UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ESTUDIANTES:

1. CHRISTIAN ALVAREZ BALDERRAMA

2. VARGAS SOLIZ POLICARPIO
3. ZARATE CHOQUE JHONNY

COCHABAMBA-BOLIVIA
 INTRODUCCION
FERRETERIA AYALA CENTER BOLIVIA

HERRAMIENTAS DE HOGAR Y CONSTRUCCION

Ayala center es una empresa familiar que opera hace 7 aos en el mercado se inicio
como una ferretera simple ofreciendo productos bsicos como: plomera, pernera,
pinturas. Ayala center es la primera tienda de Bolivia en convertirse en un centro de
Retailment o centro comercial de implementos para la construccin al por menor
Ofreciendo un ambiente sofisticado ordenado y con excelente precios en todas sus
Lneas.
En ayala center podrs encontrar productos especializados para la construccin,
herramientas especializadas, industriales, triales, para el mejoramiento del hogar, tambin
cuenta con artculos bsicos como plomera, elctrico y agregado para la construccin.

Desarrollar nuestro giro de negocio con sostenible ayudando al entorno econmico y

ofreciendo a nuestros clientes un ambiente sofisticado y de esta manera incursionar en
la comercializacin competitiva para satisfacer las necesidades de los clientes.

PRODUCTOS:
Herramientas de jardinera
Materiales elctricos
Seguridad industrial
Herrajes
Pernos y tornillos
Accesorios para el hogar
Accesorios para camping
Materiales de insumo
Materiales de construccin

UBICACIN:
AV. SIMON LOPEZ, FINAL OESTE CASI ECOLOGICA- CBBA
Comercial ferretera AYALA S.R.L
Cbba- Bolivia
Estados de resultados
1/01 al 31 diciembre 2013
(Expresado Bs)

Ventas de mercadera 5 388 313,75

(-) costo de mercaderas 3 985 066,69

Inventario inicial 1 115 317,78

Compra 8 638 766,04
Mercadera disponible 9 754 083,82

(-) inv. Final mercadera 5 769 017,13

Utilidad bruta en ventas: 1 403 247,06

(-) Gasto de operacin 1 312 762,23

Sueldos y salarios 117 479,20

Gasto de depreciacin 29326,04
Gastos generales 1 165 956,99
Resultado de operacin: 90 484,83

(Mas) ingresos extraordinario 20 122,46

Inters ganado 12 677,15

Alquiler ganado 7 445,31
(Menos) egreso extraordinario 16 591,09

Impuesto de renta 16 591,09

Utilidad antes de impuesto: 94 016,20

(Menos) 25% IUE 23 504,05

Utilidad neta: 70 512,15

Comercia AYALA S.R.L

Cbba-Bolivia BALANCE GENERAL

Al 31 de diciembre de 2013
(Expresado en bolivianos)

ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 9 775 663,67
ACTIVO DISPONIBLE 3 710 154,70
Caja M.N 1 185 967,38
Banco 2 524 187,32
ACTIVO EXIGIBLE 296 491,84
Cuentas por cobrar a clientes 296 491,84
ACTIVO REALIZABLE 5 769 017,13
Inv. Final mercaderas 5 769 017,13
ACTIVO FIJOS 261 649,86

Mobiliario y equipo 293 260,40

(-) Dep. Acum. Mobiliario 31 510,54
OTROS ACTIVOS 515 112,99
IVA CF 483 169,19
IVA a favor retenido 31 943,80
TOTAL DE ACTIVO 10 552 426,52

PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO 8 528 277,72
PASIVO A CORTO PLAZO 6 065 577,01
Retencin Iva a proveedores 65 577,01
Prstamo bancario 6 000 000

PASIVO A LARGO PLAZO 2 462 700,71

I.S.T.R por pagar 10 196,01
Cuentas a pagar socios 2 452 504,70

PATRIMONIO 2 024 148,80

Capital social 2 000 000
Reserva legal 24 148,80

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10 552 426,52

2: ANALISIS DE PORCENTAJE INTEGRALES

ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 9 775 663,67
= = 0,9263 = 92,63%
TOTAL DE ACTIVO 10 552 426,52

261 649,86
= = 0,0247 = 2,47%
10 552 426,52

otros activos 515 112,99

= = 0,0488 = 4,88%
total activo 10 552 426,52
la conclusin como es empresa comercial % hay ms activo circulante

MODIFICAR

3 710 154,70
= = 0,379 = 37,9 %
9 775 603,67

296 491,84
= = 0,0303 = 3,03 %
9 775 603,67
5 769 017
= = 0,5901 = 59,01 %
9 775 603,67

el activo realizable es mayor circulacin de mercadera

PASIVO Y PATRIMONIO

8 528 277,72
= = 0,811 = 81,1 %
10 522 426,52

. 6 065 577,01
= = 71,1 %
8 528 277,72

. 2 462 700,71
= = 28,87 %
8 528 277,72

2 024 148,80
= = 0,1923 = 19,23 %
10 522 426,62
GRAFICO:

Activo pasivo y patrimonio

Activo Activo disponible Pasivo Pasivo corto plazo

circulante
37,9 % 81,1 %

71,1 %
Activo exigible

92,63 % 3,03 %

Activo realizable

59,01 %

Pasivo largo plazo

28,87 %
Activo fijo

2,47 %
Patrimonio

Otros activos 19,23 %

4.88 %

100 % 100 %

3: RATIOS DE LIQUIDEZ
9 775 663,67
R. L. C = = = 1,61
. 6 065 577,01

el activo circulante representa 1,61 bs de cada pasivo 1 bs

 ... 9 775 663,675 769 017,13
. . = = = 0,66
. 6 065 577,01

la empresa cuenta con 0,66 bs de act. Circulante act. Realizable para

pagar cada 1 bs de pasivo corto plazo

..... 9 775 663,675 769 017,13296 491,84

. . = = = 0,61
. 6 065 577,01

la ferretera AYALA cuenta con 0,61 bs de act. Circulante act. Realizable-act.exegible

para pagar cada 1 bs de pasivo corto plazo

4: RATIOS DE ENDEUDAMINERO

CALIDAD DE DEUDA
. 6 065 577,01
= = 0,7112 = 71,12 %
8 528 277,72
. 2 462 700,71
= = 0,2887 = 28,87 %
8 528 277,72

No hay calidad

PASIVO Y PATRIMONIO
10 528 277,72
= = 5,20 %
2 024 148,80
2 024 148,80
= = 19,20 %
10 528 277,72

5: RATIO DE OPERACIN (ROTACIONES)

ROTACION ACTIVO CIRCULANTE

5 388 313,75
. . = = = 0,55
. 9 775 663,67

La empresa ferreteria ha logrado vender 0,55 veces equivalente al activo

circulante cada 654 das
 ROTACION DE ACTIVO FIJO
5 388 313,75
. . = = = 20,59
261 649,86
La empresa comercial AYALA ha logrado vender 20,59 veces equivalente al activo
fijo cada 17 das

ROTACION PATRIMONIO
5 388 313,75
. = = = 2,66
2 024 148,80

la empresa comercial AYALA ha logrado vender 2,66 veces equivalente al

patrimonio cada 135 das

ROTACION STOCKS-INVENTARIOS
3 985 066,69
. = = 1,15
. + . 1 115 317,78 + 5 769 017,13
2 2
La empresa comercial AYALA ha logrado vender 1,15 veces equivalente al
promedio de inventarios cada 313 das

6: RATIOS DE RENTABILIDAD

RENTABILIDAD ECONOMICA
70 512,15
= = 0,0035 = 0,35 %
2 000 000
La ferretera AYALA ha logrado ganar 0,35 % de utilidad neta con respecto al
capital social para sus socios

MARGEN:

70 512,15 5 388 313,75

x
5 388 313,75 2 000 000

1,3 % 2,69 veces

gana 1,3 % cada vez que 2,69 veces

 RENTABILIDAD FINANCIERA
90 484,83
= = 0,85 %
10 552 426,52
la ferretera AYALA con 10 552 426,52 de activo ha logrado rendir 0,85 % de
inversin
MARGEN
.
x

90 484,83 5 388 313,75
x
5 388 313,75 10 552 426,52
1,68 % x 0,51 veces
Cada vez que vende gana 1,68 %

7: CAPITAL TRABAJO NETO

C.T.N= activo circulante-pasivo corto plazo

C.T.N= 9 775 663,67-6 065 577,01

C.T.N= 3 710 086,66

ACTIVO BALANCE GENERAL P Y PATRIMONIO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO P.C.P

9 775 663,67 8528 277,72 6 065 577,01

P.L.P 2 462 700,71

C.T.N PATRIMONIO

ACTIVO FIJO 2 024 148,80

261 649,86

OTROS ACTIVOS

515 112,99
8: PUNTO DE EQUILIBRIO

Comercial AYALA S.R.L

CBBA-BOLIVIA ESTADO DE RESULTADO
(EXPRESADO BS)

Costo variable

Costo de ventas 3 985 066,69

Gatos generales 1 165 956,99

5 151 023,68

Costos fijos

Sueldos y salarios 117 479,20

Gasto de depreciacin 29 326,04

146 805,24

PUNTO DE EQUILIBIRO IMPORTE:

146 805,24
() = = = 3 333 610,60
5151023,68
1 1
5388313,75

la ferretera Ayala necesita vender 3 333 610,60 para estar en equilibrio.

146 805,24
(. ) = = = 19 574
170,28 162,78

la ferretera Ayala cuenta con 19 574 unidades de material de

construccin .

CANTIDAD UNIDADES VENDIDAD: precios de venta mnimo 29,50 $

5 388 313,75
= = = 31 644
170,28

COSTO VARIABLE UNITARIO:

5151023,68
= = = 162,78
. 31644
GRAFICA:

IMPORTE Ganancia

3 333 610,60

Pto equilibrio

Perdida

Costo fijo
146 805,24

19 574 CANTIDAD