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    Principios - Generales de Gestion de Riesgos

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    Felipe Felipe Hernandez
    Este documento presenta los principios generales de la gestión de riesgos. Explica que la gestión de riesgos es un proceso sistemático que incluye la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y revisión de riesgos. Describe las etapas clave de la gestión de riesgos como la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos, así como herramientas para la apreciación de riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar los riesgos para mejorar

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    Principios - Generales de Gestion de Riesgos

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    Felipe Felipe Hernandez
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    Este documento presenta los principios generales de la gestión de riesgos. Explica que la gestión de riesgos es un proceso sistemático que incluye la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y revisión de riesgos. Describe las etapas clave de la gestión de riesgos como la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos, así como herramientas para la apreciación de riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar los riesgos para mejorar

    Descripción original:

    PRINCIPIOS GENERALES DE GESTIÓN DE RIESGOS

    Título original

    Principios_generales de Gestion de Riesgos

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    Principios - Generales de Gestion de Riesgos

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    Felipe Felipe Hernandez
    Este documento presenta los principios generales de la gestión de riesgos. Explica que la gestión de riesgos es un proceso sistemático que incluye la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, seguimiento y revisión de riesgos. Describe las etapas clave de la gestión de riesgos como la identificación, análisis, evaluación y tratamiento de riesgos, así como herramientas para la apreciación de riesgos. Finalmente, enfatiza la importancia de gestionar los riesgos para mejorar

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    PRINCIPIOS GENERALES

    PARA LA
    GESTIÓN DE RIESGO

    Ponente: Q.F.B. Llara O. CEBALLOS CRUZ


    MARCO NORMATIVO EN
    RELACIÓN A
    GESTIÓN DE RIESGO
    Guía ISO 73
    Gestión del
    riesgo -
    Vocabulario

    ISO 31010
    ISO 31000
    Gestión del GESTIÓN Gestión del
    riesgo – DEL riesgo –
    Técnicas de RIESGO Principios y
    evaluación de
    directrices
    riesgo

    ISO /TR 31004


    Gestión del
    riesgo – Guía de
    implementación
    de ISO 31000
    GESTIÓN DEL RIESGO
    ¿QUÉ ES UN RIESGO?

    Es un término proveniente del italiano, idioma que, a su


    vez, lo adoptó de una palabra del árabe clásico que podría
    traducirse como:

    “lo que depara la providencia”

    El término hace referencia a:

    “la proximidad o contingencia de un posible daño”

    Otra definición es:

    “Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o


    consecuencia adverso”.

    Guía ISO 73
    Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
    PROCESO DE GESTIÓN
    DEL RIESGO

    Aplicación sistemática de políticas de gestión,


    procedimientos y prácticas para las
    actividades de comunicación, consultoría,
    establecimiento del contexto y la
    identificación, análisis, evaluación,
    tratamiento, seguimiento y revisión del riesgo.
    Ref. Guía ISO 73
    PROCESO DE GESTIÓN
    DEL RIESGO
    PROCESO DE GESTIÓN
    DEL RIESGO

    IDENTIFICA-
    CIÓN DEL
    RIESGO

    APRECIACIÓN
    DEL RIESGO

    EVALUACIÓN ANÁLISIS DEL


    DEL RIESGO RIESGO
    IDENTIFICACIÓN DEL
    RIESGO

    Proceso de encontrar, reconocer y


    describir los riesgos.
    Ref. Guía ISO 73

    ¿Como? Búsqueda de fuentes de riesgo

    • Por cambios en la organización


    • Por cambios en equipo o metodología
    • Por rotación del personal
    ANÁLISIS DEL RIESGO

    Proceso de comprender la naturaleza del riesgo


    poder determinar el nivel del riesgo.
    Ref. Guía ISO 73

    ¿Qué considerar?

    • Las causas y las fuentes del riesgo


    • Sus consecuencias positivas y
    negativas.
    • La probabilidad de que puedan ocurrir
    esas consecuencias
    ANÁLISIS DEL RIESGO
    EVALUACIÓN DEL
    RIESGO
    Proceso de comparación de los resultados del
    análisis del riesgo con los criterios del riesgo
    para determinar si el riesgo y/o su magnitud es
    aceptable o tolerable . Ref. Guía ISO 73

    “La evaluación del riesgo ayuda a la decisión


    sobre el tratamiento de riesgos”

    Propósito de la evaluación del riesgo:

    • Ayuda en la toma de decisiones, basada en el


    análisis de riesgos.

    • Toma en cuenta los riesgos que necesitan


    tratamiento y la prioridad para la aplicación del
    tratamiento.
    TRATAMIENTO DEL
    RIESGO
    Proceso para modificar el riesgo
    Ref. Guía ISO 73

    El tratamiento del riesgo puede


    MITIGAR

    implicar:

    ✓ Evitar el riesgo
    ACEPTAR RIESGO TRANSFERIR

    ✓ Cambiar la probabilidad

    ✓ Cambiar las consecuencias


    EVITAR
    TRATAMIENTO DEL
    RIESGO

    El tratamiento del riesgo consiste en:

    • Seleccionar una o más opciones para modificar los


    riesgos y la aplicación de esas opciones.

    • Seleccionar la opción más adecuada consiste en


    equilibrar los costos y esfuerzos frente a los
    beneficios.
    TRATAMIENTO DEL
    RIESGO

    ¿Como elegir la opción para tratar el riesgo?

    • Evitar el riesgo, decidiendo no continuar con


    la actividad que lo originó.
    • Eliminar la fuente del riesgo.
    • Cambios en el riesgo.
    • Cambios en las consecuencias.
    • Mantener el riesgo por la decisión informada.
    HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
    DE
    APRECIACIÓN DEL RIESGO

    Índices de riesgo

    Matriz de consecuencias /
    probabilidad

    Análisis de costos / beneficios

    Análisis de escenarios

    Ref. ISO 31010


    ¡Lo importante no es a herramienta o la técnica sino
    gestionar los riesgos en base al análisis!
    HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
    DE
    APRECIACIÓN DEL RIESGO
    HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
    DE
    APRECIACIÓN DEL RIESGO

    IMPORTANTE: En el establecimiento de las acciones


    se debe dar seguimiento a su implementación, de no
    ser adecuadas estas acciones se puede tener un
    RIESGO RESIDUAL y es necesario volver a definir
    acciones para:

    • Controlar
    • Disminuir EL
    • Mitigar RIESGO
    • eliminar
    ¿ QUÉ RIESGOS HAY EN
    RADIOLOGÍA E IMAGEN?

    ✓ Riesgos asociados a la seguridad del paciente


    ✓ Riesgos asociados a la calidad en el servicio
    ✓ Riesgos asociados a la seguridad y cuidado de nuestro
    personal
    ✓ Riesgos o incidentes adversos asociados a nuestros
    equipos (tecnología empleada)
    ✓ Riesgos o incidentes adversos asociados a nuestros
    reactivos e insumos de trabajo
    ✓ Riesgos asociados a nuestras instalaciones
    ✓ Riesgos asociados a nuestra organización desde otros
    enfoques (legales, administrativos etc.)
    ¿ POR QUÉ GESTIONAR
    LOS RIESGOS

    1. Para mejorar la confianza y satisfacción de


    los clientes

    2. Para asegurar la consistencia de la calidad


    de los productos y servicios

    3. Para establecer una cultura proactiva de


    prevención y mejora
    “ Las empresas de éxito intuitivamente
    adoptan un enfoque basado en el riesgo ”

    Ponente: Q.F.B. Llara O. CEBALLOS


    CRUZ

    correos: llaraceballos@hotmail.com
    llaraceballos@yahoo.com

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