los Recursos Naturales
(Ley N 26821 del 10-06-1977).
- Resolucin Ministerial N 157 2011 MINAM.
156
Cuadro V. 20
Matriz De Impacto Ambiental
Agua
Calidad de agua.- Durante el mejoramiento de la carretera la
contaminacin del agua ser mnima, como slidos en suspensin, grasas,
hidrocarburos.
Suelo
Calidad del Suelo.- Contaminacin por la polvareda originada durante la
fase de construccin y por los vertidos accidentales de grasas, aceites,
combustibles, etc.
Degradacin del suelo.- Al ejecutarse los cortes en talud para la
ampliacin de la carretera se ocasionarn deformaciones tanto en la zona
de corte y en la zona de relleno.
Aspectos Biolgicos
Flora
No existe porque la carretera ya existe.
Fauna
No existe porque la carretera ya existe.
Economa
Generacin de empleo.- la ejecucin del proyecto permitir un incremento
de la demanda de mano de obra en las fases de construccin y operacin.
158
Nivel Cultural
Estilo de vida. - Alteraciones en el modo de vida por intromisin de otros
pobladores con costumbres diferentes.
En la etapa de consolidacin del proyecto, se dar un cambio en el estilo
de vida de los pobladores ya que al contar con una carretera mejorada, se
incrementar el ingreso de otros pobladores que quieran conocer la zona
como atractivo turstico.
Educacin.- la ejecucin del proyecto permitir que se desarrolle an ms
el mbito de la zona, lo que ser positivo para la educacin de la poblacin
asentada.
Inters Humano
Paisaje.- El paisaje natural del rea del proyecto ser afectado
negativamente durante la fase de construccin, pues desaparecern tipos de
vegetacin que se encuentran en la franja y la fauna natural.
Agua
Las medidas preventivas y correctoras de ste aspecto, se hallan
estrictamente ligadas al diseo del proyecto y ejecucin de obra.
159
Suelo
Las principales alteraciones sobre los suelos pueden resumirse con el
material del movimiento de tierra, tanto al ejecutar el corte y relleno de la
carretera y las obras de arte, al respecto se plantea: Eliminar el material de
desecho, se puede colocar como rellenos adecuadamente compactados en
caso de tener excesos se ubicaran en zonas seleccionadas, las mismas que se
estabilizarn con plantaciones.
Aspectos biolgicos
Fauna y Flora
Los impactos sobre fauna y flora, es mnima.
Nivel Cultural
El estilo de vida de la poblacin afectada mejorar, por incremento de ms
reas de cultivo.
Cuadro V. 21
Probables Impactos Ambientales Durante La Construccin De La Carretera.
Cuadro V. 22
Acciones Que Pueden Causar Impactos Ambientales
Acciones Sin Proyecto Con Proyecto
Acciones que modifican el suelo No existe modificacin del suelo Se ejecutarn obras para la
Acciones que implican emisin de No se emitira contaminantes por calzada, habr movimiento de
contaminantes remisin de suelos tierra en la realizacin de obras
Acciones que dan lugar a Se mantendra el ecosistema de arte y drenaje.
modificacin del ecosistema
Fuente: Elaboracin propia
Cuadro V. 23
Evaluacin De Acciones Impactantes / Factores Impactantes
161
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL A TRAVS DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS
VAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS DEL CENTRO POBLADO RURAL DE SAN MARTN DE MAYUNMARCA,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Cuadro V. 24
Impacto Ambientales / Medidas De Mitigacin
Responsabilidad Administrativa
El Contratista, bajo la supervisin de la Entidad contratante, son las
responsables de que se logre las metas previstas en el Plan de manejo
Ambiental, para lo cual deber velar y exigir el cumplimiento del mismo.
Capacitacin
El personal responsable de la ejecucin del PMA y de cualquier aspecto
relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental, deber recibir la
capacitacin y entrenamiento necesario, de tal manera que le permita
cumplir con xito las labores recomendadas.
163
Instrumento de la estrategia
Se considera como instrumento de la estrategia, aquellas acciones que
permitan el cumplimiento de los objetivos del PMA. Estas son: Plan de
Accin Preventivo y/o correctivo, Plan de seguimiento y/o vigilancia, plan
de contingencia y estimacin de inversiones para la implementacin del
Plan de Manejo ambiental.
164
Etapa de Ejecucin
Las instalaciones del campamento y patio de maquinas
El movimiento de tierra
Etapa de Post-construccin
Mantener la estabilidad de taludes
165
Cuadro V. 25
Estructura Del Plan De Vigilancia Ambiental
COMPONENTES AMBIENTALES
DESCRIPCION
CALIDAD DEL AIRE CALIDAD
Contaminacin qumica Movimiento de tierra
OBJETIVOS DEL CONTROL
Contaminacin fsica
Contaminacin qumica
- Emisin de gases
DATOS NECESARIOS Volumen de movimiento de tierra
Contaminacin fsica
- Generacin de polvo
Cuadro V. 26
Presupuesto Del Plan De Manejo Ambiental
166
167
168
169
Respecto a la salud de los trabajadores, teniendo en cuenta el clima del rea del
Proyecto, estos debern contar con una vestimenta adecuada (casco, botas,
mamelucos, paraguas), para prevenir enfermedades de tipo respiratorio, ya que
son comunes en la zona de sierra central.
Comunicar a los Centros de Salud al inicio de los trabajos de construccin para
que tengan conocimiento con la finalidad de que se preparen frente a cualquier
emergencia que ocurra.
170
171
Plan de Implementacin
Fase de Pre Inversin
La elaboracin del presente estudio a nivel de perfil se har por
administracin indirecta, financiado por el Gobierno Regional de
Huancavelica, y el plazo para hacerlo es de aproximadamente 03 meses,
desde la formulacin del estudio hasta su aprobacin:
Cuadro V. 27
172
Tiempo Responsable
tem Descripcin
Oct Nov Dic
1 Elaboracin del Perfil Equipo Tcnico
2 Evaluacin del Perfil OPI
3 Correccin del perfil Equipo Tcnico
4 Aprobacin del Perfil OPI
Fase de Inversin
Esta se encuentra comprendida por 1) la elaboracin del Estudio Definitivo o
Expediente Tcnico, y 2) por la Ejecucin del proyecto, propiamente dicho
(con todos sus componentes).
Cuadro V.28
Fase de Inversin
Perodo 0
Responsable
tem Descripcin Ao 2016 (meses) Ao 2017 (meses)
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
PRE
A
INVERSIN
Elaboracin
1 Equipo Tcnico
del Perfil
Evaluacin
2 OPI
del Perfil
Correccin
3 Equipo Tcnico
del perfil
Aprobacin
4 OPI
del Perfil
173
EXPEDIENTE
B
TCNICO
Elaboracin
1 GRI/GRH
de E. T.
Evaluacin
2 CRRET/GRH
de E.T.
Correccin
3 GRI/GRH
de E.T.
Aprobacin
4 CRRET/GRH
de E.T.
EJECUCIN
C
DEL PIP
Componente
1 GRI/GRH
01
Componente
2 GRI/GRH
02
Componente
3 GRI/GRH
03
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro V. 29
Fase de Post Inversin
RESPONSABL
Perodo 0 Post Inversin E
It 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
e Descripcin
m
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
OPERACI M.D.
1 N ANDABAMBA
MANTENIM M.D.
2 IENTO ANDABAMBA
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
Cuadro V. 30
174
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
FASE DE
I INVERSIN
Elaboracin de
1 Exp.Tco
Ejecucin de los
2 componentes del PIP
FASE DE POST
II INVERSIN
1 OPERACIN
2 MANTENIMIENTO
Fuente: Equipo Tcnico, 2016
175
Cuadro V.31
Plan de Implementacin Fsica
176
Cuadro V. 32
Plan de Implementacin Financiera
177
Modalidad de Ejecucin
El Gobierno Regional de Huancavelica tiene experiencia en la ejecucin de
este tipo de proyectos, se sugiere que la ejecucin del proyecto se realice por
ADMINISTRACION INDIRECTA, ya que esta entidad no cuenta con los
recursos humanos y logsticos necesarios.
Cuadro V. 33
Esquema de Financiamiento de la Inversin
Financiamiento
tem Descripcin Tipo de Recursos
Fuente Participacin
1 Inversin
Gobierno Regional Recursos
Costos de la Alternativa 10%
de Huancavelica Determinados
seleccionada
Entidad Recursos
90%
Concursable Determinados
2 Post Inversin
178
FUENTES DE
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Mejora del nivel de vida y de desarrollo
Incremento del bienestar de los vecinos al 100% para el ao 01, luego Encuestas realizadas a Estabilidad macroeconmica y
socioeconmico de la Poblacin en el
FIN
Construccin de infraestructura val de Costo Directo Pav. Rigido 4,315,056.11 liquidacin de obras y compromisos de
179
180
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
181
6.1. CONCLUSIONES
El problema central es "Los Pobladores del Centro Poblado Rural de San Martn
de Mayunmarca, acceden a un servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en
condiciones inadecuadas, en las vas principales y secundarias, ser resuelto
con el Mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal a travs de pistas
y veredas de las vas principales y secundarias del Centro Poblado Rural de San
Martin de Mayunmarca, distrito de Andabamba, Provincia de Acobamba,
Departamento de Huancavelica de 5.18 Km. de va, con pavimento rgido de
concreto fc=210 kg/cm2 de 0.20 m. y una Sub base de espesor 0.20 m. con
material granular natural, grava que existe en la zona, construccin de
veredas peatonales a base de concreto fc=175 kg/cm2 en rea de 3956.97 m2 y
escalinatas a base de concreto fc=175 kg/cm2 en rea de 1424.6; construccin
de cunetas de 0.40x0.15 cm., Construccin de 02 unidades de alcantarillas Tipo
Marco de 1.00 x 1.00 m., y construccin de 02 unidades de alcantarillas 36
TMC, tratamiento de reas verdes, sealizacin horizontal y vertical,
construccin de muros de contencin en una longitud de 310.70 metros lineales,
construccin de 01 badn de 22.75 mts. de concreto armado. Construccin del
sistema de drenajes pluvial que consta de sumideros de fondo tipo chico de 30
unidades, construccin de buzones o cajas de inspeccin de 14 unidades y una
red de desage pluvial con una longitud de 899.05 ml.
Las causas que originan este problema son: (i) Inadecuada calzada (ii)
Insuficiente e inadecuadas veredas y escalinatas (iii) Insuficiente e inadecuadas
Obras de arte y sealizacin de la va.
El objetivo central es Los pobladores del Centro Poblado San Martin de
Mayunmarca, acceden a un servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en
condiciones adecuadas, en las vas principales y secundarias.
Los resultados de la evaluacin social de la alternativa 1, indican que el proyecto
arroja indicadores de COSTO /EFECTIVIDAD menor al de la alternativa 2
182
183
6.2. RECOMENDACIONES
184