Diseño y Edificacion de Vivienda Economica y Residencial

Diseño y edificación de vivienda
económica y residencial
Instituto Tecnológico de Colima
Miryam de Jesús Ríos Tinoco

Asesor:
Arq. Ramón Aviña Iglesias
Departamento de Ciencias de la Tierra
Villa de Álvarez, Col., Septiembre de 2009
Secretaría de Educación Pública
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3.-AGRADECIMIENTOS
*.- A mi mama todo mi agradecimiento y amor por el esfuerzo compartido a lo largo de todo mi
trayecto profesional.
*.- A mis hermanos: Karina, Georgina, Pamela, Antonio y Luis, todos profesionistas exitosos.
*.- A mis inolvidables abuelos maternos, por todo su apoyo.
… Y A TODOS MIS MAESTROS , CONDUCTORES DE TALENTOS PARA BENEFICIO DE
NUESTRO PAIS.
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4.- RESUMEN
La siguiente memoria se refiere al desempeño laboral y mejoras en los procesos de tareas
que, como profesionista aporté a la empresa Diseño y Edificaciones de Colima .S.A de C.V, en la
que colaboro desde el 12 de Agosto de 1999 hasta la fecha, fui contratada inicialmente para
desarrollar actividades como auxiliar en el departamento de Producción, teniendo que reportar a un
jefe inmediato, que a su vez se desempeñaba como coordinador general de la misma área, y éste
dependía del Gerente General directamente.
Al inicio de mi desempeño como Auxiliar detecté una falta de administración de proyectos, en
general, no había esquemas de trabajo establecidos; falta de coordinación entre las áreas que se
relacionaban con el puesto, falta de planes de trabajo a mediano y largo plazo, manuales de los
procesos de tareas inexistentes, etc., lo que ocasionaba una desestructuración de procesos y
desinformación al momento de diseñar un proyecto de fraccionamiento y/o de vivienda. Dada la
situación que se provocaba con esto , comencé aplicando lo aprendido en las aulas, teniendo la
oportunidad de enriquecer el departamento desde mi nivel de auxiliar, creando e implementando
estrategias de coordinación de tareas , al mismo tiempo preparándome en lo que fueran estrategias y
herramientas de administración , liderazgo, ventas, coordinación de grupos y administración de
proyectos.
A lo largo de 9 años de pertenecer a la empresa, el nivel de mi puesto y grado de
responsabilidades cambió, en el lapso de 2 años como auxiliar de producción me ascendieron como
coordinadora de proyectos dentro del mismo departamento; 3 años después se independizan los
proyectos del departamento de producción y me ascienden a la coordinación de estos, 1 año después
y hasta la fecha ocupo el puesto de Gerente del departamento de Proyectos, dependiendo
directamente del Director General de la empresa.
En esta memoria expongo las aportaciones que he hecho y cómo, por medio de reglas,
manual de procesos, especificaciones técnicas y arquitectónicas, así como formatos para planos se
logra concluir un proyecto satisfactorio para ofrecer a los clientes. Todo lo mencionado anteriormente
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nos ayudó a diagnosticar el problema y por medio de bases teóricas y prácticas se propuso su
solución.
Finalmente, para su consulta se muestra en los anexos de esta memoria, documentación
que avala y demuestra la sistematización de los procesos : manuales, formatos de planos,
especificaciones generales y particulares; que se lograron implementar en el transcurso de 9 años de
permanencia en la empresa, y que son parte de los parámetros de departamento de proyectos para
cualquier ciudad de la república en donde nos encontremos edificando obra, y que en estos momentos
suman 8, estos parámetros de estandarización están dictados por el DEPARTAMENTO DE
PROYECTOS DE OFICINA CENTRAL a mi cargo y se encuentran vigentes y en constante mejora.
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5.-CONTENIDO
1.-TITULO
2.-OFICIO DE AUTORIZACION DE IMPRESIÓN
3.-AGRADECIMIENTOS………………………………………………………………….…2
4.-RESUMEN………………………………………………………………………………….3
5.-CONTENIDO……………………………………………………………………...……….5
6.- INDICE DE CUADROS Y GRAFICAS………………………………………...……….7
7.- INTRODUCCION…………………………………………………………………………8
8.-FUNDAMENTO TEORICO………………………………………...…………………….9
9.-DESCRIPCION DEL PROYECTO O ACTIVIDADES Y APORTACIONES

REALIZADAS……………………………………...…………………………………….….11
9.1.- IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO
9.1. A.- Manual del departamento de proyectos…………………………………………….……12
9.1. B.- Especificaciones de construcción……………………………………….……….…….….. 24
9.1. C.- Especificaciones arquitectónicas………………………………………….…………….…28
9.1. D.- Estandarización de planos…………………………………………………….…..……….34
9.2.-PROYECTOS DE VIVIENDA PARA DIFERENTES NIVELES ………………....…37
9.3.- PROYECTO DE URBANIZACIÓN PARA DIFERENTES NIVELES……………42
10.-EVALUACION O IMPACTO ECONOMICO O SOCIAL………………………......46
11.-CONCLUSIONES…………………………………………………………………...…47
12.-BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..48
13.-ANEXOS (PLANOS)
13 a .-Formato Estándar para planos………………………………………………………….…49
5
13 b .-Planos de vivienda económica: Magnolias III…………………..…....……….….….……50
13 c .-Planos de vivienda residencial: Los manzanos, Puerta paraíso…………...……………51
13 d .-Planos de vivienda residencial turística: Tenerife, Villa caracol …..………..………..…50
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6.- INDICE DE CUADROS Y GRAFICAS
9.1.- IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO
9.1.A.- Organigrama de retroalimentación……………….………………………………………...12
9.1.B.- Organigrama de servicios ……………….…………………..……………………………...13
9.1.C.- Formatos establecidos del departamento de proyectos………….……………………...16
9.1.D.- Diagrama de tareas …………...………….………………………………………………...18
9.2.-PROYECTOS DE VIVIENDA PARA DIFERENTES NIVELES
9.2.A.- Tabla de descripción general para vivienda ……………………………………………...37
Económica, Residencial y Residencial Turística
9.2.B.- Tabla de descripción particular para vivienda…………………………….…………..….38
Económica, residencial y residencial turística
9.2.C- Memoria fotográfica de edificación de vivienda…………………………………………..41
9.3.- PROYECTO DE URBANIZACIÓN PARA DIFERENTES NIVELES
9.3.A- Memoria fotográfica de la obra de urbanización ……...…………………………….……45
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7.- INTRODUCCIÓN:
Diseño y Edificaciones de Colima S.A de C.V, es una empresa establecida en el Estado de
Colima y que tiene como objetivo construir y promover desarrollos habitacionales, de interés social,
residencial medio y alto que respondan a la demanda habitacional y al mismo tiempo cumplan con los
intereses y preferencias del cliente. Hasta la fecha DECSA ha construido y vendido más de 12,000
viviendas en diferentes Ciudades del Occidente de México.
Sus 25 años de tradición y experiencia en la promoción de vivienda, así como su permanente
esfuerzo de superación en el ámbito humano y técnico, le ha permitido consolidar un grupo de
empresas cuyo objetivo es hacer que los conjuntos DECSA ofrezcan una gama de posibilidades al
comprador, permitiéndole elegir la vivienda que se adapte a su poder de compra.
DECSA Casa Interacción diseña y construye sus conjuntos bajo un concepto de funcionalidad
integral, el cual asegura el cuidado especial y permanente de la casa habitación y del conjunto en su
totalidad. Los conjuntos DECSA ofrecen a sus moradores la infraestructura necesaria y grandes áreas
recreativas así como detalles de urbanización que dan a los desarrollos un contexto urbano de gran
calidad.
Por lo anterior descrito y por el compromiso de llevar siempre a buen término el producto
que diseñamos y construimos, se han implementado en el área de proyectos, reglas y manuales a
seguir, por así convenir a todos los procesos que intervienen en la ejecución de las tareas pertinentes
a los proyectos, como son:
1.- Implementación de Formatos: para solicitud de tareas y seguimiento de fechas a cumplir con los
compromisos de todos los fraccionamientos en todas las ciudades.
2.- Especificaciones arquitectónicas: son lineamientos estándar de diseños para DECSA
3.- Especificaciones de construcción: se refieren a estándares en la construcción de detalles

directamente en la obra.
4,-.Estandar de planos: formato estándar para planos de urbanización y vivienda para todas las filiales
de la empresa, que nos ayuda a proteger de cambios que se hacían sin control a los proyectos.
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8.- FUNDAMENTO TEÓRICO
La administración del área de proyectos no solo significa mantener en orden y buen estado los
proyectos digitales e impresos, más aun, cuando se labora en las oficinas centrales de una empresa
que está presente en diferentes lugares de la república, y con filiales diferentes a esta misma en
donde se presentan las mismas áreas de trabajo, en este caso el departamento de proyectos. Por lo
tanto, la creación estándares de diseño y edificación , manuales de los procesos y formatos para
planos, se hace necesaria para mantener la misma identidad de los proyectos tanto, para la
empresa como para los coordinadores, supervisores y contratistas; pues al tomar la responsabilidad
del área de proyectos, detecté que los errores tanto en el diseño como en la edificación eran
consecuencia de no contar con especificaciones que nos dictaran las normas de proceder, así como el
conjunto de planos con la información necesaria para que el contratista y supervisores concluyeran en
un producto satisfactorio, por ejemplo : el hecho de no especificar concretamente desde detalles de
albañilería hasta los detalles de acabados, el no llevar una identificación en la nomenclatura de planos
hacía más difícil resolver las dudas del constructor desde oficina central, desconocer especificaciones
arquitectónicas convenientes a la empresa, hacía que los procesos de edificación los concluyera el
contratista a su conveniencia, por lo que redundaba todo en demoliciones que atrasaban la obra y
generaba gastos, no había una estructura de diseño urbano particular con el que la empresa se
identificara ( y que venía siendo una prioridad ) además no existía un análisis de la vivienda
económica , en lo que se refiere a acabados que permitieran un producto satisfactorio para nuestros
clientes.
Por la problemática anteriormente descrita e identificada en un plazo de 1 año, se empezó a
trabajar en las mejores formas de iniciar y concluir en el menor tiempo posible y sin errores, los
proyectos que se nos encomendaban tanto de vivienda como de urbanización , que siempre se
complementan uno con otro, por lo tanto con el interés de aportar ideas para que los procesos de
estas tareas se mantuvieran estándar, tanto para las oficinas centrales como para las Subgerencias
en las diferentes Ciudades, se idearon herramientas y estandarizaron procesos para que todas las
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áreas que tengan relación directa con los Proyectos, las conozcan y las implementen , siempre
vigiladas éstas por el Departamento de Proyectos.
Con la idea de no crear confusiones en detalles específicos (pues a partir de éstos se empezó a
detectar continuamente fallas), tales como: colocación de azulejos en cocinas y baños, colocación de
accesorios en baños, repisas de concreto para recibir lavabos, alturas de colocación de pretiles en
cocina, acabados en pisos, marcas, modelos y colores de muebles de baño, marcas y modelos de
pintura, selección de colores para fachadas, colocación de tinacos, etc. Se enlistó y depuró la
descripción del tipo de trabajo a hacer para mayor entendimiento del supervisor y contratista, así
también se enlistó para formar parte del contrato de edificación de obra , una serie de conceptos para
detalles de albañilería y acabados que se tienen que respetar por parte del contratista, y de parte de la
supervisión es obligación conocer estos dos listados de conceptos para prevenir los malos trabajos y
ya no se presenten demoliciones, que es principalmente lo que causaba los retrasos y pérdidas en la
obra.
Se complementan las especificaciones tanto de edificación como de acabados con el manual de
procesos del área de proyectos, y sobretodo el formato estándar para planos que se ideó con el
principal objetivo de proteger los proyectos de la cantidad de cambios que sufría en el lapso de la
construcción, detectando que no había quien se hiciera responsable en un momento dado por los
cambios dictados en el sitio de la obra, generando con esto una elevación de costos y confusión del
prototipo del proyecto final, además de mejorar la estructura del plano con un identificador en su
nomenclatura y nombre de la empresa ( como ya mencioné , puede tratarse de alguna empresa filial
de Diseño y Edificaciones de Colima).
A partir de la implementación de estas reglas por parte del departamento de proyectos que
administro, ha sido notorio que las confusiones antes descritas se han minimizado , pues cotejando
los proyectos con el área de costos , hemos detectado que por lo menos los cambios que han sufrido
los proyectos han sido dictados y valorados desde oficina central y no directamente en la obra , y si
así fuera se han reportado inmediatamente para su valoración, así mismo los contratistas ya no tienen
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margen de error y desperdicios en el momento de los acabados, pues se les ha dictado
específicamente el volumen y diseño que hay que seguir para cada uno de los niveles de vivienda. En
general se han dictado tantas especificaciones por medio de planos más completos, que no queda
duda sobretodo de las marcas, colores y modelos de los accesorios y muebles que contempla la
vivienda, así como el volumen en el caso de pisos y azulejos, pues se sugieren de hecho número de
piezas (sin recortes), para un mejor rendimiento de material y tiempo de ejecución.
El objetivo general al presentar esta memoria, es obtener el TITULO DE ARQUITECTA por
experiencia profesional que se contempla en la OPCION VII, y que consiste en un resumen de
actividades profesionales y mejoramiento técnico de algún proceso, que en mi caso presento desde mi
puesto de Gerencia del departamento de proyectos en la empresa Diseño y Edificaciones de Colima
S.A de C.V, en forma y tiempo arriba mencionados.
A continuación expongo cómo se detectó la problemática, los procesos y herramientas
propuestas para su solución, las aportaciones que se han dado en un lapso de 9 años, y sobre todo,
cómo a partir de haberse implementado estas soluciones, vigilando la aceptación, funcionamiento y
resultados que se han obtenido, se han enriquecido los procesos de diseño y edificación tanto para
vivienda como para la urbanización.
En esta memoria también expongo los lineamientos generales y particulares de construcción
y diseño a los que se sujetan los proyectos de vivienda y conjuntos residenciales de diferentes niveles
económicos, sujetos a las especificaciones y formatos diseñados para este fin. Refiriéndome a que
estos proyectos pueden contener los mismos conceptos arquitectónicos de diseño con diferente
enfoque económico, sin exponer la calidad de los materiales de construcción y acabados. Siendo
siempre prioridad, la CALIDAD de los productos utilizados.
CALIDAD: Cumplir con los requerimientos del cliente
Dr. Nicolás Ballesteros Inda+
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9.- DESCRIPCION DEL PROYECTO O ACTIVIDADES Y APORTACIONES
REALIZADAS.
9.1.- IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO.
9.1.A .- MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS
Este manual lo implementé como herramienta básica para los nuevos elementos que llegaran a
incorporarse a la empresa, básicamente al área de proyectos, para que conozcan la teoría y práctica que el
puesto a ocupar les demande, y en forma de inducción que conozcan a lo que la empresa se dedica, conocer las
reglas con las que trabajaremos en equipo, conociendo por supuesto, especificaciones, formatos y lineamientos
generales de diseño arquitectónico y urbano, que por medio de este manual se tienen establecidos, este manual
será el primer contacto directo con el departamento y la primera obligación será conocerlo al 100% e
implementarlo inmediatamente .
Objetivo del Área: proponer proyectos basados en análisis de diseño, tiempo, costos, reglas
y especificaciones generales establecidas por el área de proyectos, con base en observaciones de las
áreas de producción, logística y dirección, Iniciar el proyecto de acuerdo a especificaciones
establecidas previamente y con las firmas de autorización por las partes involucradas, así como dar
seguimiento en el proceso de ejecución por medio de reuniones, reportes, programas, calendarios,
resumen fotográfico, etc. (con el apoyo de los supervisores de obra) , concluir la propuesta haciendo
entrega del proyecto ejecutivo final, con firmas de conformidad de las partes involucradas en el inicio,
proceso y conclusión, acompañará a esto un acta de entrega-recepción de la obra terminada.
Organigrama de Retroalimentación, con las áreas involucradas directamente, de acuerdo al avance
y situación de la obra, por medio de bitácora, resumen fotográfico, reportes, reuniones, visitas, etc.
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Tareas generales: En este apartado damos a conocer las diferentes tareas que en un momento dado
desarrollaremos desde nuestro departamento:
También pueden presentarse tareas diferentes al diseño arquitectónico y urbano, pues se interviene
en diferentes procesos que como área de proyectos nos compete, se hace necesario tener una
cartera actualizada de proveedores, que nos permita un contacto inmediato y efectivo para cualquier
tarea que se nos presente, pues la idea de este manual también es mostrarnos la manera de ahorrar
tiempo en cuestión de búsqueda de información de cualquier índole.
Procedimiento para inicio de obra: el procedimiento a seguir se muestra en el manual, por medio
de tres apartados que involucran, diseño arquitectónico, grafico y urbano, en algunas tareas solo se
dará seguimiento por tratarse de subcontratos con proveedores.
*** Tareas que solo se les dará seguimiento al subcontratar
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Apartados que señalan el tipo de diseño en el que intervenimos:
Para todas las tareas anteriores y con la finalidad de llevar a buen término todas ellas, se
establecieron formatos de solicitud formal de éstas, pues al hacerlo solo verbalmente, se daba el caso
de no atenderlas por no planear ni contemplar una fecha específica para el cumplimiento del
compromiso. Con estos formatos se atienden en tiempo y forma todas y cada una de las peticiones,
teniendo con esto identificados a los responsables que intervienen: quien solicita y quien se
compromete con la tarea para su cumplimiento.
Los formatos expuestos en este manual son los siguientes, y es necesario presentarlos al inicio de
cualquier fraccionamiento o de conjunto de vivienda; el objetivo es prever la fecha de inicio de obra,
coordinando con el calendario de urbanización y edificación en un periodo de 10 a 12 semanas para
su cumplimiento.
Formatos:
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DGYP-01: Se presenta al inicio de cualquier fraccionamiento, el objetivo es prever la fecha de
inauguración del módulo de ventas y casas muestra teniendo un período de 10 a 12 semanas para su
cumplimiento. (pág. núm. 15)
CMV-01: Formato para solicitud de diseño y construcción de módulo de casa muestra contemplando
estacionamiento, diseño de módulo de oficina de ventas, diseño de subgerencia (o adaptación en su
caso), decoración y amueblado de módulo de casa muestra, decoración y amueblado de subgerencias
y módulo ventas (pág. núm. 15)
DARQ-01: .- Formato para solicitud de diseño y construcción de casas tipo (para diferentes
fraccionamientos), planos técnicos de vivienda tipo, planos permiseros, selección de acabados,
carpeta de planos para el área de producción (urbanización y vivienda), revisión e implementación de
especificaciones generales para construcción, supervisión de tareas al contratista (en casos
especiales).
DARQ-02: .Formato por medio del cual se especifica el listado para proveer de diseño y muebles de:
jardines y canchas de usos múltiples, nomenclatura de las calles, señalizaciones y letreros en general,
basureros en el fraccionamiento, bancas, accesos a los fraccionamientos (fuentes, arcos, etc.),
números oficiales (material, diseño y costo), tipo de luminarias (jardines, calles, parques), juegos
infantiles, supervisión de tareas al contratista.
DARQ-03: Formato para solicitud de remodelaciones y/o proyectos especiales, solicitados por
clientes a los vendedores, en cualquier fraccionamiento (PREVIA AUTORIZACIÓN DE DIRECCIÓN
GENERAL) (pág. núm. 16)
Se exponen los siguientes ejemplos de formato:
Formato DGYP-01 para llevar un listado de lo que debemos contemplar para un módulo de ventas, y
CMV-01 para el momento de la construcción de módulo de ventas (pág. núm. 15)
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Formato DARQ-03: Este es uno de los formatos más importantes y usados, ya que generan buenos
resultados, pues de éste se derivan las posibles autorizaciones para las remodelaciones y proyectos
especiales de viviendas para los clientes que así lo solicitan.
La finalidad de esto, es llevar el control de atención a cada tarea por parte del área de
proyectos, sobre todo al inicio de cada fraccionamiento, pues en un momento dado se presentaba la
situación del inicio de dos o más fraccionamientos en distintos lugares de la república, y a todos había
que abastecer de los mismos conceptos en cuanto a diseño, planos y hasta mobiliario en caso de que
fuera un módulo de casas muestra. Por lo tanto teníamos identificada la fecha de inicio y término de
cada una de las tareas a las que nos comprometíamos, teniendo claro que en ningún caso debíamos
atrasarnos. Anteriormente no se tenía control alguno de esto pues la empresa aún no registraba el
número de fraccionamientos y ciudades que a partir del año 2001 registró.
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Dentro del manual se identifican actividades frecuentes que formarán parte ineludible de las
tareas a atender por cada nivel de puesto.
El objetivo de conocer las tareas recurrentes para cada puesto , es adquirir la responsabilidad
con conocimiento de causa, y así atender inmediatamente y con calidad de servicio cualquier solicitud
del resto de las áreas que forman parte del equipo de la empresa, buscando no romper la cadena de
calidad que nos hemos comprometido a cumplir desde hace 7 años, por eso es importante que por
medio de este manual se dé por enterado todo aquel que lo consulte , la posición en la que se
encuentra y las prioridades importantes e inmediatas que hay que atender, sin dejar de prestar
atención a las responsabilidades que por sí solo el puesto demanda. Cabe mencionar que el
esquema propuesto puede variar dependiendo de las necesidades que presente la empresa y/o sus
diversas áreas.
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Consideraciones para el Inicio de un proyecto:
Las consideraciones se basan en los siguientes puntos identificados como los más
significativos: Formulación y evaluación del proyecto, definición del objetivo, análisis técnico operativo,
decisión sobre el proyecto, retroalimentación, posición de las subgerencias, ventas y mercadotecnia,
directorio de proveedores, directorio de subgerencias, investigación del mercado en cuanto a ventas,
buscamos siempre estar bien enterados de lo que está haciendo la competencia en cada región.
Para el inicio de algún Proyecto tanto de vivienda como de urbanización, debemos seguir las
reglas establecidas para darle curso y claridad en el proceso. Esto de la Siguiente manera:
Al recibir la solicitud de un proyecto lo evaluaremos de acuerdo a su tipo (vivienda, jardín,
detalle, etc.), para definir su prioridad en tiempos y costos (en su caso) y así establecer las metas a
alcanzar, teniendo en cuenta que la petición deberá ser tan especifica como sea posible. (Formatos de
las pags.10 y 11)
Así también, establecer el directorio de quien ejecutará esa obra y en coordinación con las
áreas de COSTOS, PRODUCCION Y AVALUOS darle el seguimiento hasta su conclusión. Y de esta
manera saber exactamente las responsabilidades de cada frente involucrado en la tarea
El conocimiento del directorio de proveedores se hará necesario, solo cuando la oficina central
tenga contacto directo con él en situaciones especiales, por lo que se deberá tener en cuenta la
importancia de tenerlo actualizado.
La atención a la fuerza de ventas se dará de acuerdo a lo que resulte de las reuniones en
donde se expondrán las necesidades de publicidad y mercadeo.
Se propone hacer un estudio en cada zona de las estrategias que lleva a cabo la competencia
para de esta forma establecer los parámetros de la nuestra.
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A continuación expongo los lineamientos generales, que forman parte del manual de tareas del
departamento de proyectos y que debe conocer y acatar todo empleado que forme parte del
departamento mencionado:
I.-Bitácora de inicio, proceso y término de proyecto (etapa de diseño, con la firma de autorización del
Director.
II.-Firma en bitácora, de entrega de proyectos autorizados (por todos los departamentos involucrados
en la decisión final) y recibido por el solicitante.
III.-Visitas a obra por lo menos cada 30 días o las necesarias al inicio de la propuesta
IV.-Identificar todos y cada uno de los planos del proyecto ejecutivo con su clave (Formato estándar
para Planos anexo pág. 29).
V.-Identificar en la parte inferior derecha de los planos (todos los formatos), la dirección de ubicación
en las computadoras, lo que facilitará su localización por cualquier persona del área de proyectos, que
son las únicas autorizadas para manejar la información que en estas computadoras se encuentren.
VI.-Tener presencia continuamente en la obra, por medio de visitas semanales (por parte de residente,
supervisor o un auxiliar del área de proyectos)
VII.-Control de pagos a proveedores únicamente a través de requisiciones autorizadas, dejando
copias de pagos a nuestros proveedores directos.
VIII.-Respaldos por mes, de la información de cada computadora.
IX.-Depurar las carpetas públicas compartidas cada semana (no debe haber información diferente a la
que compete a la empresa)
X.-Las tareas con carácter de urgente deberán atenderse de inmediato, aunque no sean importantes.
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XI.-Las tareas asignadas por dirección general y logística y las que tengan que ver directamente con
la meta anual, siempre tendrán carácter de urgente.
XII.-Cualquier solicitud de servicios al departamento de proyectos, se deberá anotar en el formato
correspondiente o anotarse en bitácora, y adquirir el compromiso de cumplimiento con fecha, pues se
le dará seguimiento, y el resultado contará para la evaluación mensual que la gerencia de proyectos
haga.
XIII.-Organización y revisión de agenda semanal, con todo el equipo de proyectos para detectar
atrasos en el cumplimiento con el resto de los departamentos (evaluación mensual de cumplimiento
de tareas).
XIV.-Mantener actualizado el formato de casas muestra para darle seguimiento al mantenimiento.
XV.- Usar sin ningún pretexto el formato para planos que se implementó para la empresa, no será
válido ningún otro que se llegara a presentar, la exigencia incluye a las áreas de proyectos foráneas.
XVI-Cada integrante es responsable de tener ordenado y aseado su espacio de trabajo. (No dejar
papeles encima de los escritorios, así como tazas de agua y café vacías, botellas de agua y refresco
vacías, servilletas usadas, etc.)
XVII.-No se permiten los alimentos de ningún tipo, (solo en las áreas asignadas para este fin dentro
de la empresa) mucho menos guardarlos en los escritorios, pues esto provoca la proliferación de
animales que perjudican la papelería y mobiliario.
XVIII.-En las computadoras sólo se tendrán asuntos relacionados con la empresa, cada mes o
semana que se haga la depuración de las máquinas se borrarán sin aviso todos aquellos documentos
que se identifiquen como ajenos a ésta.
XIX.-Todos serán responsables de mantener en buen estado y en orden la biblioteca de proveedores
y catálogos de materiales, quedando prohibido el préstamo externo. (Sin excepción).
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XX.-La responsabilidad de mantener en buen estado las herramientas y equipo de trabajo (cortadora,
engrapadoras, impresora, copiadora, etc.) será de cada uno de los que conforman el equipo, pudiendo
prestar a otras áreas pero bajo la responsabilidad de quien lo haga.
XXI.-La bodega de proyectos se mantendrá cerrada, y a resguardo el material que diariamente se usa
(cintas, grapas, papelería en general, herramientas) se podrá utilizar por todos, dejando en su lugar
inmediatamente después de desocuparse todo lo que de ahí se tome.
XXII.-Al final de las labores diarias, todos seremos responsables de dejar el equipo apagado (aire
acondicionado, copiadoras, impresoras, computadoras).
XXIII.-Es responsabilidad de cada uno, atender de inmediato las necesidades de todos los
departamentos, anotando en bitácora las tareas a atender (fecha y persona que se atiende).
XXIV, Es obligación de cada integrante del equipo del departamento de proyectos Conocer al 100%
las reglas de este manual e implementarlas en su trabajo.
XXV.-Es obligación y responsabilidad de todos atender inmediatamente las solicitudes que vengan
directamente de los coordinadores generales de obra (para no retrasar el trabajo en campo).
XXVI.-En general mantener limpio y en orden toda el área de trabajo.
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A continuación me refiero a las reglas y especificaciones generales implementadas
bajo mi responsabilidad, para los proyectos de la empresa Diseño y Edificaciones de Colima
S.A de C.V y que forman parte del manual del área de proyectos, que deberá conocer y
entender, el personal que forme parte del equipo, dicho manual nos dicta en qué forma se
deben presentar los proyectos tanto de vivienda como de urbanización, así como los
lineamientos que se deben seguir para determinar los acabados para cada nivel de
fraccionamiento y las reglas técnicas establecidas para seguir en los procesos de construcción
en la obra, estos lineamientos se organizan en tres apartados: especificaciones de
construcción (técnicas), especificaciones arquitectónicas (de diseño) y formato para la
estandarización de planos.
El objetivo de las reglas y especificaciones es lograr que tanto el personal tanto de
oficinas como de obra conozcan los criterios que se deben aplicar para la solución de
problemas que pudieran presentarse al momento de la edificación.
Los temas se desarrollan de la página 24 a la 36.
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9.1.B.- ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN
Las especificaciones de construcción tienen como objetivo, dar a conocer a todos los
departamentos involucrados en la edificación de obra, los lineamientos con los que son necesarios
construir, por así convenir a la empresa, y se mencionan a continuación: estas se aplican en todo el
proceso de la edificación.
1.- Cualquier trabajo mal hecho, ya sea: desplome de muro, juntas verticales y horizontales de tabique
que no cumplan con los espesores solicitados, aplanado no plomeado, filetes y boquillas mal
perfiladas serán motivo de demolición (cuando existan muros que no sean a escuadra (45º grados)
deben ser trazados correctamente).
2.- La elaboración de los concretos y morteros en obra deberán de hacerse siempre y sin ninguna
excusa en revolvedora y vaciarse en artesas o en su defecto hojas de triplay, de acuerdo a las
proporciones que se especifique para cada concepto a utilizar, no se permitirá la preparación de
concreto directo en terreno.
3.- Por ningún motivo se permitirán los colados de azoteas y plataformas con concretos hechos en
obra, ya que éstos deberán efectuarse con concreto, premezclado, de lo contrario será motivo de
demolición inmediata y no se reportará avance alguno para pago de la vivienda.
4.- Antes del colado de cualquier plataforma, castillos, dalas, losas de entrepiso y azotea, deberán
supervisarse por la contratante y el contratista los armados, las escuadras, los traslapes, los ganchos,
espesor de losa, prueba de tubería (durante todo el colado), calzado de malla, armado etc.
5.-. Las pinturas deberán ser las que se soliciten por especificación del área de proyectos dentro del
plano de acabados.
6.- Se deberá confirmar por la contratante y el contratista, previo a la impermeabilización que, la losa
esté perfectamente planeada, con las pendientes indicadas en los planos y sin irregularidades, de lo
contrario no se autorizará la impermeabilización.Fotog.ML-11.
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7.- Todas las viviendas que presenten desniveles en colocación de vitropisos, desniveles y grietas en
pisos pulidos serán motivo de demolición de toda el área afectada.
8.- No se aceptarán ranuras en muros ya aplanados por la omisión de alguna salida (eléctrica o
hidráulica), si fue por motivo del contratista se procederá a demoler el aplanado de todo el muro, si es
por omisión o cambio de proyecto por parte de la contratante se autorizará ranurar el muro ( por
escrito).Fotog.ML-13.
9.- Tanto los coordinadores, supervisores de obra, residentes de obra así como contratistas, deben
comprometerse a observar y en su caso comunicar cualquier posible error en los planos de las
viviendas y especificaciones de construcción que vayan en contra de lo que se ha plasmado en el
manual.
10.- En los módulos de las casas muestra, el coordinador, supervisor y contratista deben observar con
detenimiento como están construidas, ya que la CASA MUESTRA es el ejemplo que servirá para
construir el resto de las viviendas tipo.
11.- Casa Club: para su construcción, se especifica cada caso atendiendo el proyecto en particular.
12.- Cocheras: En el caso de las esquinas, se deberá sembrar el proyecto de vivienda con la cochera
hacia el lado de las calles. Independientemente que haga o no espejo con la vivienda contigua.
13.- Balcones: Cuando el proyecto presente balcones, “Nunca” se hará espejo una casa con la otra,
esto con el fin de evitar que de una casa a otra se vea hacia el interior.
14.- Módulo de Casa Muestra: En los módulos de casa muestra NO se colocarán puertas interiores,
en su lugar se colocarán cadenas.
15.- En ningún caso se permitirán “domos” para ventilación (cada proyecto establecerá su solución).
16.- Cerramientos: a una altura de 2.15 m. (NPT).
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16.-Colocación de número oficial: se hará al frente del muro sobresaliente de la fachada (según
plano).
17.- Pendiente en azotea: la pendiente mínima será del 2% hacia la gárgola o bajante de lámina
galvanizada.
18.-Closet: el ancho en el área de closet será de 60 cm, medidas interiores (los muros de los lados
deben ser de 10 cm. de ancho), no colocar castillos en esos muros.
19.-Fachadas laterales: Todas las casas ubicadas en esquinas deben llevar fachada lateral que será
diferente para cada uno de los conjuntos de igual calidad y acabados, este diseño nunca aparecerá en
los planos de vivienda Tipo (si no aparece en los planos deberá solicitarse al área
proyectos).Fotog.ML-14 y 15.
20.- Gárgola: Se colocarán donde lo indique el plano de tal manera que no quede NUNCA en la parte
superior de una ventana, puerta, ni directamente sobre el lavadero. (Solo ira en la fachada cuando el
plano lo indique pero será sólo por fachada, no funcionará como bajante, pues en nuestras viviendas
Nunca bajamos agua pluvial por la fachada principal. Podrá en determinado momento sustituirse ésta
por un bajante galvanizado con llegada hasta el registro pluvial.
21.- Columnas: todas las columnas en exterior, llevarán un acabado martelinado. (Excepto donde se
indique lo contrario).
22.- Barda de colindancia: se forjará con acabado semiaparente y siempre será de capuchino en
forma de muros medianeros y respetando la altura especificada en los planos.Fotog.ML-08
23.-Juntas verticales: En los muros todas las juntas verticales y horizontales deben estar
perfectamente bien hechas (1.5 cm) como máximo, sean de tabique, tabicón o block.
24.-Juntas verticales entre viviendas (BUÑA CONSTRUCTIVA): éstas deben estar perfectamente
marcadas y perfiladas entre viviendas (en fachada principal y posterior).
26
25.-Perfilado de plafones: la unión entre muro y losa de entrepiso y/o azotea deberá ser
perfectamente uniforme y no presentar irregularidades (caídas bruscas de pendiente).Fotog. ML-06 y
07.
26.-Cellotex: colocar siempre el cellotex en cada uno de los castillos colindantes.
27.-Aplanados con mortero 1:3, debidamente plomeado, sin parches con acabado floteado (sin llegar
a pulir), en las fachadas aplanar solo hasta que esté completamente libre de tierra en la parte inferior
y los pretiles estén terminados al 100% (no se aceptarán fachadas parchadas.).Fotog. ML-05
28.-Arista: las aristas deberán estar perfectamente perfiladas con terminado boleado (en los proyectos
en donde se especifique).Fotog ML-12.
29.-Boquillas: hacerlas de tal forma que queden perfectamente perfiladas por ambos lados.
30.-Registros sanitarios: de tabique de barro de 40x60x50 cm medidas interiores, aplanado interior
con la plantilla y tapa de concreto.
31.-Registros pluviales: De 40x40x40 cuidando que las pendientes en los registros deberán ser los
indicados en planos para dar solución a la salida del agua a la calle, supervisando siempre que las
conexiones de los cruces de banqueta estén perfectamente realizados. 40x40x40 cm. Fotog. ML-09.
27
9.1.C .- ESPECIFICACIONES ARQUITECÓNICAS
Las especificaciones arquitectónicas son necesarias para dar a conocer a detalle, los
lineamientos a los que deben sujetarse algunos espacios dentro y fuera de la vivienda, más aun se
hace referencia a los acabados y detalles arquitectónicos, por eso se separan por espacios, pues los
detalles que presentaban mayor problema en el entendimiento de su solución están plenamente
identificados.
Patio: El Lavadero, se colocará en la posición en que lo indique el plano y siempre a una altura de 85
cm (del NPT).
El Calentador, esquinarlo de tal forma que no estorbe al lavadero (nunca ubicarlo encima del lavadero
del lado donde se talla la ropa) atender a su ubicación dentro del plano de instalación hidráulico, a una
altura de 1.40 de NPT a la parte inferior del calentador.
Cocina: Barra desayunadora (en los casos que se presente): de concreto f’c=150 kg/cm2 con
var.de3/8” @ 20 cm en ambos lados, espesor de 7 cm., 40cms de ancho y 75 cm de altura del NPT.
Recubrimientos: a una altura de 60 cm. de alto del nivel del pretil hacia arriba.- (en el caso de
contemplar cocina integral, el azulejo se insertará solo después de que los módulos de cocina queden
colocados).
Pretil de Cocina: de concreto f’c=150 kg/cm2 de 8 cm de espesor, 60 cm de ancho y 90 cm. de altura
del NPT.
Baño: Barra de concreto f’c=150 kg/cm2, de 5 cm de espesor, 60 cm. de ancho y altura especificado
en plano pues dependerá del nivel y diseño de vivienda, recubrimiento con azulejo especificado en
proyecto.
Recubrimientos en muros de regadera: La altura que se maneja para recubrimiento será de 1.80 m,
de la marca, color y modelo que especifique el modelo y nivel de vivienda. Cuando se presente el
formato de piezas de azulejo de 10x10 cm se colocarán 18 pzas a una altura de 1.80 ms (colocadas a
28
hueso) cuando las piezas sean de un formato de 15x30 cm se colocarán 6 pzas a una altura de 1.80
m colocados a hueso (colocar piezas completas). Para los proyectos que sólo llevan pintura en las
áreas húmedas se harán a la misma altura: 1.80 m, bien perfilado en todo su perímetro.
Colocación de accesorios de baño: Fotog.ML-16 y 17.
*.-El portapapeles se colocara a 50 cm (NPT) y 30 cm de separación del sanitario, ya sea derecho o
izquierdo.
*.-El toallero de barra se colocara a una altura de 1.25 (hacia donde abra la puerta, cuidando de no
estorbar su apertura).
*.-Toallero de gancho se colocará a una altura de 1.80 m. colocado al centro del muro lateral del
lavabo.
*.-Jabonera en área de regaderas; colocada 1.15 m de alto en el muro lateral de la regadera
desplazada a 15 cm del límite de la charola de esta.
*.-Jabonera y porta cepillos; a 25 cm de alto a partir de la losa de lavabo, porta cepillos a la izquierda y
jabonera a la derecha (uno de cada lado del lavabo).
(NOTA: las alturas no varían de un nivel de proyecto a otro, pero sí su posición de acuerdo al diseño
del baño de cada proyecto referido, por esta razón se deberán consultar los planos).
*.-Espejo: ver plano correspondiente de colocación, dimensiones de azulejo y espejo, y el despiece
que se hará para su colocación (es diferente p/cada nivel de vivienda), y si faltara este, exigirlo al área
de proyectos. (Ver plano anexo de acabados, para los diferentes niveles de vivienda).
Manerales, de regadera a una altura de 1.00 m y separados uno de otro 20 cm. (considerar centrarlas
de acuerdo a lo ancho de la charola de regadera). Siempre colocar la tubería de agua caliente del lado
izquierdo y la fría del derecho.
29
Regadera: a una altura de 2.00 m y centrada a lo ancho de la charola de regadera. (Cuidar que el
chapetón NO quede dentro del área de azulejo).
Consultar planos para marcas, modelos y color de muebles de baño, accesorios, manerales,
regaderas, pues se definirán de acuerdo al nivel de las viviendas.
Pisos:
*.-Piso pulido: perfectamente nivelado, pulido y sin parches.
*.-Pisos debe ir perfectamente junteado y a nivel, respetando el diseño sobre plano, color marca y
modelo de junteador.
*.-Zoclo: según lo que indique el plano (pintura o cerámica) siempre será de 7 cm de ancho.
Consultar planos para marcas, modelos y color de de piso, pues variará dependiendo del nivel de
vivienda.
Generales
*.-Todos los accesorios de la vivienda serán los especificados en la explosión de insumos (no se
admiten cambios por ningún motivo a menos que se indiquen por escrito).
*.-Todos los elementos arquitectónicos como: pérgolas, botones, tubos, etc., adosados a las fachadas
lateral y frontal, que presenten las viviendas ubicadas en esquina: serán de aprox. 4” de diámetro o
ancho según sean, redondas o cuadradas y del material que especifique el proyecto.
*.-La colocación de pasto para todos los casos que lleven, se hará en el momento del término de los
floteados y no en la etapa final, para asegurar su mantenimiento hasta la entrega al cliente.
*.-Bajantes de Agua Pluvial (BAP) serán adosados a los muros, de material de lamina galvanizada en
un diam. De 4” (solo en los proyectos que se especifiquen) nunca de PVC ni ahogados en los muros.
30
*.-Madera: las viviendas en las cuales llevan pérgolas o algún elemento de madera, debe ser de
palma, de lo contrario se especificara en el proyecto, la madera debe de estar tratada, lijada,
fumigada, barnizada y sin ojos ni cantos defectuosos.
*.-Color de la vivienda: Ningún conjunto debe ser color blanco, para todos se entregará la gama de
color dependiente de la Marca COMEX., haciendo la selección el departamento de proyectos.
Puertas:
Puerta de acceso: hoja de 0.90 m de ancho y 2.10 m de altura. Se dejará un vano libre a paños
interiores de 0.96x2.15 m (la marca, modelo y color se especificará en plano de acabados).
Puertas de recámara: hoja de 0.80 m de ancho por 2.10 m de altura. Se dejará un vano libre a paños
interiores de 0.86x2.15 m. (la marca, modelo y color se especificará en plano de acabados).
Puertas de baño: hoja de 0.70 m de ancho por 2.10 m de altura. Se dejará un vano libre a paños
interiores de 0.76x2.15 m., en interés social para tipo medio o residencial el ancho será de 0.80mt. (La
marca, modelo y color se especificará en plano de acabados).
Puertas de patio de servicio: serán las especificadas en cada proyecto (pues dependiendo del nivel
cambiará diseño y material).
Ventanas:
Ventanas de cocina, sala y recámara: 1.20 x 1.20 m, en algunos proyectos puede variar (la marca,
modelo y color se especificará en plano de acabados).
Ventanas de baño: 60x40 cm. Esta medida es estándar pero dependiendo del nivel de la vivienda
puede variar por lo que se deberá consultar el plano arquitectónico correspondiente (la marca,
31
Ventanas de cocina: Toda las ventanas de cocina se dejarán a 1.05m de desplante (altura) requerido
para instalación de cocina integral. (En su caso, ver detalle en plano correspondiente, la marca,
Colocación de ventanas: a una altura de 0.95 m sobre el nivel de piso terminado, para tener una altura
en cerramiento de 2.15 m. (la marca, modelo y color se especificara en plano de acabados).
Instalaciones hidráulicas y Sanitarias
Tinaco: De capacidad de 600 lt. se deberá colocar en la parte posterior de la azotea desplazado 80
cm. del muro lateral próximo buscando la manera de que no se vea en la fachada, no colocándolo al
frente ni al centro de la vivienda, de tal manera de evitar siempre que pueda ser visto desde la calle.
La colocación en viviendas de una sola planta se hará atrás en la última recamara de la casa. La
colocación del tinaco en viviendas de dos plantas se hará en la parte posterior atrás del cubo de
escalera (en los dos casos se tomará la referencia del cubo de luz). (Ver marca y modelo en los
planos anexos).
Salidas Hidráulicas de lavadora: Hacerlas en la misma dirección que el lavadero y a una altura de 90
cm. (ver diseño de instalaciones en el plano correspondiente).
Instalaciones de gas: del material que se indique en los planos, deberá ir oculta en pisos y/o muros y
fijarse con soporte no corrosivo.
Instalaciones eléctricas
Salidas Eléctricas: De los materiales indicados en el catálogo de conceptos del presupuesto y en los
planos correspondientes, las distancias de colocación de salidas se encuentran acotadas en los
planos, mencionándose las alturas para cada caso en este manual, quedando de la siguiente manera:
Contactos de cocina: 1.10 m todos los contactos y apagadores que se refieren por encima del “pretil”,
(todo sobre NPT interior y al centro de las tapas).
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Apagadores: p/ todos los casos: 1.20m (al centro de la caja).
Arbotantes: tanto exteriores como interiores 2.00m al centro de este (Max. 2.20m).
Contactos baño: 1.20m al centro de la caja.
Centro de carga: 1.70 m al centro de este y en la ubicación que marca el plano, (excepto cuando se
marque lo contrario éste deberá ubicarse detrás del área del refrigerador).
Salidas tv. Y tf: 40 cm al centro de la caja.
Contacto para tv: 40 cm al centro de la caja.
Bomba: a 50 cm al centro de interruptor.
Soquet de porcelana: en el área de fachada principal y posterior el tipo de soquet deberá ser de
porcelana y colocado a una altura de 2.30m.
Ninguna salida (sea la que sea): quedará detrás de algún mueble, causado por la altura o distancia
que se especifique en plano, si esto ocurriese reubicarlo y notificar al área de proyectos para su
cambio (sobre todo en el área de cabeceros de cama).
Detalles variables de acuerdo al costo de las viviendas
Todas las viviendas del nivel tradicional llevarán en el área de regadera cortinero y cortina de la
marca, color y modelo especificado en planos.
Todas las viviendas de nivel residencial, llevarán divisiones de aluminio y acrílico translucido en el
área de regadera.
Todas las viviendas nivel residencial Plus, llevarán divisiones de cristal templado en el área de
regadera.
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Closet: Todos los closets (cuando lo contemple el proyecto) llevarán doble tubo para colgar, estos
closets podrán ser de PVC, Listón de Caobilla o Melamina, según se especifique en los planos.
Grapas: En todas las viviendas de 2 plantas se deberá contemplar “grapas” en patio posterior, a cada
40 cm de separación (de herrería) y como lo marque el proyecto, esto como escalera de servicio
hasta la azotea.
Cocinas Integrales: Consultar planos para forjarlos con base en la guía mecánica establecida
previamente junto con el proveedor y que nos marca: salidas de instalaciones, altura y ancho de
banquetones para recibir muebles, salidas para campana, etc.
Cocinas para viviendas de nivel residencial I, II Y III: llevaran cubierta de barra de la marca KOVER,
de melamina con color a seleccionar, muebles de melamina , con color a seleccionar, con equipo
como campana, tarja y estufa en color blanco
Cocinas para viviendas de nivel residencial PLUS: llevarán cubierta de barra en mármol, granito o
corian, de línea importada con color a seleccionar, muebles de melanina con terminado con FOILD,
con color a seleccionar, con equipo como campana, tarja y estufa en marca BOSCH y color grafito o
cromado.
** Se solicita a todos los coordinadores y supervisores de obra, notificar al área de proyectos cualquier
modificación que sufran los proyectos en el sitio, para actualizar planos y presupuestos además de
estar todos los departamentos enterados de los cambios.
9.1.D .- FORMATO PARA ESTANDARIZACION DE PLANOS
La intervención desorganizada que sobre los proyectos de vivienda o urbanización, tenían
las áreas de producción, proyectos, costos, obra y la fuerza de ventas, sin un patrón establecido que
ayudara a controlar de manera responsable los cambios que sufre un proyecto desde su diseño inicial
hasta su entrega en la obra para su edificación, provoca definitivamente un costo excedente en todos
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los aspectos (tiempo, dinero y esfuerzo) aunado a los errores directamente en obra, por la inexistente
comunicación entre la oficina central y las subgerencias, hizo que detectara un problema que podía
resolverse estableciendo reglas aplicables desde el área que administro, y la mejor forma de hacerlo
era por medio de un formato en los planos con el cual podemos establecer mayor cumplimiento con
los proyectos sin arriesgar los costos asignados por la empresa, así como el tiempo estimado para el
proceso de diseño, además de minimizar los errores directamente en la obra por medio de planos
perfectamente autorizados por las personas involucradas en la edificación.
Al crear un formato estándar aplicable a todos los proyectos de la empresa Diseño y
Edificaciones de Colima S.A. de C.V. y sus filiales se logró identificar plenamente y a detalle los
posibles cambios que se dicten directamente en la obra o en la observación de cualquier persona que
así lo crea necesario, siempre y cuando se cataloguen como necesarios y posibles de autorizar.
La estructura general del formato presenta lo siguiente:
*.-Capas (o layers) identificables con nombres que comúnmente manejamos, incluso los Nombres de
capas solicitados por la SHIF (Sociedad Hipotecaria Federal, Institución con la que trabajamos
créditos puente y proyectos ejecutivos).
*.-Un cuadro de datos dónde se identifique: Tipo de Proyecto, Empresa, Ubicación, Fecha y Ruta de
ubicación del plano digital.
*.-Recuadros de autorización de modificaciones, que no sobrepase 4 de estas autorizaciones. En caso
de haber más de las modificaciones permitidas se deben revisar el costo del proyecto nuevamente.
*.-Quién autoriza la modificación.
*.-Fecha en que se hace la modificación.
*.-Firmas de conformidad de los involucrados.
*.-A falta de una de las firmas no se procede la modificación a menos de que la avale la dirección.
35
*.-Bitácora de modificaciones anexo al plano digital.
*.-Claves de identificación para cada empresa que avale la modificación, estableciendo la siguiente
composición:
Modif: Que empresa hace la modificación-<empresa>-<departamento o área >-< # de modificación >
Ejemplo: MODIF-DEC-PROD-1
Modificación de la empresa Decsa- Departamento de Producción- primera modificación.
Estableciendo un estándar de planos, las partes involucradas siempre atenderán a un mismo
proceso al momento de una indicación de cambio, sujetándose a hacer la modificación en tiempo y
forma, con la seguridad de que todos tendremos la misma información en la fecha establecida
evitando que el contratista y supervisores de obra cometan errores.
Ver sección de anexos (formato estándar para planos 13.a)
36
9.2.- PROYECTOS DE VIVIENDA PARA DIFERENTES NIVELES
9.2.a .- Tabla de descripción General para vivienda: Económica, Residencial y Residencial
Turística.
VIVIENDA NIVEL ECONOMICO, RESIDENCIAL Y RESIDENCIAL TURISTICO

Los proyectos de vivienda y urbanización que aquí expongo , estan resueltos con base en los lineamientos de reglas, formatos y
especificaciónes implementados y vigentes hasta la fecha para el Área de Proyectos de la Empresa: Diseño y Edificaciones de Colima S.A
de C.V.
MODELO DE M2 M2 ESPECIFIC. DE FOTOGRAFIAS DE FOTOGRAFIAS DE
FRACCIONAMIENTO ACABADOS REF. DE PLANOS
VIV. TERRENO CONSTRUIDOS CONSTRUCCION VIVIENDA URBANIZACION
NUEVO MILENIO MAGNOLIAS 90.00 34.80 SI Minimos NM- Clave de Plano SI SI
Vivienda de tipo Economico , que se presenta resuelta para su venta por medio de creditos que otorga el INFONAVIT, y de la que se logro su
solución de acuerdo a las necesidades planteadas por el mercado demandante, este proyecto se desarrolla en un terreno de 6.00x15.00m ,
en una superficie total de 90.00 m2, porporcionando un área construida de 34.80 m2, en donde albergamos espacios de : sala-comedor,
cocina, 1 recamara , baño completo, patio de servicio, áreas verdes y cochera . El proyecto fue resuelto aplicando para su diseño los
estandares de construccion mencionados anteriormente, y se encuentran especificados en los planos correspondientes anexos en esta
memoria.
Ver planos anexos : PP-A1 al PP-A5 ( arquitectonicos), del PP-E1 al PP-E2 ( estructurales) y del PP-I1 al PP-I4 ( instalaciónes)
PUERTA PARAISO MANZANOS 316.27 266.18 SI COMPLETOS PP- Clave de Plano SI SI
Vivienda de tipo Residencial completamente terminada y equipada. el proyecto se desarrolla en un terreno irregular con una superficie total
de 316.27 m2, porporcionando un área construida de 247.06 m2, en donde albergamos espacios de : 3 recamaras, sala
comedor, porche, cocina, 1 vestidor, 2 baños, patio de servicio, cochera para 2 autos, área de jardín al frente y en la parte posterior de la
vivienda. El proyecto fue resuelto ( al igual que los dos proyectos que contempla este documento ) con base en los estandares de
construccion mencionados anteriormente, y se encuentran especificados en los planos correspondientes anexos en esta memoria.
La vivienda se proyecto con los espacios completos de habitación, no se contempla el crecimiento a futuro pues desde el inicio del proyecto
se concibio una vivienda que pudiera albergar a una familia completa de hasta 6 miembros para desarrollar las actividades propias de una
familia en un ambiente de confort., Así tambien puede presentarse el caso que tanto en las instalaciones como en los acabados se presenten
diferencias entre uno y otro modelo de vivienda , esto definido por los costos de construcción asignados para cada nivel de proyecto.
VILLA CARACOL TENERIFE 119.00 64.44 SI COMPLETOS VC- Clave de Plano SI SI
El proyecto de Vivienda concebido para el fraccionamiento Villa Caracol, fue principalmente para personas que visitan continuamente el
municipio de Manzanillo Colima en plan vacacional pensando en la posibilidad de que además de la playa tuvieran una vivienda con área de
club con alberca y área de palapa para fiestas , todo en un concepto de playa : pavimentos, jardines, 119.00 m2, proporcionando un área
construida de 64.44 m2, en donde albergamos espacios de : Sala, comedor, cochera 2 autos, cubo de luz (escalera futura), cocina, patio de
servicio, 2 baños y terraza posterior compartiendo un área común de club.
La vivienda se entrega en condiciones habitables para máximo de 4 personas, sin embargo se puede ampliar este proyecto a dos niveles.
Estructuralmente la vivienda estará preparada para recibir el crecimiento a 4 recamaras y 3 baños. Al igual que los dos proyectos que
contempla este documento , El diseño de esta vivienda tendra las bases de los estandares de construccion mencionados anteriormente, y
se encuentran especificados en los planos correspondientes anexos en esta memoria.
37
9.2.b.- Tabla de descripción Particular para vivienda: Económica, Residencial y Residencial
Turística:
PLANOS NIVEL PLANOS NIVEL PLANOS NIVEL

CONCEPTO DESCRIPCION ECONOMICO RESIDENCIAL RESIDENCIAL T.
Cimentación : Losa de cimentación de concreto armado f'c=200 Kg./cm2

con malla electro soldada 6x6-10/10, reforzada con dalas en zonas de NM-E1
- -
muros a base de armex 15x30-4 en perímetro y 15x20-4 en interiores, y NM-E2
var. #3.
Sistema Constructivo Losa entrepiso: Losa aligerada de 30 cm. de peralte, concreto F'c=200
KG/CM2, con casetón de poliestireno de 25x20x40 cm, con nervaduras de
concreto armado con varilla de 3/8” y ½”, estribos de ¼” de 10x25 cm, con - - -
una capa de compresión de 5 cm. reforzada con malla electro soldada de
6X6-10/10 y tela de gallinero en la parte inferior.
De tabique de barro 10x14x28 de 14cm. de espesor, asentado con mezcla

CEM-AR. 1:5, acabado común. Bardas de tabicón de 10 cm. esp. Acabado
Muros - - -
común a 1.00 m Altura en mitad de colindancia posterior.
A base de prefabricado laminar Capa play liso o similar de 2mm de espesor

acabado blanco, terracota, o similar, Impermeabilización sobre junta de
Impermeabilizante construcción con prefabricado laminar Cover Ply App liso o similar de
NM-A2 - VC-A2
3mm de espesor acabado blanco, terracota o similar.
Instalaciones
Instalación Hidráulica: Tanto para agua fría como para agua caliente es
oculta y a base de tubería y conexiones de Polietileno reticulado
(FUNCOPEX) de 1", 3/4" y 1/2", según plano. Contara con cuadro de - - -
acometida de 1/2" incluyendo válvula de paso, llave de nariz y preparación
para medidor de agua.
Hidráulica
Tanto para agua fría como para agua caliente es oculta y a base de tubería
y conexiones de cobre de 1", 3/4" y 1/2", según plano. Contara con
- - VC-I2, VC-I3
cuadro de acometida de 1/2" incluyendo válvula de paso, llave de nariz y
preparación para medidor de agua.
Instalación Sanitaria: Es oculta a base de tubería y conexiones de PVC

sanitario de 4" y 2" según plano. Cuenta con registros sanitarios a base NM-E1,
Sanitaria de tabique de barro, con base y tapa de concreto aplanado, y con una NM-I4
- VC-I4
descarga a la red municipal.
Instalación Eléctrica: Oculta en poliductos de 3/4" y 1/2", cajas de lámina

galvanizada con cableado en calibres 10, 12 y 14 según plano, contando
con centro de carga QO-2 para 2 circuitos.
Eléctrica y Gas Instalación de Gas: A base de tubería de cobre tipo "L" de 1/2" de día., con - - VC-I1
salida para alimentación a estufa, salidas para calentador y conexión de
tanque portátiles.
Cisterna - - VC-I2, VC-I3

Se dejaran preparaciones para aire acondicionado, se señala en plano la
Especiales ubicación del minisplit en cada área en donde se esta dejando la dicha - - VC-A1
preparación.
NOTA: Se hace referencia a los planos que hay que consultar , con la nomenclatura correspondiente, con base en los
lineamientos especificados anteriormente ( se incluyen en todos los casos los planos arquitectónicos)
38

Diseños especiales
S e especifica en plano el diseño para la colocación de piso en: área de
Colocación piso regadera, piso interior, terrazas y en su caso escalera
- - VC-A6
Colocación de S e especifica en plano el diseño para la colocación de azulejo en el área de VC-A7, VC-A8, VC-
NM-A5 -
azulejo cocina cocina A9
Colocación de Se especifica en plano el diseño para la colocación de azulejo en el área de VC-A7, VC-A8, VC-
NM-A5 -
azulejo en baño regadera y lavabo e incluye el área del espejo A9
Losa de concreto para lavabo ,recubiertas con azulejo especificado en

Plano, estas serán de 5 cm de espesor, armadas con var. De 3/8@20 cm., NM-A5 - -
terminado repellado para recibir azulejo
Barras para lavabos
en baño Losa de concreto para lavabo ,Recubiertas con mármol especificado en
Plano, estas serán de 5 cm de espesor, armadas con var. De 3/8@20 cm., VC-A7, VC-A8, VC-
- -
terminado repellado para recibir losas de mármol, o en su caso se forjara A9
la pieza completa en mármol .
Mueble de cocina integral de melamina terminada en FOIL , con cubierta
de la marca KOVER, en color a seleccionar, incluye equipo de: campana, VC-A7, VC-A8, VC-
- -
tarja, monomando y estufa de 6 quemadores de la marca MABE, en color A9
grafito
Cocina integral Mueble de cocina integral de melamina terminada en FOIL , con cubierta
de la marca KOVER ó Mármol, en color a seleccionar, incluye equipo de: VC-A7, VC-A8, VC-
- -
campana, tarja, monomando y estufa de 6 quemadores de la marca A9
BOSCH, en color grafito ó cromo
Acabados
Piso Pulido Piso terminado pulido , con color integral . NM-A5 - -
Piso de cerámica de 31.5X31.5 cm. de color blanco conchos de 1ra.
Modelo río marca Interceramic, en interior de la vivienda, piso de cerámica
Piso cerámico - PP-A7, PP-A8 -
31.5x31.5 de color naranja pecos modelo rió marca interceramic en
cenefa.
Piso de concreto lavado de 8 cm. de espesor en losas de cochera, terrazas
Concreto lavado frontales y posteriores así como patios de servicio - - VC-A1
Pisos de concreto rayado de 8 cm. de espesor en losas de cochera,

Concreto rayado Terrazas y patios de servicio NM-A5 - -
Piso de cerámica antiderrapante 31.5 x 31.5 cm. Color blanco modelo VC-A7,VC-A8 VC-
- PP-A7, PP-A8
marina marca Interceramic .modelo con retícula A9
Área de regadera
Piso de cerámica antiderrapante 20 x 20 cm. Color blanco modelo
NM-A5 - -
mayólica marca lamosa.
Herrería Protecciones de Herrería NM-A5 - -
Ventaneria de aluminio blanco Aries lujo a base de perfiles de 1 1/2" y 2”,

VC-A7,VC-A8, VC-
con un fijo y corredizo, con cristal claro o filtrasol de 6 mm., aluminio - -
A9
anodizado línea 1.750 color blanco.
Ventanas
Ventaneria de aluminio blanco Aries lujo o similar a base de perfiles de 1
NM-A5 - -
1/2", con un fijo y corredizo, con cristal claro o filtrasol de 3mm.,
Puerta de acceso principal de multipanel, color blanco o arena , puertas

NM-A5 - -
en recamaras y baño de tambor con acabado blanco ó natural
Puertas Acceso, patio e
intercomunicación
Puerta de acceso principal de madera entintadas color cerezo, puertas en
- - VC-A8
recamaras y baño de tambor entintadas en color cerezo.
39

Sanitario modelo Cato color blanco, lavabo marca lamosa modelo

Venecia color blanco y juego de accesorios para baño de porcelana,
fregadero de acero inoxidable, calentador semiautomático de 40 lts.; NM-A5 - -
Tinaco tricapa de polietileno de 600 lts.; Lavadero precolado de
Muebles de baño, cemento.
patio servicio y Sanitario modelo Apolo labio alargado color blanco, lavabo de
cocina sobreponer redondo modelo 71.7101.23 color blanco y juego d accesorios
VC-A7,VC-A8, VC-
para baño modelos Ib.20.15 acabado cromo marca urrea, calentador - -
A9
automático de 40 lts.; Tinaco tricapa de polietileno de 600 lts.; Lavadero
recolado de cemento granito blanco con pileta
Acabado en VC-A7,VC-A8, VC-

A base de Tirol planchado. - -
plafones A9
Terminado floteado , y pintura en color blanco NM-A5 - -
Todos los closets contemplaran doble tubo para colgar, estos podrán ser VC-A7,VC-A8, VC-
Closets de PVC, Listón de Caobilla o Melamina de la marca CALIFORNIA CLOSETS
- -
A9
Las descripciones que aquí expongo , estan resueltos con base en los lineamientos de reglas, formatos y especificaciónes
implementados y vigentes hasta la fecha para el Área de Proyectos de la Empresa Diseño y Edificaciones de Colima S.A de
C.V.
40
9.2.C .- Memoria fotográfica de edificación de vivienda
41
Fotog. ML-01.Tendido de plástico sobre terreno Fotog. ML-02.Tendido de plástico en área de cepa
natural para dala de borde de la vivienda.
Fotog. ML-01 y 02. En todas las plataformas de

cimentación se cuida aislar el terreno natural del
concreto, por medio de plástico negro para
garantizar que este no se contamine ni demerite
el tiempo de fraguado así como el volumen
exacto de agua.
Fotog. ML-03.Capacitación a trabajadores acerca de

la nueva tubería de polipropileno reticulado.
Fotog. ML-03 y 04. Serie fotográfica de

Edificación de vivienda económica, en donde
podemos apreciar los trabajos preliminares, en el
que se cuidan aspectos referentes a la selección
de materiales innovadores , como fue el caso de
la tubería de polipropileno para la red hidráulica
(f.ML-03 y 04), que ofrece mejor costo y mismas
garantías, durabilidad y calidad .
Fotog. ML-04.Instalación de polipropileno reticulado
en viviendas del fraccionamiento Milenio.
FRACCIONAMIENTO “ NUEVO MILENIO “

9.2. C.- Memoria fotográfica de edificación de vivienda
Fotog. ML-05.Instalación de polipropileno reticulado Fotog. ML-06.Colocación de cimbra cuidando dar la
en viviendas del fraccionamiento Milenio. pendiente mínima del 2% a la losa.
Fotog. ML-05 . En las fachadas aplanar solo hasta

que esté completamente libre de tierra en la parte
inferior y los pretiles estén terminados al 100%
(no se aceptarán fachadas parchadas).
Fotog. ML-07. Perfilado de plafones
Fotog. ML-06 y 07. Perfilado de plafones la unión

entre muro y losa de entrepiso y/o azotea deberá
ser perfectamente uniforme y no presentar
irregularidades así también cuidar la pendiente del
2% establecido en los planos.
Fotog. ML-08. Barda de colindancia, se forjará con Fotog.ML-08.También se solicito seleccionar con
acabado semiaparente y de capuchino en forma de mayor cuidado las piezas de tabicón para las
muros medianeros. bardas con acabado aparente , lo que mejoro su
presentación pues al mismo tiempo se exigió una
mejor mano de obra .

Fotog.
g ML-09.Registros
g y rejillas
j pluviales.
p
Fotog. ML-12. Aristas deberán estar

perfectamente perfiladas con terminado
boleado
Fotog. ML-10.Bardas colindantes laterales y posteriores.
Fotog. ML-13.Ranurado
para instalaciones Fotog. ML-11.Impermeabilización de azotea.
eléctricas
Fotog. ML-11 Se deberá confirmar por la contratante y el

contratista, previo a la impermeabilización que, la losa esté
perfectamente planeada, con las pendientes indicadas en
los planos y sin irregularidades, de lo contrario no se
autorizará la impermeabilización.
Los trabajos de albañilería

í en patios de servicio, azotea y
preparaciones para alojar instalaciones eléctricas , tuvieron
mejoras en cuanto a la exigencia de que se hiciera uso de
las herramientas y materiales adecuados .

Fotog. ML-14.
Fotog. ML-17.
Fotog. ML-14 y 15. Se muestra en las

fotografías el tratamiento de diseño
que se le dio a las fachadas laterales
de cada esquina, provocando con esto “
cuadras”
d ” ded viviendas
i i d mas agradables
d bl
que si se presentaran solo las bardas
perimetrales sin estos diseños.
Fotog. ML-15. Fotog. ML-16 y 17 .En los acabados de

azulejos y colocación de accesorios ,
se tuvo el cuidado de respetar las
alturas de azulejos
j especificadas
p en los
planos, marca, modelo y acabado de
accesorios de baño.
Ver especificaciones arquitectónicas en

paginas 27 y 28.
Fotog. ML-16.

Fotog. ML
ML-18.Vivienda
18.Vivienda terminada y entregada
con pasto.
Fotog. ML-21.Casa muestra con

crecimiento a futuro.
Fotog.ML-19.Vivienda terminada y
entregada sin pasto.
Fotografías de viviendas ya terminadas, que en

algunos casos se presentan como Casa Muestra
Fotog.ML-21, en algunos casos según sea el
modelo de la vivienda se viste con pasto
entregándose un area verde al frente Fotog.
Fotog ML-
18, se puede observar también la selección del
color para el conjunto , que no contrasta
drásticamente entre uno y otro, dándole al conjunto
una vista agradable.
Fotog.ML-19 y 20.Viviendas terminadas y listas

para entregarse incluyendo la calle que también se
entrega en buen estado.
Fotog. ML-20.Panoramica de conjunto de
viviendas a entregarse.

Fotog. PP-01.Trabajos de cimentación.
Fotog. PP-02.Forjado de barras para
recibir azulejo o mármol.
Fotog. PP-01 a la 03.Trabajos de edificación de

vivienda Residencial , el proceso de edificación se
cuido de la misma manera con q que se hizo el de
vivienda económica, solo que para este caso los
Fotog. PP-03.Edificación de vivienda de tiempos de ejecución fueron mayores pues el
nivel residencial en coto privado. volumen fue mayor, se forjaron con mayor
cuidado las barras de baño pues se tenían que
ajustar estas a dimensiones exactas por la marca
y modelo de los lavabos que se utilizaron.
El proceso de d cimbrado
i b d (F t PP 04)f
(Fotog.PP-04)fue
diferente por presentar esta vivienda dos niveles,
por lo que hubo que “provocar” las áreas de
charolas de baño para alojar las instalaciones
hidráulicas y sanitarias.
Fotog. PP-04.Vivienda de
FRACCIONAMIENTO “ PUERTA PARAISO“

Fotog. PP-05..Cuarto de servicio cubierto . Fotog. PP-08.Trabajos de colocación de cocina.
Fotog.PP-07,08 y 09. A los acabados en cocina,

baño y pisos se les dio un especial cuidado para
evitar errores de corte sobretodo en las piezas de
mármol y azulejos comprados por pieza, pues el
volumen contemplado para esto tuvo mucho que ver
con el diseño y manera de colocación , que no
permitía errores de ese tipo..
Fotog.PP-09.Muebles de baño como lavabo y grifería

se presentan de marca y modelos diferente a los de
vivienda económica.
F t
Fotog PP 07 L
PP-07.Los costos
t d este
de t nivel
i l de
d vivienda
i i d
nos permitió colocar algunos detalles al piso.
Fotog. PP-06..Colocación de puertas y ventanas.
Fotog. PP-07Detalles en piso interior.. Fotog. PP-09.Acabados de lujo en baños.

Fotog.PP-10 Y 11. Acabados
de lujo en baños, con
materiales como mármol,
azulejos rectificados, madera,
grifería , etc.
Fotog. PP-10.Tina en baño de

Fotog. PP-11.Colocacion de
recamara principal.
aluminio y acrílico en regadera.
Fotog.PP-14s La selección de
acabados que se hizo para
este nivel de vivienda, fue
incluso de importación , como
fue el caso de los closets, el
acabado para los baños se
dispuso de primera calidad
Fotog. PP-14.Closet s con
materiales de importación.
Fotog.PP-13.
Fotog PP 13 Selección de acabados con
varias opciones dentro de la casa muestra ,
en donde el cliente puede escoger a su
Fotog. PP-12.Acabados para elección del cliente. gusto : pisos, azulejos, puertas de closet,
puertas de cocina, accesorios, cubiertas de
cocina, color de muebles de cocina, etc.
Esto bajoj los mismos p

parámetros de costos
y calidad, logrando con esto llegar a ofrecer
al cliente la opción de compra que mas le
convenciera .
Fotog. PP-13.Muestrario de acabados en casa muestra del fraccionamiento.

Fotog.PP-15 a la 17. En las fotografías se
pueden apreciar las viviendas ya terminadas
y listas para ser entregadas al cliente, se
toma en cuenta entregar junto con áreas
verdes
d t
terminadas
i d y en lasl mejores
j
condiciones pavimentos y circulaciones
vehiculares interiores del condominio.
Fotog. PP-15.Vivienda terminada , con área de terraza

al interior.
Fotog. PP-16.Vivienda de dos niveles y

terrazas exteriores.
Fotog. PP-18.Equipos de cocina instalados y
conectados.
Fotog.PP-18. Los equipos de cocina como

muebles, estufa, campana y grifería se entregan
con sus garantías por escrito directo del fabricante
, en el caso de la cocina , se entrega con sus
equipos de estufa, y campana funcionando , así
también se entregan las garantías de los closets.
Fotog. PP-17.Vivienda terminada y lista para

entregarse.

Fotog. VC-01.Fachada principal de las viviendas. Fotog. VC-04.Instalación de cocina y terminado de
techo de madera y palapa.
Fotog. VC-02.Fachada posterior que comunica al club.
Fotog. VC-05.Divisiones de carrizo entre viviendas .
Los trabajos de edificación de vivienda , para el caso de la

villa caracol, se presento a la par que los de urbanización,
por las características del conjunto ( se tenia que entregar
al mismo tiempo p todo el conjunto
j completo),
p ), se muestran
en las fotografías (Fotog.VC-01 y 02) los dos frentes que
presenta la vivienda trabajos de colocación de cocina
Fotog. VC-03.Instalación de cocinas. integral y “divisiones” de carrizo entre viviendas .(Fotog
VC-03, 04 y05).
FRACCIONAMIENTO “ VILLA CARACOL“

Fotog. VC-06.Terminación de terrazas que
comunican al área del club.
Fotog. VC-09.Acabados de primera en
área de baños.
Fotog. VC-07.Detalle de madera en área de sala.
g
Fotog.VC-10.Trabajosj de
carpintería en closets.
Fotog.VC-08.Se muestra la selección que se hizo

de los colores en la fachada principal, siguiendo
una misma gama , tratando de mantener una
armonía en el color y sobretodo una
identificación como conjunto .
Fotog. VC-07.Detalle arquitectónico al interior de

la vivienda : caballete de madera, como soporte
de una cubierta tratada con venas de palapa, que
Fotog. VC-08.Aplicacion de pintura en una solo hizo del área de la sala una extensión del exterior
gama.. del club hacia el interior de la vivienda.

Fotog. VC-11.Fachadas principales del conjunto.
Fotog. VC-12.Fachadas posteriores del conjunto ( interior del club).
Fotog. VC-11 y 12 Estas fotografías muestran mas claramente la situación del conjunto de viviendas , tanto
Fotog
al interior ( hacia el area del club) como al exterior ( calle), en donde en los frentes principales se encuentra
el area de las cocheras ( 2 autos) y en la parte posterior se encuentran las terrazas posteriores que se
relacionan directamente con el club que comparten, se logro en los dos frentes una armonía de formas y
color que agrado a los clientes.

Fotog. VC-13.Fachada principal de las viviendas de Villa caracol.
Fotog. VC-14.Áreas verdes terminadas, incluyendo las palmeras.
Fotog.VC-13 y 14. En esta serie fotográfica se muestra ya terminada la vivienda formando un

conjunto , con sus áreas verdes terminadas, así como toda la urbanización , se puede apreciar
incluso el tratamiento del murete de acometida y medidor de c.f.e,
c f e que muestra la intención de
adecuarlo en altura y proporción al volumen de la vivienda, se diseño de manera que no
sobresaliera como primer elemento en la fachada principal.

9.3.- PROYECTO DE URBANIZACIÓN PARA DIFERENTES NIVELES
Descripción de proyecto de urbanización para los tres niveles de vivienda
Fraccionamiento Nuevo Milenio: Para este fraccionamiento diseñamos principalmente
vivienda económica y tradicional, por lo que al resolver el diseño de la urbanización se buscó no
encarecer el producto que se ofertó, sin embargo, no por esto dejamos de lado el interés de
abastecerlo de los mismos conceptos que contemplan los fraccionamientos de otro nivel, siempre
dentro de los costos asignados. Las áreas que se resolvieron fueron:
*.- Avenidas y calles: con huellas de rodamiento de concreto y empedrado asentado en arena (para
alimentar los mantos freáticos).Fotog. ML-11 a la 13.
*.- Camellones: diseñados con machuelo de concreto estilo pecho de paloma, combinación de
materiales pétreos: piedra, arena de mar, tezontle rojo y negro, y pasto en rollo, fotog. ML-10
*.- Jardines, parques y áreas verdes: combinación de materiales pétreos: piedra, arena de mar,
tezontle rojo y negro, pasto en rollo. En áreas de caminos interiores de jardines se uso el concreto
estampado en color rojo, beige y verde. Fotog ML-3,4 y 5.
*. Mobiliario y equipamiento urbano: se abasteció de postes para lámparas de estilo colonial, en
áreas de jardín y camellones, con lámparas de vapor de sodio, así como bancas “estilo” Milenio,
cestos de basura con el logotipo del fraccionamiento, letreros en el área verde para su cuidado, y en lo
que se refiere al equipamiento urbano se diseñaron áreas de uso múltiple. Fotog. ML-06 a la 09.
Fraccionamiento Puerta Paraíso: El diseño urbano resuelto para este fraccionamiento se
hizo sobre algunos parámetros particulares , que tienen que ver con el nivel de vivienda que se
oferta. El nivel de vivienda es residencial y estas se distribuyen en cotos privados , sobre un
perímetro urbano de avenidas comunes de transito local , la intención que con este fraccionamiento
logramos hacer es, el ofrecer al cliente un concepto de armonía y convivencia con la naturaleza
dentro de la ciudad, por lo que se puede notar en la serie fotográfica Anexa a la memoria, que
42
básicamente el fraccionamiento se “ vistió” de plantas y árboles para crear un microclima y aislar del
ruido el conjunto de viviendas que se encuentran en medio de la ciudad, respetando también el
entorno natural existente (fotog.PP-04 y 05), los costos asignados para estos trabajos fueron
diferentes a los de los fraccionamientos de vivienda económica y residencial turística, pero contempla
los mismos conceptos de diseño, como son:
*.- Avenidas: con huellas de rodamiento de concreto estampado y empedrado asentado en arena
(para alimentar los mantos freáticos) con combinaciones de pasto silvestre para “provocar” una
carpeta natural que aisle lo caliente del pavimento.(Fotog.PP-01 a la 03)
*.- Camellones: diseñados con machuelo de concreto estilo pecho de paloma, combinación de
materiales pétreos: piedra, arena de mar, flores seleccionadas y pasto en rollo. Fotog.PP-01 y 02.
*.- Equipamiento: Se recreó un área de parque con lago, que permite instalaciones para practica de
caminatas y yoga , abastecido éste también de áreas verdes de pasto en una gran extensión, lo que
permite la buena convivencia entre los vecinos al ofrecerles un lugar que les permita la permanencia
prolongada en el lugar. Fotog.PP-06 a la 10.
*. Mobiliario : Como en el caso de los fraccionamientos de nivel económico ,también se abastece de
postes para iluminar las áreas de parque y avenidas, con la diferencia que aquí si pueden presentar
bases de cantera y logotipo impreso en el mismo poste con el afán de identificar al fraccionamiento en
el circuito de vialidad , cestos de basura de acción “columpio” para facilitar la limpieza, y de hierro
forjado, así también de bancas estilo “puerta paraíso”, que se diseñaron especialmente para este
fraccionamiento por parte del proveedor , las nomenclaturas de calles se diseñaron de acuerdo a cada
uno de los cotos privados que alberga este fraccionamiento, se “vistieron” los muros perimetrales de
éstos cotos, con elementos adosados a estos como son: lámparas, maceteros, molduras y fachaletas,
para aprovechar la forma natural del terreno, se reubicaron piedras en diferentes puntos del
fraccionamiento como parte del diseño de la jardinería y se respetaron algunas del terreno que
presentaban desniveles fuertes respecto a la vialidad , respetándose también algunos árboles
frondosos evitando así su reubicación. Fotog.PP-11, 12, 13 y 14.
43
Fraccionamiento Villa Caracol: El diseño urbano con el que concluimos Villa Caracol, fue
con la intención de ofrecer al cliente una vivienda que se complemente con un área de club común,
que comparten aproximadamente 30 viviendas, y que se distribuyen alrededor de éste, el acceso al
club se hace particularmente por la parte posterior de cada una de las viviendas, y por medio de 2
accesos de servicio. Fotog.VC-3 y 5
En el área del club ofrecimos los siguientes espacios recreativos : alberca, chapoteadero,
área de asoleaderos, áreas verde, palapa con cocineta , comedor, baños y vestidores y regaderas, el
concepto fue muy bien aceptado sobre todo por el cliente foráneo, que busca este tipo de habitación
para su permanencia en los periodos vacacionales, los cuales están sujetos a cumplir con un
reglamento que se cataloga para el club y un reglamento condominal para el resto de las áreas que
son: casetas de acceso ( son controlados por un vigilante ), vialidades, áreas verdes y el
mantenimiento general tanto del club como de las áreas mencionadas.
Los conceptos de urbanización siguientes se resolvieron así:
*.- Avenidas: empedrado asentado en arena (para alimentar los mantos freáticos) con combinaciones
de pasto silvestre para “provocar” una carpeta natural que aisle lo caliente del pavimento ( este tipo
de pavimentos son muy bien aceptados en vialidades interiores. Fotog.VC-01 a la 04.
*. Mobiliario: Como en el caso de los fraccionamientos de nivel económico, también se abastece de
postes para iluminar las áreas de verdes, cestos de basura fijos, camastros para el área de alberca,
sillas y mesas para el comedor, las nomenclaturas de calles fueron de diseño rústico sobre placas de
barro, se vistió toda el área verde con palmeras para darle un toque de playa, lo que fue muy bien
aceptado porque se recreo un ambiente vacacional que permanece todo el tiempo. Fotog.VC-10 a la
14.
44
9.3.A.- Memoria fotográfica de la obra de urbanización
45
Fotog. ML-01 y 02 , trabajos de urbanización en acceso al fraccionamiento.
Fotog. ML-03. Trazo de andadores en jardín central.

Fotog. ML-04.Diseño de jardinería: pasto, piedras,
arena, tezontle rojo y negro.
Fotog. ML-01 y 02. Se muestran los inicios del

acceso al fraccionamiento por medio de un “
ARCO” que es la característica de este .
Fotog. ML-03 ,04 y 05 . En la serie fotográfica se

muestran los trabajos iníciales de parques y jardines
, en donde se uso el concreto estampado en los
andadores interiores de estos, en colores beige, rojo
y gris.
gris
Fotog. ML-05.Estampado de concreto y

colocación de bancas en jardín central.

Fotog. ML-07. Mobiliario urbano en jardín.
Fotog. ML-06.Mobiliario urbano en parque.
Fotog. ML-08.Ábastecimiento de luminarias .
Fotog. ML-09. Abastecimiento de basureros para

parques y jardines.
Fotog. ML-06 a 09. Se muestra el mobiliario

urbano en parques y jardines, como son:
basureros, bancas, luminarias y juegos infantiles.
Fotog. ML-10. Diseño de camellones con arboles ,

plantas, arena y piedras, dan un toque diferente a
la jardinería.
Fotog. ML-10.Camellon de Av. Acapulco.

Fotog. ML-11,12 y 13. Avenidas y calles: con
huellas de rodamiento de concreto y empedrado
asentado en arena para alimentar los mantos
freáticos,, se diseño el cruce de calles en concreto
para facilitar el paso a los peatones y gente con
silla de ruedas.
g ML-11.Av. Acapulco,
Fotog. p , con huellas de
rodamiento y empedrado.
Fotog. ML-14. Áreas de parques terminadas.
Fotog. ML-12.Acceso principal al fraccionamiento , con

huellas de rodamiento.
Fotog. ML-15 Áreas de jardín terminadas
Fotog. ML-14 y 15. El diseño para las áreas de

parques y jardines se soluciono en relación a que
los mantenimientos representen un costo mínimo y
el uso controlado del agua para riego de pasto .
Fotog. ML-13.Calles empedradas con cruces terminados en

concreto y rampas para minusválidos.

Fotog. PP-01. Vialidades y áreas verdes. Fotog. PP-02. Arborización y camellones.
Fotog. PP-03.Áreas verdes y vialidades.
Fotog. PP-04. Viviendas dentro del fraccionamiento.
Fotog. PP-01 y 03. Avenidas: con huellas de

rodamiento de concreto estampado y empedrado
asentado en arena ,combinaciones de pasto
silvestre para “provocar” una carpeta natural que
aisle lo caliente del pavimento.
Fotog. PP-04 y 05. El fraccionamiento se “ vistió”

de plantas y árboles para crear un microclima y
aislar del ruido el conjunto de viviendas que se
encuentran en medio de la ciudad,
Fotog. PP-01 y 02. Camellones diseñados con

Fotog. PP-05. Vista general de las Áreas verdes.
machuelo de concreto estilo pecho de paloma.
FRACCIONAMIENTO “ PUERTA PARAISO “

Fotog. PP-06.Área de parque con lago . Fotog. PP-07.Panoramica de las áreas verdes.
Fotog. PP-08. Fuentes en el fraccionamiento. Fotog. PP-09.Áres de parque .
Fotog. PP-06, 07 y 08. Se recreó un área de

parque con lago,
lago que permite instalaciones para
practica de caminatas y yoga, así también se
colocaron fuentes en distintos lugares dentro del
fraccionamiento.
Fotog. PP-07, 09 y 10 .Áreas verdes de pasto en

una gran extensión, lo que permite la buena
convivencia entre los vecinos al ofrecerles un lugar
que les permita la permanencia prolongada en el
lugar
Fotog. PP-10.Vista general de las vialidades y

áreas verdes.

Fotog. PP-11.Bancas de diseño exclusivo para el
Fotog. PP-12. Diseño de placas para
fraccionamiento.
nomenclatura.
Fotog. PP-11 a la 14.

Fotog 14 Como en el caso de los
fraccionamientos de nivel económico ,también se
abastece de postes para iluminar las áreas de
parque y avenidas, con la diferencia que aquí si
pueden presentar bases de cantera y logotipo
impreso en el mismo poste con el afán de
identificar al fraccionamiento en el circuito de
vialidad , bancas estilo “puerta paraíso”, que se
diseñaron especialmente para este
fraccionamiento por parte del proveedor , las
nomenclaturas de calles se diseñaron de acuerdo
a cada uno de los cotos privados que alberga este
fraccionamiento,
Fotog. PP-13.Luminarias con logotipo y base de

cantera en todo el circuito vial del fraccionamiento.
Fotog. PP-14. Se reubicaron piedras en diferentes

puntos del fraccionamiento como parte del diseño
de la jardinería.

Fotog. VC-01.Avenida delos Halcones.
Fotog. VC-02.Calle interior con empedrado.
El fraccionamiento Villa Caracol presento 3

villas a construirse con las mismas
características, en cada uno se albergaron
aprox. De 25 a 30 viviendas , con las
características descritas, para esto fue
necesario empezar al mismo tiempo la
edificación y construcción de las viviendas y la
urbanización pues por las características de
urbanización,
venta que presentaba ( la venta fue rápida) era
necesario amortizar tiempos .
Fotog. VC-03.Av. De las Garzas.
Fotog. VC-01 a la 04. Calles y avenidas con

empedrado asentado en arena (para alimentar los
mantos freáticos) con combinaciones de pasto
silvestre para “provocar” una carpeta natural que
aisle lo caliente del pavimento este tipo de
pavimentos son muy bien aceptados en vialidades
interiores.
Fotog. VC-04.Calle de acceso al conjunto

Fotog. VC-08.Vista del conjunto hacia el club.
Fotog. VC-05.Caseta de acceso al conjunto.
Fotog. VC-09.Barda perimetral del conjunto.

Fotog. VC-06.Áreas de pasto en terrenos esquineros.
Fotog. VC-05 a la 09.Vista general del conjunto

que muestra áreas exteriores e interiores , como
el club, al que se tuvo que diseñar jardinería e
incluso reubicación de palmas que fueran con el
estilo del lugar.
Fotog. VC-07.Arborización y reubicación de

palmas.

Fotog. VC-10.Mobiliario para intemperie . Fotog. VC-11.Mobiliario general para el club.
Fotog. VC-12. Macetones para jardín. Fotog. VC-14.Vista general del club .
Fotog. VC-10 a la 13. Finalmente se

muestra terminado el interior de la villa ,
precisamente lo que corresponde al área
del club , ya con el mobiliario escogido y
colocado en las áreas en donde deben ir ,
así es como se entrega completa la villa
con la totalidad de las viviendas
terminadas también , el área de alberca
contempla iluminación en todo el
perímetro .
Fotog. VC-13.Mobiliario de sillas y mesas ara el

club .

10.-EVALUACIÓN O IMPACTO ECONOMICO O SOCIAL
Uno de los factores que incide de manera importante en el desarrollo de los programas de
vivienda en nuestro Estado es el ingreso familiar, esto significa que parte de los trabajadores
enfrentan limitantes económicas para poder acceder a un financiamiento para la adquisición de una
vivienda, por estas razones es muy importante el grado de responsabilidad con que se participa en el
diseño y construcción de vivienda sobretodo de nivel económico y no tanto en la participación en las
de nivel residencial pues al contar con recursos más altos para su construcción nos enfrentamos a la
minoría de los problemas en la decisión final para su construcción , en el primer caso se debe actuar
con cautela desde el diseño de espacios confortables con el mínimo de metros cuadrados de
construcción permitidos para poder hacer viable la aplicación de créditos y subsidios enfocados a
este mercado.
La construcción de vivienda económica y residencial por parte de la empresa Diseño y
edificaciones de Colima en diferentes fraccionamientos ubicados en Colima y manzanillo han sido una
fuente generadora de beneficios directos para nuestro estado, esto lo confirmamos con los empleos
directos otorgados y el hecho de satisfacer la demanda de vivienda de los colimenses, así como la
reactivación de la economía al provocar la compra de materiales para construcción en el mismo
estado. Diseño y edificaciones de Colima gestiona recursos para cubrir la demanda planteada por la
población, nuestra misión es brindar las soluciones más accesibles de vivienda de todos los niveles
contribuyendo al desarrollo social, satisfaciendo las necesidades de seguridad y tranquilidad
inherentes al patrimonio habitacional de nuestros beneficiarios y la sociedad colimense mediante la
realización de proyectos, la urbanización y edificación de espacios dignos para vivir .
46
11.-CONCLUSIONES
Los objetivos previstos con el implemento de las herramientas y formatos creados, hasta el
día de hoy han sido cumplidos, pues la metodología empleada para la ejecución de las tareas por
medio de reglas y formatos ha sido aceptada por todo el personal local y foráneo.
El tecnológico de Colima , como institución formadora de profesionistas ha cumplido con las
expectativas esperadas por la sociedad y las empresas en el Estado , yo perteneciendo a una de
ellas, me he dado cuenta que, nuestra formación profesional muestra un perfil de preparación , que
no solamente se refiere a lo que contempla el plan de estudios de la carrera en particular , sino de
diferentes aspectos fundamentales que se dan por medio de participaciones extraordinarias dentro de
la institución , que nos prepara para enfrentarnos a problemas reales que se presentan en el campo
laboral, y a los que se les ha dado solución consecuente de una preparación integral recibida.
Por lo anterior descrito cabe recomendar a los estudiantes que están preparándose, que
aprovechen y detecten las posibilidades de desarrollo intelectual que otorga la Institución, pues la
preparación integral que ofrece y en la medida en que lo aprovechen, será lo que permita la
competencia, en el terreno laboral que les llegue a interesar.
Es importante mencionar que nos podemos enfrentar a problemas dentro de nuestro campo
de acción laboral, que no se refieran directamente a los conocimientos de nuestra carrera profesional,
pero las capacidades e interés que mostremos para seguir preparándonos en otros temas y
especialidades, nos darán la posibilidad de enfrentarnos siempre con el afán de aportar nuevas
ideas y ofrecer la mejor de las soluciones.
Nuestra obligación como egresados es y será siempre la preparación continua, y esta
reflexión, nos lleva a pensar en el lema de nuestra Institución formadora:
Estudiar para Prever, Prever para Actuar
47
12.- BIBLIOGRAFÍA
Fernando de Haro y Omar Fuentes, Biblioteca Expresión de vida: Arquitectos Mexicanos
Editorial Arquitectos Editores Mexicanos, 2000
Fernando de Haro y Omar Fuentes, forma, luz y color: Arquitectos Mexicanos
Fernando de Haro y Omar Fuentes, Life styles: Arquitectos Mexicanos
Fernando de Haro y Omar Fuentes, Mirada al interior de albercas y cocinas: Arquitectos
Mexicanos Editorial Arquitectos Editores Mexicanos, 2000
Fernando de Haro y Omar Fuentes, Baños y cocinas: Arquitectos Mexicanos
Peter Robinson, The practical rock & water garden, Editorial Hermes House
Francis D.K and Cassandra Adams, Building construction ilustrated: Editorial Wley, 2002
Xavier Fonseca, Antropometría de la vivienda Editorial PAX México, 2000
Diferentes proveedores, 2004
Grupo Interceramic, Pisos, azulejos y muebles, edición para empresas Editorial Interceramic,
2000 - 2008
STANZA, grifería y muebles 2006
MOEN, grifería y muebles 2006
TECNOLITE, iluminación 2005, 2006,2007
LUMIERE, iluminación, 2007
PHILLIPS LIGTHING, iluminación y catalogo de luminotecnia, 2006, 2007
PERDURA STONE, recubrimientos 2005, 2005,2007
MARMOLES PUENTE, recubrimientos y muebles 2007
VITROMEX, pisos, recubrimientos y muebles 2007, 2008
48
13.- ANEXOS (PLANOS)
13.a FORMATO ESTANDAR PARA PLANOS
49
13.b Planos de vivienda Económica
MAGNOLIAS III
50
13 c.- Planos de Vivienda Residencial
LOS MANZANOS
51
13 d .- Planos de Vivienda Residencial Turística
TENERIFE
52

Diseño y Edificacion de Vivienda Economica y Residencial

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Diseño y edificación de vivienda

Instituto Tecnológico de Colima

Miryam de Jesús Ríos Tinoco

Villa de Álvarez, Col., Septiembre de 2009

Secretaría de Educación Pública

*.- A mis inolvidables abuelos maternos, por todo su apoyo.

… Y A TODOS MIS MAESTROS , CONDUCTORES DE TALENTOS PARA BENEFICIO DE

desarrollar actividades como auxiliar en el departamento de Producción, teniendo que reportar a un

dependía del Gerente General directamente.

Al inicio de mi desempeño como Auxiliar detecté una falta de administración de proyectos, en

procesos de tareas inexistentes, etc., lo que ocasionaba una desestructuración de procesos y

desinformación al momento de diseñar un proyecto de fraccionamiento y/o de vivienda. Dada la

oportunidad de enriquecer el departamento desde mi nivel de auxiliar, creando e implementando

estrategias de coordinación de tareas , al mismo tiempo preparándome en lo que fueran estrategias y

herramientas de administración , liderazgo, ventas, coordinación de grupos y administración de

A lo largo de 9 años de pertenecer a la empresa, el nivel de mi puesto y grado de

responsabilidades cambió, en el lapso de 2 años como auxiliar de producción me ascendieron como

proyectos del departamento de producción y me ascienden a la coordinación de estos, 1 año después

y hasta la fecha ocupo el puesto de Gerente del departamento de Proyectos, dependiendo

directamente del Director General de la empresa.

Finalmente, para su consulta se muestra en los anexos de esta memoria, documentación

que avala y demuestra la sistematización de los procesos : manuales, formatos de planos,

especificaciones generales y particulares; que se lograron implementar en el transcurso de 9 años de

suman 8, estos parámetros de estandarización están dictados por el DEPARTAMENTO DE

PROYECTOS DE OFICINA CENTRAL a mi cargo y se encuentran vigentes y en constante mejora.

2.-OFICIO DE AUTORIZACION DE IMPRESIÓN

6.- INDICE DE CUADROS Y GRAFICAS………………………………………...……….7

9.-DESCRIPCION DEL PROYECTO O ACTIVIDADES Y APORTACIONES

9.1.- IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO

9.1. A.- Manual del departamento de proyectos…………………………………………….……12

9.1. B.- Especificaciones de construcción……………………………………….……….…….….. 24

9.1. C.- Especificaciones arquitectónicas………………………………………….…………….…28

9.1. D.- Estandarización de planos…………………………………………………….…..……….34

9.2.-PROYECTOS DE VIVIENDA PARA DIFERENTES NIVELES ………………....…37

9.3.- PROYECTO DE URBANIZACIÓN PARA DIFERENTES NIVELES……………42

10.-EVALUACION O IMPACTO ECONOMICO O SOCIAL………………………......46

13 a .-Formato Estándar para planos………………………………………………………….…49

13 c .-Planos de vivienda residencial: Los manzanos, Puerta paraíso…………...……………51

13 d .-Planos de vivienda residencial turística: Tenerife, Villa caracol …..………..………..…50

9.1.- IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO

9.1.A.- Organigrama de retroalimentación……………….………………………………………...12

9.1.B.- Organigrama de servicios ……………….…………………..……………………………...13

9.1.C.- Formatos establecidos del departamento de proyectos………….……………………...16

9.1.D.- Diagrama de tareas …………...………….………………………………………………...18

9.2.-PROYECTOS DE VIVIENDA PARA DIFERENTES NIVELES

9.2.A.- Tabla de descripción general para vivienda ……………………………………………...37

Económica, Residencial y Residencial Turística

9.2.B.- Tabla de descripción particular para vivienda…………………………….…………..….38

Económica, residencial y residencial turística

9.2.C- Memoria fotográfica de edificación de vivienda…………………………………………..41

9.3.- PROYECTO DE URBANIZACIÓN PARA DIFERENTES NIVELES

9.3.A- Memoria fotográfica de la obra de urbanización ……...…………………………….……45

Diseño y Edificaciones de Colima S.A de C.V, es una empresa establecida en el Estado de

viviendas en diferentes Ciudades del Occidente de México.

Sus 25 años de tradición y experiencia en la promoción de vivienda, así como su permanente

esfuerzo de superación en el ámbito humano y técnico, le ha permitido consolidar un grupo de

comprador, permitiéndole elegir la vivienda que se adapte a su poder de compra.

que diseñamos y construimos, se han implementado en el área de proyectos, reglas y manuales a

a los proyectos, como son: