01 EIA Vias
01 EIA Vias
01 EIA Vias
Informe Final
Preparado para:
PROVIAS DESCENTRALIZADO
LIMA PER
Mayo, 2014
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INDICE
I. INTRODUCCIN .................................................................................................. 12
2
RESUMEN EJECUTIVO
En el caso de los caminos vecinales, el estudio ha constatado que, como efecto directo, la
rehabilitacin ha contribuido a una reduccin en los tiempos de viaje a la mayora de
destinos, y como efectos indirectos, al aumento en el volumen y precios de la produccin
agropecuaria, a la reduccin de la pobreza extrema y del dficit de necesidades bsicas, y
al aumento en el gasto por persona y acceso a los servicios de educacin y salud.
Para que esta metodologa recoja adecuadamente el efecto causal de la intervencin, debe
satisfacerse el supuesto de que el grupo de control replica lo que hubiera ocurrido con el
grupo beneficiario en ausencia de la intervencin. De all que la seleccin de los caminos
controles realizada en los aos 2004 y 2006 pas por un proceso cuidadoso consistente en
la bsqueda de similitud en las vas y localidades intervenidas y no intervenidas que
aparecen en la muestra.
Los datos utilizados en el estudio provienen de los estudios realizados en los estudios del
ao 2004 por el Instituto Cunto, del ao 2006 por GRADE, y un trabajo de campo realizado
en noviembre del ao 2013 por el Consorcio Macroconsult-Cunto. En total, la muestra
cuenta con informacin de 4,203 hogares. De estos, 1300 han sido observados en el
perodo 2004-2013, correspondientes a la muestra del PCR II, y 1,053 en el perodo 2006-
2013, correspondiendo a la muestra del PTRD.
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la informacin que se cuenta para este programa fue recogida en el 2001, cuando haban
transcurrido casi 5 aos desde el inicio del programa. Sin embargo, cumpliendo con los
trminos de referencia, los ejercicios para esa intervencin se encuentran reportados en los
anexos del informe.
En segundo lugar, verificamos que la muestra de controles de los caminos vecinales fue
intervenida por diversas instancias de gobierno y actores privados, tales como las
comunidades rurales y empresas mineras, a travs de procesos de mejoramiento,
rehabilitacin, mantenimiento y similares que en algunos casos fueron de mayor jerarqua
y alcance que la realizada por Provas Descentralizado sobre sus caminos beneficiarios.
Este hecho contamin severamente la muestra control, impidiendo realizar un ejercicio de
evaluacin de impacto adecuado para la muestra de caminos vecinales. La existencia de
esas intervenciones fue validada a travs de una encuesta realizada por los Institutos Viales
Provinciales (IVP) para una submuestra de 42 caminos vecinales controles de las
generaciones 2004 y 2006. Este escenario era razonable despus de diez aos de
intervencin del PCR II y el PTRD, pero no fue previsto cuando se realiz el diseo de
evaluacin de impacto de los programas en el ao 2004 y en el ao 2006.
Frente al hecho anterior, con los caminos vecinales se realiz una evaluacin tomando
como controles la submuestra de 21 caminos vecinales que no fueron intervenidos (o que
fueron poco intervenidos) de las generaciones 2004 y 2006. Este es un ejercicio que en el
documento ha sido llamado como muestra descontaminada. La prdida muestral causada
por la contaminacin, que redujo la potencia de los estimadores, fue compensada
parcialmente juntando los datos de las muestras de 2004 y 2006 en un pool. Esta
metodologa es apropiada ya que las intervenciones en los caminos generacin 2004 y
2006 fueron idnticas y los mecanismos causales de los impactos son similares.
Adicionalmente, dado el reducido tamao de los controles vlidos para este segundo
ejercicio, algunas localidades y hogares de caminos tratados eran sistemticamente
diferentes de aquellos asentados en esta submuestra de caminos controles, por lo que se
hizo un ejercicio previo de depuracin de aquellos que tuvieran una probabilidad de
seleccin muy diferente. El procedimiento fue el siguiente. Primero se estimaron dos
modelos de probabilidad, uno a nivel de localidad y otro a nivel de hogar, que tenan como
variable dependiente la binaria de tratamiento y como independientes un conjunto de
regresores predictivos a nivel de centro poblado (el nmero de viviendas de la localidad, si
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existe un CCEE secundario en la localidad, si la localidad tiene bosques explotables, el
logaritmo de las inversiones distritales agua y electricidad, caminos rurales-, distancias a
puntos referenciales capitales distrital, provincial y departamental-, la temperatura y las
precipitaciones pluviales promedio del departamento, y dummies para costa y selva) y
hogar (sexo del jefe de hogar, aos de educacin del jefe de hogar, edad del jefe de hogar,
nmero de miembros del hogar y binarias para identificar si los hogares son beneficiarios
de programas sociales). Luego, se obtuvieron los valores pronosticados de cada modelo,
( ), y se identificaron aquellos que son parte del soporte comn. Es decir, se identific
aquella submuestra que es comparable en trminos de su probabilidad de seleccin
condicional a las caractersticas seleccionadas. Entre las observaciones resultantes se cre
un ponderador igual a 1 para tratados y ( )/(1 ( )) para controles. Luego, se utiliz
este ponderador para estimar un modelo de diferencias en diferencias ponderadas con los
datos de la sub muestra de soporte comn1. De este modo, lo que se hace es controlar por
diferencias latentes entre tratados y controles que hubieran afectado la participacin en el
programa, as como los resultados observados, asignando mayor ponderacin a las
observaciones del grupo de control que tienen una mayor probabilidad de participacin
condicional a sus caractersticas observables
El ejercicio realizado haciendo uso de la muestra descontaminada es, por tanto, superior al
realizado con la muestra completa debido a que limpia la muestra vlida de controles para
testear la hiptesis de inters. A saber, que la intervencin de Provas Descentralizado a
travs de la rehabilitacin y mantenimiento de caminos vecinales ha logrado generar los
impactos deseados en los hogares de las localidades beneficiarias. Por esta razn, la
revisin de resultados que se presenta en la siguiente tabla y se discute en las siguientes
lneas corresponde nicamente a este ejercicio.
Por otro lado, el problema de contaminacin de los controles no habra ocurrido entre los
caminos de herradura ya que Provas Descentralizado es una de las pocas instituciones (si
no la nica desde el Estado) que tiene intervencin sobre estas vas. No existen programas
estructurados desde otras instancias de gobierno hagan esta misma labor. Sin embargo,
siempre existen intervenciones menores realizadas por las propias comunidades, pero son
en su mayora de menor magnitud que lo realizado por Provas Descentralizado. Por esta
razn, los resultados de los caminos de herradura en general provendrn de la muestra
completa2.
Los mecanismos causales que explicaran los impactos esperados del programa se
describen de modo muy sucinto a travs del siguiente diagrama. En principio, se espera
que la rehabilitacin y mantenimiento de los caminos rurales reduzca los costos y mejore la
seguridad, oportunidad y otras condiciones de transporte. En mercados medianamente
competitivos, la reduccin de los costos de transporte debera generar una disminucin en
los costos y tiempos de transporte (de carga y pasajes), lo cual debera incrementar la
movilidad de las personas tanto para el uso de servicios (escuelas y postas de salud, por
ejemplo), como para el acceso a nuevas oportunidades laborales y de comercializacin de
1 La metodologa detallada puede verse en Hirano, K.; G. Imbens y G. Ridder (2003), Efficient
Estimation of Average Treatment Effects Using the Estimated Propensity Score. Econometrica
71(4): 1161-89; o Khandker, S.; Gayatri, K. y H. Samad (2010), Handbook on impact evaluation:
quantitative methods and practices. Washington, D.C.: The World Bank.
2 Adicionalmente, en todas las estimaciones de caminos de herradura se aadieron efectos fijos a
nivel de hogar o centro poblado, segn corresponda a la unidad de observacin de los indicadores.
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productos. Luego, esto ltimo debera repercutir sobre los patrones de produccin y ello en
los ingresos y gastos del hogar, para finalmente impactar sobre la pobreza.
Uso de servicios
Precios de pasajes pblicos
Ingresos,
Intervenciones Tiempos de viaje
Viales Cierre de caminos gastos y
Seguridad Empleo y pobreza
produccin
TRANSITABILIDAD
Tiempos de desplazamiento hasta puntos referenciales
Tiempo hacia el mercado regional cercano hrs
3.84 3.02 1.16 (0.63)* - - - -
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital del distrito hrs
2.39 1.63 1.27 (0.50)** 1.88 3.68 -1.27 (0.46)***
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital de la provincia hrs
2.34 3.08 -0.33 (0.64) 3.80 5.65 -0.73 (0.46)a/
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital del departamento hrs
4.62 5.31 -0.25 (0.80) 6.03 7.44 -0.54 (0.39)a/
(a nivel de centro poblado)
Tiempo de desplazamiento a la escuela min
13.38 23.13 -5.60 (3.57)* 55.13 31.69 7.3 (6.19)
(slo personas de 12 a 18 aos)
Tiempo de desplazamiento a escuela en vehculos -min
37.15 51.85 -6.63 (14.70) - - - -
(slo personas de 12 a 18 aos)
Tiempo de desplazamiento al centro de salud min 44.26 47.27 4.18 (8.85) 18.15 18.67 -5.8 (3.67)
Tiempo de desplazamiento al centro de salud en vehculos
47.82 83.47 -22.21 (23.19) - - - -
min
Tiempo al centro de trabajo min 21.88 18.90 -0.74 (1.97) 47.16 54.18 -13.78 (6.55)**
Tiempo al centro de trabajo en vehculos min 123.20 122.29 35.97 (32.26)
Tiempo a lugares de venta de productos agrcolas min 57.70 100.12 -26.27 (10.18)*** - - - -
Tiempo a la chacra min 14.65 52.05 -78.82 (25.87)*** - - - -
Cierre de caminos (Nro. de das por ao) 14.60 38.18 -21.25 (13.17)* - - - -
USO DE SERVICIOS
Uso de Servicios de salud (% de personas que sufrieron alguna enfermedad o malestar en las dos ltimas semanas y buscaron atencin en
establecimientos de salud)
Consulta mdica 0.57 0.55 0.10 (0.06)* 0.58 0.51 0.19 (0.05)***
Varones 0.56 0.54 0.09 (0.09) 0.56 0.52 0.19 (0.08)**
mujeres 0.58 0.56 0.10 (0.09) 0.59 0.51 0.15 (0.06)**
6
Asistencia a la escuela (% de personas de 12 a 18 aos que asiste a un centro educativo)
Total 0.85 0.81 0.16 (0.04)*** 0.85 0.83 0.02 (0.04)
Varones 0.83 0.83 0.18 (0.06)*** 0.82 0.82 0.02 (0.07)
Mujeres 0.86 0.80 0.15 (0.05)*** 0.88 0.84 -0.02 (0.06)
EMPLEO
Horas trabajadas por semana 35.37 33.29 2.83 (1.46)* - - - -
PRODUCCIN AGRCOLA
Superficie cultivada (Has) 1.39 1.08 0.36 (0.11)*** 2.8 4.7 -2.9 (1.81)
Superficie en descanso y barbecho (Has) 0.20 0.59 -0.42 (0.22)* - - - -
Montes y bosques (Has) 2.21 0.72 1.36 (0.57)** - - - -
Produccin pecuaria
Ganado vacuno 0.69 0.62 0.17 (0.04)*** - - - -
Ganado Caprino 0.75 0.67 0.08 (0.03)** - - - -
Equinos 0.74 0.69 0.08 (0.04)** - - - -
Aves 0.75 0.68 0.12 (0.04)*** - - - -
Conejos 0.71 0.67 0.11 (0.04)*** - - - -
GASTO Y POBREZA
Logaritmo del Gasto Per cpita 4.41 4.50 0.16 (0.08)** - - - -
Pobre extremo 0.68 0.86 -0.14 (0.04)*** - - - -
Pobreza estructural (NBI) 0.72 0.57 -0.07 (0.04)* - - - -
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salud; (iv) los centros educativos; (v) los centros de trabajo y (vi) los puntos de venta de los
productores. A nivel de caminos vecinales, se observan impactos favorables pero no
significativos en el tiempo de traslado a capitales provinciales y departamentales, e
impactos significativos en el traslado a la escuela y a los puntos de venta de los productores
agropecuarios de alrededor de -5.6 y -26.3 minutos, respectivamente, que equivalen a
proporciones de -24% y -26%, respectivamente, con respecto a los valores promedio de los
perodos base. Es decir, en estas variables, los tiempos se han reducido ms en el grupo
de tratados en comparacin al grupo de control en las magnitudes indicadas. Similarmente,
se estiman impactos cercanos a -21 das que el camino est cerrado durante el ao, los
cuales representan una reduccin de 55% del valor inicial.
La variedad de estos resultados parece sugerir, por tanto, que existen impactos favorables
en la reduccin de tiempos de viaje, pero en particular a los servicios de educacin y hacia
los mercados de venta de productos agrcolas. Ello en buena medida respondera a que
Provas Descentralizado pudo incrementar el periodo en el cual el estado de las vas es
transitable durante el ao.
En cuanto al impacto sobre los precios de pasajes, tambin existen resultados favorables.
As se observa un impacto significativo en el precio de los pasajes en micro (aunque estara
sobrestimado). Es decir, si bien el precio de pasajes se increment en general debido al
alza del precio de combustibles, este incremento fue menor en las reas por las que cruzan
las vas beneficiarias. No obstante, no se aprecian impactos en los precios en autos y,
inclusive, se aprecia un incremento leve pero significativo en el precio en camin que es
superior en el grupo tratado en comparacin al grupo de control.
Respecto a los indicadores de empleo, se aprecia un impacto positivo de 2.3 en las horas
trabajadas por semana por los miembros del hogar y una reduccin del trabajo dependiente,
en particular en el sector privado. As, los impactos de Provas Descentralizado en la
dinamizacin del mercado laboral se habran materializado principalmente ampliando la
oferta laboral en el segmento independiente.
A nivel de la actividad agropecuaria, los resultados indican que los impactos se habran
dado ampliando la superficie cultivada en 0.36 has, y reduciendo la superficie dedicada a
descanso. Adems, se observa un impacto negativo en la proporcin vendida en el
mercado, pero un impacto positivo en la proporcin vendida en chacra o a acopiadores.
Junto con ello, se visualizan impactos positivos en el precio de los principales productos
producidos por los hogares, como son el maz, trigo, arveja y frijol. Al parecer, el programa
no ha impactado ayudando a los productores a salir de sus lugares de venta sino que ha
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acercado a los acopiadores hacia ellos. Esto, sin embargo, no habra sido negativo para los
productores, pues ms bien hasta les habra permitido ganar mayor poder de negociacin.
Por esta razn gozan de mejores precios que sus contrapartes del grupo de control. En
correspondencia con esto, aun cuando no se encuentran estimaciones significativas, se
observan parmetros positivos en las estimaciones de impacto de ventas y ganancia
agrcola.
Con respecto a los ingresos, gastos y pobreza, se observa un pequeo impacto favorable
en el logaritmo del gasto per cpita y en la reduccin de la pobreza extrema y la pobreza
por NBI. En promedio, as, el programa habra logrado reducido la pobreza extrema en 14
puntos porcentuales y la pobreza por NBI en 7 puntos porcentuales.
En suma, a nivel de caminos vecinales los resultados muestran una historia de impactos
que se inician a travs del mayor acceso a servicios de educacin y salud, y continan con
la dinamizacin del mercado laboral y las relaciones entre los productores y compradores,
para terminar derivando en un mejor nivel de vida de las poblaciones beneficiarias, en
particular de los ms pobres.
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migrado hacia el sector comercio, principalmente, aunque el resultado no es significativo)
y, a diferencia, la poblacin de la generacin 2006 habra migrado ms hacia el sector
industrial, en particular del sector privado. No obstante, estos impactos son menores, por lo
que es posible afirmar que el impacto de Provas Descentralizado sobre la dinamizacin del
mercado de trabajo de los caminos de herradura habra sido limitado.
En correspondencia con lo anterior, los resultados indican que la muestra relacionada los
caminos de herradura no ha reaccionado ante la intervencin del programa en trminos de
ingresos, gastos y pobreza. Es decir, en suma, los impactos a este nivel muestran que si
bien esta intervencin s ha mejorado la accesibilidad de los hogares a diferentes puntos
referenciales y ha ampliado el uso de los servicios de salud, no ha presentado resultados
importantes en cuanto la actividad agropecuaria y laboral en general. Luego, al no activar
estos mecanismos, el programa no habra tenido respuesta en materia de pobreza.
Probablemente esto se explique en alguna medida porque el programa no contempla el
mantenimiento de estos caminos, como s ocurre con las vas vecinales.
Recomendaciones
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explotando como instrumento para la asignacin de los caminos las distancias entre las
localidades y rectas referenciales que uniran dos ciudades si la superficie fuese plana.
- Primero, las lneas de base deben sobremuestrear los caminos controles para tener
mayor probabilidad de disponer de controles no intervenidos en la evaluacin de
impacto que permitan reconstruir adecuadamente el estado de no intervencin de
Provas Descentralizado. En todas las evaluaciones de impacto realizadas para
Provas Descentralizado las proporciones de caminos tratados y controles de las
muestras han sido igualitarias o incluso han sido menores para los controles, lo que
ha reducido enormemente la posibilidad de encontrar controles vlidos en el
ejercicio bajo la muestra descontaminada.
- Segundo, es necesario recoger desde el inicio de los estudios (la lnea de base)
informacin detallada sobre el historial de intervenciones de los caminos, tanto
tratados como controles. Esto para poder identificar adecuadamente a aquellos
controles vlidos para los ejercicios de evaluacin de impacto. La informacin en
este sentido debe no slo indagar por otras acciones de rehabilitacin, mejoramiento
y/o construccin a las que los caminos hayan podido ser sometidos, sino tambin
labores de mantenimiento y detalles del mismo. Idealmente, incluso, durante la lnea
de base la seleccin de los caminos controles debera pasar este tamiz inicial antes
de empezar la recoleccin de los datos de hogares.
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I. INTRODUCCIN
Durante el periodo 1995-2006, se llev a cabo el Programa Caminos Rurales (PCR). Este
programa se encarg de la rehabilitacin y mejoramiento de los caminos rurales (vecinales
y de herradura), principalmente, de los departamentos ms pobres del pas. Este programa
se dividi en dos etapas. La primera (PCR I) se llev a cabo entre 1995-2000, rehabilitando
alrededor de 9 mil km de caminos vecinales y 3 mil km de caminos de herradura. La
segunda (PCR II) se desarroll entre 2001-2006, rehabilitando alrededor de 5 mil km de
caminos vecinales y 3,670 km de caminos de herradura.
Con el fin de evaluar el impacto que ha trado consigo el Programa de Caminos Rurales, en
el ao 2000 se solicit el primer estudio de Lnea de Base. Luego en el 2004 y 2006, se
solicit la realizacin de las dos primeras evaluaciones de Impacto, donde adems se
desarroll ampliaciones de Lnea de Base para futuras evaluaciones.
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II. ANLISIS DEL PROGRAMA CAMINOS RURALES
Los caminos rurales (vecinales y de herradura) tienen una importancia social y econmica
sobre las localidades que atraviesan. A travs de los caminos transitan los maestros,
mdicos, enfermeros, entran insumos y salen cosechas, y entran y salen productos de las
localidades. En este sentido, un dficit en infraestructura vial es un factor limitante para el
desarrollo de las localidades, aumentando la probabilidad de pobreza de estas.
A lo largo del tiempo, la ejecucin de este programa se ha diferenciado en tres periodos: (i)
entre 1995-2001 se llev a cabo la primera etapa del PCR; (ii) entre 2002-2006 se realiz
la segunda etapa del PCR; y (iii) entre el 2007 y 2013 se ejecut el Programa de Transporte
Rural Descentralizado (PTRD), antes PCR. A continuacin, se detalla cada una de las fases
del Programa Caminos Rurales.
La primera etapa del PCR se desarroll durante el periodo 1995-2001. Durante esta etapa
el programa estuvo a cargo del Proyecto Especial de Rehabilitacin Infraestructura de
Transportes (PERT, Unidad ejecutora del Viceministerio de Transportes del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones).
Segn el Plan Estratgico del Programa Caminos Rurales, una de las actividades que
realiz el PCR I, con el fin de cumplir sus objetivos, fue la constitucin de Microempresas
de Mantenimiento Vial (MEMV) con miembros de las comunidades enlazadas por los
caminos, permitiendo el involucramiento de los beneficiarios. Durante esta etapa las MEMV
estuvieron a cargo de poco ms de 11,000 km de caminos, generando aproximadamente
4,800 puestos de trabajo permanente y 32,233 puestos eventuales.
Sin embargo, si bien el programa mostr contribuir con el proceso de mejora de las
poblaciones rurales, durante su gestin tambin registr puntos crticos: (i) frgil desarrollo
de capacidades de gestin vial, (ii) falta de recursos y capacidad de gestin de los gobiernos
locales, (iii) frgil dinmica en el desarrollo local, y (iv) problemas relacionados a la carga
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financiera que representaban los costos de mantenimiento de los caminos. En este sentido,
segn menciona el MTC (2002) surgi la necesidad de plantear una estrategia de
restructuracin del programa, la cual estaba principalmente vinculada a generar una
participacin gradual y creciente de los gobiernos locales en el financiamiento del
mantenimiento de caminos y acciones vinculadas a la descentralizacin.
A fines del 2001, la primera etapa del programa lleg a su fin, debido a un cambio
organizacional. En el 2002 el Estado decidi descentralizar las actividades del PERT,
crendose el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Rural Provas Rural.
Este programa se estableci con la finalidad de dedicarse enteramente a los temas
relacionados al transporte rural, asumiendo exclusivamente el Programa Caminos Rurales.
Este acontecimiento marc el fin de la primera etapa del PCR, y dio inicio a su segunda
etapa (ver Grfico 1).
Provas Departamental
Fuente: Presentacin Concesionando el Camino al Desarrollo: Impactos del Provas Rural Grade (2010);
Programa de Rehabilitacin de Transportes
Provas Nacional
Decreto Supremo (PRT)N 029-2006-MTC; Decreto Supremo N 033-2002-MTC.
Elaboracin: Propia.
La segunda etapa del PCR se desarroll durante el periodo 2002-2006, a cargo del Proyecto
Especial de Infraestructura de Transporte Rural Provas Rural (Unidad ejecutora del
Viceministerio de Transportes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones) (ver
Grfico 1).
Desde su creacin, el PCR II tuvo como objetivo iniciar el proceso de restructuracin que
necesitaba el PCR I. En este sentido, no solo se concentr en alcanzar los objetivos viales
de rehabilitacin y mantenimiento de caminos; sino que prioriz aspectos que permitan
hacer al proyecto sostenible en el largo plazo, como la transferencia de gestin vial de los
caminos a los gobiernos locales. A continuacin se presentan los objetivos generales y
estratgicos que se establecieron en el PCR II:
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Objetivos Especficos:
Institucional: Lograr una gestin eficiente y sostenible de los caminos rurales con
participacin de los Gobiernos Locales.
Financiero: Asegurar la sostenibilidad financiera del mantenimiento de los
caminos rurales rehabilitados por el PCR.
Vial y funcional: Mejorar y consolidar el trnsito de los caminos rurales a travs
de la realizacin de obras de infraestructura vial con especificaciones tcnicas
adecuadas y con participacin de microempresas viales rurales de
mantenimiento.
Socioeconmico: Integrar zonas rurales del pas de baja accesibilidad y
conectividad a centros poblados mayores, a los servicio bsicos y a las
actividades econmicas regionales, potenciando su eje dinamizador.
Segn Remy (2008), los arreglos institucionales asociados al funcionamiento del PCR
constituyeron una innovacin respecto de la forma de intervencin del Estado en el espacio
rural. La autora sostiene que los objetivos establecidos desencadenaron en: (i) La
construccin de un modelo de gestin acorde con la descentralizacin a travs de la
creacin de los Institutos Viales Provinciales (IVP); (ii) formacin de microempresas
formadas por los propios usuarios para el mantenimiento de los caminos (MEMV); y (iii) un
impulso al desarrollo local, a travs de la creacin del Programa Ventana de Desarrollo
Local, el cual tena como objetivo identificar y desarrollar propuestas econmicas
productivas en los mbitos de distritos rurales priorizados por Provas Rural. En este
contexto, Remy (2008) considera que el proceso de descentralizacin que se comenz a
llevar en el PCR II produjo un marco institucional que permita mantener el nivel provincial
de planeamiento y la necesaria concertacin entre los niveles provincial y distrital de
gobierno para el planeamiento, gestin y mantenimiento de la infraestructura vial.
Por otro lado, en trminos de cobertura, el PCR II tuvo un alcance geogrfico de 128
provincias (120 del mbito de los 12 departamentos de la primera etapa y 8 de 7 nuevos
departamentos). En este se brind rehabilitacin y mantenimiento en 5 mil km de caminos
vecinales y se mejor 3,670 km de caminos de herradura.
La segunda etapa del PCR lleg a su fin en el ao 2006. La razn de ello se explic en que
el Estado continu con el proceso de descentralizacin, cambiado la denominacin del
programa. Mediante el Decreto Supremo N 029-2006-MTC se estableci que el Proyecto
Especial de Infraestructura de Transporte Rural Provas Rural se fusionase con el
Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Departamental Provas
Departamental y se crease el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte
Descentralizado Provas Descentralizado. Este ltimo asumira la responsabilidad del
Programa Caminos Rurales; sin embargo, ahora el programa se llamara Programa de
Transporte Rural Descentralizado (PTRD) (ver Grfico 1)
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Objetivos
En general, el PTRD sigui los objetivos constituidos en la primera y segunda etapa
del PCR; incluyendo nuevos aspectos como el desarrollo de la inversin en vialidad
con otro tipo de infraestructuras econmicas y productivas. A continuacin se
describen los objetivos del PTRD:
b) Objetivos Especficos:
Cobertura
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Grfico 2: mbito de intervencin del PTRD
1995-2000: 12 Departamentos
Programa de Caminos Rurales
(PCR I)
2001-2006: 12 Departamentos
iniciales + 8 provincias
Programa de Caminos Rurales
(PCR II)
El PTRD, continuando con la poltica del Ex-Provas Rural, apost por un modelo de
organizacin institucional descentralizado para la gestin de infraestructura del transporte
rural que toma en cuenta el desarrollo territorial local, descentralizado y participativo,
enfoques de inclusin, ciudadana y democracia. A continuacin se presenta su estructura:
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Fortalecimiento institucional a los Gobiernos Locales
Uno de los siete componentes del Programa de Transporte Rural Descentralizado (PTRD)
considera el Desarrollo de Capacidades Locales, el cual est referido a la generacin o
desarrollo de capacidades organizativas y operativas para mejorar el cumplimiento de las
funciones de los Gobiernos Locales. Este es a travs de los Institutos Viales Provinciales
(IVP), instituciones claves en el proceso de descentralizacin y ejecucin eficiente del
programa.
En este sentido, a partir de la experiencia piloto del IVP Arequipa (2000), a octubre del 2013
se ha promovido la creacin de 188 GL- IVP, de los cuales 167 se han logrado implementar
(88.8% del total).
Sin embargo, tomando en cuenta el diagnstico realizado en febrero 20083, el cual identific
las necesidades de formacin de los gobiernos locales en base a la estimacin de la brecha
entre el perfil de competencias para una adecuada gestin vial y las capacidades
existentes, se observan carencias en varios niveles. Estas se encuentran principalmente en
Formulacin y Evaluacin de proyectos, Administracin de contratos y Gestin
financiera y presupuestaria, mientras que slo tres categoras superan el NIVEL I o
capacidad incipiente (ver Grfico 4). Esta brecha constituye las necesidades de formacin
de los Gobiernos Locales, las mismas que constituyen los ejes matrices para definir las
lneas de accin del Programa de Capacidades.
25 35 45 55 65 75
Grado de Eficiencia
Fuente: Capitulo VIII: Fortalecimiento Institucional a los Gobiernos Locales. Elaboracin propia.
3 Que consider una encuesta realizada a 322 personas de gobiernos locales (63 alcaldes provinciales, 99
funcionarios, 113 tcnicos profesionales y 46 tcnicos administrativos).
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Modelo de fortalecimiento de capacidades locales
El PTRD se propuso el desarrollo de capacidades del GL-IVP, como un medio para afianzar
autoridad, gerenciar su desarrollo, dotar de recursos a los gobiernos locales y generar
mecanismos de control y participacin de la sociedad civil.
54% (94IVPs) han desarrollado sus capacidades de gestin, al alcanzar el nivel III y IV
Fuente: Resultados finales de fichas de tipologizacin 2008-2013
Equipo de Fortalecimiento Local-UGDI
19
III. METODOLOGA DE EVALUACIN DE IMPACTO
Siguiendo lo realizado en los estudios del Instituto Cunto (2004), GRADE (2006) y Valdivia
(2010), en este estudio se utiliza el estimador de diferencias en diferencias para evaluar el
impacto de PCR I y II y el PTRD. Como se indic lneas arriba, este estimador tiene la
ventaja de permitir controlar por diferencias en caractersticas observables y an por
caractersticas no observables invariantes en el tiempo y, bajo ciertos supuestos, conduce
a obtener un estimador consistente. Para describirlo formalmente, empecemos por
reproducir el estimador de impacto:
1 0 1 0
= [1 1 | = 1] [0 0 | = 0] ()
= + + + ( ) + ()
Donde es la variable de resultado observada (ingresos del hogar, por ejemplo) del
individuo en la localidad en el perodo , es una variable binaria que toma el valor de
1 para el individuo de la localidad beneficiaria y 0 de otro modo; es una variable que
toma el valor de 1 para el perodo a la intervencin y 0 para el perodo de lnea de base;
es el error, y , , y son parmetros que debemos estimar. De todos estos, es el
de inters porque recupera el efecto de la intervencin. La expresin paramtrica () es
ms til y usual para estimar los impactos porque permite controlar por otras variables
intervinientes y posibilita utilizar el estimador de Hubert-White de la matriz de varianzas
y covarianzas para efectos de inferencia y tomar en cuenta la correlacin de los errores a
nivel de, por ejemplo, los caminos o localidades. Para el caso particular de la evaluacin de
Impacto de PROVIAS, aprovechando la naturaleza panel a nivel de hogares de la base,
tambin se aadirn efectos fijos a nivel de hogares ( ) o centros poblados ( ) segn sea
la unidad de observacin de los indicadores.
Para garantizar la consistencia de este estimador, y cuando se aadan efectos fijos a nivel
de hogar ( ), deben adoptarse los siguientes supuestos:
a. ( | , , ) = ( | , , ) = ( | , , ) = 0. Es decir, una
vez que se controla por , , y no existen caractersticas no observables
(recogidos en ) que varen en el tiempo con el estado de tratamiento. Este
supuesto es conocido como el supuesto de tendencia comn (Khandker et al. 2010).
20
El primer supuesto es importante en la medida que se deriva de la similitud de beneficiarios
y controles (y en ocasiones, permite evaluar la comparabilidad del grupo de control). Para
entenderlo, observemos el siguiente grfico. Supongamos que en la lnea de base
encontramos que los valores de la variable de resultado del grupo de tratamiento y control
son A y B, respectivamente. Luego, durante el perodo de evaluacin volvemos a hacer el
trabajo de campo y encontramos que estos valores son respectivamente E y C. Para poder
estimar el impacto del programa con estos datos deber ser cierto que la trayectoria de los
beneficiarios si no se hubieran sometido al programa sea la recta AD. Sin embargo, dado
que esta no es observable, entonces la reconstruimos a partir de la trayectoria observada
del grupo de control (recta BC). De este modo, el impacto del programa se estimar como
la diferencia E-D. El supuesto clave, por tanto, es que la trayectoria contrafactual de los
beneficiarios sea paralela a la de los controles. Si este supuesto fallara, lo que podra
ocurrir, por ejemplo, si los beneficiarios fueran intrnsecamente diferentes a los controles
(con lo que tendran expectativas de resultado diferentes), entonces el parmetro de
impacto estara sesgado.
11 E
11 D
10 C
01
A
00 B
0 1
Elaboracin propia.
21
Cuando en cambio se aadan efectos fijos a nivel de centro poblado ( ), para que el
modelo permita recuperar el efecto de la intervencin es necesario que se sostengan los
siguientes supuestos:
El primer supuesto es aqul con el que se debe tener mayor consideracin en el desarrollo
de la intervencin. Segn l, en cada va seleccionada, ningn hogar puede evitar
voluntariamente recibir los beneficios de la intervencin. Evidentemente, con la
construccin de caminos rurales es difcil violar este supuesto, dado que todos los hogares
de las localidades colindantes a la va estarn inevitablemente expuestos a sus efectos. Es
decir, no hay caractersticas relevantes no observables particulares a cada hogar que
condicione el estado de participacin en el programa y que diferencie permanentemente a
los beneficiarios de los controles.
Por otro lado, como indicamos anteriormente, la informacin con que se cuenta del PCR I
no presenta datos del perodo pre-tratamiento. Por este motivo, el ejercicio de evaluacin
de impacto se concentr principalmente en la informacin del PCR II y el PTRD, que s
poseen lneas de base en los aos 2004 y 2006, respectivamente. Los datos del PCRI no
son parte de los ejercicios centrales del debido a que, como se mencion, no recuperan, en
estricto, las cualidades del estimador diferencias en diferencias. Por ello, slo han sido
relegados a una seccin de anexos.
Dada la naturaleza longitudinal de los datos, cualquiera sea el estimador utilizado estar
expuesto al problema de attrition o de desgaste de la muestra. Es decir, puede ocurrir que
entre perodos existan hogares que no puedan ser encontrados en las localidades y por
tanto no puedan ser encuestados. Si el attrition es selectivo, en el sentido de responder a
la intervencin, entonces podra tener implicancias sobre el sesgo del estimador.
La construccin del panel sigui las siguientes etapas: (i) Se elimin a los hogares del panel
de 2006 que rechazaron la encuesta y (ii) Se eliminaron a todos aquellos hogares del 2013
que reemplazaban a un hogar no encontrado. Si bien se encontraron problemas al interior
de las bases, tales como hogares tratados que se convertan en controles, y hogares
pertenecientes a caminos vecinales que luego eran de caminos de herradura, el Consorcio
realiz una limpieza de datos exhaustiva con el fin de obtener la correcta informacin. Solo
se encontraron 12 casos de hogares para los cuales no se poda identificar su estado de
tratamiento, pues ni siquiera contaban con el nombre del camino al que pertenecan. Estas
observaciones se eliminaron.
Dicho lo anterior, en el Grfico 7 se muestran los resultados del balance muestral de los
hogares que fueron entrevistados en el periodo 2004-2013. Se observa que la base de 2004
registra una muestra de 2,457 hogares; donde solo el 53% de estos se lograron encontrar
en el 2013 (47% de attrition). Por su parte la lnea de base de 2006 tiene una muestra de
1746 hogares, donde solo el 60% de estos se encontraron en el 2013. Es decir presenta
una tasa de attrition de 40%.
23
Grfico 7: Patrn de observacin de los hogares en el panel 2004-2013
TOTAL DE HOGARES HOGARES TRATADOS HOGARES CONTROLES
Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del
ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013
Nota: En Rojo se indica la muestra que slo aparece en el 2004; en Verde, la muestra que aparece en 2004 y
2006; en Amarillo, la muestra que aparece en los tres perodos: 2004, 2006 y 2013. En Naranja est la muestra
que aparece en 2006 y 2013. En Azul, la muestra que slo aparece en 2006 y en Plomo, la muestra de la lnea
de base de 2013.
Fuente: Encuesta Provas Descentralizado.
Elaboracin propia.
24
Por su parte, en el Grfico 8 y Grfico 9 se muestra este subconjunto diferenciando por
hogares que se encuentran en caminos vecinales y de herradura. Se observa que la
identificacin de estos se ha mantenido en el periodo 2004 y 2006. Sin embargo, luego de
pasados 7 aos, se observa que ha habido una significativa proporcin de caminos de
herradura que se han convertido en vecinales.
Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del
ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013
Nota: En Rojo se indica la muestra que slo aparece en el 2004; en Verde, la muestra que aparece en 2004 y
2006; en Amarillo, la muestra que aparece en los tres perodos: 2004, 2006 y 2013. En Naranja est la muestra
que aparece en 2006 y 2013. En Azul, la muestra que slo aparece en 2006 y en Plomo, la muestra de la lnea
de base de 2013.
Fuente: Encuesta Provas Descentralizado.
Elaboracin propia.
Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del Encuesta del
ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013 ao 2004 ao 2006 ao 2013
13 153 13 73 13 80
142 142 71 71 71 71
Nota: En Rojo se indica la muestra que slo aparece en el 2004; en Verde, la muestra que aparece en 2004 y
2006; en Amarillo, la muestra que aparece en los tres perodos: 2004, 2006 y 2013. En Naranja est la muestra
que aparece en 2006 y 2013. En Azul, la muestra que slo aparece en 2006 y en Plomo, la muestra de la lnea
de base de 2013.
Fuente: Encuesta Provas Descentralizado.
Elaboracin propia.
25
b) Anlisis del attrition en la base panel 2004-2013
Debido a que los niveles de attrition en las generaciones de 2004 y 2006 son relativamente
altas, es necesario evaluar este problema adecuadamente. Para ello, el primer ejercicio que
realizamos fue verificar si ciertas variables pre-tratamiento estaban correlacionadas con el
attrition. Los resultados para la generacin 2004 se muestran en la Tabla 2. Como se
observa, el attrition no parece estar correlacionado con el estado de tratamiento, aun
cuando se controla por las variables. Sin embargo, entre los caminos vecinales, se observa
que el attrition est correlacionado con el tamao de hogar, la pobreza estructural del hogar
(por NBI), los gastos de inversin en agua, electricidad, salud y caminos rurales en el
distrito, la temperatura promedio del departamento y la existencia de gran minera. En la
muestra del 2006 (Tabla 3), en cambio, la correlacin parece correlacionarse con el sexo
del jefe de hogar, su edad, el sector ocupacional de los miembros del hogar, el tamao del
predio, el tener agua en el centro poblado, las inversiones que realicen los gobiernos locales
y la existencia de minera en el distrito. En ningn caso, sin embargo, se observa correlacin
entre el estado de tratamiento y el attrition. Estos primeros resultados son importantes, pues
parecen sealar que la salida de la muestra de los hogares no est sistemticamente
correlacionada con el estado de tratamiento, aun cuando s lo est con algunas variables.
Para controlar por las diferencias generadas por estas caractersticas, sern introducidas
como covariables en las regresiones.
26
Tabla 2. Variables que correlacionan entre el attrition Generacin 2004
Caminos Vecinales Caminos de Herradura
Desv. Desv. Desv. Desv.
Coef. Coef. Coef. Coef.
Est. Est. Est. Est.
27
Tabla 3. Variables que correlacionan entre el attrition Generacin 2006
Generacin 2006
Caminos Vecinales Caminos de Herradura
Desv. Desv. Desv. Desv.
Coef. Coef. Coef. Coef.
Est. Est. Est. Est.
La tabla anterior indica que el attrition est correlacionado con algunas variables, pero no
directamente con el estado de tratamiento. Para observar ms claramente esto ltimo, en
las siguientes tablas se presentan ejercicios de comparacin entre tratados y controles
dentro de los hogares que salieron de la muestra y los que permanecen en ella. Como se
observa, entre los caminos vecinales de la generacin del 2004 (Tabla 4) el resultado ms
sugerente indica que los hogares no encontrados eran sistemticamente menos pobres
entre los tratados que entre los controles y residan ms en centros poblados con programas
28
agropecuarios. Esto tambin se observa en la generacin 2006, pues los hogares no
encontrados reportan tasas de pobreza menores, si bien la diferencia es no significativa.
Adems se aprecia que los hogares no encontrados del grupo de tratamiento residan ms
en centros poblados con recursos de bosques, en distritos donde las inversiones pblicas
eran mayores o donde se registraban mayores precipitaciones pluviales. Entre los caminos
de herradura de la generacin 2004 (Tabla 5), los hogares no encontrados tenan, en
promedio, menores ingresos percpita y residan en distritos con menores inversiones
pblicas. Los de la generacin 2006, en cambio, parecen tener mayor acceso a activos
productivos.
En suma, en los caminos vecinales, los hogares no encontrados del grupo de tratados
parecen ser menos pobres y residir en lugares con ms recursos naturales e inversiones
que los controles tomando como informacin la lnea de base. Si esto se interpretara como
evidencia de que los hogares que dejaron la muestra son aquellos que tienen mayor
capacidad para generar riqueza, entonces es probable que los impactos que se estimen
ms abajo estn sesgados hacia la baja segn el ejemplo descrito al inicio del acpite 1.2.
de este captulo. Por esta razn, creemos que los parmetros que se calculan y se discuten
en la siguiente seccin pueden ser vistos como cotas inferiores de los verdaderos impactos.
29
Tabla 4. Variables que correlacionan entre el attrition Caminos Vecinales
Generacin 2004 Generacin 2006
No Encontrados Encontrados No Encontrados Encontrados
Controles Tratados Controles Tratados Controles Tratados Controles Tratados
Edad del jefe del hogar 44.05 43.06 43.74 42.24 46.27 44.63 47.47 47.42
Aos de educacin del jefe del hogar 5.72 5.82 5.86 5.87 6.98 6.62 6.87 5.78 **
Jefe de hogar con lengua materna diferente al castellano 0.59 0.57 0.66 0.64 0.43 0.48 0.37 0.39
Jefe de hogar varn 0.88 0.88 0.93 0.91 0.85 0.89 0.89 0.91
Tamao del hogar 4.42 4.56 5.19 5.14 4.38 4.30 4.26 4.62 *
Algn miembro del hogar dependiente 0.16 0.16 0.15 0.15 0.26 0.28 0.23 0.26
Algn miembro del hogar TFNR 0.03 0.01 * 0.00 0.01 0.43 0.48 0.43 0.48
Algn miembro del hogar en el sector industria 0.04 0.03 0.04 0.05 0.15 0.12 0.11 0.07
Algn miembro del hogar en el sector comercio 0.06 0.07 0.07 0.07 0.09 0.15 * 0.14 0.17
Algn miembro del hogar en el sector servicios 0.06 0.06 0.07 0.07 0.15 0.18 0.18 0.19
Ingreso percpita del hogar 239.61 249.63 205.68 311.11 180.53 185.70 173.48 176.45
El hogar es pobre (monetaria) 0.92 0.85 *** 0.92 0.90 0.78 0.73 0.83 0.87
El hogar es pobre (NBI) 0.71 0.72 0.65 0.65 0.59 0.56 0.51 0.47
Valor de los activos productivos 440.79 211.02 272.91 914.40 * 76.86 109.25 153.44 125.16
Valor de los activos de transporte 577.42 683.57 832.11 2,148.66 927.30 1,620.65 2,034.69 1,073.26
Tamao de predio del hogar 11.39 15.00 15.60 12.73 1.97 9.37 2.88 12.15
Hectreas cultivadas del hogar 3.68 8.25 12.23 8.03 1.01 6.07 1.11 5.40
Hectreas en descanso del hogar 0.32 0.50 0.53 0.90 0.15 0.38 0.17 0.20
1= el hogar vive en un CCPP con programa agropecuario 0.60 0.71 * 0.76 0.76 0.63 0.66 0.51 0.66 *
1= el hogar vive en un CCPP con programa alimentario 0.97 0.96 0.97 0.96 0.96 0.95 0.94 0.97
1= el hogar vive en un CCPP con programa educativo 0.89 0.90 0.94 0.94 0.83 0.94 0.82 0.88
1=el hogar vive en CCPP con RRNN de agua cerca 0.54 0.58 0.55 0.55 0.89 0.78 0.76 0.79
1=el hogar vive en CCPP con bosques 0.73 0.65 0.70 0.66 0.53 0.80 ** 0.58 0.77 *
1=el hogar vive en CCPP con otros RRNN 0.12 0.09 0.08 0.05 0.29 0.22 0.25 0.25
Inversin en educacin en el distrito del hogar (log) 8.07 9.18 8.95 9.24 8.81 9.60 8.36 8.96
Inversin en salud en el distrito del hogar (log) 4.26 4.07 5.11 4.81 4.41 5.87 5.04 6.01
Inversin en transporte en el distrito del hogar (log) 8.17 8.03 8.47 8.60 8.32 10.68 ** 8.70 9.75
Inversin en agua y electricidad en el distrito del hogar (log) 5.59 4.68 6.48 5.89 8.22 9.10 7.10 8.69
Inversin en caminos rurales en el distrito del hogar (log) 5.79 4.97 6.30 5.99 1.94 3.71 ** 3.32 3.57
Precipitaciones anual en milmetros en el departamento del hogar 674.57 682.72 745.97 734.60 372.50 540.76 * 457.35 488.69
Temperatura anual promedio en el departamento del hogar 15.02 14.68 13.94 14.13 17.35 17.59 17.90 18.29
Logaritmo del PBI percpita 14.61 14.65 14.53 14.55 15.37 15.10 15.14 15.02
1=el distrito tiene minera 0.03 0.02 0.08 0.02 * 0.12 0.06 0.13 0.04 *
Fuente: Encuesta Provas Descentralizado. Elaboracin Propia
30
Tabla 5. Variables que correlacionan entre el attrition Caminos de Herradura
Generacin 2004 Generacin 2006
No Encontrados Encontrados No Encontrados Encontrados
Controles Tratados Controles Tratados Controles Tratados Controles Tratados
Edad del jefe del hogar 42.86 42.64 44.09 44.43 44.39 44.60 45.42 45.74
Aos de educacin del jefe del hogar 5.68 6.05 5.84 5.34 5.17 5.73 5.81 5.72
Jefe de hogar con lengua materna diferente al castellano 0.55 0.53 0.60 0.57 0.58 0.55 0.56 0.59
Jefe de hogar varn 0.83 0.86 0.86 0.88 0.92 0.91 0.94 0.90 *
Tamao del hogar 4.31 4.44 5.01 5.13 4.09 5.02 *** 4.80 4.81
Algn miembro del hogar dependiente 0.12 0.13 0.07 0.07 0.16 0.23 0.16 0.20
Algn miembro del hogar TFNR 0.00 0.01 0.01 0.01 0.46 0.53 0.46 0.48
Algn miembro del hogar en el sector industria 0.03 0.02 0.02 0.02 0.08 0.05 0.09 0.04 *
Algn miembro del hogar en el sector comercio 0.07 0.06 0.05 0.05 0.08 0.16 * 0.14 0.19
Algn miembro del hogar en el sector servicios 0.08 0.10 0.02 0.04 0.08 0.14 0.09 0.18 **
Ingreso percpita del hogar 263.77 166.53 ** 263.34 176.08 ** 122.22 120.41 135.42 120.86
El hogar es pobre (monetaria) 0.87 0.88 0.91 0.92 0.92 0.90 0.92 0.88
El hogar es pobre (NBI) 0.64 0.65 0.64 0.62 0.70 0.65 0.59 0.55
Valor de los activos productivos 121.71 233.76 168.93 236.77 62.51 292.04 * 137.23 124.42
Valor de los activos de transporte 305.70 755.00 312.95 557.83 323.70 1,108.92 ** 653.57 1,185.52
Tamao de predio del hogar 4.02 4.83 3.81 8.09 2.26 4.10 * 3.44 23.29
Hectreas cultivadas del hogar 1.26 1.33 1.43 1.55 1.06 1.57 * 6.79 33.28
Hectreas en descanso del hogar 0.19 0.30 0.32 0.58 0.54 0.25 6.32 2.76
1= el hogar vive en un CCPP con programa agropecuario 0.48 0.63 0.53 0.70 0.38 0.63 ** 0.37 0.57 **
1= el hogar vive en un CCPP con programa alimentario 0.88 0.93 0.91 1.00 * 0.89 0.92 0.92 0.93
1= el hogar vive en un CCPP con programa educativo 0.80 0.92 0.89 0.92 0.82 0.90 0.88 0.81
1=el hogar vive en CCPP con RRNN de agua cerca 0.53 0.61 0.57 0.63 0.80 0.68 0.76 0.73
1=el hogar vive en CCPP con bosques 0.81 0.78 0.71 0.66 0.91 0.69 ** 0.95 0.69 ***
1=el hogar vive en CCPP con otros RRNN 0.02 0.09 0.02 0.13 0.11 0.15 0.21 0.22
Inversin en educacin en el distrito del hogar (log) 7.85 7.80 7.55 8.87 9.53 7.83 * 8.30 7.56
Inversin en salud en el distrito del hogar (log) 5.47 2.00 *** 5.81 3.93 5.50 5.45 6.40 5.17
Inversin en transporte en el distrito del hogar (log) 8.94 6.09 ** 9.32 7.20 9.35 8.54 8.40 7.97
Inversin en agua y electricidad en el distrito del hogar (log) 7.21 4.00 ** 7.16 5.85 8.82 8.82 8.54 7.75
Inversin en caminos rurales en el distrito del hogar (log) 5.96 5.74 4.18 5.80 3.34 2.83 2.96 2.58
Precipitaciones anual en milmetros en el departamento 720.61 721.92 703.39 699.49 583.07 588.49 604.82 626.15
Temperatura anual promedio en el departamento del hogar 12.49 12.50 13.04 13.05 15.83 16.39 16.42 16.19
Logaritmo del PBI percpita 14.61 14.62 14.64 14.64 15.25 15.23 15.04 15.06
1=el distrito tiene minera 0.09 0.06 0.07 0.02 0.12 0.04 0.03 0.00
Fuente: Encuesta Provas Descentralizado. Elaboracin Propia
31
IV. MARCO TERICO: MECANISMOS DE IMPACTO
32
generar una disminucin en los precios de transporte (de carga y pasajes), lo cual, debera
disminuir tanto los precios de los bienes producidos como los de consumo. A su vez, este
cambio en precios debera generar cambios en los patrones tanto de produccin como de
consumo. Este ltimo efecto, en conjunto con la extensin de mercados que la conexin
rural supone, debera incrementar la produccin agrcola y no agrcola. Por otro lado,
tambin se espera que la reduccin de los costos de transporte incremente la movilidad de
las personas y estimule el desarrollo de un mayor nmero de actividades econmicas. En
lneas generales, el proceso descrito debera tener efectos multiplicativos en la economa
local y, de este modo, beneficiar a todos los grupos de ingreso a travs de sus efectos en
el ingreso real de los hogares y del incremento de oportunidades.
Finalmente, cabe mencionar que este tipo de intervenciones suelen tener cierto impacto
medioambiental, generando una suerte de trade-off entre los beneficios en trminos de
acceso a empleo, mercados y servicios y el costo medioambiental que ello supone. De esta
manera, la interaccin de los distintos efectos ya mencionados que genera el mejoramiento
de los caminos rurales tiene un efecto importante en el bienestar a travs de la reduccin
de la pobreza y la mejora de la calidad de vida de los pobladores rurales.
33
Grfico 10: Impactos econmicos de las inversiones en transporte
Otras inversiones Inversiones en el Inversiones privadas
pblicas sector transporte
Impacto en la accesibilidad
Impacto en la Impacto
Impacto en el empleo
(Tiempo de recorrido)
accesibilidad ambiental
Mejoras en la calidad de
Alivio de la pobreza
vida
Fuente: Louis Berger International Inc. (1979), Study of Transport Investment and Impact on Distribution of
Income in Remote Area: Phase I, A report prepared for the United States Agency for International Development,
p.1-17.
Adaptacin y elaboracin propia.
Transporte
34
et al., 1996; Guimares y Uhl, 1997; Bakht, 2000; Escobal, 2000; GRADE, 2006; Jacoby y
Minten, 2007). No obstante, tal como seala GRADE (2006), la reduccin de los pasajes y
fletes producto de la reduccin de los costos de mantenimiento depender de la estructura
del mercado. Por ejemplo, si incrementa la competencia entre los proveedores de estos
servicios, es natural que disminuya el precio del transporte, no obstante, el incremento de
la demanda por estos servicios podra contrarrestar este efecto.
Para el caso peruano, los resultados de la evaluacin de impacto realizada por GRADE
(2006) al Programa de Caminos Rurales, muestran una reduccin significativa en el tiempo
que toma recorrer los tramos intervenidos (30%), confirmando que la intervencin del
programa, en efecto, mejora la transitabilidad de los mismos. Valdivia (2010) encuentra
resultados muy similares utilizando la misma base de datos que GRADE (2006). Para el
caso de caminos vecinales, Valdivia (2010) encuentra una reduccin de 28 minutos para
un tramo que tomaba 100 minutos recorrerlo, mientras que, para el caso de caminos de
herradura, encuentra una reduccin de 37 minutos de un camino que tomaba 173 minutos
recorrerlo. En cuanto a los efectos que genera la mejora de la transitabilidad de los caminos,
GRADE (2006) encuentra un incremento en el trfico de autos de 132%, una reduccin de
77% en el precio de los pasajes y de 44% en los gastos de mantenimiento de los vehculos
de transporte pblico.
Actividades productivas
En ese sentido, los caminos rurales impulsan el desarrollo de la agricultura local porque
permiten la conexin de los productores rurales con los mercados gracias a la reduccin de
los costos de trasportar sus productos. De esta manera, la distancia hasta la cual los
ingresos netos del productor agrcola son iguales a cero se ampla (punto break-even),
impulsando a los productores a extender sus reas de cultivo y a incrementar la produccin
agrcola destinada a la venta (Van de Walle, 2008). No obstante, es importante sealar que
estos mecanismos no solo ocurren en la produccin agrcola sino tambin en la no agrcola
a travs del incremento de insumos relevantes para la produccin y el menor costo de los
mismos (Binswanger et al., 2003).
Los mecanismos descritos generan cambios en los precios relativos de los productos
agrcolas, alterando los patrones de produccin y consumo. Esto ltimo tiende a favorecer
la especializacin productiva, facilitando la produccin agropecuaria para fines comerciales
y reduciendo la produccin de subsistencia (Gannon y Liu, 1997). Esto es porque, la mejora
de los precios relativos y la reduccin de las prdidas postcosecha incrementan la
productividad de la agricultura. No obstante, GRADE (2006) seala que esta serie de
efectos positivos que se desencadenan con respecto a la agricultura requieren de medidas
complementarias que eleven la productividad agrcola.
35
Empleo
Ingreso
Es importante sealar que los efectos en el ingreso no se reducen solo al incremento de los
mismos, sino tambin en su composicin. Escobal y Ponce (2002) encuentran que la
rehabilitacin de caminos rurales se encuentra estrechamente relacionada con cambios en
la estructura de ingresos de los hogares rurales. Esto es porque el acceso a caminos
mejorados incrementa las oportunidades de generacin de ingreso, especialmente hacia
fuentes de ingreso asalariado no agrcola. Fort y Aragn (2006) presentan resultados
similares, encontrando que los hogares con acceso a caminos vecinales rehabilitados
presentaban un mayor porcentaje de sus ingresos totales provenientes de trabajos
asalariados no agropecuarios a comparacin de los hogares no beneficiados por los
mismos. Estos resultados se explican porque, en la medida que se incrementan las
oportunidades de generacin de ingresos, los individuos podran sustituir ingreso agrcola
no salarial por otras fuentes de ingreso que tengan mayor rentabilidad o que empiecen a
estar disponibles luego de la rehabilitacin del camino.
36
Acceso a servicios pblicos
Una situacin similar ocurre en el caso del acceso a salud. Por ejemplo, Levy (1996)
encuentra que el uso de servicios de salud se increment en casi el doble, producto del
acceso a caminos rurales mejorados. Asimismo, el autor descubre un incremento en la
calidad de los servicios debido a mejoras en el suministro de medicinas, capacidad de los
centros de salud para atraer a doctores y facilidad de implementacin de campaas de
prevencin. Por otro lado, el estudio realizado por Bravo (2002) encuentra que, si bien la
rehabilitacin de caminos rurales redujo el tiempo de traslado hacia los centros de salud,
los elevados precios de estos servicios desanimaron a las mujeres a utilizarlos.
Para el caso peruano, la evaluacin de impacto realizada por GRADE (2006) para el
Programa de Caminos Rurales, encontr mejoras significativas en el acceso a educacin y
salud de los nios pero solo en los caminos vecinales intervenidos mas no en los de
herradura.
De igual modo que en el caso del acceso a servicios pblicos, las mejoras en los caminos
rurales favorecen el acceso a servicios o activos privados. Se entiende por servicios o
activos privados aquellos que son provistos por empresas privadas, como por ejemplo, el
telfono o la seal televisiva. Se espera que las mejoras en los caminos rurales tengan
efectos positivos en el acceso a estos servicios a travs de dos mecanismos. Por el lado
de la oferta, la reduccin de los costos de transporte asociados al incremento de la red de
caminos rurales reducen los costos de las empresas privadas de llevar estos servicios a las
localidades conectadas a la red de caminos. De este modo, pueden volverse rentables
opciones que antes no lo eran. Por el lado de la demanda, a travs de la mayor capacidad
potencial de consumo de los hogares, tambin puede aumentar la demanda por este tipo
de servicios. De la interaccin de ambos factores es razonable esperar que la rehabilitacin
y mantenimiento de los caminos rurales tenga efectos indirectos en el incremento del
acceso a servicios privados.
37
Gasto, pobreza y nivel de bienestar
Con respecto a sus efectos en la distribucin del ingreso, la evidencia existente sugiere que
las inversiones en caminos rurales no benefician a todos los grupos de ingreso por igual
(Jacoby, 2000; COWIS, 2008; Khander y Koolwal, 2011). Por ejemplo, el estudio realizado
por Khandker y Koolwal (2011) para un programa de caminos rurales en Bangladesh, tuvo
como resultado que los hogares que se encontraban en situacin de pobreza antes de la
intervencin no participaron de los beneficios de la intervencin. Solo los hogares entre el
25vo y el 50vo percentil de gasto per cpita en alimentos experimentaron ciertos beneficios.
En esa misma lnea, los resultados de COWIS (2008), para el caso de un programa de
caminos rurales en Nicaragua, muestran que las personas en situacin de pobreza extrema
no experimentaron los mismos beneficios que grupos de ingreso superior. Estos resultados
se explican porque, para aprovechar los beneficios que se derivan de las mejoras de los
caminos rurales, se requiere cierta dotacin de activos pblicos y privados, precisamente
aquello de lo que carecen las personas en situacin de pobreza y pobreza extrema.
Migracin
38
acceso a caminos rurales mejorados no acta en complementariedad con el acceso a otros
servicios (salud, educacin, etc.), las mejoras en los caminos rurales pueden facilitar y
acelerar la migracin de la poblacin rural. Es claro que esto constituye un beneficio, pero
no es el esperado por este tipo de intervenciones que por el contrario pretenden generar
desarrollo local.
Gnero
En los espacios rurales del Per, las mujeres son las responsables del cuidado de los nios
y del hogar, lo que les impide encontrarse lejos del mismo durante mucho tiempo debido a
todas las labores y responsabilidades que ello supone. Por esta razn, Bravo (2002)
considera que las dificultades de transporte que enfrentan las mujeres contribuyen a la
pobreza en trminos de tiempo. En ese sentido, las mejoras en la transitabilidad de los
caminos rurales pueden incrementar la productividad y mejorar los ingresos de las mujeres
(en combinacin con otros activos de importancia, como acceso a la tierra, educacin, etc.).
Al respecto, Fernando y Porter (2002) encuentran que las mejoras en la condiciones de
transporte pueden empoderar a las mujeres para tener un mejor control sobre sus propias
vidas a travs del incremento del acceso a mercados, educacin, capacitaciones e
informacin y ofrecindoles mayores oportunidades para la participacin poltica.
El estudio realizado por Bravo (2002) sobre los efectos de la rehabilitacin de caminos
rurales en la relaciones de gnero en tres comunidades intervenidas por el Programa de
Caminos Rurales (Scota en Cajamarca, Hampatura en Cuzco y Huallhua en
Huancavelica), muestra que algunos impactos positivos en la reduccin de ciertas brechas
entre hombres y mujeres. Por un lado, la autora encuentra que las mejoras en las
condiciones de transporte contribuyeron a reducir las brechas existentes entre hombres y
mujeres en la tasa de matrcula de educacin secundaria. Asimismo, se encontr un
incremento del nmero de mujeres que asisten a los mercados ya sea para comprar o
vender sus productos. No obstante, estas mejoras no influyeron en persuadir a los hombres
para compartir ms tareas con sus compaeras.
Institucionalidad
39
mantenimiento vial rutinario), fortalecen la democracia y la sociedad civil local, refuerzan
nuevos liderazgos, mejoran las capacidades de gestin local, y colaboran con la inclusin
poltica, especialmente en los sectores de mayor vulnerabilidad. Estos arreglos
institucionales se fundan en la construccin de un modelo de gestin acorde con la
descentralizacin, el desarrollo de acciones de mantenimiento de los caminos a cargo de
los propios interesados, y el impulso al uso productivo de los caminos recuperados. En esa
lnea, se espera que la intervencin del PTRD II tenga impactos positivos en el desarrollo y
fortalecimiento institucional, as como en las capacidades de organizacin comunales y
locales.
Medio ambiente
Por otro lado, los efectos en el medio ambiente del mejoramiento de vas rurales pueden
desencadenar consecuencias distributivas. As, Gannon y Liu (1997) advierten que, de ser
negativos estos efectos, afectaran principalmente a los pobres, pues son los que se
encuentran ms vulnerables y en riesgo.
40
V. RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE EVALUACIN DE
IMPACTO
c) Minera
Indica la presencia de proyectos mineros a nivel distrital para controlar por
inversiones privadas en proyectos de infraestructura, como carreteras o caminos.
Es una dicotmica, tomando el valor de 1 si es que hay proyectos mineros en el
distrito, y el valor 0 en el caso contrario. Fue construida en base a informacin de
produccin minera del Ministerio de Energa y Minas (MINEM).
41
deflactor espacial que el INEI present en las bases de la Encuesta Nacional de
Hogares (ENAHO) del 2012 y los ndices de precios regionales del INEI.
42
1.3. Impacto de los caminos vecinales
Para evaluar el impacto del programa sobre los caminos vecinales, el primer ejercicio
realizado utiliz la metodologa descrita en el apartado 1.1 del captulo III tomando como
muestra el total de observaciones de caminos vecinales tratados y controles. Los resultados
de este ejercicio no se presentan en esta seccin, sino ms bien han sido relegados al
Anexo 3, debido a que se pudo comprobar durante el desarrollo del estudio que estn
sesgados por la contaminacin del grupo de control. En efecto, durante el desarrollo del
estudio, se observ que muchos de los caminos vecinales controles haban sido
intervenidos a travs de procesos de mejora, rehabilitacin o similares por parte de los
gobiernos locales, regionales y otros. Despus de alrededor de diez aos de iniciado el
proyecto, este era ciertamente un escenario probable, en particular en un contexto en que
los ingresos de los gobiernos subnacionales se incrementaron por diez veces entre 2004 y
20126, pero que no fue previsto al inicio del proyecto. Esta contaminacin gener que el
estado contrafactual del tratamiento estuviera mal definido en el sentido de que no permitir
recuperar el estado de no intervencin.
El inters de tener informacin de ambos grupos de caminos fue el de, entre otras cosas,
contar con datos estandarizados para verificar la calidad de la va. Por esto, como parte del
proceso de recoleccin de los datos se pidi a los encargados de los IVP que realicen una
inspeccin visual de las vas y las califiquen en Bueno, Regular o Malo, siguiendo los
protocolos de verificacin que Provas Descentralizado posee.
Por otro lado, se observa que las intervenciones de los caminos de control fueron realizadas
en tiempos levemente ms recientes. En promedio, las labores de mejoramiento,
rehabilitacin o similares datan de 4.4 aos atrs, mientras que la antigedad de los
tratados es de 5.1. Adems, las intervenciones de los caminos controles fueron realizadas
6
Del Pozo et al. (2013)
43
mayormente por los gobiernos locales (48%) y regionales (38%), pero tambin hay vas que
fueron atendida por el gobierno central desde, por ejemplo, Provas Nacional.
b. Antigedad de la intervencin
2000-2007 30.0% 6 37.5% 12
2008-2011 30.0% 6 25.0% 8
2012-2014 40.0% 8 37.5% 12
Total 100.0% 20 100.0% 32
Asimismo, se indag por algn mantenimiento que los caminos hayan podido recibir en
tiempos recientes. Entre las respuestas, que se muestran en la Tabla 7, se observa que
60% de los caminos controles recibieron alguna forma de mantenimiento, ya sea slo
rutinario (14%), slo peridico (10%), peridico y rutinario de modo conjunto (12%) u otros
(24%). Slo 40% de estas vas no recibieron ninguna forma de mantenimiento. Entre los
tratados, 80% de los caminos fueron mantenimiento de alguna forma.
La antigedad del ltimo mantenimiento peridico de los controles es de 2.3 aos, inferior
a los 2.7 aos de los tratados. Las otras formas de mantenimiento s registran una
antigedad mayor. En su mayora, estas acciones son desplegadas por los gobiernos
locales y regionales, y slo una proporcin menor por el gobierno nacional. A diferencia,
entre los tratados el mantenimiento lo realiza mayormente el gobierno central desde Provas
Descentralizado. Similarmente, entre los caminos que hayan sido sometidos a
mantenimiento peridico, el nmero entre ambos grupos de tratamiento es similar (1.3 para
controles y 1.2 para tratados). Sin embargo, entre los que tuvieron mantenimientos
rutinarios, el nmero es mayor para los tratados, largamente.
44
Tabla 7. Encuestas a caminos vecinales control: mantenimiento
Control Tratados
% N % N
Finalmente, la Tabla 8 muestra los resultados del anlisis de calidad de las vas. Para ello,
las vas en estado malo han recibido un valor de 1, las de estado regular el valor 2 y las de
estado bueno el valor de 3. Luego, estos valores han sido promediados dentro de las
diversas categoras de intervencin analizadas. Mientras el valor promedio sea ms
cercano a 1 indicar que el camino est en peor estado, y mientras ms cerca est de 3,
sealar que est en mejor estado. As, los datos confirman que las vas del grupo control
que no recibieron ninguna intervencin tienen un promedio de 1.4, mientras que las que
recibieron otras formas de rehabilitacin o mejoramiento, llegan a 2. En promedio, las vas
de control tienen una calidad promedio de 1.7, inferior al valor encontrado de 2.1 de las vas
tratadas. Es decir, en promedio, las vas de los caminos tratados estn en mejor estado que
las de control, lo que valida la intervencin de Provas Descentralizado.
45
hecho de que la antigedad del mantenimiento peridico de las vas de control es inferior a
la de las vas tratadas.
La informacin presentada confirma, por tanto, que la gran mayora de los caminos de
control han sido objeto de algn tipo de intervencin que mejorara su transitabilidad y en
algunos casos incluso las labores realizadas sobre ellos han sido de mayor jerarqua que
la intervencin de Provas Descentralizado. Esta informacin ha sido levantada sobre 42
caminos, que representan poco menos del 50% de la totalidad de caminos controles de la
muestra total con que disponemos en el estudio, por lo cual los hallazgos son, muy
probablemente, representativos de lo que ocurre en el universo de controles.
46
llamado evaluacin con la muestra completa. El ejercicio que se presenta en esta seccin,
en cambio, que define de mejor modo al grupo de control, se llamar de muestra
descontaminada. Las razones se vern inmediatamente. Este ejercicio ha sido realizado
sobre un subconjunto crtico de indicadores. El ejercicio con la totalidad de indicadores ha
sido desarrollado con la muestra completa (contaminada) y se muestra en el Anexo 3.
Para implementar este ejercicio, la metodologa procede del siguiente modo. Primero, se
han descartado del grupo de control a todos los caminos que fueron intervenidos a travs
de mejoramientos, rehabilitaciones, u otros. Esto nos deja un total de 21 caminos controles
no intervenidos. Hay que decir que en estos an existen 5 caminos que han recibido
mantenimiento, pero creemos que extraerlos reducira a niveles inmanejables la muestra.
Luego, se hizo la evaluacin de impacto utilizando nicamente estos caminos como
controles. Una dificultad, sin embargo, es que la muestra de controles vlidos se reduce
significativamente, puesto que ahora apenas se cuentan con 21 caminos entre las
generaciones 2004 y 2006 (12 y 9, respectivamente). Esto reduce significativamente la
potencia de los test y con ello la probabilidad de encontrar impactos si estos realmente
existieran. Para lidiar con este problema, optamos por juntar los datos obtenidos de cada
generacin y hacer los ejercicios con ellos. Esto, si bien nos permite explotar todos los datos
disponibles, nos impide hacer la distincin entre las generaciones 2004 o 2006. Por ello,
para caminos vecinales los impactos que se detecten correspondern a la intervencin
conjunta de Provas Descentralizado a travs del PCRII y el PTRD.
Una complicacin adicional que puede potencialmente generar sesgos sobre los estimados
es que con la reduccin de la muestra de control es posible que los caminos restantes sean
muy diferentes, en promedio, de los caminos tratados en caractersticas que estn
correlacionadas con las variables de resultado. Para evitar esta amenaza, se implement
una estrategia de reponderacin del siguiente modo, siguiendo el procedimiento descrito
en Khandker et al. (2010). Primero se estim un modelo de probabilidad logit en el cual la
variable dependiente es una binaria que toma el valor de 1 si la observacin procede de un
camino tratado y 0 de un camino control, condicional a un conjunto de caractersticas en el
ao base. Para esto, fueron dos modelos los que se estimaron: a nivel de centro poblado y
a nivel de hogar. Luego, se obtuvieron los valores pronosticados de cada modelo y se
identificaron aquellos que son parte del soporte comn. Es decir, se identific aquella
submuestra que es comparable en trminos de su probabilidad de seleccin condicional a
las caractersticas seleccionadas. Luego, entre estas observaciones se estim el modelo
de diferencias en diferencias () que se presenta en el anterior 1.1 del captulo III, pero
ponderado por el siguiente factor:
1
= { ( ) ()
1( )
De este modo, lo que se hace es controlar por diferencias latentes entre tratados y controles
que hubieran afectado la participacin en el programa, as como los resultados observados,
asignando mayor ponderacin a las observaciones del grupo de control que tienen una
mayor probabilidad de participacin condicional a sus caractersticas observables
(Khandker et al. 2010). La frmula () que define el ponderador permite estimar el Efecto
47
del Tratamiento entre los Tratados (ATT) y arroja un parmetro consistente y eficiente bajo
el supuesto de seleccin sobre observables (ver Hirano et al. 2003)7.
Los resultados para caminos vecinales que se muestran en este apartado corresponden a
los ejercicios de la metodologa con la muestra descontaminada descrita en el acpite 1.3
del captulo III. Los resultados de la metodologa con la muestra completa han sido La
siguiente tabla muestra las regresiones logit de participacin en el programa utilizando la
muestra descontaminada de controles (que slo contempla a los 21 caminos controles que
no recibieron intervencin). La columna CCPP muestra los parmetros estimados utilizando
como unidad de observacin las localidades. La columna Hogar muestra los parmetros
estimados utilizando como unidad de observacin a los hogares.
7 El parmetro estimado es el ATT y no el efecto promedio del tratamiento (ATE), debido a la naturaleza propia
del estimador utilizado que toma, para efectos de clculo, nicamente las observaciones que se encuentran
dentro del espacio de soporte comn. En este sentido, es un parmetro local que recoge el impacto slo entre
la poblacin beneficiaria. Bajo este marco, las observaciones del grupo de control son slo accesorias y tiles
en la medida que permiten reconstruir el escenario contrafactual de los tratados.
48
1=Generacin 2006 -0.236 -0.622***
(0.526) (0.225)
Temperatura anual (grados centgrados) 0.193*** 0.084***
(0.064) (0.023)
Precipitaciones pluviales anuales (ml) 0.002** 0.000
(0.001) (0.000)
1=Costa 0.382
(1.145)
1=Selva -3.382***
(0.987)
Constante -2.674** 0.511
(1.353) (0.946)
N 222 1,346
Errores estndar entre parntesis.
Elaboracin 7propia
A partir de las estimaciones anteriores se estimaron los propensity scores para identificar
inicialmente a las observaciones dentro del soporte comn. Bajo la estimacin a nivel de
centros poblados, dentro del soporte comn se encontraron 36 localidades del grupo de
control y 152 del grupo de tratados (todos dentro de 18 caminos controles y 79 caminos
tratados). Bajo las estimaciones a nivel de hogares quedaron dentro del soporte comn 205
hogares del grupo de control y 1,133 hogares del grupo de tratados. Luego, con los
propensity scores estimados se construyeron los ponderadores de la frmula (). Los
resultados de este ejercicio se muestran en la siguiente tabla. En ella, la columna Parmetro
muestra el coeficiente estimado asociado a la regresin de diferencias en diferencias
ponderada por el propensity score estimado, y las columna Promedio Ao 0 tienen el valor
promedio ponderado de las observaciones del grupo tratados para la submuestra del
espacio de soporte comn y para los hogares controles ponderados por el ponderador ().
49
A nivel de fletes tampoco se visualizan impactos, pero s a nivel del nmero de das que el
camino est cerrado durante el ao. El parmetro estimado asociado a este indicador es
de -21 das, equivalente a 55.6% con respecto al valor promedio del ao base del grupo de
tratamiento (los que caen en el soporte comn). Esta es una reduccin importante y tambin
coincide con el estimado de la muestra completa.
Precio de pasajes
Pasaje en auto 7.55 3.19 6.56 (5.54)
Pasaje en micro 5.02 3.49 -10.72 (2.57)***
Pasaje en camin 10.00 5.53 5.54 (3.25)*
Precio de fletes
Flete en auto 4.98 6.17 2.89 (4.95)
Flete en micro 7.90 6.92 1.05 (5.02)
Flete en camin 3.95 4.02 -0.88 (2.38)
Cierre de caminos
Nro de das por ao 14.60 38.18 -21.25 (13.17)*
1/ Los valores promedio que aparecen en la columna de control y tratado son el promedio del ao 2013.
Fuente: Encuesta de caminos realizada por los IVP
Elaboracin propia
50
la escuela entre las personas en edad de 13 a 18 aos (edad normativa para el colegio
secundario). Este ltimo resultado es importante, pues los impactos se dan tanto entre
varones como en mujeres y equivalen a 16 puntos porcentuales en promedio. Esta
diferencia es estadsticamente significativa al 1% en todos los casos.
A nivel de empleo, los datos no permiten ver impactos sobre el tiempo de desplazamiento
hasta el puesto de labores, a diferencia de lo que se observa en el resultado con la muestra
completa. Sin embargo, s se aprecia un impacto positivo y significativo en las horas
trabajadas. Es decir, segn este resultado, el programa habra impactado incrementando
las horas de trabajo promedio que realizan los hogares de 2.8 horas, que representa un
8.4% sobre el valor inicial de 33 horas en el ao base.
51
Tabla 12. Impacto de los caminos vecinales en variables de empleo
Promedio Ao 0 Parmetro
Control Tratado
Categora ocupacional
Dependiente 0.15 0.22 -0.18 (0.04)***
Independiente 0.90 0.89 -0.03 (0.03)
Trabajador familiar no remunerado 0.56 0.57 0.02 (0.04)
Sector productivo
Agrcola 0.86 0.86 -0.04 (0.03)
Industria 0.10 0.07 0.02 (0.03)
Comercio 0.13 0.20 0.03 (0.03)
Servicios 0.06 0.11 -0.05 (0.03)*
Categora ocupacional
Dependiente pblico 0.05 0.10 0.00 (0.02)
Dependiente privado 0.11 0.13 -0.19 (0.03)***
Agricultor 0.79 0.77 -0.05 (0.04)
Trabajador independiente 0.17 0.22 0.03 (0.03)
Trabajador familiar no remunerado 0.56 0.57 0.02 (0.04)
Por otro lado, el impacto parece ser positivo tambin sobre la produccin pecuaria. En
particular, se observa un incremento del stock de casi todas las especies con excepcin de
los cerdos. A pesar de esto, no se ven impactos significativos sobre el balance agrcola o
el acceso a crdito, a pesar de que los parmetros estimados son claramente positivos.
52
Tabla 13. Impacto de los caminos vecinales en la produccin agropecuaria
Promedio Ao 0 Parmetro
Control Tratado
Tiempos de traslado
Tiempo total a lugares de venta 57.70 100.12 -26.27 (10.18)***
Tiempo al mercado/feria 81.13 105.84 -6.49 (10.87)
Tiempo a la chacra 14.65 52.05 -78.82 (25.87)***
Tiempo a otros 66.68 107.76 -86.10 (92.67)
Produccin pecuaria
Ganado vacuno 0.69 0.62 0.17 (0.04)***
Ganado porcino 0.77 0.73 0.06 (0.04)
Ganado Caprino 0.75 0.67 0.08 (0.03)**
Equinos 0.74 0.69 0.08 (0.04)**
Aves 0.75 0.68 0.12 (0.04)***
Conejos 0.71 0.67 0.11 (0.04)***
Balance Agrcola
Ventas agropecuarias y forestales (S/. anuales) 2,163 3,604 337.87 (503.89)
Ganancia agrcola (S/. anuales) 1,589 2,301 379.37 (378.31)
53
Para terminar el anlisis realizado en esta submuestra, en la siguiente tabla se reportan los
impactos en el ingreso y gasto. Para ello, y con el propsito de hacer comparables las
estimaciones entre perodos, los datos fueron deflactados espacial y temporalmente
valindonos del deflactor espacial que el INEI present en las bases de la ENAHO del 2012
y los ndices de precios regionales. En principio, debe observarse que el impacto sobre el
ingreso percpita y el gasto percpita es estadsticamente nulo cuando la variable se mide
en niveles, pero es positivo y significativo cuando este ltimo se mide en logaritmos.
En el Per, la pobreza monetaria es calculada a partir del gasto del hogar y la lnea de
pobreza es calculada oficialmente por el INEI. Sin embargo, en el estudio actual no es
posible utilizar esta lnea referencial debido a que la recoleccin de la informacin de gasto
es levemente diferente de aquella realizada por el INEI. Por ello, buscamos hacer una
aproximacin de la pobreza monetaria utilizando como referencia una lnea de pobreza de
US$2 diarios. Esta lnea es mayor a los US$1.25 diarios que sugieren Ravallion et al. (2008)
para comparaciones internacionales, pero inferior a los US$2.5 diarios que utiliza el Socio-
economic Database for Latin America and the Caribbean (SEDLAC) para monitorear la
pobreza de los pases de Latinoamrica. Para hacer comparables las estimaciones entre
perodos, los datos fueron deflactados espacial y temporalmente valindonos del deflactor
espacial que el INEI present en las bases de la ENAHO del 2012 y los ndices de precios
regionales del INEI.
Se define como pobre a aqul hogar que tiene al menos una NBI y pobre extremo a aqul
que tiene dos o ms NBI. Sobre esta variable, tambin se aprecia un impacto negativo en
54
la pobreza por NBI, lo cual guarda consistencia con los resultados anteriores en el sentido
de que ahora ms gente accede a la escuela y en los hogares tratados los miembros
trabajan ms. El impacto estimado es de -7 puntos porcentuales.
Tabla 14. Impacto de los caminos vecinales en los ingresos, gastos y pobreza
Promedio Ao 0 Parmetro
Control Tratado
Gasto pobreza
Gasto per cpita 122.56 128.38 9.34 (12.30)
Logaritmo del Gasto Per cpita 4.41 4.50 0.16 (0.08)**
Pobre extremo 0.68 0.60 -0.14 (0.04)***
Pobre total 0.89 0.86 0.02 (0.04)
Pobreza estructural (NBI) 0.72 0.57 -0.07 (0.04)*
Los resultados reflejan que el programa caminos rurales ha contribuido a disminuir el tiempo
de recorrido promedio en las localidades anexas a los tramos de herradura.
55
Tabla 15: Tiempo de recorrido segn lugar de destino
(Minutos)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) -94.6 -52.0 -54.6 -56.7 -63.6 -71.2
(57.97) (41.52) (40.32) (40.51) (41.95) (41.24)*
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) -31.8 -14.8 -14.2 -12.8 -18.8 -27.2
(47.78) (41.56) (40.14) (40.37) (39.54) (39.02)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) -92.1 -76.5 -76.0 -74.8 -79.2 -81.5
(40.19)** (27.67)*** (26.71)*** (26.94)*** (26.75)*** (26.48)***
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) -72.1 -43.5 -43.9 -45.5 -61.3 -67.1
(84.80) (27.88) (27.87) (28.00) (27.64)** (27.99)**
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) -19.4 -32.6 -33.8 -37.2 -50.9 -62.2
(51.09) (23.39) (23.52) (23.80) (24.86)** (25.02)**
Generacin 2004
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) -41.8 -28.5 -35.7 -35.9 -63.1 -54.8
(41.24) (38.69) (37.33) (37.51) (43.76) (44.24)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) 57.0 44.4 48.0 46.9 14.6 8.8
(56.09) (59.68) (59.59) (58.42) (57.76) (60.98)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) -65.6 -68.5 -57.6 -57.2 -76.8 -92.3
(39.27)* (39.04)* (43.39) (44.34) (43.75)* (42.00)**
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) -7.1 -0.2 -2.3 -2.6 -48.0 -49.0
(40.02) (42.61) (39.88) (40.20) (42.72) (44.66)
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) 10.6 -39.6 -39.1 -41.5 -63.7 -97.3
(64.06) (33.59) (33.51) (33.28) (45.03) (46.87)**
Generacin 2006
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) -123.1 -73.5 -73.7 -86.2 -56.1 -63.4
(100.28) (74.52) (70.17) (68.57) (70.79) (61.85)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) -88.0 -61.6 -57.8 -60.8 -28.6 -42.0
(73.99) (58.70) (51.01) (51.14) (58.08) (51.36)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) -109.8 -88.1 -89.0 -84.8 -84.3 -83.3
(60.23)* (38.08)** (36.63)** (36.54)** (36.58)** (36.64)**
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) -111.4 -77.5 -77.9 -83.5 -71.6 -82.2
(143.71) (36.65)** (35.14)** (35.24)** (36.67)* (36.71)**
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) -54.8 -24.6 -23.1 -29.3 -33.3 -39.2
(75.88) (33.12) (33.26) (35.67) (32.26) (33.92)
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
A su vez, los impactos a nivel de cierre de caminos (medidos en das durante el ao) y nro
de accidentes se muestran en la Tabla 16. Segn los resultaos, en ambas situaciones se
observa que los impactos han sido nulos, pues en ningn caso los parmetros resultan
estadsticamente significativos.
56
Tabla 16: Cierre de caminos y Accidentes 1/
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Cierre de caminos 6.5 6.5 6.2 5.8 7.0 6.2
(6.03) (6.18) (6.20) (6.17) (5.99) (6.07)
Accidentes -0.4 -0.2 -0.2 -0.4 -0.2 -0.5
(1.29) (1.74) (1.96) (1.92) (1.81) (1.94)
Generacin 2004
Cierre de caminos 4.0 5.0 3.29 3.55 8.3 5.0
(11.87) (12.22) (12.03) (12.05) (12.51) (12.77)
Accidentes -3.5 -3.3 -2.9 -2.9 -1.4 -1.3
(2.37) (3.20) (2.31) (2.31) (1.03) (1.05)
Generacin 2006
Cierre de caminos 8.7 7.8 8.0 7.4 7.1 6.7
(6.68) (6.71) (6.80) (6.69) (6.48) (6.64)
Accidentes 0.8 0.9 1.4 0.6 2.4 1.2
(2.09) (3.29) (3.90) (3.75) (3.69) (3.94)
1/ Cierre camino: N de das al ao que est cerrado el camino. Accidentes: Promedio de accidentes anuales en el camino.
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006 25.8 7.3 7.3 7.4 8.7 8.4
(13.06)** (6.19) (6.22) (6.21) (6.28) (6.31)
Generacion 2004 7.2 -15.1 -15.6 -14.1 -16.7 -18.5
(12.35) (9.24) (9.33)* (9.27) (10.18) (10.73)*
Generacion 2006 36.2 21.7 22.7 21.9 26.9 26.9
(18.92)* (8.20)*** (8.39)*** (8.26)*** (8.46)*** (8.67)***
La unidad de observacin son los nios entre 12 y 18 aos del hogar.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Juntos, hogares que cuentan con programas alimentarios,
y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
57
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Por otro lado, la Tabla18 y Tabla 19 muestran los resultados del indicador de asistencia a
la escuela de los nios en edad escolar entre 12 y 18 aos y la proporcin de alumnos que
se matricularon y se retiraron de los centros educativos, respectivamente. Los resultados
muestran que en general el impacto sobre estos indicadores ha sido nulo.
58
Tabla 19: Alumnos retirados segn informacin de Centros Educativos
(% de personas)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Tasa de desercin total 0.013 0.008 0.009 0.009 0.008 0.009
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.013 0.009 0.009 0.010 0.008 0.010
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres 0.018 0.008 0.008 0.008 0.009 0.010
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Generacin 2004
Tasa de desercin total 0.027 0.014 0.019 0.021 0.018 0.024
(0.03) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03)
Tasa de desercin de los hombres 0.023 0.017 0.021 0.023 0.020 0.027
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Tasa de desercion de las mujeres 0.036 0.014 0.017 0.020 0.018 0.023
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03)
Generacin 2006
Tasa de desercin total -0.006 0.001 0.004 0.005 0.005 0.008
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres -0.005 0.002 0.004 0.005 0.004 0.007
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres -0.004 0.002 0.004 0.005 0.006 0.008
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
La unidad de observacin son los Centros Educativos.
1/ Nmero de escolares retirados sobre el total de matriculados.
2/ Nmero de escolares hombres retirados sobre el total de hombres matriculados.
3/ Nmero de escolares mujeres retirados sobre el total de mujeres matriculadas.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Por otro lado, en cuanto al acceso a servicios de salud, inicialmente observamos los tiempos
de traslado al centro de salud. Como se observa en la siguiente tabla, estos tiempos se han
reducido, principalmente, en la generacin del 2006. En la especificacin de efectos fijos
base, el tiempo de reduccin es de 8.5 minutos que representan una variacin de 55% con
respecto al valor del ao base (ver el Anexo 4).
59
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
De otro lado, la Tabla 21 presenta los estimados de las personas que en las ltimas cuatro
semanas presentaron alguna enfermedad y realizaron consultas en centros de salud. En
general, se observa que hay ms personas pertenecientes a la generacin 2006 que
realizan consultas mdicas. Este resultado tiene correspondencia con el cuadro anterior, lo
que revelara, siguiendo el modelo causal, que este impacto s puede ser atribuido a la
dotacin de caminos peatonales.
Siguiendo con el ordenamiento causal que provee el marco conceptual, una dimensin de
impacto es el empleo debido al mayor dinamismo del mercado laboral. Para ello,
inicialmente observamos el impacto de los caminos en los tiempos de desplazamiento hacia
los puestos de trabajo. As, se registran reducciones estadsticamente significativas para
las personas de la generacin 2006. Se observa que en promedio estos han reducido su
tiempo en 21 minutos ms que el grupo de control, lo cual representa un impacto de -30%
con respecto al valor del ao base del grupo de tratamiento (60 minutos). Estos resultados
son robustos a la inclusin de variables de control. Es decir, no varan (o varan muy
levemente) ante la inclusin de otras variables que podran explicar estas diferencias.
60
Tabla 22: Tiempo de desplazamiento al trabajo
(Minutos)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006 -10.3 -13.8 -13.7 -12.5 -15.0 -14.3
(6.66) (6.55)** (6.59)** (6.58)* (6.62)** (6.64)**
Generacin 2004 -4.2 -1.6 -1.0 0.4 -5.1 -4.4
(7.51) (5.54) (5.58) (5.54) (5.82) (5.89)
Generacin 2006 -14.0 -21.2 -20.5 -19.0 -25.0 -21.6
(9.83) (10.23)** (10.36)** (10.30)* (10.44)** (10.59)**
La unidad de observacin son las ocupadas del hogar.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Pensin 65, hogares que cuentan con programas
alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
61
Tabla 23: Horas de trabajo semanal en la ocupacin principal
(Horas semanales promedio por miembro del hogar)
DD Simple
EF - Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Caminos Vecinales 1.32 1.58 1.61 1.05 1.23 0.99
(1.58) (1.71) (1.70) (1.67) (1.66) (1.64)
Caminos de herradura -1.54 -1.32 -1.46 -1.05 -1.21 -1.06
(1.86) (1.99) (1.99) (1.93) (1.97) (1.88)
Generacin 2004
Caminos Vecinales 0.08 -0.72 -0.75 -1.11 -1.40 -1.71
(2.06) (2.23) (2.23) (2.12) (2.16) (2.08)
Caminos de herradura -1.56 -1.47 -1.61 -1.91 -0.99 -2.04
(3.14) (3.18) (3.12) (3.05) (3.06) (2.83)
Generacin 2006
Caminos Vecinales 3.94 6.24 6.08 5.55 6.01 5.43
(2.43) (2.47)** (2.44)** (2.62)** (2.39)** (2.38)**
Caminos de herradura -1.54 -1.19 -1.24 -0.84 -1.80 -1.63
(2.33) (2.54) (2.54) (2.39) (2.73) (2.42)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Pensin 65, hogares que cuentan con programas
alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
62
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
b) Generacin 2004
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
63
c) Generacin 2006
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Por su parte, la Tabla 25, que muestra los resultados obtenidos en relacin al tiempo al que
se encuentra el mercado, lugar donde el productor vende sus cultivos, sugiere que los
resultados son contraintuitivos, pues si bien en las especificaciones base se aprecian
parmetros que indican reduccin del tiempo, cuando se aaden controles estos se tornan
positivos y significativos. Esta sensibilidad impide extraer conclusiones sobre este indicador
para este grupo particular.
64
Tabla 25: Tiempo de traslado al mercado
(Minutos)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006 -10.6 -8.9 -7.7 -8.1 -2.7 -2.9
(26.12) (12.43) (12.50) (12.55) (12.36) (12.49)
Generacin 2004 -6.9 -13.9 -14.3 -15.1 0.2 2.9
(32.06) (15.91) (16.03) (16.02) (16.89) (17.11)
Generacin 2006 -0.5 -1.7 0.2 50.1 33.9 42.6
(40.74) (16.73) (16.29) (15.90)*** (16.20)** (15.27)***
La unidad de observacin son los productores agrcolas del hogar.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
De otro lado, es interesantes analizar el efecto que pueda haber tenido el programa sobre
la actividad econmica de los hogares. La Tabla 26 nos muestra los resultados obtenidos
en relacin a los cambios en la composicin de hogares segn la actividad a la que se
dedican. En concreto, observando el pool de datos se aprecia una reduccin significativa
sobre la proporcin de hogares dedicados a actividades agrcolas del orden de 7 puntos
porcentuales. Esta variacin estara explicada ntegramente por la generacin 2006, que es
aquella sobre la cual se registran los impactos. En relacin a la generacin 2004, se observa
un aumento significativo en la proporcin de hogares dedicados a la actividad pecuaria que
bordea los 13 puntos porcentuales.
65
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Por otro lado, la Tabla 28 muestra las modificaciones en el patrn de tenencia de ganado.
En general, solo la muestra de 2004 presenta algunos resultados significativos. En este se
observa que los hogares han incrementado su ganado vacuno. En la generacin 2006, en
cambio, los datos nos muestran que de todas las especie de ganado, se registraron
pequeas reducciones en el ganado porcino.
66
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
b) Generacin 2004
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
67
c) Generacin 2006
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
68
Tabla 28: Tenencia de Ganado
(N promedio de cabezas por hogar)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006
Ganado vacuno 0.06 0.06 0.06 0.06 0.05 0.04
(0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07)
Ganado porcino -0.06 -0.07 -0.06 -0.08 -0.08 -0.08
(0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06)
Ganado caprino 0.02 0.00 0.00 0.01 0.00 -0.01
(0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
Ganado equino -0.05 -0.06 -0.06 -0.07 -0.08 -0.08
(0.06) (0.07) (0.06) (0.07) (0.07) (0.06)
Ganado avcola -0.05 -0.06 -0.06 -0.05 -0.05 -0.05
(0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07)
Ganado de cunicultura 0.06 0.03 0.04 0.03 0.03 0.02
(0.07) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Generacin 2004
Ganado vacuno 0.14 0.13 0.13 0.12 0.13 0.13
(0.07)** (0.06)** (0.06)** (0.06)* (0.07)** (0.07)*
Ganado porcino 0.04 0.01 0.01 0.01 0.02 0.00
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Ganado caprino 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Ganado equino -0.03 -0.05 -0.05 -0.05 -0.07 -0.08
(0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06)
Ganado avcola 0.04 0.04 0.04 0.03 0.15 0.13
(0.09) (0.10) (0.10) (0.10) (0.08)* (0.08)
Ganado de cunicultura 0.06 0.04 0.04 0.03 0.08 0.06
(0.07) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07)
Generacin 2006
Ganado vacuno -0.03 -0.03 -0.04 -0.01 -0.01 -0.01
(0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Ganado porcino -0.14 -0.13 -0.12 -0.16 -0.15 -0.14
(0.08) (0.09) (0.09) (0.09)* (0.09)* (0.08)*
Ganado caprino 0.00 -0.02 -0.02 0.00 0.01 0.01
(0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
Ganado equino -0.09 -0.10 -0.09 -0.10 -0.10 -0.10
(0.06) (0.07) (0.06) (0.06) (0.07) (0.06)
Ganado avcola -0.12 -0.14 -0.14 -0.13 -0.11 -0.11
(0.08) (0.08)* (0.08)* (0.08) (0.08) (0.08)
Ganado de cunicultura 0.04 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Por otro lado, en cuanto a la proporcin de ventas sobre estos espacios, los resultados de
la Tabla 29 indican que no se aprecian impactos en este nivel. Estos resultados son
congruentes, pues como se observ en la Tabla 25 no hay impactos estadsticamente
significativos sobre el tiempo de viaje al mercado.
69
Tabla 29: Venta dirigida al mercado
(% de venta que los hogares dirigen al mercado)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006 -0.15 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04 -0.06
(0.17) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06)
Generacin 2004 -0.03 -0.07 -0.07 -0.09 -0.08 -0.10
(0.09) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
Generacin 2006 -0.24 0.01 0.01 -0.01 -0.01 -0.02
(0.30) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
70
Tabla 30: Capacidad de negociacin Formas de Venta y Precios
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Productores agrcolas que venden en chacra (%) -0.09 -0.06 -0.05 -0.05 -0.03 -0.02
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
Productores agrcolas que venden en ferias (%) 0.06 -0.06 -0.03 -0.06 0.01 0.03
(0.12) (0.17) (0.17) (0.17) (0.15) (0.16)
Productores agrcolas que venden tan pronto cosechan (%) -0.11 -0.10 -0.08 -0.10 -0.08 -0.07
(0.06)* (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que esperan precios altos para vender (%) 0.05 0.04 0.04 0.05 0.06 0.06
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Productores agrcolas con ventas comprometidas (%) 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas que fijan precios al momento (%) -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 0.02 0.02
(0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que fijan por adelantado (%) -0.04 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01
(0.02)* (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas que venden al contado (%) -0.06 -0.04 -0.03 -0.03 0.00 0.01
(0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que venden al crdito (%) 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Productores agrcolas con relacin frecuente con comerciantes (%) 0.03 0.11 0.12 0.11 0.13 0.13
(0.05) (0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.05)*** (0.05)***
Productores agrcolas con relacin ocasional con comerciantes (%) -0.09 -0.11 -0.11 -0.10 -0.08 -0.08
(0.05)* (0.05)** (0.05)** (0.05)* (0.05) (0.05)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Tabla 31: Lugar donde los productores obtienen informacin de sus precios
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Productores que se informan fuera del CCPP donde viven (%) 0.01 0.03 0.03 0.04 0.06 0.06
(0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07) (0.06)
Lugar de informacin de productores agrcolas: (%)
Feria -0.02 -0.03 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Mercado Provincial 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Mercado Mayorista -0.03 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.02)* (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Servicio de ayuda agrcola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.01) (0.01) (0.00) (0.01) (0.00)
Cooperativa 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Radio -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01
(0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.02)
Peridico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Amigos, parientes 0.04 0.05 0.05 0.06 0.07 0.07
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
71
generaciones. El impacto esperado del Programa en este nivel es positivo, ya que a partir
de la apertura de mercados busca romper el poder monopsnico de los intermediarios,
permitiendo a los productores conseguir mejores cotizaciones por sus productos. Esta
hiptesis, sin embargo, no parece ser validada plenamente por lo datos, ya que si bien los
parmetros estimados son positivos en su mayora, slo el de papa es positivo
estadsticamente en la estimacin de efectos fijos.
Por otro lado, para apreciar el resultado financiero de esta actividad, se presentan los
estimados del balance agrcola. Para esto, se ha hecho una descomposicin muy detallada
de las fuentes de ingreso agropecuario y forestal (ventas) y las fuentes de costo. La Tabla
33 presenta estos resultados. En general, no se aprecian impactos significativos. Incluso,
en el 2006 se aprecian variaciones negativas de los gastos agropecuarios que no llegan a
materializarse en mayores ganancias.
72
Tabla 33: Balance Agropecuario y forestal
(S/. por ao)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
73
Tabla 34: Precio promedio de la tierra
(S/. por Ha.)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
74
En el estudio tambin observamos el valor de los activos del hogar. Para ello, estos han
sido clasificados en tres categoras: activos domsticos, representados por todos los bienes
que el hogar dispone con fines distractivos, de apoyo domstico u otros (televisores,
refrigeradoras, licuadoras, etc.). Luego estn los activos productivos, que para efectos del
estudio hacen alusin principalmente a activos dedicados a la produccin agrcola.
Finalmente, estn los activos de transporte. Los resultados, que se muestran en la Tabla
36 dejan ver que los activos de los hogares no muestran cambios significativos.
En otra dimensin, la siguiente tabla presenta los resultados sobre el ingreso percpita.
Como es claro, los impactos sobre esta variable son nulos. En trminos de la composicin
del ingreso, se observa que los hogares con ingresos en comercio, pertenecientes a la
generacin 2004 han aumentado en 7 puntos porcentuales con un nivel de significancia de
10% en el modelo de diferencias simples, pero este resultado se anula bajo las
especificaciones de efectos fijos.
75
Tabla 37: Ingreso per cpita mensual del hogar y su estructura
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 37.93 17.96 16.02 22.24 19.76 19.35
(24.55) (27.87) (27.61) (26.24) (25.61) (23.76)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario -0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Comercio 0.04 0.03 0.03 0.02 0.03 0.03
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Industria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Servicios -0.03 -0.04 -0.04 -0.03 -0.03 -0.04
(0.02) (0.02) (0.02)* (0.02) (0.02) (0.02)*
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario -0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Ingreso no agropecuario 0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Generacin 2004
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 41.18 46.03 45.48 47.57 49.81 58.14
(34.59) (43.53) (43.29) (43.49) (41.18) (40.38)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Comercio 0.07 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
(0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.03
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Servicios -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Ingreso no agropecuario 0.02 0.01 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Generacin 2006
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 26.39 -5.78 -13.32 5.30 10.36 5.54
(30.08) (30.27) (30.17) (27.72) (28.30) (27.80)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario -0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
Comercio 0.02 0.00 0.02 0.00 0.00 0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 0.03 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.04) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04)
Servicios -0.04 -0.05 -0.06 -0.04 -0.04 -0.05
(0.03) (0.03) (0.03)* (0.03) (0.03) (0.03)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario -0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
Ingreso no agropecuario 0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Adems de los ingresos, se evalu el efecto sobre las variaciones de las remesas (Tabla
38). En la generacin 2006 se observa que los hogares que envan remesas se han
reducido significativamente en 10.0 puntos porcentuales, respectivamente, resultado
consistente en todos los modelos aplicados.
76
Tabla 38: Remesas
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006
% Hogares que envan remesas -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% Hogares que reciben remesas 0.00 -0.01 -0.01 0.00 -0.02 -0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
S/. Promedio de remesas enviadas 64.97 58.85 51.52 44.86 58.60 45.04
(59.20) (60.60) (58.61) (54.69) (59.73) (55.30)
S/. Promedio de remesas recibidas -8.87 -21.44 -20.94 -27.46 -23.56 -27.56
(29.45) (32.01) (32.28) (29.72) (31.41) (29.70)
Generacin 2004
% Hogares que envan remesas 0.06 0.05 0.05 0.06 0.06 0.05
(0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
% Hogares que reciben remesas 0.05 0.06 0.07 0.06 0.05 0.05
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas -3.13 -12.89 -13.73 -11.78 -17.57 -19.29
(22.91) (27.51) (27.64) (27.59) (27.38) (28.68)
S/. Promedio de remesas recibidas 1.97 1.62 3.36 1.81 -3.91 1.68
(22.55) (24.68) (24.85) (24.08) (24.83) (25.92)
Generacin 2006
% Hogares que envan remesas -0.09 -0.10 -0.10 -0.10 -0.09 -0.10
(0.04)** (0.05)** (0.04)** (0.04)** (0.04)** (0.04)**
% Hogares que reciben remesas -0.04 -0.05 -0.06 -0.05 -0.05 -0.06
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas 103.52 102.25 89.15 71.93 112.50 82.16
(93.77) (95.75) (92.91) (85.69) (102.55) (94.04)
S/. Promedio de remesas recibidas -19.21 -36.40 -41.01 -51.18 -35.15 -47.67
(46.07) (49.58) (51.06) (44.10) (49.47) (45.53)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
En otra dimensin, la Tabla 39 reporta los resultados estimados para el gasto anual per
cpita y la pobreza monetaria. En general no se observan variaciones bajo ningn nivel de
desagregacin y en ninguna de las generaciones.
77
Tabla 39: Gasto y pobreza del hogar
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006
Gasto Percpita -6.4 -6.3 -9.3 -5.8 -3.0 -6.3
(11.71) (11.91) (12.01) (11.69) (11.15) (11.21)
Pobreza 0.04 0.05 0.06 0.05 0.03 0.05
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Pobreza extrema -0.05 -0.05 -0.04 -0.05 -0.06 -0.05
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
No pobres -0.04 -0.05 -0.06 -0.05 -0.03 -0.05
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Generacin 2004
Gasto Percpita -3.1 2.0 1.3 -0.4 -2.9 -2.8
(21.18) (20.59) (20.54) (18.97) (20.00) (19.05)
Pobreza 0.01 -0.02 -0.02 -0.01 0.00 0.00
(0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.08)
Pobreza extrema -0.13 -0.14 -0.14 -0.13 -0.14 -0.13
(0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.10) (0.10)
No pobres -0.01 0.02 0.02 0.01 0.00 0.00
(0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.08)
Generacin 2006
Gasto Percpita -9.1 -10.9 -15.0 -9.9 -2.5 -8.2
(13.79) (14.24) (14.60) (13.92) (13.94) (13.95)
Pobreza 0.06 0.08 0.10 0.08 0.07 0.09
(0.06) (0.06) (0.06)* (0.06) (0.06) (0.06)*
Pobreza extrema -0.01 0.01 0.01 0.00 -0.03 -0.03
(0.07) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07)
No pobres -0.06 -0.08 -0.10 -0.08 -0.07 -0.09
(0.06) (0.06) (0.06)* (0.06) (0.06) (0.06)*
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Pensin 65, hogares que cuentan con programas
alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Adicionalmente, se estima la Tabla 40 muestra los impactos sobre la pobreza por NBI.
Como se observa, el impacto sobre esta variable es tambin nulo. .
Los resultados exhibidos a nivel de ingresos, pobreza y gasto son desalentadores, pues
sugieren que el programa, si bien ha logrado impactar sobre la reduccin de los tiempos de
viaje y el uso de servicios, no ha incrementado la capacidad de ingresos y gasto del hogar
y con ello reducir su estado de pobreza. Esto no significa que estas variables no hayan
exhibido variaciones en el tiempo dentro de cada grupo. De hecho, las tablas del Anexo 4
indican que todas estas variables han mejorado dentro del grupo de tratados entre el
perodo del ao base y el perodo actual. Sin embargo, esta mejora no ha sido mejor que la
experimentado por el grupo de control.
78
Tabla 40: Pobreza no monetaria (NBI 1/)
(% de hogares)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Pobreza por NBI 0.08 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.00 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Generacin 2004
Pobreza por NBI 0.01 -0.03 -0.03 -0.03 -0.05 -0.06
(0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.00 -0.06 -0.06 -0.06 -0.07 -0.07
(0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06)
Generacin 2006
Pobreza por NBI 0.12 0.09 0.09 0.09 0.10 0.11
(0.06)* (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01 -0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Pensin 65, hogares que cuentan con programas
alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Siguiendo el ordenamiento del modelo causal, una externalidad potencial de los caminos
es que puede gatillar procesos de migracin diferenciados sobre las localidades
intervenidas. Sin embargo, como se observ en la seccin del marco terico, el efecto es
ambiguo. Por un lado, la emigracin puede verse facilitada debido a la mayor interconexin
entre las ciudades. Pero por otro, las mejores oportunidades econmicas que trae consigo
el mantenimiento y rehabilitacin de los caminos reducen los incentivos de la poblacin para
migrar e incluso aumenta las perspectivas de otras poblaciones para insertarse hacia estas
localidades. En la poblacin observada, los resultados parecen ser nulos (Tabla 41), tanto
si se analiza la inmigracin o emigracin temporal, como cuando se hace lo mismo con los
procesos migratorios definitivos. Los nicos indicadores que muestran un efecto
significativo son aquellos relacionados al promedio de inmigrantes temporales y definitivos.
As, se observa que los hogares han reducido el nmero de inmigrantes definitivos y
temporales en 0.03 y 0.05, respectivamente. Estos resultados son similares a los
encontrados en Grade (2007).
79
Tabla 41: Indicadores de Migracin
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
% de Hogares con emigrantes definitivos 0.03 0.03 0.02 0.02 0.00 -0.01
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Promedio de emigrantes definitos en el hogar (N) -0.04 -0.02 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% de Hogares con emigrantes temporales 0.03 0.02 0.00 0.00 -0.04 -0.07
(0.10) (0.11) (0.11) (0.10) (0.10) (0.10)
Promedio de emigrantes temporales en el hogar (N) -0.08 -0.06 -0.07 -0.05 -0.06 -0.07
(0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
% de Hogares con inmigrantes definitivos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Promedio de inmigrantes definitivos en el hogar (N) -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03
(0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02) (0.01)* (0.01)*
% de Hogares con inmigrantes temporales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Promedio de inmigrantes temporales en el hogar (N) -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.04 -0.04
(0.03)* (0.03)* (0.03)* (0.03) (0.02)* (0.02)*
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
80
Tabla 42: Establecimientos comerciales y organizaciones sociales
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Presencia establecimientos (% localidades) 0.07 0.10 0.10 0.10 0.11 0.11
(0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08)
Venta establecimientos (S/. Anual) 2.7 3.6 3.0 2.5 2.1 1.7
(4.20) (4.11) (3.28) (3.18) (3.05) (2.71)
Organizaciones sociales (N promedio) -0.3 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4
(0.65) (0.43) (0.44) (0.44) (0.42) (0.42)
Generacin 2004
Presencia establecimientos (% localidades) -0.15 -0.03 -0.05 -0.05 0.01 -0.10
(0.13) (0.14) (0.12) (0.12) (0.13) (0.12)
Venta establecimientos (S/. Anual) 6.9 6.6 6.3 6.4 -1.3 2.1
(7.62) (8.82) (5.43) (5.51) (6.34) (5.90)
Organizaciones sociales (N promedio) -1.0 0.3 0.6 0.5 0.2 0.3
(1.19) (0.54) (0.71) (0.75) (0.56) (0.69)
Generacin 2006
Presencia establecimientos (% localidades) 0.21 0.18 0.19 0.20 0.18 0.21
(0.11)* (0.11) (0.11)* (0.11)* (0.11)* (0.11)*
Venta establecimientos (S/. Anual) -0.8 1.5 0.1 -0.3 1.8 0.7
(4.42) (3.62) (3.30) (3.52) (3.56) (3.51)
Organizaciones sociales (N promedio) 0.4 0.5 0.4 0.4 0.5 0.4
(0.75) (0.63) (0.60) (0.61) (0.60) (0.59)
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
La Tabla 43, entre tanto, muestra los resultados correspondientes a los indicadores de
servicios de infraestructura, tales como disponibilidad de centros de salud, centros
educativos, estaciones de radio y telfono, etc. En dicha tabla se muestra que hay ms
localidades de caminos herradura con instituciones pblicas, instituciones privadas, centros
de salud, estaciones de radio y estaciones de televisin.
81
Tabla 43: Instituciones Pblicas Privadas
(% localidades del 2006)
DD Simple -
EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
82
Tabla 44: Tipo de energa para cocinar
(% de hogares)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generacin 2004 y 2006
Gas 0.00 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Kerosene
SD -0.02
0.01 -0.01
0.01 -0.01
0.01 -0.01
0.01 -0.02
0.01 -0.02
0.01
(0.01)*** (0.01)* (0.01)* (0.01)* (0.01)** (0.01)**
Carbn/lea 0.05 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Otros -0.04 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
No cocinan 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)* (0.01)*
Generacin 2004
Gas -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.00
(0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03)
Kerosene -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Carbn/lea 0.06 0.04 0.04 0.04 0.03 0.03
(0.07) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Otros -0.05 -0.05 -0.05 -0.04 -0.05 -0.05
(0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
No cocinan 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Generacin 2006
Gas 0.02 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Kerosene -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03
(0.01)** (0.01)* (0.01)* (0.01)* (0.01)** (0.01)**
Carbn/lea 0.05 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Otros -0.04 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
No cocinan 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
83
Tabla 45: Uso de insumos qumicos y deforestacin1/
(% de hogares)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Hogares que usan insumos qumicos -0.06 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05)
Hogares que deforestan 0.01 0.02 0.03 0.02 0.01 0.01
(0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Generacin 2004
Hogares que usan insumos qumicos 0.00 0.05 0.05 0.05 0.04 0.05
(0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
Hogares que deforestan 0.00 0.02 0.03 0.03 0.01 0.02
(0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Generacin 2006
Hogares que usan insumos qumicos -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10
(0.06)* (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.05)*
Hogares que deforestan 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
La unidad de observacin son los hogares.
1/ Deforestacin: Hogares que cortan rboles y no los reponen.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Otra externalidad esperada son los impactos por gnero a nivel de oferta laboral. Para esto,
se ha analizado la proporcin de mujeres dedicadas al trabajo no domstico y las horas que
estas le dedican a las actividades domsticas y no domsticas. Los resultados, que se
muestran en la Tabla 46, indican que en general los impactos han sido nulos.
84
hogares que cuentan con programas alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas de
educacin.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Una dimensin adicional de gnero tiene que ver con los impactos en las remuneraciones
para hombres y mujeres en los sectores agrcola y no agrcola como consecuencia de la
recomposicin de la poblacin empleada en cada sector. Para verificar esto, se presentan
los resultados de la Tabla 47. Como se observa, en trminos agregados a partir del pool
de datos 2004 y 2006, el jornal agrcola femenino cay, mientras subi el no agrcola.
Adems, las localidades de la muestra de 2004 han aumentado significativamente el jornal
no agrcola promedio y no agrcola de las mujeres en S/.7.7 y S/. 15, respectivamente.
85
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Como externalidad final se han analizado indicadores que traten de capturar los efectos del
programa sobre el acceso a justicia y seguridad ciudadana. Uno de estos indicadores es el
relacionado a los conflictos de una localidad, donde se entiende como conflictos a aquellos
casos de maltrato fsico, separacin conyugal, abandono familiar e invasin de tierras que
se registran en los juzgados de paz y/o puestos policiales. Para poder obtener dichas
variables, se realizaron encuestas a juzgados de paz y puestos policiales y se construyeron
los siguientes indicadores: (i) Porcentaje promedio de localidades que registran conflictos;
y (ii) N promedio de conflictos en la localidad.
En la Tabla 48, se presentan los resultados de estos indicadores. El cuadro muestra que
los datos no presentan significancia estadstica bajo ningn indicador y en ninguna
definicin muestral. Este resultado no es sorprendente, pues los efectos de la mejora de los
caminos rurales sobre justicia y seguridad ciudadana son de segundo orden, es decir,
dependen de otros efectos intermedios. Adems, en la literatura revisada no se identifican
estudios que reporten efectos de la intervencin de caminos sobre este tipo de variables.
86
1.5. Impacto Institucional de Provas Descentralizado
El impacto a nivel institucional tambin intenta observarse en las prcticas de los gobiernos
municipales sobre la gestin de los caminos. En particular, la implementacin del Provas
Descentralizado no slo busca generar cambios en el bienestar de los hogares
beneficiarios, sino tambin espera que las municipalidades adopten una cultura de
desarrollo vial a travs de la priorizacin de presupuestos para la construccin,
rehabilitacin y mantenimiento de caminos, la realizacin de labores de mantenimiento y la
adquisicin de maquinaria para este fin. Las labores para este fin estuvieron canalizadas a
travs de los IVP, que son las instancias especializadas en gestin vial y cuyas capacidades
fueron fortalecidas por Provas Descentralizado, y por este medio tambin la
institucionalidad local dentro de un proceso de descentralizacin en el cual los gobiernos
locales son actores con mayor protagonismo.
En esta lnea, los resultados a nivel de gobiernos locales se muestran en la Tabla 49. Como
se observa, los distritos en los que Provas Descentralizado ha intervenido no parecen
realizar ms labores de mantenimiento que sus pares controles, pues el impacto en esta
variable es insignificante estadsticamente. Sin embargo, s se registra un impacto en
trminos de asignacin presupuestal para estas labores, en particular en la generacin
2004. Este es un dato importante, pues, como se observa en las tablas del anexo 3, en el
perodo base los presupuestos para esta actividad eran nulos. Sin embargo, no se evidencia
que las municipalidades del grupo de tratamiento tengan ms maquinaria para labores de
gestin vial.
87
VI. LIMITACIONES EN LA RECOLECCIN Y/O PROCESAMIENTO DE
LA INFORMACIN
a) Operacin de Campo
Acceso limitado
La estructura geogrfica del Per es bastante heterognea, presentando ciertas
dificultades en el acceso a ciertas zonas. Este fue un inconveniente para el Trabajo de
Campo por dos motivos principales:
88
(ii) Poblacin
Se manifestaba desconfianza por engaos previos de autoridades polticas o empresas
mineras, que utilizaron para su conveniencia informacin personal que los pobladores
haban otorgado. Se hicieron esfuerzos apelando a la experiencia y poder de
persuasin del encuestador para convencer al lder comunal principalmente para
facilitar las respuestas de la poblacin, pero en algunos casos solo se logr levantar un
acta manifestado el rechazo del centro poblado.
Informacin incompleta
La insuficiente informacin provena de la encuesta anterior (2006). Este problema se
present en tres niveles:
89
paradero fijo los transportistas dejaban a los pasajeros en cualquier lugar. Por
tanto, el encuestador no tena un lugar establecido para hacer la entrevista y en
algunos casos los transportistas pasaban de largo, ya que ningn pasajero se
quedaba en el CCPP investigado. Esto retrasaba el operativo de campo.
b) Procesamiento de Datos
Debido a que la encuesta del 2013 (PTRD) deba ser comparable con la realizada en
aos anteriores (PCRI y PCRII), se presentaron problemas a causa de estas ltimas.
Los principales problemas se detallan a continuacin:
90
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La ejecucin de los ejercicios utiliza toda la amplitud de muestra; sin embargo, no estuvo
exenta de problemas. Primero, se registr un problema severo de desgaste de la muestra
o attrition que lleg a ms de 40% de la muestra de hogares. Adems, en el anlisis
realizado encontramos que al parecer el patrn de salida fue diferenciado entre tratados y
controles. Concretamente, los hogares tratados no encontrados de los caminos vecinales
fueron sistemticamente menos pobres en los aos base que los hogares controles y
residieron en localidades con ms recursos naturales e inversiones pblicas. Esto puede
ser evidencia de que los hogares tratados que salieron del panel tenan mayor capacidad
para generar riqueza que los que efectivamente se quedaron. Por tanto, los parmetros que
se estimaron, sobre todo para los caminos vecinales, estaran subestimados y por ello
deberan verse como cotas inferiores. En segundo lugar, verificamos que la muestra de
controles de los caminos vecinales fue intervenida por diversas instancias de gobierno
(locales, regionales y hasta nacionales) a travs de procesos de mejoramiento,
rehabilitacin, mantenimiento y similares que en algunos casos fueron de mayor jerarqua
91
y alcance que la realizada por Provas Descentralizado sobre sus caminos beneficiarios.
Este hecho, que si bien es beneficioso para las localidades de estos espacios,
principalmente en un contexto en que el dficit de infraestructura vial es importante en el
pas, contamin severamente la muestra control, impidiendo realizar un ejercicio de
evaluacin de impacto adecuado para la muestra de caminos vecinales. Esto fue validado
a travs de una encuesta realizada por los Institutos Viales Provinciales (IVP) para una
submuestra de 42 caminos vecinales de las generaciones 2004 y 2006. Este escenario era
ciertamente razonable despus de diez aos de intervencin del PCR II y el PTRD, en
particular en el contexto vivido por los gobiernos subnacionales que vieron incrementar sus
ingresos por Canon en ms de diez veces entre 2004 y 20138, pero que sin embargo no fue
adecuadamente previsto cuando se realiz el diseo de evaluacin de impacto de los
programas en el ao 2004 y en el ao 2006. Esta experiencia y la del desgaste del panel,
por tanto, invita a reconsiderar la factibilidad de la metodologa de diferencias en diferencias
cuando el perodo de evaluacin es tan largo, como el del caso actual, en un pas como
Per que tiene gobiernos locales y regionales con facultades para intervenir en caminos
rurales y cuentan cada vez ms con recursos para ello. Para evaluaciones que cubren
espacios temporales tan largos, debera analizarse la viabilidad de utilizar estrategias de
corte transversal que no estn expuestos a estos riegos.
Frente al hecho anterior, con los caminos vecinales se realiz un segundo ejercicio de
evaluacin tomando como controles la submuestra de 21 caminos vecinales que no fueron
intervenidos (o que fueron poco intervenidos) de las generaciones 2004 y 2006. Este es un
ejercicio con una muestra descontaminada. La alternativa de realizar este ejercicio tomando
el pool de datos 2004 y 2006 permiti tener un menor nmero de datos para reducir
problemas de potencia de los estimadores (es decir, para tener una mayor probabilidad de
detectar impactos en caso estos hayan ocurrido). Sin embargo, ello ocurri a costa de ser
imposible detectar los impactos diferenciados a nivel de generacin.
Adicionalmente, dado el reducido tamao de los controles vlidos para este segundo
ejercicio, muchas localidades y hogares de caminos tratados eran sistemticamente
diferentes de aquellos asentados en esta submuestra de caminos controles, por lo que se
hizo un ejercicio previo de depuracin de aquellos que tuvieran una probabilidad de
seleccin muy diferente. Sobre esta submuestra se hicieron los ejercicios finales de
estimacin de diferencias en diferencias reponderando las observaciones del grupo de
control por su probabilidad de ser intervenidas.
El ejercicio realizado haciendo uso de la muestra descontaminada es, por tanto, superior al
realizado con la muestra completa debido a que limpia de mejor modo la muestra vlida de
controles de para testear la hiptesis de inters. A saber, que la intervencin de Provas
Descentralizado a travs de la rehabilitacin y mantenimiento de caminos vecinales ha
logrado generar los impactos deseados en los hogares de las localidades beneficiarias. Por
esta razn, la revisin de resultados que se presenta en la siguiente tabla y se discute en
las siguientes lneas corresponde principalmente a este ejercicio.
8 Segn Del Pozo et al. (2013), por ejemplo, las transferencias por Canon Minero hacia gobiernos
subnacionales pasaron de S/.459 millones en el 2001 a S/.4.6 mil millones en el 2012. Ms an, en
conjunto en los ltimos once aos las transferencias por Canon y regalas hacia estas instancias de
gobierno ascendieron a S/. 27.6 mil millones. El grueso de este porcentaje fueron invertidos en obras
viales.
92
Por otro lado, suponemos que el problema de contaminacin de los controles no ocurri
entre los caminos de herradura debido a que en la prctica Provas Descentralizado sera
una de las pocas instituciones (si no la nica) que tiene intervencin sobre estas vas desde
el sector pblico. Sin embargo, siempre existen intervenciones menores realizadas por las
propias comunidades, pero que creemos son en su mayora de menor magnitud que lo
realizado por Provas Descentralizado. Por esta razn, los resultados de los caminos de
herradura en general provendrn de la muestra completa.
TRANSITABILIDAD
Tiempos de desplazamiento hasta puntos referenciales
Tiempo hacia el mercado regional cercano hrs
3.84 3.02 1.16 (0.63)* - - - -
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital del distrito hrs
2.39 1.63 1.27 (0.50)** 1.88 3.68 -1.27 (0.46)***
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital de la provincia hrs
2.34 3.08 -0.33 (0.64) 3.80 5.65 -0.73 (0.46)a/
(a nivel de centro poblado)
Tiempo hacia la capital del departamento hrs
4.62 5.31 -0.25 (0.80) 6.03 7.44 -0.54 (0.39)a/
(a nivel de centro poblado)
Tiempo de desplazamiento a la escuela min
13.38 23.13 -5.60 (3.57)* 55.13 31.69 7.3 (6.19)
(slo personas de 12 a 18 aos)
Tiempo de desplazamiento a escuela en vehculos -min
37.15 51.85 -6.63 (14.70) - - - -
(slo personas de 12 a 18 aos)
Tiempo de desplazamiento al centro de salud min 44.26 47.27 4.18 (8.85) 18.15 18.67 -5.8 (3.67)
Tiempo de desplazamiento al centro de salud en vehculos
47.82 83.47 -22.21 (23.19) - - - -
min
Tiempo al centro de trabajo min 21.88 18.90 -0.74 (1.97) 47.16 54.18 -13.78 (6.55)**
Tiempo al centro de trabajo en vehculos min 123.20 122.29 35.97 (32.26)
Tiempo a lugares de venta de productos agrcolas min 57.70 100.12 -26.27 (10.18)*** - - - -
Tiempo a la chacra min 14.65 52.05 -78.82 (25.87)*** - - - -
Cierre de caminos (Nro. de das por ao) 14.60 38.18 -21.25 (13.17)* - - - -
USO DE SERVICIOS
Uso de Servicios de salud (% de personas que sufrieron alguna enfermedad o malestar en las dos ltimas semanas y buscaron atencin en
establecimientos de salud)
Consulta mdica 0.57 0.55 0.10 (0.06)* 0.58 0.51 0.19 (0.05)***
Varones 0.56 0.54 0.09 (0.09) 0.56 0.52 0.19 (0.08)**
mujeres 0.58 0.56 0.10 (0.09) 0.59 0.51 0.15 (0.06)**
93
Mujeres 0.86 0.80 0.15 (0.05)*** 0.88 0.84 -0.02 (0.06)
EMPLEO
Horas trabajadas por semana 35.37 33.29 2.83 (1.46)* - - - -
PRODUCCIN AGRCOLA
Superficie cultivada (Has) 1.39 1.08 0.36 (0.11)*** 2.8 4.7 -2.9 (1.81)
Superficie en descanso y barbecho (Has) 0.20 0.59 -0.42 (0.22)* - - - -
Montes y bosques (Has) 2.21 0.72 1.36 (0.57)** - - - -
Produccin pecuaria
Ganado vacuno 0.69 0.62 0.17 (0.04)*** - - - -
Ganado Caprino 0.75 0.67 0.08 (0.03)** - - - -
Equinos 0.74 0.69 0.08 (0.04)** - - - -
Aves 0.75 0.68 0.12 (0.04)*** - - - -
Conejos 0.71 0.67 0.11 (0.04)*** - - - -
GASTO Y POBREZA
Logaritmo del Gasto Per cpita 4.41 4.50 0.16 (0.08)** - - - -
Pobre extremo 0.68 0.86 -0.14 (0.04)*** - - - -
Pobreza estructural (NBI) 0.72 0.57 -0.07 (0.04)* - - - -
De modo general, el acceso hacia las vas se analiz en trminos de la mejora del tiempo
de desplazamiento hacia un conjunto de lugares de destino, como: (i) las vas superiores
(carreteras); (ii) las capitales distritales, provinciales y departamentales); (iii) los centros de
salud; (iv) los centros educativos; (v) los centros de trabajo y (vi) los puntos de venta de los
productores. A nivel de caminos vecinales, se observan impactos negativos pero no
significativos en el tiempo de traslado a capitales provinciales y departamentales, e
94
impactos negativos y significativos en el traslado a la escuela y a los puntos de venta de los
productores agropecuarios de alrededor de 5.6 y 26.3 minutos, respectivamente, que
equivalen a proporciones de 24% y 26%, respectivamente, con respecto a los valores
promedio de los perodos base. Similarmente, se estiman impactos cercanos a -21 das que
el camino est cerrado durante el ao, los cuales representan cerca de 55% el valor inicial.
Los resultados sugieren que los impactos principales de la mejora en las condiciones de
viaje, incluyendo el alargamiento del periodo en el cual las vas son transitables durante el
ao, se relacionan con los servicios de educacin y con la comercializacin de los productos
agrcolas.
En cuanto al impacto sobre los precios de pasajes, tambin existen resultados favorables.
As se observa un impacto negativo y significativo en el precio de los pasajes en micro
(aunque estara levemente sobrestimado). Es decir, si bien el precio de pasajes se
increment en general debido al alza del precio de combustibles, este incremento fue menor
en las reas por las que cruzan las vas beneficiarias. No obstante, no se aprecian impactos
en los precios en autos y, inclusive, se aprecia un incremento leve pero significativo en el
precio en camin que es superior en el tratado en comparacin al grupo de control.
Los resultados no concluyentes sobre los precios de los pasajes pueden explicarse por las
diferentes fuerzas que estn detrs de esta variable. Por ejemplo, se espera que la
rehabilitacin y mantenimiento de caminos reduzcan los costos de transporte y aumenten
la oferta vehicular, con lo cual se esperara que los precios disminuyan. Sin embargo, la
mejora vial de los caminos tambin permite que los beneficiarios puedan demandar ms el
uso de transporte, impulsando el precio al alza.
Respecto a los indicadores de empleo, se aprecia un impacto positivo de 2.3 en las horas
trabajadas por semana por los miembros del hogar y, a diferencia del resultado con la
muestra completa, una reduccin del trabajo dependiente, en particular en el sector privado.
As, los impactos de Provas Descentralizado en la dinamizacin del mercado laboral se
habran materializado principalmente ampliando la oferta laboral en el segmento
independiente.
A nivel de la actividad agropecuaria, los resultados indican que existe un impacto positivo y
significativo en la superficie cultivada de 0.36has, y un impacto negativo en la superficie
dedicada a descanso. Adems, se observa un impacto negativo en la proporcin vendida
en el mercado, pero un impacto positivo en la proporcin vendida en chacra o a
acopiadores. Junto con ello, se visualizan impactos positivos en el precio de los principales
95
productos producidos por los hogares, como son el maz, trigo, arveja y frijol. Al parecer, el
programa no ha impactado ayudando a los productores a salir de sus lugares de venta sino
que ha acercado a los acopiadores hacia ellos. Esto, sin embargo, no habra sido negativo
para los productores, pues ms bien hasta les habra permitido ganar mayor poder de
negociacin. Por esta razn gozan de mejores precios que sus contrapartes del grupo de
control. En correspondencia con esto, aun cuando no se encuentran estimaciones
significativas, se observan parmetros positivos en las estimaciones de impacto de ventas
y ganancia agrcola.
Con respecto a los ingresos, gastos y pobreza, se observa un pequeo impacto positivo en
el logaritmo del gasto per cpita y en la reduccin de la pobreza extrema y la pobreza por
NBI. En promedio, as, el programa habra logrado reducido la pobreza extrema en 14
puntos porcentuales y la pobreza por NBI en 7 puntos porcentuales.
En suma, a nivel de caminos vecinales los resultados muestran una historia de impactos
que se inician a travs del mayor acceso a servicios de educacin y salud, y continan con
la dinamizacin del mercado laboral y las relaciones entre los productores y compradores,
para terminar derivando en un mejor nivel de vida de las poblaciones beneficiarias, en
particular de los ms pobres. Adems, a nivel de generaciones, tal parece que la del 2006
es la que ha registrado los mayores beneficios, pues es en ella donde se visualizan los
mayores impactos. Esto puede deberse a que el modelo de operaciones del PTRD, que
terceriza la ejecucin de labores, es ms efectivo para facilitar la transitabilidad de los
caminos que el modelo del PCR II, que ms ejecuta directamente las rehabilitaciones. Sin
embargo, esta es una afirmacin que slo puede manejarse a nivel de hiptesis debido a
que la metodologa no ha sido diseada para validarla.
96
Con relacin a los indicadores de empleo, como indicamos anteriormente, s se observ un
impacto en la reduccin del desplazamiento al trabajo 14 minutos, en particular en la
generacin 2006. Sin embargo, no se aprecian impactos significativos sobre la cantidad de
horas que los miembros del hogar trabajan ni, de modo agregado, en la composicin
ocupacional de la poblacin o la estructura sectorial del empleo, a excepcin de los
siguientes casos puntuales: la proporcin de hogares con algn miembro dedicado a la
industria de la generacin 2004 disminuy en 7 puntos porcentuales (esta poblacin habra
migrado hacia el sector comercio, principalmente, aunque el resultado no es significativo)
y, a diferencia, la poblacin de la generacin 2006 habra migrado ms hacia el sector
industrial, en particular del sector privado. No obstante, estos impactos son menores, por lo
que es posible afirmar que el impacto de Provas Descentralizado sobre la dinamizacin del
mercado de trabajo de los caminos de herradura habra sido limitado.
En correspondencia con lo anterior, los resultados indican que la muestra relacionada los
caminos de herradura no ha reaccionado ante la intervencin del programa en trminos de
ingresos, gastos y pobreza. Es decir, en suma, los impactos a este nivel muestran que si
bien esta intervencin s ha mejorado la accesibilidad de los hogares a diferentes puntos
referenciales y ha ampliado el uso de los servicios, no ha presentado resultados importantes
en cuanto su actividad agropecuaria y laboral en general. Luego, al no activar estos
mecanismos, el programa no habra tenido respuesta en materia de pobreza.
Probablemente esto se explique en alguna medida porque el programa no contempla el
mantenimiento de estos caminos, como s ocurre con las vas vecinales.
Recomendaciones
97
Esta, como otras evaluaciones de impacto de los programas de Provas Descentralizado,
ha recado en el estimador de diferencias en diferencias. Sin embargo, la experiencia de
campo ha dejado ver que la prdida de informacin entre los hogares beneficiarios tras la
rehabilitacin de los caminos se hace mayor a medida que pasa el tiempo. Esto tiene
importantes consecuencias sobre la efectividad del estimador de diferencias en diferencias
para detectar impactos debido a que es muy probable que la prdida de informacin sea
selectiva como se argument en este informe. Por ello, creemos necesario explorar
alternativas metodolgicas que utilicen informacin de cross section en evaluaciones de
impacto de perodos de intervencin muy prolongados, como las exploradas por Faber
(2013) o Bannerjee et al. (2012), quienes utilizan estimadores de variables instrumentales
explotando como instrumento para la asignacin de los caminos las distancias entre las
localidades y rectas referenciales que uniran dos ciudades si la superficie fuese plana.
- Primero, las lneas de base deben sobremuestrear los caminos controles para tener
mayor probabilidad de disponer de controles no intervenidos en la evaluacin de
impacto que permitan reconstruir adecuadamente el estado de no intervencin de
Provas Descentralizado. En todas las evaluaciones de impacto realizadas para
Provas Descentralizado las proporciones de caminos tratados y controles de las
muestras han sido igualitarias o incluso han sido menores para los controles, lo que
ha reducido enormemente la posibilidad de encontrar controles vlidos en el
ejercicio bajo la muestra descontaminada.
- Segundo, es necesario recoger desde el inicio de los estudios (la lnea de base)
informacin detallada sobre el historial de intervenciones de los caminos, tanto
tratados como controles. Esto para poder identificar adecuadamente a aquellos
controles vlidos para los ejercicios de evaluacin de impacto. La informacin en
este sentido debe no slo indagar por otras acciones de rehabilitacin, mejoramiento
y/o construccin a las que los caminos hayan podido ser sometidos, sino tambin
labores de mantenimiento y detalles del mismo. Idealmente, incluso, durante la lnea
de base la seleccin de los caminos controles debera pasar este tamiz inicial antes
de empezar la recoleccin de los datos de hogares.
Una limitacin del estudio, y que es un aspecto que no fue planteado desde la propuesta
metodolgica inicial, tiene que ver con la estimacin de los impactos en el marco del ciclo
de vida til del proyecto de rehabilitacin de caminos vecinales a nivel de afirmado,
considerando que los impactos se derivan de los beneficios obtenidos de la va rehabilitada,
98
estrictamente de la extensin de los efectos durante su vida til. Los proyectos de
rehabilitacin tienen un perodo de vida til estimado (bajo el supuesto de que tendrn los
mantenimientos requeridos: peridico y rutinario). Sin embargo, tal vez este tenga que ser
revisado con informacin actual. Segn resultados preliminares de un estudio de
investigacin que actualmente est en curso en Provas Descentralizado, se encuentra que
los caminos rehabilitados a nivel de afirmado requieren de mantenimiento peridico ms
frecuentes que los considerados actualmente: en sierra a los 9 meses de su rehabilitacin,
y en selva a los 8 meses. Pasados estos lapsos desde la intervencin, el camino ya
presenta serio deterioro, por lo cual no brindarle mantenimiento peridico en esos
momentos implica una acentuacin de este proceso de deterioro. Bajo estos hallazgos, por
consiguiente, el perodo de vida til de las vas intervenidas sera ms corta que la que se
utiliza cuando se formulan los estudios de preinversin y los definitivos (10 aos). Aun
cuando estas cifras son preliminares y requieren de mayor anlisis e investigacin para su
validacin, constituyen seales importantes que dan cuenta del deterioro permanente de
las vas rehabilitadas cuando se ejecuta el mantenimiento peridico cada 3 aos desde la
culminacin de su rehabilitacin. En este marco, la frecuencia con que finalmente se
requiere aplicar el mantenimiento peridico debera ser revisado en funcin de los factores
subyacentes actuales: intensidad de trfico, tipo de vehculos que transitan, tipo de afirmado
utilizado en la rehabilitacin, condiciones climticas, entre las ms importantes.
Por lo anterior, teniendo en cuenta que los casi 20 mil km intervenidos por Provas
Descentralizado actualmente se encuentran bajo la administracin de los gobiernos locales
provincialesInstituto Viales Provinciales los cuales en su gran mayora fueron
rehabilitados y sometidos a mantenimiento rutinario permanente (todos los aos) y
mantenimiento peridico cada 3 aos-, parece necesario evaluar las condiciones fsicas de
los caminos vecinales rehabilitados mediante el PCR-I y PCR-II, que tienen ms de 10 aos
de servicio, en el sentido de si requieren una segunda intervencin de rehabilitacin o
requieren de un mejoramiento, u otro nivel de intervencin.
Finalmente, un comentario a realizar es que la hiptesis evaluada en este informe fue que
la intervencin de Provas Descentralizado a travs de la rehabilitacin de caminos
vecinales y rurales ha impactado en el bienestar de los hogares, lo cual ha sido validado
bajo las estrategias metodolgicas implementadas, en particular entre los caminos
vecinales. No obstante, esta hiptesis es diferente de una alternativa relacionada a si el
programa, a travs de su modelo operativo que terceriza las labores de rehabilitacin y
mantenimiento, ha impacto ms que cualquier intervencin bajo un modelo de operacin
diferente en el que, por ejemplo, la rehabilitacin y mantenimiento son realizadas de modo
directo por instituciones pblicas. Tal vez en estudios futuros sea necesario tambin evaluar
el modelo operativo del programa (la tercerizacin de las labores) ms que slo la
rehabilitacin fsica de las vas. Esto, sin embargo, requerir un diseo metodolgico
diferente que incorpore desde el inicio caminos cuya intervencin ser ejecutada por entes
pblicos y caminos que seguirn el modelo de Provas Descentralizado. Para ello ser
necesario contar con una muestra diferente, pues la actual no tiene las dimensiones
suficientes para hacer estos ejercicios.
99
Propuesta de mejoras a los trminos de Referencia
Una primera recomendacin tiene que ver con repensar la viabilidad de evaluar el PCR I y
PCR II. La informacin presentada muestra que los tamaos muestrales vlidos, en
particular del grupo de control, han llegado a niveles crticos y pueden tornarse
inmanejables en estudios futuros. Probablemente, despus de 4 estudios realizados (2000,
2004, 2006 y este) sea necesario pensar en desistir de evaluar estos programas a partir de
data primaria y concentrarse nicamente en el PTRD. Las intervenciones PCR I y PCR II
podran evaluarse a partir de datos secundarios provenientes de la ENAHO de modo
agregado.
100
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103
IX. ANEXOS
Hiptesis de
Nombre del Indicador Unidad de Medida Instrumento
Impacto
Transporte
Conteo de
Trnsito vehicular N de vehculos Aumento vehculos (por
categoras)
Encuesta a
Cierre de caminos N de Das al ao Reduccin
transportistas
Encuesta a
Precio de pasajes S/. por adulto Reduccin
transportistas
Encuesta a
Precio de flete S/. por saco 100kgs Reduccin
transportistas
N de accidentes
Encuesta al
Accidentes promedio anuales en las Aumento
Puesto Policial
localidades
Personas de 12 a 18
aos matriculados que
Asistencia de los nios en Encuesta a
asisten a la escuela / Aumento
edad escolar (por gnero) hogares
Total de personas de 12
a 18 aos
104
N Estudiantes que Encuesta a
Alumnos retirados por Centro
abandonan la escuela Reduccin Centros
Educativo (por gnero)
/N Matriculados Educativos
- % de personas que
Consultas anuales (por Mayor Encuesta a
realizaron consultas por
gnero) impacto hogares
enfermedad
% de personas
Consultas a Mayor Encuesta a
enfermas que hicieron
hospitales/centros de salud impacto hogares
consultas en hospitales
Empleo
Encuesta a
Tipo de ocupacin % Variacin
hogares
Encuesta a
Actividad productiva % Variacin
hogares
Encuesta a
Categora ocupacional % Variacin
hogares
Actividad Agropecuaria
Tiempo de traslado al Encuesta a
Minutos por viaje Reduccin
mercado hogares
Hogares agropecuarios y
Encuesta a
forestales (agrcolas, % de hogares Variacin
hogares
pecuarios y forestales)
105
Distribucin de la superficie
cultivada (superficie agrcola,
Hectreas y % de la Encuesta a
cultivos, descanso y Variacin
superficie total hogares
barbecho, pastos naturales,
bisques y montes y otros)
Encuesta a
Precio de productos agrcolas S/. por kilo Aumento
hogares
Encuesta a
hogares
Precio promedio de la tierra (productores) /
S/. por Ha. Aumento
(con riego y secano) Caractersticas y
equipamiento del
CCPP
Capacidad de negociacin
Encuesta a
(formas de venta y precio, % de hogares Aumento
hogares
lugar informacin de precios)
Encuesta a
Ingreso per cpita del hogar S/. promedio mensual Aumento
hogares
106
Estructura del ingreso del
hogar (segn actividad Encuesta a
% de hogares Diversificacin
econmica y composicin hogares
agropeacuaria)
Encuesta a
Gasto per cpita S/. Promedio anual Aumento
hogares
Encuesta a
Pobreza Monetaria % poblacin Reduccin
hogares
Encuesta a
Pobreza No Monetaria % poblacin Reduccin
hogares
Migracin
Aumento
Hogares con emigrantes e
(salvo Encuesta a
inmigrantes (temporales o % hogares
emigrantes hogares
definitivos)
definitivos)
Aumento
Promedio de emigrantes e
(salvo Encuesta a
inmigrantes (temporales o N promedio
emigrantes hogares
definitivos)
definitivos)
Presencia de establecimientos
N de establecimientos
Presencia de Registro de
comerciales / Total Aumento
establecimientos Establecimientos
localidades
S/./mes y S/./ao por
Registro de
Ventas de establecimientos establecimiento Aumento
Establecimientos
comercial
Caractersticas y
N promedio en la
Organizaciones sociales Aumento equipamiento del
localidad
CCPP
Caractersticas y
Instituciones Pblicas y
(% localidades del 2006) Aumento equipamiento del
Privadas
CCPP
Encuesta a la
Organizacin municipal Ratio Aumento
municipalidad
N de localidades con
Caractersticas y
Disponibilidad de telfono / servicio de telfono y
Aumento equipamiento del
radio radios / Total de
CCPP
localidades
107
N de localidades con Caractersticas y
Disponibilidad de correo servicio de correo / Total Aumento equipamiento del
de localidades CCPP
N de localidades con
Caractersticas y
Presencia de empresas de servicios empresas de
Aumento equipamiento del
transporte transporte / Total de
CCPP
localidades
Medio Ambiente
Tipo de energa para cocinar
Encuesta a
(electricidad, carbn, % de hogares Variacin
hogares
kerosene, etc)
Encuesta a
Uso de insumos qumicos % de hogares Aumento
hogares
Encuesta a
Hogares que deforestan % de hogares Aumento
hogares
Gnero
Encuesta a las
Empleo generado por
N de empleados Aumento Microempresas de
mantenimiento de caminos
Mantenimiento
108
Tiempo de las mujeres
Encuesta a
dedicado a actividades Horas / da Reduccin
hogares
domsticas
Conflictos
Encuesta al
% de localidades con Puesto
% localidades Aumento
conflictos Policial/Juzgado
de Paz
Encuesta al
Promedio de conflictos al ao Puesto
Casos registrados Aumento
en la localidad Policial/Juzgado
de Paz
109
1.2. Anexo 2: Resultados de los Indicadores de Evaluacin de Impacto
del 2000
Indicadores de Transporte
110
Tabla 51: Trnsito vehculos segn medio de transporte
(N de vehculos al da)
Auto Combi mnibus Moto Camin
Coeficiente -2.59 1.93 2.70 -0.98 -4.21
(SD) 1/ (9.78) (3.91) (2.80) (17.39) (5.14)
Prom Ao 0 6.49 2.86 1.08 4.58 5.99
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
111
Acceso a Servicios de Educacin y Salud
Educacin
112
4/ Nmero de escolares mujeres retirados sobre el total de mujeres matriculadas.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
Salud
Tiempo de
desplazamiento
(minutos)
No motorizado
No motorizado
Coeficiente -1.033
(SD) 1/ (1.882)
Prom Ao 0 3.858
Motorizado
Coeficiente 3.554
(SD) 1/ (4.443)
Prom Ao 0 9.305
Otros
Coeficiente 0.063
(SD) 1/ (0.219)
Prom Ao 0 0.055
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
113
Empleo
114
Actividad Productiva Agropecuaria
115
Tabla 63: Balance Agropecuario
(S/. por ao)
Ventas VBP VBP
Subproductos Subproductos Gasto Gasto
Agropecuarias Agrcolas Pecuarios Forestales Gasto Total Ganancia Agropecuaria Agrcola /
Agrcolas Pecuarios Agroforestal Pecuario
y Forestales y forestal / ha ha
Coeficiente 18.5 77.3 -52.1 15.6 -20.6 -1.6 134.6 189.4 -54.8 -116.2 23.3 23281.5
1/
(SD) (219.18) (171.77) (41.95) (111.84) (34.81) (21.71) (82.08) (77.82)** (27.41)** (212.02) (23.31) (23313.53)
Prom Ao 0 1347.3 711.2 21.4 497.7 30.3 86.7 369.2 228.6 140.5 978.1 0.0 4.9
*** Significativo al 0.01, **Significativo al 0.05, *Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
116
Tabla 65: Acceso y tiempo de traslado al mercado
Tiempo de
% de la Produccin vendida
desplazamiento al lugar
segn lugar de destino
de venta (minutos)
Coeficiente 0.46 34.09
(SD) 1/ (0.45) (21.90)
Prom Ao 0 14.8% 97.58
*** Significativo al 0.01, **Significativo al 0.05, *Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
117
Tabla 67: Lugar donde los hogares obtienen informacin de sus precios
Coeficiente (SD) 1/ Prom ao 0
Productores que se informan fuera del centro poblado donde viven (%)-0.002 (0.050) 34.98%
Lugar de informacin de productores agrcolas: (%)
Feria -0.007 (0.041) 11.29%
Mercado Provincial 0.012 (0.026) 7.63%
Mercado Mayorista 0.007 (0.016) 3.97%
Servicio de ayuda agrcola 0.000 (0.000) 0.00%
Cooperativa 0.006 (0.004)* 0.00%
Radio 0.011 (0.015) 1.27%
Peridico -0.002 (0.004) 0.16%
Amigos, parientes -0.029 (0.026) 10.65%
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, *Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
118
Ingresos, Gastos y Pobreza
Ingreso
119
Gasto
Tabla 73: Estructura del gasto del hogar per cpita mensual segn componentes
(S/.)
Alimentos Vestido Salud Transferencias Otros
Coeficiente 39.09 -0.16 4.33 3.25 -0.97
1/
(SD) (28.387) (3.413) (4.451) (5.524) (5.226)
Prom Ao 0 92.46 5.24 17.43 17.04 3.15
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
Pobreza
120
Migracin
Hogares Hogares
Nmero de
con con Nmero de
inmi.
Inmigrante Inmigrante inmi.Temporal
Definitivos
Definitivo Temporal
Presencia de establecimientos
121
Tabla 78: Instituciones Pblicas Privadas 2
(% localidades)
Institucin
CCEE CCEE de
Estacin Empresa de Entidad
Primario Secundario Telfono Canal TV Asistencia
Radio Transporte Financiera
privado privado Tcnica
Agrcola
Total caminos
Coeficiente -0.01 0.00 0.01 0.05 0.14 0.09 0.02 0.00
(SD) 1/ 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0
Prom Ao 0 4.3% 3.3% 56.0% 54.3% 53.8% 33.2% 21.2% 10.3%
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
Medio Ambiente
1/
Coeficiente (SD) Prom Ao 0
Tipo de combustible para cocinar (%)
Gas -0.02 (0.034) 9.57%
Kerosene 0.005 (0.005) 0.48%
Carbn y lea 0.009 (0.041) 84.37%
Otros 0.003 (0.021) 5.10%
No cocinan 0.004 (0.007) 0.48%
Uso de insumo qumicos (%) 0.043 (0.036) 2.70%
Hogares que deforestan (%) 0.004 (0.032) 8.59%
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
Gnero
122
Tabla 81: Indicadores jornales agrcolas y no agrcolas
(S/. por da)
Promedio Jornal Jornal
del jornal Hombres mujeres
Jornal Agrcola (S/.)
Coeficiente 1.23 -0.70 3.23
(SD) 1/ (1.389) (1.166) (2.280)
Prom Ao 0 8.46 10.22 6.65
Jornal No Agrcola (S/.)
Coeficiente -2.44 -2.97 -1.72
(SD) 1/ (1.531) (1.777)* (1.855)
Prom Ao 0 9.39 12.41 5.62
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
Conflictos
2/
Promedio de conflictos en la localidad
Coeficiente -1.75
1/
(SD) (7.186)
Prom Ao 0 19.53
Intervenciones policiales
Coeficiente 1.08
1/
(SD) (4.14)
Prom Ao 0 8.43
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
1/ Desviacin estndar.
2/ Conflictos: maltrato fsico, separacin conyugal, abandono familiar, invasin de tierras.
Fuente: Encuesta Provas.
Elaboracin propia.
123
1.3. Anexo 3: Estimaciones de Impacto doble diferencias de Caminos
vecinales: Muestra Completa
Esta seccin presenta los resultados del ejercicio de evaluacin de impacto para caminos
vecinales utilizando la muestra completa de controles y la metodologa descrita de la
seccin 1.1 del captulo III. Las estimaciones realizadas que se presentan en la tabla son
de diferencias en diferencias bsicas (DD), y diferencias en diferencias con efectos fijos
(EF-Base). En la mayora de los casos, adems, se han aadido controles a las
estimaciones para verificar la robustez de los parmetros, es decir, verificar si estos
cambian cuando se asla la influencia de otros factores que pueden explicar los impactos.
A) Indicadores de Transporte
124
Tabla 84: Tiempo de recorrido segn medio de transporte
(Minutos)
Generacin 2004 y 2006 Generacin 2004 Generacin 2006
DD Simple DD Simple
DD Simple DD Simple Slo DD Simple DD Simple
Slo Slo
Todos encontrados Todos Todos
encontrados encontrados
Tiempo en auto hacia la carretera asfaltada ms cercana 20.7 34.0 -10.9 -0.3 149.8 180.4
(36.89) (39.37) (36.12) (38.18) (100.84) (108.22)
Tiempo en auto hacia el mercado regional cercano -37.0 -27.4 -30.6 -19.8 19.7 40.4
(34.74) (35.29) (34.60) (33.97) (98.11) (103.96)
Tiempo en auto hacia la capital del distrito 11.6 16.9 83.0 92.5 -193.3 -186.2
(43.05) (44.00) (42.67)* (42.53)** (100.13)* (100.42)*
Tiempo en auto hacia la capital de la provincia -67.4 -65.7 2.9 12.4 -264.9 -260.5
(40.11)* (43.12) (28.99) (27.87) (120.87)** (120.86)**
Tiempo en auto hacia la capital del departamento 16.3 30.4 61.4 79.2 -10.0 4.2
(48.35) (51.68) (61.77) (68.83) (75.95) (75.78)
Tiempo en micro hacia la carretera asfaltada ms cercana 12.7 22.2 62.8 66.4 -117.6 -105.1
(43.40) (47.08) (49.17) (54.69) (69.72)* (70.85)
Tiempo en micro hacia el mercado regional cercano -59.0 -49.4 -24.8 -24.5 -164.5 -142.7
(42.10) (48.50) (50.65) (60.42) (65.16)** (66.17)**
Tiempo en micro hacia la capital del distrito -22.5 -35.7 -36.6 -65.2 -14.1 -21.6
(47.46) (61.46) (53.90) (84.01) (76.49) (78.44)
Tiempo en micro hacia la capital de la provincia -7.0 12.6 47.9 64.7 -180.5 -138.6
(45.81) (55.36) (54.49) (69.90) (69.56)** (59.13)**
Tiempo en micro hacia la capital del departamento -32.5 -34.6 35.2 42.8 -182.7 -173.7
(81.79) (61.51) (97.47) (75.23) (82.52)** (84.83)**
Tiempo en mnibus hacia la carretera asfaltada ms cercana -102.2 -111.7 -139.7 -141.4 -58.5 -69.9
(130.86) (134.13) (303.39) (310.07) (109.38) (113.51)
Tiempo en mnibus hacia el mercado regional cercano 107.9 89.2 119.0 119.7 9.9 9.9
(110.55) (118.30) (145.31) (167.25) (192.91) (192.91)
Tiempo en mnibus hacia la capital de la provincia 188.1 169.6 -56.5 -94.0 194.6 194.6
(135.76) (143.50) (107.33) (127.65) (216.29) (216.29)
Tiempo en mnibus hacia la capital del departamento -64.8 -57.1 3.7 23.9 -152.0 -163.0
(76.85) (80.66) (64.57) (74.35) (139.24) (142.71)
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
125
Tabla 86: Cierre de caminos y Accidentes 1/
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Cierre de caminos -12.9 -12.9 -11.9 -10.8 -13.1 -11.4
9.5 10.1 10.0 10.0 10.1 9.9
(9.49) (10.08) (10.01) (10.04) (10.07) (9.92)
Accidentes -2.1 2.3 2.4 2.5 2.1 2.2
2.3 1.9 2.0 1.7 1.8 1.6
(2.29) (1.92) (1.97) (1.73) (1.76) (1.61)
Generacin 2004
Cierre de caminos -11.8 -12.7 -11.80 -11.98 -15.6 -14.5
13.4 14.8 14.47 14.36 14.6 14.2
(13.41) (14.79) (14.47) (14.36) (14.58) (14.16)
Accidentes -2.7 10.4 1.6 3.1 1.0 -6.2
5.3 7.5 6.7 6.7 7.4 9.4
(5.29) (7.45) (6.70) (6.72) (7.42) (9.35)
Generacin 2006
Cierre de caminos -13.6 -13.8 -15.1 -19.8 -16.6 -23.2
9.2 9.3 9.7 10.4 9.1 10.0
(9.23) (9.35) (9.73) (10.42)* (9.13)* (9.98)**
Accidentes -3.2 -2.6 -2.6 -2.9 -2.4 -2.5
3.9 3.9 3.9 3.5 3.7 3.6
(3.86) (3.93) (3.89) (3.53) (3.70) (3.57)
1/ Cierre camino: N de das al ao que est cerrado el camino. Accidentes: Promedio de accidentes anuales en el camino.
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
126
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
127
B) Acceso a Servicios de Educacin y Salud
128
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
129
Tabla 93: % de consultas en el centro de salud
(% de personas que estuvieron enfermas en las ltimas 4 semanas)
DD
Simple EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
130
C) Empleo
131
Tabla 96: Indicadores empleo
(% Hogares con al menos un miembro del hogar en cada categora)
132
e) Generacin 2004
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
133
f) Generacin 2006
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
134
g) Actividad Productiva Agropecuaria
135
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
136
b) Generacin 2004
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
c) Generacin 2006
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
137
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
138
Tabla 101: Venta dirigida al mercado
(% de venta que los hogares dirigen al mercado)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006 0.00 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04
(0.05) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Generacin 2004 0.05 0.06 0.06 0.05 0.05 0.04
(0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Generacin 2006 -0.14 0.04 0.03 0.03 0.02 0.03
(0.10) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
Productores agrcolas que venden en chacra (%) 0.03 0.04 0.04 0.03 0.04 0.03
(0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05)
Productores agrcolas que venden en ferias (%) -0.05 0.08 0.08 0.11 0.07 0.11
(0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.11) (0.10)
Productores agrcolas que venden tan pronto cosechan (%) 0.04 0.04 0.04 0.04 0.07 0.07
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que esperan precios altos para vender (%) -0.01 0.00 0.00 0.00 -0.02 -0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Productores agrcolas con ventas comprometidas (%) -0.04 -0.04 -0.04 -0.04 -0.06 -0.07
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05)
Productores agrcolas que fijan precios al momento (%) -0.04 -0.04 -0.04 -0.04 -0.05 -0.06
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que fijan por adelantado (%) 0.04 0.04 0.04 0.03 0.03 0.03
(0.02) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas que venden al contado (%) 0.00 0.01 0.01 0.00 -0.01 -0.02
(0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que venden al crdito (%) 0.00 -0.02 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas con relacin frecuente con comerciantes (%) -0.13 -0.13 -0.13 -0.13 -0.15 -0.15
(0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.06)** (0.06)***
Productores agrcolas con relacin ocasional con comerciantes (%) 0.11 0.08 0.08 0.07 0.09 0.08
(0.05)** (0.05)* (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
139
Tabla 103: Lugar donde los productores obtienen informacin de sus precios
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Productores que se informan fuera del CCPP donde viven (%) -0.10 -0.11 -0.12 -0.11 -0.13 -0.14
(0.06)* (0.06)* (0.06)* (0.06)* (0.06)** (0.06)**
Lugar de informacin de productores agrcolas: (%)
Feria -0.07 -0.07 -0.07 -0.06 -0.07 -0.07
(0.03)** (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.04) (0.04)*
Mercado Provincial 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Mercado Mayorista -0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.05
(0.02)** (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02)** (0.02)**
Servicio de ayuda agrcola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01)
Cooperativa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Radio 0.00 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Peridico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Amigos, parientes 0.00 -0.02 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
DD Simple
EF-Base
Todos
140
Tabla 105: Balance Agropecuario y forestal
(S/. por ao)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
141
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
142
h) Valor de los activos del hogar
143
i) Ingresos, Gastos y Pobreza
144
Tabla 110: Remesas
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
% Hogares que envan remesas -0.02 0.00 0.00 0.00 -0.01 0.00
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
% Hogares que reciben remesas -0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
S/. Promedio de remesas enviadas 7.09 -15.04 -12.46 -12.90 -18.19 -15.05
(45.94) (51.93) (51.66) (51.84) (49.96) (50.11)
S/. Promedio de remesas recibidas -1.39 -10.47 -7.61 -9.81 -16.07 -10.95
(16.90) (16.79) (16.77) (16.24) (16.48) (15.80)
Generacin 2004
% Hogares que envan remesas 0.00 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02
(0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03)
% Hogares que reciben remesas -0.04 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
S/. Promedio de remesas enviadas -19.40 -40.39 -39.74 -38.88 -43.35 -43.19
(52.46) (65.14) (64.66) (64.07) (58.41) (58.31)
S/. Promedio de remesas recibidas -5.21 2.56 4.04 3.63 -1.12 1.57
(22.39) (22.30) (23.05) (21.35) (21.76) (21.47)
Generacin 2006
% Hogares que envan remesas -0.07 -0.06 -0.07 -0.06 -0.07 -0.08
(0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)* (0.04)*
% Hogares que reciben remesas -0.04 -0.05 -0.04 -0.06 -0.09 -0.08
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas 58.71 35.38 40.48 40.49 31.84 47.68
(89.29) (86.19) (84.18) (86.40) (97.78) (97.30)
S/. Promedio de remesas recibidas 5.76 -36.91 -30.48 -41.51 -58.03 -54.72
(24.41) (23.77) (20.56) (24.22)* (28.55)** (24.81)**
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
145
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar, hogares con que cuentan con el programa Pensin 65, hogares que cuentan con programas
alimentarios, hogares que cuentan con programas de salud y hogares que cuentan con programas educativos.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
146
j) Migracin
Tabla 113: Indicadores de Migracin
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
% de Hogares con emigrantes definitivos 0.02 0.03 0.03 0.04 0.02 0.02
(0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Promedio de emigrantes definitos en el hogar (N) 0.01 0.02 0.02 0.02 0.04 0.03
(0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03)
% de Hogares con emigrantes temporales 0.06 0.09 0.09 0.10 0.05 0.05
(0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10)
Promedio de emigrantes temporales en el hogar (N) 0.06 0.07 0.06 0.07 0.09 0.08
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
% de Hogares con inmigrantes definitivos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Promedio de inmigrantes definitivos en el hogar (N) -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
% de Hogares con inmigrantes temporales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Promedio de inmigrantes temporales en el hogar (N) -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
La unidad de observacin son los hogares.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
147
k) Presencia de establecimientos
148
Tabla 115: Instituciones Pblicas Privadas
(% localidades del 2006)
DD Simple -
EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Caminos vecinales
NInstit. Pblicas -0.16 -0.01 -0.01 -0.08 0.04 -0.06
(0.35) (0.33) (0.33) (0.35) (0.33) (0.35)
NInstit. Privadas -0.23 -0.17 -0.28 -0.30 -0.13 -0.16
(0.37) (0.37) (0.36) (0.39) (0.36) (0.40)
CCEE Primaria Pblicas -0.05 0.00 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.09) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08) (0.09)
CCEE Secundaria Pblicas -0.04 0.00 -0.02 -0.04 0.00 -0.04
(0.08) (0.07) (0.07) (0.08) (0.07) (0.07)
Centro de Salud -0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.00
(0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Servicio de Gobernacin -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.05 -0.05
(0.11) (0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12)
Servicio de Alcalda -0.08 -0.05 -0.07 -0.05 0.00 0.01
(0.10) (0.09) (0.09) (0.10) (0.10) (0.10)
Asistencia Tcnica Agrcola Pblica 0.04 0.04 0.06 0.00 0.08 0.02
(0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07)
CCEE Primaria Privadas -0.05 -0.03 -0.03 -0.01 -0.03 0.00
(0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04)
CCEE Secundaria Privadas -0.05 -0.04 -0.02 -0.01 0.00 0.03
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Estacin Radio -0.01 -0.01 -0.02 -0.02 -0.01 0.00
(0.11) (0.11) (0.11) (0.12) (0.11) (0.12)
Telfono -0.11 -0.07 -0.10 -0.13 -0.07 -0.10
(0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.10) (0.11)
Canal TV 0.06 0.05 0.03 0.06 0.01 0.05
(0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.13)
Empresa de Transporte -0.05 -0.05 -0.09 -0.14 -0.04 -0.12
(0.10) (0.10) (0.09) (0.10) (0.11) (0.11)
Asistencia Tcnica Agrcola Privada -0.04 -0.04 -0.05 -0.03 -0.03 -0.01
(0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.11)
Entidad Financiera 0.01 0.03 0.01 0.00 0.05 0.02
(0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
La unidad de observacin son las localidades.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: precipitacin total anual (milmetros), temperatura promedio anual
(Grados centgrados).
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, identificacin de minera en el distrito (1=si es
minero, 0=no lo es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
149
l) Medio Ambiente
150
Tabla 117: Uso de insumos qumicos y deforestacin1/
(% de hogares)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
Generaciones 2004 y 2006
Hogares que usan insumos qumicos -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Hogares que deforestan 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Generacin 2004
Hogares que usan insumos qumicos 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Hogares que deforestan 0.03 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04
(0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Generacin 2006
Hogares que usan insumos qumicos -0.04 -0.05 -0.06 -0.06 -0.07 -0.08
(0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Hogares que deforestan -0.04 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03 -0.02
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02)
La unidad de observacin son los hogares.
1/ Deforestacin: Hogares que cortan rboles y no los reponen.
EF-Base: Representa el modelo de efectos fijos simples, sin variables de control.
EF-1: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: sexo del jefe del hogar, N de miembros en el hogar, aos de educacin
del jefe del hogar, edad del jefe del hogar.
EF-2: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, precipitacin total anual (milmetros), temperatura
promedio anual (Grados centgrados).
EF-3: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1 y EF-2, inversin en educacin, inversin en salud,
inversin en agua y electricidad, inversin en caminos rurales a nivel distrital, identificacin de minera en el distrito (1=si es minero, 0=no lo
es), logaritmo del PBI per cpita.
EF-4: Representa el modelo de efectos fijos con los siguientes controles: controles del EF-1, EF-2 y EF-3.
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis. *** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
151
m) Gnero
152
Tabla 119: Indicadores jornales agrcolas y no agrcolas
(S/. por da a nivel de localidades. Informacin a nivel de CCPP)
DD Simple
EF-Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Todos
153
Tabla 120: Trabajado en micro empresas de mantenimiento
Generacin 2004
Total de empleados en empresas -3.39
(3.493)
% de empleados mujeres 0.06
(0.044)
% de empleados hombres -0.06
(0.044)
Generacin 2006
Total de empleados en empresas 3.14
(2.685)
% de empleados mujeres 0.18
(0.106)
% de empleados hombres -0.18
(0.106)
Nota: Errores estndar clustereados entre parntesis.
*** Significativo al 0.01, ** Significativo al 0.05, * Significativo al 0.1
154
n) Conflictos
155
1.4. Anexo 4: Resultado integral de las estimaciones: Caminos de
Herradura y vecinales
156
de regresores X3 (se explican en los pies de las tablas del informe central que muestra
el indicador correspondiente).
EF-4: Parmetro de impacto utilizando las estimaciones del modelo de Efectos Fijos a
nivel de hogar o centro poblado, segn sea la unidad de observacin del indicador,
utilizando slo la muestra encontrada en ambos perodos, controlando por el conjunto
de regresores X1, X2 y X3 (se explican en los pies de las tablas del informe central que
muestra el indicador correspondiente).
157
Tabla 122: Tiempo de recorrido segn lugar de destino
(Minutos)
158
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) 225.7 209.5 95.6 105.7 -130.1 -103.8 -151.0 -115.2 26.4 35.9 35.9 36.6 46.9 26.6 38.7
(20.44) (18.24) (15.97) (11.88) (20.93) (17.75) (23.48) (21.50) (27.44) (31.83) (35.08) (34.20) (30.62) (33.11) (29.32)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) 208.6 173.9 146.6 126.2 -61.9 -47.7 -73.1 -53.9 14.3 19.2 9.2 16.6 19.2 4.8 15.0
(17.77) (14.69) (16.75) (13.55) (15.28) (14.77) (16.58) (16.94) (21.31) (23.79) (23.57) (22.94) (22.57) (23.65) (22.78)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) 117.7 96.4 84.0 101.3 -33.7 4.9 -27.7 -2.3 38.6 25.4 3.5 7.5 8.6 3.7 6.1
(11.79) (14.07) (15.00) (17.96) (16.65) (22.27) (16.80) (25.67) (27.76) (30.61) (31.30) (35.19) (35.72) (31.50) (35.09)
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) 184.0 185.4 114.8 122.2 -69.1 -63.2 -76.3 -62.3 5.9 14.0 -12.1 -8.8 2.7 -13.5 1.9
(16.50) (21.60) (12.22) (14.46) (16.26) (21.21) (18.52) (23.67) (26.72) (30.04) (28.02) (27.77) (24.62) (28.84) (25.36)
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) 390.9 364.2 220.4 234.1 -170.5 -130.1 -146.5 -87.1 40.4 59.4 34.0 31.0 35.2 30.8 33.5
(29.65) (30.30) (14.08) (18.16) (26.80) (29.13) (21.70) (24.14) (39.67) (32.59)* (28.81) (29.02) (28.76) (29.88) (29.96)
Caminos de herradura
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) 189.6 271.9 110.4 150.9 -79.2 -121.0 -88.1 -150.4 -41.8 -62.3 -28.5 -35.7 -35.9 -63.1 -54.8
(27.94) (36.85) (18.82) (32.45) (25.17) (32.30) (27.38) (34.45) (41.24) (43.88) (38.69) (37.33) (37.51) (43.76) (44.24)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) 172.5 219.1 139.4 243.0 -33.1 23.9 -28.0 3.6 57.0 31.7 44.4 48.0 46.9 14.6 8.8
(27.41) (33.57) (25.76) (52.16) (27.04) (49.52) (25.38) (50.78) (56.09) (56.33) (59.68) (59.59) (58.42) (57.76) (60.98)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) 91.9 201.1 100.2 143.8 8.3 -57.3 16.3 -79.6 -65.6 -96.0 -68.5 -57.6 -57.2 -76.8 -92.3
(14.59) (36.57) (23.46) (36.80) (25.19) (30.33) (23.43) (32.16) (39.27)* (39.51)** (39.04)* (43.39) (44.34) (43.75)* (42.00)**
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) 185.3 282.8 149.3 239.6 -36.0 -43.2 -43.8 -59.3 -7.1 -15.4 -0.2 -2.3 -2.6 -48.0 -49.0
(34.06) (44.06) (26.56) (47.27) (19.77) (34.55) (22.17) (36.44) (40.02) (42.27) (42.61) (39.88) (40.20) (42.72) (44.66)
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) 341.7 378.6 216.3 263.8 -125.4 -114.8 -107.3 -109.9 10.6 -2.6 -39.6 -39.1 -41.5 -63.7 -97.3
(52.79) (50.30) (27.22) (40.42) (50.39) (38.26) (44.71) (35.25) (64.06) (56.72) (33.59) (33.51) (33.28) (45.03) (46.87)**
159
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) 277.3 177.0 146.5 92.2 -130.8 -84.8 -135.7 -82.3 46.0 53.4 55.0 49.6 22.6 58.2 23.3
(31.21) (20.61) (27.39) (13.35) (28.81) (17.64) (28.74) (18.40) (33.72) (34.07) (35.36) (35.61) (37.26) (34.07)* (36.94)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) 243.3 206.3 169.7 141.8 -73.6 -64.4 -78.1 -64.1 9.2 14.0 7.2 2.1 -6.7 -13.5 -25.2
(32.09) (27.11) (21.46) (31.36) (25.92) (37.33) (26.01) (37.94) (45.37) (45.92) (53.31) (58.67) (58.33) (50.19) (56.28)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) 173.3 102.2 107.4 84.3 -65.9 -17.9 -69.0 -22.7 48.0 46.3 74.6 70.4 32.7 72.9 38.2
(31.35) (18.52) (22.97) (13.91) (32.70) (18.74) (33.02) (19.36) (37.63) (38.22) (49.60) (48.07) (45.98) (47.11) (46.71)
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) 205.5 201.6 139.5 151.5 -66.0 -50.1 -69.7 -46.6 16.0 23.1 57.4 57.3 33.0 57.2 31.6
(33.53) (35.95) (26.29) (31.18) (27.56) (40.96) (27.72) (40.95) (49.27) (49.35) (43.56) (46.33) (42.55) (43.79) (42.08)
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) 385.4 281.8 337.8 200.0 -47.6 -81.8 -55.0 -80.3 -34.2 -25.3 -44.4 -35.4 -54.3 -12.8 -19.1
(34.38) (32.35) (42.12) (25.15) (33.26) (34.03) (32.59) (35.31) (47.51) (47.97) (47.31) (46.95) (58.68) (43.07) (56.54)
Caminos de herradura
Tiempo de recorrido hasta carretera Asfaltada (min) 301.8 419.3 165.6 160.0 -136.2 -259.3 -136.3 -259.9 -123.1 -123.6 -73.5 -73.7 -86.2 -56.1 -63.4
(43.43) (80.33) (45.95) (21.19) (57.99) (81.95) (59.41) (83.55) (100.28) (102.39) (74.52) (70.17) (68.57) (70.79) (61.85)
Tiempo de recorrido hasta mercado regional (min) 250.5 352.1 183.0 196.7 -67.5 -155.4 -61.5 -154.7 -88.0 -93.1 -61.6 -57.8 -60.8 -28.6 -42.0
(38.65) (60.93) (25.42) (24.88) (40.31) (62.13) (40.86) (63.24) (73.99) (75.21) (58.70) (51.01) (51.14) (58.08) (51.36)
Tiempo de recorrido hasta la capital distrital (min) 127.0 232.7 117.8 113.7 -9.2 -119.0 -11.9 -123.3 -109.8 -111.4 -88.1 -89.0 -84.8 -84.3 -83.3
(19.50) (57.50) (17.61) (17.77) (23.65) (55.44) (23.79) (56.30) (60.23)* (61.07)* (38.08)** (36.63)** (36.54)** (36.58)** (36.64)**
Tiempo de recorrido hasta la capital provincial (min) 264.7 379.6 138.5 142.0 -126.2 -237.6 -128.9 -244.7 -111.4 -115.8 -77.5 -77.9 -83.5 -71.6 -82.2
(57.69) (132.47) (24.84) (20.37) (56.14) (132.45) (58.19) (134.75) (143.71) (146.63) (36.65)** (35.14)** (35.24)** (36.67)* (36.71)**
Tiempo de recorrido hasta la capital departamental (min) 383.8 501.4 296.5 359.3 -87.3 -142.1 -77.9 -143.6 -54.8 -65.7 -24.6 -23.1 -29.3 -33.3 -39.2
(32.08) (66.02) (30.43) (35.21) (32.62) (68.57) (32.85) (69.76) (75.88) (77.05) (33.12) (33.26) (35.67) (32.26) (33.92)
160
Tabla 123: Tiempo de recorrido segn medio de transporte
(Minutos, caminos vecinales)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Tiempo en auto hacia la carretera asfaltada ms cercana 132.93 138.95 75.00 101.68 -57.9 -37.3 -64.7 -30.7 20.7 34.0
(28.44) (20.18) (13.59) (13.64) (30.37) (21.02) (32.69) (22.04) (36.89) (39.37)
Tiempo en auto hacia el mercado regional cercano 100.72 115.36 120.70 98.35 20.0 -17.0 15.7 -11.8 -37.0 -27.4
(19.44) (21.32) (19.57) (13.25) (24.58) (24.60) (25.31) (24.64) (34.74) (35.29)
Tiempo en auto hacia la capital del distrito 45.54 86.80 53.36 106.21 7.8 19.4 5.3 22.2 11.6 16.9
(6.20) (23.89) (8.49) (35.43) (9.83) (41.86) (9.78) (42.84) (43.05) (44.00)
Tiempo en auto hacia la capital de la provincia 65.19 150.68 93.79 111.85 28.6 -38.8 29.1 -36.6 -67.4 -65.7
(11.14) (32.76) (14.75) (25.42) (16.79) (36.41) (16.57) (39.79) (40.11)* (43.12)
Tiempo en auto hacia la capital del departamento 206.54 207.44 209.45 226.64 2.9 19.2 1.5 31.9 16.3 30.4
(39.19) (19.65) (16.92) (25.26) (41.07) (25.73) (45.24) (25.28) (48.35) (51.68)
Tiempo en micro hacia la carretera asfaltada ms cercana 199.10 177.77 126.39 117.75 -72.7 -60.0 -84.1 -61.9 12.7 22.2
(31.60) (19.27) (23.35) (17.32) (37.59) (21.83) (40.20) (24.63) (43.40) (47.08)
Tiempo en micro hacia el mercado regional cercano 162.13 185.81 165.18 129.88 3.0 -55.9 -12.3 -61.7 -59.0 -49.4
(26.44) (21.80) (21.37) (20.46) (32.54) (26.77) (36.25) (32.28) (42.10) (48.50)
Tiempo en micro hacia la capital del distrito 78.92 115.20 62.97 76.76 -16.0 -38.4 -26.0 -61.7 -22.5 -35.7
(21.69) (33.78) (24.39) (10.26) (32.45) (34.68) (34.80) (50.69) (47.46) (61.46)
Tiempo en micro hacia la capital de la provincia 171.88 191.37 92.66 105.11 -79.2 -86.3 -99.8 -87.2 -7.0 12.6
(31.56) (29.10) (17.19) (11.50) (35.49) (29.00) (41.24) (36.98) (45.81) (55.36)
Tiempo en micro hacia la capital del departamento 404.92 385.05 270.59 218.21 -134.3 -166.8 -36.7 -71.4 -32.5 -34.6
(59.28) (51.02) (26.07) (23.14) (61.70) (53.76) (44.44) (42.58) (81.79) (61.51)
Tiempo en mnibus hacia la carretera asfaltada ms cercana 333.55 313.65 348.89 226.80 15.3 -86.9 -4.7 -116.5 -102.2 -111.7
(35.31) (55.45) (107.62) (50.70) (110.23) (70.40) (110.81) (75.57) (130.86) (134.13)
Tiempo en mnibus hacia el mercado regional cercano 286.14 246.30 254.00 322.08 -32.1 75.8 -50.8 38.5 107.9 89.2
(29.54) (50.03) (47.93) (74.31) (54.20) (97.28) (59.03) (103.57) (110.55) (118.30)
Tiempo en mnibus hacia la capital de la provincia 228.45 180.33 295.00 435.00 66.5 254.7 68.0 237.6 188.1 169.6
(30.44) (50.54) (74.27) (107.87) (77.08) (113.34) (84.22) (117.94) (135.76) (143.50)
Tiempo en mnibus hacia la capital del departamento 407.04 392.65 311.30 232.14 -95.7 -160.5 -113.7 -170.8 -64.8 -57.1
(29.34) (46.79) (59.49) (30.22) (54.86) (53.98) (56.69) (57.50) (76.85) (80.66)
161
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Tiempo en auto hacia la carretera asfaltada ms cercana 112.58 132.11 88.44 97.03 -24.1 -35.1 -24.1 -24.3 -10.9 -0.3
(24.20) (23.08) (16.59) (14.97) (27.89) (23.04) (29.39) (24.47) (36.12) (38.18)
Tiempo en auto hacia el mercado regional cercano 105.16 88.96 132.84 86.07 27.7 -2.9 26.6 6.8 -30.6 -19.8
(19.78) (18.16) (23.10) (10.15) (27.98) (20.46) (28.45) (18.68) (34.60) (33.97)
Tiempo en auto hacia la capital del distrito 49.67 48.81 52.62 134.81 3.0 86.0 3.0 95.5 83.0 92.5
(7.84) (12.21) (7.92) (39.61) (10.00) (41.44) (10.00) (41.31) (42.67)* (42.53)**
Tiempo en auto hacia la capital de la provincia 75.79 110.52 97.78 135.40 22.0 24.9 24.4 36.8 2.9 12.4
(15.01) (18.45) (14.63) (28.83) (18.69) (22.20) (18.50) (20.89) (28.99) (27.87)
Tiempo en auto hacia la capital del departamento 257.12 212.83 224.47 241.54 -32.6 28.7 -32.0 47.1 61.4 79.2
(54.04) (23.26) (17.38) (30.18) (55.50) (27.48) (64.13) (25.56) (61.77) (68.83)
Tiempo en micro hacia la carretera asfaltada ms cercana 210.26 186.87 84.91 124.37 -125.3 -62.5 -141.0 -74.7 62.8 66.4
(35.36) (23.48) (23.36) (23.46) (40.58) (27.94) (44.32) (32.20) (49.17) (54.69)
Tiempo en micro hacia el mercado regional cercano 170.13 193.32 148.43 146.82 -21.7 -46.5 -42.8 -67.3 -24.8 -24.5
(29.79) (26.36) (26.01) (26.05) (37.90) (33.67) (42.94) (42.60) (50.65) (60.42)
Tiempo en micro hacia la capital del distrito 87.29 130.45 67.85 74.46 -19.4 -56.0 -33.8 -99.0 -36.6 -65.2
(25.43) (43.94) (17.05) (10.85) (30.30) (44.58) (34.35) (76.74) (53.90) (84.01)
Tiempo en micro hacia la capital de la provincia 191.20 184.59 65.77 107.03 -125.4 -77.6 -156.5 -91.7 47.9 64.7
(36.53) (31.96) (22.55) (12.98) (42.75) (33.86) (50.84) (48.06) (54.49) (69.90)
Tiempo en micro hacia la capital del departamento 426.38 422.67 206.19 237.71 -220.2 -185.0 -108.8 -66.0 35.2 42.8
(67.61) (64.87) (26.44) (29.32) (69.88) (68.05) (50.21) (56.13) (97.47) (75.23)
Tiempo en mnibus hacia la carretera asfaltada ms cercana 318.12 336.18 436.67 315.00 118.6 -21.2 78.4 -63.0 -139.7 -141.4
(58.08) (76.55) (321.99) (95.26) (278.79) (116.70) (282.01) (125.63) (303.39) (310.07)
Tiempo en mnibus hacia el mercado regional cercano 258.84 149.00 270.00 279.17 11.2 130.2 -18.7 101.1 119.0 119.7
(42.44) (37.67) (102.88) (90.41) (110.31) (94.83) (133.41) (100.67) (145.31) (167.25)
Tiempo en mnibus hacia la capital de la provincia 167.38 108.00 280.83 165.00 113.5 57.0 146.7 52.7 -56.5 -94.0
(28.00) (19.25) (108.25) (15.00) (103.68) (22.97) (123.37) (24.84) (107.33) (127.65)
Tiempo en mnibus hacia la capital del departamento 361.65 328.33 210.83 181.25 -150.8 -147.1 -177.1 -153.3 3.7 23.9
(38.56) (33.68) (37.63) (17.26) (52.25) (37.95) (62.11) (40.94) (64.57) (74.35)
162
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Tiempo en auto hacia la carretera asfaltada ms cercana 198.57 156.36 28.13 135.71 -170.4 -20.6 -201.0 -20.6 149.8 180.4
(87.82) (42.22) (7.96) (34.92) (88.22) (50.22) (97.06) (50.22) (100.84) (108.22)
Tiempo en auto hacia el mercado regional cercano 98.00 180.18 74.38 176.25 -23.6 -3.9 -44.4 -3.9 19.7 40.4
(66.16) (55.80) (28.88) (65.19) (47.04) (85.69) (58.81) (85.69) (98.11) (103.96)
Tiempo en auto hacia la capital del distrito 36.25 158.56 61.67 -9.29 25.4 -167.8 18.3 -167.8 -193.3 -186.2
(9.44) (60.04) (35.91) (81.16) (37.77) (91.73) (38.06) (91.73) (100.13)* (100.42)*
Tiempo en auto hacia la capital de la provincia 41.43 248.21 84.44 26.36 43.0 -221.9 38.6 -221.9 -264.9 -260.5
(8.07) (100.86) (49.99) (52.98) (51.27) (108.99) (51.14) (108.99) (120.87)** (120.86)**
Tiempo en auto hacia la capital del departamento 114.38 195.31 119.33 190.31 5.0 -5.0 -9.2 -5.0 -10.0 4.2
(37.17) (37.57) (43.03) (46.31) (50.34) (57.83) (50.34) (57.83) (75.95) (75.78)
Tiempo en micro hacia la carretera asfaltada ms cercana 121.00 152.19 190.00 103.57 69.0 -48.6 69.0 -36.1 -117.6 -105.1
(41.73) (32.47) (43.09) (21.52) (61.20) (34.41) (61.20) (36.47) (69.72)* (70.85)
Tiempo en micro hacia el mercado regional cercano 110.71 162.81 192.76 80.38 82.1 -82.4 82.1 -60.7 -164.5 -142.7
(42.35) (37.22) (37.00) (21.19) (53.46) (37.69) (53.46) (39.34) (65.16)** (66.17)**
Tiempo en micro hacia la capital del distrito 35.00 75.00 54.83 80.71 19.8 5.7 19.8 -1.8 -14.1 -21.6
(10.99) (41.28) (60.19) (21.32) (62.53) (45.25) (62.53) (48.35) (76.49) (78.44)
Tiempo en micro hacia la capital de la provincia 66.67 216.92 130.55 100.31 63.9 -116.6 63.9 -74.7 -180.5 -138.6
(22.65) (71.13) (24.95) (24.51) (34.77) (60.59) (34.77) (48.13) (69.56)** (59.13)**
Tiempo en micro hacia la capital del departamento 270.00 261.43 362.11 170.86 92.1 -90.6 92.1 -81.6 -182.7 -173.7
(62.45) (35.22) (43.43) (33.07) (69.95) (44.09) (69.95) (48.19) (82.52)** (84.83)**
Tiempo en mnibus hacia la carretera asfaltada ms cercana 349.60 271.11 305.00 168.00 -44.6 -103.1 -44.6 -114.5 -58.5 -69.9
(40.30) (72.64) (76.84) (48.50) (84.76) (70.41) (84.76) (77.53) (109.38) (113.51)
Tiempo en mnibus hacia el mercado regional cercano 314.58 428.75 240.91 365.00 -73.7 -63.8 -73.7 -63.8 9.9 9.9
(41.14) (99.99) (31.14) (124.04) (40.49) (197.45) (40.49) (197.45) (192.91) (192.91)
Tiempo en mnibus hacia la capital de la provincia 301.75 325.00 307.14 525.00 5.4 200.0 5.4 200.0 194.6 194.6
(54.37) (134.70) (109.84) (123.39) (117.37) (189.62) (117.37) (189.62) (216.29) (216.29)
Tiempo en mnibus hacia la capital del departamento 470.00 465.00 457.00 300.00 -13.0 -165.0 -13.0 -176.0 -152.0 -163.0
(43.43) (90.17) (115.82) (61.44) (91.54) (105.77) (91.54) (110.53) (139.24) (142.71)
163
Tabla 124: Trnsito vehcular
(N de vehculos, caminos vecinales)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo DD-1 DD-2 DD-3 DD-4 EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Autos 3.75 4.66 19.09 45.03 15.33 40.38 15.33 40.37 25.04 25.04 24.88 19.58 25.02 18.58 25.32 23.84 19.58 25.02 18.58
(1.51) (1.60) (6.42) (12.42) (6.26) (12.42) (6.26) (12.43) (13.90)* (13.90)* (13.72)* (16.04) (12.57)** (14.16) (14.06)* (14.42) (16.04) (12.57)** (14.16)
Micros 2.40 5.79 11.96 20.89 9.56 15.10 9.56 15.63 5.54 6.07 5.66 4.97 6.28 4.01 6.23 4.61 4.97 6.28 4.01
(1.21) (1.70) (3.70) (7.10) (3.77) (7.36) (3.77) (7.35) (8.25) (8.25) (8.21) (8.76) (6.65) (6.53) (8.35) (8.37) (8.76) (6.65) (6.53)
mnibus 0.63 2.34 3.39 7.41 2.75 5.07 2.75 5.17 2.31 2.42 2.34 1.96 1.79 0.24 2.53 2.27 1.96 1.79 0.24
(0.28) (1.34) (1.24) (5.44) (1.26) (5.67) (1.26) (5.68) (5.80) (5.81) (5.72) (6.11) (4.16) (3.88) (5.88) (5.79) (6.11) (4.16) (3.88)
Moto 2.18 5.07 36.77 55.79 34.60 50.72 34.60 50.60 16.12 16.00 14.74 7.16 25.40 13.03 16.40 10.29 7.16 25.40 13.03
(1.54) (2.43) (13.76) (24.62) (13.94) (23.37) (13.94) (23.34) (27.16) (27.13) (26.39) (28.60) (29.03) (27.74) (27.54) (27.58) (28.60) (29.03) (27.74)
Camin 0.53 3.16 7.72 32.75 7.19 29.59 7.19 29.84 22.40 22.65 21.99 21.67 16.58 10.00 23.04 21.87 21.67 16.58 10.00
(0.17) (1.55) (3.14) (26.20) (3.17) (26.40) (3.17) (26.41) (26.55) (26.55) (26.23) (27.79) (19.02) (15.91) (26.93) (26.57) (27.79) (19.02) (15.91)
164
Tabla 125: Cierre de caminos y Accidentes 1/
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos Vecinales
Cierre de caminos 15.3 35.9 12.5 20.2 -2.8 -15.7 -2.6 -17.3 -12.9 -14.7 -12.9 -11.9 -10.8 -13.1 -11.4
(3.35) (6.05) (2.16) (6.18) (3.92) (8.69) (4.14) (9.23) (9.49) (10.06) (10.08) (10.01) (10.04) (10.07) (9.92)
Accidentes 1.91 6.20 2.12 4.33 0.20 -1.86 0.94 -0.98 -2.06 -1.92 2.26 2.35 2.46 2.14 2.20
(0.53) (2.46) (0.75) (1.31) (0.78) (2.16) (0.93) (2.05) (2.29) (2.25) (1.92) (1.97) (1.73) (1.76) (1.61)
Caminos de herradura
Cierre de caminos 5.6 3.4 9.2 13.5 3.6 10.1 3.5 9.9 6.5 6.4 6.5 6.2 5.8 7.0 6.2
(2.18) (2.26) (3.20) (4.34) (3.94) (4.57) (4.08) (4.63) (6.03) (6.17) (6.18) (6.20) (6.17) (5.99) (6.07)
Accidentes 1.40 1.50 1.83 1.56 0.43 0.06 0.38 -0.22 -0.37 -0.60 -0.24 -0.23 -0.37 -0.16 -0.45
(0.39) (0.59) (0.96) (0.78) (0.88) (0.95) (1.08) (1.47) (1.29) (1.81) (1.74) (1.96) (1.92) (1.81) (1.94)
Generacin 2004
Caminos Vecinales
Cierre de caminos 17.9 41.5 11.5 23.3 -6.3 -18.2 -6.7 -21.9 -11.8 -15.1 -12.7 -11.8 -12.0 -15.6 -14.5
(4.57) (8.32) (2.45) (9.31) (5.07) (12.51) (5.66) (13.77) (13.41) (14.78) (14.79) (14.47) (14.36) (14.58) (14.16)
Accidentes 2.45 7.83 0.83 3.47 -1.62 -4.37 0.00 1.89 -2.74 1.89 10.36 1.64 3.13 0.98 -6.20
(1.11) (6.57) (0.34) (1.56) (1.15) (5.16) (1.38) (2.66) (5.29) (2.97) (7.45) (6.70) (6.72) (7.42) (9.35)
Caminos de herradura
Cierre de caminos 4.5 0.1 15.4 14.9 10.8 14.8 9.7 14.8 4.0 5.1 5.0 3.3 3.5 8.3 5.0
(2.96) (0.05) (7.56) (8.60) (8.19) (8.62) (8.52) (8.64) (11.87) (12.11) (12.22) (12.03) (12.05) (12.51) (12.77)
Accidentes 1.20 3.67 1.40 0.38 0.20 -3.29 1.33 -5.25 -3.49 -6.58 -3.33 -2.94 -2.94 -1.35 -1.31
(0.58) (2.16) (0.99) (0.31) (1.07) (2.11) (3.78) (3.25) (2.37) (4.68) (3.20) (2.31) (2.31) (1.03) (1.05)
Generacin 2006
Caminos Vecinales
Cierre de caminos 9.5 23.2 14.7 14.8 5.2 -8.4 5.2 -9.2 -13.6 -14.3 -13.8 -15.1 -19.8 -16.6 -23.2
(3.01) (5.62) (4.30) (4.49) (5.18) (7.66) (5.18) (7.80) (9.23) (9.35) (9.35) (9.73) (10.42)* (9.13)* (9.98)**
Accidentes 1.67 5.52 5.11 5.79 3.44 0.27 5.36 0.50 -3.18 -4.86 -2.60 -2.58 -2.87 -2.44 -2.54
(0.59) (2.28) (2.27) (2.36) (2.06) (3.27) (3.12) (2.41) (3.86) (3.88) (3.93) (3.89) (3.53) (3.70) (3.57)
Caminos de herradura
Cierre de caminos 6.6 5.5 5.1 12.7 -1.5 7.2 -0.7 7.1 8.7 7.8 7.8 8.0 7.4 7.1 6.7
(3.25) (3.72) (2.45) (4.67) (4.20) (5.22) (4.22) (5.24) (6.68) (6.72) (6.71) (6.80) (6.69) (6.48) (6.64)
Accidentes 1.45 0.85 2.38 2.61 0.93 1.76 1.33 2.91 0.84 1.58 0.91 1.39 0.59 2.41 1.22
(0.47) (0.36) (1.84) (1.41) (1.62) (1.33) (1.85) (2.11) (2.09) (2.75) (3.29) (3.90) (3.75) (3.69) (3.94)
1/ Cierre camino: N de das al ao que est cerrado el camino. Accidentes: Promedio de accidentes anuales en el camino.
165
Tabla 126: Precio pasaje
(S/. por adulto, caminos vecinales)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Micro 5.4 3.6 13.0 9.5 7.6 5.9 6.6 4.6 -1.7 -1.9 -3.3 -3.1 -2.9 -3.9 -3.4
(0.70) (0.37) (1.98) (1.26) (2.41) (1.29) (3.09) (1.49) (2.72) (3.40) (2.84) (2.90) (2.88) (2.94) (3.03)
Camin 5.3 6.6 11.9 11.1 6.6 4.5 6.1 5.5 -2.2 -0.6 -0.8 -0.9 -0.2 -3.0 -2.1
(1.17) (0.72) (1.90) (2.19) (2.19) (2.41) (3.11) (2.22) (3.24) (3.73) (3.28) (3.18) (3.16) (3.49) (3.06)
Auto 5.8 3.4 9.6 9.5 3.8 6.1 3.2 4.8 2.3 1.5 0.5 0.6 1.0 -0.3 -0.7
(1.30) (0.33) (1.05) (1.90) (1.75) (2.04) (1.33) (1.89) (2.65) (2.21) (2.11) (2.16) (2.13) (1.98) (2.08)
Generacin 2004
Micro 4.3 2.6 14.1 7.9 9.7 5.2 11.9 5.5 -4.5 -6.4 -8.3 -7.8 -7.4 -11.1 -9.6
(0.65) (0.23) (3.23) (1.93) (3.39) (1.93) (6.96) (4.30) (3.87) (7.92) (7.27) (7.67) (7.67) (5.50)* (5.45)*
Camin 5.3 6.4 13.1 12.1 7.9 5.7 4.1 10.5 -2.2 6.4 5.5 0.7 -3.1 2.4 -6.2
(1.17) (0.88) (2.24) (2.57) (2.47) (2.87) (1.55) (4.13) (3.77) (4.40) (3.86) (4.75) (4.56) (4.13) (2.41)**
Auto 5.7 2.9 10.8 8.5 5.1 5.6 4.0 3.3 0.6 -0.7 -1.8 -1.6 -2.3 -1.9 -4.6
(1.66) (0.31) (1.21) (2.03) (2.18) (2.16) (1.87) (0.88) (3.07) (2.04) (1.88) (1.42) (1.62) (2.72) (1.13)***
Generacin 2006
Micro 7.3 7.5 12.1 11.2 4.8 3.8 4.6 3.9 -1.0 -0.7 0.1 0.0 0.2 -0.8 -0.1
(1.50) (1.21) (2.47) (1.56) (3.73) (1.52) (4.74) (1.63) (4.00) (4.93) (4.08) (4.22) (4.06) (3.58) (3.89)
Camin - 7.4 7.5 7.0 - -0.4 - -0.2 - - - - - - -
- (1.10) (0.50) (3.00) - (2.56) - (2.99) - - - - - - -
Auto 6.1 5.3 4.9 11.2 -1.2 5.9 0.0 7.0 7.0 7.0 6.0 6.4 3.0 11.0 -0.8
(1.31) (0.76) (0.68) (3.79) (1.32) (4.16) (1.58) (4.26) (4.15) (4.09) (4.34) (4.80) (1.41)* (6.26) (5.57)
166
Tabla 127: Precio del Flete
(S/. por saco 100kgs, caminos vecinales)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Micro 7.4 6.8 9.0 11.2 1.6 4.4 1.2 3.1 2.8 1.9 2.0 3.6 3.1 2.0 3.5
(0.72) (0.82) (2.19) (2.16) (2.22) (2.31) (2.24) (2.47) (3.19) (3.32) (3.03) (3.10) (2.88) (3.01) (3.01)
Camin 6.0 4.3 12.9 13.3 6.9 9.0 6.5 8.7 2.1 2.2 0.4 -0.7 -1.9 -1.3 -3.4
(0.57) (0.40) (4.92) (3.62) (4.81) (3.57) (4.83) (3.58) (5.96) (5.99) (5.91) (6.06) (6.61) (5.26) (6.07)
Auto 5.4 5.6 8.6 7.5 3.2 1.9 2.6 2.0 -1.3 -0.6 -1.0 -0.9 -0.4 -1.6 -1.2
(0.78) (0.78) (2.32) (1.61) (2.34) (1.78) (2.38) (1.85) (2.93) (3.00) (2.75) (2.83) (2.98) (2.73) (2.96)
Generacin 2004
Micro 7.4 6.1 6.6 8.8 -0.8 2.7 -1.3 1.3 3.5 2.6 1.9 1.8 2.3 2.1 3.1
(0.69) (0.60) (3.16) (1.96) (2.91) (2.02) (2.93) (2.11) (3.52) (3.59) (3.43) (3.48) (3.73) (3.20) (3.52)
Camin 5.8 3.7 7.7 11.4 1.9 7.7 1.5 7.6 5.8 6.1 3.7 3.3 3.0 2.2 2.1
(0.58) (0.31) (2.50) (5.63) (2.45) (5.35) (2.48) (5.38) (5.90) (5.94) (5.85) (5.89) (5.90) (5.27) (5.41)
Auto 5.4 5.6 6.8 7.8 1.4 2.3 0.8 2.4 0.9 1.6 1.2 1.1 1.7 0.8 1.3
(0.78) (0.84) (0.91) (2.03) (1.11) (2.18) (1.19) (2.29) (2.45) (2.58) (2.26) (2.27) (2.45) (2.14) (2.46)
Generacin 2006
Micro 8.0 11.4 11.5 16.0 3.5 4.7 3.5 4.7 1.2 1.2 4.5 1.9 2.4 10.3 6.2
(3.52) (4.65) (2.87) (5.03) (4.28) (7.07) (4.28) (7.07) (8.25) (8.25) (5.72) (4.16) (4.33) (7.31) (7.07)
Camin 10.0 8.5 23.3 15.0 13.3 6.5 13.3 6.5 -6.8 -6.8 -8.3 -7.9 -16.4 4.7 -2.9
(0.00) (1.76) (13.33) (4.90) (14.05) (5.11) (14.05) (5.11) (13.16) (13.16) (12.74) (10.27) (17.52) (9.74) (11.32)
Auto - 6.3 14.0 6.3 - 0.0 - 0.0 - - - - - - -
- (2.10) (10.00) (1.02) - (2.27) - (2.27) - - - - - - -
167
Tabla 128: Tiempo de desplazamiento al centro educativo (minutos)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales 23.77 29.09 26.53 27.24 2.8 -1.8 6.3 -2.8 -4.6 -9.1 -7.0 -5.8 -8.7 -7.5 -7.5
(1.34) (2.37) (2.44) (1.98) (4.19) (4.63) (4.17) (5.09) (6.24) (6.59) (4.81) (4.82) (4.84)* (4.88) (4.92)
Caminos de herradura 55.13 31.69 32.81 35.19 -22.3 3.5 -8.9 5.7 25.8 14.6 7.3 7.3 7.4 8.7 8.4
(7.15) (2.67) (3.02) (3.21) (11.69) (5.87) (6.94) (6.06) (13.06)** (9.20) (6.19) (6.22) (6.21) (6.28) (6.31)
Generacion 2004
Caminos vecinales 23.18 26.24 29.88 28.41 6.7 2.2 9.6 1.1 -4.5 -8.5 -6.1 -5.3 -7.8 -7.1 -8.1
(1.82) (1.79) (3.24) (2.37) (5.58) (4.64) (5.64) (5.27) (7.25) (7.73) (5.04) (5.03) (5.01) (5.14) (5.10)
Caminos de herradura 28.54 33.85 30.62 43.16 2.1 9.3 3.5 8.4 7.2 4.9 -15.1 -15.6 -14.1 -16.7 -18.5
(3.06) (4.95) (4.16) (6.25) (4.24) (11.63) (5.30) (13.05) (12.35) (14.05) (9.24) (9.33)* (9.27) (10.18) (10.73)*
Generacion 2006
Caminos vecinales 24.75 34.63 17.56 24.15 -7.2 -10.5 -2.3 -11.6 -3.3 -9.3 -8.9 -4.4 -6.9 -12.9 -4.8
(1.88) (6.04) (2.08) (3.56) (3.96) (10.02) (3.21) (11.27) (10.74) (11.68) (11.12) (11.54) (11.62) (11.92) (12.61)
Caminos de herradura 71.15 30.59 34.06 29.74 -37.1 -0.8 -19.4 3.4 36.2 22.8 21.7 22.7 21.9 26.9 26.9
(11.19) (3.15) (4.10) (3.26) (18.00) (6.02) (10.69) (5.00) (18.92)* (11.75)* (8.20)*** (8.39)*** (8.26)*** (8.46)*** (8.67)***
168
Tabla 129: Asistencia de los nios en edad escolar segn encuesta a Hogares
(% de personas)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Total nios 0.86 0.81 0.91 0.88 0.05 0.07 0.03 0.07 0.03 0.04 0.01 0.03 0.01 0.00 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04)
Mujeres 0.87 0.82 0.89 0.87 0.02 0.05 0.01 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.04) (0.06)
Hombres 0.84 0.79 0.92 0.90 0.08 0.10 0.06 0.12 0.02 0.06 -0.01 0.00 -0.01 -0.04 -0.03
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06)
Caminos de herradura
Total nios 0.85 0.83 0.83 0.87 -0.02 0.03 -0.02 0.05 0.05 0.07 0.02 -0.01 0.02 0.03 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.04) (0.05)
Mujeres 0.88 0.84 0.86 0.87 -0.02 0.02 -0.01 0.03 0.05 0.04 -0.02 -0.04 -0.02 0.00 -0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.08) (0.06) (0.06) (0.08)
Hombres 0.82 0.82 0.81 0.86 -0.01 0.05 -0.02 0.07 0.05 0.09 0.02 -0.03 0.03 0.04 -0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.07) (0.09) (0.07) (0.07) (0.09)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Total nios 0.87 0.84 0.89 0.90 0.03 0.07 0.01 0.06 0.04 0.05 0.03 0.05 0.02 0.02 0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Mujeres 0.89 0.86 0.88 0.90 -0.01 0.04 -0.02 0.03 0.05 0.04 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05) (0.06)
Hombres 0.84 0.81 0.91 0.91 0.07 0.10 0.04 0.10 0.03 0.06 0.00 0.03 0.00 -0.04 0.02
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.07)
Caminos de herradura
Total nios 0.86 0.80 0.85 0.85 -0.01 0.05 -0.04 0.05 0.06 0.09 0.03 -0.11 0.03 0.06 -0.12
(0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.09) (0.07) (0.08) (0.10)
Mujeres 0.92 0.79 0.84 0.85 -0.08 0.05 -0.12 0.05 0.13 0.16 0.08 -0.04 0.10 0.07 -0.12
(0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.05) (0.07) (0.09) (0.09)* (0.11) (0.13) (0.11) (0.11) (0.15)
Hombres 0.78 0.80 0.86 0.85 0.08 0.05 0.05 0.07 -0.03 0.02 0.00 -0.20 0.01 0.07 -0.14
(0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.07) (0.06) (0.08) (0.10) (0.10) (0.11) (0.15) (0.11) (0.13) (0.18)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Total nios 0.83 0.75 0.94 0.84 0.11 0.09 0.09 0.09 -0.02 0.00 -0.03 -0.10 -0.05 -0.03 -0.11
(0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.08) (0.06) (0.06) (0.09)
Mujeres 0.83 0.74 0.94 0.79 0.12 0.05 0.09 0.02 -0.07 -0.07 -0.08 -0.11 -0.07 -0.11 -0.20
(0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.06) (0.04) (0.07) (0.07) (0.08) (0.09) (0.13) (0.10) (0.10) (0.15)
Hombres 0.84 0.76 0.94 0.88 0.10 0.12 0.09 0.16 0.02 0.07 0.00 -0.08 -0.05 0.04 0.01
(0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06) (0.08) (0.08) (0.10) (0.09) (0.10) (0.13)
Caminos de herradura
Total nios 0.85 0.85 0.83 0.88 -0.03 0.02 0.00 0.04 0.05 0.05 0.02 0.03 0.02 0.05 0.11
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.07) (0.06) (0.06) (0.07)
Mujeres 0.85 0.88 0.87 0.88 0.02 0.00 0.07 0.02 -0.01 -0.05 -0.08 -0.09 -0.08 -0.01 0.03
(0.03) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.04) (0.06) (0.05) (0.06) (0.08) (0.08) (0.10) (0.08) (0.08) (0.11)
Hombres 0.85 0.83 0.79 0.87 -0.06 0.04 -0.06 0.07 0.10 0.14 0.03 0.02 0.04 0.07 0.11
(0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.08)* (0.09) (0.11) (0.09) (0.10) (0.13)
169
Tabla 130: Alumnos retirados segn informacin de Centros Educativos
(% de alumnos)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Tasa de desercin total 0.09 0.08 0.03 0.03 -0.06 -0.05 -0.07 -0.06 0.01 0.01 0.00 0.00 -0.01 0.00 0.00
(0.01) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.09 0.08 0.03 0.03 -0.05 -0.05 -0.06 -0.06 0.00 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres 0.09 0.08 0.03 0.03 -0.06 -0.05 -0.07 -0.06 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Tasa de desercin total 0.08 0.08 0.03 0.03 -0.06 -0.04 -0.07 -0.05 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.09 0.08 0.03 0.04 -0.06 -0.04 -0.07 -0.05 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres 0.08 0.07 0.02 0.03 -0.06 -0.04 -0.07 -0.05 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Tasa de desercin total 0.09 0.08 0.04 0.03 -0.06 -0.05 -0.07 -0.07 0.01 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.09 0.08 0.04 0.02 -0.06 -0.06 -0.06 -0.07 0.00 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)* (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres 0.09 0.08 0.03 0.03 -0.06 -0.05 -0.07 -0.07 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Tasa de desercin total 0.09 0.07 0.04 0.05 -0.05 -0.02 -0.08 -0.04 0.03 0.04 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.02) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.02) (0.03) (0.04) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03)
Tasa de desercin de los hombres 0.09 0.07 0.05 0.06 -0.04 -0.02 -0.08 -0.03 0.02 0.05 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Tasa de desercion de las mujeres 0.09 0.07 0.04 0.05 -0.05 -0.02 -0.08 -0.05 0.04 0.04 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.02) (0.02) (0.04) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Tasa de desercin total 0.07 0.06 0.02 0.03 -0.04 -0.03 -0.04 -0.03 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.05 0.06 0.02 0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercion de las mujeres 0.08 0.07 0.02 0.03 -0.06 -0.04 -0.06 -0.04 0.02 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Tasa de desercin total 0.07 0.08 0.02 0.02 -0.05 -0.06 -0.06 -0.05 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.00) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de los hombres 0.08 0.09 0.02 0.02 -0.06 -0.06 -0.06 -0.06 -0.01 -0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.01
(0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Tasa de desercin de las mujeres 0.07 0.08 0.02 0.02 -0.06 -0.06 -0.06 -0.05 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.02) (0.01) (0.01) (0.00) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.03) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
170
Tabla 131: Tiempo de traslado al centro de salud
(Minutos)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales 22.49 20.86 9.36 6.54 -13.1 -14.3 -11.1 -13.3 -1.2 -2.3 -3.5 -2.9 -4.1 -3.0 -3.2
(1.53) (1.09) (1.00) (0.79) (2.69) (2.09) (2.56) (2.44) (3.40) (3.53) (2.59) (2.60) (2.60) (2.61) (2.63)
Caminos de herradura 18.15 18.67 11.42 17.00 -6.7 -1.7 -4.6 -4.5 5.1 0.1 -5.8 -5.0 -5.8 -7.3 -6.7
(1.81) (1.79) (1.30) (1.86) (3.41) (6.08) (3.21) (6.29) (6.94) (7.03) (3.67) (3.71) (3.68) (3.70)** (3.74)*
Generacion 2004
Caminos vecinales 42.75 42.69 10.24 7.09 -32.5 -35.6 -26.6 -32.4 -3.1 -5.8 -6.4 -5.9 -6.9 -3.7 -3.6
(2.89) (2.30) (1.37) (1.04) (5.51) (4.15) (5.07) (4.65) (6.87) (6.86) (4.10) (4.10) (4.10)* (4.18) (4.18)
Caminos de herradura 55.75 53.68 8.97 25.95 -46.8 -27.7 -49.7 -31.4 19.0 18.4 4.8 5.7 4.2 -13.1 -12.5
(5.32) (7.11) (2.06) (3.98) (7.80) (14.83) (9.44) (16.34) (16.60) (18.68) (9.34) (9.34) (9.31) (10.00) (10.02)
Generacion 2006
Caminos vecinales 15.12 11.32 7.41 5.35 -7.7 -6.0 -5.9 -5.4 1.7 0.5 -0.7 0.0 -1.6 -1.3 -1.5
(1.77) (1.14) (1.11) (1.10) (2.69) (2.17) (2.43) (2.57) (3.44) (3.52) (3.25) (3.27) (3.28) (3.45) (3.50)
Caminos de herradura 14.18 15.40 12.94 11.54 -1.2 -3.9 2.2 -6.2 -2.6 -8.3 -8.5 -7.4 -8.4 -8.8 -7.7
(1.89) (1.82) (1.67) (1.72) (4.11) (4.01) (3.55) (4.60) (5.73) (5.79) (3.95)** (4.03)* (3.97)** (4.05)** (4.14)*
171
Tabla 132: % de consultas en el centro de salud
(% de personas que estuvieron enfermas en las ltimas 4 semanas)
172
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Personas que realizaron consultas por enfermedad 0.57 0.57 0.76 0.79 0.19 0.22 0.21 0.23 0.04 0.03 -0.01 0.00 0.00 -0.02 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Hombres que realizaron consultas por enfermedad 0.56 0.55 0.72 0.78 0.16 0.23 0.18 0.23 0.07 0.06 0.01 0.00 0.01 -0.03 -0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Mujeres que realizaron consultas por enfermedad 0.59 0.58 0.80 0.80 0.21 0.22 0.24 0.23 0.00 -0.01 -0.01 -0.02 0.00 -0.03 -0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Personas que realizaron consultas en un hospital o
centro de salud 0.91 0.90 0.96 0.96 0.06 0.06 0.06 0.06 0.01 0.00 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)**
Caminos de herradura
Personas que realizaron consultas por enfermedad 0.51 0.52 0.77 0.76 0.26 0.23 0.24 0.26 -0.03 0.02 0.04 0.02 0.03 0.03 0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.07) (0.09) (0.07) (0.10) (0.11) (0.12) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Hombres que realizaron consultas por enfermedad 0.47 0.52 0.79 0.72 0.32 0.20 0.28 0.22 -0.12 -0.06 -0.03 -0.06 -0.06 -0.06 -0.07
(0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.08) (0.11) (0.08) (0.12) (0.13) (0.14) (0.11) (0.11) (0.11) (0.12) (0.12)
Mujeres que realizaron consultas por enfermedad 0.55 0.53 0.76 0.79 0.22 0.25 0.20 0.29 0.04 0.08 0.05 0.06 0.04 0.04 0.05
(0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.07) (0.09) (0.08) (0.10) (0.12) (0.12) (0.09) (0.09) (0.09) (0.10) (0.10)
Personas que realizaron consultas en un hospital o
centro de salud 0.85 0.83 0.96 0.99 0.11 0.15 0.10 0.15 0.04 0.05 0.00 0.00 0.00 -0.05 -0.03
(0.02) (0.02) (0.02) (0.01) (0.06) (0.04) (0.05) (0.05) (0.08) (0.07) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06)
173
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Personas que realizaron consultas por enfermedad 0.51 0.49 0.77 0.73 0.26 0.24 0.26 0.29 -0.02 0.04 0.04 0.05 0.07 -0.06 -0.04
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.06) (0.08) (0.05) (0.08) (0.10) (0.09) (0.07) (0.07) (0.07) (0.08) (0.08)
Hombres que realizaron consultas por enfermedad 0.53 0.51 0.74 0.66 0.22 0.15 0.21 0.19 -0.07 -0.02 0.07 0.06 0.08 -0.02 -0.03
(0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.08) (0.06) (0.09) (0.10) (0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.15) (0.15)
Mujeres que realizaron consultas por enfermedad 0.50 0.46 0.79 0.79 0.29 0.33 0.29 0.39 0.03 0.10 0.06 0.04 0.10 -0.01 -0.01
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.07) (0.09) (0.07) (0.09) (0.11) (0.11) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.11)
Personas que realizaron consultas en un hospital o
centro de salud 0.93 0.92 0.90 0.89 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03 0.00 0.00 -0.04 -0.06 -0.05 0.04 0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06)
Caminos de herradura
Personas que realizaron consultas por enfermedad 0.71 0.50 0.72 0.68 0.01 0.18 -0.09 0.25 0.17 0.34 0.35 0.35 0.35 0.30 0.31
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.10)* (0.10)*** (0.06)*** (0.06)*** (0.06)*** (0.07)*** (0.07)***
Hombres que realizaron consultas por enfermedad 0.76 0.53 0.70 0.68 -0.06 0.15 -0.21 0.22 0.22 0.44 0.46 0.49 0.48 0.40 0.45
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.08) (0.08) (0.07) (0.08) (0.11)* (0.11)*** (0.10)*** (0.10)*** (0.10)*** (0.11)*** (0.11)***
Mujeres que realizaron consultas por enfermedad 0.68 0.46 0.74 0.68 0.06 0.22 -0.01 0.28 0.15 0.28 0.26 0.27 0.26 0.22 0.22
(0.04) (0.04) (0.03) (0.04) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08) (0.12) (0.12)** (0.09)*** (0.09)*** (0.09)*** (0.09)** (0.09)**
Personas que realizaron consultas en un hospital o
centro de salud 0.86 0.92 0.94 0.90 0.08 -0.01 0.06 -0.04 -0.09 -0.10 0.00 -0.01 0.01 -0.01 0.00
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.07) (0.05) (0.06) (0.05) (0.08) (0.07) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
174
Tabla 133: Tiempo de desplazamiento al trabajo
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales 44.88 44.60 38.01 34.23 -6.9 -10.4 -5.7 -11.9 -3.5 -6.2 -5.8 -5.7 -5.8 -5.4 -5.5
(1.27) (1.20) (2.39) (1.40) (3.71) (2.94) (3.97) (3.49) (4.71) (5.25) (3.62) (3.63) (3.64) (3.64) (3.66)
Caminos de herradura 47.16 54.18 45.02 41.77 -2.1 -12.4 -1.1 -11.6 -10.3 -10.4 -13.8 -13.7 -12.5 -15.0 -14.3
(2.13) (2.71) (3.16) (2.49) (4.64) (4.80) (4.56) (6.39) (6.66) (7.83) (6.55)** (6.59)** (6.58)* (6.62)** (6.64)**
Generacin 2004
Caminos vecinales 43.77 42.82 33.82 34.65 -10.0 -8.2 -8.0 -9.0 1.8 -0.9 -1.5 -1.9 -1.4 -0.1 -0.8
(1.38) (1.21) (1.47) (1.55) (3.12) (3.27) (3.47) (3.87) (4.47) (5.13) (3.25) (3.26) (3.26) (3.28) (3.29)
Caminos de herradura 39.36 43.80 40.72 40.97 1.4 -2.8 -1.0 -1.9 -4.2 -0.9 -1.6 -1.0 0.4 -5.1 -4.4
(2.00) (2.08) (2.24) (3.17) (4.88) (5.82) (4.87) (6.58) (7.51) (8.10) (5.54) (5.58) (5.54) (5.82) (5.89)
Generacin 2006
Caminos vecinales 47.19 47.82 47.79 33.06 0.6 -14.8 0.1 -17.0 -15.4 -17.1 -14.9 -14.6 -16.2 -16.0 -16.5
(2.67) (2.54) (7.16) (3.08) (9.91) (6.25) (10.41) (7.11) (11.68) (12.57) (8.98)* (9.03) (9.11)* (9.48)* (9.65)*
Caminos de herradura 52.32 60.08 48.60 42.35 -3.7 -17.7 -0.4 -16.2 -14.0 -15.9 -21.2 -20.5 -19.0 -25.0 -21.6
(3.27) (4.07) (5.48) (3.63) (7.20) (6.74) (7.07) (8.97) (9.83) (11.38) (10.23)** (10.36)** (10.30)* (10.44)** (10.59)**
175
Tabla 134: Horas trabajadas semanales en la ocupacin principal
(Horas semanales promedio por miembro del hogar)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio
Tratados DD Simple EF -
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo - Todos Base
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados)
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos Vecinales 34.4 33.9 36.8 37.6 2.46 3.78 2.68 4.65 1.32 1.58 1.61 1.05 1.23 0.99
(0.42) (0.43) (0.65) (0.59) (1.11) (1.14) (1.13) (1.27) (1.58) (1.71) (1.70) (1.67) (1.66) (1.64)
Caminos de herradura 34.7 35.7 38.1 37.4 3.32 1.78 3.32 2.05 -1.54 -1.32 -1.46 -1.05 -1.21 -1.06
(0.58) (0.56) (0.79) (0.80) (1.22) (1.42) (1.32) (1.51) (1.86) (1.99) (1.99) (1.93) (1.97) (1.88)
Generacin 2004
Caminos Vecinales 32.8 32.9 35.7 35.8 2.90 2.97 3.46 3.94 0.08 -0.72 -0.75 -1.11 -1.40 -1.71
(0.50) (0.50) (0.77) (0.69) (1.47) (1.46) (1.50) (1.65) (2.06) (2.23) (2.23) (2.12) (2.16) (2.08)
Caminos de herradura 35.7 36.3 40.1 39.1 4.39 2.83 4.79 3.09 -1.56 -1.47 -1.61 -1.91 -0.99 -2.04
(0.82) (0.80) (1.25) (1.37) (2.13) (2.33) (2.24) (2.30) (3.14) (3.18) (3.12) (3.05) (3.06) (2.83)
Generacin 2006
Caminos Vecinales 37.7 36.2 38.9 41.4 1.27 5.21 1.01 6.22 3.94 6.24 6.08 5.55 6.01 5.43
(0.75) (0.78) (1.20) (1.07) (1.65) (1.80) (1.63) (1.93) (2.43) (2.47)** (2.44)** (2.62)** (2.39)** (2.38)**
Caminos de herradura 34.0 35.2 36.7 36.4 2.73 1.19 2.36 1.39 -1.54 -1.19 -1.24 -0.84 -1.80 -1.63
(0.80) (0.78) (1.01) (0.97) (1.46) (1.83) (1.63) (1.98) (2.33) (2.54) (2.54) (2.39) (2.73) (2.42)
176
Tabla 135: Indicadores empleo
(% Hogares con al menos un miembro del hogar en cada categora)
177
b) (continuacin) Generacin 2004 y 2006 Caminos de herradura
Caminos de herradura
- Tipo de ocupacin (%)
Dependiente 14.7% 19.2% 20.0% 25.4% 0.05 0.06 0.07 0.07 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Independiente 91.2% 91.5% 86.6% 84.8% -0.05 -0.07 -0.05 -0.07 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03)
Trabajo familiar no remunerado 51.0% 52.6% 25.6% 24.3% -0.25 -0.28 -0.28 -0.30 -0.03 -0.02 -0.03 -0.02 -0.03 -0.04 -0.03
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
- Actividad productiva (%)
Agropecuario 89.8% 86.4% 83.0% 78.8% -0.07 -0.08 -0.07 -0.07 -0.01 0.00 -0.01 0.00 -0.01 -0.01 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Industria 6.3% 4.3% 10.1% 10.0% 0.04 0.06 0.04 0.05 0.02 0.01 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Comercio 12.2% 16.4% 11.4% 16.3% -0.01 0.00 -0.02 -0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Servicios 8.6% 13.5% 9.9% 11.6% 0.01 -0.02 0.02 -0.01 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
- Categora ocupacional (%)
Pblico 7.5% 11.2% 7.3% 9.6% 0.00 -0.02 0.00 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Privado 7.4% 9.1% 13.2% 16.7% 0.06 0.08 0.07 0.09 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Agriculto independiente 83.3% 81.4% 78.7% 74.1% -0.05 -0.07 -0.03 -0.07 -0.03 -0.04 -0.05 -0.03 -0.05 -0.05 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Otros independientes 15.3% 18.1% 12.7% 15.4% -0.03 -0.03 -0.06 -0.03 0.00 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Trabajo familiar no remunerado 51.0% 52.6% 25.6% 24.3% -0.25 -0.28 -0.28 -0.30 -0.03 -0.02 -0.03 -0.02 -0.03 -0.04 -0.03
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
178
c) Generacin 2004 Caminos vecinales
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Tipo de ocupacin (%)
Dependiente 22.0% 20.6% 28.5% 31.9% 0.07 0.11 0.08 0.12 0.05 0.05 0.06 0.06 0.06 0.07 0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Independiente 90.6% 90.2% 85.5% 82.8% -0.05 -0.07 -0.06 -0.09 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Trabajo familiar no remunerado 59.2% 57.9% 31.5% 30.3% -0.28 -0.28 -0.34 -0.32 0.00 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Actividad productiva (%)
Agropecuario 90.4% 89.1% 82.7% 81.2% -0.08 -0.08 -0.08 -0.08 0.00 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Industria 6.5% 5.6% 11.7% 12.9% 0.05 0.07 0.05 0.06 0.02 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02)
Comercio 18.6% 19.8% 15.6% 18.8% -0.03 -0.01 -0.03 -0.04 0.02 -0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Servicios 9.5% 9.6% 11.9% 12.3% 0.02 0.03 0.01 0.02 0.00 0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Categora ocupacional (%)
Pblico 9.3% 9.5% 10.2% 11.7% 0.01 0.02 0.00 0.02 0.01 0.02 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02)
Privado 13.7% 11.4% 19.4% 21.9% 0.06 0.11 0.08 0.12 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.06 0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Agriculto independiente 80.4% 78.4% 76.0% 72.8% -0.04 -0.06 -0.05 -0.06 -0.01 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Otros independientes 19.3% 22.2% 14.7% 16.2% -0.05 -0.06 -0.04 -0.11 -0.01 -0.06 -0.05 -0.05 -0.05 -0.06 -0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Trabajo familiar no remunerado 59.2% 57.9% 31.5% 30.3% -0.28 -0.28 -0.34 -0.32 0.00 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.00)
179
d) (continuacin) Generacin 2004 Caminos de herradura
Caminos de herradura
Tipo de ocupacin (%)
Dependiente 13.1% 16.2% 21.5% 19.5% 0.08 0.03 0.12 0.05 -0.05 -0.07 -0.06 -0.06 -0.06 -0.06 -0.07
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Independiente 93.0% 94.2% 85.4% 90.5% -0.08 -0.04 -0.09 -0.05 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.05
(0.01) (0.01) (0.03) (0.02) (0.04) (0.02) (0.04) (0.02) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Trabajo familiar no remunerado 57.2% 56.5% 27.8% 37.3% -0.29 -0.19 -0.35 -0.27 0.10 0.09 0.06 0.07 0.05 0.13 0.10
(0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.08) (0.08) (0.09) (0.09) (0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.10) (0.10)
Actividad productiva (%)
Agropecuario 93.0% 91.2% 86.1% 87.6% -0.07 -0.04 -0.08 -0.06 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03
(0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 3.2% 4.2% 9.5% 5.3% 0.06 0.01 0.07 0.00 -0.05 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.03)** (0.03)**
Comercio 13.7% 13.6% 8.2% 13.0% -0.06 -0.01 -0.06 -0.01 0.05 0.05 0.05 0.04 0.05 0.06 0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Servicios 8.9% 9.4% 10.8% 8.9% 0.02 -0.01 0.05 0.04 -0.02 -0.01 0.00 -0.01 0.00 0.01 0.00
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Categora ocupacional (%)
Pblico 8.3% 8.4% 7.6% 7.1% -0.01 -0.01 0.00 0.02 -0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04)
Privado 5.1% 8.4% 15.2% 13.0% 0.10 0.05 0.13 0.04 -0.06 -0.09 -0.09 -0.08 -0.09 -0.09 -0.10
(0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
Agriculto independiente 85.9% 86.7% 80.4% 81.7% -0.06 -0.05 -0.06 -0.07 0.01 -0.01 -0.02 -0.01 -0.02 0.00 0.00
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Otros independientes 14.4% 15.3% 12.7% 11.8% -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 0.00 0.01 0.00 0.01 0.02 0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.05) (0.03) (0.05) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Trabajo familiar no remunerado 57.2% 56.5% 27.8% 37.3% -0.29 -0.19 -0.35 -0.27 0.10 0.09 0.06 0.07 0.05 0.13 0.10
(0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.08) (0.08) (0.09) (0.09) (0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.10) (0.10)
180
e) Generacin 2006 Caminos vecinales
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Tipo de ocupacin (%)
Dependiente 24.4% 26.9% 29.9% 29.8% 0.05 0.03 0.07 0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.05 -0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06)
Independiente 83.9% 84.5% 81.5% 76.7% -0.02 -0.08 -0.04 -0.10 -0.05 -0.06 -0.06 -0.07 -0.06 -0.05 -0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Trabajo familiar no remunerado 42.8% 48.2% 15.4% 15.1% -0.27 -0.33 -0.28 -0.33 -0.06 -0.06 -0.06 -0.05 -0.04 -0.03 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Actividad productiva (%)
Agropecuario 77.4% 76.3% 71.3% 72.9% -0.06 -0.03 -0.05 -0.06 0.03 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 12.9% 9.1% 17.7% 14.7% 0.05 0.06 0.07 0.07 0.01 0.01 0.01 0.00 0.02 0.02 0.01
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Comercio 11.5% 16.6% 18.1% 15.9% 0.07 -0.01 0.04 -0.02 -0.07 -0.06 -0.06 -0.06 -0.06 -0.05 -0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.04)** (0.03)* (0.03)* (0.04)* (0.04)* (0.03) (0.04)
Servicios 16.7% 18.5% 13.8% 9.7% -0.03 -0.09 -0.04 -0.09 -0.06 -0.05 -0.05 -0.04 -0.06 -0.08 -0.07
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04)* (0.04)*
Categora ocupacional (%)
Pblico 12.7% 13.3% 13.8% 10.9% 0.01 -0.02 0.00 -0.02 -0.04 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Privado 12.2% 14.5% 16.9% 19.8% 0.05 0.05 0.07 0.05 0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.04 -0.04
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05)
Agriculto independiente 71.3% 69.6% 69.7% 66.3% -0.02 -0.03 -0.02 -0.07 -0.02 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.04 -0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.04)
Otros independientes 19.5% 20.1% 17.7% 13.6% -0.02 -0.07 -0.04 -0.07 -0.05 -0.03 -0.03 -0.04 -0.03 -0.03 -0.04
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Trabajo familiar no remunerado 42.8% 48.2% 15.4% 15.1% -0.27 -0.33 -0.28 -0.33 -0.06 -0.06 -0.06 -0.05 -0.04 -0.03 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
181
f) (continuacin) Generacin 2006 Caminos de herradura
Caminos de herradura
Tipo de ocupacin (%)
Dependiente 16.0% 21.3% 19.0% 29.0% 0.03 0.08 0.03 0.09 0.05 0.06 0.06 0.06 0.07 0.07 0.08
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05)
Independiente 89.9% 89.6% 87.3% 81.4% -0.03 -0.08 -0.03 -0.08 -0.06 -0.05 -0.05 -0.03 -0.06 -0.04 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Trabajo familiar no remunerado 46.3% 49.8% 24.1% 16.5% -0.22 -0.33 -0.22 -0.32 -0.11 -0.09 -0.09 -0.08 -0.10 -0.10 -0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.06) (0.04) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.08) (0.07)
Actividad productiva (%)
Agropecuario 87.4% 82.9% 81.0% 73.5% -0.06 -0.09 -0.05 -0.08 -0.03 -0.02 -0.02 -0.01 -0.02 -0.03 -0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Industria 8.6% 4.4% 10.5% 12.9% 0.02 0.09 0.02 0.09 0.07 0.07 0.07 0.07 0.06 0.08 0.08
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)** (0.04)**
Comercio 11.1% 18.3% 13.5% 18.3% 0.02 0.00 0.00 -0.01 -0.02 -0.01 -0.01 0.00 -0.01 -0.01 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Servicios 8.4% 16.4% 9.3% 13.3% 0.01 -0.03 0.00 -0.04 -0.04 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.04 -0.04
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.04)
Categora ocupacional (%)
Pblico 6.9% 13.2% 7.2% 11.1% 0.00 -0.02 -0.01 -0.04 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.02 -0.03
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Privado 9.1% 9.5% 11.8% 19.0% 0.03 0.10 0.04 0.12 0.07 0.08 0.08 0.09 0.09 0.09 0.10
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.04)** (0.05)** (0.04)**
Agriculto independiente 81.3% 77.5% 77.6% 69.5% -0.04 -0.08 -0.01 -0.08 -0.04 -0.06 -0.06 -0.05 -0.07 -0.06 -0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Otros independientes 16.0% 20.1% 12.7% 17.6% -0.03 -0.03 -0.08 -0.03 0.01 0.04 0.04 0.05 0.04 0.05 0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Trabajo familiar no remunerado 46.3% 49.8% 24.1% 16.5% -0.22 -0.33 -0.22 -0.32 -0.11 -0.09 -0.09 -0.08 -0.10 -0.10 -0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.06) (0.04) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.08) (0.07)
182
Tabla 136: Tiempo de traslado al mercado
(Minutos)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo DD-1 DD-2 DD-3 DD-4 EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales 101.54 109.92 65.54 64.81 -36.00 -45.11 -33.79 -53.92 -9.10 -20.13 -8.56 -29.49 -36.57 -35.12 -30.35 -31.37 -29.49 -36.57 -35.12
(4.34) (4.68) (4.35) (3.73) (13.91) (12.31) (16.17) (16.06) (18.45) (22.70) (18.12) (12.27)** (12.46)***(12.50)*** (12.25)** (12.28)** (12.27)** (12.46)***(12.50)***
Caminos de herradura 112.73 143.53 79.20 99.44 -33.53 -44.08 -35.01 -36.14 -10.56 -1.13 -11.71 -8.05 -2.68 -2.91 -8.93 -7.68 -8.05 -2.68 -2.91
(5.00) (6.76) (5.13) (5.91) (18.66) (18.37) (22.11) (19.74) (26.12) (29.54) (25.92) (12.55) (12.36) (12.49) (12.43) (12.50) (12.55) (12.36) (12.49)
Generacin 2004
Caminos vecinales 96.75 110.93 73.03 68.36 -23.72 -42.57 -24.94 -58.62 -18.85 -33.68 -18.45 -30.70 -39.19 -39.13 -31.33 -32.49 -30.70 -39.19 -39.13
(4.21) (5.33) (5.49) (4.18) (15.64) (13.83) (18.06) (18.84) (20.69) (25.96) (20.23) (14.30)** (14.52)***(14.56)*** (14.29)** (14.30)** (14.30)** (14.52)***(14.56)***
Caminos de herradura 98.93 145.56 82.46 122.17 -16.48 -23.39 -23.61 -9.58 -6.91 14.03 -11.24 -15.09 0.24 2.91 -13.88 -14.31 -15.09 0.24 2.91
(6.16) (8.11) (5.81) (8.05) (23.17) (22.42) (27.19) (23.02) (32.06) (35.39) (31.23) (16.02) (16.89) (17.11) (15.91) (16.03) (16.02) (16.89) (17.11)
Generacin 2006
Caminos vecinales 160.38 105.09 42.02 48.13 -118.36 -56.96 -63.54 -40.02 61.39 23.52 59.16 -9.98 -34.88 28.25 -26.27 -29.14 -9.98 -34.88 28.25
(24.57) (9.24) (4.29) (7.99) (41.63) (27.02) (41.21) (28.12) (49.29) (49.49) (47.08) (13.80) (17.42)** (18.48) (14.65)* (15.06)* (13.80) (17.42)** (18.48)***
Caminos de herradura 144.25 139.05 72.97 67.25 -71.29 -71.80 -68.90 -76.29 -0.51 -7.40 1.86 50.14 33.85 42.63 -1.71 0.25 50.14 33.85 42.63
(7.98) (12.24) (10.02) (7.52) (26.02) (31.60) (29.20) (37.33) (40.74) (47.13) (39.28) (15.90)*** (16.20)** (15.27)*** (16.73) (16.29) (15.90)*** (16.20)** (15.27)***
183
Tabla 137: Hogares Agropecuarios y forestales
(% de hogares)
184
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generacin 2004
Caminos vecinales
% Hogares agrcolas 0.83 0.86 0.70 0.70 -0.13 -0.15 -0.19 -0.17 -0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% Hogares pecuarios 0.00 0.00 0.65 0.61 0.65 0.61 0.65 0.61 -0.04 -0.04 -0.04 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.00) (0.00) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% Hogares forestales 0.00 0.00 0.08 0.09 0.08 0.09 0.08 0.09 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02)
Caminos de herradura
% Hogares agrcolas 0.85 0.91 0.84 0.82 -0.02 -0.08 -0.08 -0.11 -0.06 -0.03 -0.04 -0.03 -0.04 -0.04 -0.04
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% Hogares pecuarios 0.00 0.00 0.64 0.77 0.64 0.77 0.64 0.77 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.15 0.14
(0.00) (0.00) (0.04) (0.03) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07)* (0.07)* (0.07)* (0.07)* (0.07)* (0.06)** (0.06)**
% Hogares forestales 0.00 0.00 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.02 -0.03
(0.00) (0.00) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
185
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generacin 2006
Caminos vecinales
% Hogares agrcolas 0.72 0.70 0.70 0.64 -0.03 -0.06 -0.06 -0.07 -0.03 -0.01 -0.01 -0.02 0.00 -0.01 -0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
% Hogares pecuarios 0.62 0.56 0.56 0.45 -0.06 -0.11 -0.04 -0.13 -0.05 -0.09 -0.09 -0.09 -0.08 -0.08 -0.08
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
% Hogares forestales 0.04 0.05 0.13 0.08 0.09 0.03 0.09 0.03 -0.06 -0.06 -0.06 -0.06 -0.04 -0.06 -0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.04)* (0.03)
Caminos de herradura
% Hogares agrcolas 0.83 0.85 0.77 0.70 -0.06 -0.15 -0.06 -0.16 -0.10 -0.09 -0.09 -0.09 -0.10 -0.10 -0.10
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05)** (0.04)** (0.04)** (0.04)** (0.04)** (0.04)** (0.04)**
% Hogares pecuarios 0.70 0.58 0.68 0.54 -0.02 -0.04 -0.06 -0.06 -0.02 0.00 0.00 0.01 0.00 0.04 0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.06) (0.06) (0.07) (0.08) (0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.08)
% Hogares forestales 0.08 0.06 0.11 0.13 0.03 0.06 0.02 0.05 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
186
Tabla 138: Distribucin de la superficie cultivada
187
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Superficie Agrcola (has) 4.80 6.27 2.54 2.24 -2.25 -4.03 -1.00 -2.55 -1.77 -1.55 0.02 0.01 0.03 0.12 0.17
(0.95) (1.32) (0.34) (0.31) (1.12) (1.87) (0.41) (1.48) (2.17) (1.53) (0.77) (0.78) (0.77) (0.75) (0.75)
Cultivos (has) 1.05 1.12 0.65 0.78 -0.39 -0.34 -0.44 -0.26 0.06 0.17 0.19 0.19 0.20 0.19 0.19
(0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.06) (0.07) (0.07) (0.08) (0.10) (0.11) (0.12) (0.11) (0.11)* (0.11)* (0.11)*
Descanso y Barbecho (has) 0.32 0.61 0.25 0.14 -0.07 -0.47 -0.08 -0.59 -0.39 -0.51 -0.41 -0.41 -0.42 -0.38 -0.38
(0.04) (0.14) (0.06) (0.02) (0.08) (0.16) (0.09) (0.24) (0.18)** (0.26)** (0.20)** (0.20)** (0.20)** (0.19)** (0.18)**
Pastos Naturales (has) 1.74 2.84 1.48 1.01 -0.26 -1.84 0.06 -0.17 -1.58 -0.23 -0.11 -0.10 -0.10 -0.07 -0.05
(0.42) (1.07) (0.32) (0.27) (0.60) (1.61) (0.25) (0.45) (1.72) (0.51) (0.56) (0.57) (0.56) (0.54) (0.54)
Bosques y Montes (has) 1.38 0.76 0.15 0.26 -1.23 -0.50 -0.52 -0.32 0.73 0.19 0.38 0.38 0.38 0.42 0.45
(0.78) (0.21) (0.05) (0.14) (0.79) (0.23) (0.23) (0.16) (0.82) (0.28) (0.30) (0.30) (0.31) (0.33) (0.33)
Otros (has) 0.31 0.94 0.01 0.05 -0.30 -0.89 -0.04 -1.21 -0.59 -1.17 -0.03 -0.04 -0.03 -0.03 -0.03
(0.16) (0.64) (0.00) (0.02) (0.21) (0.65) (0.02) (1.16) (0.68) (1.16) (0.07) (0.07) (0.07) (0.08) (0.07)
Cultivos (%) 0.66 0.66 0.64 0.70 -0.02 0.04 -0.02 0.07 0.06 0.08 0.07 0.07 0.08 0.05 0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05)* (0.05) (0.04) (0.04)* (0.04) (0.04)
Descanso y Barbecho (%) 0.13 0.17 0.09 0.07 -0.04 -0.09 -0.04 -0.11 -0.06 -0.07 -0.08 -0.08 -0.08 -0.07 -0.07
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)**
Pastos Naturales (%) 0.14 0.12 0.22 0.19 0.08 0.07 0.07 0.06 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Bosques y Montes (%) 0.04 0.04 0.04 0.03 0.00 0.00 0.00 -0.01 0.00 -0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02)
Otros (%) 0.03 0.02 0.01 0.01 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Superficie Agrcola (has) 3.29 6.65 1.77 2.08 -1.52 -4.57 -1.40 -5.99 -3.04 -4.58 -4.22 -4.57 -4.05 -4.57 -4.90
(0.53) (1.87) (0.20) (0.26) (0.61) (2.14) (0.57) (3.55) (2.22) (3.57) (4.08) (4.32) (4.04) (4.42) (4.70)
Cultivos (has) 1.16 1.26 0.95 0.84 -0.20 -0.43 -0.29 -0.47 -0.22 -0.18 -0.19 -0.20 -0.17 -0.12 -0.17
(0.06) (0.06) (0.07) (0.06) (0.12) (0.12) (0.13) (0.14) (0.17) (0.19) (0.18) (0.18) (0.17) (0.18) (0.16)
Descanso y Barbecho (has) 0.25 0.44 0.25 0.23 0.00 -0.21 -0.08 -0.33 -0.20 -0.25 -0.13 -0.15 -0.07 -0.17 -0.14
(0.03) (0.10) (0.06) (0.06) (0.11) (0.16) (0.12) (0.23) (0.19) (0.26) (0.26) (0.27) (0.25) (0.26) (0.27)
Pastos Naturales (has) 1.17 4.53 0.18 0.64 -0.99 -3.89 -0.70 -4.96 -2.90 -4.26 -4.04 -4.32 -3.97 -4.50 -4.78
(0.34) (1.78) (0.05) (0.14) (0.42) (2.04) (0.36) (3.33) (2.07) (3.33) (3.84) (4.08) (3.80) (4.15) (4.43)
Bosques y Montes (has) 0.52 0.25 0.32 0.26 -0.20 0.01 -0.15 -0.10 0.21 0.05 -0.06 -0.10 -0.04 -0.02 -0.06
(0.26) (0.09) (0.13) (0.12) (0.26) (0.25) (0.22) (0.30) (0.36) (0.37) (0.26) (0.23) (0.27) (0.33) (0.29)
Otros (has) 0.19 0.17 0.06 0.11 -0.13 -0.05 -0.18 -0.13 0.08 0.05 0.20 0.20 0.20 0.24 0.26
(0.11) (0.11) (0.03) (0.07) (0.14) (0.16) (0.17) (0.24) (0.22) (0.29) (0.18) (0.18) (0.17) (0.17) (0.18)
Cultivos (%) 0.62 0.67 0.78 0.68 0.15 0.02 0.15 0.03 -0.14 -0.12 -0.12 -0.12 -0.14 -0.11 -0.12
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08)* (0.08) (0.09) (0.09) (0.08)* (0.07) (0.07)*
Descanso y Barbecho (%) 0.12 0.11 0.09 0.08 -0.03 -0.03 -0.06 -0.04 0.00 0.01 0.02 0.02 0.03 -0.01 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.05)
Pastos Naturales (%) 0.17 0.18 0.07 0.17 -0.10 -0.01 -0.08 0.00 0.09 0.08 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05)* (0.05)* (0.04) (0.04) (0.04)* (0.04)* (0.04)*
Bosques y Montes (%) 0.05 0.03 0.05 0.05 0.00 0.02 -0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Otros (%) 0.04 0.01 0.01 0.02 -0.03 0.01 0.00 0.01 0.03 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
SD 0.01 0.00 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
188
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Superficie Agrcola (has) 2.76 3.91 1.58 1.90 -1.18 -2.01 -1.59 -0.99 -0.83 0.60 0.40 0.36 0.58 0.56 0.73
(0.38) (1.34) (0.26) (0.31) (0.93) (1.40) (1.16) (0.56) (1.67) (1.28) (1.38) (1.31) (1.52) (1.31) (1.42)
Cultivos (has) 1.05 1.14 0.73 0.80 -0.32 -0.34 -0.34 -0.36 -0.02 -0.02 -0.04 -0.05 0.01 0.00 0.03
(0.06) (0.07) (0.05) (0.06) (0.10) (0.11) (0.10) (0.12) (0.15) (0.16) (0.17) (0.17) (0.16) (0.18) (0.17)
Descanso y Barbecho (has) 0.18 0.35 0.14 0.18 -0.05 -0.17 -0.03 -0.08 -0.12 -0.06 -0.19 -0.17 -0.19 -0.14 -0.15
(0.05) (0.07) (0.03) (0.05) (0.08) (0.07) (0.07) (0.06) (0.10) (0.09) (0.08)** (0.08)** (0.09)** (0.08)* (0.08)*
Pastos Naturales (has) 1.03 1.94 0.61 0.65 -0.43 -1.29 -0.68 -0.17 -0.86 0.50 0.30 0.26 0.32 0.46 0.45
(0.26) (1.32) (0.25) (0.22) (0.62) (1.35) (0.69) (0.32) (1.48) (0.76) (0.76) (0.77) (0.81) (0.81) (0.86)
Bosques y Montes (has) 0.45 0.42 0.09 0.22 -0.36 -0.20 -0.52 -0.36 0.16 0.16 0.34 0.32 0.45 0.25 0.39
(0.16) (0.15) (0.03) (0.08) (0.40) (0.18) (0.56) (0.27) (0.43) (0.62) (0.71) (0.65) (0.79) (0.62) (0.69)
Otros (has) 0.04 0.06 0.02 0.05 -0.03 -0.01 -0.03 -0.02 0.02 0.01 -0.02 0.01 -0.01 -0.02 0.00
(0.02) (0.02) (0.01) (0.03) (0.03) (0.04) (0.02) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.03)
Cultivos (%) 0.82 0.74 0.74 0.71 -0.08 -0.03 -0.08 -0.01 0.06 0.07 0.10 0.09 0.09 0.07 0.07
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07) (0.06)
Descanso y Barbecho (%) 0.05 0.08 0.09 0.07 0.04 -0.01 0.06 0.02 -0.05 -0.04 -0.06 -0.05 -0.05 -0.04 -0.04
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03)* (0.03) (0.03)* (0.03)* (0.03)* (0.03) (0.03)
Pastos Naturales (%) 0.10 0.12 0.13 0.14 0.04 0.02 0.03 -0.02 -0.02 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.03 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Bosques y Montes (%) 0.03 0.04 0.02 0.07 0.00 0.03 0.00 0.03 0.04 0.03 0.02 0.02 0.03 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.02)
Otros (%) 0.01 0.02 0.01 0.01 0.00 -0.02 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01
(0.00) (0.01) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Superficie Agrcola (has) 2.38 2.98 2.09 1.23 -0.29 -1.75 -0.25 -1.72 -1.46 -1.47 -1.85 -1.92 -1.85 -1.93 -1.95
(0.23) (0.36) (0.24) (0.15) (0.33) (0.59) (0.33) (0.84) (0.67)** (0.90) (0.92)** (0.91)** (0.94)* (1.01)* (1.00)*
Cultivos (has) 1.17 1.25 0.92 0.70 -0.26 -0.54 -0.29 -0.41 -0.29 -0.11 -0.28 -0.28 -0.27 -0.22 -0.23
(0.07) (0.07) (0.06) (0.05) (0.10) (0.11) (0.11) (0.12) (0.15)* (0.16) (0.18) (0.17) (0.16)* (0.15) (0.15)
Descanso y Barbecho (has) 0.44 0.27 0.37 0.10 -0.08 -0.16 0.03 -0.13 -0.09 -0.16 -0.10 -0.13 -0.10 -0.11 -0.11
(0.11) (0.06) (0.07) (0.03) (0.17) (0.09) (0.18) (0.09) (0.19) (0.20) (0.22) (0.23) (0.21) (0.20) (0.20)
Pastos Naturales (has) 0.56 0.72 0.56 0.26 0.01 -0.45 0.02 -0.47 -0.46 -0.49 -0.52 -0.53 -0.50 -0.54 -0.52
(0.10) (0.16) (0.13) (0.09) (0.18) (0.27) (0.18) (0.38) (0.32) (0.42) (0.38) (0.38) (0.39) (0.40) (0.39)
Bosques y Montes (has) 0.20 0.71 0.22 0.16 0.02 -0.55 -0.02 -0.67 -0.56 -0.65 -0.90 -0.94 -0.93 -1.01 -1.03
(0.09) (0.23) (0.09) (0.09) (0.11) (0.34) (0.13) (0.48) (0.35) (0.49) (0.57) (0.58) (0.59) (0.65) (0.66)
Otros (has) 0.01 0.05 0.02 0.01 0.02 -0.04 0.01 -0.04 -0.06 -0.06 -0.05 -0.06 -0.05 -0.05 -0.05
(0.00) (0.02) (0.02) (0.00) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03)** (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Cultivos (%) 0.80 0.79 0.68 0.81 -0.12 0.02 -0.13 0.03 0.14 0.16 0.17 0.18 0.15 0.17 0.17
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05)*** (0.05)*** (0.06)*** (0.06)*** (0.06)*** (0.06)*** (0.05)***
Descanso y Barbecho (%) 0.08 0.08 0.14 0.07 0.06 -0.01 0.07 -0.01 -0.07 -0.08 -0.07 -0.08 -0.07 -0.08 -0.08
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03)** (0.03)*** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)** (0.03)***
Pastos Naturales (%) 0.10 0.09 0.15 0.08 0.05 -0.01 0.04 -0.02 -0.06 -0.06 -0.07 -0.07 -0.05 -0.07 -0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.04) (0.02) (0.04) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04)
Bosques y Montes (%) 0.02 0.04 0.03 0.04 0.01 0.00 0.01 0.00 -0.01 -0.01 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02) (0.02)
Otros (%) 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
189
Tabla 139: Tenencia de Ganado
(N promedio de cabezas por hogar)
190
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Ganado vacuno 0.89 0.85 0.33 0.30 -0.56 -0.55 -0.60 -0.58 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.03) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04)
Ganado porcino 0.89 0.84 0.15 0.16 -0.74 -0.68 -0.77 -0.71 0.06 0.07 0.06 0.05 0.06 0.06 0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Ganado caprino 0.88 0.84 0.02 0.01 -0.86 -0.83 -0.90 -0.86 0.03 0.04 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.00) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Ganado equino 0.89 0.84 0.11 0.12 -0.78 -0.73 -0.82 -0.75 0.05 0.06 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Ganado avcola 0.89 0.85 0.29 0.30 -0.60 -0.55 -0.64 -0.58 0.05 0.06 0.05 0.04 0.04 0.05 0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Ganado de cunicultura 0.89 0.84 0.22 0.25 -0.67 -0.59 -0.71 -0.62 0.08 0.09 0.08 0.07 0.08 0.08 0.08
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04)* (0.04)** (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.04)** (0.04)*
Caminos de herradura
Ganado vacuno 0.93 0.94 0.28 0.43 -0.65 -0.51 -0.66 -0.53 0.14 0.13 0.13 0.13 0.12 0.13 0.13
(0.02) (0.01) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07)** (0.06)** (0.06)** (0.06)** (0.06)* (0.07)** (0.07)*
Ganado porcino 0.92 0.94 0.18 0.22 -0.75 -0.71 -0.75 -0.73 0.04 0.02 0.01 0.01 0.01 0.02 0.00
(0.02) (0.01) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Ganado caprino 0.93 0.93 0.01 0.01 -0.92 -0.91 -0.93 -0.93 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02
(0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Ganado equino 0.92 0.94 0.08 0.08 -0.83 -0.86 -0.84 -0.88 -0.03 -0.04 -0.05 -0.05 -0.05 -0.07 -0.08
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06)
Ganado avcola 0.92 0.94 0.35 0.42 -0.57 -0.52 -0.58 -0.54 0.04 0.04 0.04 0.04 0.03 0.15 0.13
(0.02) (0.01) (0.04) (0.04) (0.07) (0.06) (0.08) (0.07) (0.09) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.08)* (0.08)
Ganado de cunicultura 0.93 0.93 0.27 0.33 -0.66 -0.60 -0.67 -0.63 0.06 0.05 0.04 0.04 0.03 0.08 0.06
(0.01) (0.01) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07)
191
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Ganado vacuno 0.00 0.00 0.26 0.28 0.25 0.28 0.26 0.28 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.00
(0.00) (0.00) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06)
Ganado porcino 0.46 0.41 0.19 0.06 -0.27 -0.35 -0.30 -0.38 -0.07 -0.07 -0.07 -0.10 -0.06 -0.05 -0.06
(0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.06) (0.05) (0.07) (0.06) (0.08) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09)
Ganado caprino 0.31 0.21 0.01 0.01 -0.30 -0.20 -0.26 -0.18 0.10 0.08 0.08 0.07 0.06 0.06 0.04
(0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05)** (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Ganado equino 0.31 0.22 0.16 0.04 -0.15 -0.18 -0.13 -0.20 -0.03 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Ganado avcola 0.31 0.22 0.32 0.22 0.01 0.00 0.01 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 -0.05 -0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07)
Ganado de cunicultura 0.24 0.19 0.24 0.14 0.00 -0.05 0.02 -0.05 -0.05 -0.07 -0.07 -0.06 -0.05 -0.09 -0.08
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.05) (0.04) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06) (0.06)
Caminos de herradura
Ganado vacuno 0.00 0.00 0.35 0.32 0.35 0.32 0.35 0.32 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.01 -0.01 -0.01
(0.00) (0.00) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Ganado porcino 0.47 0.56 0.17 0.13 -0.30 -0.43 -0.31 -0.44 -0.14 -0.13 -0.13 -0.12 -0.16 -0.15 -0.14
(0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.07) (0.05) (0.07) (0.06) (0.08) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09)* (0.09)* (0.08)*
Ganado caprino 0.28 0.27 0.03 0.01 -0.26 -0.25 -0.27 -0.29 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 0.00 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.01) (0.01) (0.04) (0.03) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
Ganado equino 0.30 0.34 0.16 0.12 -0.14 -0.23 -0.12 -0.22 -0.09 -0.10 -0.10 -0.09 -0.10 -0.10 -0.10
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06) (0.07) (0.06)
Ganado avcola 0.25 0.29 0.36 0.28 0.11 -0.01 0.09 -0.05 -0.12 -0.14 -0.14 -0.14 -0.13 -0.11 -0.11
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.06) (0.05) (0.07) (0.05) (0.08) (0.08)* (0.08)* (0.08)* (0.08) (0.08) (0.08)
Ganado de cunicultura 0.20 0.19 0.24 0.27 0.04 0.08 0.06 0.06 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.06) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
192
Tabla 140: Venta dirigida al mercado
193
Tabla 141: Capacidad de negociacin Formas de Venta y Precios
a) Caminos Vecinales
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control Slo Control Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados encontrados Todos encontrados
194
b) Caminos de herradura
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control Slo Control Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados encontrados Todos encontrados
Caminos de herradura
Productores agrcolas que venden en chacra (%) 13.30% 14.35% 21.52% 13.26% 0.08 -0.01 0.06 0.00 -0.09 -0.06 -0.06 -0.05 -0.05 -0.03 -0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.05) (0.04) (0.05) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
Productores agrcolas que venden en ferias (%) 32.20% 33.93% 41.82% 49.50% 0.10 0.16 0.11 0.15 0.06 0.04 -0.06 -0.03 -0.06 0.01 0.03
(0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.09) (0.09) (0.09) (0.10) (0.12) (0.13) (0.17) (0.17) (0.17) (0.15) (0.16)
Productores agrcolas que venden tan pronto cosechan (%) 35.22% 31.48% 33.76% 19.35% -0.01 -0.12 -0.01 -0.10 -0.11 -0.10 -0.10 -0.08 -0.10 -0.08 -0.07
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06)* (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que esperan precios altos para vender (%) 6.90% 3.70% 10.13% 11.83% 0.03 0.08 0.04 0.09 0.05 0.04 0.04 0.04 0.05 0.06 0.06
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Productores agrcolas con ventas comprometidas (%) 0.74% 1.85% 2.53% 4.30% 0.02 0.02 0.01 0.03 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas que fijan precios al momento (%) 41.38% 36.57% 40.51% 34.05% -0.01 -0.03 0.01 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 0.02 0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que fijan por adelantado (%) 2.22% 2.55% 5.91% 2.15% 0.04 0.00 0.03 0.01 -0.04 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02)* (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Productores agrcolas que venden al contado (%) 43.84% 38.66% 45.15% 34.05% 0.01 -0.05 0.03 -0.01 -0.06 -0.04 -0.04 -0.03 -0.03 0.00 0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06) (0.06)
Productores agrcolas que venden al crdito (%) 0.00% 0.69% 1.27% 2.15% 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Productores agrcolas con relacin frecuente con comerciantes (%) 18.47% 19.68% 12.24% 16.85% -0.06 -0.03 -0.10 0.01 0.03 0.11 0.11 0.12 0.11 0.13 0.13
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.05)*** (0.05)***
Productores agrcolas con relacin ocasional con comerciantes (%) 7.88% 9.72% 19.41% 12.19% 0.12 0.02 0.13 0.02 -0.09 -0.11 -0.11 -0.11 -0.10 -0.08 -0.08
(0.01) (0.01) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05)* (0.05)** (0.05)** (0.05)** (0.05)* (0.05) (0.05)
195
Tabla 142: Lugar donde los productores obtienen informacin de sus precios
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Productores que se informan fuera
del CCPP donde viven (%) 25.57% 33.02% 30.31% 27.91% 0.05 -0.05 0.04 -0.08 -0.10 -0.11 -0.11 -0.12 -0.11 -0.13 -0.14
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06)* (0.06)* (0.06)* (0.06)* (0.06)* (0.06)** (0.06)**
Lugar de informacin de productores agrcolas: (%)
Feria 4.30% 10.07% 4.33% 3.10% 0.00 -0.07 -0.02 -0.09 -0.07 -0.07 -0.07 -0.07 -0.06 -0.07 -0.07
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03)** (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.04)* (0.04) (0.04)*
Mercado Provincial 4.30% 7.03% 3.54% 6.98% -0.01 0.00 -0.02 -0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Mercado Mayorista 1.13% 3.98% 1.57% 0.78% 0.00 -0.03 0.01 -0.02 -0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.05
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02)** (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02)** (0.02)**
Servicio de ayuda agrcola 0.23% 0.47% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01)
Cooperativa 1.13% 1.17% 0.39% 0.00% -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Radio 0.23% 2.11% 1.18% 3.49% 0.01 0.01 0.01 0.02 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Peridico 0.23% 0.23% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Amigos, parientes 14.03% 7.96% 19.29% 13.57% 0.05 0.06 0.07 0.04 0.00 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Caminos de herradura
Productores que se informan fuera
del CCPP donde viven (%) 30.79% 29.17% 32.91% 31.90% 0.02 0.03 0.02 0.05 0.01 0.03 0.03 0.03 0.04 0.06 0.06
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07) (0.06)
Lugar de informacin de productores agrcolas: (%)
Feria 9.11% 9.95% 11.81% 10.75% 0.03 0.01 0.04 0.01 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Mercado Provincial 7.14% 4.40% 2.11% 2.15% -0.05 -0.02 -0.06 -0.02 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Mercado Mayorista 1.48% 3.47% 1.27% 0.36% 0.00 -0.03 0.00 -0.02 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02)* (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Servicio de ayuda agrcola 0.25% 0.23% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.00) (0.01) (0.00)
Cooperativa 0.25% 0.00% 0.00% 0.36% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Radio 0.74% 1.85% 3.38% 2.87% 0.03 0.01 0.03 0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01
(0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.02)
Peridico 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Amigos, parientes 11.82% 9.26% 14.35% 15.41% 0.03 0.06 0.01 0.06 0.04 0.05 0.05 0.05 0.06 0.07 0.07
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
196
Tabla 143: Precio de Productos Agrcolas Generaciones 2004 y 2006
(S/. por kilo)
a) Caminos Vecinales
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio Cambio en
DD Simple
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Tratado (Slo EF-Base
Todos
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) encontrados)
Papa 0.27 0.34 0.62 0.70 0.35 0.36 0.36 0.36 0.00 0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.04)
Maz 0.45 0.46 1.39 1.48 0.94 1.02 0.96 1.12 0.08 0.17
(0.02) (0.02) (0.07) (0.07) (0.09) (0.10) (0.09) (0.10) (0.14) (0.11)
Trigo 0.46 0.47 1.09 1.22 0.62 0.76 0.64 0.74 0.14 -0.13
(0.02) (0.04) (0.06) (0.09) (0.10) (0.14) (0.10) (0.15) (0.17) (0.13)
Cebada 0.39 0.33 0.93 0.76 0.54 0.43 0.63 0.44 -0.11 -0.59
(0.06) (0.02) (0.13) (0.04) (0.14) (0.05) (0.14) (0.05) (0.15) (0.17)***
Habas 0.44 0.40 1.03 0.93 0.60 0.53 0.63 0.53 -0.06 0.15
(0.02) (0.02) (0.12) (0.07) (0.13) (0.09) (0.14) (0.09) (0.16) (0.18)
Olluco 0.31 0.61 0.71 1.05 0.39 0.44 0.38 0.76 0.05 0.07
(0.03) (0.28) (0.12) (0.12) (0.13) (0.31) (0.15) (0.17) (0.34) (0.31)
Arveja 0.48 0.47 1.04 1.31 0.56 0.84 0.57 0.83 0.28 0.05
(0.03) (0.03) (0.09) (0.07) (0.12) (0.08) (0.12) (0.09) (0.14)* (0.15)
Oca 0.31 0.29 0.81 0.58 0.51 0.29 0.46 0.42 -0.21 -
(0.03) (0.04) (0.17) (0.08) (0.14) (0.08) (0.15) (0.07) (0.16) -
Frijol 0.86 1.19 2.23 3.07 1.37 1.88 1.38 0.59 0.50 -0.17
(0.04) (0.13) (0.25) (1.23) (0.23) (1.06) (0.24) (0.38) (1.08) (0.37)
Pltano 0.17 0.15 1.43 1.66 1.26 1.51 1.22 1.71 0.25 -
(0.02) (0.03) (0.29) (0.87) (0.29) (0.91) (0.31) (1.08) (0.93) -
197
b) Caminos de Herradura
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio Cambio en
DD Simple
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Tratado (Slo EF-Base
Todos
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) encontrados)
Papa 0.37 0.36 0.58 0.58 0.21 0.23 0.23 0.26 0.01 0.10
(0.02) (0.01) (0.02) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.07) (0.05)**
Maz 1.04 0.49 1.34 1.13 0.30 0.64 0.25 0.74 0.33 0.75
(0.26) (0.04) (0.10) (0.08) (0.30) (0.15) (0.45) (0.14) (0.34) (0.65)
Trigo 0.68 0.55 2.85 2.03 2.17 1.48 2.18 1.53 -0.69 0.73
(0.21) (0.06) (1.80) (0.78) (1.57) (0.80) (1.70) (0.87) (1.76) (4.84)
Cebada 0.41 0.44 0.65 0.73 0.24 0.29 0.24 0.34 0.05 0.12
(0.03) (0.03) (0.06) (0.09) (0.08) (0.09) (0.08) (0.10) (0.12) (0.13)
Habas 0.51 0.42 0.90 0.86 0.39 0.44 0.42 0.48 0.05 0.17
(0.04) (0.03) (0.10) (0.10) (0.10) (0.13) (0.11) (0.13) (0.16) (0.21)
Olluco 0.45 0.34 0.80 0.49 0.35 0.15 0.47 0.08 -0.21 0.08
(0.12) (0.04) (0.11) (0.09) (0.18) (0.11) (0.13) (0.12) (0.21) (0.17)
Arveja 2.01 0.69 1.42 1.07 -0.59 0.38 0.67 0.38 0.97 -
(1.21) (0.08) (0.15) (0.17) (1.21) (0.19) (0.17) (0.19) (1.22) -
Oca 0.25 0.34 0.56 0.63 0.31 0.30 0.33 0.24 -0.01 -
(0.03) (0.05) (0.04) (0.08) (0.06) (0.09) (0.06) (0.11) (0.11) -
Frijol 1.11 1.08 1.90 5.90 0.79 4.82 0.89 4.96 4.03 2.12
(0.13) (0.11) (0.10) (2.59) (0.18) (2.13) (0.15) (2.18) (2.14)* (6.08)
Pltano 0.29 0.20 0.41 0.36 0.12 0.17 0.12 0.05 0.04 0.33
(0.12) (0.11) (0.07) (0.11) (0.11) (0.18) (0.11) (0.22) (0.21) (0.40)
198
Tabla 144: Balance Agropecuario
(S/. por ao)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD Simple
Tratados DD Simple
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo - Todos
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Ventas Agropecuarias y Forestales 2028.97 1872.92 1291.02 1370.05 -737.95 -502.87 -640.97 -438.89 235.08 202.08 393.03 391.87 408.60 421.90 414.20
(72.33) (69.91) (87.19) (81.50) (150.85) (140.93) (167.39) (149.39) (205.57) (223.52) (241.52) (241.72) (235.75)* (238.18)* (238.71)*
Gasto Total 530.86 533.52 664.99 620.44 134.13 86.91 157.37 118.96 -47.22 -38.41 -53.48 -59.22 -61.02 -17.01 -32.54
(31.17) (29.32) (83.12) (47.02) (90.64) (66.12) (94.27) (59.97) (112.77) (112.48) (117.86) (120.46) (121.09) (110.00) (115.08)
Ganancia 1498.11 1339.40 626.03 749.61 -872.08 -589.79 -798.33 -557.85 282.29 240.48 446.52 451.09 469.62 438.91 446.74
(62.91) (57.51) (103.52) (82.47) (161.26) (139.36) (175.68) (148.54) (211.89) (228.82) (243.71)* (245.36)* (238.19)** (239.58)* (241.09)*
Caminos de herradura
Ventas Agropecuarias y Forestales 1781.35 1870.36 1497.24 1188.38 -284.11 -681.98 -441.76 -570.17 -397.87 -128.42 -73.03 -63.79 -63.01 -153.73 -127.41
(95.77) (87.99) (129.66) (86.45) (196.06) (160.65) (215.15) (173.43) (252.97) (275.85) (276.89) (276.42) (272.78) (263.52) (253.08)
Gasto Total 404.54 494.60 525.83 458.67 121.29 -35.93 96.97 5.53 -157.22 -91.44 -73.17 -64.05 -66.97 -85.11 -73.05
(27.83) (40.87) (57.62) (39.52) (75.18) (70.25) (81.19) (62.55) (102.82) (102.41) (104.30) (105.82) (101.12) (102.63) (99.42)
Ganancia 1376.81 1375.75 971.41 729.71 -405.40 -646.04 -538.72 -575.70 -240.64 -36.98 0.14 0.25 3.97 -68.62 -54.36
(81.47) (76.87) (120.44) (81.45) (189.26) (146.92) (201.06) (158.61) (239.18) (255.53) (256.70) (254.40) (255.75) (243.68) (238.73)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Ventas Agropecuarias y Forestales 2161.25 2010.06 1521.19 1654.93 -640.06 -355.13 -522.77 -275.61 284.94 247.15 560.23 534.69 558.97 600.97 561.18
(91.11) (85.21) (115.73) (103.76) (197.67) (177.44) (216.85) (188.40) (264.55) (286.39) (307.82)* (306.98)* (299.78)* (300.10)** (299.42)*
Gasto Total 525.06 557.10 670.26 617.53 145.20 60.43 217.86 98.67 -84.77 -119.19 -148.44 -157.21 -150.21 -123.81 -132.82
(33.33) (33.06) (120.62) (58.29) (124.03) (76.71) (123.85) (68.15) (146.75) (142.53) (149.05) (155.02) (150.93) (131.37) (136.45)
Ganancia 1636.19 1452.95 850.93 1037.40 -785.26 -415.56 -740.62 -374.28 369.71 366.34 708.66 691.91 709.18 724.78 693.99
(77.93) (70.71) (137.94) (105.77) (208.36) (175.07) (227.98) (189.32) (270.46) (294.61) (316.63)** (318.98)** (310.67)** (313.08)** (314.64)**
Caminos de herradura
Ventas Agropecuarias y Forestales 2447.39 2374.44 1778.09 1686.34 -669.30 -688.10 -980.27 -658.96 -18.80 321.31 418.33 437.87 432.87 540.51 447.16
(175.77) (143.29) (225.36) (158.24) (355.92) (264.12) (377.61) (275.83) (441.71) (467.03) (466.74) (468.49) (455.74) (410.50) (402.33)
Gasto Total 549.50 586.65 407.32 573.49 -142.18 -13.16 -210.36 -13.36 129.01 197.00 257.98 257.41 256.74 221.52 198.45
(49.30) (52.45) (53.60) (68.19) (98.35) (97.52) (104.83) (103.39) (138.96) (147.61) (145.59)* (146.45)* (144.82)* (147.89) (148.52)
Ganancia 1897.89 1787.79 1370.76 1112.86 -527.13 -674.94 -769.91 -645.60 -147.81 124.31 160.35 180.46 176.12 318.99 248.71
(149.38) (119.90) (208.59) (144.54) (354.28) (225.53) (377.07) (232.94) (418.04) (441.44) (447.58) (444.85) (441.47) (374.92) (365.23)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Ventas Agropecuarias y Forestales 1743.19 1538.90 865.08 742.25 -878.11 -796.65 -828.83 -813.07 81.47 15.76 1.13 164.45 159.28 -38.44 183.22
(114.80) (118.94) (120.00) (111.55) (230.96) (189.05) (265.19) (217.85) (297.52) (342.03) (370.37) (367.66) (371.31) (336.95) (338.41)
Gasto Total 543.39 476.08 655.24 626.83 111.85 150.75 30.21 161.62 38.91 131.42 137.64 158.69 140.02 113.50 156.85
(67.29) (60.47) (79.96) (78.93) (121.11) (129.18) (146.08) (120.75) (176.51) (188.88) (193.73) (192.96) (195.03) (190.95) (193.85)
Ganancia 1199.80 1062.82 209.84 115.42 -989.96 -947.40 -859.04 -974.70 42.56 -115.66 -136.51 5.76 19.27 -151.94 26.36
(103.98) (95.12) (143.30) (109.38) (252.29) (192.76) (269.11) (208.87) (316.49) (339.50) (347.71) (336.58) (341.93) (311.71) (302.55)
Caminos de herradura
Ventas Agropecuarias y Forestales 1289.23 1492.29 1286.60 825.99 -2.63 -666.30 -58.35 -559.63 -663.67 -501.28 -453.60 -485.02 -476.34 -689.04 -648.27
(96.03) (106.21) (150.03) (86.50) (211.07) (201.02) (232.66) (223.81) (290.56)** (321.73) (311.26) (305.29) (294.05) (291.04)** (275.68)**
Gasto Total 297.43 425.57 614.71 375.12 317.28 -50.45 322.75 6.95 -367.73 -315.79 -328.78 -312.58 -305.08 -378.57 -331.16
(30.64) (59.54) (92.05) (46.12) (99.37) (99.91) (103.46) (78.41) (140.47)*** (129.36)** (129.56)** (132.35)** (121.63)** (132.72)***(123.78)***
Ganancia 991.80 1066.72 671.89 450.88 -319.90 -615.85 -381.10 -566.58 -295.94 -185.48 -124.82 -172.43 -171.25 -310.47 -317.11
(83.00) (97.07) (137.53) (88.50) (200.53) (194.03) (213.13) (215.31) (278.14) (301.92) (293.13) (289.10) (282.22) (274.22) (277.37)
199
Tabla 145: Precio promedio de la tierra
(S/. por hectrea)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Tierra (S/. por ha) 3433 3230 12219 10930 8787 7700 8881 7671 -1087 -1210 -1862 -1933 -1776 -1929 -1868
(366.54) (276.94) (1506.46) (1357.77) (1449.79) (1325.92) (1454.75) (1331.23) (1964.66) (1971.77) (1940.38) (1963.00) (2016.61) (1971.43) (2061.67)
Tierra con riego (S/. por ha) 4212 4166 19191 15649 14979 11483 15204 11664 -3496 -3540 -3486 -3645 -3396 -3386 -3359
(467.60) (438.89) (2615.15) (2173.24) (2531.46) (2128.32) (2516.87) (2138.60) (3307.14) (3302.35) (3245.95) (3267.04) (3328.64) (3257.90) (3365.53)
Tierra con secano (S/. por ha) 1995 2349 6102 6987 4107 4638 4079 4409 531 329 -86 -91 91 -19 126
(154.84) (182.23) (579.08) (776.24) (594.31) (755.20) (601.90) (753.21) (961.61) (964.80) (969.78) (977.18) (953.53) (960.94) (950.17)
Caminos de herradura
Tierra (S/. por ha) 3454 2939 8018 10861 4564 7921 4685 7948 3357 3263 1231 1196 257 1572 658
(432.85) (325.64) (1217.04) (1696.11) (1118.70) (1748.97) (1099.36) (1756.51) (2070.89) (2066.28) (2391.04) (2377.98) (2206.57) (2383.86) (2160.56)
Tierra con riego (S/. por ha) 4815 3738 13865 16076 9050 12339 9302 12259 3289 2957 -532 -1495 -4136 -237 -3486
(763.16) (581.08) (2839.43) (2976.08) (2669.43) (3059.64) (2632.45) (3074.71) (4047.13) (4031.79) (5104.50) (4944.18) (4969.71) (4722.11) (4569.01)
Tierra con secano (S/. por ha) 2392 2313 5453 6511 3060 4198 2964 4307 1137 1343 -444 -370 -527 -395 -484
(263.39) (261.52) (695.84) (700.18) (662.79) (758.74) (663.38) (764.89) (1006.71) (1011.38) (1065.39) (1033.55) (1030.82) (1052.56) (1021.13)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Tierra (S/. por ha) 2726 2807 10915 9957 8189 7150 8487 7239 -1039 -1248 -1494 -1522 -1766 -1720 -2028
(279.66) (277.60) (1857.35) (1747.70) (1830.38) (1708.87) (1843.71) (1717.81) (2503.57) (2518.72) (2491.24) (2527.45) (2614.33) (2586.19) (2726.07)
Tierra con riego (S/. por ha) 3464 3664 18030 14439 14566 10775 15049 11188 -3792 -3861 -4004 -4454 -4608 -4239 -4948
(457.95) (441.64) (3407.87) (2882.33) (3320.17) (2826.65) (3298.00) (2849.02) (4359.58) (4356.16) (4243.37) (4305.25) (4492.49) (4433.52) (4662.72)
Tierra con secano (S/. por ha) 2012 1950 5303 6155 3291 4205 3244 3989 914 745 473 562 568 492 556
(181.60) (170.42) (684.61) (980.35) (695.21) (964.74) (707.45) (962.10) (1189.41) (1194.35) (1186.27) (1197.67) (1141.84) (1164.44) (1156.93)
Caminos de herradura
Tierra (S/. por ha) 2972 3222 7152 10326 4180 7104 4375 7109 2924 2734 2319 2324 1882 2284 2225
(537.14) (506.08) (1461.06) (3721.69) (1334.46) (3824.57) (1293.14) (3861.40) (4035.88) (4054.94) (4052.21) (4096.72) (3644.43) (4186.73) (3797.14)
Tierra con riego (S/. por ha) 3740 4175 12269 13856 8529 9681 8942 9445 1151 503 589 586 482 -25 -43
(857.24) (841.71) (3487.44) (5523.95) (3232.90) (5662.49) (3179.09) (5726.19) (6487.68) (6510.09) (6587.51) (6667.37) (6434.78) (6588.58) (6351.98)
Tierra con secano (S/. por ha) 2205 2270 5389 5946 3184 3676 3162 3923 492 760 230 246 254 289 742
(330.08) (352.25) (939.36) (1244.67) (928.08) (1296.97) (935.88) (1311.48) (1594.73) (1610.68) (1555.82) (1514.37) (1471.95) (1571.65) (1503.21)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Tierra (S/. por ha) 5823 4454 15019 12391 9196 7936 9196 7936 -1260 -1260 -3218 -4299 -3835 -2603 -2869
(1227.48) (695.94) (2609.33) (2169.66) (2473.42) (2120.34) (2473.42) (2120.34) (3251.07) (3251.07) (3045.71) (2899.03) (2745.62) (3111.31) (2896.84)
Tierra con riego (S/. por ha) 7003 6000 21529 17612 14527 11612 14527 11612 -2915 -2915 -3680 -4158 -3645 -1133 -324
(1328.44) (1221.10) (4193.81) (3199.25) (4028.27) (3142.92) (4028.27) (3142.92) (5098.63) (5098.63) (4719.05) (4597.13) (4305.61) (4778.14) (4117.33)
Tierra con secano (S/. por ha) 1970 3552 8036 8204 6067 4652 6067 4652 -1415 -1415 -2741 -1535 -1918 -1499 -1252
(291.65) (483.84) (1051.49) (1256.62) (1130.39) (1192.13) (1130.39) (1192.13) (1639.84) (1639.84) (1748.27) (1673.13) (1707.74) (1730.58) (1733.09)
Caminos de herradura
Tierra (S/. por ha) 3595 2656 7391 11155 3796 8499 3774 8499 4703 4725 1562 1735 252 2326 617
(664.37) (411.40) (1347.68) (1683.04) (1322.13) (1716.22) (1328.24) (1716.22) (2163.49)** (2167.18)** (2644.39) (2574.78) (2447.83) (2833.76) (2347.87)
Tierra con riego (S/. por ha) 5397 3172 11735 17288 6338 14116 6135 14116 7778 7981 2850 -1165 -5204 -268 -7442
(1278.13) (771.73) (2698.23) (3523.60) (2741.55) (3558.43) (2779.78) (3558.43) (4486.51)* (4509.89)* (6588.76) (5812.69) (5949.39) (6915.87) (6582.30)
Tierra con secano (S/. por ha) 2585 2357 5362 6830 2777 4474 2691 4474 1697 1783 -942 -722 -993 -1016 -1171
(431.06) (390.61) (958.10) (847.33) (903.12) (960.41) (906.11) (960.41) (1316.30) (1318.26) (1488.52) (1418.93) (1429.85) (1476.77) (1398.22)
200
Tabla 146: % de Hogares con acceso al crdito
Cambio DD Simple
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD
Tratados Slo
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Simple - EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo encontrad
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) Todos
encontrados) os
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales 7.93% 6.52% 14.03% 16.45% 0.06 0.10 0.06 0.09 0.04 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Caminos de herradura 3.77% 7.84% 11.32% 11.94% 0.08 0.04 0.07 0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.03 -0.03 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Generacin 2004
Caminos vecinales 8.04% 6.28% 14.10% 13.78% 0.06 0.08 0.05 0.06 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Caminos de herradura 5.43% 6.17% 13.07% 13.02% 0.08 0.07 0.06 0.06 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.03
(0.01) (0.01) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Generacin 2006
Caminos vecinales 7.73% 7.08% 13.89% 21.83% 0.06 0.15 0.07 0.15 0.09 0.08 0.08 0.07 0.09 0.07 0.07
(0.01) (0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.05)* (0.05)* (0.04)** (0.04)* (0.04)** (0.04)* (0.04)*
Caminos de herradura 2.48% 9.03% 10.13% 11.27% 0.08 0.02 0.07 0.02 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04)
201
Tabla 147: Valor de activos del hogar (S/.)
Cambio Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio DD DD Simple
Control Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo (Slo
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos Todos encontrados
encontrados encontrados
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Valor de activos domsticos (S/.) 492.13 585.79 889.57 948.76 397.44 362.97 350.02 334.22 -34.47 -15.80 -33.44 -39.56 -32.19 -19.95 -22.21
(24.70) (43.45) (49.55) (53.89) (64.49) (70.68) (68.71) (86.79) (95.68) (110.78) (109.48) (107.33) (109.84) (109.97) (108.23)
Valor de activos productivos (S/.) 273.88 346.71 691.63 329.03 417.76 -17.68 459.62 -154.42 -435.44 -614.04 -604.66 -654.30 -599.42 -612.22 -662.03
(82.63) (108.62) (168.34) (111.42) (185.61) (157.97) (166.62) (228.44) (243.51)* (282.45)** (278.00)**(286.42)**(271.52)**(269.55)**(273.38)**
Valor de activos de transporte (S/.) 757.52 881.40 1765.42 2158.88 1007.90 1277.47 951.82 1324.67 269.57 372.86 389.49 382.50 397.32 447.40 421.79
(89.84) (136.92) (277.35) (296.58) (286.07) (354.16) (306.05) (370.91) (453.98) (479.39) (480.64) (479.91) (485.42) (474.85) (476.59)
Caminos de herradura
Valor de activos domsticos (S/.) 310.83 382.64 595.20 646.45 284.37 263.81 269.79 279.77 -20.56 9.98 9.81 2.93 2.59 5.50 -2.14
(22.67) (22.92) (44.98) (51.49) (52.46) (54.11) (50.04) (54.21) (75.96) (73.79) (73.45) (72.01) (73.06) (70.92) (70.90)
Valor de activos productivos (S/.) 123.62 205.25 487.81 412.09 364.19 206.84 337.66 246.08 -157.35 -91.57 -88.58 -105.37 -76.24 -72.87 -87.18
(29.66) (35.96) (256.43) (143.11) (289.02) (172.97) (292.02) (168.49) (336.40) (336.43) (336.47) (356.84) (334.91) (329.88) (356.67)
Valor de activos de transporte (S/.) 426.24 946.80 1597.91 2507.65 1171.67 1560.86 1083.15 1554.51 389.18 471.36 471.84 498.48 449.64 372.61 411.27
(51.26) (126.54) (322.12) (479.65) (380.20) (511.38) (384.72) (512.76) (636.38) (640.07) (638.80) (649.00) (617.22) (639.57) (638.34)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Valor de activos domsticos (S/.) 482.06 595.06 773.33 846.05 291.27 250.99 232.14 204.58 -40.27 -27.56 -53.16 -56.38 -49.66 -50.84 -57.02
(27.31) (59.30) (53.36) (59.02) (70.65) (81.24) (81.85) (116.97) (107.81) (142.98) (139.86) (136.68) (138.61) (138.85) (134.64)
Valor de activos productivos (S/.) 349.36 450.21 803.31 374.33 453.96 -75.88 530.40 -299.33 -529.84 -829.73 -804.07 -875.44 -785.17 -790.60 -844.90
(122.05) (157.57) (239.47) (164.30) (266.40) (231.71) (236.46) (346.83) (352.60) (419.11)** (408.59)* (418.97)**(396.19)**(366.31)**(371.83)**
Valor de activos de transporte (S/.) 716.14 695.84 1859.31 1878.35 1143.18 1182.51 1027.20 1171.05 39.34 143.85 167.85 151.25 176.54 363.19 330.53
(104.98) (122.82) (398.21) (309.49) (399.50) (376.71) (438.59) (411.83) (546.83) (598.79) (602.76) (606.25) (594.81) (598.64) (595.47)
Caminos de herradura
Valor de activos domsticos (S/.) 375.12 367.06 686.92 641.44 311.80 274.39 328.59 296.08 -37.42 -32.51 -32.51 -36.07 -31.31 -18.09 -13.10
(40.59) (30.94) (76.42) (59.44) (75.53) (91.39) (67.92) (93.87) (120.84) (115.92) (113.95) (113.31) (114.61) (108.38) (106.79)
Valor de activos productivos (S/.) 146.30 235.36 940.93 852.18 794.63 616.81 772.00 615.41 -177.81 -156.59 -146.20 -147.41 -174.94 -279.07 -317.15
(21.36) (57.31) (638.67) (375.52) (717.01) (442.19) (718.19) (438.37) (839.32) (837.25) (836.64) (846.98) (816.14) (763.28) (707.18)
Valor de activos de transporte (S/.) 309.48 650.01 2281.58 1903.91 1972.11 1253.89 1968.63 1346.08 -718.21 -622.56 -639.01 -652.63 -713.62 -431.72 -634.74
(33.19) (113.78) (731.17) (501.06) (882.41) (515.18) (885.28) (540.53) (1018.46) (1033.12) (1029.54) (1024.86) (1022.82) (848.26) (867.26)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Valor de activos domsticos (S/.) 512.55 565.39 1101.46 1152.20 588.92 586.81 565.05 588.38 -2.11 23.33 23.33 15.73 12.63 -55.42 -59.68
(50.30) (48.15) (99.31) (109.23) (121.91) (127.24) (116.15) (113.04) (175.68) (161.56) (161.48) (161.62) (164.79) (149.09) (150.95)
Valor de activos productivos (S/.) 120.87 118.86 488.06 239.30 367.19 120.44 334.62 114.15 -246.75 -220.47 -220.47 -256.63 -247.37 -364.95 -416.55
(36.11) (21.24) (187.76) (66.53) (188.25) (64.78) (189.14) (64.08) (198.49) (199.09) (198.99) (213.52) (209.42) (269.53) (286.85)
Valor de activos de transporte (S/.) 841.60 1289.91 1594.65 2714.49 753.05 1424.58 816.73 1641.23 671.53 824.50 818.20 778.09 840.47 535.30 437.93
(169.51) (344.48) (295.12) (636.55) (345.58) (758.19) (321.43) (746.55) (830.69) (810.12) (810.20) (804.45) (874.19) (675.51) (707.76)
Caminos de herradura
Valor de activos domsticos (S/.) 261.27 393.75 534.06 649.49 272.79 255.74 231.28 270.27 -17.06 38.99 38.99 32.93 19.11 37.88 28.32
(24.91) (32.50) (54.76) (74.52) (72.67) (66.01) (70.74) (66.87) (97.85) (97.02) (96.97) (94.76) (95.93) (98.71) (95.95)
Valor de activos productivos (S/.) 106.13 183.78 185.73 145.52 79.60 -38.26 48.49 21.10 -117.86 -27.39 -27.39 -32.30 -31.56 -0.60 -11.69
(49.89) (46.13) (33.05) (24.12) (63.16) (55.13) (93.17) (35.40) (83.57) (99.32) (99.27) (100.78) (96.46) (123.78) (119.23)
Valor de activos de transporte (S/.) 516.26 1158.39 1142.13 2873.36 625.88 1714.97 488.57 1687.84 1089.10 1199.27 1199.27 1229.60 1080.61 1250.33 1245.15
(86.88) (200.51) (222.30) (707.69) (222.60) (767.33) (237.64) (758.14) (796.65) (792.09) (791.71) (808.26) (765.33) (819.45) (819.44)
202
Tabla 148: Ingreso per cpita mensual del hogar y su estructura
(% de hogares)
203
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 213.6 238.9 279.6 261.3 66.0 22.4 75.7 23.2 -43.6 -52.5 -53.3 -49.5 -50.1 -45.7 -37.3
(7.48) (11.75) (12.22) (11.04) (17.45) (19.88) (18.53) (23.52) (26.13)* (29.73)* (30.29)* (29.33)* (29.66)* (28.76) (27.30)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario 79.13% 77.53% 70.19% 66.69% -0.09 -0.11 -0.08 -0.08 -0.02 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Comercio 11.35% 11.89% 9.52% 12.47% -0.02 0.01 -0.02 0.00 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Industria 3.88% 4.16% 10.89% 12.36% 0.07 0.08 0.07 0.07 0.01 0.00 0.01 0.01 0.02 0.01 0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Servicios 5.64% 6.41% 9.41% 8.49% 0.04 0.02 0.03 0.02 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario 79.13% 77.53% 70.19% 66.69% -0.09 -0.11 -0.08 -0.08 -0.02 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Ingreso no agropecuario 20.87% 22.47% 29.81% 33.31% 0.09 0.11 0.08 0.08 0.02 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Caminos de herradura
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 253.9 174.3 229.9 191.4 -24.0 17.2 -35.1 21.1 41.2 56.1 46.0 45.5 47.6 49.8 58.1
(24.77) (10.81) (16.50) (15.35) (29.22) (18.94) (36.49) (19.16) (34.59) (40.94) (43.53) (43.29) (43.49) (41.18) (40.38)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario 81.42% 83.28% 79.13% 78.58% -0.02 -0.05 -0.05 -0.07 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Comercio 10.14% 7.91% 4.81% 9.95% -0.05 0.02 -0.05 0.02 0.07 0.07 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
(0.02) (0.02) (0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04)* (0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 1.89% 2.59% 8.68% 6.05% 0.07 0.03 0.08 0.03 -0.03 -0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Servicios 6.55% 6.21% 7.38% 5.42% 0.01 -0.01 0.02 0.02 -0.02 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario 81.42% 83.28% 79.13% 78.58% -0.02 -0.05 -0.05 -0.07 -0.02 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Ingreso no agropecuario 18.58% 16.72% 20.87% 21.42% 0.02 0.05 0.05 0.07 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
204
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 180.7 187.5 276.0 259.5 95.3 72.1 90.9 78.1 -23.2 -12.8 -19.7 -19.6 -18.8 -36.4 -41.0
(10.01) (12.79) (16.60) (14.64) (21.61) (22.21) (22.57) (23.09) (30.89) (32.19) (31.82) (31.67) (32.00) (30.26) (29.76)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario 63.05% 63.20% 56.90% 64.48% -0.06 0.01 -0.08 0.01 0.07 0.09 0.07 0.08 0.07 0.08 0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05)* (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
Comercio 9.35% 12.34% 16.60% 14.91% 0.07 0.03 0.06 0.02 -0.05 -0.04 -0.03 -0.04 -0.03 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 14.44% 9.87% 16.15% 12.68% 0.02 0.03 0.05 0.05 0.01 0.00 -0.02 -0.03 -0.01 -0.02 -0.02
(0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Servicios 13.16% 14.59% 10.35% 7.94% -0.03 -0.07 -0.03 -0.07 -0.04 -0.04 -0.02 -0.01 -0.03 -0.05 -0.05
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario 63.05% 63.20% 56.90% 64.48% -0.06 0.01 -0.08 0.01 0.07 0.09 0.07 0.08 0.07 0.08 0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05)* (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
Ingreso no agropecuario 36.95% 36.80% 43.10% 35.52% 0.06 -0.01 0.08 -0.01 -0.07 -0.09 -0.07 -0.08 -0.07 -0.08 -0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05)* (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
Caminos de herradura
-Nivel de ingreso (S/. de 2012)
Ingreso per cpita mensual 125.1 128.9 226.0 256.1 100.9 127.3 105.0 119.6 26.4 14.6 -5.8 -13.3 5.3 10.4 5.5
(10.33) (8.06) (14.05) (15.77) (22.90) (19.66) (24.46) (19.97) (30.08) (31.47) (30.27) (30.17) (27.72) (28.30) (27.80)
-Estructura del ingreso segn actividad econmica
Agropecuario 72.33% 65.81% 65.74% 57.84% -0.07 -0.08 -0.06 -0.06 -0.01 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
Comercio 9.57% 13.95% 11.26% 17.71% 0.02 0.04 0.00 0.02 0.02 0.02 0.00 0.02 0.00 0.00 0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Industria 10.77% 5.78% 14.91% 12.96% 0.04 0.07 0.05 0.08 0.03 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04)
Servicios 7.32% 14.45% 8.09% 11.49% 0.01 -0.03 0.01 -0.04 -0.04 -0.05 -0.05 -0.06 -0.04 -0.04 -0.05
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)* (0.03) (0.03) (0.03)
-Composicin del ingreso
Ingreso agropecuario 72.33% 65.81% 65.74% 57.84% -0.07 -0.08 -0.06 -0.06 -0.01 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
Ingreso no agropecuario 27.67% 34.19% 34.26% 42.16% 0.07 0.08 0.06 0.06 0.01 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
205
Tabla 149: Remesas
206
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
% Hogares que envan remesas 18.75% 16.60% 13.17% 11.35% -0.06 -0.05 -0.08 -0.04 0.00 0.03 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03)
% Hogares que reciben remesas 18.97% 22.13% 11.88% 11.35% -0.07 -0.11 -0.06 -0.08 -0.04 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
S/. Promedio de remesas enviadas 68.60 74.72 88.96 75.68 20.36 0.96 29.41 -11.40 -19.40 -40.81 -40.39 -39.74 -38.88 -43.35 -43.19
(12.91) (28.17) (35.12) (20.11) (38.40) (35.89) (38.17) (54.94) (52.46) (66.78) (65.14) (64.66) (64.07) (58.41) (58.31)
S/. Promedio de remesas recibidas 47.64 54.53 49.16 50.84 1.52 -3.69 13.19 16.25 -5.21 3.06 2.56 4.04 3.63 -1.12 1.57
(6.90) (7.34) (12.12) (14.17) (15.05) (16.63) (14.92) (16.68) (22.39) (22.33) (22.30) (23.05) (21.35) (21.76) (21.47)
Caminos de herradura
% Hogares que envan remesas 18.53% 18.83% 8.86% 14.79% -0.10 -0.04 -0.10 -0.06 0.06 0.04 0.05 0.05 0.06 0.06 0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
% Hogares que reciben remesas 19.81% 20.13% 15.82% 20.71% -0.04 0.01 -0.04 0.02 0.05 0.06 0.06 0.07 0.06 0.05 0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas 40.15 50.71 38.61 46.04 -1.54 -4.68 11.92 -3.28 -3.13 -15.20 -12.89 -13.73 -11.78 -17.57 -19.29
(8.93) (11.71) (15.96) (11.93) (12.84) (19.13) (14.62) (24.01) (22.91) (27.98) (27.51) (27.64) (27.59) (27.38) (28.68)
S/. Promedio de remesas recibidas 37.62 33.62 57.95 55.92 20.33 22.29 19.88 23.62 1.97 3.74 1.62 3.36 1.81 -3.91 1.68
(6.98) (7.95) (18.72) (11.76) (18.67) (12.77) (20.11) (14.60) (22.55) (24.75) (24.68) (24.85) (24.08) (24.83) (25.92)
207
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
% Hogares que envan remesas 10.41% 11.71% 14.57% 8.91% 0.04 -0.03 0.04 -0.02 -0.07 -0.06 -0.06 -0.07 -0.06 -0.07 -0.08
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)* (0.04)*
% Hogares que reciben remesas 17.46% 16.39% 15.75% 10.47% -0.02 -0.06 0.00 -0.05 -0.04 -0.05 -0.05 -0.04 -0.06 -0.09 -0.08
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas 88.06 90.39 88.11 149.15 0.04 58.76 26.48 60.81 58.71 34.33 35.38 40.48 40.49 31.84 47.68
(25.57) (25.54) (31.73) (64.33) (49.78) (74.45) (40.44) (75.96) (89.29) (85.77) (86.19) (84.18) (86.40) (97.78) (97.30)
S/. Promedio de remesas recibidas 68.82 54.67 35.91 27.52 -32.92 -27.15 4.05 -31.66 5.76 -35.71 -36.91 -30.48 -41.51 -58.03 -54.72
(16.23) (9.91) (8.44) (7.43) (20.18) (13.87) (12.23) (20.61) (24.41) (23.89) (23.77) (20.56) (24.22)* (28.55)** (24.81)**
Caminos de herradura
% Hogares que envan remesas 7.64% 11.34% 17.30% 11.83% 0.10 0.00 0.08 -0.01 -0.09 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.09 -0.10
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04)** (0.05)** (0.05)** (0.04)** (0.04)** (0.04)** (0.04)**
% Hogares que reciben remesas 11.33% 13.72% 18.57% 17.20% 0.07 0.03 0.06 0.01 -0.04 -0.05 -0.05 -0.06 -0.05 -0.05 -0.06
(0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
S/. Promedio de remesas enviadas 33.65 71.43 59.49 200.81 25.85 129.37 17.17 118.70 103.52 101.53 102.25 89.15 71.93 112.50 82.16
(10.32) (23.00) (15.92) (70.91) (16.97) (92.49) (21.47) (93.36) (93.77) (95.51) (95.75) (92.91) (85.69) (102.55) (94.04)
S/. Promedio de remesas recibidas 29.02 69.09 77.17 98.04 48.15 28.94 47.49 10.74 -19.21 -36.75 -36.40 -41.01 -51.18 -35.15 -47.67
(6.12) (17.24) (20.60) (27.41) (24.90) (38.92) (25.49) (42.64) (46.07) (49.52) (49.58) (51.06) (44.10) (49.47) (45.53)
208
Tabla 150: Gasto y pobreza del hogar
209
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Gasto Percpita 109.2 119.9 169.0 158.6 59.8 38.7 62.8 44.9 -21.1 -17.9 -15.8 -15.9 -15.7 -17.3 -16.6
(3.09) (3.51) (6.31) (4.58) (8.56) (7.73) (9.24) (7.99) (11.54)* (12.27) (12.19) (12.02) (12.23) (11.29) (10.74)
Pobreza 0.83 0.79 0.61 0.62 -0.22 -0.17 -0.25 -0.20 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Pobreza extrema 0.49 0.45 0.25 0.25 -0.24 -0.20 -0.28 -0.21 0.04 0.07 0.06 0.06 0.06 0.08 0.07
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
No pobres 0.17 0.21 0.39 0.38 0.22 0.17 0.25 0.20 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Caminos de herradura
Gasto Percpita 114.5 108.3 170.8 161.5 56.3 53.2 61.8 60.4 -3.1 -1.3 2.0 1.3 -0.4 -2.9 -2.8
(5.67) (5.53) (11.57) (8.10) (16.45) (13.36) (16.61) (12.10) (21.18) (20.51) (20.59) (20.54) (18.97) (20.00) (19.05)
Pobreza 0.83 0.83 0.57 0.58 -0.26 -0.25 -0.27 -0.27 0.01 -0.01 -0.02 -0.02 -0.01 0.00 0.00
(0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.08)
Pobreza extrema 0.45 0.51 0.31 0.25 -0.14 -0.26 -0.16 -0.29 -0.13 -0.13 -0.14 -0.14 -0.13 -0.14 -0.13
(0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.06) (0.07) (0.05) (0.08) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.10) (0.10)
No pobres 0.17 0.17 0.43 0.42 0.26 0.25 0.27 0.27 -0.01 0.01 0.02 0.02 0.01 0.00 0.00
(0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.08)
210
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Gasto Percpita 147.5 137.2 176.8 156.0 29.3 18.8 38.8 37.3 -10.5 -1.5 0.5 2.1 -4.1 -16.7 -19.6
(6.32) (6.32) (9.22) (7.48) (15.87) (13.72) (16.74) (12.20) (20.91) (20.65) (21.21) (21.42) (21.50) (20.53) (20.30)
Pobreza 0.72 0.70 0.58 0.67 -0.14 -0.04 -0.17 -0.09 0.10 0.08 0.08 0.07 0.10 0.16 0.16
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.06) (0.04) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)** (0.07)**
Pobreza extrema 0.38 0.44 0.23 0.30 -0.15 -0.14 -0.19 -0.17 0.01 0.01 0.01 0.01 0.03 0.06 0.08
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08)
No pobres 0.28 0.30 0.42 0.33 0.14 0.04 0.17 0.09 -0.10 -0.08 -0.08 -0.07 -0.10 -0.16 -0.16
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.06) (0.04) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)** (0.07)**
Caminos de herradura
Gasto Percpita 100.5 108.5 143.7 142.5 43.1 34.0 45.3 35.3 -9.1 -10.0 -10.9 -15.0 -9.9 -2.5 -8.2
(5.13) (6.46) (6.85) (6.97) (10.15) (9.37) (10.51) (9.62) (13.79) (14.20) (14.24) (14.60) (13.92) (13.94) (13.95)
Pobreza 0.84 0.82 0.68 0.72 -0.16 -0.10 -0.19 -0.10 0.06 0.08 0.08 0.10 0.08 0.07 0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.03) (0.05) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)* (0.06) (0.06) (0.06)*
Pobreza extrema 0.56 0.58 0.30 0.31 -0.26 -0.27 -0.30 -0.28 -0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 -0.03 -0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07)
No pobres 0.16 0.18 0.32 0.28 0.16 0.10 0.19 0.10 -0.06 -0.08 -0.08 -0.10 -0.08 -0.07 -0.09
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.03) (0.05) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)* (0.06) (0.06) (0.06)*
211
Tabla 151: Pobreza no monetaria (NBI 1/)
(% de hogares)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
Pobreza por NBI 0.57 0.57 0.25 0.26 -0.32 -0.31 -0.29 -0.25 0.01 0.04 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.13 0.16 0.05 0.06 -0.08 -0.10 -0.07 -0.08 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Caminos de herradura
Pobreza por NBI 0.58 0.57 0.32 0.39 -0.25 -0.18 -0.21 -0.16 0.08 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.18 0.17 0.08 0.07 -0.10 -0.10 -0.09 -0.10 0.00 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Generacin 2004
Caminos vecinales
Pobreza por NBI 0.61 0.63 0.24 0.21 -0.38 -0.42 -0.36 -0.36 -0.04 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 0.01 0.00
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.15 0.18 0.03 0.03 -0.12 -0.15 -0.11 -0.13 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Caminos de herradura
Pobreza por NBI 0.58 0.59 0.31 0.33 -0.27 -0.26 -0.24 -0.26 0.01 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.05 -0.06
(0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.07) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.16 0.18 0.05 0.07 -0.11 -0.11 -0.10 -0.13 0.00 -0.03 -0.06 -0.06 -0.06 -0.07 -0.07
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06)
Generacin 2006
Caminos vecinales
Pobreza por NBI 0.48 0.45 0.28 0.36 -0.20 -0.08 -0.15 -0.03 0.12 0.12 0.12 0.14 0.12 0.10 0.11
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.06)** (0.06)* (0.06)* (0.06)** (0.06)** (0.06) (0.06)*
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.08 0.12 0.08 0.12 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Caminos de herradura
Pobreza por NBI 0.57 0.55 0.33 0.43 -0.24 -0.13 -0.19 -0.10 0.12 0.09 0.09 0.09 0.09 0.10 0.11
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06)* (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Al menos dos carencias (Pobreza extrema) 0.19 0.17 0.09 0.08 -0.10 -0.09 -0.08 -0.09 0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.01 -0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
212
Tabla 152: Indicadores de Migracin
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
% de Hogares con emigrantes definitivos 4.75% 4.68% 14.57% 16.28% 0.10 0.12 0.09 0.12 0.02 0.03 0.03 0.03 0.04 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Promedio de emigrantes definitos en el hogar 0.03 0.05 0.06 0.09 0.04 0.05 0.03 0.05 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.04 0.03
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03) (0.04) (0.03)
% de Hogares con emigrantes temporales 7.69% 7.03% 26.38% 31.78% 0.19 0.25 0.17 0.27 0.06 0.09 0.09 0.09 0.10 0.05 0.05
(0.02) (0.02) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10)
Promedio de emigrantes temporales en el hogar 0.06 0.05 0.09 0.14 0.03 0.09 0.03 0.10 0.06 0.07 0.07 0.06 0.07 0.09 0.08
(0.02) (0.01) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05)* (0.05)*
% de Hogares con inmigrantes definitivos 0.00% 0.00% 0.39% 0.39% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Promedio de inmigrantes definitivos en el hogar 0.00 0.00 0.03 0.02 0.03 0.02 0.03 0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
% de Hogares con inmigrantes temporales 0.00% 0.00% 0.39% 0.39% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Promedio de inmigrantes temporales en el hogar 0.00 0.00 0.03 0.02 0.03 0.02 0.03 0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 -0.01
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Caminos de herradura
% de Hogares con emigrantes definitivos 2.96% 3.24% 17.72% 20.79% 0.15 0.18 0.14 0.17 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.00 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.03) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Promedio de emigrantes definitos en el hogar 0.03 0.03 0.12 0.08 0.09 0.05 0.08 0.06 -0.04 -0.02 -0.02 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
% de Hogares con emigrantes temporales 4.19% 5.56% 33.76% 38.35% 0.30 0.33 0.29 0.31 0.03 0.02 0.02 0.00 0.00 -0.04 -0.07
(0.01) (0.02) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.07) (0.08) (0.10) (0.11) (0.11) (0.11) (0.10) (0.10) (0.10)
Promedio de emigrantes temporales en el hogar 0.04 0.03 0.21 0.13 0.17 0.09 0.16 0.10 -0.08 -0.06 -0.06 -0.07 -0.05 -0.06 -0.07
(0.01) (0.01) (0.04) (0.03) (0.06) (0.04) (0.06) (0.04) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
% de Hogares con inmigrantes definitivos 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Promedio de inmigrantes definitivos en el hogar 0.00 0.00 0.03 0.01 0.03 0.01 0.03 0.01 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02)* (0.02) (0.01)* (0.01)*
% de Hogares con inmigrantes temporales 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Promedio de inmigrantes temporales en el hogar 0.00 0.00 0.05 0.01 0.05 0.01 0.05 0.01 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.05 -0.04 -0.04
(0.00) (0.00) (0.02) (0.01) (0.03) (0.01) (0.03) (0.01) (0.03)* (0.03)* (0.03)* (0.03)* (0.03) (0.02)* (0.02)*
213
Tabla 153: Establecimientos comerciales y organizaciones sociales
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Simple - Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo Base
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos Vecinales
Presencia establecimientos (% localidades) 67.3% 78.5% 69.5% 85.0% 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1
(0.03) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Venta establecimientos (S/. Anual) 7.9 7.0 15.0 10.7 7.1 3.6 6.2 5.0 -3.4 -1.2 -4.2 -4.8 -4.9 -4.1 -4.9
(0.85) (0.50) (1.63) (1.02) (4.64) (2.58) (5.39) (2.39) (5.29) (5.87) (3.92) (3.87) (3.53) (3.68) (3.35)
Organizaciones sociales (N promedio) 4.39 5.57 5.05 9.36 0.66 3.79 0.64 3.61 3.13 2.96 4.34 4.32 1.82 4.22 1.85
(0.35) (0.40) (0.28) (2.71) (0.39) (2.74) (0.39) (2.76) (2.75) (2.77) (2.74) (2.76) (1.27) (2.64) (1.30)
Caminos de herradura
Presencia establecimientos (% localidades) 63.5% 63.4% 57.5% 64.8% -0.1 0.0 -0.1 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
(0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08)
Venta establecimientos (S/. Anual) 5.5 6.3 8.5 12.1 3.1 5.8 2.3 6.4 2.7 4.1 3.6 3.0 2.5 2.1 1.7
(0.58) (0.52) (1.41) (1.27) (2.32) (3.51) (2.49) (3.39) (4.20) (4.19) (4.11) (3.28) (3.18) (3.05) (2.71)
Organizaciones sociales (N promedio) 3.87 4.62 4.15 4.61 0.28 0.00 0.23 -0.10 -0.29 -0.32 0.47 0.43 0.40 0.45 0.37
(0.46) (0.53) (0.31) (0.30) (0.48) (0.44) (0.48) (0.47) (0.65) (0.67) (0.43) (0.44) (0.44) (0.42) (0.42)
Generacin 2004
Caminos Vecinales
Presencia establecimientos (% localidades) 65.0% 75.5% 74.3% 86.5% 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1
(0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
Venta establecimientos (S/. Anual) 8.2 6.5 12.6 7.0 4.4 0.6 2.7 2.4 -3.8 -0.3 -4.7 -4.0 -2.9 -4.8 -3.1
(0.99) (0.61) (2.35) (0.43) (6.05) (2.16) (7.88) (1.54) (6.38) (7.96) (6.06) (6.14) (4.75) (5.75) (4.35)
Organizaciones sociales (N promedio) 3.99 5.14 5.41 7.31 1.42 2.17 1.49 2.02 0.76 0.53 1.93 1.95 1.87 2.03 1.98
(0.34) (0.42) (0.30) (1.88) (0.39) (1.93) (0.34) (1.98) (1.97) (2.01) (1.92) (1.92) (1.87) (1.96) (1.92)
Caminos de herradura
Presencia establecimientos (% localidades) 62.2% 68.2% 62.5% 53.7% 0.0 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 -0.1 0.0 -0.1 -0.1 0.0 -0.1
(0.07) (0.07) (0.09) (0.08) (0.10) (0.09) (0.10) (0.09) (0.13) (0.14) (0.14) (0.12) (0.12) (0.13) (0.12)
Venta establecimientos (S/. Anual) 5.5 4.7 8.7 14.7 3.1 10.0 3.4 10.9 6.9 7.4 6.6 6.3 6.4 -1.3 2.1
(0.68) (0.79) (2.96) (2.52) (3.96) (6.56) (4.60) (7.39) (7.62) (8.59) (8.82) (5.43) (5.51) (6.34) (5.90)
Organizaciones sociales (N promedio) 3.27 4.61 3.96 4.28 0.70 -0.33 0.33 -0.72 -1.03 -1.04 0.32 0.60 0.53 0.22 0.32
(0.74) (0.94) (0.44) (0.32) (0.82) (0.86) (0.97) (1.01) (1.19) (1.40) (0.54) (0.71) (0.75) (0.56) (0.69)
Generacin 2006
Caminos Vecinales
Presencia establecimientos (% localidades) 73.7% 85.2% 61.4% 82.0% -0.12 -0.03 -0.12 -0.03 0.09 0.10 0.11 0.07 0.06 0.09 0.04
(0.06) (0.05) (0.07) (0.05) (0.08) (0.06) (0.08) (0.06) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.10) (0.11)
Venta establecimientos (S/. Anual) 6.2 8.8 19.5 18.4 13.2 9.7 13.9 10.0 -3.6 -3.9 -1.0 -1.7 -0.9 -2.8 -3.9
(0.36) (0.73) (1.59) (3.04) (3.70) (5.65) (3.68) (5.72) (6.72) (6.77) (6.26) (5.99) (6.63) (4.52) (4.36)
Organizaciones sociales (N promedio) 5.44 6.56 4.39 13.36 -1.05 6.81 -1.05 6.77 7.86 7.82 8.98 8.15 1.23 7.25 1.07
(0.87) (0.88) (0.58) (7.13) (0.94) (7.18) (0.94) (7.19) (7.16) (7.16) (7.15) (6.84) (0.89) (5.85) (0.90)
Caminos de herradura
Presencia establecimientos (% localidades) 63.2% 60.3% 53.7% 71.6% -0.09 0.11 -0.07 0.10 0.21 0.18 0.18 0.19 0.20 0.18 0.21
(0.06) (0.06) (0.07) (0.06) (0.08) (0.07) (0.08) (0.07) (0.11)* (0.11) (0.11) (0.11)* (0.11)* (0.11)* (0.11)*
Venta establecimientos (S/. Anual) 5.8 8.1 8.7 10.2 2.9 2.2 0.8 3.9 -0.8 3.1 1.5 0.1 -0.3 1.8 0.7
(1.19) (0.63) (1.07) (1.21) (3.47) (2.78) (4.55) (2.58) (4.42) (5.17) (3.62) (3.30) (3.52) (3.56) (3.51)
Organizaciones sociales (N promedio) 4.44 4.62 4.29 4.82 -0.15 0.20 0.12 0.27 0.35 0.15 0.53 0.44 0.44 0.48 0.40
(0.58) (0.63) (0.44) (0.45) (0.58) (0.48) (0.50) (0.48) (0.75) (0.69) (0.63) (0.60) (0.61) (0.60) (0.59)
214
Tabla 154: Instituciones Pblicas Privadas
(% localidades del 2006)
a) Caminos Vecinales
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo Base
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
NInstit. Pblicas 2.30 3.02 2.46 3.02 0.16 0.00 0.16 0.00 -0.16 -0.16 -0.01 -0.01 -0.08 0.04 -0.06
(0.23) (0.22) (0.27) (0.27) (0.25) (0.23) (0.25) (0.23) (0.35) (0.34) (0.33) (0.33) (0.35) (0.33) (0.35)
NInstit. Privadas 2.05 2.87 1.35 1.93 -0.70 -0.93 -0.70 -0.90 -0.23 -0.19 -0.17 -0.28 -0.30 -0.13 -0.16
(0.24) (0.27) (0.26) (0.24) (0.26) (0.26) (0.26) (0.26) (0.37) (0.37) (0.37) (0.36) (0.39) (0.36) (0.40)
CCEE Primaria Pblicas 71.93% 83.61% 73.68% 80.33% 0.02 -0.03 0.02 -0.03 -0.05 -0.04 0.00 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.09) (0.09) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08) (0.09)
CCEE Secundaria Pblicas 31.58% 44.26% 40.35% 49.18% 0.09 0.05 0.09 0.05 -0.04 -0.04 0.00 -0.02 -0.04 0.00 -0.04
(0.06) (0.06) (0.07) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.08) (0.07) (0.07)
Centro de Salud 40.35% 57.38% 38.60% 54.10% -0.02 -0.03 -0.02 -0.04 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.00
(0.07) (0.06) (0.07) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Servicio de Gobernacin 43.86% 65.57% 33.33% 54.10% -0.11 -0.11 -0.11 -0.12 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.05 -0.05
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.11) (0.11) (0.11) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12)
Servicio de Alcalda 36.84% 50.82% 38.60% 44.26% 0.02 -0.07 0.02 -0.07 -0.08 -0.08 -0.05 -0.07 -0.05 0.00 0.01
(0.06) (0.06) (0.07) (0.06) (0.07) (0.06) (0.07) (0.06) (0.10) (0.10) (0.09) (0.09) (0.10) (0.10) (0.10)
Asistencia Tcnica Agrcola Pblica 5.26% 0.00% 21.05% 19.67% 0.16 0.20 0.16 0.20 0.04 0.04 0.04 0.06 0.00 0.08 0.02
(0.03) (0.00) (0.05) (0.05) (0.07) (0.05) (0.07) (0.05) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07)
CCEE Primaria Privadas 5.26% 8.20% 5.26% 3.28% 0.00 -0.05 0.00 -0.04 -0.05 -0.04 -0.03 -0.03 -0.01 -0.03 0.00
(0.03) (0.04) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04) (0.04)
CCEE Secundaria Privadas 1.75% 6.56% 5.26% 4.92% 0.04 -0.02 0.04 0.00 -0.05 -0.04 -0.04 -0.02 -0.01 0.00 0.03
(0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.04)
Estacin Radio 56.14% 72.13% 26.32% 40.98% -0.30 -0.31 -0.30 -0.30 -0.01 0.00 -0.01 -0.02 -0.02 -0.01 0.00
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.07) (0.08) (0.07) (0.09) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11) (0.12) (0.11) (0.12)
Telfono 33.33% 49.18% 21.05% 26.23% -0.12 -0.23 -0.12 -0.23 -0.11 -0.11 -0.07 -0.10 -0.13 -0.07 -0.10
(0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.10) (0.11)
Canal TV 43.86% 57.38% 24.56% 44.26% -0.19 -0.13 -0.19 -0.13 0.06 0.06 0.05 0.03 0.06 0.01 0.05
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.09) (0.08) (0.09) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.12) (0.13)
Empresa de Transporte 26.32% 40.98% 24.56% 34.43% -0.02 -0.07 -0.02 -0.06 -0.05 -0.04 -0.05 -0.09 -0.14 -0.04 -0.12
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.10) (0.10) (0.10) (0.09) (0.10) (0.11) (0.11)
Asistencia Tcnica Agrcola Privada 26.32% 31.15% 10.53% 11.48% -0.16 -0.20 -0.16 -0.21 -0.04 -0.05 -0.04 -0.05 -0.03 -0.03 -0.01
(0.06) (0.06) (0.04) (0.04) (0.07) (0.07) (0.07) (0.08) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.11)
Entidad Financiera 8.77% 18.03% 17.54% 27.87% 0.09 0.10 0.09 0.11 0.01 0.02 0.03 0.01 0.00 0.05 0.02
(0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
215
b) Caminos de Herradura
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo Base
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos de herradura
NInstit. Pblicas 2.16 1.99 1.89 2.42 -0.27 0.43 -0.17 0.40 0.70 0.57 0.57 0.58 0.60 0.51 0.54
(0.24) (0.21) (0.25) (0.23) (0.18) (0.19) (0.17) (0.19) (0.26)*** (0.25)** (0.25)** (0.26)** (0.26)** (0.24)** (0.25)**
NInstit. Privadas 1.70 1.60 0.91 1.45 -0.79 -0.16 -0.69 -0.18 0.64 0.51 0.51 0.52 0.52 0.47 0.45
(0.21) (0.18) (0.17) (0.18) (0.20) (0.21) (0.18) (0.21) (0.28)** (0.27)* (0.27)* (0.27)* (0.27)* (0.27)* (0.27)*
CCEE Primaria Pblicas 73.68% 72.06% 68.52% 77.61% -0.05 0.06 -0.04 0.04 0.11 0.08 0.08 0.08 0.08 0.09 0.10
(0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
CCEE Secundaria Pblicas 28.07% 30.88% 25.93% 40.30% -0.02 0.09 0.00 0.09 0.12 0.09 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06)** (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Centro de Salud 40.35% 29.41% 31.48% 43.28% -0.09 0.14 -0.06 0.13 0.23 0.19 0.19 0.19 0.20 0.17 0.17
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.04) (0.06) (0.04) (0.07)*** (0.07)*** (0.07)*** (0.07)*** (0.07)*** (0.07)** (0.07)**
Servicio de Gobernacin 40.35% 41.18% 27.78% 31.34% -0.13 -0.10 -0.11 -0.10 0.03 0.01 0.01 0.01 0.03 -0.02 0.00
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.07) (0.08) (0.07) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11)
Servicio de Alcalda 33.33% 25.00% 24.07% 28.36% -0.09 0.03 -0.07 0.03 0.13 0.10 0.10 0.11 0.11 0.10 0.10
(0.06) (0.05) (0.06) (0.06) (0.04) (0.06) (0.04) (0.06) (0.07)* (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07)
Asistencia Tcnica Agrcola Pblica 0.00% 0.00% 11.11% 20.90% 0.11 0.21 0.11 0.21 0.10 0.10 0.10 0.10 0.09 0.09 0.08
(0.00) (0.00) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
CCEE Primaria Privadas 0.00% 5.88% 0.00% 2.99% 0.00 -0.03 0.00 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.02
(0.00) (0.03) (0.00) (0.02) (0.00) (0.03) (0.00) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
CCEE Secundaria Privadas 1.75% 0.00% 0.00% 2.99% -0.02 0.03 0.00 0.03 0.05 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
(0.02) (0.00) (0.00) (0.02) (0.02) (0.02) (0.00) (0.02) (0.03)* (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
Estacin Radio 66.67% 54.41% 25.93% 44.78% -0.41 -0.10 -0.41 -0.10 0.31 0.30 0.30 0.30 0.29 0.30 0.26
(0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.11)*** (0.11)*** (0.11)*** (0.11)*** (0.11)** (0.11)*** (0.11)**
Telfono 26.32% 30.88% 14.81% 17.91% -0.12 -0.13 -0.09 -0.13 -0.01 -0.04 -0.04 -0.04 -0.03 -0.07 -0.06
(0.06) (0.06) (0.05) (0.05) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
Canal TV 42.11% 30.88% 24.07% 41.79% -0.18 0.11 -0.17 0.10 0.29 0.27 0.27 0.27 0.28 0.28 0.29
(0.07) (0.06) (0.06) (0.06) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.11)*** (0.11)** (0.11)** (0.11)** (0.11)*** (0.11)** (0.11)***
Empresa de Transporte 10.53% 14.71% 16.67% 19.40% 0.06 0.05 0.09 0.04 -0.01 -0.05 -0.05 -0.04 -0.04 -0.07 -0.06
(0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.04) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.07) (0.07)
Asistencia Tcnica Agrcola Privada 19.30% 19.12% 3.70% 2.99% -0.16 -0.16 -0.15 -0.16 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.02 -0.04
(0.05) (0.05) (0.03) (0.02) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.07) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07)
Entidad Financiera 1.75% 2.94% 5.56% 11.94% 0.04 0.09 0.06 0.09 0.05 0.03 0.03 0.04 0.04 0.04 0.05
(0.02) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.05) (0.03) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05)
216
Tabla 155: Organizacin municipal
217
Tabla 156: Tipo de energa para cocinar
(% de hogares)
218
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Gas 5.47% 8.30% 13.39% 19.57% 0.08 0.11 0.09 0.13 0.03 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Kerosene 2.01% 2.13% 0.00% 0.00% -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Carbn/lea 77.01% 79.47% 72.14% 68.49% -0.05 -0.11 -0.08 -0.12 -0.06 -0.05 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03)
Otros 15.29% 9.89% 13.61% 11.74% -0.02 0.02 0.00 0.01 0.04 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02)
No cocinan 0.22% 0.21% 0.86% 0.20% 0.01 0.00 0.01 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Gas 3.19% 2.60% 8.23% 5.92% 0.05 0.03 0.06 0.05 -0.02 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.00
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03) (0.03)
Kerosene 0.00% 0.65% 0.00% 0.00% 0.00 -0.01 0.00 0.00 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)
Carbn/lea 79.87% 77.60% 84.18% 87.57% 0.04 0.10 0.03 0.08 0.06 0.05 0.04 0.04 0.04 0.03 0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.07) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Otros 15.97% 18.83% 6.96% 4.73% -0.09 -0.14 -0.08 -0.14 -0.05 -0.06 -0.05 -0.05 -0.04 -0.05 -0.05
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.06) (0.06)
No cocinan 0.96% 0.32% 0.63% 1.78% 0.00 0.01 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
219
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Gas 9.15% 13.03% 28.35% 25.58% 0.19 0.13 0.18 0.13 -0.07 -0.05 -0.05 -0.05 -0.06 0.00 0.00
(0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.03) (0.05) (0.02) (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.04)
Kerosene 0.69% 1.18% 0.00% 0.00% -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.01
(0.00) (0.01) (0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Carbn/lea 86.50% 80.81% 67.72% 66.67% -0.19 -0.14 -0.18 -0.15 0.05 0.02 0.02 0.02 0.03 -0.03 -0.03
(0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.05) (0.04) (0.04) (0.03) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.05) (0.05)
Otros 2.75% 4.50% 2.36% 5.04% 0.00 0.01 -0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
No cocinan 0.92% 0.47% 1.57% 2.71% 0.01 0.02 0.01 0.03 0.02 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.00) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
Caminos de herradura
Gas 3.48% 5.37% 8.02% 11.47% 0.05 0.06 0.05 0.06 0.02 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Kerosene 0.50% 2.10% 0.84% 0.00% 0.00 -0.02 0.00 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03
(0.00) (0.01) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)** (0.01)* (0.01)* (0.01)* (0.01)* (0.01)** (0.01)**
Carbn/lea 89.05% 81.78% 83.97% 81.36% -0.05 0.00 -0.04 -0.03 0.05 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Otros 6.72% 10.28% 7.17% 6.45% 0.00 -0.04 0.00 -0.02 -0.04 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
No cocinan 0.25% 0.47% 0.00% 0.72% 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
(0.00) (0.00) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.00) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01)
220
Tabla 157: Uso de insumos qumicos y deforestacin1/
(% de hogares)
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Simple - Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo Base
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos Vecinales
Hogares que usan insumos qumicos 21.52% 26.34% 20.50% 23.28% -0.01 -0.03 0.00 -0.02 -0.02 -0.01 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.03)
Hogares que deforestan 13.38% 13.61% 6.83% 7.54% -0.07 -0.06 -0.10 -0.06 0.00 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Caminos de herradura
Hogares que usan insumos qumicos 18.64% 16.22% 25.32% 17.19% 0.07 0.01 0.04 0.01 -0.06 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03 -0.04 -0.04
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.03) (0.04) (0.03) (0.05) (0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.05)
Hogares que deforestan 10.29% 10.95% 8.61% 10.27% -0.02 -0.01 -0.02 -0.01 0.01 0.02 0.02 0.03 0.02 0.01 0.01
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Generacin 2004
Caminos Vecinales
Hogares que usan insumos qumicos 31.36% 36.91% 19.22% 24.66% -0.12 -0.12 -0.12 -0.12 0.00 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Hogares que deforestan 17.86% 17.66% 4.97% 8.02% -0.13 -0.10 -0.18 -0.11 0.03 0.07 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04)* (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Caminos de herradura
Hogares que usan insumos qumicos 39.62% 35.06% 22.78% 17.75% -0.17 -0.17 -0.25 -0.22 0.00 0.03 0.05 0.05 0.05 0.04 0.05
(0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.06) (0.05) (0.06) (0.05) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08)
Hogares que deforestan 18.85% 19.16% 10.76% 10.65% -0.08 -0.09 -0.10 -0.09 0.00 0.01 0.02 0.03 0.03 0.01 0.02
(0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Generacin 2006
Caminos Vecinales
Hogares que usan insumos qumicos 1.58% 3.04% 22.83% 20.54% 0.21 0.17 0.22 0.17 -0.04 -0.05 -0.05 -0.06 -0.06 -0.07 -0.08
(0.01) (0.01) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Hogares que deforestan 4.30% 4.68% 10.24% 6.59% 0.06 0.02 0.06 0.03 -0.04 -0.03 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03 -0.02
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.02)
Caminos de herradura
Hogares que usan insumos qumicos 2.46% 2.78% 27.00% 16.85% 0.25 0.14 0.24 0.14 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10 -0.10
(0.01) (0.01) (0.03) (0.02) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06)* (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.05)* (0.05)*
Hogares que deforestan 3.69% 5.09% 7.17% 10.04% 0.03 0.05 0.03 0.04 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.01
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.02) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
1/ Deforestacin: Hogares que cortan rboles y no los reponen.
221
Tabla 158: Trabajo femenino fuera del hogar
222
b) Generacin 2004
Cambio DD
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD Simple
Tratados Simple EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo - Base
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) encontrados
encontrados) Todos
Caminos vecinales
% mujeres dedicadas al trabajo no domstico 7.21% 6.36% 15.41% 17.27% 0.08 0.11 0.08 0.12 0.03 0.03 0.05 0.04 0.04 0.05 0.05
(0.01) (0.01) (0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.02)** (0.02)* (0.02)* (0.02)** (0.02)**
Horas del das dedicadas al trabajo no domstico 6.15 6.20 6.48 6.48 0.33 0.28 0.58 0.38 -0.05 -0.20 0.01 0.05 -0.03 -0.11 -0.13
(0.09) (0.08) (0.13) (0.11) (0.22) (0.21) (0.24) (0.24) (0.31) (0.34) (0.23) (0.23) (0.23) (0.23) (0.23)
Horas del das dedicadas al trabajo domstico 5.39 5.46 4.64 4.61 -0.75 -0.85 -0.77 -0.64 -0.11 0.13 -0.12 -0.05 -0.07 -0.05 0.05
(0.08) (0.08) (0.11) (0.10) (0.19) (0.22) (0.22) (0.23) (0.30) (0.32) (0.20) (0.20) (0.20) (0.20) (0.20)
Caminos de herradura
% mujeres dedicadas al trabajo no domstico 4.27% 7.57% 23.67% 22.65% 0.19 0.15 0.18 0.14 -0.04 -0.04 -0.05 -0.04 -0.06 -0.02 -0.04
(0.01) (0.01) (0.03) (0.02) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05)
Horas del das dedicadas al trabajo no domstico 6.43 6.33 6.73 6.76 0.30 0.43 0.09 0.40 0.13 0.30 0.40 0.38 0.51 0.30 0.24
(0.15) (0.14) (0.23) (0.22) (0.45) (0.48) (0.47) (0.48) (0.65) (0.67) (0.41) (0.40) (0.41) (0.43) (0.43)
Horas del das dedicadas al trabajo domstico 5.42 5.62 5.42 6.06 0.00 0.44 0.29 0.56 0.44 0.27 0.40 0.38 0.40 0.74 0.61
(0.15) (0.15) (0.20) (0.20) (0.37) (0.37) (0.37) (0.40) (0.54) (0.55) (0.35) (0.35) (0.35) (0.36)** (0.36)*
223
c) Generacin 2006
Cambio DD
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD Simple
Tratados Simple EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo - Base
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) encontrados
encontrados) Todos
Caminos vecinales
% mujeres dedicadas al trabajo no domstico 12.05% 12.42% 22.52% 26.22% 0.10 0.14 0.10 0.14 0.03 0.04 0.03 0.03 0.04 0.05 0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04)
Horas del das dedicadas al trabajo no domstico 5.74 5.65 6.79 7.32 1.04 1.67 0.97 1.78 0.63 0.81 0.91 0.99 0.81 0.76 0.79
(0.13) (0.13) (0.25) (0.30) (0.38) (0.56) (0.42) (0.56) (0.67) (0.70) (0.42)** (0.42)** (0.42)* (0.44)* (0.44)*
Horas del das dedicadas al trabajo domstico 4.18 4.91 5.93 5.87 1.75 0.96 1.76 0.75 -0.79 -1.02 -0.89 -0.90 -1.03 -1.11 -1.26
(0.10) (0.13) (0.19) (0.18) (0.31) (0.35) (0.32) (0.39) (0.47)* (0.50)** (0.31)***(0.31)***(0.31)*** (0.33)***(0.33)***
Caminos de herradura
% mujeres dedicadas al trabajo no domstico 17.65% 12.95% 20.55% 15.40% 0.03 0.02 0.00 0.02 0.00 0.03 0.02 0.03 0.03 0.04 0.05
(0.01) (0.01) (0.02) (0.02) (0.04) (0.02) (0.05) (0.03) (0.05) (0.05) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03) (0.03)
Horas del das dedicadas al trabajo no domstico 5.23 5.62 6.21 6.13 0.98 0.51 1.04 0.75 -0.47 -0.29 -0.13 -0.13 -0.04 -0.02 -0.02
(0.13) (0.12) (0.20) (0.19) (0.29) (0.37) (0.33) (0.38) (0.47) (0.50) (0.36) (0.36) (0.37) (0.37) (0.38)
Horas del das dedicadas al trabajo domstico 4.50 4.35 6.03 5.77 1.53 1.41 1.35 1.34 -0.11 -0.01 0.09 0.01 0.17 -0.04 -0.02
(0.11) (0.10) (0.18) (0.19) (0.27) (0.36) (0.29) (0.38) (0.45) (0.48) (0.30) (0.30) (0.30) (0.30) (0.30)
224
Tabla 159: Indicadores jornales agrcolas y no agrcolas
(S/. por da a nivel de localidades)
225
b) Generacin 2004
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Jornal agrcola promedio (S/.) 8.15 8.23 20.96 22.02 12.81 13.79 13.35 13.96 0.98 0.61 1.38 1.26 1.28 1.37 1.27
(0.23) (0.24) (0.88) (0.80) (0.82) (0.78) (0.79) (0.76) (1.15) (1.11) (1.04) (1.05) (1.03) (1.06) (1.04)
Jornal agrcola promedio de los hombres 9.11 9.26 23.52 23.84 14.41 14.58 14.95 14.81 0.17 -0.15 0.73 0.60 0.62 0.83 0.70
(0.24) (0.26) (0.88) (0.78) (0.83) (0.74) (0.78) (0.72) (1.12) (1.08) (1.00) (1.01) (0.97) (1.01) (0.98)
Jornal agrcola promedio de las mujeres 7.02 7.07 18.40 20.20 11.39 13.13 11.94 13.39 1.74 1.46 2.16 2.03 2.13 2.08 2.08
(0.26) (0.27) (1.00) (0.92) (0.95) (0.93) (0.92) (0.92) (1.33) (1.31) (1.26)* (1.27) (1.23)* (1.26)* (1.23)*
Jornal no agrcola promedio (S/.) 11.08 10.75 21.04 19.46 9.96 8.71 10.01 8.75 -1.25 -1.26 -0.02 0.10 0.12 -0.09 0.00
(0.43) (0.35) (1.20) (1.26) (1.20) (1.32) (1.21) (1.35) (1.78) (1.81) (1.86) (1.88) (1.89) (1.90) (1.92)
Jornal no agrcola promedio de los hombres 11.91 11.79 28.22 27.36 16.31 15.57 16.34 15.58 -0.74 -0.76 1.02 0.90 0.92 1.10 1.01
(0.42) (0.37) (1.44) (1.57) (1.43) (1.62) (1.44) (1.65) (2.16) (2.19) (2.19) (2.16) (2.19) (2.18) (2.19)
Jornal no agrcola promedio de las mujeres 8.22 8.25 13.86 11.56 5.64 3.30 5.75 3.22 -2.34 -2.54 -1.76 -1.01 -1.08 -1.88 -1.28
(0.43) (0.39) (1.42) (1.44) (1.49) (1.51) (1.52) (1.54) (2.11) (2.15) (3.08) (3.04) (3.05) (3.47) (3.47)
Caminos de herradura
Jornal agrcola promedio (S/.) 7.91 7.59 19.22 20.54 11.31 12.95 11.53 13.14 1.64 1.60 0.55 0.50 0.45 0.49 0.18
(0.29) (0.35) (1.61) (1.02) (1.61) (1.02) (1.61) (1.02) (1.90) (1.90) (1.56) (1.54) (1.50) (1.48) (1.41)
Jornal agrcola promedio de los hombres 8.83 8.37 22.78 23.47 13.95 15.10 14.22 15.30 1.15 1.08 -0.51 -0.51 -0.50 -0.34 -0.39
(0.31) (0.38) (1.61) (1.28) (1.63) (1.34) (1.64) (1.35) (2.11) (2.12) (1.63) (1.61) (1.49) (1.56) (1.44)
Jornal agrcola promedio de las mujeres 6.82 6.75 15.67 17.62 8.85 10.87 9.01 11.10 2.02 2.08 -0.76 -0.62 -0.70 -0.61 -0.92
(0.33) (0.37) (1.74) (1.17) (1.73) (1.16) (1.72) (1.16) (2.09) (2.08) (1.64) (1.67) (1.55) (1.74) (1.63)
Jornal no agrcola promedio (S/.) 10.97 10.03 16.31 15.64 5.35 5.61 5.33 5.48 0.27 0.14 7.74 8.11 6.52 7.78 7.46
(0.75) (1.08) (2.57) (2.19) (2.74) (2.40) (2.77) (2.51) (3.65) (3.75) (3.77)** (3.56)** (3.77)* (3.45)** (3.83)*
Jornal no agrcola promedio de los hombres 11.59 10.96 24.46 19.87 12.88 8.91 12.94 8.69 -3.97 -4.25 3.41 4.18 3.09 4.12 4.48
(0.71) (1.06) (3.98) (2.72) (4.08) (2.82) (4.11) (2.91) (4.95) (5.02) (5.34) (5.04) (5.45) (4.61) (5.44)
Jornal no agrcola promedio de las mujeres 7.62 6.52 8.16 11.41 0.55 4.89 0.66 5.23 4.34 4.57 14.81 13.68 13.48 16.96 21.25
(0.54) (0.56) (2.48) (2.20) (2.59) (2.39) (2.63) (2.42) (3.55) (3.61) (3.87)*** (4.04)*** (4.20)*** (5.71)*** (7.49)***
226
c) Generacin 2006
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratados Control (Slo Simple - Slo EF Base EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo
Control Tratado Control Tratado Todos Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Caminos vecinales
Jornal agrcola promedio (S/.) 11.25 9.07 24.39 19.47 13.14 10.40 13.14 10.41 -2.74 -2.73 -3.11 -3.12 -3.29 -3.01 -3.08
(0.86) (0.98) (1.68) (1.26) (1.48) (1.50) (1.48) (1.51) (2.10) (2.11) (2.12) (2.01) (2.18) (2.06) (2.10)
Jornal agrcola promedio de los hombres 12.69 9.39 27.67 22.66 14.97 13.27 14.97 13.32 -1.71 -1.65 -2.05 -1.75 -1.67 -1.70 -1.33
(0.87) (0.58) (1.74) (1.33) (1.60) (1.32) (1.60) (1.32) (2.07) (2.07) (2.00) (1.86) (1.99) (2.04) (2.07)
Jornal agrcola promedio de las mujeres 9.80 8.75 21.11 16.28 11.31 7.53 11.31 7.49 -3.78 -3.82 -4.17 -4.50 -4.90 -4.32 -4.82
(0.93) (1.68) (1.82) (1.43) (1.65) (2.28) (1.65) (2.33) (2.81) (2.85) (3.01) (3.01) (3.26) (2.88) (3.04)
Jornal no agrcola promedio (S/.) 11.54 9.46 27.76 16.79 16.22 7.34 16.22 7.13 -8.88 -9.09 -7.59 -7.61 -7.19 -7.64 -6.87
(1.23) (0.91) (2.69) (2.26) (2.57) (2.29) (2.57) (2.29) (3.44)** (3.44)*** (3.40)** (3.21)** (3.30)** (3.56)** (3.54)*
Jornal no agrcola promedio de los hombres 14.84 11.98 33.93 23.24 19.09 11.25 19.09 11.08 -7.84 -8.01 -6.77 -6.88 -5.93 -6.64 -5.20
(1.34) (1.11) (3.06) (3.12) (2.92) (3.01) (2.92) (3.01) (4.19)* (4.19)* (4.11) (3.96)* (4.00) (4.27) (4.06)
Jornal no agrcola promedio de las mujeres 7.34 6.48 19.17 10.35 11.83 3.87 11.83 3.64 -7.96 -8.19 -4.90 -5.57 -4.63 -5.54 -4.43
(1.35) (0.92) (2.86) (2.11) (2.84) (2.38) (2.84) (2.39) (3.71)** (3.71)** (3.89) (3.82) (4.25) (4.01) (4.49)
Caminos de herradura
Jornal agrcola promedio (S/.) 8.72 14.02 20.31 18.34 11.60 4.31 11.77 4.31 -7.28 -7.45 -8.18 -8.43 -9.36 -8.99 -10.09
(0.99) (6.34) (1.20) (1.19) (1.45) (6.44) (1.48) (6.44) (6.60) (6.60) (7.04) (7.27) (7.82) (8.38) (8.86)
Jornal agrcola promedio de los hombres 10.42 16.95 22.37 23.16 11.95 6.20 12.06 6.20 -5.75 -5.86 -7.82 -8.11 -9.24 -9.30 -10.73
(1.73) (7.93) (1.13) (1.17) (2.00) (8.09) (2.09) (8.09) (8.33) (8.35) (8.96) (9.16) (9.97) (10.51) (11.19)
Jornal agrcola promedio de las mujeres 6.94 11.27 17.74 13.92 10.80 2.65 11.04 2.65 -8.15 -8.40 -9.15 -9.48 -10.23 -9.40 -10.35
(0.60) (4.92) (1.40) (1.50) (1.41) (5.06) (1.40) (5.06) (5.24) (5.24) (5.55) (5.93) (6.34) (6.56) (7.03)
Jornal no agrcola promedio (S/.) 6.20 6.68 18.82 18.05 12.62 11.37 12.82 11.37 -1.26 -1.45 0.46 -0.01 -0.61 1.56 0.40
(1.03) (0.96) (1.98) (1.70) (2.13) (1.85) (2.14) (1.85) (2.81) (2.82) (2.89) (2.88) (2.78) (2.96) (2.89)
Jornal no agrcola promedio de los hombres 7.35 9.32 23.89 25.00 16.54 15.68 16.82 15.68 -0.86 -1.13 0.16 -0.21 -1.35 1.71 0.30
(1.12) (1.19) (2.39) (2.44) (2.57) (2.77) (2.59) (2.77) (3.77) (3.78) (4.07) (4.14) (4.04) (4.41) (4.37)
Jornal no agrcola promedio de las mujeres 3.88 2.65 12.50 11.03 8.62 8.38 8.81 8.38 -0.24 -0.43 3.06 2.52 2.14 3.68 2.27
(1.03) (0.72) (2.15) (1.72) (2.41) (1.68) (2.42) (1.68) (2.93) (2.94) (2.97) (2.87) (2.71) (2.88) (2.65)
227
Tabla 160: Trabajo femenino fuera del hogar
Valor ao 0 Valor ao 1 Modelo
Generacin 2004
Total de empleados en empresas 14.58 11.19 -3.39
(3.34) (1.75) (3.493)
% de empleados mujeres 16.4% 22.6% 0.06
(0.03) (0.02) (0.044)
% de empleados hombres 83.6% 77.4% -0.06
(0.03) (0.02) (0.044)
Generacin 2006
Total de empleados en empresas 8.00 11.14 3.14
(1.25) (2.37) (2.685)
% de empleados mujeres 12.3% 29.9% 0.18
(0.05) (0.09) (0.106)
% de empleados hombres 87.7% 70.1% -0.18
(0.05) (0.09) (0.106)
228
Tabla 161: Localidades en conflicto
Cambio
Valor Valor Valor Valor Cambio Cambio Cambio DD DD Simple
Tratados EF
Ao 0 Ao 0 Ao 1 Ao 1 Control Tratado Control (Slo Simple - Slo EF-1 EF-2 EF-3 EF-4
(Slo Base
Control Tratado Control Tratado Todos s Todos encontrados) Todos encontrados
encontrados)
Generaciones 2004 y 2006
Caminos vecinales
% de CCPP con conflictos 32.67% 38.50% 29.94% 34.68% -0.03 -0.04 -0.02 -0.03 -0.01 -0.01 -0.02 -0.03 -0.02 -0.02 -0.02
(0.03) (0.03) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 14.97 14.98 5.38 13.69 -9.59 -1.29 -10.38 -1.62 8.30 8.76 8.17 7.64 7.99 7.54 7.46
(4.09) (2.82) (0.92) (3.24) (3.99) (4.02) (4.58) (4.38) (5.65) (6.33) (6.45) (6.16) (6.33) (6.27) (6.25)
Caminos de herradura
% de CCPP con conflictos 25.00% 29.46% 14.94% 22.22% -0.10 -0.07 -0.09 -0.06 0.03 0.04 0.04 0.04 0.03 0.04 0.02
(0.04) (0.04) (0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) (0.07)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 8.80 24.48 4.33 8.87 -4.46 -15.61 -4.55 -16.20 -11.15 -11.65 -10.56 -10.38 -10.20 -10.18 -10.06
(2.43) (15.40) (1.64) (2.68) (2.60) (15.67) (2.80) (16.83) (15.87) (17.06) (16.46) (16.41) (16.29) (15.60) (15.56)
Generacin 2004
Caminos vecinales
% de CCPP con conflictos 36.36% 41.73% 36.70% 36.94% 0.00 -0.05 0.00 -0.04 -0.05 -0.05 -0.05 -0.06 -0.05 -0.02 -0.02
(0.04) (0.04) (0.05) (0.05) (0.05) (0.05) (0.06) (0.05) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.08) (0.07) (0.07)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 15.15 17.24 5.92 15.58 -9.23 -1.67 -10.47 -2.68 7.56 7.79 6.58 6.74 6.94 9.16 9.61
(4.13) (3.76) (1.16) (4.68) (3.82) (5.69) (4.67) (6.43) (6.83) (7.92) (7.97) (8.06) (8.14) (8.11) (8.32)
Caminos de herradura
% de CCPP con conflictos 24.44% 40.91% 25.00% 36.59% 0.01 -0.04 0.00 -0.04 -0.05 -0.04 -0.02 -0.04 -0.04 -0.02 -0.03
(0.06) (0.07) (0.08) (0.08) (0.08) (0.09) (0.08) (0.09) (0.12) (0.12) (0.11) (0.11) (0.11) (0.11) (0.10)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 7.24 14.18 8.50 16.93 1.26 2.75 0.39 3.31 1.49 2.92 4.59 4.42 4.24 3.11 3.50
(2.56) (4.46) (4.01) (5.56) (4.01) (6.14) (4.22) (6.41) (7.37) (7.72) (7.48) (7.35) (7.36) (7.50) (7.53)
Generacin 2006
Caminos vecinales
% de CCPP con conflictos 24.56% 31.15% 17.54% 31.15% -0.07 0.00 -0.07 -0.01 0.07 0.06 0.05 0.06 0.07 0.02 0.03
(0.06) (0.06) (0.05) (0.06) (0.07) (0.07) (0.07) (0.08) (0.10) (0.10) (0.10) (0.11) (0.11) (0.10) (0.11)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 15.04 9.80 4.44 10.48 -10.60 0.67 -10.60 0.34 11.27 10.94 11.26 9.51 11.97 5.89 7.09
(10.23) (3.37) (1.53) (3.45) (10.41) (4.33) (10.41) (4.40) (11.25) (11.28) (11.42) (9.15) (9.65) (8.19) (7.24)
Caminos de herradura
% de CCPP con conflictos 26.32% 22.06% 9.26% 13.43% -0.17 -0.09 -0.15 -0.07 0.08 0.07 0.07 0.07 0.07 0.08 0.08
(0.06) (0.05) (0.04) (0.04) (0.06) (0.06) (0.06) (0.06) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09) (0.09)
Promedio de conflictos al ao en la localidad 10.33 31.15 1.94 3.94 -8.39 -27.21 -7.61 -27.45 -18.82 -19.84 -19.84 -19.30 -18.49 -10.27 -7.73
(3.95) (25.24) (1.07) (2.53) (3.80) (25.52) (3.88) (25.90) (25.78) (26.17) (26.11) (25.68) (24.87) (17.46) (15.53)
229
1.5. Anexo 4: Instrumento aplicado por los IVP
ENTREVISTA N_____
Tramo1(Control):
______________________________________________________________
Tramo2(tratamiento):
______________________________________________________________
1. Datos Generales
Antigedad en el cargo:
____________________________________________________________
Nombre completo del Jefe de Operaciones del IVP:
______________________________________
Antigedad en el cargo:
: ____________________________________________________________
230
d) Otros
(Describa):
3. Qu institucin(es) hizo la intervencin y en qu ao(s)? (Marque con un aspa
todas las opciones que considere adecuadas. Si la respuesta es Otros, indique el
nombre de la institucin)
Institucin En qu aos?
a) Provas Descentralizado
b) Gobierno Regional
c) Gobierno Local
d) Otras instituciones (indicar qu
institucin):________________________
a) Provias Descentralizado
b) Gobierno Regional
c) Gobierno Local
d) Otras instituciones
(Indicar qu institucin):
___________________________________________________
a) No realiza intervenciones
b) S realiza intervenciones siguiendo el esquema de tercerizacin de la ejecucin
231
c) S realiza intervenciones siguiendo el esquema de tercerizacin del mantenimiento
d) Administracin directa
e) Seguimos otros procedimientos (Describa el procedimiento):
________________________________________________________________________
7. En los ltimos cinco (05) aos, en el mbito de influencia del camino en cuestin,
se han realizado inversiones en otras obras de infraestructura vial, u otras
inversiones, que hayan afectado la transitabilidad de este camino? Si ( )
No ( ) Pase a la pregunta 8.
En qu
Qu entidad lo ao se
Nombre del Proyecto /Obra ejecutada(1)
ejecut ejecut o
inici?
(1) Por ejemplo, pudo haberse construido obras de infraestructura como IIRSA Norte, centro
y sur, otros caminos mejorados o construidos por el gobierno central, gobierno regional
u otras entidades que estaran afectando el estado actual del camino en cuestin.
Asimismo, pudo haberse realizado otro tipo de inversiones o proyectos como asientos
mineros, empresas agroexportadoras u otras empresas que vienen operando en la zona,
que hayan afectado la transitabilidad del camino analizado.
a) Bueno
b) Regular
c) Malo
232
10. De ser posible, por favor anexe a este instrumento dos fotografas que exhiban el
estado de la va.
233
1.6. Anexo 5: Caminos entrevistados por los IVP
Estado de
tratamiento
Departamento Provincia Distrito Generacin Nombre del camino
(1=tratado,
0=testigo)
234
CUSCO ANTA CACHIMAYO 2004 Cachimayo-Villa del carmen 0
CUSCO ANTA CHINCHAYPUJIO 2004 Chinchaypujio-Huancacalle 1
CUSCO CALCA CALCA 2004 Quellopoito-Pampa Corral 1
CUSCO CALCA COYA 2004 Taray-Pauyo Grande 0
CUSCO ESPINAR COPORAQUE 2004 coporaque-uridsaya-querocollana 0
CUSCO ESPINAR COPORAQUE 2004 Puente Blanco-Suyckutambo 1
CUSCO LA CONVENCION KIMBIRI 2004 Maquete-Chirumpiari 1
CUSCO LA CONVENCION PICHARI 2004 Otari-Natividad 0
CUSCO PAUCARTAMBO COLQUEPATA 2004 Colquepata-Shicchimara 0
CUSCO PAUCARTAMBO HUANCARANI 2004 Huancarani-Huayllapata 1
Callanmarca-Huanca Huanca -
HUANCAVELICA ANGARAES CALLANMARCA 2004 Congalla 1
SAN ANTONIO DE
HUANCAVELICA ANGARAES ANTAPARCO 2004 Sto. Toms de Pata-S.A. Antaparco 0
CASTROVIRREY
HUANCAVELICA NA CAPILLAS 2004 Tramo II-Huachos-Cajamarca 1
CASTROVIRREY
HUANCAVELICA NA CASTROVIRREYNA 2004 San Genaro-Santa Rosa 0
HUANUCO AMBO SAN FRANCISCO 2004 Pallanchacra-Falta-S.F. De Mosca 0
HUANUCO AMBO SAN RAFAEL 2004 San Rafael-Corralcancha 1
HUANUCO HUANUCO CHINCHAO 2004 huanucalla-s.pablo pillao-sta isabel 0
HUANUCO HUANUCO CHINCHAO 2004 Pachachupan-Huanacaure 1
HUANUCO PACHITEA CHAGLLA 2004 Quero-Falta 0
HUANUCO PACHITEA PANAO 2004 Purupampa-Tunapuco-Huascapampa 1
JUNIN JAUJA CURICACA 2004 Apay-El Rosario 0
JUNIN JAUJA JANJAILLO 2004 Puente Matachico-Jisse-Janjaillo 1
JUNIN TARMA HUARICOLCA 2004 huaricolca-huaylara 0
JUNIN TARMA HUASAHUASI 2004 Huasahuasi-S.J. Libertad-Callan 1
LA LIBERTAD GRAN CHIMU LUCMA 2006 Chuquillanqui - Lucma - La Tranca 0
LA LIBERTAD GRAN CHIMU LUCMA 2006 Pampas del Bao - Huancay - Maln 1
LA LIBERTAD JULCAN CARABAMBA 2006 Carabamba - Quinualpampa 1
LA LIBERTAD JULCAN JULCAN 2006 Mache - Chuan 0
LA LIBERTAD OTUZCO MACHE 2006 Quiruvilca - La Fortuna - Mache 0
Otuzco - Jos Glvez - Cuyunday -
LA LIBERTAD OTUZCO OTUZCO 2006 Pollo - Tupac Amaru - Muchamaca 1
GENERAL
SANCHEZ
MOQUEGUA CERRO CHOJATA 2006 Chojata -Yunga 1
GENERAL
SANCHEZ
MOQUEGUA CERRO COALAQUE 2006 Coalaque - Pampa de Dolores 0
DANIEL ALCIDES
PASCO CARRION PAUCAR 2004 Andahuaylas-8 de Diciembre 1
DANIEL ALCIDES SANTA ANA DE
PASCO CARRION TUSI 2004 Quimapucro-Ragan 0
BELLAVISTA DE LA
PIURA SECHURA UNION 2006 San Clemente - Bellavista - Vice 1
PIURA SECHURA BERNAL 2006 Dos Pueblos - San Cristo - Bernal 0
235
PUNO AZANGARO ARAPA 2004 Esmeralda-Arapa 0
PUNO AZANGARO ASILLO 2004 Orurillo-Divisoria Asillo 1
PUNO CARABAYA 2006 Nuoa - Santa Rosa - Acora 0
PUNO CARABAYA ITUATA 2006 Macusani - Tambillo - Upina 1
PUNO MELGAR ANTAUTA 2004 antauta-santa isabel-larimayo 0
PUNO MELGAR MACARI 2004 Coyana Baja-Huaccapata 1
SAN ANTONIO
PUNO DE PUTINA ANANEA 2004 Trapiche-Suche 1
SAN ANTONIO
PUNO DE PUTINA QUILCAPUNCU 2004 quilcapunka-santa rita 0
Chimumani - Santa Rosa -
Muchacmarca - Tahuaco -
PUNO YUNGUYO COPANI 2006 Chicanuima 1
PUNO YUNGUYO OLLARAYA 2006 Marcaja - Vilurcuni San Cristbal 0
SAN MARTIN EL DORADO AGUA BLANCA 2004 Troncal-CPM. Asangihua 1
SAN MARTIN EL DORADO SAN JOSE DE SISA 2004 Chasquiscararca-Carretera Troncal 3 0
SAN MARTIN LAMAS CAYNARACHI 2004 naranjal-convento 0
SAN MARTIN LAMAS ZAPATERO 2004 Progreso-Uchumullaxa-Nieves 1
NUEVA
SAN MARTIN RIOJA CAJAMARCA 2006 FBT - Naranjillo - Sol de Oro 1
NUEVA
SAN MARTIN RIOJA CAJAMARCA 2006 Yuracyacu El Valor 0
236
1.7. Anexo 6: Manual del usuario de las Bases de Datos
Introduccin
El presente manual describe las bases generadas a partir de las encuestas aplicadas, tanto
a nivel de hogar como a nivel de C.C.P.P. (bases auxiliares). Se presentan definiciones,
procedimientos e instrucciones bsicas que deben seguir las personas que deseen trabajar
con la informacin proveniente de las mismas.
237
MANUAL DE LAS BASES A NIVEL DE HOGARES
238
Seccin 3: Salud
Seccin 4: Actividad econmica de los
miembros del hogar de 6 aos y ms.
base_parte_g_sub_producci
Contiene la Parte G (Sub-productos pecuarios) de la
on_pecuarios_caminos_rural
Seccin 5.
es
239
base_seccion_10_migracion Contiene la Parte A (Salida de personas de manera
_parte_a_caminos_rurales temporal o definitiva del hogar) de la Seccin 10.
base_seccion_14_salud_inf
antil_y_antropometria_camin Contiene la Seccin 14: Salud infantil y antropometra.
os_rurales
240
MANUAL DE LAS BASES AUXILIARES
(A nivel de centros poblados)
Las bases auxiliares contienen tanto la informacin para la Evaluacin de Impacto como
para la Lnea de Base. La variable que ayuda a separar ambos procesos es generacin,
la cual identifica el ao en que se entrevist por primera vez a las localidades. Esta identifica
cuatro aos. Los aos 2000, 2004 y 2006 corresponden a la Evaluacin de Impacto, y el
ao 2013 corresponde a la informacin de la Lnea de Base.|
241
base_calendario_de_activida Contiene informacin de las actividades agrcolas de la
des_actividades_agricolas encuesta PVR-03: Calendario de Actividades.
242
Contiene informacin de la pregunta 4 (rea de
base_centros_educativos_are
influencia del centro educativo) de la encuesta PVR-05:
a_de_influencia_del_c_p_sav
Centros Educativos.
243
Contiene informacin de los centros poblados y tipo de
base_registro_de_establecimi
camino como parte del encabezado de la encuesta
entos_encabezado
PVR-10: Registro de Establecimientos.
base_registro_de_establecimi
Contiene informacin del listado de establecimientos de
entos_listado_de_establecimi
la encuesta PVR-10: Registro de Establecimientos.
entos
244
base_precio_de_productos_b Contiene informacin de los precios de los productos de
asicos la encuesta PVR-12: Precios de Productos Bsicos.
245