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    Gestion de Operaciones

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    emerson melchan
    El documento presenta dos actividades de desarrollo de problemas relacionadas con la planificación de la producción. La primera actividad analiza dos planes de capacidad para una compañía y calcula los costos asociados con cada plan. El segundo problema utiliza el MRP para determinar los requerimientos de materiales y los programas de pedidos externos para la producción de computadoras basándose en la demanda pronosticada.

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    DESARROLLO PROBLEMAS

    PASO 1
    Actividad 1:
    El estudiante debe realizar ejercicios aplicados los cual puede encontrar en el entorno de
    conocimiento de la unidad 2, recurso bibliográfico Problemas. (2000). In N. Gaither & G.
    Frazier, Administración de producción y operaciones (8th ed., pp. 346 - 351). Mexico City:
    Cengage Learning.
     Problema No. 5 del recurso indicado
    5. Steel Fabricators está intentando decidir entre dos planes de capacidad agregados, número
    1 y número 2. A continuación aparece la cantidad de trabajadores por trimestre y el inventario
    promedio anual de productos terminados en miles de libras para ambos planes. Si los costos
    de contratación son de 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares por
    trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año, calcule
    los costos anuales de contratación y de despido, de mantenimiento y los costos increméntales
    de cada uno de los planes. ¿Qué plan preferiría usted? ¿Por qué?
    COSTOS
    Costos de contratación 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares
    por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año.
    Trabajador Inventario Costos de los Despido por Mantener
    Plan trimestre es promedio anual trabajadores trabajador inventario
    agregad requeridos (miles libras) contratados $1.800 $0,10
    o $ 5.500
    No1 1 210 $1.155.000 0 $750
    2 200 $1.100.000 $18.000 $750
    3 190 2500 $1.045.000 $18.000 $750
    4 200 $1.155.000 -- $750
    TOTAL $ 4.455.000 $36.000 $3000
    TOTAL COSTO $4.494.000
    Trabajador Inventario Costos de los Despido por Mantener
    Plan trimestre es promedio anual trabajadores trabajador inventario
    agregad requeridos (miles liras) contratados $1.800 $0,10
    o $ 5.500
    No2 1 200 $1.155.000 -- $ 1.185
    2 200 3950 $1.155.000 -- $ 1.185
    3 200 $1.155.000 -- $ 1.185
    4 200 $1.155.000 -- $790
    TOTAL $ 4.620.000 --- $4345
    TOTAL COSTO $ 4.624.345
    Se tiene en cuenta que a pesar de que en el segundo plan no se infieren en costos de despidos,
    el costo de tener un mayor personal genera un aumento en el plan 2, por esa razón el plan
    que se debería elegir en el PLAN 1, debido a que la variación del costo de tener personal
    genera un menor costo, también el tener un menor inventario reduce el conto y por último el
    costo de despido del trimestre 2 y 3 ayuda a reducir el costo del personal.

    Paso 2: MRP.
    Actividad 1:
    Cada estudiante debe realizar el problema el cual puede encontrar en el siguiente recurso
    bibliográfico: Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones: Steven
    Nahmias (6a. ed. --.). México D. F.: McGraw-Hill. pág. 328-372.

     Problema No. 4 de la sección 7.1 página 311 del recurso indicado.


    La compañía Noname Computer construye una computadora designada modelo ICU2.
    Importa la tarjeta madre de la computadora de Taiwán, pero inserta los receptáculos para los
    chips y las tarjetas en su planta de Lubbock, Texas. Cada computadora requiere un total de
    90 chips de 64K de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM). Noname vende las
    computadoras con tres tarjetas agregadas y dos unidades de disco. La compañía compra tanto
    los chips DRAM como las unidades de disco a un proveedor externo. El diagrama de
    estructura del producto para la computadora ICU2 se muestra en la fi gura 7-6.

    Suponga que las demandas pronosticadas para la computadora en las semanas 6 a 11 son
    220, 165, 180, 120, 75, 300. El inventario inicial de computadoras ensambladas la semana 6
    será de 75, y el gerente de producción anticipa devoluciones de 30 en la semana 8 y 10 en
    la semana 10.

    a. Determinar el MPS para las computadoras


    b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de
    programación lote por lote.
    c. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco.

    DATOS

    ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES


    Tiempo de
    Elemento Cantidad
    Espera
    Tarjera madre 1 2
    Tarjetas
    3 1
    agregadas
    Chips DRAM 90 2
    Unidades de
    2 1
    disco

    MRP COMPUTADORES
    SEMANA 6 7 8 9 10 11
    DEMANDA 220 165 180 120 75 300
    INVENTARIO INICIAL 75
    DEVOLUCIONES PROGRAMAS 30 10
    SOLUCIÓN:

    a. Determine el MPS para las computadoras.

    MPS COMPUTADORES
    SEMANA 6 7 8 9 10 11
    DEMANDA 220 165 180 120 75 300
    INVENTARIO INICIAL 75
    DEVOLUCIONES PROGRAMADAS 30 10
    DEMANDA TOTAL 145 165 150 120 65 300

    𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 − 𝐷𝑒𝑣𝑜𝑙𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠

    𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 6 = 220 − 75 = 145

    b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de
    programación lote por lote.

    Nota: recordar que dura tres semanas el tiempo de entrega.

    TARJETA MADRE
    SEMANA 3 4 5 6 7 8 9 10 11
    REQUERIMIENTOS BRUTOS 145 165 150 120 65 300
    REQUERIMIENTOS NETOS 145 165 150 120 65 300
    REQUERIMIENTOS NETOS 145 165 150 120 65 300
    TRANSLADADOS EN EL TIEMPO
    RESUISICIÓN PLANEADA LOTE POR
    LOTE 145 165 150 120 65 300

    La requisición planeada para los tableros es de acuerdo a las semanas.

     Semana 3: 145
     Semana 4: 165
     Semana 5: 150
     Semana 6: 120
     Semana 7: 65
     Semana 8: 300
    d. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco.

    UNIDADES DE DISCO (2)


    SEMANA 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
    REQUERIMIENTOS BRUTOS 145 165 150 120 65 300
    REQUERIMIENTOS BRUTOS NIVEL
    2 (2 UNIDADES DE DISCO) 290 330 300 240 130 600
    REQUERIMIENTOS NETOS 290 330 300 240 130 600
    REQUERIMIENTOS NETOS
    TRANSLADADOS EN EL TIEMPO 290 330 300 240 130 600
    PROGRAMA DE PEDIDOS
    EXTERNOS DE UNIDADES DE
    DISCO 290 330 300 240 130 600

    La requisición planeada para los de pedidos externos de las unidades de disco

     Semana 2: 290
     Semana 3: 330
     Semana 4: 300
     Semana 5: 240
     Semana 6: 130
     Semana 7: 600

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