Sistemas de Aprovechamiento Forestal Pag 106
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Sistemas de Aprovechamiento
Forestal y temas relacionados
INDICE
PROLOGO 6
INTRODUCCIÓN 7
MECANIZACIÓN 7
Mecanización en países desarrollados forestalmente 7
1) Primer raleo árbol entero 7
2) Raleo combinando rollo con biomasa 7
3) Raleo ó tala rasa astillado en la vía de saca y transporte a cancha 8
4) Armado y sacado de paquetes de rama 8
5) Aprovechar tocones y raíces 9
Mecanización en Argentina 13
LA PLANIFICACION 17
Orientación General 17
Objetivos 18
Planificación estratégica 19
Planificación táctica 21
LAS OPERACIONES DE CORTA 24
Definición 24
Orientaciones generales 24
Objetivos 25
Prácticas recomendadas 26
LA TALA CON MOTOSIERRA 28
Seguridad en el apeo (Ver Manual nº 10 de Aprovechamiento Ftal. Unidad 2) (26)
La vestimenta (Ver Manual nº 10 de Aprovechamiento Ftal. Unidad 2) (26)
Desarrollo y evolución de la motosierra 28
Potencias y usos 30
La parte motriz 31
Carburador 32
Filtro de aire 32
Encendido 32
Dispositivo de arranque 33
Dispositivo de embrague y freno de seguridad 33
Conjunto de corte 34
Al comprar una motosierra nueva 35
Mantenimiento preventivo no correctivo 35
Uso de la motosierra (Ver Manual nº 10 de Aprovechamiento Ftal. Unidad 2) (27)
Herramientas e implementos (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (31)
Preparación del terreno (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (32)
Apeo dirigido (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (33)
Corte de dirección (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (33)
Corte de abatimiento (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (35)
Uso de cuñas (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (36)
Uso de palanca (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (37)
Apeos dirigidos especiales (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (37)
El desramado (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (39)
El trozado (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 2) (42)
MÁQUINAS TALADORAS 37
Máquinas taladora apiladora incorporadas al chasis (Feller buncher) 37
Máquinas taladora apiladora en punta de grúa 38
Cuestiones interpretativas 92
ISO 14000 93
Sistema Argentino de certificación forestal (CerFoAr) 94
Certificación PEFC 95
Criterio de la certificación de bosque con PEFC 95
Las ventajas de la certificación de bosque 96
Certificación FSC 96
CALIDAD DE VIDA LABORAL 97
La competencia laboral 97
La Certificación de las Habilidades Adquiridas 98
La Salud y Seguridad ocupacional 99
Aseguradoras de riesgo laboral (ART) 99
Motivación y técnica para prácticas laborales seguras 101
CAMINOS FORESTALES (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (85)
TECNICAS BÁSICAS DE CONSTRUCCIÓN (Ver Manual nº 10) (85)
Localización (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (87
Planificación (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (87)
Diseño por método del paso (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (90)
Trazado en terreno (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (95)
Estacado longitudinal (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (95)
Curvas y su trazado (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (95)
Estacado lateral (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (98)
Caminos de fondo natural (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (99)
Caminos con carpeta de rodado (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (100)
Vías de saca, playas de acopio y carga (Ver Manual nº 10 unidad 7) (101)
Preparación de la faja (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (101)
Construcción (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (102)
El agua y los caminos (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (104)
Drenaje (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (104)
Alcantarillas (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (105)
Envaralado (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (108)
Vados con alcantarillas (Ver Manual nº 10 de Aprov. Ftal. Unidad 7) (109)
INTRODUCCIÓN
El mundo
INCREMENTO BRUTO ANUAL DE LOS BOSQUES EN APROVECHAMIENTO
Región Incremento bruto Incremento bruto por hectárea
Total Coníferas No Coníferas Total Coníferas No Coníferas
3
(Millones de m con corteza) (Metros cúbicos, con corteza)
Europa 284 183 101 2,5 2,5 2,4
U.R.S.S. 750 590 160 1,2 1,2 1,2
Norteamérica 536 300 236 1,8 1,8 1,9
América Latina 53 5 48 3,1 6,4 2,9
Con el aumento de la población mundial y de la demanda por los recursos naturales, los
bosques cultivados se convertirán en una parte del paisaje cada vez más importante
junto con las ciudades, las poblaciones, las tierras agrícolas y los bosques nativos. Los
bosques de cultivo proporcionan la oportunidad de producir más bienes y servicios en
una superficie menor, a la vez que contribuyen eficazmente a la mitigación del cambio
climático, restauración de tierras degradadas y otros beneficios ambientales.
Fuente: Declaración de Buenos Aires; XIII CFM / FAO, 2009. (SBS, Br.)
MECANIZACION
Nota: Solo se justifica en gran escala. Los paquetes tienen 70 cm de diámetro y 3,20 m
de largo pesando 500 kg verde. La tecnología “Fiberpac” fue desarrollada inicialmente
en Suecia y comprado los derechos por Timberjack para aplicarla en Finlandia y el
mundo.
Nota: Los esquemas provienen de “Developing technology for large scale production of
forest chip” – teke - Final report, Pentti Hakkila VTT Processes, 2003
Mecanización en Argentina
La mecanización en la Argentina comenzó a partir de la década de los 70 desde el
Noreste impulsado por sobre todo por la radicación de papeleras y la instalación
posterior de industrias madereras a partir del incremento de la oferta de plantaciones en
crecimiento originada en la década anterior.
Si bien ya existían motoarrastradores en los obrajes argentinos, su número se
incrementa muy lentamente por lo limitado del recurso natural con excepción de lugares
como Tierra del Fuego donde gracias a condiciones favorables del terreno en los
lengales rápidamente reemplazó a los bueyes. También en los obrajes importantes de
Misiones por el tamaño de los rollizos, comenzaron tempranamente a reemplazar en
forma paulatina la extracción con yuntas de bueyes, que a veces ya utilizaban
Alzaprimas. (Arco de madereo)
El cambio de extracción forestal manual ó animal por una mas mecanizada, tiene directa
relación con la mayor disponibilidad de productos forestales, la radicación o ampliación
y modernización de industrias forestales existentes.
Si bien las superficies plantadas en el país se incrementan, es necesario recordar que
básicamente una plantación para producir maderas de alto valor requiere previa y
permanente intervención de podas y raleos selectivos en su justo tiempo. Estos primeros
productos del bosque a su ves requieren de un importante “clima auspicioso” de
inversión y puesta en funcionamiento de industrias de síntesis (ó plantas biomásicas de
generación de energía eléctrica) que acompañarían paulatinamente la oferta en
crecimiento. Situaciones de conflicto como las que vivimos por la radicación de
BOTNIA - UPM junto al Río Uruguay en Fray Bentos, Uruguay que producen tanto
encono y persistieron por tantos años, desalientan en nuestro país este tipo de “clima”
antes mencionado, relativizando la existencia de vastas superficies plantadas.
Hacia mediados del 2004 los bosques nativos de Argentina se extendían por sobre
aproximadamente 36 millones de hectáreas, esto significa tan solo el 15% del territorio
nacional.
Ya en el año 2001 la superficie implantada se desglosaba del siguiente modo:
390.000 ha en Misiones
310.000 ha en Corrientes
135.000 ha en Buenos Aires
116.000 ha en Entre Ríos
105.000 ha en la región andinopatagónica y Mendoza.
64.000 ha en Córdoba y otras zonas del centro.
33.000 ha en el NOA.
17.000 ha en el resto del país.
Patagonia
La Patagonia contó con 75.000 ha de bosques cultivados en 2006.
Tienen importancia y relevancia las especies cultivadas de pinos (Pinus ponderosa, P.
radiata, P contorta), Oregón (Pseudotsuga mensiezii) y álamos (Populus spp.). El
rápido crecimiento de estos árboles disminuye la presión antrópica sobre los bosques
nativos, que mayormente son de propiedad del Estado.
Neuquén
Neuquén tiene el 60% de las plantaciones de coníferas de la Patagonia y la mayoría de
las tierras con mejor aptitud para el desarrollo de esta actividad.
En el año 2006 registró una superficie forestada de 47.260 hectáreas, el 95%
corresponden a plantaciones de pinos; el 60% de las plantaciones de coníferas no supera
los 15 años, lo que implica rollos de pequeño diámetro.
La forestación estatal comprende el 45% del total de bosques cultivados, compuesto por
forestaciones municipales y de CORFONE S.A., empresa mixta con mayoría de capital
provincial.
En la región cordillerana neuquina se elabora coníferas exóticas, principalmente Pinus
ponderosa (pino ponderosa) y un mínimo porcentaje de Pinus contorta (pino
murrayana ó contorta) y Pseudotsuga mensiezii (pino oregón).
Registró una extracción total de 78.554 tn de madera. El 82% provino de bosques
implantados (representa el 0,87% del nacional); y el 18%, de los bosques nativos
(representa el 1,3% del nacional).
Los principales productos son madera en rollizos, leña, postes entre otros.
Chubut
En la Provincia de Chubut se contabilizó en el año 2006, una superficie forestada de
21.481 ha, principalmente de pino ponderosa y menores a 15 años de edad.
Se registró una extracción total de 97.968 tn de madera. El 43% de los bosques
implantados (representa el 0,53% del nacional); y el 57% de los bosques nativos (el
0,3% del nacional), de los cuales el 79% provino de los bosques fiscales. Los
principales productos son rollizos y leña.
En cuanto a la importancia de la industria de la madera de la región tomada en conjunto
y comparada con el resto del país, es muy pequeña, alrededor del 1,5% del total: La
actividad industrial se inició con la explotación de los bosques nativos de la región en
base a yunta de bueyes. La producción de madera proveniente de bosques forestales es
reciente, data alrededor de 15 a 20 años, agregándose algún grado de mecanización
basado en tractores agrícolas.
Las crecientes restricciones ambientales, legales y mayor rigor en su aplicación para la
explotación de los bosques nativos permiten deducir que en un futuro próximo la
forestación tendrá una importancia estratégica para el desarrollo de la actividad foresto-
industrial de la región profundizándose la mecanización principalmente con la
incorporación de maquinarias.
Las particularidades que presenta la foresto-industria de la región en relación a otras
zonas de mayor desarrollo del país son: crecimientos anuales menores de la biomasa
debido al clima muy frío que también afecta a la explotación forestal y producción
industrial en los meses de julio y agosto en especial. En cuanto a la tecnología de las
maquinarias de explotación de plantaciones y la utilizada por las industrias hay menor
actualización que en las regiones de mayor actividad forestal como Misiones, lo que se
refleja en los rendimientos de los procesos industriales y grado de elaboración de los
productos.
Santa Cruz
Prácticamente no existen plantaciones y los bosques nativos están casi 100% dentro los
Parques Nacionales sin ser explotados.
PLANIFICACION
La planificación de la explotación maderera forma parte de la ordenación forestal, que a
su vez es un componente de la planificación general del uso de la tierra.
Los planes de aprovechamiento pueden ser de dos tipos: estratégico y táctico. El plan
estratégico es un programa a largo plazo que prepara el equipo de planificación forestal,
en relación a la concesión forestal en su conjunto, para dar respuesta a las siguientes
cuestiones:
· Qué tipo de aprovechamiento debe realizarse;
· por qué debe realizarse;
· dónde debe realizarse; y
· cuándo debe realizarse.
El plan estratégico de aprovechamiento debe delimitar las zonas no aprovechables,
dividir el bosque que se va a explotar en zonas anuales de corta y diseñar el principal
sistema de transporte.
El plan táctico de aprovechamiento, que prepara el equipo directamente responsable de
supervisar las operaciones de aprovechamiento, es un plan a corto plazo para dar
respuesta a las siguientes cuestiones:
· Cómo debe realizarse la corta, especificándolo de forma detallada;
· quién ha de realizar las operaciones;
· cuándo se realizarán las cortas en cada una de las zonas establecidas.
Orientación general
Las operaciones de aprovechamiento forestal, si se realizan conforme a lo dispuesto en
el plan de aprovechamiento adecuadamente elaborado, conseguirán probablemente los
objetivos de carácter económico, silvícola, ambiental y social que se han fijado.
Antes de iniciar la planificación del aprovechamiento, es necesaria la formulación de un
plan general de utilización de la tierra en el que se determinará la zona forestal
permanente y las partes de la misma en las que se autorizará la explotación maderera.
En el plan de utilización de la tierra se señalarán y cuantificarán las zonas en las que se
establecerán plantaciones forestales.
Para poder realizar la planificación estratégica del aprovechamiento es indispensable
formular un plan global de ordenación forestal. Es importante recordar que planificación
del aprovechamiento no es sinónimo de planificación forestal: el plan de
aprovechamiento es tan sólo una parte del plan de ordenación forestal general. Sin duda,
es una parte importante porque las operaciones de aprovechamiento generan ingresos y
permiten modificar el bosque para que contribuya de la manera más eficaz a la
consecución de los objetivos económicos, sociales y ambientales. Ahora bien, no se
puede planificar el aprovechamiento sin tener en cuenta la planificación forestal. Ambos
procesos son complementarios y deben ser preparados simultáneamente por un equipo
de planificación interdisciplinario formado por especialistas forestales, ecologistas,
técnicos especializados en la extracción de madera, ingenieros, biólogos que se ocupan
de la fauna, floras silvestres y representantes de diversas especialidades de las ciencias
sociales.
Objetivos
En los planes estratégico y táctico de aprovechamiento deben indicarse métodos para:
· aumentar al máximo la productividad en las actividades de aprovechamiento;
· reducir al mínimo el impacto ambiental y los efectos derivados de las operaciones;
· tener en cuenta las necesidades de las comunidades locales y poblaciones indígenas y
adoptar disposiciones para que participen en las decisiones sobre las operaciones de
aprovechamiento para obtener beneficios financieros;
· conseguir un acceso adecuado al bosque para poder realizar las actividades silvícolas,
de protección y de transporte;
· reducir los costos de aprovechamiento y transporte, teniendo en cuenta las limitaciones
impuestas por las consideraciones ambientales, ecológicas y sociales;
· coordinar la extracción de madera con la recogida de productos forestales no
madereros;
· evitar los problemas derivados de una inadecuada programación;
· conseguir la flexibilidad necesaria para cambiar los planes si se dispone de nueva
información o se modifica la situación;
· proteger la salud y la seguridad del personal y del público en general,
Equilibrar la capacidad de los camiones cuando se cortan anualmente 2 o más
Unidades de corta ó Unidad de Aprovechamiento (UA), en ingles “logging unit”.
Planificación estratégica
Esta forma de planificación del aprovechamiento no puede separarse de la planificación
de la ordenación, pues han de ser realizadas simultáneamente por un equipo
interdisciplinario.
Un mapa y un plan escrito son los elementos indispensables de un plan estratégico de
aprovechamiento bien formulado. El mapa, normalmente a escala entre 1: 10.000 y 1:
50.000, debe revelar los siguientes componentes, tal como figuran en el plan de
ordenación forestal:
· tipos de cubierta forestal, rasgos topográficos importantes (a ser posible con curvas de
nivel), cursos de agua e infraestructura existente o prevista y otros elementos no
naturales;
· espacios protegidos, como reservas biológicas, emplazamientos de valor religioso o
cultural o zonas próximas a los núcleos de población;
· zonas en las que deben realizarse las operaciones de aprovechamiento, divididas en
UA de corta anual o análogas que puedan ser fácilmente identificadas sobre el terreno;
· zonas afectadas por problemas graves que deben solucionarse al diseñar el sistema de
transporte o realizar las operaciones de aprovechamiento. Puede tratarse de
afloramientos rocosos, pantanos u otro tipo de humedales, cruce de cursos de agua
importantes, etc.;
·zonas dedicadas a usos no forestales;
· emplazamiento de comunidades o poblaciones indígenas que pueden resultar afectadas
por las operaciones de aprovechamiento o transporte. El plan escrito debe describir
detalladamente los elementos que figuran en el mapa. Por regla general, en el plan
deben figurar los siguientes aspectos:
· para cada UA de corta, una descripción del tratamiento silvícola previsto (por
ejemplo, método de entresaca por pies aislados, entresaca por bosquetes, corta por
aclareos sucesivos, corta a hecho) y una explicación de las razones por las que se ha
elegido cada uno de los tratamientos, especificando en qué medida se considera que la
corta contribuirá a conseguir los objetivos de ordenación del bosque;
· una descripción de los equipos de aprovechamiento que se utilizarán en cada una de
las cortas (por ejemplo, en el 40% de la zona la extracción se realizará mediante
sistemas con animales, en el 60% con tractores de desembosque con ruedas
mencionando las razones por las que se ha elegido ese sistema;
· una estimación del volumen de madera que se extraerá de cada zona de corta,
preferiblemente desglosada por especies o grupos de especies basada en un inventario
fehaciente;
· un calendario en el que se indique en qué año se realizará el aprovechamiento de cada
una de las zonas de corta;
Junto al tema de los costos de construcción de caminos está el costo anual del transporte
como algo gravoso y por sobre todo si no optimizamos la disponibilidad de una flota
mínima y de camiones estables.
Resulta que si transportamos madera de distancias cortas necesitamos pocos camiones
para abastecer a la planta y si lo hacemos de UA alejadas tenemos que incrementar
significativamente a la flota. Lo ideal es tener una capacidad de transporte que equilibre
a la capacidad de entrega de materia prima de todas las UA en el tiempo, sean
suficientemente elásticos como para permitir transportes tanto en invierno como verano
y satisfaga la demanda de la planta.
Cuando se deben cortar dos UA o más cada año, en el siguiente ejemplo, obtenido de
Brasil, ellos se numeran por ejemplo de 1 a 16.
PLANTA
INDUSTRIAL
UA99 UA104 UA112 UA122
Ver más en “Manual sobre tecnologías apropiadas para operaciones forestales en los
países en desarrollo” de M. Kantola y P. Harstella.
Planificación táctica
Normalmente, en los planes tácticos a corto plazo se hacen constar los detalles de las
operaciones que se realizarán durante un período de un año u otra unidad de tiempo,
como la estación seca. El plan táctico está, pues, asociado a la corta anual, si bien en
algunos casos la corta no se realiza en una única UA sino en varias dispersas en el
conjunto del bosque. Esto depende en buena medida del tipo de bosque, de su madurez
y de las decisiones administrativas del organismo responsable de la ordenación forestal.
Como en el plan estratégico, en el plan táctico debe figurar una descripción
pormenorizada de las operaciones previstas y un mapa a escala detallado y preciso. El
plan debe ser compatible con los métodos de aprovechamiento respetuosos del medio
ambiente como lo estipulan las Buenas Prácticas. Para preparar un plan táctico de
aprovechamiento se recomiendan los siguientes pasos:
· Realizar un estudio topográfico, ya sea sobre el terreno o utilizando fotografías aéreas
tomadas a baja altura con comprobaciones sobre el terreno para preparar un mapa
topográfico a gran escala. Lo más conveniente es levantar los mapas a escala entre 1:
2.000 y 1: 10.000, en función de las irregularidades topográficas y del equipo que se
vaya a utilizar. En algunas zonas, se utilizan mapas de escala muy reducida (1: 20.000),
pero en este tipo de mapas no pueden incluirse todos los detalles necesarios para una
planificación adecuada.
El intervalo entre las curvas de nivel en el mapa topográfico depende de la irregularidad
del relieve y de la relación entre el costo del levantamiento de los mapas y el que
comporta los errores que puedan cometerse en la planificación del aprovechamiento.
Por regla general, una mayor inversión para levantar buenos mapas se compensará con
un menor costo de las operaciones de saca y de construcción de infraestructura. Con un
intervalo de 5 m o menos entre las curvas de nivel es posible obtener los detalles
necesarios para realizar la tarea de planificación, siempre y cuando las curvas de nivel
representen de forma fidedigna la configuración del terreno.
El mapa topográfico debe mostrar con precisión el límite de la zona de
aprovechamiento, los cursos de agua, las zonas pantanosas, barrancos, afloramientos
rocosos, lugares de importancia religiosa y cultural y otros rasgos que puedan influir en
la planificación del aprovechamiento.
· Dividir la zona de corta anual en UA que puedan ser identificadas sobre el terreno y
utilizadas para ayudar a controlar y orientar las operaciones. En caso de que no exista
solución de continuidad entre esas UA, la planificación debe realizarse para todas ellas
simultáneamente. Si están dispersas en diversas partes del bosque, puede ser necesario
elaborar planes específicos para cada unidad de corta o para un conjunto de ellas.
En cada unidad de corta debe aplicarse el mismo método de saca. En efecto, la
planificación de las operaciones de aprovechamiento es muy diferente si la saca se
realiza mediante sistemas de cable, máquinas de arrastre o tractores que transportan por
acarreo la carga (levantada del suelo), así como si la extracción se realiza con animales
de tiro. Por tanto, a efectos administrativos las operaciones que utilizan distintos
métodos de saca deben asignarse a UA diferentes.
· Señalar en el mapa topográfico las zonas de amortiguación contiguas a los cursos de
agua y otras zonas de ordenación especiales en las que la corta está totalmente prohibida
o sujeta a restricciones especiales. Puede tratarse de áreas de gran valor científico,
recreativo, cultural o paisajístico, reservas especiales de vida silvestre o, de explotación
de productos forestales no madereros, cuencas de captación, zonas de suelos saturados y
lugares propensos a la erosión.
· Utilizando como guía el mapa topográfico, realizar un inventario de las existencias de
la zona de actuación para calcular el volumen de madera y su distribución en la unidad
de corta y para estimar la cuantía y la condición de los pies aún inmaduros que deben
ser protegidos para que constituyan en el futuro una masa arbórea. El inventario estará
en función del tipo de bosque y del costo que conlleve realizarlo.
En los bosques latifoliados mezclados de los trópicos, el volumen de aprovechamiento
por hectárea es muy bajo, aunque los árboles pueden ser de gran valor. En esos bosques
se considera indispensable inventariar el 100% de los pies aprovechables. Se debe
identificar y numerar cada árbol, medir su diámetro y evaluar la calidad comercial del
tronco. Si se utilizan ecuaciones de volumen se debe medir también su altura. Todos
esos datos deben registrarse en hojas de inventario y en el mapa topográfico debe
figurar la ubicación del árbol.
· Recopilar los datos del inventario relativos a la zona de aprovechamiento. Si se va a
aplicar el método de entresaca, es preciso determinar qué árboles son los que se van a
cortar. Esa decisión dependerá de diversos factores como los objetivos de ordenación, la
aceptación del mercado, los límites diamétricos, las directivas silvícolas, las
consideraciones operativas y el costo estimado del aprovechamiento.
· Una vez que se han señalado en el mapa topográfico las áreas que se han de cortar,
utilizar el mapa para diseñar un detallado sistema de transporte y extracción, en el que
figurarán los caminos de saca que constituirán la red del sistema principal de transporte,
las canchas o puntos de carga donde se concentrarán las trozas durante el desembosque
y las vías de saca (VS).
ESQUEMA
El paso de una sola vez de una máquina forestal de corte ó extracción de troncos
produce una compactación irreversible del terreno fértil y esto produce una disminución
del crecimiento y por ende un menor rinde de la producción maderera, cifrada en el
orden del 30 % respecto a iguales suelos no compactados.
Por ello vale el esfuerzo desde el inicio de las actividades de aprovechamiento forestal
tener adecuadamente diseñadas todas las VS y no solo las que requerimos ahora sino
con una visión de futuro, las que requeriremos mas probablemente cuando los árboles se
ponen mas pesados y se requiera otro tipo de maquinaria extractiva.
Este sistema debe diseñarse de manera que facilite el acceso a los árboles que se van a
cortar, adaptándose al terreno, evitando las zonas difíciles y los cursos de agua y
reduciendo al mínimo la extensión total de los caminos y vías de arrastre. Cuando sea
imposible evitar un arroyo, se efectuará una inspección sobre el terreno para determinar
el lugar de cruce que comporte el menor coste ambiental.
· Cuando el terreno es abrupto, es mejor localizar primero los posibles puntos de carga ó
canchas de acopio y comprobar luego si es posible construir caminos para llegar a ellos.
Por tanto, para establecer el sistema global de transporte, incluidos los caminos y
cargaderos, es necesario adoptar una solución de compromiso entre la situación óptima
de los cargaderos y la posibilidad de construir los caminos, teniendo en cuenta los
factores ambientales, económicos y físicos.
· Determinar el equipo de aprovechamiento que se va a utilizar y, con arreglo a la
productividad estimada de ese equipo, elaborar un calendario preliminar de operaciones.
· Introducir en el calendario preliminar los cambios necesarios para adaptarse al
comienzo normal de la estación de lluvias. Preparar planes de urgencia para la
eventualidad de que se registren fuertes tormentas u otros fenómenos extremos. Tener
en cuenta, también el período de diseminación de las semillas en las zonas (como ocurre
en muchos bosques caducifolios y subcaducifolios) en las que no se produce semilla a
lo largo de todo el año.
· Decidir si es necesario programar las operaciones de aprovechamiento (OA) en
algunas UA para evitar las épocas de reproducción de los animales nativos sensibles o
los períodos de anidamiento de especies de aves raras o en peligro que puedan existir en
la zona.
· Examinar la posibilidad de obtener, de forma complementaria, productos no madereros
(por ejemplo, cosecha de hongos, recolectar leña una vez terminada la corta). Si es
procedente incluir estas actividades en el plan de aprovechamiento.
· Consultar a las comunidades locales o poblaciones indígenas que viven cerca de la
zona de corte sobre las OA que se han planificado, incluidos los posibles problemas o
las oportunidades relacionadas con el calendario (por ejemplo, la posibilidad de
aprovechar la disponibilidad de mano de obra durante los períodos de inactividad
agrícola).
· Consultar a estancias vecinas o autoridades del gobierno sobre las posibles
servidumbres de paso antes de iniciar la construcción de carreteras u otras obras.
· Antes de ultimar el plan de aprovechamiento, reunirse con los madereros para
asegurarse de que el plan es factible y de que se puede llevar a cabo con seguridad,
eficiencia y economía.
· Entregar un ejemplar del plan de aprovechamiento y del mapa topográfico, que forma
parte del mismo y en el que se han señalado los pies que se han de cortar y se ha trazado
el sistema de transporte, al capataz del equipo de aprovechamiento, el cual tendrá la
responsabilidad de llevarlo a la práctica y de que los trabajadores conozcan los
requisitos y los métodos de trabajo. El conocimiento exacto de lo que deberá hacerse y
del nivel de calidad que deberá alcanzarse en el trabajo es, posiblemente, la condición
más importante para el éxito de las operaciones.
Ejemplo de un mapa esquemático:
Nota:
…………. Límites de UA
------------- Límites de la faja
======== Camino forestal secundario
_________ Vía de saca (VS)
# # # Ubicación de cancha
ESCALA 1:5000
Orientaciones generales
La corta es una de las actividades más arriesgadas. Los árboles son grandes y pesados y
caen con una enorme fuerza que puede aplastar o arrancar árboles contiguos. Sus ramas
pueden despedazarse y salir despedidas en todas direcciones. El árbol caído puede rodar
o deslizarse cuesta abajo y su tronco quebrarse en fragmentos que salten y rueden de
forma incontrolable. Todo ello hace necesario que la seguridad y la capacitación ocupen
un lugar de primer orden en dichas operaciones.
Cuando se realiza adecuadamente, la corta es muy similar a la caída natural de los
árboles, por lo cual se la considera una actividad poco peligrosa desde el punto de vista
ecológico. Sin embargo, en los bosques de lenga maduros, especialmente en presencia
de podredumbre interna del tronco, el apeo puede causar un grave daño a la masa
remanente y a los renovales, hasta el punto de impedir la consecución de los objetivos
silvícolas que se pretenden alcanzar con las operaciones de aprovechamiento.
En nuestro país es frecuente que las operaciones de corta estén a cargo de trabajadores
mal equipados, poco calificados y con escasa preparación. Estos no son supervisados ni
se les ofrece incentivos para que reduzcan al mínimo los daños mediante un apeo
cuidadosamente dirigido. La corta incontrolada no sólo causa graves daños a la masa en
regeneración y a los árboles restantes sino que limita notablemente la eficacia de la
operación subsiguiente de extracción. En cambio, el apeo dirigido puede limitar los
daños a la vegetación y al suelo, evitar que los árboles caigan sobre los cursos de agua y
aumentar el volumen utilizable de madera al reducir el quiebre de los troncos.
También puede contribuir a limitar el número y la gravedad de los accidentes que se
registran durante las operaciones de corta. Por ello hay que dar prioridad a las medidas
encaminadas a aumentar la preparación de los trabajadores que forman las cuadrillas de
corta y es muy importante ofrecer incentivos o velar por el fomento de la adopción de
prácticas correctas.
Objetivos
Si se efectúan adecuadamente, las operaciones de corta deberán:
· garantizar la seguridad de las cuadrillas de corta y demás personal que trabaja en las
proximidades;
· reducir al mínimo los daños causados a la masa remanente y a los renovales,
especialmente a aquellos que formarán la masa arbórea futura;
· limitar los efectos negativos para el suelo y los cursos de agua;
· incrementar al máximo el volumen de madera que puede aprovecharse de cada árbol
apeado;
· aumentar el valor de las trozas preparadas para el desembosque;
· facilitar las actividades de saca.
Prácticas recomendadas
· En las operaciones de corta, debe primar por encima de todo la seguridad. Eso supone
que todos los miembros del equipo de corta deben gozar de buena salud y deben ser
objeto de un proceso constante de formación y supervisión. En publicaciones como
Chainsaws in tropical forests (FAO & OIT, 1980) y Fitting the job to the forest worker
(OIT, 1992), se encontrará abundante información sobre los aspectos relativos a la
seguridad y a la salud en las operaciones de corta y en otras actividades forestales.
· Sólo personal competente provisto del correspondiente equipo de seguridad y de un
instrumental en buenas condiciones puede realizar las operaciones de corta. Estas se
efectúan prácticamente en todo el mundo con motosierras, herramientas intrínsecamente
peligrosas que quienes no están muy familiarizados con ellas tienden a utilizar
incorrectamente. La motosierra es la responsable del mayor número de los accidentes
que se producen en las actividades de explotación maderera.
· Las hachas son herramientas excelentes para cortar las ramas y la vegetación del
sotobosque pero no sirven para el apeo y tronzado de los árboles.
· Cuando se aplica el método de corta por entresaca, deben señalarse previamente los
árboles que han de ser cortados. Es necesario llevar al lugar de corta el mapa detallado
de aprovechamiento que se ha preparado durante la fase de planificación y utilizarlo
para tomar la decisión definitiva sobre qué árboles an de ser apeados. Se anotará en el
mapa esta información que será utilizada por las cuadrillas de corta.
· La experiencia reciente de varias organizaciones que trabajan para poner a punto
sistemas de aprovechamiento de bajo impacto ambiental en bosques nativos, indica que
los daños causados a los árboles no explotados pueden reducirse marcando también
aquéllos que se considera que constituirán la futura masa arbórea. Esta deberá ser una
indicación visible para las cuadrillas de corta y saca de los árboles que deberán ser
protegidos, cuando esto sea posible.
· Los árboles se han de dirigir hacia las VS o en dirección contraria, preferiblemente
formando un ángulo oblicuo a la dirección de arrastre (se considera que entre 30 y 45º
es el ángulo «óptimo», salvo en el caso de que los árboles se apeen directamente sobre
la VS). El apeo en dirección a la VS puede reducir notablemente la distancia de saca y
el apeo en la dirección opuesta facilita la tarea de la cuadrilla de saca cuando las copas
son grandes. La decisión de aplicar uno u otro método dependerá de la experiencia
local, de las condiciones del terreno, del sistema de saca que se vaya a aplicar y de otros
factores.
a otro americano llamado Charles Wolf en 1911. Los motores seguían con la
imposibilidad de ser inclinados por lo cual se utilizaba el principio de piñón/corona para
cortar en los dos planos (horizontal/vertical).
Como en la segunda guerra mundial la motosierra pasó a ser un instrumento de apoyo
importante, esta trajo consigo tres evoluciones muy importantes: La disminución
drástica de peso (15 Kg), piñón accionado por embrague centrífugo y la adopción de un
carburador a membranas desarrollado por la aviación, ambas permitieron que un solo
soldado/obrero pueda hacerla funcionar en cualquier posición.
Filtro de aire: debe retener el polvo que es un gran abrasivo de las paredes del cilindro.
Si consideramos que por su pequeña superficie (menos de 100 cm2 ) pasan aprox.
40.000 litros de aire (8000 x 5) por día, podemos hacernos una idea de la necesidad de
mantenerlo limpio diariamente y cambiarlo regularmente ante la menor sospecha de
daño a la malla filtrante. Si necesita limpiarlo hágalo con mucho cuidado al finalizar la
tarea en el campamento usando simplemente agua jabón y cepillo. Por distintas razones
evite utilizar el combustible. Por suerte es cada vez más populares la opción de compra
de sistemas de “prefiltrado” del aire haciéndolo ingresar exclusivamente por el
ventilador de refrigeración y tomándolo al aire para el carburador lo más próximo
posible al eje previo centrifugado de la mezcla aire/impurezas, que sale despedida del
motor entre las aletas de refrigeración del cilindro.
Los eslabones gubia llamados vulgarmente “diente” son los que realizan el verdadero
trabajo de cortar la madera. Cada cadena se integra de eslabones gubias cortadoras
izquierdas y derechas alternadamente.
Describiendo un diente podemos diferenciar un “techo” inclinado hacia atrás con una
zona de filo en cierto ángulo que varia entre 35º y 30º respecto a la línea de avance
según sea de lomo redondeado o recto, de un “limitador de profundidad” de corte, de
una “garganta”, un par de orificios para el remache y un par de “talones” que apoyan
sobre el riel de espada. Para un óptimo funcionamiento de corte las zonas de filo se
mantendrán afiladas con limas cilíndricas de ser necesario varias veces en el día. Como
los techos están inclinados hacia atrás es necesario periódicamente mantener la
separación original del techo con la punta del limitador afilándolo con lima plana de
grano fino cada tanto. A su vez todos los eslabones gubia deben ser afilados al mismo
tiempo con igual intensidad para evitar que unos corten mas que otros por diferencias en
la altura del techo. Obviamente las de techo mas alto cortarán mas produciendo ellos: a-
golpes al cigüeñal, b- ciertas “ondas” que marcan a la espada irregularmente, c-
desgaste desparejo de los talones y d- sobre tensión de los eslabones laterales/remaches
que sujetan a dicho diente que sobresale con el corte pudiendo cortarse imprevistamente
en la parte más débil.
Los eslabones laterales sirven de pareja al gubia y hacen parejas entre si para separar
las gubias permitiendo el necesario espacio de acumulación del aserrín mientras
recorren el nuevo corte en la madera.
Visto a vuelo de pájaro tenemos siempre en el centro a los eslabones guía uno detrás de
otro y a sus costados un par de eslabones laterales seguido de un lateral y haciendo
pareja al mismo un eslabón gubia paralelo en el lado opuesto y así sucesivamente. La
forma del diente es de la más diversa dependiendo del fabricante y el modelo elegido.
En general lo más importante es un correcto afilado, así podemos afirmar que una
motosierra anda tan bien ó tan mal como lo esta de afilada su cadena. Otra característica
importante en una cadena es su paso.
El paso es la distancia entre un remache y el subsiguiente dividido dos y expresado en
fracciones de pulgada. Dividido dos porque promedia la diferencia de los dos
interespacios no iguales de separación de remaches existentes.
Los pasos más comunes son 1/4”; 3/8”; 378” mini; 0,325”, 0,404”. En realidad esta
distancia, junto con el número de eslabones guías y su calibre es importante conocerla
para la compra del conjunto (espada-piñón-cadena) determinando en buena medida el
ancho de corte y la velocidad de la cadena.
Semanal
11. Revisar tacos/resortes de amortiguación
12. Lubricar asiento rodamiento embrague con grasa
13. Revisar resorte embrague y su desgaste
14. Limpiar el carburador, revisar membranas
15. Controlar filtros de nafra, secando y soplando por el mismo
16. Limpiar tanque aceite con mezcla sacudiendo fuerte
17. Controlar insertos de cables eléctricos, bujía y zona encendido
Mensual
18. Revisar cinta de freno si presenta desgaste
19. Limpiar el juego de centro embrague
20. Cambiar el filtro de nafta
21. Limpiar el tanque de nafta
22. Limpiar y lubricar el resorte de arranque verificando su estado. Si es malo
reemplazarlo.
MAQUINAS TALADORAS
También llamada feller buncher, consiste en una base móvil de tracción en las cuatro
ruedas (ó orugas) que tiene adosado un cabezal de corte con el que se aproxima al árbol,
lo sujeta y realiza el apeo. Las garras son uno ó dos elementos robustos de forma curva
para aproximación, fijación ó agarre al árbol elegido a apear, que son accionados
hidráulicamente. A veces poseen una garra acumuladora de árboles de menor diámetro
adicional.
.El cabezal de corte es un sistema formado por una o varias garras de sujeción del árbol
y por el elemento de corte propiamente dicho.
El elemento de corte puede ser una o dos cuchillas ó una espada con cadena de corte
similar al de la motosierra manual pero accionada por un motor hidráulico por decisión
del operador.
El corte con cuchillas puede ser como una guadaña, guillotina ó tijera donde el
elemento móvil y cortante penetra por presión oponiéndose al corte la madera, el roce
de las fibras ya cortadas y finalmente una contra cuchilla por lo que vencidas todas las
fibras por corte y fricción quedan deformadas pudiéndose catalogarse esto como un
defecto a corregirse en la industria de la madera despuntándolas.
Dado que el apeo con espada y cadena requiere menor energía lográndose un corte más
limpio y calidad más aceptable, es el útil de corte mas empleado.
En este caso la manera de proceder del operario con la máquina taladora es la siguiente:
• Parte desde la vía de saca dirigiéndose al árbol marcado previamente.
• Al aproximarse a su base verifica el tamaño e inclinación de copa, lo sujeta por
la base y lo corta. Si el árbol tuvo poco diámetro lo acumula en pie con el brazo
respectivo y busca al segundo marcado más próximo repitiendo el
procedimiento.
• Con el o los árboles acumulados en pie sale del bosque generalmente por donde
entro, avanzando ó retrocediendo a la vía de saca donde “acuesta” su árbol o
árboles uno encima de otro respetando la dirección mas adecuada para la
máquina de extracción que puede ser un motoarrastrador con cable, con grampa
ó un clambunkskidder. Obviamente los árboles aún no fueron desramados, lo
que usualmente sucede en la cancha de acopio.
ESQUEMA “FellerBuncher”
Para definir el ámbito de aplicación diferenciamos las pequeñas cosechadoras con brazo
de alcance hasta 6 metros (3 a cada lado de la maquina) y capacidad hasta 35 cm de
diámetro a cortar destinadas para primeros raleos; de las medianas o grandes
cosechadoras empleadas en últimos raleos ó las talas rasas con similares rendimientos
por árbol (3 por minuto) pero cortando diámetros de hasta 50 cm con alcances de hasta
20 metros (10 a cada lado de la máquina). El primer harvester Ponsse modelo Ergo 6x6
introducido en 2009en el país por la empresa Demisiones SRL, con cabezal Ponsse H73
tiene un brazo tipo H para máxima eficiencia en raleo de 9.50 mts y cuesta 335.000
euros mas impuestos y otros gastos de nacionalización. En un pinar de taeda con una
edad de 13 años observado por el autor en Puerto Libertad, Misiones con cosecha con
VAM 0.55 m3 sol. Y disponibilidad de 280 tn/ha., 65 % aserrable y 35 % pulpa; el
modelo ergo procesa +/- 15.000 tn mes con 380 hs operativas. (Com. pers. J.I.
Waniukiewicz)
Existe también para el primer raleo intensivo una maquina forestal de doble bastidor
llamada Clambunk feller que dispone de un brazo hidráulico con cabezal apeador y un
acumulador de árboles de brazo tijera invertido dispuesto sobre el bastidor delantero,
ver foto.
El modus operandi de la maquina es recorrer la VS ingresando por VSA cortos al
bosque donde corta y ubica sobre su acumulador entre 5 a 10 árboles con ramas que
extrae luego “marcha atrás” hasta recuperar la VS donde los deja a 90º disponibles para
el equipo astillador. Cabe aclarar que en este tipo de maquinas forestales la marcha atrás
o marcha adelante no obstaculiza en nada al operador o a la capacidad motriz del
conjunto que es de tracción hidrostática no importando el sentido de avance y dado que
los comandos mas importantes están en un joistick junto al asiento, que se gira 180
grados si fuese necesario, para una mejor visión para retroceder.
El esquema de funcionamiento también se puede observar en el capitulo biomasa.
El rendimiento promedio esperable de un clambunk feller en dos sitios diferentes de
primer raleo es el siguiente:
Nota: A no ser confundido con el clumbunk skidder de otro porte y función, que se
describe mas adelante en el capitulo Extracción forestal de rollos.
1.2.-Buey en patagonia:
La presencia de ganado vacuno de cría y engorde en los valles cordilleranos y la
tradición chilena tras la cordillera, permitió la introducción y uso exitoso hasta hoy día
de las yuntas de bueyes unidas por un yugo para la extracción maderera estacional
principalmente en los pinares, lengales y cipresales nativos presentes en la cordillera
desde Chubut hasta Neuquén.
Según el último relevamiento realizado en Chubut en 1992 el 90% sobre 45010 m3 de
rollizos fue extraído por más de 100 yunta de bueyes (Pantaenius et. al. 1993)
La yunta de bueyes baja el yugo sobre la testa del rollizo y el bueyero pasa la cadena
alrededor del mismo y por la argolla doblada en U fijándola con el eslabón mas
próximo. Al dar la orden de avanzar, los animales levantan sus cabezas – y por
consiguiente al rollizo también – y salen caminando soportando aproximadamente la
mitad del peso del rollizo sobre su nuca y piernas.
estado de descomposición lenta y ordenarlos yunto a otros para el armado de una carga
para Sulky.
O sea que el sulky complementa el trabajo tradicional del arrastre con bueyes para llegar
a mayores distancias gracias al ahorro energético de no mantener elevado al rollizo con
la fuerza muscular y si destinando esta a vencer el rozamiento de las ruedas. Así
podemos llegar a mantener un ritmo productivo diario de hasta 1000 metros de
distancia, rindiendo 9,4 m3/día.
gancho con el cual se levanta la testa de un rollizo por medio de una linga de cadena
corta. También con las púas se puede levantar y acomodar rollos en la cancha de acopio
como se observa en la foto. El mismo dispositivo pero alargado debidamente se emplea
en la Provincia de misiones para carga de rollizos a camiones a nivel de pequeño
productor.
ESQUEMA “ProtecTract”
También aquí la tarea del trozado se ve muy alivianada con el empleo de tenaza forestal.
1.9.1.- Desplazamiento con carga: Cuando nos encontramos con estas dificultades en el
terreno anteriormente mencionadas aparecen resistencias tan elevadas que no alcanza la
fuerza y adherencia que ofrece un tractor de tracción simple.
Cuando los volúmenes del fuste son bajos y las distancias de extracción grandes, se
justifican plenamente un prearrastre y la adopción de un método de alto rendimiento
como ser un tractor con cabrestante.
Como prearrastre idóneo, además del sulky manual descrito anteriormente, cabe
mencionar el uso de caballos de tiro entre las vías de saca ubicando el material fino
(promedio 0,1 m3 por fuste) en la misma vía de saca en tamaños adecuados a la
capacidad de un tractor estandar “forestizado” con grampa que se haría cargo de
finalizar la extracción a mayor distancia, por ejemplo hasta 500 metros.
A continuación un gráfico de extracción donde se compara la extracción con un tractor
con cabrestante en una sola etapa, con la variante prearrastre a la vía de saca con caballo
y postarrastre con un tractor con grampa. En el mismo podemos observar que hasta
distancias de 100 metros de arrastre ambos métodos estudiados se parecen mucho en su
rendimiento, pero se diferencian cada vez a favor del uso del motoarrastrador con
grampa en la medida que se incrementa la distancia midiendo los minutos que se
requieren para extraer un metro cúbico.
60
50
40 tractor con
min/m3
cabrestante
30
caballo+tractor
20
10
0
100 200 300 400 500
distancia (m)
1.11.- Motoarrastrador
El desarrollo de los tractores articulados se hizo sentir después de la II guerra mundial,
especialmente en Norteamérica con la aplicación de sistemas hidráulicos. Al iniciarse
allí el reemplazo de la fuerza animal para el arrastre de la madera, se pensó primero en
los tractores a oruga o a rueda pero debido a limitaciones de velocidad y economía de
operación en estas duras condiciones, se estudió una alternativa mas conveniente
partiendo de la idea de John Deere que ya en 1916 aplicó la dirección articulada entre
dos bastidores en una máquina cultivadora, pero que debido a fallas técnicas no dio el
resultado esperado. El principal mérito que presenta la dirección articulada, es la
posibilidad que tiene de serpentear y salir de surcos de barro sin mover la maquina hacia
delante o hacia atrás en reiterados intentos. El skidder es un tractor articulado
constituido por dos mitades de chasis unidos por un pasador central que permite un
desplazamiento de aproximadamente 42º con respecto al eje longitudinal. Esto permite
un pequeño radio de giro de más o menos 5 metros y que las ruedas traseras sigan
exactamente las huellas de las delanteras salvando así cómodamente obstáculos del
terreno.
Los motoarrastradores o Skidder son tractores forestales para arrastre de maderas que
tienen un doble bastidor unidos por una articulación hidráulica.
1.11.1.- En el bastidor delantero que es oscilante y soporta el 65% del peso total, se
encuentra:
- el motor, en general diesel
- la transmisión es por intermedio de un convertidor de par
- el eje delantero dispone de dos ruedas con tracción,
- la cabina con protección antivuelco,
- la dirección consiste de uno o dos cilindros de doble efecto que unen las dos
mitades de chasis próximas a la articulación y
- un dispositivo hidráulico que generalmente es una pala frontal en los skidder
importados para empujar rollos en cancha o reparar caminos
- optativamente una combinación de pala y horquilla delantera para además
cargar troncos a camión en la variante de construcción nacional (Zanello y
otros).
1.11.2.- En el bastidor trasero, que soporta el 35% remanente del peso total, se
encuentran un:
- par de ruedas tractoras de igual dimensión que las delanteras,
- tanque de combustible,
- escudo protector,
- tambor con cable enrollado y
- arco de madereo que se presenta de dos maneras ya sea en la versión
- cabrestante o en su versión más moderna,
- grampa hidráulica la que puede ser a tope o bypass.
Para la seguridad del trabajo se requiere de un buen freno los que pueden actuar sobre
distintas partes de la cadena cinemática. El freno mas común actúa sobre el tambor
mediante el accionamiento hidráulico otros sobre discos metálicos por ejemplo sobre la
transmisión donde dos pequeñas balatas accionadas por botón hidráulicamente oprimen
ambas caras del mismo manteniendo a la máquina totalmente frenada durante el
malacateo y sin necesidad de mantener oprimido un pedal.
Cuando debe atravesar una zona mallinosa de bajo poder de soporte, (puede hundirse en
el terreno) afloja el cable con la carga dejándola en el piso y pasa esa zona
desenrollando el cable para luego recogerlo al otro lado del mallín.
Los neumáticos son de diseño especial para la máquina y suelen ser de gran diámetro
(18,4 x 34 ó 18,4 x 26 ó 16,9 x 30) de alta presión 13 – 20 libras ó de alta flotación
(24,5 x 32 ó 25 x 34) con baja presión (7 – 10 libras). Estas variaciones permiten gran
distancia entre el suelo y los diferenciales para vencer dificultades en el terreno como
también incrementar la superficie de apoyo en terreno blando para pasar igual peso. Si
la unidad tiene problemas de carga y arrastre por patinaje es conveniente agregar cierta
cantidad de agua en los neumáticos aumentando el peso y bajando el centro de gravedad
y aumentando la tracción del tractor. Esto se hará siempre y cuando el fabricante no
indique lo contrario. Para rellenar con agua hay que levantar el neumático y girarlo
hasta que la válvula esté en la posición superior. Por la válvula se introduce agua hasta
un nivel que corresponde a ¾ partes del volumen del neumático, lo que es igual a mas o
menos 300 litros por neumático.
ESQUEMA “Clambunkskidder”
volante sobre el eje trasero del tractor y reculan el asiento entre el volante y el tanque de
combustible. De esta otra forma el confort del conductor se ve gratamente favorecido.
Si el prestador de servicios es pequeño, también puede cargar a camión con este
dispositivo.
. La utilización de ejes boggie es muy común en el ámbito forestal debido a que se baja
el centro de gravedad de la carga ó equipo forestal, se reparten mejor las cargas sobre el
suelo disminuyendo la presión o compactación y dividimos por dos la altura de los
obstáculos a vencer con el par de ruedas con lo que tenemos menor efecto de
volcamiento lateral y/ó lastimadora de árboles remanentes en pie.
Insertar ESQUEMA “boggie Tocon”
Para darle mayor tracción al conjunto se han desarrollado acoplados boggie con
transmisión cardánica pero en este caso requieren una caja REAG que es un dispositivo
que ajusta las diferencias de velocidad entre la toma de fuerza y la velocidad real de
desplazamiento de las ruedas del boggie. Obsérvese la rueda dentada entre las ruedas
del boggie. Este puede ser levantado o bajado hidráulicamente entre las ruedas dándole
tracción o no. Lógicamente que la separación y altura de las cocadas de los neumáticos
deben coincidir con la separación y altura de las barras de las dos ruedas dentadas
tractoras. Los extremos del cardán de unión a la toma de fuerza del tractor deben
apuntar a un mismo plano ó contrarios como lo muestra el esquema.
Foto tomada por el autor a un acoplado sueco en el Instituto Víctor Navajas Artaza,
Virasoro, Corrientes.
columna de la grúa proyecta una zona de no visibilidad operativa pero ofrece mejor
estabilidad al bastidor de carga en los desplazamientos en vacío.
La transmisión puede ser efectivizada en parte o todas las ruedas y en este caso es
generalmente hidromecánica o hidrostática con 3 – 4 velocidades powershift. Las
potencias oscilan entre 57 kW (77 hp) hasta 165 kW (224 hp) en los más grandes.
Por su función, la pieza clave del forwarder y el principal causante de los tiempos y
costos empleados en la reparación la constituye la grúa hidráulica articulada que efectúa
la función de cargadora al bastidor en la VS y descarga en estiba de cancha de acopio.
La grúa generalmente está formada por un soporte de base con una columna (corta sobre
cabina ó larga sobre bastidor trasero) giratoria, dos brazos articulados con un tercero
telescópico embutido o adicionado en el segundo, a veces un medidor de pesos, una
garra de giro infinito para levantar y sujetar rollizos de en promedio 0,32 m3 entre trozos
pulpables como aserrables.
La dotación de ruedas (por lo general 20,5 x 25) es un punto determinante en su
prestancia, así encontramos forwarder con 6 y hasta 8 neumáticos de alta flotación
(hasta 1 metro de ancho) en doble boggie y con tracción en todas ellas lo que nos
permite una alta prestancia en terreno y extraer entre 8 a 20 m3 por viajes en distancias
entre 300 a 1000 metros. Modelos más pequeños utilizados para madera corta, disponen
de 4 ruedas grandes de 700 y 800/50 x 26,5 o como en el skidder 18,4 x 34. A veces las
ruedas en boggie están dotadas de cadenas con zapata para aumentar el agarre y el
soporte por sobre todo en invierno. Da lo mismo ir hacia delante o hacia atrás por
disponer el asiento giratorio sendos joistiks de carga/conducción.
El aprovechamiento de los espacios en cancha de acopio es óptimo dado que se apila
con grúa hidráulica hasta 5 metros de altura utilizando árboles como sostén de extremos
ó se carga directamente a camiones en espera. Estos equipos muy utilizados en países de
tradición forestal por su costo requieren un uso intensivo (hasta 3 turnos) por lo que
están dotados de buena iluminación y se combinan con otras maquinas similares que
son las cosechadoras (apean árboles, desraman, trozan según diámetro/largo y los
clasifican en las VS), que les anteceden dejando el material por separado. A pesar de
que en Argentina se producen forwarder´s, también se importan como ser al Forwarder
Ponsse Búfalo King 8x8 para 20 tn, cuyo costo es de 250.000 euros mas 35 %
impuestos internos mas IVA mas gastos de nacionalización, sencillamente justificados
por su especificidad y productividad garantizada. El mismo extrae 19.000 tn mes con
420 hs operativas con lo que supera la producción del cosechador Ponsse Ergo que lo
antecede. (Com. pers. J. I. Waniukiewicz de la firma Demisiones SRL)
La segunda foto corresponde al primer forwarder Ponsse Búfalo King en Mnes (junio
2010) que complementa al Cosechador Ponsse Ergo visto en la página 5
Comparando tractor autocargador con motoarrastrador:
En terreno descubierto los forwarder ejercen mayor presión sobre el suelo (ocasionando
huellas mas profundas en suelos arcillosos y húmedos) que los skidders pero en cambio
no existirá resistencia por rozamiento de la carga, de tal manera los skidder deben
disponer de mayor potencia para transportar una igual carga. Por su mayor capacidad de
carga, un forwarder cargado pesa casi el doble que un skidder cargado. Sin embargo por
lo general provoca menores daños al suelo porque no existe el efecto “aradura” que si es
causado por los skidders de arrastre.
El forwarder es más sensible al volcamiento en las pendientes fuertes por el sencillo
motivo de que la carga se sitúa a mayor altura que la del skidder, aumentando su centro
de gravedad.
Es una máquina mas cara que el skidder y cuya máxima utilidad se encuentra en los
raleos y en aprovechamientos de maderas valiosas con relativa baja densidad por unidad
de superficie y trozas de dimensiones pequeñas a medianas y no superiores a 8 metros
de largo con terrenos de topografía suave.
Se estudian diversas soluciones tecnológicas para reducir los costos por unidad
producida por el forwarder. Uno de ellos resulta promisorio al incluir atrás el uso de un
trailer (tercer bastidor) incrementando el espacio de carga justificándose este cuando la
distancia es superior a 800 metros.
2.6. Harwarder
Es una máquina forestal que combina la cosecha del árbol por medio de un cabezal en
punta de grúa cargando el producto directamente en la plataforma de carga para luego
sacar el producto del bosque haciendo uso de las VS. De allí su nombre híbrido que
proviene de la combinación del trabajo que realiza un Harwester con el de un
Forwarder = Harwarder.
Los harwarder se desarrollan a finales del 90 tomando hoy día auge dado que estudios
de costo – rendimiento favorecen el empleo de ellas reemplazando paulatinamente a las
máquinas cosechadora (harwester) y al tractor autocargante (forwarder) cuyo uso
combinado son hoy todavía tan típicos.
Según estudios realizados por la firma Metsäteho, el empleo del harwarder es óptimo
cuando:
A) El tamaño promedio de los árboles es relativamente bajo (< 120 dm3) por
ejemplo en primeros raleos donde
B) La remoción por hectárea es baja y
C) La distancia de extracción también corta.
Pareciera que el punto de igualación entre ambos sistemas se encuentra cuando el
volumen medio es de 200 dm3.
El modo de operación
Los harwarder son usados principalmente para realizar el trabajo combinado de cortar,
desramar, trozar, acumular y extraer la madera apilándola en la cancha de acopio.
En forma adicional también se los puede emplear para balancear algún sistema vecino
que trabaja combinando 2 equipos (harwester – forwarder) incluso cuando estos se
emplean en algún corte final ó tala rasa donde el promedio de árboles supera los 200
dm3.
La firma también informa que en un estudio realizado sobre 70 sitios tomados al azar,
que arrojaron una producción de mas de 30.000 m3 a base de diferentes marcas de
harwarders de Finlandia, el 69% de la producción provenía de trabajar ellos solos
realizando el corte, desrame, trozado y saca; el 30% por realizar trabajos de apeo,
desrame trozado y apilado (no saca) y solo el 1 % empleado para la saca exclusiva sin
corte. En las dos últimas variantes esto hicieron para equilibrar la producción no
siempre igual, por distintas razones, del sistema de dos máquinas (harwester –
forwarder) vecino.
Según el mismo estudio el rendimiento a esperar en primer raleo en promedio está en
5,10 m3/hora para árboles promedio de 100 dm3. Raleos posteriores (para árboles > 150
dm3) arrojan rendimientos 6,4 m3/hora y en corte final (> 250 dm3) el rendimiento sube
a 7,7 m3/hora.
Es evidente que el empleo de una sola máquina que realiza todas las tareas requeridas
en el bosque, hace menos pasadas por la VS minimizando esto la compactación y
eventual daño a árboles remanentes.
El 2,5% de su tiempo disponible es empleado para los transportes del harwarder (1,3
horas/transfer) sobre un carretón de un predio al otro que en promedio se encontraban a
28 kilómetros costando esto 203 € lo que es una cifra menor a la mitad de lo que cuesta
transportar un harwester y un forwarder contra los cuales compite.
Las plantaciones comerciales no solo brindan rollos, postes y puntales sino también
biomasa como subproducto de tratamientos silviculturales necesarios. En los países de
tradición forestal altamente mecanizados se aprovechan todos los productos del bosque
inclusive las raíces para generar productos de síntesis ó dendroenergía como se puede
apreciar en la primera parte del libro y en el capitulo destinado a la tendencia a la
mecanización.
En nuestro país esta disponibilidad aun no es suficientemente ponderada a pesar de ser
causa de un incremento de combustible para incendios descontrolados por sobre todo en
la región centro y sur del país donde se destacan altas temperaturas con estaciones secas
prolongadas.
A falta de mercado e inversiones en industrias específicas para dichos productos, ciertas
empresas líderes solventes trituran e incorporan este material al suelo como abono
orgánico en vez de quemarlo al aire libre. Esta práctica permite la acumulación de
nutrientes naturales por generación de un mulch, reduce la pérdida de humedad del
suelo, afloja el suelo, contrarrestan la compactación por maquinas que pasaron
anteriormente, controla y frena el crecimiento de vegetación competitiva a los árboles y
por sobre todo reduce el combustible causa de descontrolados incendios forestales.
El día que se aproveche la biomasa residual hoy ignorada o quemada insitu en grandes
extensiones del país, es probable que se la disponga al borde de la vía de saca a 90º del
eje de las mismas, se la oree, separen las puntas de ramas ó se busque la caída de hojas
(debido a los nutrientes!). La biomasa seca se ingresa manual o con grúa liviana a la
boca de una astilladora y se sopla en un acoplado especial contiguo, impulsado y
traccionado todo con la barra de tiro y toma de fuerza de un tractor de gran potencia que
recorre las vías de saca. Esta tecnología descripta es sencilla de menor inversión,
confeccionada en el vecino país de Brasil y antecede tecnológicamente a las astilladoras
móviles bien más onerosas vigentes en países de tradición forestal desarrollada como
también se ilustra en las primeras páginas de este libro.
Acoplados boggie brasileros con astilladora y tolva volcable a cajas como la de abajo
debe prestarse mucha atención a no cargar contaminantes (tierra o piedras) que mucho
daño ocasionan en el proceso industrial.
Carga manual:
Se puede cargar manualmente, por medio de animales o mecánicos. Si la carga es
manual esta es generalmente pesada, se realiza entre varias personas (4 a 6) y
diferenciamos la carga de madera corta, por lo general de 1 a 2,50 metros de largo, de
la de madera larga que pueden ser varas, postes o rollos desde 2,50 m hasta un largo de
aproximadamente 7 metros ó lo que está reglamentariamente admitido. El empleo de
desniveles del terreno ó preparar una zanja para las ruedas en el terreno a favor de la
carga manual, la hacen a la tarea más llevadera.
Para el primer caso la madera se encuentra apilada hasta cierta altura (1 – 2 metros) en
forma transversal a la plataforma de carga del camión ya que apilaremos dos (las de 1
m) ó una pila (las que tienen 2 a 2,20 m) entre varias personas en forma transversal al
eje del camión comenzando adelante contra la baranda de la cabina. Para ello dejaremos
un metro de espacio entre camión y pila y una a dos personas levanta la testa hasta la
altura de la carrocería recibiéndola otras personas ubicadas sobre la plataforma. Los de
arriba estiran y los de abajo empujan la pieza rozando o no el canto de la carrocería.
Una tenaza forestal sería muy útil para facilitar esta tarea.
Las trozas largas en cambio se encontrarán paralelos al eje del camión y alejados unos
dos metros de la carrocería para permitir el empleo de dos postes que harán las veces de
rampas ó deslizadores de carga. Ellos quedarán afirmados contra la pila de rollos y el
otro extremo al canto de la baranda del camión o acoplado. Las trozas mayores deben
estar dispuestas en el borde más cercano a la rampa, en las canchas de acopio de modo
que sean siempre las primeras en ser cargadas, por el peso que tienen. El lado superior
de los deslizadores es conveniente que posea muescas donde descansará el rollo por un
instante. Mientras descansa el operario sosteniéndola en el lugar, el encargado de
levantar el otro extremo iza y empuja al rollo a su vez a su próxima muesca en el
deslizador. La separación entre los deslizadores es entre 0,5 a 2 metros.
Si los rollos son más livianos, se hacen girar en forma constante a lo largo del
deslizador hasta ser finalmente ubicadas en la plataforma de carga del camión. Toda
esta tarea demanda mucho tiempo (2 a 3 horas por carga) y es sumamente extenuante y
peligrosa para las personas involucradas (2 a 6 personas). Para evitar aprisionamientos
de dedos y manos, nada mejor que el empleo de la tenaza forestal.
Foto tomada por el autor en el margen sur del lago Winter, Chubut
Cargadora frontal
La cargadora frontal es un eslabón del sistema de extracción por arrastre, muy utilizada
en patios de aserraderos en el país como también en Estados Unidos y Canadá siendo
más eficiente cuanto mas largo son los rollos. Existen diferentes modelos de potencia y
capacidad de izaje que tienen mucho que ver con el centro de gravedad (c.g.) con carga
ó el conocimiento técnico de la carga límite de equilibrio en posición recta y también en
pleno viraje.
Por supuesto que cada marca y modelo tiene ventajas y desventajas relativas a otro
producto similar pero aquí la decisión de compra debe pasar sin falta por considerar el
peso de las trozas más pesadas que necesitemos cargar sin que la unidad en análisis
vuelque.
Diferenciamos la carga límite de equilibrio y la carga de operación.
Carga límite de equilibrio es el peso mínimo en el c.g. de una carga en posición máxima
de ascenso que haga inclinar hacia adelante el cargador estacionado y en posición recta
de modo que las ruedas de atrás se levanten. Este procedimiento se repite en posición de
giro máxima con horquillas en ambos casos a nivel. En ambos casos el equipo tiene
tanques llenos, lubricantes y si es admitido, agua en las ruedas traseras.
Carga de operación es la carga con la cual la máquina puede trabajar en condiciones
normales. Teóricamente la carga de operación puede llegar a ser equivalente a la carga
límite de equilibrio o mayor levantando las horquillas. Por esa razón la norma SAE de
Estados Unidos ha establecido que la carga de operación de los cargadores frontales de
ruedas no debe sobrepasar del 50% (factor de seguridad 2) de la carga límite de
equilibrio del cargador en pleno viaje.
La cargadora frontal es el equipo que mejor se adapta para los trabajos en la cancha de
acopio del sistema de extracción por arrastre en el cual los fustes desramados o no
vienen del bosque en sus largos máximos útiles. El trozado y clasificación del material
para distintos fines en pilas distintas se decide en esta cancha por lo que esta máquina de
gran movilidad es muy práctica para rápidamente transportar maderas recién trozadas.
También la horquilla forestal es con facilidad intercambiable por un balde con el cual se
pueden buscar de canteras naturales en el bosque y transportar distancias cortas, ripio ó
material chancado para mejorar un camino forestal deteriorado por el tráfico de
camiones ó razones climáticas.
Unos aspectos negativos son el de requerir espacio generoso y suficiente en la cancha de
acopio para sus maniobras de giro, necesarios cambios de dirección y la dificultad para
cargar rollitos cortos transversalmente en la plataforma del camión destinados para
industrias de síntesis. El removido del suelo por donde pasa y su compactación también
es significativa.
Existen fabricantes que venden una grampa forestal con rotor para resolver el
inconveniente de la madera corta como se puede apreciar en la foto.
FOTO
Trineumático
A partir del desarrollo de una máquina utilizada para el removido de caña de azúcar en
Sudáfrica, se desarrollaron varias versiones forestales basadas en el mismo principio del
chasis triangular con un c.g. muy próximo al suelo haciéndola difícil de volcar. El motor
de 45 – 55 kW de potencia impulsa una bomba hidráulica importante que acciona por
medio de motores hidráulicos a las dos ruedas tractoras y una serie de pistones
hidráulicos de la grúa montada en el techo de la cabina. Entre las ruedas tractoras esta la
cabina y el operario con una excelente vista hacia el área de trabajo. En sus espaldas se
encuentran la bomba hidráulica y el motor impulsor. Debajo del motor una rueda
montada en horquilla libre no traccionada que responde a la dirección determinada por
el movimiento de las dos ruedas tractoras. Delante del asiento se encuentran dos pedales
separados de doble acción, conectados independientemente a cada bomba de
transmisión por varillas articuladas que controlan el caudal y el sentido del flujo en cada
circuito cerrado por medio de la cual el operario controla el torque, la velocidad,
frenado y sentido de giro de cada rueda o sea puede avanzar, retroceder o detener a
velocidad variable. La grúa en el techo se opera por medio de válvulas (joistick) con las
manos. Dado que una rueda puede girar hacia “adelante” y la otra hacia “atrás” el eje de
giro de la maquina se encuentra prácticamente debajo del asiento. Esta posibilidad
combinada con buenos espejos, le da ventajas de maniobrabilidad en canchas de acopio
de espacio reducido como ser en laderas bajo torres de madereo u otras razones de
estrechez en cancha tanto para clasificar como cargar a camión los productos
clasificados.
Trineumático cargando:
Como dispone en el techo de una grúa forestal de un brazo fijo y uno telescópico, rotor
y grampa, tiene gran facilidad para cargar rollos longitudinalmente o madera corta
transversalmente en el chasis del camión dado que con el rotor gira a voluntad los
rollizos que eleva.
FOTO.
Trineumático clasificando:
La grúa tiene un soporte base rígido con el cual se une a un falso chasis del tractor y dos
brazos plegables estabilizadores laterales que se apoyan firmemente al suelo en el
momento de la operación, una columna principal giratoria, dos brazos articulados y a
veces un tercero telescópico embutido en el segundo. En la punta del segundo brazo (ó
telescópico) se encuentra el rotor de giro y finalmente la grampa que sujeta los rollos.
Los movimientos se obtienen como giro limitado a unos 230º en la columna por medio
de una a dos cremalleras, pistones en los brazos y grampa, paleta en el rotor, todos
movidos por accionamiento hidráulico a través de circuitos de presión alimentados por
uno o dos bombas conectadas con elementos de transmisión del tractor como ser la
toma de fuerza posterior ó un alargue delantero en la cabeza del cigüeñal por medio de
un manchón elástico.
La grúa puede estar montada sobre el techo del tractor o en su parte posterior. Montada
en el techo tiene la ventaja de mayor visibilidad del operario en derredor suyo pero
exige refuerzos adecuados de la estructura de cabina. Estas dos variantes anteriores se
pueden combinar también con un acoplado para extraer maderas.
Como vamos a cargar camiones lo ideal para una mejor visibilidad es estar a la “altura
de carga” para mejorar la visibilidad por lo que se monta un segundo asiento en el
extremo de la columna principal con todos los mandos necesarios al alcance del
operario.
En estos últimos años se observa cada vez más la presencia en el ambiente forestal de
una grúa de horquillas proveniente de Francia montada en la punta de un brazo
telescópico montado sobre un bastidor motorizado con tracción en las cuatro ruedas.
Esta grúa reúne la movilidad de la cargadora frontal y gracias a su brazo extensible, no
tiene la limitación de no poder cargar madera corta transversalmente sobre el camión.
Aserraderos medianos también la prefieren en patios del aserradero porque de una
manera muy rápida se cambia la aplicación en punta de grúa pudiendo optar entre balde
para aserrín/viruta/áridos, grampa orange-grappel (gajos de naranja) para descargar
material a granel como puede ser leña suelta de 0,5 – 1 metro ó gancho para
construcción.
secundario un tacón vivo opcional para inmovilizar los movimientos del rollizo una vez
elevado según se observa en la foto.
FOTOS
1º y 3º Fotos tomada por el autor de grúas Prentice montadas sobre camión ural 6x6 en
Lengales de Punta Arenas, Chile.
para dar rigidez a su estructura y la más alta calidad de las mismas. La bomba hidráulica
impulsora de cilindros, rotor y cremallera en este caso está generalmente accionada por
una toma de fuerza que parte de la caja de transmisión o transferencia del camión
forestal. El principal inconveniente de estas grúas es que una vez cumplida su misión
son un peso muerto (en el orden de 2 tn) que resta capacidad de carga en rollos al
conjunto por lo que existen variantes de acoples y desacoples relativamente rápidos al
chasis pudiéndose dejarlas estacionadas en el bosque para que otro camión de la flota de
iguales características técnicas (o el mismo cuando vuelva) los vuelvan a acoplar y usar
especialmente para dado el caso de que en destino ya existe una grúa de descarga.
A según la forma y peso del material forestal que se carga se adaptan las grampas ó
garras en la punta de grúa. Así tenemos grampas bypass de un cilindro para sujetar
rollizos ó grampas “pulperas” de uno ó dos cilindros para manojos de madera fina a la
industria de síntesis ó grampas gajos de naranja (orange grapple) para sujetar ramas y
leña en pila suelta.
FOTOS
Foto tomada por el autor en el sur de Alemania donde es muy común esta ubicación de
grúa.
LA TENDENCIA A LA MECANIZACIÓN
En el año 2006 un país forestal como suecia produce sobre 22.848.000 de hectáreas
forestales ochenta millones de metros cúbicos sólidos anuales en rollos. Igual volumen
además se agrega anualmente como stock en crecimiento.
Del total producido el 34 % se destina a la industria de la madera, 58 % a la industria de
celulosa y 8 % a energía de todo tipo a partir de los residuos del bosque. Los demás
residuos industriales se reutilizan internamente como energía y también venta al
mercado.
La tendencia del rendimiento por hombre en silvicultura y aprovechamiento expresado
en metros cúbicos sólidos a lo largo de su historia se visualiza en el siguiente gráfico:
30
25
m3 sólidos
20
rendimiento hombre
15
m3 sólidos
10
0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
años
LA TOMA DE TIEMPOS
La toma de tiempos en aprovechamiento forestal es una herramienta muy valiosa para
iluminar mejor lo que sucede en el terreno en el día a día con la gente y poder a través
de este conocimiento focalizar la problematica, analizar y ensayar variantes superadoras
de los aspectos mas conflictivos, de mayor peligro y/o de menor rendimiento.
Toda planilla debe registrar en su encabezamiento lugar, ubicación del ensayo, especie,
edad del rodal, tipo de raleo, fecha, estado del tiempo, una descripción rápida del estado
del rodal, pendientes, hora de inicio, hora de finalización, responsable cronometrista,
nombre y apellido de todos los intervinientes cronometrados, su edad y experiencia en
el tema analizado. Además de un resumen de cómo suceden las etapas registradas. Es
bueno registrar el equipo empleado y también de las herramientas menores como ser
palanca, cuña, cinta métrica etc.
Las personas, circunstancias, las dificultades, época del año elegido para la toma de
tiempos, los días de la semana y las horas del día laboral deben ser los NORMALES.
Motosierrista apeador:
Nº arb DAP apear desengancha desrama camin Af/com descanso obser
1 23 3 25 6 1 0 0
Ayudante:
Nº arb DAP limpia desrama camina descansa observaciones
1 23 3 25 1 0
Hay veces que la realidad indica que un motosierrista trabaja solo haciendo todas las
tareas y en otras situaciones trabaja con un ayudante y hasta 5 ayudantes (Cuando el
motosierrista no desrama ni desengancha, por ejemplo, su producción se multiplica).
Analizar la cantidad mas adecuada de ayudantes y que roles se les asigna a cada uno
puede ser el resultado de un estudio comparativo entre las diferentes posibilidades de
combinación y los costos que cada variante supone.
Motosierrista trozador:
Nº Nº trozas Vol deslinga desrama mide troza apila descanso Obs
viaje viaje
1 12 0,5 3 5 1 3 5 4
Para el cálculo el DAP, el largo total, el diámetro en la base y en la punta de cada árbol
apeado tendrá que ser registrado en planilla de volúmenes. . Este dato puede provenir
del inventario o puede servir para “verificar” los volúmenes pronosticados por rodal.
Esta planilla algo modificada también puede servir para la cubicación en cancha:
Previa esmerada planificación se coloca entre un mínimo de 2 mástiles que pueden ser
plantas robustas elegidas, un cable portante con tensado adecuado a la distancia, luces y
carga que se pretende extraer. Por la importancia del primer mástil este puede también
ser metálico y transportable. Los mástiles extremos e intermedios los sujetamos con
vientos laterales.
El mástil intermedio requiere de un ancla especial que eleva el cable portante y a la vez
deja pasar al carro.
El carro (1) es el responsable de llevar las lingas al punto de izaje de la madera y del
traslado de la carga. Tirando de la soga (10) se libera el carro (1) por intermedio del
gancho (2) y liberado recorre a lo largo del cable portante (4) por intermedio del cable
tractor (6). Para que el carro quede parado en el lugar correcto se lleva el tope de avance
(3) sobre el cable portante al lugar adecuado por medio de un cable auxiliar atándolo
por un árbol (7).
Para que el carro con la carga quede junto al camino se dispone de un dispositivo
gancho (2) que lo sujeta mecánicamente o también queda liberado por accionar una
soga (7). Aflojando el segundo cable tractor (5) se permite bajar la roldana (8) y su
gancho (9) donde se encuentran concentradas las lingas con sus rollizos.
Los dos mástiles extremos requieren una roldana (11) resistente en altura además de sus
vientos (12), para que quede debidamente elevado y se deje tensar el cable portante.
Previamente a la colocación del cable portante debo contar con Vías de Saca para Cable
(VSC) preestablecidas y preparadas en el terreno. Su ancho necesario se encuentra entre
2 a 4 metros y las mismas deben ser absolutamente rectas. Para el tensado del cable
portante es necesario contar con un malacate manual y un conjunto de prensa cable
donde uno de ellos es especialmente diseñado para rápida colocación y protección de la
integridad estructural del cable evitando su deformación.
Siempre que se pueda anclar dar más de una vuelta y elegir más de un árbol siendo en
ese caso necesario contar con una serie de cuatro planchuelas aprisionantes por medio
de bulones.
T = 4* L2 * P/ 9,8 * R2
Donde: T= Tensión aéreo en kg
L= Longitud del cable aéreo en m
P = peso por metro del cable aéreo en kg por m
R = Tiempo del ciclo ida y vuelta de la onda en segundos
Esta ecuación asume una distribución uniforme del peso del cable y también que no
existe un pandeo del peso propio del cable.
Un ejemplo de cálculo puede ser el siguiente: Longitud del cable = 400 m
Tamaño del cable = 26 mm de diámetro
Peso del cable portante = 2,45 kg/m
Tiempo medio del ciclo = 6 segundos
T = 4 * (400)2 * 2,45 / 9,8 * (6)2 = 4.444 kg
Considerando el factor de seguridad (3), el peso del carrito, el peso del propio cable y el
peso de la carga totalmente suspendida nos da una carga útil en el orden de 1:6 hasta 1:7
respecto a la tensión de rotura del cable. (Anderl)
Para nuestro ejemplo de cálculo esto significan cargas en el orden de 635 a 740 kg.
Todos los sistemas de aprovechamiento generan madera que debe ser cargada y
transportada sobre CAMINOS FORESTALES cuyo tema se encuentra desarrollado por
el autor en la Unidad 7 del Manual nº 10 de Aprovechamiento Forestal – CIEFAP
(2010)
ISO 9000
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO), es un organismo con
sede en Ginebra, que nace luego de la segunda guerra mundial y está constituida por
más de 100 agrupaciones de países miembros. Su función principal es la de buscar la
estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones
a nivel internacional.
ISO no depende de ningún otro organismo internacional, por lo que no tiene autoridad
para imponer sus normas a ningún país. Las normas ISO son voluntarias. Pero cada
gobierno puede exigirlas dentro de su legislación o normativas.
La familia de normas ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad que se pueden
aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios,
administración pública, etc).
Su implantación en estas organizaciones, aunque supone un duro trabajo, ofrece una
gran cantidad de ventajas para sus empresas. Los principales beneficios son:
• Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización
por medio de la documentación
• Incrementar la satisfacción del cliente
• Medir y monitorear el desempeño de los procesos
• Disminuir re-procesos
• Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus
objetivos
• Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
• Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
• Aumento de la productividad
• Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
• Mejora continua.
La familia de normas apareció por primera vez en 1987 teniendo como base una norma
estándar británica (BS), y se extendió principalmente a partir de su versión de 1994,
pasa por la versión 2000 estando actualmente en su versión 2008.
Las normas ISO 9000 de 1994 estaban concebidas para organizaciones que realizaban
proceso productivo y, por tanto, su implantación en empresas de servicios se hacia
difícil.
Las entidades de normalización nacionales participan activamente en los comités de la
ISO proponiendo mejoras.
Con la revisión de 2000 y la última del 2008 se ha conseguido una norma bastante
menos burocrática para organizaciones de todo tipo.
Con cada nueva versión hay una necesaria actualización y renovación de certificados
con el correspondiente beneficio que ello implica.
Para verificar que se cumple con los requisitos de la norma, existen unas entidades de
certificación que dan sus propios certificados y permiten el sello. Estas entidades están
vigiladas por organismos nacionales que les dan su acreditación.
Para la implantación, es muy conveniente que apoye a la organización una empresa de
consultoría, que tenga buenas referencias, y el firme compromiso de la Dirección de que
quiere implantar el Sistema, ya que es necesario dedicar tiempo del personal de la
empresa para implantar el sistema de calidad.
Resumiendo "ISO 9000" es la denominación de uso común para una serie de normas
internacionales de garantía de la calidad dentro de organizaciones: ISO 9001, ISO 9002,
ISO 9003 e ISO 9004 (y sus subnormas).Las normas más relevantes son la ISO 9001 y
la ISO 9002. El título oficial de la ISO 9001 es "Sistemas de la calidad. Un modelo de
garantía de calidad para el diseño, el desarrollo, la producción, la instalación y los
servicios" y es la principal norma de la familia. La ISO 9002 es semejante a la ISO
9001, exceptuando que no incluye el diseño. A diferencia de otros textos y ‘normas de
la serie ISO 9000, estas dos normativas prevén la certificación de organizaciones por
una tercera parte.
El concepto clave definido por la ISO 9001 y la 9002 es la noción de "garantía de la
calidad".
Desde un punto de vista más operativo, los requisitos de una garantía de la calidad
deben describirse de la siguiente manera:
- criterios de calidad definidos para todas las actividades a las que se aplica la garantía
de calidad;
- procesos que garanticen el cumplimiento de las normas de la calidad;
- procesos cuya conformidad se controle sistemáticamente; o detección y análisis de los
motivos de no conformidad;
- eliminación de las causas de problemas mediante las intervenciones adecuadas de
corrección.
Los principios de garantía de la calidad pueden aplicarse a una actividad particular o a
todos los procesos de una organización. Si se aplica la garantía de calidad a todas las
actividades de una organización, se dice que ésta ha instaurado un "sistema de la
calidad". Este sistema de la calidad puede también denominarse "sistema de control de
la calidad" o alternativamente "sistema de gestión de la calidad" (acepción más
moderna).
Esencialmente, las ISO 9001 e ISO 9002 plantean una serie de requisitos, que este
sistema de la calidad debe cumplir. Algunos de estos requisitos se plantean en términos
bastante generales, mientras que otros se explican con mayor detalle. La versión inglesa
de las normas contiene aproximadamente 8 páginas, que reproducen en su mayoría los
requisitos de la Sección 4, clasificados en 19 "cláusulas" o "criterios". (Véase el cuadro
1).
Cuadro1:
Requisitos para un sistema de la calidad, según la ISO 9001 e ISO 9002:
"Cláusulas" o "Criterios"
1 Responsabilidad de la dirección/gerencia
2 Sistema de la calidad
3 Revisión de contratos
4 Control del diseño
5 Control de la documentación y los datos
6 Adquisiciones
7 Control de los productos proporcionados por clientes
8 Detección y seguimiento de productos
9 Control de Procesos
10 Control de los equipos de inspección, medición y comprobación
11 Estatus de inspección y comprobación
12 Control de los productos no conformes
13 Intervenciones de corrección y preventivas
14 Manipulación, almacenamiento, envasado, conservación y suministro
15 Control de los registros de la calidad
Pueden agruparse los requisitos que plantean estas normas en tres grupos distintos:
- requisitos generales para un sistema de la calidad (responsabilidad directiva, manual y
procedimientos de la calidad, designación de un director de la calidad, disponibilidad de
recursos y personal cualificado,…);
- la necesidad de implantar procesos de registro en los procesos clave en la organización
(diseño, desarrollo, adquisiciones, suministros, etc), así como en las actividades
correspondientes a dichos procesos;
- mecanismos específicos de garantía de la calidad, incluyendo la comprobación e
inspección, la realización de registros de la calidad, ocuparse de los casos de no
conformidad con las normas, mantener los documentos actualizados, efectuar auditorias
internas y llevar a cabo revisiones periódicas de gestión.
Cumplir la mayoría de estos requisitos no constituye un obstáculo serio para una
organización operativa. En una organización eficaz y de alto rendimiento lo único que
se requiere suele ser registrar por escrito y de manera formal la forma en la que se opera
habitualmente. No obstante, el cumplimiento de algunos de los requisitos más
específicos de garantía de la calidad requiere casi inevitablemente un trabajo adicional.
Este incluye la introducción de nuevas actividades y procesos, particularmente un
control de documentos, las auditorias internas y las intervenciones sistemáticas de
corrección.
Es evidente que hay que pagar al organismo certificador por su trabajo. Ello puede
implicar costes considerables (que oscilarán en moneda estable entre los 2 500 y los 10
000 euros). No obstante, estos costes son sólo una pequeña parte del coste global de la
certificación: la parte del león está representada por los salarios de los miembros de la
plantilla que se dedicarán a poner en marcha el sistema de la calidad (asistidos
probablemente para ello por consultores externos).
La formulación relativamente general de las normas ISO 9000, la estructura de
acreditación "nacional", y la "competencia" entre los organismos certificadores son
todos ellos factores que contribuyen a que las prácticas de concesión de los certificados
ISO 9000 presenten ligeras diferencias. Apenas existen "pruebas consistentes", pero la
mayoría de los expertos están de acuerdo en que no todos los certificados tienen el
mismo valor. Por otro lado, tampoco debe exagerarse la cuestión, dado que debido a la
naturaleza procesal de un sistema de calidad conforme a las normas ISO 9000, con
todos sus circuitos de realimentación y actuaciones correctoras, resulta muy difícil que
se apruebe un sistema ISO 9000 "deficiente". En realidad, hasta la fecha apenas se han
producido casos de "falsificación" de sistemas o certificados, al menos entre los
acreditados.
Sólo el primero de estos inconvenientes resultó mencionado en la encuesta por más del
30% de los participantes; el último punto lo fue sólo por un 16%. Resumiendo los
inconvenientes, la encuesta señalaba:
"Todos los grupos consideraban que el problema fundamental con las ISO 9000
consiste en los elevados costos de implantación, traducidos en tiempo, documentación
y dinero empleados. Las pequeñas organizaciones tendían por lo general a considerar
los inconvenientes superiores a los beneficios con mayor frecuencia que las grandes
empresas. La misma tendencia se apreciaba también con respecto al mantenimiento
permanente de la norma (…)"
Los argumentos indicados en favor y en contra de las ISO 9000 resumen buena parte del
debate sobre los beneficios y los inconvenientes que las empresas asocian a estas
normas. Resaltan también que la relevancia y la rentabilidad de una certificación
dependen grandemente del contexto específico: tanto de las demandas y oportunidades
exteriores como de las necesidades y posibilidades internas.
Así pues, no debe sorprendernos que sigan existiendo numerosas compañías que a pesar
de su alta calidad y éxito comercial no poseen una certificación ISO 9000. De hecho, el
nivel "ISO" constituye simplemente una forma de desarrollar y mantener un sistema de
la calidad, de operar el proceso de aseguramiento de la calidad y de participar en una
espiral de mejoras continuas. Pero constituye también un método muy visible por el
mundo exterior (a diferencia de otros sistemas de la calidad) y que fija las perspectivas
muy claramente para los trabajadores de una empresa.
De todas maneras se evoluciona gradualmente -con mayor rapidez en algunos países
que en otros- hacia una situación en las que las ISO 9001 o 9002 pasarán a estar
consideradas como un requisito "mínimo" de la calidad para las empresas del sector
productivo. Esta idea penetra también en el sector de servicios comerciales, si bien a un
ritmo menor y de manera menos homogénea (debido en general a que la relevancia del
certificado no resulta obvia, o por la existencia de alternativas interesantes, p.e. normas
específicas sectoriales).
Cuestiones interpretativas
Una característica particular de las normas ISO 9000 es la necesidad de interpretarlas.
Muchas de las especificaciones que las normas plantean precisan de un análisis
cuidadoso y de una interpretación adecuada antes de poderse aplicar a un contexto
particular. Ello tiene que ver tanto con la terminología como con los procesos
interesados. Esta característica constituye tanto una ventaja (pues permite una
flexibilidad y una individualización considerable a largo plazo) como un inconveniente
(puede provocar la inseguridad y ser fuente de controversias y oposiciones).
"El proceso total, desde la decisión hasta la certificación, requiere habitualmente – para
una organización típica – de 12 a 18 meses. Así pues, no solamente debe valorarse la
adopción de las ISO 9000 con sus ventajas e inconvenientes para el sistema de la
calidad, sino que deben también tomarse en cuenta la complejidad y los riesgos de su
implantación. Después de todo, la creación de un sistema de la calidad no consiste en
añadir simplemente unos cuantos adornos decorativos a una organización existente, sino
que constituye un importante "proceso de cambio" que ejercerá su impacto sobre toda la
organización.
Se sabe ya perfectamente por las prácticas de las consultorías de gestión, que la
implantación de procesos de cambio siempre resulta dificultosa y con riesgo, y que con
frecuencia se subestiman los recursos necesarios para ello. Lo mismo puede decirse
también de todo el proceso de certificación. Aun cuando sea peligroso generalizar los
requisitos "ideales" de partida para las ISO 9000, los "diez favoritos" son las siguientes
condiciones iniciales:
- la organización debe disponer ya de una buena estructura organizativa;
- existe ya una política de la calidad (al menos implícitamente), y normas que se toman
en serio;
- la organización ha sido y continuará probablemente siendo bastante estable en cuanto
a sus actividades y personal (no se están produciendo cambios esenciales, ampliaciones
u operaciones de reorientación);
- se comprenden bien todos los procesos internos;
- ya existen numerosos documentos estandarizados;
- la organización está saneada financieramente;
- se dispone de una persona cualificada, motivada y con credibilidad (muy respetada)
para coordinar la implantación de las normas;
- el nivel directivo superior cree en la importancia de la certificación y se compromete
con el tema;
- el número de clases significativamente distintas de clientes, productos y servicios es
restringido;
- la organización es de pequeño tamaño, disponiendo sólo de algunos departamentos y
de una plantilla máxima de unas docenas de personas.
Conclusiones
"Las ISO 9000 no están en contradicción con ninguna norma o práctica sana, y
pueden complementarse fácilmente con otros sistemas relacionados a la calidad.
ISO 14000
Las normas estipuladas por ISO 14000 no establecen metas ambientales para la
prevención de la contaminación, ni tampoco se involucran en el desempeño ambiental a
nivel mundial. En octubre de 1996, el lanzamiento del primer componente de la serie de
estándares ISO 14000 salió a la luz, a revolucionar los campos empresariales, legales y
técnicos. Estos estándares van a revolucionar la forma en que ambos, gobiernos e
industria, van a enfocar y tratar asuntos ambientales. A su vez, proveerán un lenguaje
común para la gestión ambiental al establecer un marco para la certificación de sistemas
de gestión ambiental por terceros y a ayudar a la industria a satisfacer la demanda de los
consumidores y agencias gubernamentales de una mayor responsabilidad ambiental. En
definitiva establecen herramientas y sistemas haciendo foco en la calidad de los
procesos de producción en el interior de una empresa u organización, y de los efectos
que estos tienen sobre el medio ambiente.
La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestión ambiental que, una vez
implantados, afectará todos los aspectos de la gestión de una organización en sus
responsabilidades ambientales y ayudará a las organizaciones a tratar sistemáticamente
asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento ambiental y las
oportunidades de beneficio económico.
La norma se compone de 6 elementos, los cuales se relacionan a continuación con su
respectivo número de identificación:
• Sistemas de Gestión Ambiental (14001 Especificaciones y directivas de su uso –
14004 Directivas generales.)
• Auditorias Ambientales (14010 Principios generales- 14011 Procedimientos de
auditorias, Auditorias de Sistemas de Gestión Ambiental- 14012 Criterios para
certificación de auditores)
• Evaluación del desempeño ambiental (14031 Lineamientos- 14032 Ejemplos de
Evaluación de Desempeño Ambiental)
• Análisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041 Definición
del objetivo y ámbito y análisis del inventario- 14042 Evaluación del impacto
del Ciclo de vida- 14043 Interpretación del ciclo de vida- 14047 Ejemplos de la
aplicación de iso14042- 14048 Formato de documentación de datos del análisis)
• Etiquetas ambientales (14020 Principios generales, 14024 Tipo I, 14021 Tipo II
y 14025 Tipo III)
• Términos y definiciones (14050 Vocabulario)
Los Beneficios para los consumidores es; la conformidad de productos y servicios a las
Normas Internacionales, esto proporciona el aseguramiento de su calidad, seguridad y
fiabilidad.
Para cada uno de nosotros; las Normas Internacionales pueden contribuir a mejorar la
calidad de vida en general asegurando que el transporte, la maquinaria e instrumentos
que usamos son sanos y seguros.
Certificación PEFC
El PEFC cuenta con el apoyo gubernamental de más de 140 países y ofrece las ventajas
siguientes:
• a los productos con el logo de PEFC se ofrece una garantía de que todos los
bosques certificados de los propietarios de sus países homologados, indican un
nivel alto y mutualmente comparable de aprovechamiento permanentemente
sostenible de los bosques y que están sujetos a un proceso continuo de mejora
del sistema de control por una tercera persona independiente debidamente
autorizada.
• De que se informa sobre el estado de la región que forma parte integrante del
sistema PEFC siendo un instrumento conveniente para controlar el
aprovechamiento permanente sostenible, las discusiones sobre los criterios de
ecología, economía y criterios sociales en dasonomía siendo objetivos,
transparentes y con la posibilidad de medirlos.
• Los propietarios de los bosques, llevan la responsabilidad completa por la
observación de las condiciones del sistema de certificación PEFC, tienen
derecho de cooperar en cuanto a la decisión sobre el sistema, proporcionándoles
la seguridad de que no se cambian las condiciones sin atender y tomar en
consideración sus observaciones.
• PEFC, comparado con otros sistemas de certificación, es conveniente para los
propietarios grandes y pequeños, garantiza un sistema sin complicaciones ni
burocracia, transparente y de precio interesante, que no agrava económicamente
a los propietarios forestales inútilmente, manteniendo su competitividad y el
balance de su aprovechamiento.
• el sistema PEFC está controlado por un órgano independiente para asegurar su
autenticidad.
• PEFC exigen que los propietarios forestales paulatinamente estén mejorando el
estado de sus bienes de acuerdo con los criterios de aprovechamiento
permanente sostenible.
Certificación FSC
Los Principios y Criterios de Manejo Forestal del FSC abarcan los siguientes aspectos:
1. Observación de las leyes nacionales y los principios del FSC.
2. Tenencia y derechos de uso.
La competencia Laboral
Una de las organizaciones que más ha contribuido para la difusión de esta herramienta
es la Organización Internacional del Trabajo (OIT), quien define a las competencias
como “la capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral
plenamente identificada”1
El Ministerio de Educación de Argentina también la ha definido como “un conjunto
identificable y evaluable de conocimientos y actitudes, valores y habilidades
1
La información de este párrafo ha sido extraída de “Formación basada en competencia laboral: situación
actual y perspectivas” Seminario internacional. Guanajato. México, 1996. Publicación: Cinterfor, 1997.
Disponible en internet: www.cinterfor.org.uy
También es cierto que las empresas con más recursos y escala tienen la posibilidad de
capacitar in situ a sus propios operarios o facilitar la capacitación de sus empresas de
servicio. Sin embargo, la capacitación es costosa. Diversos estudios documentan que las
PyMES no se caracterizan por hacer uso masivo de ella, ya sea por su costo o por no
tener gerenciamientos profesionales que aprecien el valor de la capacitación. Esto
genera que la brecha de productividad entre empresas grandes y/o con gerenciamientos
profesionales y las PyMES se amplíe cada día más.
El desafío es cómo lograr una capacitación pertinente, efectiva, que esté de acuerdo con
lo que el sector productivo necesita, y que le otorgue a las personas la capacidad
(empowerment) necesaria para mejorar sus posibilidades de inserción y estabilidad en el
mundo de trabajo.
Es la Ley 24.557 es la ley rectora de todas las A.R.T. para cubrir el riesgo del trabajo en
el país.
El seguro de riesgos del trabajo, no fue creado solamente de manera indemnizatoria para
el trabajador; sino que la meta del mismo es la rápida reinserción laboral del
accidentado, evitando así, despidos o juicios laborales.
La ART actúa de manera preventiva, buscando disminuir los ratios de accidentes y su
gravedad; poseen una red de prestadores y hasta centros de atención propia, con el
propósito de brindarle al accidentado una rápida y eficaz atención médica.
Por otro lado la ley de ART, prevé el pago de los jornales caídos hasta que el trabajador
se pueda reintegrar de forma activa; esto protege al Empleador, evitando que el mismo
deba cargar sobre sus costos un salario sobre un empleado accidentado.
El seguro de riesgos del trabajo es obligatorio para todos los trabajadores que se
encuentren n relación de dependencia en la República Argentina.
El organismo de control es la Superintendencia de Riesgos del Trabajo
(www.srt.gov.ar). La misma se encarga de controlar el funcionamiento de las ART y
lleva un control estadístico sobre la siniestralidad de todas las Empresas de Argentina.
Se debe disponer de los datos básicos de la Empresa, y adjuntar la siguiente
información:
Sociedades: Estatuto, DNI del Firmante, Constancia de Inscripción como Empleador.
Personas: DNI, Constancia de Inscripción como Empleador.
Las Compañías de ART más importantes del país son:
• La Caja ART cuenta con el respaldo y la solvencia del Holding Caja de Ahorro
y Seguro, el mayor grupo asegurador de Argentina e integrante del Grupo
Assicurazione Generali.
• CNA ART es una empresa del Grupo “CNA Financial Corporation”,
aseguradora líder mundial con más de 100 años de trayectoria en el mercado
corporativo de Estados Unidos.
• Berkeley Internacional SA A.R.T.
• Instituto Autárquico Provincial de seguros de Entre Ríos ART
• La Segunda SA ART
• Interacción SA ART
• Compañía Argentina de Seguros Victoria SA ART
• La Holando Sudamericana Compañía de Seguros SA ART
¿Habría alternativas para modificarlas? Si, y todas ellas las englobamos como
motivaciones y técnicas para prácticas laborales seguras.
Once conceptos claves:
1. Identificar los obstáculos que limitan el progreso. Alimentación, campamento,
enfermedades, tratos internos, desconfianzas recíprocas, cultura de seguridad.
2. Definir las relaciones de costo - beneficio. Programación de las ganancias de la
selección, entrenamiento y motivación.
3. Identificar las posibilidades de compensación financiera. Entrenar en la
secuencia del trabajo. Problema de engaños. Recompensas para contratistas.
4. Promover cambios en los conceptos de administración de la gestión. Los
máximos ejecutivos de las empresas y los contratistas deben ver las mejoras
como inversiones esenciales, no como regalos a los trabajadores.
5. Identificar cambios estructurales en el sector que afectan el desarrollo en el largo
plazo. Los roles del supervisor. Mejores estadísticas sobre accidentes. Ante un
accidente debemos tratar de razonar porque sucedió. Educación para
contratistas. Reunirse con los contratistas mínimo una vez por mes.
Certificación.
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The Swedish Forestry Model. Royal Swedish Academy of Agriculture and Forestry,
Stockholm. 2009.
Glosario
A pie de árbol. Tareas forestales de desrame, despunte y trozado se realizan en el mismo
lugar donde cayó el árbol.
Acanchadero sinónimo e cancha de acopio: Lugar despejado en el bosque, preparado
para el acopio de la madera extraida, donde se termina de procesar, cubicar y apilar por