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TESIS
POR
EN EL GRADO ACADÉMICO DE
LICENCIADO
PRÁCTICAS BÁSICAS
Página
INTRODUCCIÓN I
CAPÍTULO I
EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MATERIALES DE PLÁSTICO
1.1 EMPRESA 1
1.1.1 Fines de la empresa 2
1.1.2 Forma jurídica 3
1.2 EMPRESA COMERCIALIZADORA DE PLÁSTICO 4
1.2.1 Antecedentes históricos 4
1.2.2 Estructura organizacional 6
1.2.2.1 Organización legal 7
1.2.2.2 Organización administrativa 8
1.2.3 Legislación aplicable 10
1.2.3.1 Constitución 11
1.2.3.2 Escritura social 11
1.2.3.3 Inscripción de sociedades mercantiles 12
1.2.3.4 Patente de comercio 12
1.2.3.5 Registro contable 13
1.2.3.6 Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas
Y Medianas Entidades 13
1.2.3.7 Inscripción como contribuyente en el Registro Tributario Unificado 14
1.2.3.8 Código Tributario 15
1.2.3.9 Ley de Actualización Tributaria 16
1.2.3.10 Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado 16
1.2.3.11 Ley del Impuesto Único Sobre Inmuebles 18
1.2.3.12 Ley del Impuesto de Solidaridad 18
CAPÍTULO II
AUDITORÍA EXTERNA
2.1 AUDITORÍA 19
2.1.1 Clasificación de auditoría 19
2.1.1.1 Por las personas que la realizan 19
2.1.1.2 Por la fecha en que son aplicados los procedimientos 20
2.1.1.3 Por el objetivo que persigue 21
2.1.2 Técnicas de auditoría 23
2.1.2.1 Análisis 23
2.1.2.2 Inspección 24
2.1.2.3 Investigación 24
2.1.2.4 Confirmación 24
2.1.2.5 Cálculo 25
2.1.2.6 Declaración 25
2.1.2.7 Certificación 25
2.1.3 Procedimientos de auditoría 25
2.2 AUDITORÍA EXTERNA 25
2.2.1 Objetivos de la auditoría externa 26
2.2.2 Naturaleza e importancia de la auditoría externa 27
2.2.3 Funciones de la auditoría externa 28
2.2.4 Planeación de la auditoría externa 30
2.2.4.1 Importancia de la planeación 30
2.2.4.2 Aspectos necesarios para la planeación 31
2.2.5 Programas de auditoría 33
2.2.5.1 Programas generales 33
2.2.5.2 Programas detallados 34
2.2.5.3 Programas estándar 34
2.2.5.4 Programas específicos 34
2.2.6 Auditoría externa de inventarios 34
2.2.6.1 Objetivos de la auditoría de inventarios 35
2.3 PAPELES DE TRABAJO 35
2.4 AUDITOR EXTERNO 36
2.4.1 Responsabilidad de la auditor externo 36
2.4.2 El papel del auditor independiente 37
2.4.3 Cualidades del auditor externo 38
2.5 DICTAMEN DEL CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR 39
2.5.1 Elementos 39
2.5.2 Tipos de opinión 42
2.6 CONSIDERACIONES ESPECIALES – AUDITORÍAS DE UN
SOLO ESTADO FINANCIERO O DE UN ELEMENTO, CUENTA
O PARTIDA ESPECÍFICOS DE UN ESTADO FINANCIERO
CONFORME NIA 805 43
2.6.1 Vigencia 43
2.6.2 Objetivos 44
2.6.3 Definición 44
2.6.4 Aspectos relevantes 44
CAPÍTULO III
INVENTARIOS
CAPÍTULO IV
AUDITORÍA EXTERNA AL RUBRO DE INVENTARIOS EN UN EMPRESA
COMERCIALIZADORA DE MATERIALES DE PLÁSTICO (CASO PRÁCTICO)
4.1 ANTECEDENTES 58
4.2 PROPUESTA DE SERVICIOS PROFESIONALES 58
4.2.1 Objetivo de la auditoría externa 59
4.2.2 Bases sobre la cual se presta el servicio de auditoría externa 59
4.2.3 Planeación de la auditoría 60
4.2.4 Colaboración de la administración 60
4.2.5 Responsabilidad de la administración sobre la información
Financiera 61
4.2.6 Personal asignado 61
4.2.7 Informes a entregar 61
4.2.8 Honorarios 62
4.2.9 Aprobación de la propuesta 62
4.3 ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA DE SERVICIOS
PROFESIONALES 63
4.4 PLANEACIÓN DE AUDITORÍA 64
4.4.1 Objetivos de la revisión 64
4.4.2 Generalidades 64
4.4.3 Aspectos Logísticos 65
4.4.4 Honorarios 65
4.4.5 Alcance del trabajo de auditoría 66
4.4.6 Presentación de informes 66
4.5 MEMORÁNDUM DE SOLICITUD DE INFORMACIÓN 67
4.6 PAPELES DE TRABAJO 68
4.6.1 Índice de papeles de trabajos 69
4.6.2 Cédula de marcas 70
4.6.3 Divulgaciones obligatorias 71
4.6.4 Programa de auditoría 72
4.6.5 Matriz de Ponderación de Riesgos 73
4.6.6 Cuestionario de control interno 76
4.6.7 Deficiencias de control interno 77
4.6.8 Narrativa de inventarios 79
4.6.9 Flujograma área de inventarios 80
4.6.10 Cédula centralizadora de activo 82
4.6.11 Cédula de materialidad 83
4.6.12 Cédula sumaria 84
4.6.13 Cédula de ajustes y reclasificaciones 85
4.6.14 Analítica de inventarios 86
4.6.15 Corte de formas 104
4.7 Informe de auditoría 105
CONCLUSIONES 114
RECOMENDACIONES 116
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 117
INTRODUCCIÓN
1.1 EMPRESA
“Es un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un
conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes
y servicios, enmarcados en un objeto social determinado”. (18:1)
La empresa con el tiempo puede cambiar sus objetivos, dado las variaciones del
entorno empresarial, social y económico. Los cambios que sufra el entorno
pueden determinar un nuevo rumbo de los objetivos finales a conseguir. Los
objetivos empresariales determinan el rumbo a seguir de la empresa.
Los objetivos son puntos de referencia que ordenan los esfuerzos de la empresa
y coordinan la actividad de sus empleados. Por lo tanto, el primer paso en la
planificación es el establecimiento de los objetivos bien definidos, que permitan
orientar el esfuerzo común hacia una meta fija. Debido a que los objetivos
pueden variar es necesario establecer un procedimiento de control que
permita conocer el cumplimiento de cada uno de estos por medio de las
actividades internas de la empresa. El control puede ser diario, semanal o
3
Organigrama
Empresa Súper Plásticos de Guatemala, S.A.
Asamblea General
de Accionistas
Consejo de
Administración
Auditoría
Externa
Gerencia General
Secretaría
Contador Encargados
General de bodegas Vendedor 3
Consejo de administración
Está formado por socios y no socios (directores, gerentes, auditores). Son
quienes deben coordinar y dar cumplimiento a los proyectos, presupuestos
discutidos y aprobados por la asamblea general y junta general de accionistas,
se reúnen, generalmente, cada mes para conocer los problemas y dificultades
encontradas y darle solución e informar sobre objetivos alcanzados. Además se
encarga de controlar la actividad de los directivos, identificar los principales
riesgos de la empresa, en especial los riesgos que procedan de operaciones con
derivados, establecimiento y seguimiento de los sistemas de control interno y de
información adecuados.
Gerencia general
Es la responsable de la empresa. Debe rendir informes al Consejo de
Administración sobre todas las actividades realizadas, así como solicitar
autorizaciones al mismo. Es la que coordina todas las actividades de la empresa.
Gerencia financiera
Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un
equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar
el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de
la Empresa.
10
Gerencia de operaciones
Como su nombre lo indica, es la que coordina las operaciones para poder
prestar el servicio o la venta de acuerdo a los convenios establecidos entre el
cliente y gerencia de ventas.
Gerencia de ventas
Su contribución consiste en llevar las directrices y estrategias de mercado, del
servicio prestado o venta, con el apoyo de las políticas de publicidad y
promociones.
Gerencia de tecnología
La gerencia de la tecnología es una combinación de dos áreas, la Tecnología y
la Gerencia de Información y tiene como objetivo alcanzar las metas y objetivos
de una empresa a través de las implementaciones tecnológicas.
1.2.3.1 Constitución
Las actividades comerciales están normadas en el Código de Comercio de
Guatemala, Decreto 2-70. En su artículo 2, define a los comerciantes como
aquellos que ejercen en nombre propio y con fines de lucro, cuales quiera
actividades que se refieren a lo siguiente:
Las normas que estipula el Código Tributario son de derecho público y rigen las
relaciones jurídicas que se originan de los tributos establecidos por el Estado
con excepción de las relaciones tributarias aduaneras y municipales, las que se
aplican en forma supletoria. El Código Tributario forma el marco legal para
decretar tributos ordinarios y extraordinarios, reformarlos y suprimirlos, definir el
hecho generador de la obligación tributaria, establecer el sujeto pasivo del tributo
16
2.1 AUDITORÍA
Es la actividad por la cual se verifica la corrección contable de las cifras de los
estados financieros; es la revisión misma de los registros fuentes de contabilidad
para determinar la razonabilidad de las cifras que muestran los estados
financieros.
Auditoría interna
“Es la desarrollada por personas que dependen de la empresa o negocio y
actúan revisando aspectos que interesan particularmente a la
Administración, aunque efectúan revisiones programadas sobre todos
los aspectos operativos y de registro de la empresa, control interno y estados
financieros.” (16:9)
Auditoría externa
“Es conocida también como auditoría independiente, la efectúan
profesionales que no dependen de la empresa (ni económicamente ni bajo
cualquier otro concepto) y a los que se reconoce un juicio imparcial merecedor
de la confianza de terceros. El objeto de su trabajo es la emisión de un
dictamen sobre la razonabilidad de las cifras de los Estados Financieros”. (16:9)
Auditoría preliminar
“Es la auditoría que se efectúa dentro del año normal de operaciones cada tres o
cuatro meses, con el fin de adelantar el trabajo de la auditoría final. Esta
auditoría permite examinar con más detenimiento las diferentes áreas que
integran los estados financieros. Es útil, ya que algunas pruebas de
auditoría, como lo es la confirmación de saldos o circularizacion de las áreas
de cuentas por cobrar, pasivos a corto y largo plazo, se pueden hacer
oportunamente y los resultados están disponibles para la auditoría final”.
(10:631)
21
Auditoría final
“Es la revisión en la que se conectan los saldos de la auditoría
preliminar y los del cierre del ejercicio, verificando aquellas partidas que
hayan tenido variaciones importantes durante el período”. (10:631)
Auditoría financiera
“Es el examen a los Estados Financieros con el objeto de emitir una opinión sobre
la razonabilidad de los mismos”. (16:9)
Auditoría administrativa
“Es el examen comprensivo y constructivo de la estructura y organización de
una empresa en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles,
su forma de operación, sus recursos humanos y físicos”. (16:10)
Auditoría operacional
“Es el examen crítico y sistemático de las operaciones de una empresa,
con el objeto de evaluar su grado de eficiencia y eficacia presentando
en un informe, las observaciones, conclusiones y recomendaciones”. (16:10)
22
Auditoría fiscal
“Es el examen que efectúa la Superintendencia de Administración Tributaria
(SAT), para comprobar que los contribuyentes estén actuando o contribuyendo
adecuadamente”. (10:630)
Auditoría especial
La auditoría especial se refiere al examen que se realiza sobre una cuenta
específica o segmento, de los estados financieros, por ejemplo auditoría de caja,
auditoría de cuentas por cobrar, de inventarios, etcétera.
Auditoría forense
“Es el examen efectuado por el Auditor independiente, para determinar las
causas jurídico-contables que provocan la extinción de una entidad”. (10:630)
Auditoría social
“La auditoría social se constituye en una práctica fundamental que a su
vez es parte de los requisitos para que la modernización de la política y
de las relaciones entre los ciudadanos y sus comunidades con los gobernantes,
sea una realidad”. (10:630)
Auditoría de sistemas
“Es la revisión técnica, especializada y exhaustiva que se realiza a los sistemas
computacionales, software e información utilizados en una empresa, sean
individuales, compartidos y/o de redes, así como a sus instalaciones,
telecomunicaciones, mobiliario, equipos periféricos y demás componentes.
Dicha revisión se realiza de igual manera a la gestión informática, el
aprovechamiento de sus recursos, las medidas de seguridad y los bienes de
consumo necesarios para el funcionamiento del centro de cómputo. El propósito
fundamental es evaluar el uso adecuado de los sistemas para el correcto ingreso
23
2.1.2.1 Análisis
“Consiste en la clasificación y agrupación de los distintos elementos
individuales que forman una cuenta o una partida determinada de tal
manera que los grupos constituyen unidades homogéneas o significativas;
puede darse en dos clases:
Análisis de saldo
Existen cuentas en las que los distintos movimientos que vienen registrándose en
ella son compensaciones unas de otras.
24
Análisis de movimiento
En estas ocasiones los saldos de las cuentas se forman no por
compensaciones de partidas, sino por acumulación de ellas.
2.1.2.2 Inspección
Como se sabe los datos de la contabilidad están representados por bienes
materiales, títulos de crédito y otra clase de documentos que están
registrados en documentos o libros especiales en los cuales de una manera
fehaciente queda la constancia de la operación realizada.
2.1.2.3 Investigación
Consiste en buscar información adecuada recurriendo a personas
conocedoras, pueden ser funcionarios o empleados de la empresa o fuera de
ella. La investigación puede abarcar desde cuestionamientos escritos dirigidos
a terceros hasta preguntas orales que se plantean a individuos de la entidad.
Las respuestas pueden proporcionar al auditor información que no tenía
anteriormente o bien corroborar una existente.
2.1.2.4 Confirmación
Es la obtención de una comunicación escrita de una entidad diferente que se
encuentra en la posibilidad de conocer la naturaleza y condiciones sobre la
operación y por lo tanto, de informar de una forma válida sobre ella.
25
2.1.2.5 Cálculo
Consiste en la verificación de la precisión aritmética de los documentos y
registros contables o en la realización de cálculos independientes.
2.1.2.6 Declaración
Consiste en la manifestación por escrito con la firma de los interesados del
resultado de las investigaciones realizadas con funcionarios y empleados de la
entidad.
2.1.2.7 Certificación
Consiste en examinar el proceso o procedimientos que otros realizan, por
ejemplo el auditor puede observar la toma física de inventarios realizada por el
personal de la entidad”. (4:2-5)
financieras e inversionistas.
Proporcionar asesoría a la gerencia y a los responsables de las distintas
áreas de la empresa en sistemas contables y procedimientos organizativos.
Evaluar y estudiar el sistema de control interno de la empresa.
Obtener y evaluar evidencias sobre afirmaciones contenidas en los
estados financieros.
Determinar la corrección de los Estados Financieros de conformidad
con las Normas Internacionales de Auditoría.
Elaborar un informe de auditoría respecto de los hallazgos para presentar
al cliente.
“En la nueva visión de la auditoría, esta debe tener mayor importancia por parte
de la administración de las organizaciones, ya que una de las funciones clave es
la de vigilar los riesgos y asegurar que los controles existentes sean adecuados
para mitigar los mismos.
Inspección de documentos
Es necesario que el auditor inspeccione los documentos que se relacionen con
la situación jurídica de la empresa, escrituras constitutivas y sus reformas, actas
de asamblea y de consejo, escrituras de propiedad, contratos de compra y
venta.
Auditorías anteriores
El examen de los papeles de trabajo de auditores anteriores, cuando es un
cliente al que ya se le ha prestado servicios, o el estudio del informe de otro
33
“Los papeles de trabajo son los registros que el auditor mantiene de los
procedimientos seguidos, las pruebas efectuadas, la información obtenida y las
conclusiones alcanzadas en la auditoría. En consecuencia, los papeles de trabajo
pueden incluir programas, análisis, memorándums, cartas de confirmación y
36
Las frases usadas para expresar la opinión del Auditor son "dar una
visión verdadera y justa" o "presentar razonablemente, respecto de todo lo
sustancial", que son términos equivalentes.
Aunque la opinión del auditor aumenta la credibilidad de los estados financieros, el
37
Habilidad analítica.
2.5.1 Elementos
Los elementos básicos que debe contener el dictamen de auditoría según la
Norma mencionada en el párrafo anterior, son los siguientes:
Título
Destinatario
Párrafo introductorio
Responsabilidad de la administración por los estados financieros
Responsabilidad de auditor
Opinión del auditor
Otras responsabilidades de información
Firma del auditor
Fecha del dictamen de auditoría
Dirección del auditor
40
Título
El titulo indicará claramente que es el dictamen de un auditor independiente, el
cual ayudará a distinguirlo con otro tipo de informes.
Destinatario
El dictamen del auditor deberá estar dirigido en forma apropiada según
requieran las circunstancias del trabajo. El dictamen por lo regular se dirige a los
accionistas o al consejo de directores de la entidad, cuyos estados financieros
han sido auditados.
Párrafo introductorio
En esta sección del dictamen deberá identificar los estados financieros de la
entidad que han sido auditados, incluyendo la fecha y el período cubierto y
declarar la responsabilidad de la administración sobre los mismos.
Responsabilidad de auditor
En esta sección el auditor declarará que su responsabilidad es expresar una
opinión sobre los estados financieros con base en la auditoría, la cual se condujo
de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría y que las mismas requieren
que el auditor cumpla con los requisitos éticos y que planee y desempeñe la
auditoría para obtener seguridad razonable sobre si los estados financieros
están libres de representación errónea de importancia relativa.
Opinión no calificada
En una opinión no calificada sinónimo de una opinión limpia, estándar, o sin
salvedades, el auditor emite un dictamen que “establece que los estados
financieros se presentan razonablemente en todos los aspectos importantes, la
situación financiera de la compañía, de acuerdo con el marco de referencia de
información financiera.
Opinión calificada
Llamada también opinión con salvedad, el auditor la emite cuando detecta la
existencia de representaciones erróneas materiales, pero no sustanciales para
los estados financieros.
43
Opinión adversa
El auditor expresa una opinión adversa o negativa cuando al haber obtenido
suficiente evidencia apropiada de auditoría, concluye que los errores, por
separado o en su conjunto, son importantes y generalizados sobre los estados
financieros.
Abstención de opinión
Una abstención de opinión establece que el auditor no expresa una opinión
sobre los estados financieros, y se da cuando el auditor no está satisfecho
acerca de que los estados financieros tomados en conjunto se presenten
razonablemente o por limitaciones que no permiten obtener evidencia.
2.6.1 Vigencia
Entra en vigor para las auditorías de un solo estado financiero o elemento,
cuenta o partida específica, de periodos que inicien en o después del 15 de
diciembre de 2009. Para auditorías de un solo estado financiero, elemento,
cuenta o partida específica de un estado financiero preparado en una fecha
específica, esta NIA entrará en vigor para las auditorías de dicha información
preparada en o después del 14 de diciembre de 2010.
44
2.6.2 Objetivos
De acuerdo en el párrafo 2, de la Norma Internacional de auditoría 805,
establece que “El objetivo del auditor, al aplicar las NIA en una auditoría de un
estado financiero o de un elemento, cuenta o partida específica de un estado
financiero, es atender adecuadamente las consideraciones especiales que son
importantes para:
a) La aceptación del trabajo;
b) La planeación y ejecución de ese trabajo; y
c) La formación de una opinión y el dictamen del estado financiero único o del
elemento, cuenta o partida específica de un estado financiero”. (3:904)
2.6.3 Definiciones
Para una mejor comprensión de esta NIA se mencionan los siguientes términos:
Cumplir con todas las NIA´s relevantes para la auditoría (NIA 200)
“El auditor no debe expresar una opinión limpia sobre un solo estado financiero
de un juego completo de estados financieros, si ha expresado una opinión
negativa abstención de opinión sobre el juego completo de los estados
financieros considerados en su conjunto.
El auditor no debe expresar una opinión limpia sobre un solo estado financiero
de un juego completo de estados financieros, si ha expresado una opinión
negativa o abstención de opinión sobre el juego completo de los estados
financieros considerados en su conjunto.” (23)
CAPÍTULO III
INVENTARIOS
Otra definición señala que “Los inventarios son todos los bienes tangibles
propiedad de la entidad, disponibles para la venta y/o para usarse en la
producción de bienes y servicios.
Es típico que el grupo C está integrado por gran cantidad de productos, los
cuales representan una inversión monetaria relativamente reducida, la división
de su inventario en grupos de productos A, B y C le permite a la empresa
determinar el nivel y los tipos de procedimientos de control del inventario
necesario. El control de los productos A debe ser más intensivo, a causa de la
alta inversión monetaria implícita en ellos; en este caso sería conveniente la
aplicación del registro de inventarios perpetuo que permite la revisión diaria de
estos niveles del inventario. Los productos “B” con frecuencia son controlados
por medio de la verificación periódica posiblemente semanal de sus niveles. Los
productos C podrían controlarse con procedimientos tan sencillos como el
método de línea roja, de acuerdo con el cual un nuevo pedido se realiza cuando
del anaquel que contiene el producto de inventario ha sido retirada tal cantidad
de éste que es visible la línea roja previamente trazada en los cuatro costados
del interior de dicho anaquel. El modelo de cantidad económica de pedido (CEP)
que se explica a continuación, es útil en el control de las partidas A y B.
directrices sobre las fórmulas del costo que se usan para atribuir costos a los
inventarios. Esta norma es aplicable a todos los inventarios, excepto a las obras
en progreso que surgen de contratos de construcción, instrumentos financieros y
activos biológicos relacionados con la actividad agrícola y productos agrícolas,
productores de producción agrícola y forestales e intermediarios que
comercializan con materias primas cotizadas, que midan sus inventarios al valor
razonable menos costos de venta, con cambios en resultados.
primera salida (UEPS) no está permitido por las NIIF´s para las PYMES, sección
13 “Inventarios”.
4.1 ANTECEDENTES
La Asamblea de Accionistas de Súper Plásticos de Guatemala, S.A., contrata los
servicios de la firma de contadores públicos y auditores Cabrera Marroquín&
Asociados para que emita opinión sobre la razonabilidad del rubro de inventarios
por el período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013, de
acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría, derivado a la vulnerabilidad
de este rubro a errores y irregularidades a las que está expuesto.
Contenido
4.2.1 Objetivo de la auditoría externa
4.2.2 Bases sobre las cuales se presta el servicio de auditoría externa
4.2.3 Planeación de la auditoría
4.2.4 Colaboración de la administración
4.2.5 Responsabilidad de la administración sobre la información financiera
4.2.6 Personal asignado
4.2.7 Informes a entregar
4.2.8 Honorarios
4.2.9 Aprobación
59
Señores
Súper Plásticos de Guatemala, S.A.
Consejo de Administración
Ciudad de Guatemala
Presente.
Estimados Señores:
Carta a la Gerencia
En ella encontrará los hallazgos derivados del examen al rubro de
inventarios de la empresa del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013.
4.2.8 Honorarios
La propuesta de honorarios ofrece brindar servicios profesionales de la más alta
calidad a un monto razonable. Se pretende mantener una adecuada relación
con la compañía y poder planificar y ejecutar nuestro trabajo de la mejor
manera. Hemos estimado nuestros honorarios en veinte mil quetzales con
00/100 (Q 20,000.00). Estos honorarios deberán ser cancelados de la siguiente
manera:
50% al ser aceptada la propuesta
50% al momento de entregar el informe definitivo de Auditoría
Atentamente,
Otoniel Cabrera
Socio Director
63
Señores
Cabrera Marroquín& Asociados, S.C.
Contadores Públicos, Auditores y Consultores
Atentamente,
4.4.2 Generalidades
Antecedentes
La empresa Súper Plásticos de Guatemala, S.A., fue constituida de acuerdo a
las leyes de la República de Guatemala, el 12 de junio de 2008, con el objeto de
compra y venta, comercialización y distribución de materiales de plástico, la
empresa tiene sus oficinas centrales en la 13 calle 2-60 Zona 9, en la cual se
encuentra la tienda, la bodega A se localiza en la zona 7 de Mixco, y la bodega
B en la calzada Aguilar Batres.
65
4.4.4 Honorarios
Se estiman honorarios por Q. 20,000, como se muestra a continuación:
Cálculo de Honorarios
Socio Gerente de Supervisor Asistente de
Descripción
Encargado Auditoría de Auditoría Auditoría
Salrario
Sueldo mensual 40,000 15,000 9,000 6,000
Aguinaldo 3,333 1,250 750 500
Bono 14 3,333 1,250 750 500
Total mano de obra mensual 46,667 17,500 10,500 7,000
Salario diario 1,556 583 350 233
Salario por hora 194 73 44 29
Horas trabajadas 8 15 25 100
Total Costo Mano de obra A 1,556 1,094 1,094 2,923
Descripción Monto
Total Costo Mano de obra A 6,666
Gastos de Administración 6,667
Utilidad para la firma 6,667
Precio de los honorarios a cobrar 20,000
66
Otoniel Cabrera
Auditor Externo
67
A: Gerencia General
Súper Plásticos de Guatemala, S.A.
DE: Otoniel Cabrera
Auditoría Externa
Asunto: Solicitud de información y documentos contables
Otoniel Cabrera
Auditor Externo
68
Papeles de trabajo
Por el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013
69
Cédula de marcas CM 71
Divulgaciones obligatorias DO 72
Programa de Auditoría PA 73
Narrativa de Inventarios NI 80
Flujograma de inventarios FI 81
Cedula de Materialidad CM 84
Cedula sumaria C 85
Ajustes y reclacificaciones C1 86
No. Procedimientos Si No
OBJETIVOS
1 Verificar que los inventarios esten clasificados por su naturaleza. C1, C2, C3
2 Verificar que los inventarios sean propiedad de la empresa. C
3 Revisar que los inventarios estén bien valuados. C4
4 Verificar que los inventaríos estén bien presentados en los C
Estados Financieros.
5 Revisar correcciones aritméticas de listados finales y cortejar al mayor. C4
6 Revisar la valuación de inventarios consistencia y precio de mercado.
7 Comparar partidas contadas con listados finales. C4
8 Preparar resumen y revisar contabilización de los ajustes resultantes A/R
de los inventarios físicos.
9 Revisar los inventarios defectuosos o de poco movimiento. C6
OC
10 Efectuar el recuento físico de los productos seleccionados C1, C2, C3
con personal de bodega.
PROCEDIMIENTOS
1 Solicite los Estados Financieros de la empresa al 31 de diciembre 2013.
2 Solicite la integración de los inventarios en forma resumida al 31/12/13.
3 Solicite detalle de productos que integran el rubro de inventarios
al 31 de diciembre de 2013.
4 Solicite la integración en forma detallada el costo de ventas.
5 Verificar que se realice el corte de caja, para determinar las ultimas
facturas que fueron utilizadas.
73
Ponderación de Riesgos
No. Controles Identificados
Riesgo 1 Riesgo 2 Riesgo 3 Riesgo 4
1 Informe de control de ingresos y egresos. 3 3 3 3
2 Informe de Insumos dañados. 2 2 2 2
3 Control de ingresos-egresos. 3 2 2 2
4 Informe de Conteo de Inventarios. 2 3 3 2
Ponderación Total 10 10 10 9
Comentario de Auditoría: Para el área de Inventarios de 48 puntos posibles tiene una ponderación total
de 39 puntos, lo que significa una efectividad del control interno de 81% y un riesgo residual de 19%
Hemos aceptado un nivel de riesgo recidual del 30%, es decir, tiene una tolerancia de asumir riesgo en un 30%
por lo que si tuviera un riesgo mayor a 30%, representaría efectos negativos para la empresa.
76
Símbolo Significado
Inicio
Revisar factura y
Asistente de inventarios
datos ingresados
Solicitar
Es correcta la
Asistente de inventarios corrección de la No
información?
información
Si
Devolver factura y
Asistente de inventarios documentos a Validar
compras información del
sistema
Se genera la
partida contable
en el sistema
Revisar partida
Contador general
contable
Contador general
Si
Mayorizar partida
Contador general
contable
Trasladar
Asistente de inventarios documentos a
cuentas por pagar
Fin
82
Activo
No Corriente
Edificios 6,000,000.00 6,000,000
Vehiculos 650,000.00 650,000
Mobiliario y Equipo 100,000.00 100,000
Depreciación Acumulada (1,520,000.00) (1,520,000)
Corriente
Caja y Bancos 1,500,000.00 1,500,000
Cuentas por Cobrar 1,000,000.00 1,000,000
Inventarios C 8,000,000.00 C1 41,553 278,100 7,763,453
^ Suma Vertical
83
Saldo
Cuentas Materialidad
S/Contabilidad
Activo
No Corriente
Edificios 6,000,000.00 38%
Vehiculos 650,000.00 4%
Mobiliario y Equipo 100,000.00 1%
Depreciación Acumulada (1,520,000.00) -10%
Corriente
Caja y Bancos 1,500,000.00 10%
Cuentas por Cobrar 1,000,000.00 6%
Inventarios 8,000,000.00 51%
^ ^
Marcas
^ Suma Vertical
84
Saldo Saldo
Cuentas Ref.
S/Contabilidad Debe Ref. Haber Ref. S/Auditoría
Inventarios
Bodega A C2 3,585,000.00 159,878 (A/R-1) (A/R-3) (A/R-4) 3,425,122
Bodega B C3 2,360,000.00 41,553 A/R-4 81,705 (A/R-2) (A/R-3) 2,319,848
Tienda C4 1,355,000.00 36,516 (A/R-1) (A/R-3) 1,318,484
MARCAS UTILIZADAS
^ Suma Vertical
A/R-1
Clientes 147,586.17
Inventarios 131,773.37
Bodega A 102,922.26 C2-2
Tienda 28,851.11 C4-2
IVA débito 15,812.80
Registro de venta a clientes, pendiente de 147,586.17 147,586.17
facturar.
A/R-2
Proveedores 81,744.96
Inventario 72,986.57 C3-2
IVA débito 8,758.39
Ajuste por devolución realizada a proveedor con 81,744.96 81,744.96
Nota de Crédito No. 1185 del 21/10/2013,
no registrada oportunamente, en bodega B.
A/R-3
Inventario Defectuoso 35,601.41
Inventario 31,786.97 C7
Bodega A 15,402.86
Bodega B 8,718.79
Tienda 7,665.32
IVA débito 3,814.44
Para registrar el ajuste a inventario 35,601.41 35,601.41
defectuoso.
A/R-4
Inventario 41,553.00
Bodega B (Sector Hogar) 36,103.00 C3-1
Bodega B (Sector Alimenticio) 5,450.00 C3-3
Inventario 41,553.00
Bodega A (Sector Hogar) 36,103.00 C2-1
Bodega A (Sector Alimenticio) 5,450.00 C2-3
Para registrar el traslado de bodega A a 41,553.00 41,553.00
bodega B.
86
Sector Hogar
1.1.1 Mesa Cuadrada Q 98.40 785 Q 77,244.00 785 Q 77,244.00 0 Q -
1.1.2 Mesa Redonda Q 93.63 586 Q 54,867.18 586 Q 54,867.18 0 Q -
1.2.3 Basurero Balancin Q 61.43 589 Q 36,182.27 589 Q 36,182.27 0 Q -
1.2.4 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 652 Q 28,779.28 652 Q 28,779.28 0 Q -
1.3.3 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 258 Q 37,007.52 258 Q 37,007.52 0 Q -
1.4.1 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 438 Q 158,131.14 338 Q 122,028.14 100 Q 36,103.00
1.5.1 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 678 Q 27,275.94 678 Q 27,275.94 0 Q -
1.6.1 Caja Jumbo 15 galones Q 57.37 645 Q 37,003.65 645 Q 37,003.65 0 Q -
1.8.1 Repuestos FM5540 Q 50.94 559 Q 28,475.46 559 Q 28,475.46 0 Q -
1.11.1 Contenedor Tacho con Tapa Q 166.31 452 Q 75,172.12 452 Q 75,172.12 0 Q -
Subtotal 5,642 Q 560,138.56 5,542 Q 524,035.56 100 Q 36,103.00 C2-1
Sector Industrial ^ ^ ^ ^ ^ ^
2.1.1 Rollo De 40"X5 Q 698.47 154 Q 107,564.38 154 Q 107,564.38 0 Q -
2.2.2 Rollo De 60" Q 667.03 180 Q 120,065.40 180 Q 120,065.40 0 Q -
2.3.2 Rollo De Nylon 60x12 Q 713.86 168 Q 119,928.48 168 Q 119,928.48 0 Q -
2.4.1 Rollo de 120" Q 750.46 136 Q 102,062.56 136 Q 102,062.56 0 Q -
2.5.2 Rollo De 140" Q 703.72 124 Q 87,261.28 124 Q 87,261.28 0 Q -
2.6.1 Rollo De 72" Q 676.80 269 Q 182,059.20 269 Q 182,059.20 0 Q -
2.7.1 Rollo De 40" Q 660.56 152 Q 100,405.12 152 Q 100,405.12 0 Q -
2.8.1 Rollo De Duroplast UV. 100 Q 1,339.28 251 Q 336,159.28 239 Q 320,087.92 12 Q 16,071.36
2.9.4 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 238 Q 117,683.86 238 Q 117,683.86 0 Q -
2.9.5 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 254 Q 196,893.18 254 Q 196,893.18 0 Q -
2.10.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 256 Q 439,703.04 221 Q 379,587.39 35 Q 60,115.65
2.12.1 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 189 Q 202,118.49 164 Q 175,383.24 25 Q 26,735.25
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 214 Q 154,013.66 214 Q 154,013.66 0 Q -
Subtotal 2,585 Q 2,265,917.93 2,513 Q 2,162,995.67 72 Q 102,922.26 C2-2
Sector Alimenticio ^ ^ ^ ^ ^ ^
3.1.1 Bandeja 8H Q 0.73 125,487 Q 91,605.51 125,487 Q 91,605.51 0 Q -
3.1.2 Bandeja 8H D/E Q 0.66 145,896 Q 96,291.36 145,896 Q 96,291.36 0 Q -
3.3.1 Bandeja 8H RS Q 0.74 148,752 Q 110,076.48 148,752 Q 110,076.48 0 Q -
3.4.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 158,974 Q 116,051.02 158,974 Q 116,051.02 0 Q -
3.5.1 Bandeja 4P D/E Q 0.79 158,463 Q 125,185.77 158,463 Q 125,185.77 0 Q -
3.5.2 Bandeja 25P D/E Q 1.09 125,704 Q 137,017.36 120,704 Q 131,567.36 5000 Q 5,450.00
3.6.1 Base Circular 30cms Q 0.61 135,600 Q 82,716.00 135,600 Q 82,716.00 0 Q -
Subtotal 998,876 Q 758,943.51 993,876 Q 753,493.50 5,000 Q 5,450.00 C2-3
^ ^ ^ ^ ^ ^
Total Inventario 1,007,103 Q3,585,000.00 1,001,931 Q3,440,524.73 5,172 Q144,475.26 C1
^ ^ ^ ^ ^ ^
C
^ Suma Vertical
87
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según contabilidad
Código Nombre Bodega A Diferencia Ref.
Unitario
Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
Sector Hogar
1.1.1.1 Mesa Cuadrada Q 98.40 W 219 Q 21,549.60 219 Q 21,549.60 0 Q -
1.1.1.2 Mesa Cuadrada Q 98.40 196 Q 19,286.40 196 Q 19,286.40 0 Q -
1.1.1.3 Mesa Cuadrada Q 98.40 180 Q 17,712.00 180 Q 17,712.00 0 Q -
1.1.1.4 Mesa Cuadrada Q 98.40 190 Q 18,696.00 190 Q 18,696.00 0 Q -
1.1.2.1 Mesa Redonda Q 93.63 191 Q 17,883.33 191 Q 17,883.33 0 Q -
1.1.2.2 Mesa Redonda Q 93.63 195 Q 18,257.85 195 Q 18,257.85 0 Q -
1.1.2.3 Mesa Redonda Q 93.63 200 Q 18,726.00 200 Q 18,726.00 0 Q -
1.2.3.1 Basurero Balancin Q 61.43 150 Q 9,214.50 150 Q 9,214.50 0 Q -
1.2.3.2 Basurero Balancin Q 61.43 190 Q 11,671.70 190 Q 11,671.70 0 Q -
1.2.3.3 Basurero Balancin Q 61.43 249 Q 15,296.07 249 Q 15,296.07 0 Q -
1.2.4.1 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 163 Q 7,194.82 163 Q 7,194.82 0 Q -
1.2.4.2 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 160 Q 7,062.40 160 Q 7,062.40 0 Q -
1.2.4.3 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 166 Q 7,327.24 166 Q 7,327.24 0 Q -
1.2.4.4 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 163 Q 7,194.82 163 Q 7,194.82 0 Q -
1.3.3.1 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 86 Q 12,335.84 86 Q 12,335.84 0 Q -
1.3.3.2 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 90 Q 12,909.60 90 Q 12,909.60 0 Q -
1.3.3.3 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 82 Q 11,762.08 82 Q 11,762.08 0 Q -
1.4.1.1 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 W 168 Q 60,653.04 68 Q 24,550.04 100 Q 36,103.00 Q 36,103.00
1.4.1.2 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 120 Q 43,323.60 120 Q 43,323.60 0 Q -
1.4.1.3 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 150 Q 54,154.50 150 Q 54,154.50 0 Q -
1.5.1.1 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 226 Q 9,091.98 226 Q 9,091.98 0 Q -
1.5.1.2 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 220 Q 8,850.60 220 Q 8,850.60 0 Q -
1.5.1.3 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 232 Q 9,333.36 232 Q 9,333.36 0 Q -
1.6.1.1 Caja Jumbo 15 galones Q 57.37 325 Q 18,645.25 325 Q 18,645.25 0 Q -
1.6.1.2 Caja Jumbo 15 galones Q 57.37 320 Q 18,358.40 320 Q 18,358.40 0 Q -
1.8.1.1 Repuestos FM5540 Q 50.94 W 359 Q 18,287.46 359 Q 18,287.46 0 Q -
1.8.1.2 Repuestos FM5541 Q 50.94 200 Q 10,188.00 200 Q 10,188.00 0 Q -
1.11.1.1 Contenedor Tacho con Tapa Q 166.31 200 Q 33,262.00 200 Q 33,262.00 0 Q -
1.11.1.2 Contenedor Tacho con Tapa Q 166.31 W 252 Q 41,910.12 252 Q 41,910.12 0 Q -
Subtotal 5,642 Q 560,138.56 5,542 Q 524,035.56 100 Q 36,103.00 Q 36,103.00 A /R 4
^ C2 ^ ^ ^ ^ C1
Marcas
Observación
La diferencia establecida corresponde a traslado de mercadería a Bodega B, que no se registro oportunamente, por un monto de Q. 36,103.
88
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según contabilidad
Código Nombre Bodega A Diferencia Ref.
Unitario
Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
Sector Industrial
2.1.1.1 Rollo De 40"X5 Q 698.47 64 Q 44,702.08 64 Q 44,702.08 0 Q -
2.1.1.2 Rollo De 40"X6 Q 698.47 90 Q 62,862.30 90 Q 62,862.30 0 Q -
2.2.2.1 Rollo De 60" Q 667.03 80 Q 53,362.40 80 Q 53,362.40 0 Q -
2.2.2.2 Rollo De 60" Q 667.03 40 Q 26,681.20 40 Q 26,681.20 0 Q -
2.2.2.3 Rollo De 60" Q 667.03 60 Q 40,021.80 60 Q 40,021.80 0 Q -
2.3.2.1 Rollo De Nylon 60x12 Q 713.86 88 Q 62,819.68 88 Q 62,819.68 0 Q -
2.3.2.2 Rollo De Nylon 60x13 Q 713.86 50 Q 35,693.00 50 Q 35,693.00 0 Q -
2.3.2.3 Rollo De Nylon 60x14 Q 713.86 30 Q 21,415.80 30 Q 21,415.80 0 Q -
2.4.1.1 Rollo de 120" Q 750.46 W 86 Q 64,539.56 86 Q 64,539.56 0 Q -
2.4.1.2 Rollo de 120" Q 750.46 50 Q 37,523.00 50 Q 37,523.00 0 Q -
2.5.2.1 Rollo De 140" Q 703.72 W 25 Q 17,593.00 25 Q 17,593.00 0 Q -
2.5.2.2 Rollo De 140" Q 703.72 25 Q 17,593.00 25 Q 17,593.00 0 Q -
2.5.2.3 Rollo De 140" Q 703.72 54 Q 38,000.88 54 Q 38,000.88 0 Q -
2.5.2.4 Rollo De 140" Q 703.72 20 Q 14,074.40 20 Q 14,074.40 0 Q -
2.6.1.1 Rollo De 72" Q 676.80 69 Q 46,699.20 69 Q 46,699.20 0 Q -
2.6.1.2 Rollo De 72" Q 676.80 50 Q 33,840.00 50 Q 33,840.00 0 Q -
2.6.1.3 Rollo De 72" Q 676.80 150 Q 101,520.00 150 Q 101,520.00 0 Q -
2.7.1.1 Rollo De 40" Q 660.56 17 Q 11,229.52 17 Q 11,229.52 0 Q -
2.7.1.2 Rollo De 40" Q 660.56 60 Q 39,633.60 60 Q 39,633.60 0 Q -
2.7.1.3 Rollo De 40" Q 660.56 75 Q 49,542.00 75 Q 49,542.00 0 Q -
2.8.1.1 Rollo De Duroplast UV. 100 Q 1,339.28 101 Q 135,267.28 90 Q 120,535.20 11 Q 14,732.08
2.8.1.2 Rollo De Duroplast UV. 101 Q 1,339.28 100 Q 133,928.00 100 Q 133,928.00 0 Q -
2.8.1.3 Rollo De Duroplast UV. 102 Q 1,339.28 50 Q 66,964.00 49 Q 65,624.72 1 Q 1,339.28 Q 16,071.36
2.9.4.1 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 88 Q 43,513.36 88 Q 43,513.36 0 Q -
2.9.4.2 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 150 Q 74,170.50 150 Q 74,170.50 0 Q -
2.9.5.1 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 204 Q 158,134.68 204 Q 158,134.68 0 Q -
2.9.5.2 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 50 Q 38,758.50 50 Q 38,758.50 0 Q -
2.10.1.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 W 81 Q 139,124.79 81 Q 139,124.79 0 Q -
2.10.1.2 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 175 Q 300,578.25 140 Q 240,462.60 35 Q 60,115.65 Q 60,115.65
2.12.1.1 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 39 Q 41,706.99 39 Q 41,706.99 0 Q -
2.12.1.2 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 75 Q 80,205.75 75 Q 80,205.75 0 Q -
2.12.1.3 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 75 Q 80,205.75 50 Q 53,470.50 25 Q 26,735.25 Q 26,735.25
2.12.2.1 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 W 112 Q 80,605.28 112 Q 80,605.28 0 Q -
2.12.2.2 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 102 Q 73,408.38 102 Q 73,408.38 0 Q -
Subtotal 2,585 Q 2,265,917.93 2,513 Q 2,162,995.67 72 Q 102,922.26 Q 102,922.26 A /R 1
^ C2 ^ ^ ^ ^ C1
W Incluye Producto Defectuoso cédula C7
^ Suma Vertical
Observación
Estos faltantes corresponden a despachos realizados a varios clientes, este inventarios no se habia facturado al momento de la toma física.
89
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según contabilidad
Código Nombre Bodega A Diferencia Ref.
Unitario
Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
Sector Alimenticio
3.1.1.1 Bandeja 8H Q 0.73 26,924 Q 19,654.52 26,924 Q 19,654.52 0 Q -
3.1.1.2 Bandeja 8H Q 0.73 45,879 Q 33,491.67 45,879 Q 33,491.67 0 Q -
3.1.1.3 Bandeja 8H Q 0.73 52,684 Q 38,459.32 52,684 Q 38,459.32 0 Q -
3.1.2.1 Bandeja 8H D/E Q 0.66 W 66,940 Q 44,180.40 66,940 Q 44,180.40 0 Q -
3.1.2.2 Bandeja 8H D/E Q 0.66 78,956 Q 52,110.96 78,956 Q 52,110.96 0 Q -
3.3.1.1 Bandeja 8H RS Q 0.74 28,073 Q 20,774.02 28,073 Q 20,774.02 0 Q -
3.3.1.2 Bandeja 8H RS Q 0.74 65,897 Q 48,763.78 65,897 Q 48,763.78 0 Q -
3.3.1.3 Bandeja 8H RS Q 0.74 54,782 Q 40,538.68 54,782 Q 40,538.68 0 Q -
3.4.1.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 W 39,332 Q 28,712.36 39,332 Q 28,712.36 0 Q -
3.4.1.2 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 25,896 Q 18,904.08 25,896 Q 18,904.08 0 Q -
3.4.1.3 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 34,785 Q 25,393.05 34,785 Q 25,393.05 0 Q -
3.4.1.4 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 58,961 Q 43,041.53 58,961 Q 43,041.53 0 Q -
3.5.1.1 Bandeja 4P D/E Q 0.79 W 53,628 Q 42,366.12 53,628 Q 42,366.12 0 Q -
3.5.1.2 Bandeja 4P D/E Q 0.79 45,872 Q 36,238.88 45,872 Q 36,238.88 0 Q -
3.5.1.3 Bandeja 4P D/E Q 0.79 58,963 Q 46,580.77 58,963 Q 46,580.77 0 Q -
3.5.2.1 Bandeja 25P D/E Q 1.09 36,043 Q 39,286.87 31,043 Q 33,836.87 5000 Q 5,450.00 Q 5,450.00
3.5.2.2 Bandeja 25P D/E Q 1.09 89,661 Q 97,730.49 89,661 Q 97,730.49 0 Q -
3.6.1.1 Base Circular 30cms Q 0.61 28,785 Q 17,558.85 28,785 Q 17,558.85 0 Q -
3.6.1.2 Base Circular 30cms Q 0.61 58,963 Q 35,967.43 58,963 Q 35,967.43 0 Q -
3.6.1.3 Base Circular 30cms Q 0.61 47,852 Q 29,189.72 47,852 Q 29,189.72 0 Q -
Subtotal 998,876 Q 758,943.51 993,876 Q 753,493.50 5000 Q 5,450.00 Q 5,450.00 A /R 4
^ C2 ^ ^ ^ C1
^ C2 ^ ^ ^ ^ C1
2
Observación
La diferencia establecida corresponde a traslado de mercadería enviado a Bodega B, que no se registro oportunamente, por un monto de Q. 5,450.
Procedimientos:
1.- Se solicitó el reporte de existencia del inventario teórico al 31 de diciembre de 2013.
2.- Se organizó tres grupos de conteo, conformado por el personal de auditoría y de la empresa.
3.- Se realizó un conteo físico sobre los productos para verificar su existencia.
4.- Se cotejo que la existencia establecida, fuera igual a la reflejada en el reporte de inventarios.
5.- Se tabularon los valores de los productos objetos de revisión.
Marcas de Auditoría
2 Conteo Fisico
^ Suma Vertical
Sector Industrial ^ ^ ^ ^ ^ ^
2.1.1 Rollo De 40"X5 Q 698.47 185 Q 129,216.95 185 Q 129,216.95 0 Q -
2.2.2 Rollo De 60" Q 667.03 175 Q 116,730.25 175 Q 116,730.25 0 Q -
2.3.2 Rollo De Nylon 60x12 Q 713.86 135 Q 96,371.10 135 Q 96,371.10 0 Q -
2.4.1 Rollo de 120" Q 750.46 125 Q 93,807.50 125 Q 93,807.50 0 Q -
2.5.2 Rollo De 140" Q 703.72 108 Q 76,001.76 108 Q 76,001.76 0 Q -
2.6.1 Rollo De 72" Q 676.80 158 Q 106,934.40 158 Q 106,934.40 0 Q -
2.7.1 Rollo De 40" Q 660.56 143 Q 94,460.08 143 Q 94,460.08 0 Q -
2.8.1 Rollo De Duroplast UV. 100 Q 1,339.28 130 Q 174,106.40 105 Q 140,624.40 25 Q 33,482.00
2.9.4 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 186 Q 91,971.42 186 Q 91,971.42 0 Q -
2.9.5 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 112 Q 86,819.04 112 Q 86,819.04 0 Q -
2.10.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 80 Q 137,407.20 57 Q 97,902.63 23 Q 39,504.57
2.12.1 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 160 Q 171,105.60 160 Q 171,105.60 0 Q -
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 113 Q 81,324.97 113 Q 81,324.97 0 Q -
Subtotal 1,810 Q 1,456,256.65 1,762 Q1,383,270.10 48 Q 72,986.57 C3-2
Sector Alimenticio ^ ^ ^ ^ ^ ^
3.1.1 Bandeja 8H Q 0.73 89,530 Q 65,356.90 89,530 Q 65,356.90 0 Q -
3.1.2 Bandeja 8H D/E Q 0.66 98,548 Q 65,041.68 98,548 Q 65,041.68 0 Q -
3.3.1 Bandeja 8H RS Q 0.74 128,959 Q 95,429.66 128,959 Q 95,429.66 0 Q -
3.4.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 104,874 Q 76,558.02 104,874 Q 76,558.02 0 Q -
3.5.1 Bandeja 4P D/E Q 0.79 102,548 Q 81,012.92 102,548 Q 81,012.92 0 Q -
3.5.2 Bandeja 25P D/E Q 1.09 105,915 Q 115,447.35 110,915 Q 120,897.35 -5000 Q (5,450.00)
3.6.1 Base Circular 30cms Q 0.61 112,596 Q 68,683.56 112,596 Q 68,683.56 0 Q -
Subtotal 742,970 Q 567,530.10 747,970 Q 572,980.09 (5,000) Q (5,450.00) C3-3
^ ^ ^ ^ ^ ^
Total Inventario 747,883 Q2,360,000.00 752,935 Q2,328,566.44 (5,052) Q31,433.57 C1
^ ^ ^ ^ ^ ^
C
^ Suma Vertical
91
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según Contabilidad
Código Nombre Bodega B Diferencia Ref.
Unitario
Sector Hogar Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
1.1.1.1 Mesa Cuadrada Q 98.40 196 Q 19,286.40 196 Q 19,286.40 0 Q -
1.1.1.2 Mesa Cuadrada Q 98.40 200 Q 19,680.00 200 Q 19,680.00 0 Q -
1.1.1.3 Mesa Cuadrada Q 98.40 150 Q 14,760.00 150 Q 14,760.00 0 Q -
1.1.2.1 Mesa Redonda Q 93.63 287 Q 26,871.81 287 Q 26,871.81 0 Q -
1.1.2.2 Mesa Redonda Q 93.63 200 Q 18,726.00 200 Q 18,726.00 0 Q -
1.2.3.1 Basurero Balancin Q 61.43
W 67 Q 4,115.81 67 Q 4,115.81 0 Q -
1.2.3.2 Basurero Balancin Q 61.43 30 Q 1,842.90 30 Q 1,842.90 0 Q -
1.2.3.3 Basurero Balancin Q 61.43
W 150 Q 9,214.50 150 Q 9,214.50 0 Q -
1.2.3.4 Basurero Balancin Q 61.43 100 Q 6,143.00 100 Q 6,143.00 0 Q -
1.2.4.1 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 109 Q 4,811.26 109 Q 4,811.26 0 Q -
1.2.4.2 Basurero con tapa40 litros Q 44.14 150 Q 6,621.00 150 Q 6,621.00 0 Q -
1.3.3.1 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 105 Q 15,061.20 105 Q 15,061.20 0 Q -
1.3.3.2 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 110 Q 15,778.40 110 Q 15,778.40 0 Q -
1.3.3.3 Bote de 145 Litros (kartel) Q 143.44 50 Q 7,172.00 50 Q 7,172.00 0 Q -
1.4.1.1 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 47 Q 16,968.41 147 Q 53,071.41 -100 Q (36,103.00)
1.4.1.2 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 50 Q 18,051.50 50 Q 18,051.50 0 Q -
1.4.1.3 Cristal Super Clear C-8 Q 361.03 150 Q 54,154.50 150 Q 54,154.50 0 Q -
1.5.1.1 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 43 Q 1,729.89 43 Q 1,729.89 0 Q -
1.5.1.2 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 47 Q 1,890.81 47 Q 1,890.81 0 Q -
1.5.1.3 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 58 Q 2,333.34 58 Q 2,333.34 0 Q -
1.5.1.4 yardas de S C calibre 40 Q 40.23 100 Q 4,023.00 100 Q 4,023.00 0 Q -
1.6.1.1 Caja Jumbo 15 galones Q 57.37 105 Q 6,023.85 105 Q 6,023.85 0 Q -
1.6.1.2 Caja Jumbo 15 galones Q 57.37 105 Q 6,023.85 105 Q 6,023.85 0 Q -
1.8.1.1 Repuestos FM5540 Q 50.94 W 23 Q 1,171.62 23 Q 1,171.62 0 Q -
1.8.1.2 Repuestos FM5541 Q 50.94 108 Q 5,501.52 108 Q 5,501.52 0 Q -
1.8.1.3 Repuestos FM5542 Q 50.94 105 Q 5,348.70 105 Q 5,348.70 0 Q -
1.11.1.1 Contenedor Tacho con Tapa Q 166.31 100 Q 16,631.00 100 Q 16,631.00 0 Q -
1.11.1.2 Contenedor Tacho con Tapa Q 166.31 158 Q 26,276.98 158 Q 26,276.98 0 Q -
Subtotal 3,103 Q 336,213.25 3,203 Q 372,316.25 -100 Q (36,103.00) Q -
^
C3 ^ ^ ^ ^ ^
W Incluye Producto Defectuoso cédula C7
^ Suma Vertical
92
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según Contabilidad
Código Nombre Bodega B Diferencia Ref.
Unitario
Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
Sector Industrial
2.1.1.1 Rollo De 40"X5 Q 698.47 30 Q 20,954.10 30 Q 20,954.10 0 Q -
2.1.1.2 Rollo De 40"X6 Q 698.47 56 Q 39,114.32 56 Q 39,114.32 0 Q -
2.1.1.3 Rollo De 40"X7 Q 698.47 41 Q 28,637.27 41 Q 28,637.27 0 Q -
2.1.1.4 Rollo De 40"X8 Q 698.47 58 Q 40,511.26 58 Q 40,511.26 0 Q -
2.2.2.1 Rollo De 60" Q 667.03 50 Q 33,351.50 50 Q 33,351.50 0 Q -
2.2.2.2 Rollo De 60" Q 667.03 50 Q 33,351.50 50 Q 33,351.50 0 Q -
2.2.2.3 Rollo De 60" Q 667.03 75 Q 50,027.25 75 Q 50,027.25 0 Q -
2.3.2.1 Rollo De Nylon 60x12 Q 713.86 W 50 Q 35,693.00 50 Q 35,693.00 0 Q -
2.3.2.2 Rollo De Nylon 60x13 Q 713.86 85 Q 60,678.10 85 Q 60,678.10 0 Q -
2.4.1.1 Rollo de 120" Q 750.46 50 Q 37,523.00 50 Q 37,523.00 0 Q -
2.4.1.2 Rollo de 120" Q 750.46 75 Q 56,284.50 75 Q 56,284.50 0 Q -
2.5.2.1 Rollo De 140" Q 703.72 25 Q 17,593.00 25 Q 17,593.00 0 Q -
2.5.2.2 Rollo De 140" Q 703.72 48 Q 33,778.56 48 Q 33,778.56 0 Q -
2.5.2.3 Rollo De 140" Q 703.72 35 Q 24,630.20 35 Q 24,630.20 0 Q -
2.6.1.1 Rollo De 72" Q 676.80 42 Q 28,425.60 42 Q 28,425.60 0 Q -
2.6.1.2 Rollo De 72" Q 676.80 46 Q 31,132.80 46 Q 31,132.80 0 Q -
2.6.1.3 Rollo De 72" Q 676.80 28 Q 18,950.40 28 Q 18,950.40 0 Q -
2.6.1.4 Rollo De 72" Q 676.80 42 Q 28,425.60 42 Q 28,425.60 0 Q -
2.7.1.1 Rollo De 40" Q 660.56 W 60 Q 39,633.60 60 Q 39,633.60 0 Q -
2.7.1.2 Rollo De 40" Q 660.56 35 Q 23,119.60 35 Q 23,119.60 0 Q -
2.7.1.3 Rollo De 40" Q 660.56 48 Q 31,706.88 48 Q 31,706.88 0 Q -
2.8.1.1 Rollo De Duroplast UV. 100 Q 1,339.28 42 Q 56,249.76 42 Q 56,249.76 0 Q -
2.8.1.2 Rollo De Duroplast UV. 101 Q 1,339.28 52 Q 69,642.56 37 Q 49,553.36 15 Q 20,089.20
2.8.1.3 Rollo De Duroplast UV. 102 Q 1,339.28 36 Q 48,214.08 26 Q 34,821.28 10 Q 13,392.80 Q 33,482.00
2.9.4.1 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 W 103 Q 50,930.41 103 Q 50,930.41 0 Q -
2.9.4.2 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 25 Q 12,361.75 25 Q 12,361.75 0 Q -
2.9.4.3 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 58 Q 28,679.26 58 Q 28,679.26 0 Q -
2.9.5.1 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 43 Q 33,332.31 43 Q 33,332.31 0 Q -
2.9.5.2 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 69 Q 53,486.73 69 Q 53,486.73 0 Q -
2.10.1.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 35 Q 60,115.65 20 Q 34,351.80 15 Q 25,763.85
2.10.1.2 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 45 Q 77,291.55 37 Q 63,550.83 8 Q 13,740.72 Q 39,504.57
2.12.1.1 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 W 26 Q 27,804.66 26 Q 27,804.66 0 Q -
2.12.1.2 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 89 Q 95,177.49 89 Q 95,177.49 0 Q -
2.12.1.3 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 45 Q 48,123.45 45 Q 48,123.45 0 Q -
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 44 Q 31,666.36 44 Q 31,666.36 0 Q -
2.12.3 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 69 Q 49,658.61 69 Q 49,658.61 0 Q -
Subtotal 1,810 Q 1,456,256.67 1,762 Q 1,383,270.10 48 Q 72,986.57 Q 72,986.57 A /R 2
^ C3 ^ ^ ^ ^ C1
W
Incluye
Suma Producto Defectuoso cédula
Vertical C7
^
Observación
El faltante corresponde a devolución realizada al Proveedor Plasticon, S.A.,con nota de crédito No. 1185 del 21/10/2013, correspondiente a 7 rollos de Duroplast UV. 101,
8 rollos de Duroplast UV. 102 y 15 rollos de Polyliner 6.5 PCF, en mal estado, Dicha devolución aún no estaba rebajada de los inventarios.
93
CPC
Saldo según auditoría
Costo Saldo según Contabilidad
Código Nombre Bodega B Diferencia
Unitario
Unidad Costo Stock Costo Unidad Costo Subtotal
Sector Alimenticio
3.1.1.1 Bandeja 8H Q 0.73 34,634 Q 25,282.82 34634 Q 25,282.82 0 Q -
3.1.1.2 Bandeja 8H Q 0.73 54,896 Q 40,074.08 54896 Q 40,074.08 0 Q -
3.1.2.1 Bandeja 8H D/E Q 0.66 18,470 Q 12,190.20 18470 Q 12,190.20 0 Q -
3.1.2.2 Bandeja 8H D/E Q 0.66 25,638 Q 16,921.08 25638 Q 16,921.08 0 Q -
3.1.2.3 Bandeja 8H D/E Q 0.66 39,854 Q 26,303.64 39854 Q 26,303.64 0 Q -
3.1.2.4 Bandeja 8H D/E Q 0.66 14,586 Q 9,626.76 14586 Q 9,626.76 0 Q -
3.3.1.1 Bandeja 8H RS Q 0.74 W 5,662 Q 4,189.88 5662 Q 4,189.88 0 Q -
3.3.1.2 Bandeja 8H RS Q 0.74 65,241 Q 48,278.34 65241 Q 48,278.34 0 Q -
3.3.1.3 Bandeja 8H RS Q 0.74 25,487 Q 18,860.38 25487 Q 18,860.38 0 Q -
3.3.1.4 Bandeja 8H RS Q 0.74 32,569 Q 24,101.06 32569 Q 24,101.06 0 Q -
3.4.1.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 58,998 Q 43,068.54 58998 Q 43,068.54 0 Q -
3.4.1.2 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 45,876 Q 33,489.48 45876 Q 33,489.48 0 Q -
3.5.1.1 Bandeja 4P D/E Q 0.79 12,129 Q 9,581.91 12129 Q 9,581.91 0 Q -
3.5.1.2 Bandeja 4P D/E Q 0.79 54,721 Q 43,229.59 54721 Q 43,229.59 0 Q -
3.5.1.3 Bandeja 4P D/E Q 0.79 35,698 Q 28,201.42 35698 Q 28,201.42 0 Q -
3.5.2.1 Bandeja 25P D/E Q 1.09 51,126 Q 55,727.34 56126 Q 61,177.34 -5000 Q (5,450.00)
3.5.2.2 Bandeja 25P D/E Q 1.09 54,789 Q 59,720.01 54789 Q 59,720.01 0 Q -
3.6.1.1 Base Circular 30cms Q 0.61 W 46,704 Q 28,489.44 46704 Q 28,489.44 0 Q -
3.6.2.2 Base Circular 30cms Q 0.61 65,892 Q 40,194.12 65892 Q 40,194.12 0 Q -
Subtotal 742,970 Q 567,530.08 747,970 Q 572,980.09 -5000 Q (5,450.00) 0
^ C3 ^ ^ ^ ^ ^
Total Inventario 747,883 Q2,360,000.00 752,935 Q2,328,566.44 (5,052) Q31,433.57 Q 72,986.57
^ C3 2 ^ ^ ^
A/R
Procedimientos:
1.- Se solicitó el reporte de existencia del inventario teórico al 31 de diciembre de 2013.
2.- Se organizó tres grupos de conteo, conformado por el personal de auditoría y de la empresa.
3.- Se realizó un conteo físico sobre los productos para verificar su existencia.
4.- Se cotejo que la existencia establecida, fuera igual a la reflejada en el reporte de inventarios.
5.- Se tabularon los valores de los productos objetos de revisión.
Marcas de Auditoría
2 Conteo Fisico
^ Suma Vertical
Sector Industrial ^ ^ ^ ^ ^ ^
2.1.1 Rollo De 40"X5 Q 698.47 47 Q 32,828.09 47 Q 32,828.09 0 Q -
2.2.2 Rollo De 60" Q 667.03 47 Q 31,350.41 47 Q 31,350.41 0 Q -
2.3.2 Rollo De Nylon 60x12 Q 713.86 65 Q 46,400.90 65 Q 46,400.90 0 Q -
2.4.1 Rollo de 120" Q 750.46 37 Q 27,767.02 37 Q 27,767.02 0 Q -
2.5.2 Rollo De 140" Q 703.72 54 Q 38,000.88 54 Q 38,000.88 0 Q -
2.6.1 Rollo De 72" Q 676.80 56 Q 37,900.80 56 Q 37,900.80 0 Q -
2.7.1 Rollo De 40" Q 660.56 75 Q 49,542.00 75 Q 49,542.00 0 Q -
2.8.1 Rollo De Duroplast UV. 100 Q 1,339.28 85 Q 113,838.80 75 Q 100,446.00 10 Q 13,392.80
2.9.4 Rollo de Polietileno 3/32" Q 494.47 77 Q 38,074.19 77 Q 38,074.19 0 Q -
2.9.5 Rollo de polietileno D-1 Q 775.17 68 Q 52,711.56 68 Q 52,711.56 0 Q -
2.10.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF Q 1,717.59 74 Q 127,101.66 65 Q 111,643.35 9 Q 15,458.31
2.12.1 Rollo polifom D-1.2 500 Q 1,069.41 80 Q 85,552.80 80 Q 85,552.80 0 Q -
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 Q 719.69 98 Q 70,529.62 98 Q 70,529.62 0 Q -
Subtotal 863 Q 751,598.76 844 Q 722,747.65 19 Q 28,851.11 C4-2
Sector Alimenticio ^ ^ ^ ^ ^ ^
3.1.1 Bandeja 8H Q 0.73 66,582 Q 48,604.86 66,582 Q 48,604.86 0 Q -
3.1.2 Bandeja 8H D/E Q 0.66 89,587 Q 59,127.42 89,587 Q 59,127.42 0 Q -
3.3.1 Bandeja 8H RS Q 0.74 89,514 Q 66,240.36 89,514 Q 66,240.36 0 Q -
3.4.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n Q 0.73 54,788 Q 39,995.24 54,788 Q 39,995.24 0 Q -
3.5.1 Bandeja 4P D/E Q 0.79 99,582 Q 78,669.78 99,582 Q 78,669.78 0 Q -
3.5.2 Bandeja 25P D/E Q 1.09 88,762 Q 96,750.58 88,762 Q 96,750.58 0 Q -
3.6.1 Base Circular 30cms Q 0.61 89,563 Q 54,633.43 89,563 Q 54,633.43 0 Q -
Subtotal 578,378 Q 444,021.67 578,378 Q 444,021.67 0 Q - C4-3
^ ^ ^ ^ ^ ^
Total Inventario 580,649 Q1,355,000.00 580,630 Q1,326,148.89 19 Q28,851.11 C1
^ ^ ^ ^ ^ ^
C
95
^ C4 ^ ^ ^ ^ C1
W Incluye Producto Defectuoso cédula C7
^ Suma Vertical
Observación
Estos faltantes corresponden a despachos realizados a varios clientes, este inventarios no se habia facturado al momento de la toma física.
97
Marcas de Auditoría
2 Conteo Fisico
^ Suma Vertical
P.T. No. C5
Súper Plásticos de Guatemala, S.A. Iniciales Fecha
Cédula de Valuación de Inventarios Preparado OC 03/01/2014
Al 31 de diciembre de 2013 Revisado JACH 13/01/2014
Expresado en Quetzales
Saldo Inicial al 30-10-13 Compras al 15-11-2013 Saldo al 15-11-2013 Costo Saldo Final 31-12-2013
Código Descripción
Unidades Costos Unidades Costos Unidades Costo Promedio Unidad Costo Total
Sector Hogar
1.1.1 Mesa Cuadrada 1,254 Q 123,393.60 256 Q 25,190.40 1,510 Q 148,584.00 Q 98.40 1,434 Q 141,105.60
1.1.2 Mesa Redonda 1,098 Q 102,805.74 112 Q 10,486.56 1,210 Q 113,292.30 Q 93.63 1,185 Q 110,951.55
1.2.3 Basurero Balancin 1,089 Q 66,897.27 200 Q 12,286.00 1,289 Q 79,183.27 Q 61.43 1,136 Q 69,784.48
1.2.4 Basurero con tapa40 litros 1,025 Q 45,243.50 140 Q 6,179.60 1,165 Q 51,423.10 Q 44.14 1,051 Q 46,391.14
1.3.3 Bote de 145 Litros (kartel) 598 Q 85,777.12 158 Q 22,663.52 756 Q 108,440.64 Q 143.44 681 Q 97,682.64
1.4.1 Cristal Super Clear C-8 801 Q 289,185.03 162 Q 58,486.86 963 Q 347,671.89 Q 361.03 847 Q 305,792.41
1.5.1 yardas de S C calibre 40 1,023 Q 41,155.29 147 Q 5,913.81 1,170 Q 47,069.10 Q 40.23 1,073 Q 43,166.79
1.6.1 Caja Jumbo 15 galones 895 Q 51,346.15 136 Q 7,802.32 1,031 Q 59,148.47 Q 57.37 991 Q 56,853.67
1.8.1 Repuestos FM5540 894 Q 45,540.36 140 Q 7,131.60 1,034 Q 52,671.96 Q 50.94 935 Q 47,628.90
1.11.1 Contenedor Tacho con Tapa 798 Q 132,715.38 110 Q 18,294.10 908 Q 151,009.48 Q 166.31 820 Q 136,374.20
Subtotal 9,475 Q 984,059.44 1561 Q 174,434.77 11036 Q 1,158,494.21 Q 1,116.92 10,153 Q 1,055,731.38
^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^
Sector Industrial
2.1.1 Rollo De 40"X5 289 Q 201,857.83 125 Q 87,308.75 414 Q 289,166.58 Q 698.47 386 Q 269,609.42
2.2.2 Rollo De 60" 402 Q 268,146.06 47 Q 31,350.41 449 Q 299,496.47 Q 667.03 402 Q 268,146.06
2.3.2 Rollo De Nylon 60x12 298 Q 212,730.28 90 Q 64,247.40 388 Q 276,977.68 Q 713.86 368 Q 262,700.48
2.4.1 Rollo de 120" 215 Q 161,348.90 89 Q 66,790.94 304 Q 228,139.84 Q 750.46 298 Q 223,637.08
2.5.2 Rollo De 140" 389 Q 273,747.08 54 Q 38,000.88 443 Q 311,747.96 Q 703.72 286 Q 201,263.92
2.6.1 Rollo De 72" 354 Q 239,587.20 94 Q 63,619.20 448 Q 303,206.40 Q 676.80 483 Q 326,894.40
2.7.1 Rollo De 40" 356 Q 235,159.36 75 Q 49,542.00 431 Q 284,701.36 Q 660.56 370 Q 244,407.20
2.8.1 Rollo De Duroplast UV. 100 436 Q 583,926.08 85 Q 113,838.80 521 Q 697,764.88 Q 1,339.28 466 Q 624,104.48
2.9.4 Rollo de Polietileno 3/32" 485 Q 239,817.95 77 Q 38,074.19 562 Q 277,892.14 Q 494.47 501 Q 247,729.47
2.9.5 Rollo de polietileno D-1 426 Q 330,222.42 68 Q 52,711.56 494 Q 382,933.98 Q 775.17 434 Q 336,423.78
2.10.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF 398 Q 683,600.82 74 Q 127,101.66 472 Q 810,702.48 Q 1,717.59 410 Q 704,211.90
2.12.1 Rollo polifom D-1.2 500 412 Q 440,596.92 80 Q 85,552.80 492 Q 526,149.72 Q 1,069.41 429 Q 458,776.89
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 399 Q 287,156.31 98 Q 70,529.62 497 Q 357,685.93 Q 719.69 425 Q 305,868.25
Subtotal 4,859 Q 4,157,897.21 1,056 Q 888,668.21 5,915 Q 5,046,565.42 Q10,986.51 5,258 Q 4,473,773.36
^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^
Sector Alimenticio
3.1.1 Bandeja 8H 278,953 Q 203,635.69 66,582 Q 48,604.86 345,535 Q 252,240.55 Q 0.73 281,599 Q 205,567.27
3.1.2 Bandeja 8H D/E 312,547 Q 206,281.02 89,587 Q 59,127.42 402,134 Q 265,408.44 Q 0.66 334,031 Q 220,460.46
3.3.1 Bandeja 8H RS 345,872 Q 255,945.28 104,523 Q 77,347.02 450,395 Q 333,292.30 Q 0.74 367,225 Q 271,746.50
3.4.1 Bandeja 8X8 Sin Divisi¢n 318,636 Q 232,604.28 54,788 Q 39,995.24 373,424 Q 272,599.52 Q 0.73 318,636 Q 232,604.28
3.5.1 Bandeja 4P D/E 348,956 Q 275,675.24 99,582 Q 78,669.78 448,538 Q 354,345.02 Q 0.79 360,593 Q 284,868.47
3.5.2 Bandeja 25P D/E 318,952 Q 347,657.68 88,762 Q 96,750.58 407,714 Q 444,408.26 Q 1.09 320,381 Q 349,215.29
3.6.1 Base Circular 30cms 312,547 Q 190,653.67 89,563 Q 54,633.43 402,110 Q 245,287.10 Q 0.61 337,759 Q 206,032.99
Subtotal 2,236,463 Q 1,712,452.86 593,387 Q 455,128.33 2,829,850 Q 2,167,581.19 Q 5.35 2,320,224 Q 1,770,495.26
^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^
Total Inventario 2,250,797 Q6,854,409.51 596,004 Q1,518,231.31 2,846,801 Q8,372,640.82 Q12,108.78 2,335,635 Q7,300,000.00
^ ^ ^ C6 ^ ^ ^ ^ ^
Observaciones:
Se tomo de muestra los ingresos del día 15 de noviembre de 2013, que fue la ultima compra realizada antes de la revisión, los cuales cuentan con una valuación
correcta.
99
Compras Costo
Código Proveedor Referencia
Unidades Costo Promedi
o
1.1.1 Plastimex, S.A. DE C.V. 1,561 Q 174,434.77 1,434 C6-1
1.1.2 Megaplast, S.A. DE C.V. 499 Q 351,317.58 1,185 C6-1
1.2.3 Plastimerto, S.A. DE C.V. 557 Q 537,350.63 1,136 C6-2
1.2.4 Plartimundo, S.A. 315,480 Q 225,074.54 1,051 C6-3
1.3.3 Mundiplast, S.A. 277,907 Q 230,053.79 681 C6-3
Total Inventario 596,004 Q 1,518,231.31
^ c5
^ Suma vertical
100
Gastos Costo
Código Producto Unidades FOB Total CIF
Almacenaje Tramite Seguros Fletes Unitario
1.1.1 Mesa Cuadrada 256 Q 24,324.66 Q252.88 Q140.38 Q304.38 Q168.10 Q25,190.40 Q 98.40
1.1.2 Mesa Redonda 112 Q 10,107.80 Q110.64 Q61.42 Q133.17 Q73.54 Q10,486.56 Q 93.63
1.2.3 Basurero Balancin 200 Q 11,609.64 Q197.57 Q109.67 Q237.80 Q131.33 Q12,286.00 Q 61.43
1.2.4 Basurero con tapa40 litros 140 Q 5,706.15 Q138.30 Q76.77 Q166.46 Q91.93 Q6,179.60 Q 44.14
1.3.3 Bote de 145 Litros (kartel) 158 Q 22,129.19 Q156.08 Q86.64 Q187.86 Q103.75 Q22,663.52 Q 143.44
1.4.1 Cristal Super Clear C-8 162 Q 57,939.01 Q160.03 Q88.84 Q192.61 Q106.37 Q58,486.86 Q 361.03
1.5.1 yardas de S C calibre 40 147 Q 5,416.68 Q145.21 Q80.61 Q174.78 Q96.52 Q5,913.81 Q 40.23
1.6.1 Caja Jumbo 15 galones 136 Q 7,342.39 Q134.34 Q74.58 Q161.70 Q89.30 Q7,802.32 Q 57.37
1.8.1 Repuestos FM5540 140 Q 6,658.15 Q138.30 Q76.77 Q166.46 Q91.93 Q7,131.60 Q 50.94
1.11.1 Contenedor Tacho con Tapa 110 Q 17,922.10 Q108.66 Q60.32 Q130.79 Q72.23 Q18,294.10 Q 166.31
Total 1,561 Q 169,155.77 Q1,542.00 Q856.00 Q1,856.00 Q1,025.00 Q174,434.77
^ ^ ^ ^ ^ ^ c6
Gastos Costo
Código Producto Unidades FOB Total CIF
Almacenaje Tramite Seguros Fletes Unitario
2.1.1 Rollo De 40"X5 125 Q 85,616.87 Q475.20 Q314.13 Q537.32 Q365.23 Q87,308.75 Q 698.47
2.2.2 Rollo De 60" 47 Q 30,714.26 Q178.68 Q118.11 Q202.03 Q137.33 Q31,350.41 Q 667.03
2.3.2 Rollo De Nylon 60x12 90 Q 63,029.24 Q342.14 Q226.17 Q386.87 Q262.97 Q64,247.40 Q 713.86
2.4.1 Rollo de 120" 89 Q 65,586.32 Q338.34 Q223.66 Q382.58 Q260.04 Q66,790.94 Q 750.46
2.5.2 Rollo De 140" 54 Q 37,269.99 Q205.29 Q135.70 Q232.12 Q157.78 Q38,000.88 Q 703.72
2.6.1 Rollo De 72" 94 Q 62,346.90 Q357.35 Q236.22 Q404.07 Q274.65 Q63,619.20 Q 676.80
Total 499 Q 344,563.58 Q1,897.00 Q1,254.00 Q2,145.00 Q1,458.00 Q351,317.58
^ ^ ^ ^ ^ ^ c6
PROCEDIMIENTOS:
^ Suma Vertical
Documentación verificada fisicamente
101
Gastos Costo
Código Producto Unidades FOB Total CIF
Almacenaje Tramite Seguros Fletes Unitario
2.7.1 Rollo De 40" 75 Q 48,695.22 Q290.04 Q222.44 Q111.59 Q222.71 Q49,542.00 Q 660.56
2.8.1 Rollo De Duroplast UV. 100 85 Q 113,131.22 Q328.71 Q252.10 Q126.47 Q252.41 Q113,838.80 Q 1,339.28
2.9.4 Rollo de Polietileno 3/32" 77 Q 37,433.20 Q297.77 Q228.37 Q114.57 Q228.65 Q38,074.19 Q 494.47
2.9.5 Rollo de polietileno D-1 68 Q 52,145.49 Q262.97 Q201.68 Q101.18 Q201.92 Q52,711.56 Q 775.17
2.10.1 Rollo de Polyliner 6.5 PCF 74 Q 126,485.65 Q286.17 Q219.48 Q110.10 Q219.74 Q127,101.66 Q 1,717.59
2.12.1 Rollo polifom D-1.2 500 80 Q 84,649.57 Q309.37 Q237.27 Q119.03 Q237.56 Q85,552.80 Q 1,069.41
2.12.2 Rollo de polifom D-4.5 98 Q 69,423.16 Q378.98 Q290.66 Q145.81 Q291.01 Q70,529.62 Q 719.69
Total 557 Q 531,963.50 Q2,154.00 Q1,652.00 Q2,458.00 Q1,654.00 Q537,350.63
^ ^ ^ ^ ^ ^ c6
PROCEDIMIENTOS:
^ Suma Vertical
Documentación verificada fisicamente
102
Costo
Código Producto Unidades Valor Factura IVA Valor Neto
Unitario
^ ^ ^ c6
Costo
Código Producto Unidades Valor Factura IVA Valor Neto
Unitario
^ ^ ^ c6
PROCEDIMIENTOS:
1 Se solicitaron y revisaron las oredenes de Compras
2 Se constató firma y sello de las facturas de compra
3 Se verifió los calculos aritmeticos del costeo de los productos
4 Se verificó el pago de dichas compras
^ Suma Vertical
Documentación verificada fisicamente
103
Total Inventario
Costo Bodega Bodega Defectuoso
Código Producto Tienda
Unitario A B
Unidades Costo
^ ^ ^ ^ c1
Observación:
Se determino por medio del inventario físico, que los productos identificados en este cuadro se consideran
defectuosos, por lo que se considera que no es posible su comercialización.
^ Suma Vertical
104
Factura
Primera Utilizada 1245 1126 1236
Ultima Utilizada 1341 1236 1348
Ingreso a almacen
Primera Utilizada 1145 1048 1452
Ultima Utilizada 1265 1124 1537
Orden de Salida
Primera Utilizada 1012 1124 1245
Ultima Utilizada 1104 1189 1312
Nota de Crédito
Primera Utilizada 1124 1321 1314
Ultima Utilizada 1211 1412 1431
Informe de Auditoría
Auditoría de Inventarios del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013
106
Responsabilidad de la Administración
Opinión
Otoniel Cabrera
Contador Público y Auditor
CARTA A LA GERENCIA
Hallazgo 1:
El encargado de la bodega de la tienda es la única persona que tiene en su
poder la llave de la misma, sin embargo el acceso a dicha bodega por el
personal de la compañía no está restringido. A la fecha la administración no
ha tomado medidas con respecto a restringir el acceso al personal de
administración.
Comentario de Auditoría:
El acceso libre a bodega permite que estos estén vulnerables a todo tipo de
riesgos como robo o daños al inventario, ocasionando así pérdida para la
empresa.
Recomendación:
Establecer una política de restricción de acceso a bodega, responsabilizando a
una persona para velar el ingreso y egreso a las instalaciones.
Hallazgo 2:
Se verificó que en las bodegas A y B y la tienda de la empresa, el personal
realiza operaciones simultáneas.
Comentario de Auditoría:
Al no establecer adecuadamente las funciones del personal, no podrán estos
tener conocimiento de sus responsabilidades, con lo cual podría ser más
propenso a cometer errores de control interno.
Recomendación:
Realizar una adecuada segregación de funciones y establecer las
responsabilidades del personal antes mencionado.
110
Hallazgo 3:
Se determino por medio de la toma física de Inventario que en la bodega A y la
tienda existen diferencias entre el reporte contable y la existencia física de los
productos que conforman el sector industrial, por un monto de Q. 131,773.37,
como se muestra a continuación:
Comentario de Auditoría:
Lo anteriormente mencionado es una grave deficiencia de control interno ya que
no cumple con los procedimientos establecidos para el manejo del inventario.
Recomendación:
Facturar todas las ventas oportunamente para dar el soporte a la salida del
inventario de bodega y lograr así un mejor control de los inventarios.
111
Hallazgo 4:
Se determinó faltante en la bodega B por un monto de Q. 72.986.57, de
productos del sector industrial, este corresponde a devolución realizada al
proveedor Plasticón, S.A., con Nota de Crédito No. 1185 del 21 de noviembre de
2013, que no se registró oportunamente, como se muestra a continuación:
Comentario de Auditoría:
Al no establecer las responsabilidades en las actividades a realizar por parte del
personal de bodega puede caer en omisión de registros que afecten la
razonabilidad del saldo de los inventarios.
Recomendación:
Girar instrucciones sobre las actividades y responsabilidades del personal, y que
estas se realicen oportunamente ya que el rubro de inventarios representa uno
de los más importantes del Estado de Situación Financiera.
112
Hallazgo 5:
Se observó que se realizó traslado de mercadería de la bodega A, a la bodega
B, el día 15 de diciembre de 2013, el envío en la bodega A y la recepción de la
mercadería en la bodega B no se registraron oportunamente, lo que ocasionó un
faltante en la bodega A y un sobrante en la bodega B, el detalle del envió se
muestra a continuación:
Orden de
Código Nombre Unidad Costo Total
Salida
Sector Hogar
1.4.1 Cristal Super Clear C-8 100 Q 361.03 Q 36,103.00
1098
Sector Alimenticio
3.5.2 Bandeja 25P D/E 5000 Q 1.09 Q 5,450.00
Total Q 41,553.00
Comentario de Auditoría:
Lo anteriormente mencionado es una grave deficiencia de control interno ya que
no cumple con los procedimientos establecidos para el manejo del inventario.
Recomendación:
Girar instrucciones sobre las actividades y responsabilidades del personal, y que
estas se realicen oportunamente ya que el rubro de inventarios representa uno
de los más importantes del Estado de Situación Financiera.
Hallazgo 6:
Se verificó que existe producto en mal estado, ubicado en la bodega A
bodega B y la tienda, por un monto de Q. 15,402.86; Q. 8,718.79, y Q. 7,665.32,
respectivamente. Por lo que se considera que no es posible su comercialización.
113
Comentario de Auditoría:
El inventario defectuoso constituye una disminución del inventario, una
posibilidad nula de uso o venta, ocupación de espacio físico, y por consiguiente
pérdida para la empresa.
Recomendación:
Identificar de manera oportuna el estado físico de los inventarios, ya sea
realizando conteos físicos periódicos, o examinándolos en el momento de la
recepción de los mismos a bodega, con el fin de determinar las causas de su
estado actual.
Atentamente,
Otoniel Cabrera
Contador Público y Auditor
114
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
WEB-GRAFÍA
19. Http://www.contaduriapublica.org.mx
20. Http://www.eis.uva.es
21. Http://www.monografias.com/trabajos17/auditoria/auditoria.shtml
22. http://www.imcp.org.mx/IMG/pdf/NIA_805_Modo_de_compatibilidad_.pdf.
23. http://www.ifrs.org/IFRSforSMEs/Documents/Spanish%20IFRS%20for%2
0SMEs%20Modules/13_Inventarios.pdf
24. Http://www.universidadabierta.edu.mx/SerEst/Apuntes/CastillaRoberto_A
dmonIX.htm