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    Foda Admn

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    Matias Cisternas Pinochet
    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para la empresa Automotriz Vaccaro Leyton limitada. Identifica sus principales fortalezas como el respaldo de la marca Lifan, amplia gama de servicios y experiencia. Entre las debilidades están el mal aprovechamiento del espacio y falta de personal administrativo. Las oportunidades incluyen nuevos sistemas y clientes, mientras que las amenazas son la competencia calificada y cambios en el sector automotriz. Finalmente, propone e

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    Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para la empresa Automotriz Vaccaro Leyton limitada. Identifica sus principales fortalezas como el respaldo de la marca Lifan, amplia gama de servicios y experiencia. Entre las debilidades están el mal aprovechamiento del espacio y falta de personal administrativo. Las oportunidades incluyen nuevos sistemas y clientes, mientras que las amenazas son la competencia calificada y cambios en el sector automotriz. Finalmente, propone e

    Descripción original:

    foda administracion en el area automottriz

    Título original

    FODA ADMN

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    Mecnica

    Matriz FODA

    Automotriz Vaccaro Leyton limitada.

    NOMBRE: Sergio Cisternas Pinochet.


    CARRERA: I. M. V. A. S. E.
    ASIGNATURA: Administracin en el rea automotriz.
    PROFESOR: Fabian Corts.
    FECHA: 1 de septiembre de 2017.
    Matriz de estrategias de soluciones FODA:

    Anlisis Interno:

    Fortalezas

    Respaldo de una marca reconocida en el mercado (Lifan).


    Amplia gama de servicios automotrices.
    Servicios postventa Lifan.
    Alta capacidad tcnica para la resolucin de problemas.
    Herramientas y equipos de diagnstico.
    Personal calificado para realizar el trabajo.
    28 aos de experiencia en el rubro.
    Asociacin y apoyo por parte de proveedores.

    Debilidades

    Mal aprovechamiento del espacio.


    Desorden y suciedad en el taller.
    Poco personal administrativo.
    Falta personal de cobranza, labor es desempeada por personal administrativo.
    Falta uniforme con identidad de la empresa.
    Competir con importadoras de repuestos alternativos.

    Anlisis Externo:

    Oportunidades

    Sistemas de administracin y control.


    Nuevos clientes.
    Mercado creciente.
    Precios competitivos.
    Apertura de nuevas sucursales.
    Adquirir nuevas tecnologas para el mantenimiento y diagnstico de fallas.
    Capacitacin tcnica del personal.

    Amenazas

    Competencia altamente calificada.


    Competencia en precios.
    Crisis econmica que afecta al sector.
    Clientes con ms opciones de servicio.
    Vehculos ms complejos y sofisticados.
    Herramientas ms modernas y costosas.
    Matriz de Estrategias de solucin

    Fortalezas Debilidades
    Factores Internos Respaldo de una marca reconocida Mal aprovechamiento del espacio.
    en el mercado (Lifan). Desorden y suciedad en el taller.
    Amplia gama de servicios Falta personal de cobranza, labor es
    automotrices. desempeada por personal
    Servicios postventa Lifan. administrativo.
    Alta capacidad tcnica para la Falta uniforme con identidad de la
    resolucin de problemas. empresa.
    Herramientas y equipos de Competir con importadoras de
    diagnstico. repuestos alternativos.
    Personal calificado para realizar el
    trabajo.
    28 aos de experiencia en el rubro.
    Asociacin y apoyo por parte de
    Factores Externos proveedores.

    Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO


    Sistemas de administracin y
    control. Adquirir nuevos equipos de Aplicar metodologa 5 s.
    Nuevos clientes. diagnstico. Gracias al crecimiento del mercado el
    Mercado creciente. Ofrecer una amplia gama de equipo de trabajo aumenta.
    Precios competitivos. servicios provee una ventaja. Instaurar uniforme institucional para
    Apertura de nuevas sucursales. Aprovechamiento del mercado para generar identidad empresarial.
    Adquirir nuevas tecnologas para el posicionarse en l.
    mantenimiento y diagnstico de
    fallas.
    Capacitacin tcnica del personal.

    Amenazas Estrategia FA Estrategia DA


    Competencia altamente calificada.
    Competencia en precios. Capacitar a colaboradores para lograr Uso de marketing para difundir los
    Crisis econmica que afecta al mejores competencias. servicios que entrega la empresa.
    sector. Gracias al personal calificado se tiene Aprovechar el espacio
    Clientes con ms opciones de ventaja por sobre la competencia. implementando nuevos servicios:
    servicio. La variedad de servicio da una montaje, balanceo y alineacin de
    Vehculos ms complejos y ventaja sobre la competencia. neumticos.
    sofisticados. Implementar nuevas herramientas
    Herramientas ms modernas y para ampliar el margen de trabajo.
    costosas.

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