Gestion de Talento Humano

GESTION DEL POTENCIAL
HUMANO
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
LA EVOLUCION DEL TALENTO HUMANO

Para que las empresas puedan competir, RRHH seguirá siendo más personalizado y
dirigido a poblaciones específicas. A medida que los individuos asumen más
responsabilidad sobre su carrera, los empleadores se verán obligados a involucrarse en
ella, a motivarlos y retenerlos. El modelo funcional de alto contacto de RRHH cambiará
a un modelo de alta tecnología de bajo contacto. Será más acorde con otros canales
sociales que son abiertos, integrados, auto dirigidos e incluso gamificados, en
contraste con el enfoque transaccional del siglo XX, por silos y protegido con
contraseña. El acceso a la información cambiará la manera en la que una organización
impulsa un mejor rendimiento. El viejo estilo de gestión de capital humano con
entrevistas y revisiones anuales se moverá hacia la gestión del desempeño real de la
fuerza laboral mediante la evaluación, conducta en línea, retroalimentación constante
y datos de desempeño en tiempo real para impulsar la mejora continua a nivel
individual. Mejorar habitualmente la experiencia para ampliar el alcance y aumentar la
lealtad mediante la construcción de canales sociales reducirá los costos de
reclutamiento e impulsará nuevas oportunidades para atraer y retener grandes
talentos. Las empresas incapaces de transformarse o que sean lentas en la transición
tendrán una desventaja competitiva
COMENTARIO:
Mientras evoluciona la sociedad, las empresas buscan la forma de motivar e involucrar
a sus trabajadores mediante el área encargada que es RRHH, el enfoque tradicional ha
ido evolucionando a lo largo del tiempo y ha logrado un enfoque moderno de acuerdo
a las necesidades de la persona, esto conlleva a la mejora de la empresa.
Si se enfoca en el talento humano se lograra la fidelización de los trabajadores y esto
llevara a reducir costos de reclutamiento; es por ello que se debe lograr que el
trabajador se encuentre satisfecho con su lugar de trabajo.
El talento humano es el bien más preciado de las empresas. De su correcta gestión
depende, en gran medida, el éxito de cualquier organización. Una gestión, por otra
parte, cada vez más compleja porque los continuos cambios derivados de un contexto
socio económico cada vez más complejo influyen mucho en la concepción y
organización del talento dentro de las empresas.
Esto provoca que muchas competencias y talentos muy válidos hasta hace poco dejen
de tener tanto valor hoy en día. Y que las habilidades más buscadas en los trabajadores
cambien en cortos espacios de tiempo. El mundo de la empresa y el trabajo está lleno
de retos y desafíos que influyen también en la gestión del talento. En sentido, tanto los
profesionales de los departamentos de Recursos Humanos como los mandos
intermedios deben tener la suficientemente flexibilidad para adaptarse a los nuevos
desafíos, y más aún, estar preparado para enfrentarlos exitosamente.
COMENTARIO:
El talento humano es la esencia de una organización o empresa, ya que sin el personal
calificado conllevaría a incrementar costos (reclutamiento del personal, capacitación al
personal nuevo). Es por ello que las empresas deben innovar e incrementar métodos,
gestiones para lograr que los trabajadores se encuentren satisfechos; es una cadena si
el trabajador se siente a gusto con su trabajo, lograra atender mejor al cliente y esto
generara dinero para la empresa.
El área encargada deben tener flexibilidad para adaptarse a nuevos desafíos, depende
absolutamente de ellos lograr la satisfacción de sus trabajadores.
Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la
importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las
metas organizacionales.
Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e
irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas
instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las
relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando
bajo este enfoque tradicional.
Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en

la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no
sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y
destrezas de diversa índole.
La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el

éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las
personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar
grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el
socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en
equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las
personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el
crecimiento de la organización.
COMENTARIO:
El éxito de las instituciones y organizaciones dependen únicamente de los trabajadores
de cómo hacen su trabajo y de cuan satisfecho se encuentra en su centro de labor,
esto conlleva a la fidelización con la institución.
Invertir en las personas genera grandes beneficios (trabajadores satisfechos harán
mejor su trabajo, tendrán buen clima laboral con sus compañeros, mejor atención al
cliente) y todo esto genera dinero para las instituciones.

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