Final Gerencia Financiera

Calificación para este intento: 96 de 120
Presentado 21 de oct en 22:56

Este intento tuvo una duración de 22 minutos.
Pregunta 1
6 / 6 ptos.
Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing
financiero
Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

¡Correcto!
Se debe tratar como una obligación financiera
No hace parte de la estructura de financiamiento
Se debe considerar parte del patrimonio
Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
Pregunta 2
0 / 6 ptos.
Dentro de la prospectiva se tocan una serie de escenarios posibles que pueden llegar a
presentarse a futuro; al respecto, el escenario referencial hace alusión a:
Respondido
Todo lo que está dentro de las posibilidades eso sí, teniendo en cuenta las limitaciones o
impedimentos que llegaran a presentarse
Respuesta correcta
A la situación que más probabilidad tenga de suceder
A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%
A un momento futuro muy pesimista
Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de financiación a 10

años, determine la Tasa de Retorno del proyecto:
25%
¡Correcto!
18.8%
-156.309,8
43.690,2
Pregunta 4
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en
la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de
negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Excedentes de caja
representados por inversiones temporales son ingresos que deben ser excluidos en el
cálculo del EVA.
Falso
¡Correcto!
Verdadero
Pregunta 5
6 / 6 ptos.
El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y cualitativo. Dentro de
los cuantitativos encontramos:
Periodo del crédito y la imagen corporativa
¡Correcto!
Periodo del crédito y descuentos por pronto pago
Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa
Pregunta 6
0 / 6 ptos.
¿Cuál es la principal diferencia entre utilidad operacional y EBITDA?
No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

Respuesta correcta
En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y amortizaciones, en el

EBITDA no, es como la aproximación más cercana a la generación de caja.
Respondido
En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de fabricación, en el

EBITDA tengo en cuenta todo, excepto las depreciaciones y amortizaciones.
La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador expresado en

porcentaje.
Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto, si la tasa de
oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50
falta información para tomar la decisión
Invertir en el nuevo proyecto

¡Correcto!
No invertir en el nuevo proyecto

Indiferente, da igual si se hace o no
Pregunta 8
6 / 6 ptos.
1. La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la suma

de $4.000.000 USD, sus ventas anuales ascienden a 900.000 USD, su margen EBITDA es
de 0,24, su costo de capital es de 15%, el Gerente financiero está pensando en vender sus
activos fijos, usted como asesor le diría que:
¡Correcto!
Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital
Que el margen EBITDA es muy alto, por lo que no se requiere vender
Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender
Es una muy buena decisión ya que los activos fijos pesan mucho en los estados financieros
Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran endeudarse
Pregunta 9
6 / 6 ptos.
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora en el proceso de
producción reduciendo tiempos y movimientos e incrementando el nivel de producción que
hizo incrementar la UODI en 35 millones; los activos suman 1.200 millones y su WACC es
de 17%. Con esta mejora el EVA obtiene como resultado y a su vez como incremento:
¡Correcto!
182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI
145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI
152 millones con un incremento menos que proporcional que el incremento en la UODI
147 millones con un incremento más que proporcional que el incremento en la UODI
Pregunta 10
0 / 6 ptos.
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200 millones y su
WACC es de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones para una nueva línea de
negocio que incremento en 56 millones la UODI. Con esta inversión el EVA obtiene
incremento respecto a su panorama inicial de:
Respuesta correcta
22.34 millones
Respondido
23.72 millones
20.53 millones
21.97 millones
Pregunta 11
6 / 6 ptos.
1. La compañía Estudio Pol, ha desarrollado un nuevo producto complementario a su

portafolio actual, su venta es a través de los mismos canales de comercialización que
maneja actualmente y la inversión del proyecto genera una tasa de rentabilidad superior a
su costo de capital, bajo esta premisa, podemos afirmar que la empresa:
Tiene un ingreso sobre los activos superior al costo de capital

Que tiene un MVA igual a cero
Que el EVA es superior al MVA de la empresa
Que el EVA del proyecto es negativo, pero el proyecto es viable
¡Correcto!
Que el EVA del proyecto es positivo
Pregunta 12
6 / 6 ptos.
El EVA de una empresa puede ser mejorado de varias formas, señale la opción que
considere puede mejorar el EVA:
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de capital

¡Correcto!
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el Costo de capital
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de trabajo
Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una mayor

proporción que dicha utilidad operativa.
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad mayor que el Costo de capital
Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo evidenciar que esta
contaba con una ventaja competitiva, razón que repercute en:
EL DISEÑO DE LA VISIÓN
LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS
EL COSTO DE CAPITAL
¡Correcto!
LA GENERACIÓN DE VALOR
Pregunta 14
6 / 6 ptos.
En el estudio de la estructura financiera óptima surge una teoría que parte del supuesto una
empresa puede aumentar su rentabilidad por medio del uso adecuado del apalancamiento
financiero, esto no se cumple si:
Si la empresa tiene suficientes recursos y no necesita endeudarse

¡Correcto!
el costo del patrimonio es menor que el costo financiero
el costo del patrimonio es mayor que el costo financiero
La empresa no cotiza en bolsa
Pregunta 15
6 / 6 ptos.
La generación de valor de la empresa es hoy una medida muy importante para definir si se
está logrando el objetivo básico financiero de incrementar el patrimonio, por ello el valor
económico agregado es medir la rentabilidad de los activos frente a su costo de capital, en
ese sentido también tenemos otros indicadores de medida en la generación de valor, el que
se refiere a la generación de valor sobre flujos futuros y no sobre valores históricos, se
denomina:
Valor Agregado de Caja CVA
Valor Económico Agregado EVA
Retorno sobre la Inversión CFROI

¡Correcto!
Valor Agregado del Accionista SVA
Pregunta 16
6 / 6 ptos.
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial,
enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados
promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.
False
¡Correcto!
True
Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y

el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la
tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor.
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial,
enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados
promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.
Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los
niveles de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma
de decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o
destruir.
Pregunta 17
0 / 6 ptos.
La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta principalmente en la
utilización de métodos matemáticos como el valor presente neto, la tasa interna de
rentabilidad entre otros, en segundo lugar se puede afirmar que los flujos de caja
proyectados nos darán una visión amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión,
cuando se trata de establecer la rentabilidad obtenida por el uso de recursos monetarios
propios, ese flujo de caja se llama:
Flujo de Caja Bruta
Flujo de Caja de la Deuda

Respondido
Flujo de Caja Libre

Respuesta correcta
Flujo de Caja de los Accionistas
Pregunta 18
6 / 6 ptos.
1. La empresa TA-VIR está evaluando si decide o no realizar una inversión en un nuevo
proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del 19% y si se
toma el proyecto el WACC sería del 20%, con la siguiente información cuál sería su
decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que el proyecto genere
los siguientes retornos:
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

$ 50.000 $ 80.000 $ 120.000 $ 143.150 $ 160.000
La rentabilidad es igual que el costo de capital, por lo que es indiferente

¡Correcto!
El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas
El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC
El VPN es negativo por lo tanto es viable el proyecto
Pregunta 19
6 / 6 ptos.
El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o rendimiento que
se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto Y, se conoce como:
Costo de capital promedio ponderado
Costo de la deuda
¡Correcto!
Costo de oportunidad
Costo de inversión
Pregunta 20
6 / 6 ptos.
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en
la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de
negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja, identifique cual de las
siguientes opciones no se se consideran dentro del cálculo del EVA
Inventarios
¡Correcto!
Inversiones de largo plazo
Deudores comerciales
fábrica de producción
Calificación de la evaluación: 96 de 120

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Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

Se debe tratar como una obligación financiera

No hace parte de la estructura de financiamiento

Se debe considerar parte del patrimonio

Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

A la situación que más probabilidad tenga de suceder

A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%

A un momento futuro muy pesimista

Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de financiación a 10

Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y amortizaciones, en el

En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de fabricación, en el

La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador expresado en

falta información para tomar la decisión

Invertir en el nuevo proyecto

No invertir en el nuevo proyecto

1. La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la suma

Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital

Que el margen EBITDA es muy alto, por lo que no se requiere vender

Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender

182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI

145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI

1. La compañía Estudio Pol, ha desarrollado un nuevo producto complementario a su

Tiene un ingreso sobre los activos superior al costo de capital

Que el EVA es superior al MVA de la empresa

Que el EVA del proyecto es negativo, pero el proyecto es viable

Que el EVA del proyecto es positivo

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de capital

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de trabajo

Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una mayor

Si la empresa tiene suficientes recursos y no necesita endeudarse

el costo del patrimonio es menor que el costo financiero

el costo del patrimonio es mayor que el costo financiero

La empresa no cotiza en bolsa

Valor Agregado de Caja CVA

Valor Económico Agregado EVA

Retorno sobre la Inversión CFROI

Valor Agregado del Accionista SVA

Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y

Flujo de Caja Bruta

Flujo de Caja de la Deuda

Flujo de Caja Libre

Flujo de Caja de los Accionistas

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

La rentabilidad es igual que el costo de capital, por lo que es indiferente

El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

El VPN es negativo por lo tanto es viable el proyecto

Costo de capital promedio ponderado

Inversiones de largo plazo

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