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    Matriz de Perfil Competitivo (1) TERCERA ENTREGA

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    Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

    ARGOS CEMEX HOLCIM TEQUENDAM


    FACTORES VALOR A
    DE XITO
    CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE CALIFI PUNTAJE
    CACIO CACIO CACIO CACIO
    N N N N

    PARTICIPACION
    0.10 4 0.40 3 0.30 2 0.20 1 0.10
    EN EL MERCADO

    COMPETIVIDAD
    0.15 3 0.45 3 0.45 1 0.15 4 0.60
    DE PRECIOS

    CALIDAD DE
    0.15 4 0.60 4 0.60 4 0.60 3 0.45
    PRODUCTO

    POSICIN
    0.15 4 0.60 3 0.45 2 0.30 1 0.15
    FINANCIERA

    POSICIN EN EL
    0.05 4 0.20 3 0.15 2 0.10 1 0.05
    MERCADO

    EXPERENCIA EN
    0.05 2 0.10 4 0.20 3 0.15 1 0.05
    EL MERCADO

    INNOVACIN
    0.10 4 0.40 4 0.40 3 0.30 2 0.20
    TECNOLOGICA

    RESPONSABILIDA
    0.05 3 0.15 3 0.15 3 0.15 2 0.10
    D AMBIENTAL

    REPUTACION DE
    0.05 4 0.20 3 0.15 3 0.15 1 0.05
    LA MARCA

    CAPACIDAD DE
    0.15 4 0.60 3 0.45 3 0.45 1 0.15
    PRODUCCION

    TOTAL
    1 3.70 3.30 2.55 1.90

    Nota: los valores de las calificaciones son los siguientes: 4 Muy fuertes - 3 Fuertes 2 Los menos dbiles 1 Los Dbiles

    Como podemos observar en la matriz MPC la empresa cementos Argos es la que lidera el

    mercado en Colombia teniendo muy cerca la competencia de la Empresa Cemex, donde sus

    fortalezas son la capacidad de produccin, innovacin entre otras que sobresalen en cada
    una de las fbricas en el pas, el factor que se evidencia se debe mejorar es el de la

    competencia de precios donde la empresa Tequendama maneja el precio ms barato en el

    mercado y para ello la empresa debe buscar medios que satisfagan suplir las necesidades

    del mercado.

    En el negocio del cemento, Argos es lder en Colombia, quinto productor ms grande en

    Amrica Latina y segundo ms grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve

    plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez moliendas de clnker

    ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait, Panam, Repblica Dominicana, Honduras,

    la Guayana Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos y terminales de recepcin y

    empaque. La capacidad instalada total es de 211 millones de toneladas de cemento al ao.

    En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms grande en

    Estados Unidos. Cuenta con 3882 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait y

    Panam, Repblica Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 3 millones

    de metros cbicos de concreto al ao.

    El modelo de negocio est centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir,

    econmicamente viable, respetuoso de las personas, que busca satisfacer las necesidades de

    los clientes. Pero as como el sector de cementos tienen grandes ventajas econmicas,

    1 Tomado de http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/argos-cemex-
    holcim-disputan-mercado-local-del-cemento/2026732 Tomado de
    http://www.argos.co/colombia
    3
    Tomado de http://www.argos.co/colombia
    sociales y estabilidad en el posicionamiento del mercado, tiene factores que debe evaluar y

    fortalecer detalladamente como es la responsabilidad ambiental en donde deben actuar muy

    rpido y buscar formas que lleven a tener un buen medio ambiente amigable y sostenible.

    BIBLIOGRAFIA

    Planest (2009) Matriz del perfil competitivo MPC Recuperado de


    https://planest.wordpress.com/2009/06/09/matriz-del-perfil-competitivo-
    mpc/
    http://www.homecenter.com.co/
    ARGOS (2016) Recuperado de http://www.argos.co/colombia COPYRIGHT
    2016
    CEMEX (2016) Recuperado de http://www.cemexcolombia.com/
    COPYRIGHT 2016
    Holcim Colombia (2016) Recuperado de http://www.holcim.com.co/
    Cementos Tequendama (2016) Recuperado de http://www.cetesa.com.co/
    Dinero (2014) Futuro Concreto Recuperado de
    http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/argos-cemex-
    holcim-disputan-mercado-local-del-cemento/202673 COPYRIGHT 2016

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