Manual Introduccion Al Coaching 4 Ed PDF
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AL
COACHING
MANUAL
D E
A POYO
CURSO DE
INTRODUCCIN AL
COACHING
MANUAL DE APOYO
La informacin contenida en este libro es una gua y su propsito es nicamente informativo. De ninguna
manera el autor ni el editor son responsables por los efectos que produzca el uso de este manual y lo aqu
planteado.
La aplicacin y el impacto de las estrategias, tcnicas, ejercicios, teoras planteadas en l pueden variar de
acuerdo a cada persona, por lo cual es responsabilidad del lector su aplicacin y uso.
El uso de este manual no es sustituto de terapia alguna.
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INTRODUCCIN 2
QU ES EL COACHING? 4
5 PRINCIPIOS DE COACHING 16
3. EL MAPA NO ES EL TERRITORIO 18
4. CONDICIONES LIMITANTES 20
HERRAMIENTAS DE COACHING 31
Y AHORA? 35
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Todos los Derechos Reservados
International Coaching Group Australia
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Introduccin
Recursos como:
Direccin y Claridad
Inspiracin
Creatividad
Determinacin
Pasin
Coraje y Fortaleza
Empoderamiento
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Una vez determinamos que es lo que los detiene para vivir lo que quieren
como lo quieren, lo que hacemos es usar las herramientas de coaching y
transformacin necesarias para romper esos bloqueos, creando el camino
para lograr lo que buscan de una manera llena de satisfaccin y realizacin.
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Qu es el Coaching?
Yo personalmente no creo que haya una nica definicin exacta que pueda
estandarizar un proceso de transformacin personal que facilita el
crecimiento y el cambio. Y de acuerdo a esto la persona que facilita ese
proceso es lo que en cualquier rea se conoce o se puede llamar Coach.
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Te has dado cuenta que las personas altamente exitosas y con grandes
logros como los hroes en los deportes, los lderes de negocios y grandes
artisitas no se convierten en personas exitosas de la noche a la maana?
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Ellos han trabajado duro con Coaches, mentores, tutores para desarrollar su
potencial e incrementar sus niveles de rendimiento.
Una de las grandes ventajas con la que contamos los coaches es que a la
vez que nos entrenamos en como ayudar a otros es inevitable que lo que
aprendemos empiece a generar cambios positivos y poderosos en nuestras
vidas.
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yo no puedo creer que haya alguna altura que no pueda ser escalada por
una persona que sepa los secretos para hacer sueos realidad Walt
Disney
Resumiendo
En su forma ms simple el coaching es una relacin entre 2 personas: El
coach y el cliente.
Donde el coach asiste al cliente a lograr lo que quiere en todas o un rea
especfica de su vida.
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Cerrar esa brecha que hay entre donde la persona se encuentra en este
momento y donde quiere estar, se hace a travs de:
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El principio bsico del Coaching es que el Coach no es el gur que tiene las
respuestas, nosotros como coaches no le decimos al cliente lo que debe o no
debe hacer. Como Coaches nosotros somos guas y facilitadores para el
proceso de xito de nuestros clientes.
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1"De%inir)el)
Resultado)Deseado)
5" 2"Determinar)
Retroalimentacin) Situacin)Actual)/)
y)Ajuste) Punto)de)Partida)
4"Trazar)e) 3)")Qu)se)necesita)
implementar)el) para)llegar)al)
Plan)de)Accin) Resultado?)
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En este punto te dars cuenta que en algunas ocasiones gran parte del
proceso con el cliente es llegar al punto en que pueda articular lo que quiere
lograr.
Esto no slo nos va permitir saber cules son los pasos necesarios hacia lo
que queremos lograr sino que tambin nos dar un marco de referencia para
poder determinar si estamos avanzando en la direccin que queremos.
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Una vez el camino este limpio podrs establecer un plan de accin con el
cliente de tal forma que el cambio no slo se fortalece sino que empieza a
producir resultados palpables en su vida y en la vida de las personas que le
rodean.
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Tener alguien que realmente conspira por nuestro xito y con quien tenemos
un sentimiento de responsabilidad y respeto marca la diferencia en lo que
podemos lograr en nuestra vida.
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5 PRINCIPIOS DE COACHING
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3. El mapa no es el territorio
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4. Condiciones Limitantes
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FOCO! RESULTADOS!
Dnde!enofcamos! Pensamientos! Acciones!
nuestra!atencin!
EXPERIENCIAS!
Nosotros no experimentamos las cosas como son, sino los aspectos que
queremos ver.
Tu atencin nota aquello que ests buscando. De tal manera que de forma
consciente nosotros tenemos la posibilidad de definir que es aquello que
queremos notar y que nos va a cimentar la base de la vida que estamos
creando.
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Ten esto presente porque ser tu gua para convertirte en ese coach ideal.
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5. Evala los resultados que ests obteniendo como una seal para saber
dnde debes mejorar, no para detenerte o castigarte.
Cuntas veces no hemos visto gente que se propone una meta pero se
mentaliza y acta de una manera totalmente desalineada con lo que se
propusieron y luego slo se quejan de su mala suerte, de que la meta es
inalcanzable, de las injusticias de la vida, o se tornan en contra de ellos
mismos para castigarse por no ser capaces?
2. El Coach toma accin para lograr esto: Se educa sobre coaching, sobre
desarrollo personal. Se orienta a temas relacionados con sus metas.
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Decide
buscar cmo mejorar y practicar lo que ha aprendido, y decide rodearse de
otros que ya han recorrido exitosamente el camino del coaching, as como
de personas que conspiren por su xito y realizacin en lugar de personas
que solo les drenan la energa y la esperanza.
4. El Coach decide seguir gente que logra resultados y decide no estar con
gente que slo se queja de la falta de los mismos.
Este ejemplo aunque sencillo es real y efectivo y es aplicable para todas las
situaciones ya sea negocios, empresas, relaciones, salud, etc.
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HERRAMIENTAS DE COACHING
La Rueda De La Vida
Ahora imagina que cada pieza del circulo o cada pedazo de la torta es un
rea de tu vida, el centro es 0% de satisfaccin y realizacin y el 100% es
exactamente como te gustara que esa rea fuera tu meta a lograr tu
sueo.
Comparado con el nivel que quieres y sabes debes tener, traza una lnea en
el porcentaje en que te encuentras actualmente.
0% totalmente insatisfech@, frustrad@, situacin casi desesperada
100% totalmente satisfech@, as me gustara que fuera
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Ejemplo:
En este ejemplo:
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Uno de los objetivos del ejercicio es que al hacer seguimiento de las reas
que trabajemos lleguemos a tener una rueda balanceada y lo ms cercana al
100 % posible.
EJERCICIO:
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Y Ahora?
Confo que hayas disfrutado de este material y que te haya sido y siga siendo de gran
utilidad en tu vida y en la vida de otros. Ese es nuestro propsito
Y recuerda que lo importante para crear un cambio es hacer algo diferente por eso nuestra
mayor invitacin es a que tomes accin ahora sobre lo que ms haya hecho sentido para ti
de lo que hemos compartido contigo.
KAREN VEGA
Directora - International Coaching Group - IGC
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Todos los Derechos Reservados
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