ISO 9000 9001 9004 Trata Uso

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ISO 9000 9001 9004

Trata Gestion de la calidad Gestion de la calidad Gestion de la calidad

Uso Es lo que la organizacion hace Esta norma es un conjunto Se centra particularmente en


para satisfacer las necesidades del de requisitos que las la mejora constante del
cliente. compañías deben respetar. rendimiento.
Descripcion Incluye normas que establecen los Sistema de calidad que Le brinda orientación sobre
requisitos para un Sistema de certifica el aseguramiento de la mejora continua de su
gestion. la calidad en la inspección y sistema de gestión de la
pruebas finales. calidad, de manera que se
cumplan las necesidades y
expectativas de todas las
partes interesadas.
Principios  Enfoque a procesos  Enfoque al cliente.  Mejora continua.
 Enfoque al cliente.  Liderazgo.  Enfoque de sistema
 Mejora continua.  Enfoque basado en para la gestion.
procesos.  Participacion
temporal
Que Proporciona elementos para que La Norma ISO 9001 La Norma ISO 9004
permite una organización pueda lograr la especifica los requisitos para proporciona un enfoque más
calidad del producto o servicio, a la un sistema de gestión de la amplio sobre la gestión de la
vez que mantenerla en el tiempo, calidad que pueden utilizarse calidad que la Norma ISO
de manera que las necesidades para su aplicación interna por 9001; trata las necesidades y
del cliente sean satisfechas las organizaciones, para las expectativas de todas las
permanentemente. certificación o con fines partes interesadas y su
Permitiéndole a la empresa reducir contractuales. Se centra en satisfacción, mediante la
costos de calidad, aumentar la la eficacia del sistema de mejora sistemática y
productividad y destacarse o gestión de la calidad para continua del desempeño de
sobresalir frente a la competencia. satisfacer los requisitos del la organización.
cliente.
A quien Las empresas que obtienen la Al disponer de mejor Cubrimiento a todos los
beneficia certificación ISO 9000 documentación y de un procesos de su empresa.
generalmente se benefician con control de los procesos, es Fortalecimiento de la
menos reclamos de clientes, posible alcanzar una satisfacción del cliente y de
menos costos operativos y una estabilidad en el desempeño, los puntos de vista de las
mayor demanda por sus productos reducir la cantidad de otras partes interesadas en
o servicios. Aunque las industrias desperdicio y evitar la el éxito de la empresa.
manufactureras se concentraron repetición del trabajo. Los
primero en la garantía de calidad. gerentes reciben menos Destaque del potencial de
Su decisión de tratar de obtener o llamadas por problemas mejora, por el modelo de
no la certificación dependerá más durante las noches ya que valoración. Orientación hacia
de lo que esperan sus clientes o los empleados cuentan con los factores clave de éxito
requiere el mercado. Por ejemplo, más información para para incrementar la calidad y
algunas empresas no compran resolverlos por sí mismos. la eficiencia. Facilidad para
piezas ni productos a fabricantes integrar los elementos
que no cuenten con la certificación adicionales de gestión como:
ISO 9000. medio ambiente, riesgo,
seguridad y salud
ocupacional entre otros.

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