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    Punto 3 y 4 - Hector Toro

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    Este documento trata sobre el control de calidad en una empresa. Explica la necesidad de realizar un análisis de causa y efecto de los problemas presentados y elaborar un diagrama de Pareto para identificar los principales defectos y proponer acciones correctivas.

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    Este documento trata sobre el control de calidad en una empresa. Explica la necesidad de realizar un análisis de causa y efecto de los problemas presentados y elaborar un diagrama de Pareto para identificar los principales defectos y proponer acciones correctivas.

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    diagrama de pareto , diagrma de causas y efectos control de calidad unad

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    Punto 3 y 4_Hector Toro

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    Control de Calidad

    Unidad 1 - Fase 2: Control estadstico de procesos por variables

    HECTOR FABIO TORO RAMIREZ

    CDIGO
    1.1116.238.452

    TUTOR
    DIANA PATRICIA DIAZ

    CURSO

    302582A_363

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


    UNAD
    CEAD PALMIRA
    2017
    2. CONSTRUYA UN DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO.

    ANLISIS PUNTUAL DE LA SITUACIN.

    En la empresa Belo Horizontes S.A.S; se est presentando varios


    inconvenientes en el rea de control de calidad, ya que por muchos factores
    como maquinas que atrasan el trabajo por no tener mantenimiento
    preventivo.
    4. Elabore un diagrama de Pareto para los defectos encontrados
    Proponga una accin de mejora para evitar que esta situacin se vuelva a
    presentar en la empresa. Estructure y argumente apropiadamente su
    propuesta

    DIAGRAMA DE PARETO

    Tipo de error Numero de Numero de errores % del total % acumulado del


    errores acumulado total

    Quemado 32 32 19% 19%

    Corrido 32 64 19% 39%


    abajo

    Cuarteado 20 84 12% 51%

    Despegado 18 102 11% 62%

    Torcido 17 119 10% 72%

    Contaminado 15 134 9% 81%

    Descentrado 13 147 8% 89%

    Poroso 10 157 6% 95%

    Sublimado 4 161 2% 98%

    Corrido 2 163 1% 99%


    arriba

    Ausente 2 165 1% 100%

    TOTALES 165 165 100% 100%

    En el cuadro se puede notar que los defectos que estn por el lmite del 80% son los 6
    primeros, se concluye que si se eliminan las causas que los provocan desaparecera la
    mayora de los defectos.
    DIAGRAMA DE PARETO DE DEFECTOS ENCONTRADOS
    100%
    160
    90%
    140
    80%
    120
    70%
    100 60%

    80 50%

    40%
    60
    30%
    40 32 32
    20%
    20 18 17
    20 15 13 10 10%
    4 2 2
    0 0%

    frecuencia % acumulado 80-20

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