EL COSTO DIRECTO

CUESTIONARIO
QUE ES COSTEO DIRECTO?
Es aquel que requiere la separacin plenamente definida de los costos variable y de
los costos fijos.
EN QUE OTRO TERMINO SE PUEDE DENOMINAR EL COSTEO DIRECTO?
Costeo variable.
CUL ES LA IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO?
El costeo directo es til en la evaluacin del desempeo y suministra informacin
oportuna para realizar importantes anlisis de las relaciones costo-volumen-utilidad,
adems el uso del costeo directo a aumentado en los ltimos aos porque es ms
apropiado para las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la
gerencia.
CMO AYUDA EL COSTEO DIRECTO A LA GERENCIA?
El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las
lneas organizacionales; el desempeo individual puede evaluarse sobre datos
confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
QU HERRAMIENTAS PUEDE UTILIZAR LA GERENCIA PROPORCIONADAS POR
EL COSTEO DIRECTO?
Se pueden elaborar informes operativos para todos los segmentos de la compaa,
con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de
cualquier variacin. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden
entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones especficas, desde la
alta gerencia hacia abajo.

ENUNCIE EL PRINCIPIO BSICO DEL COSTEO DIRECTO

Los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el que se causan.

QU COSTOS DEL PRODUCTO SE INCLUYEN EN EL COSTEO DIRECTO?

Se incluye slo aquellos costos de manufactura que se encuentren relacionados de
manera cercana con el producto y que varan con el volumen de produccin.

CMO SE COMPONEN LOS COSTOS DE MANUFACTURA?

Se componen de los costos primos y de los costos indirectos de fabricacin variables.
POR QU NO SE INCLUYEN LOS COSTOS FIJOS EN EL COSTEO DIRECTO?
No se incluyen porque no se consideran costos del producto. Se clasifican como un
costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se causen.

ENUNCIE TRES VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.

Los costos de produccin se pueden determinar ms ajustados a la situacin real de la
empresa.
Los precios de venta podrn ser fijados en forma ecunime y ajustados a los
verdaderos costos de produccin.
Facilita la compilacin de datos relacionados con la planeacin de la utilidad que los
departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a un gran costo de
tiempo y esfuerzo todo esto para lograr una planeacin operativa.

ENUNCIE DOS DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.

Separacin de los costos fijos y variables.
Ajuste de los estados financieros para informes a terceros.

QU ES PLANEACIN OPERATIVA?
Es un plan de operaciones o plan de presupuesto maestro que cubre todos los
aspectos de las operaciones futuras diseadas para lograr una meta de utilidad
establecida.

QU ES MARGEN DE CONTRIBUCIN?
Es la diferencia entre ingresos por venta y costos de venta variables incluidos los
costos variables de manufactura y los gastos variables administrativos y de
mercadeo. El margen de contribucin debe ser suficiente para cubrir los costos y
gastos fijos y el margen de utilidad que la empresa espera.

CON QUE OTRO NOMBRE SE CONOCE EL MARGEN DE CONTRIBUCIN?

Tambin se conoce como Ingreso marginal.

ENUNCIE UN CAMBIO QUE SE PRESENTA EN EL ESTADO DE RESULTADO

APLICANDO COSTEO DIRECTO.
En la primera parte del estado de resultados de los ingresos operacionales se deduce
todos los costos variables y se obtiene el margen de contribucin y en la segunda
parte se deducen los costos fijos del margen de contribucin.
CON QUE SE RELACIONA LA VARIACIN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN?
Se relaciona nicamente con los costos indirectos de fabricacin fijos.

QU DIFERENCIA SE PRESENTA CON LA UTILIDAD EN EL COSTEO DIRECTO Y

POR ABSORCIN?
Bajo el costeo por absorcin la utilidad neta tiende a variar con la produccin porque
los costos fijos diferidos se incluyen en el inventario, mientras que bajo el costeo
directo la utilidad neta vara con las ventas.

POR QU EL COSTEO DIRECTO NO SE AJUSTA A LOS PRINCIPIOS DE

CONTABILIDAD?
Porque el costeo directo no puede usarse para costear los inventarios en los estados
financieros externos, es por eso que las firmas que los utilizan deben agregar
nuevamente, a los inventarios los costos indirectos de fabricacin fijos aplicables para
adaptarse a los procedimientos de costeo por absorcin para presentar los informes a
los accionistas.

QU ES PUNTO DE EQUILIBRIO?
Es el volumen de ventas en el cual no habr una utilidad ni una prdida. Por debajo de
este nivel habr una prdida y por encima, una utilidad.

CMO SE DETERMINA EL PUNTO DE EQUILIBRIO?

Para determinar la cantidad de unidades que debe venderse en el punto de equilibrio,
el costo fijo podra dividirse por el margen de contribucin por unidad, o las ventas
totales en el punto de equilibrio podran dividirse por el precio de venta unitario.
CON QUE SE RELACIONAN LOS INFORMES EN EL COSTEO DIRECTO?
Los informes estn ms directamente relacionados con el objetivo de utilidad o el
presupuesto del periodo, por lo tanto las desviaciones son ms aparentes y pueden
corregirse.

QU VENTAJA PROPORCIONA EL COMPUTADOR AL COSTEO DIRECTO?

Cada elemento de costo se mantiene en una cuenta separada en los archivos de
computador con su naturaleza identificada de costos variables o fijos. Las cuentas se
actualizan a medida que ocurren las actividades de ventas, de produccin, de compra
y otras. Las compaas pueden extraer, combinar, comparar e imprimir esta
informacin en informes estndares peridicos utilizando software adecuado.
QU ES EL MTODO DE COSTEO POR ABSORCIN?
Es aquel donde se incluye todos los costos indirectos de fabricacin tanto fijos como
variables al costo del producto. Toma cada costo indirecto y trata de identificar la
relacin de dicho costo con determinada actividad.

QU OTRO NOMBRE RECIBE EL MTODO DE COSTO POR ABSORCIN?

Se denomina costeo total o convencional.

CUL ES LA DIFERENCIA EN EL INGRESO OPERACIONAL POR METODO DE

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIN?
La diferencia se debe al valor de los costos indirectos de fabricacin fijos incluidos en
los inventarios.

CUNDO ES MENOR EL INGRESO OPERACIONAL EN COSTEO POR ABSORCIN

QUE POR COSTEO DIRECTO?
Cuando los inventarios disminuyen durante un periodo, en estas circunstancias,
menos costos fijos son inventariados que deducidos.

CUNDO ES MAYOR EL INGRESO OPERACIONAL EN COSTEO POR ABSORCIN

QUE POR COSTEO DIRECTO?
Cuando los inventarios se incrementan durante un periodo. La razn es que hay ms
costos fijos inventariados que deducidos.

QU DIFERENCIA SE PRESENTA EN EL BALANCE GENERAL CON METODO DE

COSTEO DIRECTO?
La seccin de activos corrientes del balance general ser siempre menor bajo costeo
directo que bajo costeo por absorcin porque los costos indirectos de fabricacin fijos
no se incluyen en los inventarios bajo el costeo directo.

QU ARGUMENTAN LOS OPONENTES DEL COSTEO DIRECTO?

Que aunque parece tericamente interesante no puede ponerse en prctica con
confianza. Ejemplo: cierta cantidad de costos mixtos no puede separarse fcilmente
en costos variables y costos fijos.

POR QUE EXISTE DESACUERDO ENTRE ALGUNOS CONTADORES CON

RESPECTO AL COSTEO DIRECTO?
En la actualidad existe desacuerdo entre los contadores sobre el uso del costeo
directo en los informes externos debido a la exclusin de los costos indirectos de
fabricacin fijos de los inventarios y su efecto sobre la utilidad neta. Sin embargo, hay
algunas dudas entre los contadores de que el costeo directo es ms adecuado para
propsitos de la gerencia interna en cuanto a la planeacin el control y la toma de
decisiones.

MARGEN DE CONTRIBUCIN

El margen de contribucin es la diferencia entre el precio de venta menos los costos

variables. Es considerado tambin como el exceso de ingresos con respecto a los
costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.

En el proceso de produccin se incurren en costos fijos, costos variables y

adicionalmente se espera una margen de utilidad.
Si el margen de contribucin se determina excluyendo de las ventas los costos
variables, entonces el margen de contribucin es quien debe cubrir los costos fijos y
la utilidad esperada por el inversionista.
El precio de venta, est compuesto por tres elementos: Cosos fijos, Costos variables y
la utilidad.
De una forma muy general, identifiquemos cada uno de esos elementos:
Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de
tiempo determinado, sin importar el volumen de produccin. Estos costos no se ven
afectados si la empresa decide producir ms o menos, o decide no producir. Ejemplo
de estos costos puede ser el arrendamiento de un local o terreno donde opera la
empresa por el que paga mensualmente $1.000.000. La empresa produzca o no
produzca. Produzca bastante o poco, siempre deber pagar mensualmente
$1.000.000, lo que lo convierte en un costo fijo.
Los costos finos medidos en unidades o respecto a las unidades, se convierten en
variables, puesto que, al incrementar la produccin, el costo fijo cargado a cada
producto disminuye. Supongamos el arrendamiento de $1.000.000, en el caso de
producir 1.000 artculos. En este caso el costo fijo cargado a cada artculo es de
$1.000. Si la produccin se incrementa a 2.000 artculos, el costo sigue siendo fijo
($1.000.000) pero a cada artculo solo se cargarn $500, valor que ha variado
respecto a los $1.000 cuando la produccin slo era de 1.000 unidades. En efecto, el
costo fijo respecto a la unidad producida se ha convertido en variable.
Costos variables: Son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de
produccin, es decir, si no hay produccin no hay costos variables y si la produccin
aumenta el costo variable es alto. Los costos variables estn en funcin de las
cantidades producidas. Un ejemplo de estos costos es la Materia prima, la cual slo se
consume segn en las unidades producidas.
El costo variable, respecto a la unidad se vuelve fijo. Supongamos que la empresa
para producir un artculo requiere $100 de Materia prima. Si produce 5 artculos se
requerir materia prima por $500 (lo que lo hace variable), pero respecto a la unidad,
el costo variable ser siempre fijo puesto que slo se requieren los mismos $100 de
materia prima.
Utilidad: Corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo
invertido (costo fijo + costo variable). Ejemplo: si el costo total de un producto es de
$5.000 y el productor quiere ganarse un 20% sobre ese costo, deber vender el
producto en $6.000 su utilidad ser entonces de $1.000.
Frmula para el clculo del margen de contribucin
La frmula es muy sencilla, puesto que todo lo que se hace es restar al precio de
venta unitario el costo variable unitario, por lo que queda MC = PVU-CVU.
Precio de venta 6.000
Costo fijo 2.000
Costo variable 3.000
MC = 6.000 3.000 = 3.000
Importancia del margen de contribucin
El margen de contribucin permite determinar cunto est contribuyendo un
determinado producto a la empresa. Permite identificar en qu medida es rentable
seguir con la produccin de ese artculo.
Algunas situaciones que el margen de contribucin permite identificar y
analizar son las siguientes:
1. Si el margen de contribucin es positivo, permite absorber el costo fijo y generar un
margen para la utilidad o ganancia esperada. Entre mayor sea el margen de
contribucin, mayor ser la utilidad (recordemos que el costo fijo es siempre fijo as
vare el margen de contribucin)
2. Cuando el margen de contribucin es igual al costo fijo, no deja margen para la
ganancia (no genera utilidad o Rentabilidad), por lo que se considera que la empresa
est en el Punto de equilibrio (No gana, no pierde).
3. Cuando el margen de contribucin no alcanza para cubrir los costos fijos, la
empresa aunque puede seguir operando en el corto plazo debido a que puede cubrir
en parte los costos fijos, si no se toman medidas, al estar trabajando a perdida corre
el riesgo de quedarse sin Capital de trabajo suficiente, puesto que ste es utilizado
para cubrir los costos fijos que no alcanza a cubrir el margen de contribucin.
4. Cuando el margen de contribucin es negativo, es decir, que los costos variables
son superiores al precio de venta, se est ante una situacin crtica la cual
necesariamente debe conducir a suspender la produccin del bien en cuestin.
Consideraciones adicionales
Aunque lo ideal es manejar productos con un alto margen de contribucin, no es una
regla que siempre sea aplicable, sino que depende de cada empresa y de cada
producto en particular. Un margen de contribucin bajo, puede ser compensado con
una alta rotacin, puesto que el menor margen multiplicado por un alto nmero de
produccin vendida, puede ser incluso ms rentable que un producto que tenga un
mayor margen de contribucin, pero una menor rotacin (Vea: Rotacin de
inventarios).
En lo posible, la empresa debe buscar la forma de disminuir los costos fijos. De esta
forma, el margen de contribucin tendr que cubrir un menor valor y as queda una
mayor proporcin para la utilidad o ganancia.
Es posible que al disminuir el costo fijo se incremente el costo variable (algunos
costos fijos se pueden volver variables como por ejemplo cambiando polticas de
Nmina), y al incrementar el costo variable el margen de contribucin se reduce. Pero
resulta que el margen de contribucin debe cubrir el costo fijo (ahora disminuido) por
lo que no se altera la utilidad final, sino que, al contrario, al manejar una mayor
proporcin de costos variables, se hace una mejor utilizacin de los recursos de la
empresa, puesto que el costo variable es utilizado slo en la medida en que es
estrictamente necesario (Recordemos que el costo variable est en funcin del nivel
de produccin), lo cual redunda en un una mayor utilidad o ganancia.

Qu es el margen de contribucin?

El margen de contribucin de una empresa a lo largo de un periodo contable se

calcula con la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables. Margen de
contribucin = ventas - coste variable

El margen de contribucin es la diferencia entre el volumen de ventas y los costes

variables.

O para decirlo de otra manera: el margen de contribucin son los beneficios de una
compaa, sin considerar los costes fijos.

Los costes fijos son los costes que no varan con el volumen de produccin. Algunos
ejemplos son el alquiler, las amortizaciones y los sueldos. Los costes variables, por el
contrario, son los que cambian con una variacin del volumen de produccin.
Ejemplo

El fabricante Federico produce 1.000 bolgrafos por mes, que vende a 10 euros cada
uno, resultando un volumen de ventas de 10.000 euros por mes. Federico tiene una
empleada, Esmeralda, que le ayuda con la produccin y a la que Federico paga 2.000
euros.

Los costes de materia prima son 5 euros por bolgrafo (es decir, 5.000 euros por mes).

De esto resulta un beneficio de 3.000 euros (10.000 2.000 5.000). El margen de

contribucin entonces es 5.000 euros (10.000 5.000).

El margen de contribucin es muy til cuando se encuentra en relacin con algo.

Por ejemplo, puedes calcular el margen por producto vendido (5.000 Euro / 1.000
bolgrafos = 5 Euro/boli) y con eso el umbral de rentabilidad.