Segunda Entrega Proyecto Gerencia de Produccion
Segunda Entrega Proyecto Gerencia de Produccion
Segunda Entrega Proyecto Gerencia de Produccion
Gerencia de Produccin
Segunda entrega
TUTOR
JUAN SEBASTIAN
2017-II
INTEGRANTES
BOGOT COLOMBIA
JUNIO 2017
INTRODUCCION ........................................................................................................... 3
JUSTIFICACION ............................................................................................................ 4
OBJETIVOS..................................................................................................................... 5
Objetivos especificos...
GRAFICA DE LA DEMANDA
ANALISIS
PRONOSTICO..
INTRODUCCION
A.
De acuerdo al anlisis que se lleve a cabo con el desarrollo del ejercicio, se pretender
productos ms representativos.
ayude a la compaa a reducir los costos y mejorar la distribucin de sus productos, de este
modo la demanda de los productos solicitados por el mercado en las diferentes regiones
podr ser cubierta de manera eficiente, manteniendo un nivel competitivo alto y generando
Se proyecta elaborar un estudio donde se establezca los puntos de mejora, el cual deber
principal, razn por la cual es necesario que los proveedores y colaboradores deben estar
Objetivos generales
ventas y el grado de preferencia de los clientes con respecto a la demanda de los tres
desarrollando costos que nos permitan velar por el horizonte de planeacin necesario y
estableciendo nuevas normas con el fin de solucionar los niveles de la produccin actual.
Objetivos especficos
suponiendo que de los tres productos debe seleccionarse uno, que permita
manera dependiente y programar de manera eficiente los pedidos., lo cual nos lleve
Costa Rica, naci como un negocio familiar y rpidamente escal hasta convertirse en una exitosa
Su hermano, Reyner Hernndez junto con el empresario paisa Vctor Bedoya adaptaron la marca y
La propuesta fue bien acogida por los consumidores colombianos, muestra de ello es que en su primer
fortalecimiento de la cultura fitness en el pas, son solo algunos de los factores que explican la
popularidad de la compaa.
Aunque tambin cabe destacar que parte de la frmula secreta se deriva de la calidad de las frutas y
verduras utilizadas en la prepacin de las bebidas, las cuales son adquiridas de proveedores locales y
Cosechas adopt un modelo de negocio llamado franquicia, donde un particular, por medio de una
inversin adquiere los derechos para comercializar una marca ya existente. En una franquicia el
inversionista gana tiempo y aprendizaje adems que el riesgo de fracaso disminuye ya que no tiene
la necesidad de crear una marca nueva, eso s, debe ajustarse a las polticas de la empresa y mantener
220
190
160
UNIDADES VENDIDAS
130
Jugos Funcionales
Te verde
100
Ensalada Tropical
70
40
10
0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30
-20
MES
ANALISIS DE SU COMPORTAMIENTO
250 en el mes.
PRONOSTICO/ METODO CUANTITATIVO
T VERDE
Segn el comportamiento de los tres productos, el producto escogido para ser vendido seria
el t verde, ya que se puede pronosticar que las ventas seguirn en aumento segn el
Para este anlisis, aplicamos el modelo de anlisis de venta histrico y la tendencia que
nos permite pronosticar teniendo en cuenta como la demanda fue creciendo e igualmente