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    Liderazgo

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    Marizol Vargas
    El documento describe los tres niveles de liderazgo en la Policía Boliviana: estratégico, orgánico y directo. El liderazgo estratégico lo ejercen los comandos más altos y tienen influencia sobre miles de personas. El liderazgo orgánico recae en comandos departamentales con más personal y complejidad. El liderazgo directo lo ejercen unidades operativas de forma cercana al personal. Cada nivel requiere un enfoque diferente pero preservando los valores institucionales y desarrollando las cualidades de

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    Liderazgo

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    Marizol Vargas
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    El documento describe los tres niveles de liderazgo en la Policía Boliviana: estratégico, orgánico y directo. El liderazgo estratégico lo ejercen los comandos más altos y tienen influencia sobre miles de personas. El liderazgo orgánico recae en comandos departamentales con más personal y complejidad. El liderazgo directo lo ejercen unidades operativas de forma cercana al personal. Cada nivel requiere un enfoque diferente pero preservando los valores institucionales y desarrollando las cualidades de

    Descripción original:

    NIVELES DE LIDERAZGO EN LA POLICIA BOLIVIANA

    Título original

    liderazgo

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    Liderazgo

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    El documento describe los tres niveles de liderazgo en la Policía Boliviana: estratégico, orgánico y directo. El liderazgo estratégico lo ejercen los comandos más altos y tienen influencia sobre miles de personas. El liderazgo orgánico recae en comandos departamentales con más personal y complejidad. El liderazgo directo lo ejercen unidades operativas de forma cercana al personal. Cada nivel requiere un enfoque diferente pero preservando los valores institucionales y desarrollando las cualidades de

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    NIVELES DE LIDERAZGO

    ESTRATEGICO, ORGANICO Y DIRECTO


    En la estructura de la Polica Boliviana, el Liderazgo se divide en tres niveles:
    Estratgico, Orgnico y Directo, que determina el alcance de control de la
    posicin, el nivel de Comando y la extensin de la influencia que ejerce el jefe lder
    que la ocupa.

    LIDERAZGO ESTRATEGICO

    El liderazgo estratgico es el que ejerce el Comando General de la Polica


    Boliviana, su Estado Mayor de Coordinacin o Asesoramiento y el Estado Mayor
    Especial.

    Los jefes lideres estratgicos son responsables de organizaciones grandes y


    ejercen su influencia en varios miles o cientos de miles de personas; definen la
    estructura institucional, asignan recursos econmicos, comunican la visin
    estratgica, y preparan al recurso humano para el desempeo de sus funciones.

    LIDERAZGO ORGANICO

    El liderazgo Orgnico es el que ejercen los Comandos Departamentales y sus


    Estados Mayores

    El Jefe Lder Orgnico se desenvuelve en un ambiente de mayor complejidad,


    dispone de ms personal, y enfrenta mas inseguridad y cuenta con un Estado
    Mayor que coadyuva en las tareas de dirigir al personal subalterno y administrar
    los recursos de su organizacin, el Jefe Lder Orgnico debe optimizar sus visitas
    y evaluar, reforzando las prioridades de las unidades que visito.

    LIDERAZGO DIRECTO

    Es el Liderazgo que ejercen los Comandantes de unidades, sus planas mayores y


    el personal subalterno, frente a frente y en primera lnea.

    El Liderazgo Directo, se da en las unidades operativas o especializadas. La


    relacin con el personal policial es directa, porque los subalternos estn
    acostumbrados a ver a sus jefes lideres directos en todo momento, estn lo
    suficientemente cerca del personal, en el teatro de operaciones y define las
    acciones que correspondan para solucionar cualquier problema.

    Los Jefes Lideres directos capacitan a los oficiales y subalternos individualmente


    para que estos puedan influenciar en su organizacin a travs de ellos.
    JEFE DE JEFES

    Es cualquier persona que influye en la forma de pensar o tomar decisiones de


    otras personas, no solo es una funcin de la posicin que ocupa sino un papel o
    responsabilidad que desempea. A dems, cualquier persona en la institucin
    policial encaja en una parte de la cadena de mando.

    En cada nivel, el Jefe debe permitir que los jefes subalternos hagan su trabajo,
    darles la autoridad necesaria sin excederse, esa destreza, se desarrolla a travs
    de la experiencia.

    El Jefe Eficaz; Se esfuerza por crear un ambiente de confianza y comprensin


    que anime a los jefes subalternos a tomar iniciativa y actuar, respetando la cadena
    de mando de arriba hacia abajo y viceversa.

    El Jefe Dbil; Es el que no ha entrenado adecuadamente al personal subalterno,


    acostumbra decir mi organizacin no puede hacerlo sin m, se siente insustituible.

    El Jefe Firme; Es el que demuestra valor personal, sabe que los jefes y
    subalternos necesitan espacio para trabajar. Debe capacitarlos para que puedan
    planificar, preparar, ejecutar y evaluar bien para operar inmediatamente.

    RESULTADO FINAL LA EXCELENCIA

    Se llega al nivel de la excelencia, cuando los miembros estn disciplinados y


    comprometidos con los valores de su institucin, la Polica Boliviana para cumplir
    la misin, exige que todos los Jefes y subalternos cumplan con su parte.

    RESUMEN

    En los tres niveles de Liderazgo: ESTRATEGICO, ORGANICO y DIRECTO, la


    perspectiva y el enfoque de los jefes cambia y las acciones pasan a ser ms
    complejas, con mayores consecuencias a medida que asumen posiciones de
    mayor jerarqua y responsabilidad. Sin embargo, se deben preservar los valores
    de la institucin y desarrollar los atributos que hacen al jefe lder.

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