Guia Apoyo Sordoceguera PDF

FUNDACIÓN EMPRESAS POLAR - SOCIEVEN
GUÍA DE APOYO PARA LA SORDOCEGUERA

FUNDACIÓN EMPRESAS POLAR / J-00110574-3
SOCIEVEN / J-30365511-4
DISTRIBUCIÓN GRATUITA
guÍA dE
APoyo PARA lA
SoRdoCEguERA
Fundación Empresas Polar

socieven, sordociegos de venezuela, a.c.
Un producto: cinco sentidos en acción
Caracas, Venezuela, 2009
No oyen y no ven,
pero tocan, huelen
y sienten mejor que nadie
anabella troconis neri

Leonor Giménez de Mendoza Presidenta
Morella Pacheco Ramella Vicepresidenta
Directores
Alfredo Guinand Baldó

Leopoldo Márquez Áñez
Vicente Pérez Dávila
Asdrúbal Baptista
Rafael Antonio Sucre Matos
José Antonio Silva Pulido
Manuel Felipe Larrazábal Aguerrevere
Alejandro Yanes Puigbó
Leonor Mendoza de Gómez

Gerentes
Alicia Pimentel Gerente General

Daniela Egui Gerente de Proyectos
Rubén Montero Gerente de Administración y Servicios Compartidos
Juan Alberto Seijas Gerente de Relaciones con el Entorno
Alejandro Reyes Gerente de Investigación y Desarrollo
Coordinadores de Área

María Bellorín Desarrollo Comunitario Oriente
Gerardo García Voluntariado Corporativo
Gisela Goyo Ediciones
Elizabeth Monascal Desarrollo Comunitario Centro Occidente
Isabel Mosqueda Educación para el Trabajo y Formación Docente
Renato Valdivieso Educación Básica
Miranda Zanón Donaciones y Salud
Centros Especializados
Casa Alejo Zuloaga

Rafael Castro Director
Casa de Estudio de la Historia de Venezuela “Lorenzo A. Mendoza Quintero”
Elisa Mendoza de Dávila Directora

Leonor Mendoza de Gómez Directora
Gustavo Vaamonde Coordinador de Promoción Cultural y Documentación
Susana Sará Coordinadora de Relaciones Públicas
www.fundacionempresaspolar.org
2da. Av. Los Cortijos de Lourdes, Edif. Fundación Empresas Polar, piso 1, Caracas.
Teléfonos: (0212) 202.75.30 / 202.58.65 - Fax: (0212) 202.75.22 / 202.76.01
PRESENTACIÓN
Aunque no nos percatemos, por lo menos el ochenta por ciento de la
información que percibimos del mundo exterior es a través del sentido de la
vista, y el resto por medio del oído, gusto, olfato y tacto. Apreciar este hecho
puede ayudarnos a comprender y valorar a quienes han debido desarrollar
otras habilidades y dones para poder llevar una vida digna, con el respeto y
comprensión que merecen por parte de sus congéneres, familiares y de la
sociedad, como es el caso de las personas sordociegas.
En el marco del área de educación complementaria, en Fundación Empresas

Polar, en alianza con socieven –Asociación Civil venezolana que impulsa
acciones en beneficio de la población sordociega y sus familiares–, nos
propusimos editar esta Guía de apoyo para la sordoceguera, que esperamos
contribuya a capacitar a los acompañantes, familiares y a todo aquel interesado
en avanzar en esta causa con mayor conocimiento. Educar en la discapacidad
es una loable tarea que plantea un excelente reto: mejorar la calidad de vida
de estas personas y facilitarles su integración a la familia y a la sociedad.
Observaremos cómo vencen barreras para satisfacer su necesidad de
comunicarse con el entorno y seremos capaces de valorarlas como ejemplos
a seguir. De esta forma, tendremos la oportunidad de apreciar lo que nos
diferencia de otras especies, al discernir, respetar las diferencias y demostrar
nuestro verdadero sentido: el sentido de la humanidad.
En Fundación Empresas Polar, desde hace tres años, también trabajamos

en cooperación con el Programa de Atención a Personas con Discapacidad,
Pasdis, que ofrece talleres de sensibilización y comunicación, y además
publicamos 42 Guías de Atención Comunitaria a Personas con Discapacidad,
edición que ha sido distribuida gratuitamente en centros de rehabilitación y en
la red de bibliotecas públicas del país.
Hoy nos complace entregar la Guía de apoyo para la sordoceguera, con la

esperanza que sea una herramienta muy útil para quienes, con verdadera vocación
y como misión de vida, han decidido ayudar a personas con pérdida tanto visual
como auditiva y, además, sensibilizar a otros que quieran colaborar con ellos.
Leonor Giménez de Mendoza

Presidenta Fundación Empresas Polar
SOCIEVEN
Junta Directiva
María Luz Neri de Troconis

Janice Alcántara
Amarilis Sánchez
Dirección General y Técnica
María Luz Neri de Troconis
Asesora corporativa
Anabella Troconis
Departamento de Comunicación y Productora socieven
Tactus Pro
Secretaría / Administración
Gloria de Santiago
Red Nacional socieven
Departamento de Alianzas y Beneficios: Amarilis Sánchez

Departamento de Capacitación y Formación: Nelly Ramírez
Coordinación Técnica de RBC: Nelly Ramírez
Coordinadora de RBC (Nueva Esparta): Alba Guédez
Coordinadora de RBC (Lara): Paula Flores
Promotora de RBC (Barinas): Kanina Camacho
Promotora de RBC (Sucre): Elena Benítez
Grupo de mediadores:
Rosa Castaño
Yusmari Ochoa
Dasmery Piña
Marlene Morales
Clara Quintero
Genis Junco
Eliana Aquilera
Equipo médico:
Coordinadora: Paula Arreaza (Oftalmólogo)

Pedro Mattar (Oftalmólogo)
Francisco Pérez Olivárez (Otorrinolaringólogo)
Mireya Rosete (Otorrinolaringóloga)
Yubirí Moreno (Retinólogo)
Operario de mantenimiento:
Gloria Coromoto Mijares
www.socieven.org
www.cincosentidosenaccion.blogspot.com
Av. Jalisco, Edif. La Colonia, piso 3, Ofic. 3-A, Las Mercedes,

Caracas - Edo. Miranda, Venezuela
Telefax: (058) 0212 991.10.37 / 991.17.25

socieven@socieven.org
socieven
Mejorando la comunicación
y la calidad de vida de las
personas sordociegas de
Venezuela
En 1987 se dieron los primeros pasos en sordoceguera en

Venezuela, por parte de María Luz Neri de Troconis, en el estado
Mérida y, posteriormente, en Caracas (1991), para luego formar
parte del movimiento mundial, surgido a partir de 1989, que se
replicó en América Latina gracias a la iniciativa del Programa
Internacional Hilton Perkins de la Perkins School for the Blind,
(EUA), en las personas de Graciela Ferioli, Steve Perreault y Mike
Collins. Desde 1992, se incorpora Venezuela a este movimiento y
luego socieven, en 1995, como la primera institución que se crea
en nuestro país.
El Programa Internacional Hilton Perkins apoya la causa de

la sordoceguera en Venezuela desde 1992 con la formación
profesional de la autora de esta guía, la asesoría y evaluación de
casos, los proyectos de creación de instituciones en el país y la
capacitación de padres y profesionales.
Sordociegos de Venezuela, A.C., socieven, es una Asociación

Civil, sin fines de lucro, creada el 20 de enero de 1995 por María
Luz Neri de Troconis, para impulsar acciones en beneficio de las
personas sordociegas de Venezuela y sus familias.
Pertenece a la Deafblind International (DbI) y a la Fundación

Venezuela sin Límites; cuenta con el apoyo del Programa
Internacional Hilton Perkins (PIHP) de la Perkins School for the
Blind (EUA), de la Christoffel Blindenmission Internacional (CBM),
de Alemania, y tiene el reconocimiento de la Organización de
Ciegos Españoles (once) y de sense Latinoamérica; participa
activamente en el Grupo Especial icevi sobre Sordoceguera y
Necesidades Múltiples Sensoriales. Tiene alianza permanente
con Tactus Pro, Neri Desig’n Group, Neo Essentia, Visinet y
Expresarte.
En un principio, socieven comenzó y mantuvo –hasta el año 2004–

programas especializados en la educación diaria y directa de
personas sordociegas, de orientación de padres y de formación
–enfocada en sordoceguera y multimpedimento sensorial– de
padres y profesionales de educación especial a nivel nacional.
En el año 2005, socieven se redimensiona para tener mayor
alcance a nivel nacional (la nueva socieven 2005-2015), para
crear verdaderos cambios en los derechos de esta población y
beneficiar a la población sordociega, la familia, los profesionales y
las instituciones en todo el país.
fundación empresas polar - socieven

○ Visión
Mejorar la comunicación y calidad de vida de las personas

sordociegas. Promover su participación activa e independiente en
la familia, escuela, actividad laboral y comunidad en general.
○ Misión
Ofrecer beneficios especializados, capacitación, formación e

investigación al servicio de la persona sordociega y su entorno.
○ Objetivos
1. Facilitar a la población sordociega beneficios a través de la

Red Nacional socieven.
2. Ofrecer capacitación y asesoría especializada en

sordoceguera a familiares, profesionales, instituciones y
comunidades.
3. Investigar y producir materiales especializados en

sordoceguera.
4. Contribuir al reconocimiento de los derechos de la persona

sordociega, concientizando a la comunidad en general.
5. Generar oportunidades para la población sordociega y

propiciar su inclusión y participación activa en la comunidad.
011
○ Programas principales
Red Nacional socieven. Brinda beneficios directos a las personas

sordociegas y sus familias, estableciendo alianzas con profesiona-
les e instituciones o a través de la recaudación de fondos. Realiza
evaluaciones médicas y funcionales, asesorías, apoyo de media-
dores, becas transporte, apoyo con el Programa de Rehabilitación
Basada en la Comunidad (RBC) y la participación directa en las
distintas actividades. Tiene alcance nacional.
Dar a conocer la sordoceguera. Campaña nacional de concientiza-

ción sobre sordoceguera, para la ubicación de la población sordocie-
ga del país que permita ejercer sus derechos y para su prevención.
Capacitación profesional y a padres a nivel nacional. Llega directa-

mente a las instituciones públicas en los estados que lo requieran,
para que la persona sordociega reciba atención acertada en la ciu-
dad donde vive.
Red de promotores estadales. Profesionales formados en sordo-

ceguera, padres, adultos sordociegos y voluntarios en los estados
que brindan apoyo a la población a través del Programa Nacional
de RBC socieven.
Movimiento al Síndrome de Usher en Venezuela. Se inició en 2005

para atender de manera definitiva a quienes lo padecen, con resul-
tados excelentes en cuanto a capacitación, abordaje, detección,
genética, autoestima y familia.
Cinco Sentidos en Acción - 5SA (dirigido por Tactus Pro). Busca

generar oportunidades para la población sordociega y propiciar su
inclusión y participación en la comunidad a partir de sus habilidades
sensoriales.
Esta estructurado en: Embajadores, la actividad 5SA, productos

5SA, experiencias sensoriales, Centro Laboral y Casa Modelo.
No dude en contactarnos que sabremos atender cada situación o

necesidad.

DEDICATORIA
A tres ángeles guardianes

de la sordoceguera
Dedicamos este libro a tres maravillosos personajes internacionales que

han sido baluartes, inspiración, apoyo, modelos, profesores y guías de
la causa de la sordoceguera en Venezuela y en América Latina. Tres
personajes que, en un año, han pasado a ser unos ángeles guardianes
que acompañan la sordoceguera en todo el mundo:
Norman Brown: padre de Steve, adulto sordociego con resto visual,

producto de rubéola. Promotor de la sordoceguera en el Reino Unido,
a través de la Organización de Padres de Niños con Rubéola que da
origen a sense; especialista en sordoceguera y profesor de la maestría
a distancia en Multimpedimento Sensorial, en la Universidad de
Birmingham, amigo y asesor de socieven. Vino a nuestro país, sus
enseñanzas están plasmadas en esta Guía.
Carlos Picasso: padre de Fátima, adulta sordociega total, producto

de rubéola de Argentina. Líder de padres en su país y en la región,
acompañado por su muy especial esposa, Alicia R. de Picasso,
creadores de la Institución Fátima para personas sordociegas
congénitas. Aliado y amigo que apoyó con sus ideas a la socieven de
hoy. Su respeto por los derechos de las personas sordociegas y la
necesidad del trabajo en equipo están en este libro.
Michael Collins: director del Programa Internacional Hilton Perkins, de la

Perkins School for the Blind, EUA, desde sus inicios en 1989, programa
que a través de sus coordinadores regionales, Steve y Graciela, viene
apoyando la causa de la sordoceguera en nuestro país desde 1993. Mike
estuvo en Venezuela y en todos los continentes del mundo respaldando
la sordoceguera, brindando su mano y su carisma. Mike es sinónimo
de comunicación, accesibilidad y oportunidades para las personas
sordociegas del mundo.
A ustedes tres, siempre los recordaremos. ¡Muchas gracias!
013
OPINIONES ACERCA DE LA GUÍA
DE APOYO PARA LA SORDOCEGUERA
Nos pareció prudente enviar el borrador de esta Guía a varias personas

importantes para nosotros, a fin de que nos dieran su opinión y brindaran
orientaciones que creyeran necesarias. Invitamos a Leomary, Amarilis,
Johanna y Anabella todas bien pensadas dada su importancia.
Con Leo hemos recorrido el camino de la sorodoceguera desde que en

1992 –antes de la creación de socieven– llegó al primer programa para
personas sordociegas que existió en Venezuela –Programa de Atención
a Personas Sordas con Otras Necesidades Especiales (pains)– donde yo
trabajé con los primeros casos que tocaban a mi puerta en la ciudad de
Caracas. Leo fue la cuarta mamá de mis alumnas pioneras, como siem-
pre las he llamado. Su hija Tania (quien aparece en la portada de esta
Guía) forma parte del grupo de cinco niños que sembraron en mí el reto
de impulsar y crear instituciones de sordoceguera, formarme, capacitar a
nivel nacional y, por ende, de allí todo siguió su curso.
Johanna representa el presente y el futuro, es la madre de Kamila, una

niña sordociega total (con implante coclear). Es una madre joven que
queremos mucho, activa, movida, que lucha por su hija, apoya a todos
los que necesitan ayuda y guía.
Amarilis, adulta sordociega con resto visual y auditivo por Síndrome de

Usher, tipo II, economista, miembro de la Juna Directiva de socieven,
coordinadora de Alianzas y Beneficios de la Red Nacional socieven, re-
presentante de las personas sordociegas en el Grupo Especial icevi so-
bre Sordoceguera y Necesidades Múltiples Sensoriales, compañera y
amiga, modelo para la comunidad de personas sordociegas de nuestro
país. Tenemos tres años de amistad y un futuro enorme por delante.
Anabella, mi amada hija, actriz, asesora corporativa de socieven, crea-

dora de la redimensión (2005-2015) de la Asociación, quien en 2004 vio
todo lo que teníamos que hacer y nos ha acompañado desde entonces.
Ella, más que nadie, disfruta de esta Guía, ella la promovió. Hoy, a través
015
de Tactus Pro, el Programa de Embajadores de la Sordoceguera y Cinco
Sentidos en Acción, nos sigue acompañando.
Sus opiniones:
• Leomary Switzer, lo resume en este texto que escribió en memoria de

su hija:
No oigas por mí, enséñame a oír.

No leas por mí, enséñame a leer.
No hables por mí, enséñame a hablar.
Solo entiéndeme y déjame ser feliz.
Todo lo puedo lograr,
porque el cielo es el límite.
• Johanna Monasterios:
A mí, como madre de una niña sordociega congénita, me parece que la

Guía es una herramienta muy útil para los cuidadores, padres, profesio-
nales y todas aquellas personas que en su entorno tienen una persona
sordociega, ya que les proporciona herramientas básicas y sencillas para
el abordaje adecuado, teniendo en cuenta las características de esta po-
blación. Gracias a esta iniciativa la población sordociega estará integrada
a la sociedad sin mayor problema.
• Amarilis Sánchez:
Como adulta sordociega, se me hizo demasiado difícil aceptar mi condición

de discapacidad. Aún así, agradezco hoy en día haberlo superado y quiero
dar testimonio de que aceptarlo con plenitud y paz ha sido uno de los lo-
gros más importantes para mí:
La vida y tanto “tropiezo” me llevaron a enfrentar lo que tenía que enfrentar:

me rehabilité en un programa especializado para personas con discapaci-
dad visual y, posteriormente, mi rehabilitación se creció al empezar a ser
beneficiaria de las asesorías de socieven. Gracias a esto, mi vida cambió
para bien y para enriquecerme en y con mi sordoceguera. Aceptarme como
persona con sordoceguera me permite oír y ver más con todo mi ser, con
el resto de mis sentidos y con mi remanente auditivo y visual: ello implicó
comprender por qué me pasaban las cosas que me estaban pasando y lo
mejor es haber entendido la importancia de comunicar mis necesidades
especiales para protegerme e integrarme en mi entorno.

En nombre de lo manifestado, creo en la presente Guía como una oportu-
nidad para aprender. Les invito a leerla, pensando en que seremos factor
influyente y positivo en la rehabilitación –o habilitación– de personas sor-
dociegas. Esto es, siempre que las personas con sordoceguera y su familia
estemos dispuestos a recibir la asesoría de profesionales especializados
–y de un acompañante–; sigamos sus pautas y perseveremos, para con-
seguir activar nuestro potencial, optimizar nuestro nivel de comunicación y
elevar nuestro grado de desempeño, autonomía e independencia.
Existen muchas personas sordociegas y/o con necesidades especiales

que necesitan ser detectadas, reconocidas y asistidas. En nombre de el-
las, muchas gracias por tu apoyo.
• Anabella Troconis:
Para socieven es el inicio de una etapa de producciones, encaminadas a

la capacitación de profesionales y personas en general, para abordar la
comunicación de la persona sordociega. Para la persona sordociega es
el inicio de una nueva etapa donde el aislamiento no tendrá cabida. Son
esfuerzos pequeños que nos hacen crecer como comunidad y así lograr
nuestro más importante objetivo: mejorar la comunicación y calidad de vida
de la persona sordociega.
017
AGRADECIMIENTOS
La publicación de la Guía de apoyo para la sordoceguera es una

excelente oportunidad para agradecer, humildemente, a todas
aquellas personas e instituciones que, de manera directa e indirecta,
han hecho posible su existencia:
A mi amada familia, su amor, apoyo y confianza me alimenta el alma y

el espíritu.
Lo más importante es nuestro agradecimiento a Dios por incluirnos en

el camino de la sordoceguera e iluminarnos siempre.
A Tania Castillo Switzer, nuestra “siempre alumna y maestra”, adulta

sordociega casi total, que nos alegró la vida durante muchos años
desde que era una preadolescente. Mientras elaborábamos la Guía, la
recordábamos todo el tiempo, por eso nos “acompaña” en la portada.
A Fundación Empresas Polar, por creer en este proyecto y permitir

que la Guía sea una realidad, un recurso que va a ser muy valorado
y utilizado por miles de lectores para beneficio de las personas
sordociegas del país.
A Anabella Troconis, mi hija, por ser tan visionaria, quien nos hizo
pensar que hay otras formas de llegar a nivel nacional y llevarnos
a ser la socieven de hoy. He aquí nuestro primer producto de
capacitación de Cinco Sentidos en Acción.
Al maravilloso equipo de la socieven, en las personas de María Elena,

Amarilis, Nelly, Gloria, Paula, Alba y Janice, por estar en la asociación,
por las horas y días dedicados; por hacer posible la elaboración,
producción, preparación del material, revisión, toma, montaje de fotos y
puesta en circulación de esta Guía.
A Janice Alcántara, por su excelente gestión en la recaudación de

fondos y por lograr la aprobación de este proyecto con la Fundación
Polar. Eres lo máximo, amiga.
019
A María Elena Campos, coordinadora del Departamento de
Comunicación y Productora socieven 2007-2008. ¡Felicitaciones, hiciste
que este material sea una realidad!
A IDM Fotografía y a Indira Páez, embajadora de la sordoceguera, la

fotógrafa sensible, dedicada e intérprete de las vivencias a través de la lente
de su cámara. Mil gracias por plasmar las enseñanzas a través de la imagen.
A la doctora Paula Arreaza Vielma, coordinadora del Departamento

Médico socieven, por sus aportes en los contenidos médicos.
A la población sordociega y a los padres de la Red Nacional socieven

2008, quienes participaron con mucho ánimo, disfrutaron las
actividades y han apoyado completamente que se haga esta Guía. Por
ser los modelos de enseñanza para toda Venezuela. Y un especial
agradecimiento a: Nico Terán, Franneydis Pantojas, Fanny y Lenis
Vivas, Vianella Bracho, Nelly Ángela Mora, Amarilis Sánchez, Arianna
Pirone, Josselin Pérez, Gabriel Vásquez, Carlos Enrique Suárez,
Anthony Sánchez, Kelly Miranda, Kamila González, María Laura Reyes,
Danich Carvallo, Samuel Moreno, Betania Paz y Oscar Acevedo.
A Nuris Pérez, aliada y voluntaria de la comunidad de sordos, por

enseñarnos las señas más comunes.
Al grupo de mediadores de personas sordociegas, del Primer Taller de

Formación de Mediadores, que participaron con profesionalismo en las
sesiones de fotos: Dasmery Piña, Marlene Morales, Yusmari Ochoa,
Andrea Lara, Genis Junco, Liliana Durán, Obeth Rivas, Clara Quintero,
Rosa Castaño, Ingrid Arismendi, Romina Sciacca, Humberto Méndez,
Eliana Aguilera, Yusbelys Leal, Paula Pérez, Wendy Gómez, José
Miquilena, Carmen Franco, Elena Benítez, Susan Benítez, Luz Marina
Márquez Rivas, Morella de López, Mayarlin García, Karina Camacho,
Edith Mújica, Kenny Hernández, Yesenia Bermúdez, Mariángela
Cubillán, Janeth Silgado, María G. Omaña y Rubén Gauthier.
Agradecemos a las siguientes instituciones y personas que participaron

en alguna etapa de la producción de la Guía: la Colmena de la Vida,
la Alcaldía del Municipio Baruta, los transportistas de los autobuses y
Tactus Pro.

A Ivelise Sosa, por la traducción de documentos desde 1996, incluidos
en la guía.
A Alicia Picasso, líder de Argentina, representante regional de padres

del Grupo icevi sobre Sordoceguera y Necesidades Múltiples, amiga y
compañera, por sus aportes y por elaborar el prólogo de la Guía.
A Amarilis, Johanna, Anabella y Leomary, por el mensaje que

compartieron con todos sobre la Guía.
Al equipo de socieven de ayer: Norma, Amelia y Carmen, con quienes

en 2005 se hizo el papel de trabajo inicial de esta Guía (Manual para
cuidadores), con base en las experiencias y conocimientos de muchos
años: fue maravilloso lo que vivimos durante diez años.
A las distintas generaciones de personas sordociegas que hemos

apoyado y con las que hemos trabajado durante todos estos años,
quienes nos dieron tanta satisfacción, experiencia, vivencia y
conocimiento.
A Kamila, María Laura y Samuel, por ser los chiquitos sordociegos de

hoy. Ustedes son el presente y el futuro. Gracias a ustedes y a todas
las personas sordociegas del país, por inspirarnos a hacer esta Guía.
Al programa Internacional Hilton Perkins, de la Perkins School for the

Blind, por acompañarnos desde siempre, por brindarnos la capacitación
en el área y autorizarnos para la utilización del anexo Técnicas para
alzar a estudiantes sin peligro. Además los felicitamos por los CD de
material bibliográfico que han donado a socieven y nosotros a su vez, a
nivel nacional.
A sense Latinoamérica, en la persona de Ximera Serpa, por su

constante apoyo a la hora de consultas y bibliografía.
A la Christoffel Blindenmission (CBM), por llevarnos de la mano en

el Programa Rehabilitación basada en la Comunidad (RBC). Los
promotores van a tener en esta Guía una herramienta muy valiosa.
A mis compañeras latinoamericanas del Grupo Especial icevi, con

quienes intercambiamos conocimientos, inquietudes y experiencias
021
que están plasmadas en la Guía. Gracias por los escritos a Luz Elena
Tirado y a Amarilis Sánchez.
A Daniel Álvarez, asesor en sordoceguera de la Organización de Ciegos Es-

pañoles (once), líder mundial con sordoceguera, por su ejemplo y las ense-
ñanzas que nos brinda a través de sus escritos. Siempre te tengo a mi lado.
A la Deafblind International (DbI), por los documentos elaborados que

orientan la sordoceguera a nivel mundial.
Al Ministerio del Poder Popular para la Educación, porque la estructura

de Educación Especial que existe en el país es la que nos permite que
las personas sordociegas sean integradas en el ámbito educativo. Esta
Guía es también para sus instituciones.
Aprovecho la oportunidad de la primera publicación de socieven para

agradecer a los miembros y asesores que nos acompañan desde
1995 en la Junta Directiva: Janice de Alcántara, Silvia Zampaloni,
Luis Felipe Fossa, Onetta León y Amarilis Sánchez. Miembros: Tahio
Plazola de Neri, Graciela Sucre, Ivelise Sosa, Elizabeth Larrazábal,
Mariela Yecutieli, Zulay Stempel, Bettina Beckoff, Carmen Tahio Neri
Plazola, Elvira Neri Plazola, Nerio Neri Plazola, Francisco Neri Plazola,
Gabriela Neri Plazola, Andreína Neri Plazola, María Ibarra de Neri,
Nana Castro de Neri, Álvaro Troconis Troconis, Eduardo Troconis
Troconis, José Francisco Ochoa Soliz, Alba Bastidas de Parra, Anabella
Troconis Neri, Ana Carolina Troconis Neri, Carlos Eduardo Troconis
Neri, Norma Loaiza de Núñez, Erika Manzano, Nohelia Martínez de
Boschetti. Padres: Olga León Parilli, Massiel R. de Iriarte, Fátima Dos
Santos, Leomary Switzer y Johana Monasterio. Asesores: Juan Kujawa,
Carlos Gabriel Vivas, Pedro Mattar Neri, Orlando Parra, Nelson Santa
Cruz, William Romer, Carlos Picasso, Bob Snow, Mike Collins, Norman
Brown, Mary Quest, Mireya Blavia de Cisnero, Carmen Cecilia Maíz,
Iván Orellana, Margarita Méndez de Montero, Jeny Vera, Ricardo
Antequera, María Eugenia Roncayolo, Alejandra Cabrera, Susana Shu,
Daniel Guerra y María Inés Plaza.

PRÓLOGO
Cuando el destino nos impone circunstancias “límite”, las personas

tenemos varios caminos para seguir. El primero, tal vez, puede ser
deprimirnos, luego de una larga autolamentación. Hasta podemos
escurrir, de mil formas, los compromisos humanos y morales, huyendo
de ellos de maneras inconcebibles. Evadirnos, esquivar lo que la vida
nos impone, mirando hacia otro lado. También enfermarnos, para no ver.
No está en mí, como tampoco en todos los miembros de la organización
que presido, ni en mis compañeros y amigos de ruta –doy fe– juzgar lo
que puedan hacer los otros. No todos tienen la misma fortaleza, no todos
pueden. Pero están los que siguen el segundo camino. Aquellos que lo
intentan. Los que se deciden por la acción, luego de la sorpresa de las
etapas de resentimiento, queja, llanto, apesadumbramiento, pasos, todos
ellos, inevitables de los que nadie se salva. Los que, finalmente, optan
por esto último deben sortear, sin embargo, innumerables obstáculos.
Yo diría que casi el cien por ciento de los lectores de este libro saben a
lo que me refiero. No hay día que no nos exija enfrentarlo, encarar un
nuevo desafío, afrontar las vicisitudes cotidianas, emprender una nueva
estrategia. Al concluir la jornada, aunque el éxito sea mínimo, aunque
no haya habido ningún resultado, llegar con los ecos del intento al final
del día nos deja conciliar el sueño reparador y nos permite volver a
acometer lo que venga a la mañana siguiente.
La experiencia de los padres de niños sordociegos es un capital

inmenso, doloroso, sí; pero gratificante y rico. Necesariamente
transmisible. Todos aquellos que recién comienzan con la aventura
que significa tener en su entorno afectivo a un ser con esta
discapacidad, precisan de la palabra y del conocimiento de los
que ya han atravesado por dicho camino. Deben, imperiosamente,
saber que no están solos. Que hay infinidad de personas que serán
puntales para su derrotero. Cuidadores, facilitadores, acompañantes,
interventores, asistentes, maestros. Todos conformamos una
comunidad con objetivos claros. Con voluntades para que se
creen condiciones cada vez más propicias para incluir a la persona
023
sordociega en el mundo y para generar oportunidades para su
participación activa en la sociedad.
Cuando María Luz me pidió un prólogo para esta Guía, pensé en todo
lo vivido, en tanta lucha y en tantos éxitos. Algunos creerán que ellos
son ínfimos en relación con el esfuerzo. Yo digo que ningún empeño es
suficiente. Todo el vigor, todo el impulso que tengamos, el denuedo que
consagremos es poco, cuando el que está en la mira es nuestro hijo.
Y a partir, justamente, de esos éxitos es que nos proponemos brindar
a los demás, a los que recién comienzan, la capacitación necesaria, la
asesoría, los progresos en las investigaciones. Aproximarlos a todo lo
que se hace, para que el desconcierto se transforme en fortaleza y los
impulse al trabajo que es la única manera de lograr objetivos.
Por todo esto es que estoy en condiciones de afirmar que si este trabajo lo
hacemos con amor, y no como una condena, los frutos serán maravillosos.
He visto a mi alrededor muchos casos, muchas familias ya, a estas alturas,
con varias generaciones de sordoceguera. Los vi pelear codo a codo, cada
uno a su manera. Pero con ese mismo amor, con esa misma entrega.
María Luz Neri de Troconis ha compilado en esta Guía el más completo

panorama que encontrará el padre, el profesional o el adulto que recién
se inicia, desde cuáles son las necesidades básicas, lo primario con que
se van a encontrar en el camino de la sordoceguera, hasta los distintos
niveles de la comunicación que pueden alcanzarse, los retos que les
esperan para sortear en las conductas de los niños, jóvenes y adultos,
así como las técnicas para entender sus distintas etapas de crecimiento
y evolución. Y, por supuesto, cómo actuar en cada caso.
El mejor mensaje para transmitir, sincera y altruistamente, es intentar

ser la antorcha o el espejo que refleja la propia luz. María Luz lo lleva
en su nombre y con este trabajo maravilloso lo transfiere. Mi especial
admiración a su labor y, en nombre de los padres, mi agradecimiento.
Alicia Rosaz
Madre de Fátima
Representante regional de padres del Grupo Especial ICEVI
sobre Sordoceguera y Necesidades Múltiples Sensoriales
Fundadora del Instituto Fátima, Buenos Aires, Argentina

ÍNDICE
I. Introducción ................................................................................ 029
Uso de la Guía ................................................................................... 032
II. Pensemos cómo ven y cómo oyen

las personas sordociegas ................................................... 035
III. Declaración de las necesidades

básicas de las personas sordociegas ............................ 039
IV. Ubicación en el contexto ....................................................... 043
Edad ................................................................................................... 043

Ambientes .......................................................................................... 045
Población: características y causas ................................................... 046
V. Entender la sordoceguera
y la situación del niño, joven o adulto
sordociego congénito o adquirido .................................. 057
La sordoceguera ................................................................................ 057

Tipos y diagnósticos .......................................................................... 060
Implicaciones de la sordoceguera congénita ..................................... 063
Implicaciones de la sordoceguera adquirida ...................................... 069
La intervención ................................................................................... 073
Trabajo en equipo .......................................................................:........ 080
VI. La comunicación
con la persona sordociega ................................................. 087
Sistemas válidos en la comunicación

con las personas sordociegas ......................................................... 087
Formas de comunicación .................................................................... 091
Aprendamos los sistemas de comunicación ..................................... 092
La comunicación en la persona sordociega congénita ...................... 099
25
Niveles de comunicación en la población
con sordoceguera congénita .............................................................. 100
Intervención de la comunicación
con la persona sordociega congénita
en la etapa de construcción del lenguaje ................................. 107
Ubicación por nivel, forma y sistema ........................................ 111
La rutina: anticipación y calendarios .......................................... 112
Datos para la construcción de la lengua
en la persona sordociega congénita
(observaciones y estrategias) .................................................... 117
Manejo de los retos de la conducta
en la persona sordociega congénita ................................................. 125
Los retos de la conducta ........................................................... 125
Estableciendo contacto. Tips de manejo conductual ................ 126
¿Qué hacer si no quiere quedarse conmigo? ................... 126
¿Qué hacer si se altera o molesta? .................................. 126
La comunicación, el ambiente, el aprendizaje y el tacto
como un todo ..................................................................................... 127
Tipos de ambientes comunicacionales ...................................... 127
Adaptando el ambiente de aprendizaje ..................................... 128
El desarrollo táctil y la persona sordociega congénita .............. 129

VII. Accesibilidad e integración: recursos humanos
para las personas sordociegas ........................................ 131
Orientaciones para ser mediador de personas sordociegas ............. 132

Principios del concepto canadiense de intervención ................ 132
Orientación para ser guía intérprete de personas sordociegas .......... 133
VIII. Acompañándolos en las competencias

de desenvolvimiento independiente ................................. 137
Alimentación ...................................................................................... 137

Vestido y desvestido .......................................................................... 140
Higiene personal ................................................................................ 141

IX. Manejo del aspecto motor y la independencia ........... 145
Manejo adecuado del cuerpo ............................................................ 145

Orientación y movilidad ..................................................................... 146
Técnica de guía vidente ............................................................ 146
Técnica de guía vidente con niños pequeños ........................... 147
Técnica de rastreo ..................................................................... 147
Reconociendo el espacio ................................................................... 147
Comunicación relacionada y posición para hacerla ........................... 148
Mi experiencia en orientación y movilidad como adulto
sordociego por Síndrome de Usher II ............................................... 150
Técnicas para alzar a los estudiantes sin peligro:
mecánica del cuerpo y cambios de lugar ........................................... 152
X. Entretenimiento ......................................................................... 163
Recreación y deportes ....................................................................... 163

Tips para recreación y deportes ................................................ 164
Tips para jugar ........................................................................... 165
Algunos juegos motores ............................................................ 165
Algunos juegos tranquilos ........................................................... 165
Algunos juegos creativos .......................................................... 166
XII. COMUNICÁNDONOS A TRAVÉS DE LAS Imágenes .................. 169
XII. Anexos ............................................................................................. 185
Anexo 1: El Síndrome de Usher ...................................................... 187

Anexo 2: Red de promotores de la sordoceguera de socieven:
mini censo ........................................................................ 203
Anexo 3: Rehabilitación Basada en la comunidad (RBC) .............. 213
Anexo 4: Una breve guía para la planificación futura personal ....... 233
Anexo 5: Ficha del hogar ................................................................. 249
Anexo 6: Evaluación funcional integral ............................................ 255
Anexo 7: Planificación funcional ...................................................... 269
Anexo 8: Programa de Intervención en Canadá ............................. 275
Bibliografía ................................................................................. 283
27
I. Introducción
I. INTRODUCCIÓN
Sordociegos de Venezuela, Asociación Civil socieven, a.c., elabora el pri-

mer producto formal de capacitación: la Guía de apoyo para la sordocegue-
ra, con el objeto de brindar una herramienta sencilla y didáctica que facilite
el acercamiento, contacto y apoyo de un individuo que llamamos “acom-
pañante” hacia una persona sordociega para mejorar su comunicación y
calidad de vida.
Entendemos por “calidad de vida” la accesibilidad al acontecer diario; la sa-

tisfacción de los derechos humanos; la integración y participación activa en la
comunidad, en la familia, en la educación y en la sociedad; la promoción de la
independencia y autonomía, lo cual significa el aprovechamiento de oportuni-
dades para mejorar la condición de sordoceguera que vive la persona.
Denominamos “acompañante” a la madre, familiar o representante que vive

con una persona con sordoceguera, a un cuidador, voluntario, amigo, vecino,
promotor de RBC –Programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad–,
compañero de clase, amigo sordo o amigo ciego, a un profesional (maestro,
mediador o interventor, guía intérprete, trabajador social, terapeuta ocupacio-
nal, especialistas) y otros que cumplan esta misión.
Acompañar, vivir y estar con una persona sordociega es una maravillosa ex-
periencia que solo requiere tener una clara comprensión de la situación de
sordoceguera que vive la persona. Entender en su totalidad lo que implica la
condición de no ver ni oír en una misma persona; el tipo de sordoceguera; la
manera como nos debemos comunicar con ella; las potencialidades que tiene;
las necesidades que debemos tener presente; las dificultades tan diversas con
las que se encuentra cada persona sordociega en su vida diaria; la situación
familiar, sus anhelos y determinaciones, todo lo cual son “retos” que la condi-
ción de sordoceguera representa para el acompañante.
Esta Guía ofrece información y estrategias para que el acompañante pueda

estar al lado de una persona sordociega, pueda aprovechar al máximo el
tiempo que pase al lado del niño, joven y/o adulto sordociego; para procurar
que la experiencia sea totalmente integradora, accesible, agradable y ame-
na, en un ambiente de absoluto respeto y solidaridad. Igualmente, permitirá
029
que la persona sordociega y el padre sientan confianza en el acompañante,
pues sabe que la Guía le ha aportado una formación previa.
El contenido se ha adaptado para ofrecer al acompañante los conocimientos

imprescindibles para interrelacionarse con personas sordociegas congénitas
(de nacimiento) y adquiridas (en especial por Síndrome de Usher); promueve
las estrategias de comunicación y de abordaje específico para el desarrollo de
la comunicación, las actividades de la vida diaria, de recreación, educativas y
sociales, acompañado de la buena voluntad y un gran amor.
Mayormente, está dedicado al abordaje de la población sordociega congénita,

que, en esencia, es la que se encuentra más aislada e indefensa y requiere
de la intervención de las personas y el medio para que pueda participar activa-
mente en el mundo que la rodea.
La Guía incluye ◙ imágenes educativas, agrupadas en un cuadernillo, donde

el acompañante podrá ver a su propio hijo, amigo, alumno u otra persona sor-
dociega en situaciones típicas de su vida y en las cuales se refleja que pueden
acceder a todo con el apoyo del acompañante. Por esta razón, los invitamos a
participar para brindarles la oportunidad de que ellos tengan una mejor calidad
de vida. No hay límite y ellos lo necesitan.
Como acompañante, tenga presente que usted no está solo. Sea amigo, pa-
dre, acompañante, maestro, profesional o hermano, siempre va a contar con
la Red Nacional socieven (RNS). La RNS, con sus distintos programas y ser-
vicios a beneficio de la población sordociega, padres, profesionales e institu-
ciones especiales del país, brinda asesoría y capacitación. Por lo tanto, no
dude en contactarnos para consultar alguna duda o dificultad; para compartir
sus experiencias e invitarnos a asesorar y capacitar a profesionales y demás
personas de su estado o institución; para acceder a materiales bibliográficos y
audiovisuales. Siempre que lo necesite, va a contar con nuestro apoyo.
Para culminar, la Guía de apoyo para la sordoceguera nace como una necesi-
dad de socieven para brindar las herramientas básicas para el abordaje acerta-
do de las personas sordociegas en los distintos ámbitos de la vida cotidiana.
Tiene como base referencial y bibliográfica el Manual del cuidador voluntario

de personas sordociegas, realizado en agosto de 2005 por el equipo técnico
de socieven que laboraba para ese entonces en la asociación, apoyándose en

I. Introducción
sus experiencias y en la bibliografía consultada por ellos. Se han mantenido

sin intervención de la autora los contenidos escritos por ellos sobre manejo de
la conducta en la persona sordociega, acompañándolos en las competencias
de desenvolvimiento independiente, manejo psicomotor y entretenimiento.
Para la elaboración de la Guía se han utilizado e incluido textos de algunos

autores reconocidos a nivel mundial.
031
○ USO DE LA GUÍA
La Guía se debe emplear de la siguiente manera:
1. Lea los temas en orden de aparición.
2. Relacione cada lectura con las ◙ imágenes que se agrupan en el

cuadernillo (pp. 169 a 184); deténgase allí, observe muy bien la fotografía
e imagínese en la misma situación.
3. Identifique las características y necesidades de la persona sordociega

que tiene a su cargo.
4. Comience a aplicar las ideas y sugerencias, según las características de

la persona sordociega que está apoyando.
5. Prepárese y planifique cada vez que vaya a estar (trabajar, acompañar,

cuidar, apoyar) con una persona sordociega.
6. Trabaje y defina lo que va a hacer en equipo con la madre, familiar o con

la misma persona sordociega, si así lo permite.
7. Esta Guía ofrece Anexos con una selección de materiales y documentos

que consideramos de gran utilidad para que pueda profundizar el tema y
tener soportes de algunos de los contenidos adaptados. No deje de leerlos.
8. Recuerde que puede acudir a la Red Nacional socieven (RNS) para alguna
duda o consulta y acceder a otras bibliografías y videos recomedados en el
Centro de Recursos. Igualmente consulte la página web www.socieven.org.
9. A través de la RNS, lo podemos poner en contacto con alguna institución

pública o profesional, padre o voluntario que pueda apoyarlo.
10. Cuando vaya a iniciar el abordaje de una persona sordociega, le sugerimos

que nos envíe la notificación por correo electrónico o nos llame a nuestra
oficina, de manera que podamos apoyarlo y estar a distancia, pendiente
de usted.
¡Buena suerte!

I. Introducción
La Guía de apoyo para la sordoceguera es el primer producto de

capacitación que elabora socieven como una estrategia para mejorar
la comunicación y calidad de vida de las personas sordociegas en
Venezuela.
033
II. Pensemos cómo ven y cómo oyen las personas sordociegas
II. PENSEMOS CÓMO VEN Y CÓMO OYEN

LAS PERSONAS SORDOCIEGAS
Los invitamos a imaginar cómo pueden ver y oír las personas sordociegas:
1. Realice la siguiente experiencia con otra persona que lo ayude:
• Usted hace el papel de persona sordociega y su compañero hace el papel

del acompañante.
o Para simular que no ve nada, tape sus ojos con un pañuelo o ban-
da, bien apretado. Cierre además sus ojos para que no le llegue
ninguna información visual.
o Para simular que no oye nada, debe pedirle a su acompañante que no

le hable, que usted es una persona sordociega total y que va a mover-
se, va a conocer el sitio donde se encuentra; seguramente se tropeza-
rá con ella o él y va a tratar de comunicarse de alguna manera, nunca
hablando; ninguno de los dos debe hablar. Pídale a su compañero que
trate de ponerlo a hacer algo (dibujar, recortar, jugar con un juguete,

ponerle un suéter, tomar agua, comer algo, entre otras), sin que usted
sepa previamente de qué se trata, y hagan la actividad sin hablar.
• Entre ambos, buscaron la manera de comunicarse, de hacer las cosas,

de recibir la información de lo que pasaba o había alrededor sin hablar.
Vivieron la experiencia de sentir la condición de sordoceguera.
o Comenten lo que han vivido: ¿Qué sintió? ¿Cómo se desenvolvió?

¿Qué hicieron para comunicarse? ¿Cómo recibió información de lo
que tenía alrededor?
o Reflexionen sobre la manera como lograron comunicarse. Vean el

valor de la comunicación más allá de las palabras o de hablar.
2. Observe la audiometría que aparece en la página 36: allí puede ver, del
lado izquierdo, los números del 0 al 110, que representan el nivel de la pér-
dida auditiva en decibeles (dB), desde audición normal (0 a 20 dB) hasta la
sordera profunda (110 dB).
035
• Fíjese en los dibujos que están en cada casilla: letras que representan
fonemas (sonidos de las letras) , piano, dos caritas contando un secreto,
avión y otros. Esto significa que, según la pérdida auditiva que tiene la
persona sordociega, solo puede oír los sonidos que se encuentran de su
nivel auditivo para abajo.
Comparación de la Frecuencia e Intensidad de varios

sonidos del medio ambiente y sonidos del habla
PÉRDIDA AUDITIVA EN DECIBELES
FRECUENCIA EN CICLOS POR SEGUNDO
Audiometría. Comparación de la frecuencia e intensidad de varios sonidos

del medio ambiente y sonidos del habla (facilitado por Hilton Perkins)
• Si tiene la audiometría de la persona sordociega que usted acompaña,

puede ver claramente los sonidos de objetos, fonemas y palabras que es
capaz de percibir. Si la persona sordociega usa prótesis auditivas, pode-
mos pensar que el nivel auditivo va a aumentar 30 ó 40 dB y así tener una
idea clara de su audición.
• Entonces, analice cómo la pérdida de la audición lleva a que la persona

sordociega se prive de recibir la información auditiva de manera clara o la
reciba distorsionada, pues deja de oír algunas o muchas cosas.
3. Para mayor información, conozca los tipos de pérdidas auditivas según los
decibeles y los efectos de cada uno en la audición de la persona sordociega.

II. Pensemos cómo ven y cómo oyen las personas sordociegas
RANGOS DE PÉRDIDA AUDITIVA
Nivel de pérdida
Tipo Efecto
auditiva
25 a 40 dB HL Leve Dificultad para entender diálogos normales
41, 50, 55 dB HL Moderada Dificultad con diálogos en voz alta
Puede entender solo cierto diálogo

56 a 80 dB HL Severa
amplificado
Dificultad para entender el diálogo

81 dB o más HL Profunda
amplificado
4. Con esta idea en su mente, puede comprender, por ejemplo, a una persona
sordociega que solo le llegan los sonidos de un perro, un piano, un avión, sea
que no percibe ninguna palabra hablada ni sonidos normales del ambiente
(alrededor de 80 dB de pérdida auditiva). Imagine que además tiene una pér-
dida visual parcial, por ejemplo por cataratas. ◙ Imagen 1, en pág. 170.
5. Simule otras situaciones: tápese los oídos con tapones con el fin de dismi-
nuir la información auditiva. Emplee antifaces adaptados para simular tipos
de visión: visión túnel (acople una cartulina negra con huecos en el medio
en los ojos del antifaz); así, cuando utilice el antifaz, va a percibir la visión
túnel por un huequito). Para simular visión de cataratas, pegue una lámina
transparente a los ojos del antifaz, a la que previamente le haya puesto
goma de pegar para opacar la visión. De este modo, podrá vivir una expe-
riencia de sordoceguera.
Ahora, puede comprender claramente cómo una pérdida visual de tal magni-
tud hace que no llegue la información completa o llegue distorsionada. Esto
le permite entender cómo la persona sordociega, con el resto visual que nos
hemos imaginado, posee una deprivación sensorial (visual y auditiva) que
tiene las consecuencias propias de la condición de sordoceguera.
6. Seguidamente, imagine a una persona que tiene sordera total y, al mismo

tiempo, tiene afectado el campo visual por retinitis pigmentaria, por glauco-
ma u otros. ◙ Imagen 2, en pág. 170.
037
7. Nuevamente, puede apreciar la abundante información visual que no llega y
lo que debe hacer para completar el panorama de lo que tiene frente o alre-
dedor de él y, además, no recibe ninguna información auditiva o recibe poca.
Este es el caso, por ejemplo, de una persona con Síndrome de Usher.
8. Haga el mismo ejercicio combinando la pérdida auditiva con estas otras

simulaciones de visión: como la degeneración macular. ◙ Imagen 3, en
pág. 171.

III. Declaración de las necesidades básicas de las personas sordociegas
III. DECLARACIÓN DE LAS NECESIDADES

BÁSICAS DE LAS PERSONAS
SORDOCIEGAS
(Adaptada por la Cuarta Conferencia Mundial Hellen Keller,

Estocolmo, 1989)
Esta declaración fue elaborada por adultos sordociegos de los distintos paí-
ses del mundo, líderes que decidieron definir sus criterios vinculados con es-
tas necesidades. Forma parte del movimiento mundial que existe en relación
con la causa de la sordoceguera, en donde socieven participa activamente.
Art. 1°
Las estadísticas indican la existencia de personas sordociegas en todos los paí-

ses del mundo.
En cada uno de ellos deberían obtenerse datos demográficos acerca de la

población sordociega con miras a la planificación de los servicios necesarios
para ayudarles a desarrollar plenamente sus potenciales como ciudadanos.
Art. 2°
La sordoceguera no significa ceguera con la discapacidad adicional de la sor-

dera ni tampoco sordera con el agregado de la deficiencia que implica la ce-
guera. Es una discapacidad diferente que exige servicios especializados.
Art. 3°
Se requiere de una formación altamente especializada para los profesionales

que tengan que encarar la ceguera y la sordera simultáneamente. Cada país
tiene la responsabilidad de formar profesionales calificados que puedan eva-
luar y valorar el potencial de sus ciudadanos sordociegos. En caso de que no
existan conocimientos suficientes en un país, se debe procurar la ayuda de
aquellos que cuenten con sus servicios establecidos para asegurar un nivel
básico en la calidad de las atenciones que se brinden.
039
Art. 4°
La comunicación es la barrera más tremenda con la que se enfrentan los sordocie-

gos. La comunicación es la clave del aprendizaje, de la adquisición de conocimien-
tos y del acceso a otras personas. Representa un imperativo, independientemente
del nivel de los logros de cada individuo sordociego. Teniendo esto en cuenta, se
insta con toda la fuerza posible a que se dé la más alta prioridad a la enseñanza del
lenguaje oral, el braille y otros medios y dispositivos técnicos que constituyen aveni-
das importantes para el desarrollo de la comunicación eficaz que se pueda lograr a
través del sentido del tacto. Sin embargo, se insta enérgicamente a que a las perso-
nas sordociegas se les ofrezca entrenamiento en varios métodos de comunicación
para proporcionarles la mayor flexibilidad, tanto de recepción como de expresión.
Art. 5°
En todos los países del mundo deberían proporcionarse oportunidades educativas

especializadas para satisfacer las necesidades particulares de los sordociegos. Con
frecuencia, se puede encontrar una inserción adecuada en los programas prepara-
da para niños sordos, ciegos, sordociegos o sin discapacidades. Sin embargo, en
cada país se debería evaluar cuidadosamente cuál situación educativa permite una
capacitación mayor a niños sordociegos. Los programas educativos de tales niños
deberían incluir cuidados personales y habilidades de la vida diaria básica.
Art. 6°
La pérdida de la vista y el oído es en sí misma una barrera para la productividad

que puedan lograr las personas sordociegas en un puesto de trabajo. Debe estu-
diarse la posibilidad de que cada sordociego con posibilidades laborales trabaje
en un empleo productivo en el ambiente menos restrictivo posible. El asesora-
miento adecuado tanto como la formación, la preparación para el trabajo en sí, la
colocación laboral y los servicios de seguimiento son componentes importantes
del proceso de rehabilitación. Estos servicios se deberían desarrollar en la mayor
medida posible en cada país, contando con la activa participación de la persona
sordociega en la planificación del caso en la forma más plena factible.
Art. 7°
Para lograr una comunicación efectiva, las personas sordociegas con frecuen-
cia necesitan la ayuda de un intérprete. Los servicios de interpretación son la

III. Declaración de las necesidades básicas de las personas sordociegas
clave de la independencia de los sordociegos; debe tenerse en cuenta estas

diferencias cuando se planifique la formación de intérpretes. Los servicios de
interpretación constituyen el recurso más indispensable para el sordociego;
son un componente esencial de una red de servicios general.
Art. 8°
Los adultos sordociegos necesitan indispensablemente disponer de oportu-

nidades alternativas con respecto a su vivienda. El alojamiento en residen-
cias supervisadas, la vida en apartamentos con apoyo y la posibilidad de una
casa en forma totalmente independiente son todas las alternativas viables
para los adultos sordociegos, siempre que se les prepare y forme adecuada-
mente para ello. Deben hacerse todos los esfuerzos posibles por lograr una
situación lo más próxima posible al ambiente usual de la comunidad para
cada persona sordociega. Las preferencias o la capacidad individual de cada
sordociego debe ser un factor primario a la hora de determinar el alojamiento
más apropiado.
Art. 9°
Las oportunidades de recreación y de interacción social son tan importantes y

proporcionan tanta satisfacción a los sordociegos como a cualquier otro miem-
bro de la comunidad. Dado que frecuentemente los sordociegos no pueden
procurarse esas oportunidades por sí mismos, es la sociedad la que tiene la
obligación de acercárselas. La interacción social con sus iguales puede tener
una influencia decisiva en el ajuste de las personas sordociegas a su doble
discapacidad y en la aceptación de tal situación, lo que estimula un desarrollo
personal positivo.
Art. 10°
El hecho de que el público en general tenga conciencia de las necesidades,

capacidad y logros de los sordociegos es de primordial importancia para ase-
gurar la ayuda de los gobiernos y de la comunidad en el desarrollo y manteni-
miento de los servicios que estos necesitan. Como medio para estimular esta
conciencia pública y como recordatorio simbólico de los logros de la persona
sordociega más famosa de la historia, se sugiere que la semana del nacimien-
to de Hellen Keller (27 de junio), se declare la Semana Hellen Keller de Con-
cientización sobre la Sordoceguera en todo el mundo.
041
Desde 1995, socieven celebra en junio el mes de la sordoceguera. Lo
invitamos a promover actividades para la difusión y concientización
sobre el tema, para dar talleres, enviar artículos a los medios, para
celebrar actividades con la población y sus familias.
1995 fue un año muy importante para la sordoceguera en Venezuela:

en enero, se creó socieven, Sordociegos de Venezuela y, en octubre,
el Centro de Atención Integral al Sordociego en Venezuela (caisve,
actual cais) del Ministerio del Poder Popular para la Educación, como
parte del Proyecto Atención Integral al Sordociego en Venezuela
(PAISVE, 1992 - 1997) elaborado, desarrollado y dirigido por María Luz
Neri de Troconis. En diciembre de ese año, se crea la Organización
Venezolana de Sordociegos (orves), liderizada por Miriam Torres, que
agrupa a los adultos sordociegos, como parte del Programa para la
Creación de Organizaciones de Personas Sordociegas para América
Latina –Colombia– (poscal). En el 2005, diez años después, se crea
la Fundación de Padres y Amigos del Sordociego de Venezuela
(Fundapas) y también se conforma el equipo Venezuela del Grupo
Especial icevi sobre la Sordceguera y Necesidades Múltiples, con la
participación de un representante profesional, un padre y un adulto
sordociego de nuestro país.
En los primeros diez años (1995 - 2005), Venezuela logra contar con
organizaciones y estructura para continuar impulsando acciones en
beneficio de la causa de la sordoceguera en el país con reflejo a nivel
regional e internacional, promovido y apoyado definitivamente por
socieven.
socieven crea, en el año 2005, el Programa Dar a Conocer la

Sordoceguera para la concientización y detección de la población a nivel
nacional. Como resultado tenemos que, hasta diciembre del 2008, se
han ubicado 511 casos de personas sordociegas. Se aspira que, para
2015, la cifra alcance a las 4.000 personas que se estiman en el país.

IV. Ubicación en el contexto
IV. UBICACIÓN EN EL CONTEXTO
Para ser acompañantes de personas sordociegas es muy importante comen-

zar por ubicarnos en el contexto donde se va a estar con ellos.
○ EDAD
La persona sordociega es niño, adolescente, joven o adulto antes que un indi-

viduo con condición de sordoceguera. Consideren que ellos tienen intereses y
necesidades exactamente igual a los demás. En cada etapa, sienten, hacen y
desean lo mismo que todos y esto hay que tenerlo muy presente al promover
experiencias y actividades, a la hora de tratarlos como niños, siendo adultos y
viceversa. Si entendemos esto, vamos a contribuir enormemente a que ellos y
sus padres sean muy felices.
Ustedes, como acompañantes, van a asistir a bebés, niños, jóvenes y adultos

con sordoceguera de:
• Edad temprana: 0 a 24 meses
• Edad preescolar: de 2 a 6 años
• Edad escolar: de 7 a 12 años
• Edad prevocacional: de 10 a 15 años
• Edad vocacional: de 16 a 20 años
• Edad laboral: de 19 a más de 35 años
- Los niños sordociegos en edad temprana están en la etapa de sentir el amor

de su madre, la relación entre ellos dos, la satisfacción de sus necesidades
básicas, integrar y conocer su cuerpo, desarrollarse a nivel motor (levantar la
cabeza, sentarse, gatear, etc.), madurar el uso de los sentidos de la vista y el
oído (residual), reconocer a los miembros de la casa, establecer los primeros
contactos comunicacionales.
043
- Los niños sordociegos en edad preescolar están en la etapa de vivir experien-
cias que contribuyan con su desarrollo integral y del lenguaje: caminan, apren-
den a comer, usan pañales, aprenden a ir al baño, juegan, saltan, lloran, pelean
por sus cosas, necesitan a sus padres, requieren el apoyo de un adulto.
- Los niños sordociegos en edad escolar están en la etapa de estudiar, de ir a

la escuela, de aprender, realizar actividades de deporte, artes, matemáticas,
lectura, lenguaje, salir con los padres, tener amigos, de ir a fiestas, al parque
y algunos niños comienzan a mostrar cambios físicos, estando en la preado-
lescencia.
- Los adolescentes y jóvenes sordociegos en edad prevocacional están en

la última etapa de la escuela, necesitan programas prevocacionales para
adquirir competencias, desarrollar habilidades y descubrirlas; algunos se
preparan para acudir a talleres laborales o, si pueden, a otros niveles edu-
cativos superiores. Son adolescentes con cambios de humor y físicos, sin
deseo de bañarse, en la etapa de la menstruación y del desarrollo, mientras
que los jóvenes necesitan tener modelos de su edad, sienten curiosidad y
deseos de realizar actividades propias de socialización (juegos, reuniones,
cine, TV, etc.).
- Los jóvenes sordociegos en edad vocacional siguen en la adolescencia, tra-

tando de ser “grandes”. Continúan con lo típico: mal humor, revelación ante las
normas de los adultos, necesidad de aseo, uso de desodorante, distraídos, in-
teresados en hombres y mujeres, desean compartir con personas de su edad,
tratando de definir qué ser y qué hacer, descubriéndose como grandes. Estos
jóvenes pueden estar en los talleres laborales, en las escuelas o liceos, si pu-
dieron continuar a niveles superiores a nivel técnico o universitario, o en sus
casas, desempeñando labores u oficios. Van superando su etapa y haciéndo-
se cada vez más estables y maduros.
- Los jóvenes y adultos jóvenes en edad laboral, ya maduros y estables, de-

sean ser independientes, tener vida propia, recibir pago o remuneración, tener
amigos y salidas independientes. Se encuentran en la universidad, en los ta-
lleres laborales, en sus casas o en programas específicos para formarse en un
oficio o ya están desarrollando un oficio en el hogar o empresa; algunos son
profesionales.

○ AMBIENTES
Ustedes van a desempeñarse como acompañantes en distintos ambientes: en

el hogar (como mediadores, para que participen en las rutinas del hogar, de
manera que los padres puedan realizar otras actividades, estén asistidos en
las emergencias, confiados en que su hijo sordociego está bien); en la escuela
(como mediadores, acompañándolos a participar activamente en las actividades
educativas, deportivas y recreativas), o en la calle (como guías intérpretes o
mediadores, al permitir que el adulto con sordoceguera sienta que cuenta con
alguien que lo apoya en distintos lugares o situaciones para que pueda acceder
a todo); en la universidad o en una sala de conferencia (si es intérprete de un
joven sordociego) y, así, en miles de situaciones y ambientes. Los ambientes
que vamos a manejar son: el hogar, la escuela, la comunidad, los patios de re-
creo, parques, clubes, lugares de trabajo, fiestas, auditorios, salones de clase,
consultorios, tiendas, centros especializados y muchos más.
Pensemos en diferentes contextos que podemos hacer accesibles para las

personas sordociegas, permitiendo que ellos logren participar y vivir nuevas
experiencias: la playa, la montaña, un restaurante, un viaje en avión. También,
en las situaciones que les toca vivir en algún momento, como son la ida a las
clínicas, la hospitalización o un entierro.
El ambiente es un aspecto aún más relevante a la hora de pensar en las personas

que tienen la condición de sordoceguera desde su nacimiento. Para ellos, el me-
dio en donde se encuentran debe ser agradable y confiable. Cada espacio tiene
su significado y representa el “contexto que los rodea”. Ese contexto debe ser
coherente y significativo. Como cuidadores, debemos velar para que la persona
sordociega reconozca ese ambiente donde se encuentra, que sienta confianza y
tranquilidad para que se pueda manejar en el mismo. Debemos garantizar que las
situaciones se vivan en ambientes adecuados, los cuales deben ser funcionales y
“ecológicos” –como los llamamos en sordoceguera–, es decir, deben ser acordes
con la experiencia y con el momento en que se vive, por ejemplo: vestirse y des-
vestirse en una habitación o en el baño, comer en el comedor o cocina sentados
en una mesa, preparar la comida en la cocina, lavarse los dientes en el baño y así
sucesivamente. Las cosas se aprenden viviéndolas en los momentos y lugares
precisos, naturales, cuando se necesitan hacer dentro de una rutina, por lógica;
no por dramatizaciones o repeticiones “sin significado ni interés”.
045
○ POBLACIÓN: características y causas
La población sordociega es heterogénea, es decir que es muy variada. Cada

niño, joven o adulto sordociego posee características propias dadas por la cau-
sa de su sordoceguera (es diferente la persona que quedó sordociega por la
rubéola en el embarazo o por prematuridad, por un síndrome o por accidente);
por el orden en que perdió la visión o la audición (primero la capacidad visual y
luego la auditiva, si fue por accidente y hablaba antes, si inicialmente perdió la
audición o si sencillamente tiene la perdida visual y auditiva desde que nació);
por el tipo de daño auditivo o visual (si tiene resto auditivo y/o visual, o si es to-
tal, si el nivel auditivo le permite oír las palabras y aprender a hablar o el visual
le permite manejarse de manera más independiente); por tener otra necesidad
especial o discapacidad agregada (compromiso cognitivo, parálisis cerebral,
trastorno motor u otro); por el nivel de comunicación previo a la aparición de la
sordoceguera (si nació sordociego y tiene que aprender a comunicarse desde
el principio; si hablaba –uso de lengua oral– cuando quedó sordociego o tiene
lengua de señas, porque era sordo y quedó sordociego).
Estas características específicas son las que van a determinar la manera de

abordar a cada persona sordociega, de acceder a ellas y de acompañarlas en
las actividades y en su vida.
Para entender la población que nos ocupa, a continuación se describen las ca-
racterísticas de la persona sordociega, atendiendo a los aspectos mencionados
en el calendario Cinco Sentidos en Acción 2008, de la Fuente de Referencia
Introductoria de Sordoceguera (socieven, a.c.)
• La sordoceguera es una discapacidad única, con entidad propia, originada

por la combinación de una deficiencia auditiva y visual severa en una misma
persona, condición que ocasiona graves problemas de comunicación, de
acceso a la información y desenvolvimiento independiente, especialmente
por ser este un mundo primordialmente audiovisual. Si la persona sordo-
ciega tiene otra discapacidad adicional –parálisis cerebral, problema motor
u otro claramente definido (no supuesto)–, sería una persona sordociega
multimpedida.
• Existen distintos grados de sordoceguera: desde sordoceguera total –per-

sonas que no oyen ni ven nada–, hasta sordoceguera parcial –personas

sordociegas que poseen algún resto visual o auditivo–. Solo el 10% de

la población sordociega es total. El otro 90% es parcial y se aprovecha al
máximo sus restos visuales y/o auditivos para ampliarles los niveles de
comunicación y accesibilidad.
De allí que la mayoría de las veces la población sordociega no es reconoci-

da como tal: muchas personas piensan que si no oye nada y ve un poquito
de cerca, solamente es sorda con problemas visuales y no que es sordo-
ciega con resto visual, por ejemplo, dejando pasar muchos años valiosos
sin que la familia entienda lo que está sucediendo y sin abordar acertada-
mente sus necesidades de comunicación, de acceso a información y de
desenvolvimiento independiente.
Realmente, si la pérdida visual y auditiva en una persona le ocasiona graves

problemas de comunicación (no se comunica o se detiene la comunicación),
no tiene posibilidad de acceder a la información y enfrenta dificultad para la
independencia. Es una persona sordociega, por lo que requiere de un abor-
daje adecuado a su propia situación de sordoceguera. El 90% de población
sordociega, que no es total, es la mayor preocupación de socieven; por ello,
pone todo su empeño en desarrollar su Programa Dar a Conocer la Sordo-
ceguera, con el apoyo de los Embajadores de la Sordoceguera.
• Según su origen, existen dos tipos de sordoceguera: la sordoceguera con-

génita, es decir, personas que nacen con esta condición o la adquieren an-
tes del desarrollo del lenguaje (o sea, antes de aprender a hablar en lengua
oral o señas) y la sordoceguera adquirida, es decir, personas que desarro-
llan esta condición a lo largo de la vida, ya sea en la niñez, juventud, adul-
tez o vejez, por múltiples razones accidentales, infecciosas, traumáticas,
tumorales, síndromes genéticos, degenerativas y otros (personas que eran
ciegas o con discapacidad visual, sordas o hipoacúsicas o personas que
ven y oyen y se quedan sordociegas luego de la adquisición del lenguaje
hablado o gestual). Algunas de las causas anteriores son genéticas, es de-
cir, se desarrollan por alteraciones cromosómicas y pudieran transmitirse a
generaciones futuras.
• Una de las causas más comunes de sordoceguera congénita en Venezuela

es la rubéola cuando surge durante el primer trimestre de embarazo de la
madre, lo que puede ocasionar que el bebé nazca con sordera, pérdida vi-
sual causada por cataratas y enfermedad del corazón.
047
Al niño, joven o adulto afectado por rubéola, se le llama en el medio “rubeó-
lico”. Muchas veces tiene unas características muy típicas, tanto físicas (mi-
crocefalia, alteraciones neurológicas) como de estilos (se autoestimulan, se
mecen de un lado a otro, se quedan con la mirada fija en las luces de una
ventana o bombillo, hacen movimientos con las manos en su cara o cuerpo,
son insistentes en lo que desean, inquietos, con muy poca atención, agreden
o pegan); muchas veces son confundidos con personas sordas con autismo
y realmente no es así. Son personas sordociegas con resto visual, cuya con-
dición les causa graves problemas de comunicación y acceso a la informa-
ción, se les dificulta realizar y/o imitar (sin intervención) actividades habitua-
les como ir al baño, comer, vestirse. A pesar de que, la mayoría de las veces,
tienen resto visual y no oyen nada, no aprenden fácilmente a comunicarse
con el uso de la lengua de señas estando con otros niños sordos y requieren
de una intervención específica. Por eso afirmamos que la sordoceguera es
una discapacidad única con entidad propia.
Como se dijo, el niño, joven o adulto sordociego por rubéola puede presentar
problemas de orden neurológico, microcefalia y otras alteraciones que, en con-
junto, deben considerarse a la hora de su abordaje. Esto también lleva a que
comúnmente se diagnostique como una persona sorda con retardo mental,
por ejemplo, y desvíe el abordaje acertado en cuanto a la comunicación.
La población sordociega por rubéola, generalmente, al nacer requiere de

atención temprana de afecciones del corazón y operación de cataratas. Pa-
sada esta difícil etapa, se van descubriendo las consecuencias de la rubéola
y se define al niño como una persona sordociega, la mayoría de las veces
con resto visual. Paula Arreaza (2008) nos dice que las personas sordocie-
gas por rubéola siempre deben cuidar su salud y su resto de visión, porque
hay manifestaciones tempranas o tardías, transitorias o permanentes, que
obligan a vigilarlas a lo largo de la vida para poder detectarlas, poner tra-
tamientos y así evitar serias complicaciones. A nivel oftalmológico, puede
detectarse glaucoma, atrofia óptica y nistagmus, entre otros, que pueden
llevarlas a la pérdida total de la visión y quedar sordociegas total. En el área
endocrinológica, existe una mayor predisposición a alteraciones hormona-
les como la diabetes, enfermedad de la tiroides, alteraciones sanguíneas
y otros. Por lo tanto, se recomienda mantenerlas en control oftalmológico
permanente y control endocrinológico regular para recibir los tratamientos
preventivos necesarios. ◙ Imagen 4, en pág. 171.

La sordoceguera congénita, también puede ocasionarse por padecimiento

de la madre en el embarazo de sífilis, toxicidad por fármacos, problemas
durante el parto que produzcan falta de oxigenación al bebé, toxoplasmo-
sis, infección por citomegalovirus, meningitis, encefalitis, alcoholismo o
drogas en exceso y otros.
La combinación de dos de las infecciones virales durante la gestación se

conoce como torchs (toxoplasmosis, rubéola, citomegalovirus, herpes y el
sida) que puede producirle al bebé deterioro auditivo y visual.
• Actualmente, hemos encontrado en Venezuela una nueva población sor-

dociega congénita, afectada por aparentes causas desconocidas que los
médicos califican como “virus ambientales”. Quienes la integran presentan
ceguera total por inexistencia (agenesia) del globo ocular y pérdida parcial
o total de la audición. Por suerte, han sido evaluadas muy tempranamente,
lo que permite el abordaje a edades tempranas que las beneficia enorme-
mente, tanto por las posibilidades de la realización de implante coclear o
uso temprano de prótesis auditivas, como por la estimulación integral, a
conciencia de su condición de sordoceguera.
• Un bebé prematuro puede ser sordociego al perder la visión por despren-

dimiento de retina (si nació antes del séptimo mes y pesó menos de 1 kilo
750 gramos, o por la exposición a altas concentraciones de oxígeno en la
incubadora) y al perder la audición por la aplicación de antibióticos ototóxi-
cos utilizados para salvarle la vida.
La persona sordociega por prematuridad, en ocasiones, es sordociega to-

tal, con alto nivel de desempeño; otras veces, puede ser sordociega con
resto visual y/o auditivo, en ocasiones acompañado de daño cerebral. Es
frecuente confundir a esta población con la multimpedida o con solo pa-
rálisis cerebral; debemos definir la situación visual y auditiva, pues puede
tratarse de una persona sordociega (total, parcial, con resto visual o auditi-
vo) multimpedida y así hacer un abordaje integral, adecuado a su situación
comunicacional, física y mental.
049
En Venezuela, con el apoyo y trabajo en conjunto de la Unidad
Educativa Especial Bolivariana Luis Braille, del Ministerio del Poder
Popular para la Educación, y socieven, se han hallado en el estado
Lara 63 personas sordociegas de origen congénito por rubéola y
prematuridad y otros síndromes. Enviamos un mensaje de prevención
de la sordoceguera, ya que no se justifica que tengamos tanta población
afectada por estas dos causas en un mismo territorio. La rubéola se
previene con la vacunación; hoy en día, existe en Venezuela una
inmensa campaña que esperamos dé sus beneficios. En la persona
prematura hay que vigilar la retinopatía de la prematuridad (como nos
recomienda siempre el doctor Pedro Mattar Neri, el bebé prematuro
de menos de 28 semanas y 1.000 gramos de peso debe someterse a
evaluación oftalmológica desde la cuarta a la sexta semana después
del nacimiento, con seguimiento cada dos semanas, hasta que esté
completado el desarrollo retiniano, pudiendo detectarse y tratar
oportunamente cualquier alteración y evitar retinopatías irreversibles);
así mismo, es importante avisar a los padres si se le colocaron
antibióticos ototóxicos (que afectan el oído) a fin de realizar evaluación
temprana de la audición.
Hasta la fecha, en el estado Lara se han realizado dos talleres estadales

de sordoceguera para los profesionales de las instituciones de
educación especial; dos para médicos; dos para padres, y tres visitas de
asesoría y evaluación. Se han examinado varios casos en Caracas y se
ha facilitado la capacitación de tres profesionales de la Unidad Educativa
Especial Bolivariana Luis Braille, en talleres de formación en Caracas
(Taller Intensivo de Sordoceguera; RBC; formación de mediadores;
elaboración de materiales y otros). Actualmente, socieven desarrolla
el programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC), en el
estado Lara, contando con un equipo de profesionales y promotores
voluntarios formados que apoyan a la población en búsqueda de su
integración, a sus familias y a la comunidad y dictan charlas, entre
otras actividades. Igualmente, brinda beneficios directos a través de
la Red Nacional socieven (evaluaciones, asesorías, becas, transporte,
mediadores, lentes).

La población con sordoceguera, dependiendo de su causa, muchas veces pre-

senta problemas de salud adicionales que hay que atender por encima de
otros aspectos. Por ello, invitamos a sus acompañantes a conocer las carac-
terísticas específicas de la persona que apoyan, sin olvidar, a pesar de las di-
ficultades, que en la medida en que derriben las barreras de la comunicación,
desarrollen la seguridad y faciliten a estas personas el acceso a la información,
podrán atenderlos de forma integral, con un toque humano y armónico que
toma en cuenta la paz y sus sentimientos. Acompañemos a los médicos y es-
pecialistas en la atención de los pacientes sordociegos.
• Existen también causas genéticas, por las cuales las personas desarro-
llan esta condición debido a alteraciones cromosómicas y por factores
hereditarios que nadie puede evitar:
o De origen congénito: hasta la fecha, la población ubicada en el país

es muy escasa; sin embargo, nos parece importante tomar en cuen-
ta en esta Guía lo siguiente:
o El Síndrome de Rubinstein. La persona presenta algunos de

estos síntomas: subdesarrollo óseo en la parte media de la
cara, paladar estrecho, marcha inestable o rígida, orejas de
implantación baja o malformadas, párpado caído (ptosis),
cataratas, coloboma (defecto en el iris del ojo), macrocefalia
(cabeza excesivamente grande) o microcefalia (cabeza exce-
sivamente pequeña), anomalías esqueléticas de las extremi-
dades, cejas arqueadas y pobladas con pestañas largas, boca
estrecha, pequeña o retraída con dientes apiñados, entre otros
(www.syndrom.org/sindromes/rubinstein_taybi.htm)
Conocemos a un niño sordociego con resto visual con este

Síndrome, acompañado de pérdida auditiva profunda.
o El Síndrome de Charge. Es una de las causas de sordocegue-

ra conocidas actualmente en países desarrollados que han
erradicado la población sordociega por causa de rubéola. No
está determinado que sea de origen genético. Este Síndrome
puede presentar pérdida de la vista y del oído y otros asocia-
dos por: coloboma del ojo (una fisura o mutilación congénita
que puede ocurrir en alguna parte del ojo, el iris, la retina o el
051
disco); problemas con el nervio craneal (palsía facial y dificul-
tades para ingerir); anomalías del cartílago; afecciones del co-
razón, atresia de coana (cerradura de los pasajes posteriores
de la nariz a la garganta, que son los que permiten respirar por
la nariz); retraso en el crecimiento o en el desarrollo; hipopla-
sia genital (esto incluye, en los niños, un pene pequeño, testí-
culos que no bajan y falta de abertura de la uretra en la punta
del pene; en las niñas, puede presentar ausencia o pequeñez
de la labia), así como anormalidades en el sistema urinario.
Para mayor información, consulte:

www.tsbvi.edu/Outreach/seehear/winter99/charge-span.htm y
www.sordoceguera.org/Sordoceguera/Genetica_y_Sindromes/
Sindrome_CHARGE.htm
Hasta la fecha, socieven no ha recibido ninguna persona con Síndrome

de Charge. No obstante, estamos en constante seguimiento de casos
que puedan pertenecer a esta población.
• Entre las causas genéticas que conllevan a sordoceguera adquirida po-

demos mencionar:
o El Síndrome de Wolfram o Síndorme de Didmoad. La persona pade-

ce de diabetes mellitus, atrofia óptica y pérdida auditiva neurosenso-
rial; algunas veces está asociado a problemas renales con una salud
muy delicada (reportado por el Programa de la once, en España).
o El Síndrome de Usher. En sordoceguera, es el más común de los sín-

dromes. Se trata de un desorden hereditario (de origen recesivo) y ge-
nético, donde la persona nace con pérdida de la audición total o parcial
y, a los 10 ó 12 años, manifiesta ceguera nocturna y pérdida gradual
del campo visual (visión tubular) por retinitis pigmentosa que puede, en
algunos casos, llegar a sordoceguera severa o total (tipos I y II).
Daniel Álvarez de la once nos refiere que ambas son enfermedades de origen
congénito, pero la sintomatología que convierte a la persona sordociega apa-
rece más tarde.

Tenemos que detenernos en las características de la población con Síndrome

de Usher para que podamos entender sus necesidades, ubicarlas y apoyarlas.
Imaginen a una persona que nació con pérdida auditiva total (tipo I) o a un
individuo cuya pérdida auditiva sea parcial (tipo II) y que con el uso de pró-
tesis auditivas logra desenvolverse oralmente. La causa de que naciera con
esta condición se desconoce. Esta persona asiste a una escuela de sordos
y aprende a comunicarse con la lengua de señas venezolana (LSV), en el
caso del tipo I, o va a una escuela de oyentes (tipo II). Entre los 10 y 12 años,
comienza a presentar cambios en su conducta, temor en la noche (ceguera
nocturna), cambios en la visión por la retinosis, inseguridad para salir a la calle,
tropieza al tomar las cosas o tumba objetos a su alrededor (pérdida del campo
visual), deja de estar con sus amigos, se pone de muy mal humor y se aísla de
los demás. ◙ Imágenes 2, 5 - 6, en pág. 170.
Las personas que están alrededor de esta población sordociega comienzan a

pensar que es la adolescencia, que está rebelde, que no desea estudiar, que
no va a poder avanzar, porque tiene un problema de capacidad cognitiva aso-
ciado. La familia lo regaña, la persona sorda o con pérdida auditiva no entien-
de lo que le pasa y cree que es normal lo que le sucede, no habla de eso y se
“culpa” por ser torpe, flojo, distraído, desinteresado y una serie de calificativos
que bajan enormemente su autoestima.
Son innumerables las vivencias de la persona sorda o con pérdida auditiva en

la familia y la escuela, hasta que alguien les habla del Síndrome de Usher y
sus características y comienzan a entender que lo que les sucede es común
ante esta problemática.
Lo anterior nos permite analizar las situaciones susceptibles de evitar, los mo-
mentos importantes que aprovecharíamos, la vida tan agradable que podrían
llevar estas personas si desde temprana edad se reconociera que padecen del
Síndrome de Usher. El tipo I asiste a las escuelas de sordos y el tipo II a las
escuelas regulares. ◙ Imagen 7, en pág. 171.
Si usted sospecha o está segura de tener a su cargo a una persona con Sín-
drome de Usher, se le agradece leer y seguir las indicaciones y el abordaje
presentados en el Anexo 1: Material informativo para personas con Síndrome
de Usher, junto con la familia, escuela y amigos.
053
Lamentablemente, hasta la fecha, en Venezuela no se realizan estudios ge-
néticos para identificar a la población con Síndrome de Usher tempranamen-
te (todo bebé o niño que haya nacido sordo o con pérdida auditiva sin causa
aparente); por ahora, esto solo se diagnostica a través de lo que llamamos
evaluación funcional con la observación de la conducta y de los síntomas
(ver Material informativo para personas con Síndrome de Usher, en Anexo
1); también se puede detectar mediante evaluaciones de fondo de ojo a toda
la población sorda y, si es necesario, referir al paciente a electrorretinografía,
para comprobar ciertamente la existencia de retinitis pigmentosa. En Vene-
zuela, existen muchas personas que presentan Síndrome de Usher tipos I
y II; a medida que se conoce el tema, va apareciendo un mayor número de
población. socieven ha elaborado el Protocolo de Evaluación Oftalmológica
para las personas con sospecha de Síndrome de Usher (Arreaza Vielma,
Paula, 2008) que está a la disposición de los oftalmólogos del país.
Con el estudio genético específico, se diagnostica este Síndrome y se tra-

baja en esta línea de acción. socieven y la Universidad de Oriente (UDO)
desarrollan el proyecto Laboratorio de Genética para la Población con
Síndrome de Usher, con la finalidad de brindar asesoría genética a los
habitantes del estado Nueva Esparta y estados vecinos. El proyecto se
ha iniciado con el trabajo comunitario con la población y la familia, bajo el
criterio de la bioética-genética como estrategia de abordaje. Además, se
están recibiendo asesorías a nivel internacional sobre este tema.
Como antecedentes, en el año 1992, el Departamento de Genética de

la Universidad Central de Venezuela realizó visitas a la península de
Macanao para estudiar la población sordociega. Evaluaron clínicamente
a los afectados, levantaron los árboles genealógicos de algunas familias
portadoras y tomaron muestras de sangre para analizar su ADN. Estas
muestras fueron enviadas a la Universidad de Harvard, en el año 1998,
donde permanecieron hasta el año 2002, cuando fueron procesadas.
Los resultados parciales de esos estudios, publicados en 2004, arrojan
una muy alta prevalencia de Usher: 76 por cada 100.000 habitantes de
la península de Macanao (Keogh y col., 2004). Esta altísima prevalencia
es la mayor reportada para América Latina y permite estimar una fre-
cuencia de portadores del gen mutado, responsable del 5% en la pobla-
ción de Macanao.
Actualmente, el Departamento de Genética de la Universidad Simón Bolívar

trabaja para aislar la mutación responsable del Síndrome de Usher en Ma-
canao. socieven apoya y contribuye, en conjunto, en la búsqueda de

avances definitivos que permitan estudiar en este campo a nuestra pobla-

ción. Paralelamente, socieven y la UDO están instalando un laboratorio
genético para pruebas de tamizaje poblacional, a fin de poder orientar a la
población propensa a padecer la enfermedad por su historial hereditario.
En Nueva Esparta, se hace un gran esfuerzo para que todas las institucio-
nes gubernamentales y privadas se unan, con la finalidad de atacar este
problema que denominamos “de salud estadal”, pues a pesar de que se
hacen muchas cosas, todas las instituciones trabajan aisladamente, sin
aprovechar los avances y logros de las otras. socieven envía un mensaje de
unión y solidaridad, ya que lo más importante es la población y su familia.
Desde el año 2000, en la isla de Margarita del estado Nueva Esparta,

socieven ha registrado una población numerosa con el Síndrome de Usher
tipo I; se encuentra dispersa en la isla, pero en especial en la península de
Macanao (hasta la fecha hay ubicados 42 casos y se sospechan alrededor de
70). Este descubrimiento llevó a que socieven lo asumiera, abanderando la
capacitación profesional en instituciones de educación especial del Ministerio
del Poder Popular para la Educación, en el estado Nueva Esparta, bajo la
asesoría directa de Mary Guest, experta principal de Síndrome de Usher de
sense (Reino Unido), con el apoyo del Programa Internacional Hilton Perkins,
la Unidad Educativa Especial Bolivariana Luisa Cáceres de Arismendi y la
Comisión Especial de Deficiencias Auditivas del Estado Nueva Esparta (Ce-
dane), brindando tres talleres estadales sobre sordoceguera, Síndrome de Us-
her, abordaje de esta población y diez visitas institucionales, con las cuales se
promueve el abordaje de esta problemática en equipo y a nivel comunitario.
Todo esto motivó a socieven a elaborar y desarrollar el proyecto llamado

Movimiento al Síndrome de Usher en Venezuela (2005-2010). En el año
2005, se realizó en Caracas con Mary Guest como facilitadota, el Taller
Nacional sobre Síndrome de Usher, con el apoyo del Grupo Especial icevi,
Hilton Perkins, la Christoffel Blindenmission (CBM), sense y la Cátedra Libre
de Discapacidad, de la UCV, para impulsar acciones de detección de esta
población a nivel nacional, como ha sucedido hasta la fecha, donde socie-
ven ha ubicado a 55 personas con este Síndrome en diferentes estados.
En el año 2004, se implementó en Nueva Esparta el Programa de Rehabi-

litación Basada en la Comunidad (RBC). Con la colaboración de CBM, se
brinda asistencia directamente a 42 personas y sus familias, lo cual ha im-
plicado capacitación sobre Síndrome de Usher en las comunidades y ser-
vicios del estado; asistencia a la población –incluida Macanao–; atención,
055
rehabilitación y habilitación a la población y su familia; visitas y encuentros
con la población; mejora de la calidad de vida; incorporación de personas
con Síndrome de Usher en los equipos de trabajo, entre otras actividades.
El apoyo a la población, a través de la Red Nacional socieven y los aliados
profesionales (médicos, profesores, especialistas) e institucionales, ha
conllevado otros beneficios, tales como suministro de bastones, lentes,
evaluaciones oftalmológicas, becas, transporte, asesorías y paseos. El
equipo de RBC Nueva Esparta está además formado por dos promoto-
res, padres de niños con Usher, y por cuatro promotores con Usher como
mentores y modelos para el resto de la población que apoyan.
Se han realizado cinco operativos de evaluaciones a la población de la isla:

en el año 2001, con el Centro de Especialidades Oftalmológicas (ceof) y
el doctor Pedro Mattar; en 2003, se trasladaron diez personas desde la isla
hacia Caracas, con el fin de hacerles una evaluación integral de la visión,
con el apoyo del Hospital San Juan de Dios, la Unidad Oftalmológica de
Caracas y el Laboratorio de Electrofisiología de la Clínica Méndez Gimón;
en 2004, en la Unidad Educativa Especial Bolivariana Luisa Cáceres de
Arismendi, se evaluó el campo visual a la población; en 2006, se participó
en un operativo realizado por la Zona Educativa del estado en Macanao.
Actualmente, bajo la coordinación médica de la doctora Paula Arreaza, se
ha definido el protocolo de evaluación de población con Síndrome de Usher,
adaptado a la realidad del estado Nueva Esparta, para aplicarlo en el quinto
operativo de evaluación que realizaron ceof y socieven, en Macanao y el
resto de la isla en el 2009.
En septiembre de 2008, se efectuó, en isla de Coche, el I Encuentro

Nacional de Personas con Síndrome de Usher, donde participaron diez
personas con Usher de Macanao y Porlamar y diez de la Gran Caracas,
Lara, Aragua, Vargas y Táchira con sus respectivos mediadores. El Mo-
vimiento al Síndrome de Usher se encuentra fortalecido con esta inicia-
tiva que apoya Hilton Perkins, Consejo Nacional para las Personas con
Discapacidad (conapdis), Movistar, Conferry y Sigo.
Con todo lo que se hace en cuanto al Movimiento al Síndrome de Usher

en Venezuela, más el Programa Dar a Conocer la Sordoceguera que
utiliza la presencia en la Web, medios, productos de concientización y
los Embajadores de la Sordoceguera, se está constantemente divulgan-
do información sobre el tema para su detección y prevención. socieven
pertenece a la Red del Grupo de Estudio sobre Síndrome de Usher de la
Deafblind Internacional (DbI) desde 1997.

V. ENTENDER LA SORDOCEGUERA
Y LA SITUACIÓN DEL NIÑO, JOVEN O ADULTO
SORDOCIEGO CONGÉNITO O ADQUIRIDO
○ LA SORDOCEGUERA
(Guía Comprendiendo la sordoceguera,

facilitada por la Red de la DbI)
Existen al menos tres tipos de impedimentos sensoriales, como se relata a

continuación:
• Un impedimento o pérdida de audición. Ej. sordo o con impedimento au-

ditivo o "duro de oído".
• Un impedimento de pérdida de visión. Ej. ciego o disminuido visual o vi-

sión parcial o baja visión.
• Un impedimento o pérdida de ambos, visión y audición. Ej. sordociego o

impedimento dual sensorial o multimpedimento sensorial.
Las personas impedidas sensoriales frecuentemente también poseen disca-

pacidades asociadas. Muchas personas sordociegas pueden tener discapaci-
dades adicionales o múltiples.
Las personas sordociegas no son un grupo homogéneo. Los factores comu-

nes son impedimentos sensoriales, cuyos resultados afectan el acceso a la
información, comunicación y movilidad. Una categorización de la población
sordociega es a veces beneficiosa.
La Deafblind International (DbI) nos refiere: "El término sordoceguera describe una
condición que combina, en una variedad de grados, un impedimento visual y auditi-
vo. Dos impedimentos sensoriales multiplican e intensifican el impacto de cada uno
sobre el otro, creando una severa discapacidad, la cual es diferente y única. Todas
las personas sordociegas experimentan problemas con la comunicación, acceso
a la información y movilidad. De cualquier manera, sus necesidades específicas
057
varían enormemente de acuerdo a la edad, al momento en que se manifiesta o
descubre y tipo de sordoceguera. Las personas sordociegas están imposibilitadas
para usar un sentido que pueda compensar el impedimento del otro. Entonces,
estas personas van a necesitar servicios que sean diferentes de aquellos diseñados
exclusivamente para otras personas ciegas o sordas".
Las personas sordociegas son vistas como que tienen una discapacidad primaria
que no es sordoceguera. Ellos pueden ser categorizados como sordos o ciegos
o impedidos intelectuales o discapacitados en el aprendizaje y pueden estar reci-
biendo servicios o apoyos diseñados para otras comunidades. Ej. muchas perso-
nas sordociegas pueden recibir servicios de impedimentos intelectuales/discapa-
cidades del aprendizaje/retardo mental como un servicio de día. Frecuentemente
esto no es encontrar o abordar o atender sus necesidades específicas.
Muchas personas que pueden encajar dentro de la descripción de sordociego

no van a utilizar estos términos para describirse ellos mismos. Frecuentemen-
te, no existe o está limitada conscientemente, o la comprensión de este térmi-
no, o el uso del término es rechazado. Los ejemplos incluyen:
• Una persona adulta que veía y escuchaba, y está perdiendo su visión y

audición puede no reconocer sus necesidades. Puede ser tomado por
ellos mismos como parte de la vejez y creer que su deterioro es una parte
esperada del proceso de envejecimiento que tiene que ser aceptado.
• Un sordo, usuario de lengua de señas, quien es parte de la comunidad

sorda y se identifica a sí mismo como una persona sorda culturalmente y
está perdiendo su visión, puede considerarse a sí mismo como una per-
sona sorda, visualmente impedida, pero no sordociego. Ellos no estarán
preparados para reconocer sus necesidades o pueden percibirse a sí
mismos como que tienen visión.
• Una persona que ha perdido visión y audición por un trauma va a tener

poco o ningún conocimiento de sordera, ceguera o sordoceguera como
una discapacidad o de los servicios específicos que necesita. La pérdida
de esos sentidos ha sido parte de su mundo visual y auditivo y no están
familiarizados con servicios para personas con discapacidad.
Esta falta de aceptación del término "sordoceguera" puede también ser la po-
sición de los miembros de la familia y de los profesionales –frecuentemente
debido a falta de información, perplejidad o compromiso.

V. Entender la sordoceguera y la situación del niño, joven o adulto sordociego congénito o adquirido
Si un término diferente a sordoceguera es preferido por la persona sordociega, en-

tonces sus términos preferidos deberían ser utilizados. De cualquier manera, esto
no puede permitir olvidar o dejar de lado el encontrar sus necesidades que devie-
nen de la sordoceguera. Para decirlo de otra manera, elegir el lenguaje (terminolo-
gía o etiqueta) no significa que los servicios que deban hallar las necesidades que
sobrevienen a la sordoceguera no estén presentados o no sean ofrecidos.
socieven define la sordoceguera como una discapacidad única, con identidad

propia, originada por la combinación de una deficiencia auditiva y visual seve-
ra en una misma persona; condición que le ocasiona graves problemas de co-
municación, de acceso a la información y el desenvolvimiento independiente.
Vela por la identificación y el reconocimiento de la población a nivel nacional,
como vía para satisfacer sus necesidades y derechos. Vela por la identifica-
ción y el reconocimiento de la población sordociega a nivel nacional, como vía
para satisfacer sus necesidades y derechos.
059
○ TIPOS Y DIAGNÓSTICOS
El calendario Cinco Sentidos en Acción 2008 de socieven refiere que, según

su origen, existen dos tipos de sordoceguera:
• la congénita, es decir, personas que nacen con esta condición o la desa-

rrollan antes de la adquisición del lenguaje.
• la adquirida, es decir personas que desarrollan esta condición a lo largo

de la vida, ya sea en la niñez, juventud, adultez o vejez por múltiples ra-
zones accidentales, infecciosas, traumáticas, tumorales y otros.
Algunas de las anteriores son por causas genéticas, es decir, desarrollan esta
condición por alteraciones cromosómicas y algunas también pudieran transmi-
tirse a generaciones futuras.
La DbI, en el documento Comprendiendo la sordoceguera, clasifica a la pobla-

ción sordociega en función de su origen:
• Personas que han nacido con ambos impedimentos, auditivos y visuales, o adquirieron
sordoceguera antes del desarrollo del lenguaje –personas que son sordociegas con
significativos impedimentos cognitivos e intelectuales pueden ser también incluidos en
esta categoría–. sordociegos congénitos.
• Personas que eran ciegas y desarrollaron un impedimento auditivo luego del desarrollo
del lenguaje. sordoceguera adquirida.
• Personas que eran sordas o hipoacúsicos y desarrollaron un impedimento visual –una
subdivisión adicional puede existir entre las personas que son sordas y utilizan la lengua de
señas que desarrollan una disminución visual y personas que son sordas y utilizan el len-
guaje hablado y lectura labial, pero están perdiendo su visión–. sordoceguera adquirida.
• Personas que tenían visión y audición, pero han desarrollado impedimento visual y
auditivo –esto incluye a personas que son sordas y ciegas por un trauma (accidente),
golpes o daños cerebrales, etc.–, o personas que en su adultez son sordas y también
desarrollan pérdida visual –muchas personas en esta categoría adquieren sus impedi-
mentos en la edad adulta–. sordoceguera adquirida.
Daniel Álvarez, de la Organización de Ciegos Españoles (once) nos refiere:
El grupo es heterogéneo y complejo debido a las diferentes variables que determinan

las características individuales, motivadas por cada uno de los déficits (tipo y grado de
pérdida, momento en que aparece, nivel madurativo y de comunicación, existencia o no
de deficiencias añadidas...)

A nivel orientativo, considerando las variables anteriores, la población sordociega puede

dividirse en cuatro grandes grupos:
1. Personas con sordoceguera congénita.
2. Personas sordociegas con deficiencia auditiva congénita y una pérdida de visión
adquirida durante el transcurso de la vida.
3. Personas sordociegas con una deficiencia visual congénita y una pérdida de audi-
ción adquirida durante el transcurso de la vida.
4. Personas nacidas sin deficiencias visuales ni auditivas y que sufren una pérdida
de audición y de visión durante el transcurso de la vida.
Para socieven, existen distintos grados de sordoceguera. Desde sordocegue-

ra total, personas que no oyen ni ven nada, hasta sordoceguera parcial, per-
sonas sordociegas que poseen algún resto visual o auditivo.
socieven también utiliza la clasificación de la persona sordociega, según la

condición de la pérdida visual y auditiva que presenta, basada en que esta
determina el abordaje y la intervención de las tres grandes implicaciones de la
sordoceguera, como son:
• La comunicación
• El acceso a la información
• El desenvolvimiento independiente
Clasificación de la persona sordociega dependiendo

de su pérdida visual y auditiva (socieven)
• Sordociego total
• Sordociego con resto visual
• Sordociego con resto auditivo
• Sordociego con resto visual y auditivo
Dentro de la población sordociega también existe el niño, joven o adulto sor-

dociego multimpedido, con resto visual y/o auditivo o total (que además tiene
parálisis cerebral, compromiso cognitivo reconocido, trastorno motor u otros).
061
Daniel Álvarez, de la once (España), agrega una clasificación para facilitar la
intervención en dos grupos, cuyas necesidades son distintas:
• Sordociegos de bajo nivel de desempeño: cuyos niveles intelectual y de

funcionamiento son bajos. Requieren programas de educación y de inte-
gración en entornos protegidos o acompañados por un mediador.
• Sordociegos de alto nivel de desempeño: con niveles intelectual y de fun-

cionamiento medio y alto, con potencial para llevar una vida independiente
o semiindependiente, y que necesitan apoyo para integrarse en el trabajo
y en la comunidad.
A partir de este momento, cuando nos refiramos a una persona sordociega,

sugerimos utilizar un diálogo común, basado en los aspectos trabajados en
estos tres primeros capítulos:
1. Si es bebé, niño, joven o adulto
2. Si es sordociego o sordociego multimpedido
3. Tipo de discapacidad según el grado de pérdida sensorial
4. Tipo de sordoceguera según el origen
5. Causa
6. Forma de comunicación (nos referiremos a esta más adelante)
Los invitamos a participar como promotores de la sordoceguera de la Red

Nacional socieven. Ya tienen los conocimientos necesarios y pueden
contribuir con el mini censo de la población (ver Anexo 2).

○ IMPLICACIONES DE LA SORDOCEGUERA CONGÉNITA
(Elaborado por María Luz Neri, 2001.

Título original: La educación de la persona con
necesidades múltiples y sordociega. El reto de los alumnos)
Hay que conocer las necesidades individuales de cada persona con sordocegue-
ra congénita, ya que cada una tiene sus propias características, intereses, capa-
cidades, fortalezas y debilidades, frustraciones y motivaciones que en sí mismas
nos permiten entenderla. La educación de las personas sordociegas es una de
las necesidades educativas especiales más difíciles e inexploradas en el campo
de la educación especial. Hay que cerrar los ojos y responsablemente detenerse
a pensar qué ocurre en ellas desde su nacimiento o cuando lo adquieren, ¿cuá-
les son sus múltiples necesidades y cuáles son las nuestras para abordarles?
Necesidades comunicacionales
- Presenta graves problemas de comunicación y comprensión de lo que su-
cede a su alrededor.
- Percibe al mundo de forma distorsionada.
- Presenta dificultad para comunicarse con su entorno.
- Dificultad para anticipar sucesos futuros o el resultado de sus acciones.
- Vive en un mundo inconsistente.
- Dificultad para obtener información.
- Accesibilidad a través de mediadores o interventores como recurso humano.
Necesidades físicas
- Se ve limitado a un espacio reducido o a moverse libremente.
- Tiene problemas médicos que pueden originar serios retardos en el desarrollo.
- Retardo psicomotor.
063
- Tiene percepciones distintas de las sensaciones táctiles.
- Pobres respuestas propioceptivas.
- Distorsión de la información visual y auditiva que recibe.
- Desintegración sensorial y neurosensorial.
- Necesidad de aparatos de soporte o adaptados a sus requerimientos físicos.
Necesidades físicO-ambientales
- Ambiente adaptado a sus necesidades.
- Inseguridad para desenvolverse en el ambiente.
- Necesidad de contraste de color, textura e información del ambiente.
- Adaptación de espacios y requerimientos.
Necesidades cognitivas
- Ha sido clasificado equivocadamente con retardo mental o con trastorno

emocional e incluso ha sido medicado por ello.
- Se encuentra privado de las motivaciones extrínsecas básicas.
- Desarrolla sus propios estilos de aprendizaje para compensar sus múltiples

necesidades.
- Lentitud en su desarrollo integral.
- Necesidad de comprobar una y otra vez por mucho tiempo.
- Poca discriminación entre ellos y el ambiente.
- Dificultad para formar idea de las cosas fundamentales de la vida.

Necesidades sociales
- Presenta conductas retadoras producto de la incomunicación.
- Origina un mundo caótico a su alrededor.
- Dificultad para interactuar con las personas.
- Dificultad para aprender o realizar las necesidades básicas elementales

como: comer, ir al baño, vestirse, dormir.
- Serias dificultades para orientarse y movilizarse independientemente.
- Integración en ambientes de personas sordas, ciegas, típicas y comunidad

en general.
Necesidades emocionales
- Conductas retadoras producto de la situación de incomunicación.
- Pasividad creciente.
- Falta de expresiones corporales y mímicas.
- Dificultad en la expresión de sus sentimientos.
- Acentuada autoestimulación.
- Falta de iniciativa a la proximidad, exploración, interacción y comunicación

social.
- Repetidos patrones estereotipados de comportamiento.
- Autodestrucción.
- Patrones de comportamientos inexplicables.
065
Necesidades familiares
- Familia en situación caótica.
- Limitaciones en actividades propias de una familia.
- Cambio de estilo de vida.
- Demanda de atención al niño especial.
- Descontrol de horarios y rutina familiar.
- Incomprensión de lo que sucede.
- Falta de respuestas de los profesionales y médicos.
- Necesidad de participar en trabajo en equipo, ser tomados en cuenta como

miembros activos y determinantes.
Necesidades educativas
- Estrategias educativas y de adaptación al entorno.
- Servicios de atención especialmente diseñados para personas sordocie-

gas congénitas y/o con necesidades múltiples.
- Atención individual y grupal.
- Profesionales especializados o entrenados en el tema.
- La clave de la educación y la rehabilitación es la comunicación.
- Establecimiento de una vía eficaz para la comunicación a través del sentido

del tacto, el aprovechamiento del resto visual y auditivo, la utilización del sis-
tema de comunicación adecuado, incluyendo la comunicación alternativa.
- Acceso a la educación: escuela de sordos, ciegos o regular.
- Apoyo de un mediador en las escuelas que le permita acceder plenamente

a las actividades y los conocimientos.

- La intervención temprana es fundamental para promover el desarrollo inte-

gral del niño.
- Trabajo en equipo, evolucionando desde lo multidisciplinario o interdisci-

plinario a lo transdisciplinario, donde la persona sordociega, el padre y la
familia tengan un papel participativo.
- Dominio y coherencia del eje central que es la comunicación por parte de todos
los profesionales y la familia, con base en el currículo funcional y ecológico.
- Uso de las estrategias de planificación centrada en la persona sordociega.
- Apoyo del Programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad como me-

canismo para llegar a la población, la familia, la comunidad y la escuela,
con el objetivo de lograr la integración de la población en esos ámbitos.
Necesidades recreativas, laborales

y prevocacionales
- Actividades recreativas y deportivas individuales y grupales entre ellos y

con personas de su edad.
- Participación en todo tipo de experiencias y actividades propias de su edad

e interés con el apoyo de un mediador o guía intérprete.
- Desarrollo de habilidades prevocacionales a través del currículo funcional.
- Exposición a experiencias prelaborales y formación laboral.
- Integración al campo laboral con asesoría, apoyo y seguimiento.
Cuando entendemos lo que es la persona sordociega y lo que sucede en ella,

ya tenemos buena parte de la batalla ganada. La aceptación de la persona tal
cual es, la comprensión del porqué de sus acciones es más fácil de lo que pen-
sábamos, más sencillo de lo que buscábamos; entendemos lo que le sucede
y nos anima a actuar.
Las personas, los alumnos en sí mismos y sus múltiples necesidades son un reto
para nosotros, lo que nos lleva a tomarlos de la mano a ellos y sus familias como
067
maestros y profesionales integrales, asumiendo el objetivo primordial de mejorar
su calidad de vida. El reto de los alumnos es la clave de su educación; una visión
humanista que piensa en el niño, joven o adulto, antes que en la persona como
sordociega, con sus propios valores y potencialidades. Para el ser humano, y por
ende para nuestra población, es determinante el desarrollo de sus formas propias
de comunicación espontánea y conceptualizada, su estilo propio de aprendizaje,
lo que propiciará el desarrollo de una imagen valorada de sí mismo, la pertenencia
a un grupo lingüístico y la seguridad para integrarse a la sociedad.
La situación de las personas sordociegas hay que abarcarla inserta en los pro-
cesos del desarrollo y en especial del lenguaje. El uso de una lengua o forma
de comunicación es el reconocimiento de que existen otras personas, es decir
que tiene una función social. En la educación del niño o joven sordociego, la
clave es crear y tener un ambiente comunicacional. Para ello se requiere de
una lengua común que la mayoría de las veces, para el sordociego, es la len-
gua de señas debajo de sus manos o frente a la cara, el español oral, el braille,
la letra impresa, los sistemas aumentativos y alternativos de comunicación
(toques, señalización, gráficos, objetos, indicadores...).
Conocer a nuestros niños es muy importante, cada uno es único e individual. La

evaluación con intervención al momento, donde desde la primera vez que “los
conocemos” estamos estableciendo vínculos, "entrando en su mundo y en el de
su familia". La evaluación integral, funcional, natural y ecológica, basada en lo que
es, en lo que hace, en lo que tiene, en su ambiente natural, en sus fortalezas...
Esta es la raíz del árbol pleno y satisfecho que florecerá junto con nosotros.
Para desarrollarse como miembros útiles de la sociedad, las personas con sor-
doceguera son incluidas en todos los acontecimientos que suceden a su alrede-
dor para poder relacionarse con su entorno. Para ello, se utiliza lo que llamamos
"currículum funcional y ambiente ecológico dentro del hogar, la escuela y la co-
munidad", basado en las necesidades del niño (según nos referimos con ante-
rioridad); logrando las competencias para su desenvolvimiento independiente.
Un equipo de trabajo coherente, democrático e integrado brinda una maravi-

llosa plataforma para abordar de manera integral y grupal a nuestros alumnos.
Muchas cabezas logran grandes cosas y brindará un camino claro y seguro
dentro de la causa de la sordoceguera como tal. La familia es vista como parte
fundamental en la vida de la persona con necesidades múltiples y miembro
fundamental del equipo del niño, joven o adulto sordociego congénito.

○ IMPLICACIONES DE LA SORDOCEGUERA ADQUIRIDA
Pensemos en un niño, joven o adulto con sordoceguera adquirida: una persona

que tuvo un accidente o un tumor y quedó sordociega total; una persona sorda
o con pérdida auditiva que pierde la vista o el campo visual; una persona ciega
que pierde la audición; una persona con baja visión que pierde la audición y así
sucesivamente. La sordoceguera adquirida nos hace concluir que es una con-
dición que no existía y que, de repente o progresivamente, se adquiere. Daniel
Álvarez, en su documento Sordoceguera, refiere:
Las personas con sordoceguera adquirida han tenido ya experiencias visuales y/o auditi-
vas y adquirido un bagaje de conocimientos y, además, tienen una clara conciencia de la
pérdida sensorial, ya que han perdido el sentido en el que se estaban apoyando antes, o
bien, han perdido ambos a la vez.
Al retomar las implicaciones que conllevan la situación de sordoceguera, tenemos

que, según Daniel Álvarez, la persona sordociega adquirida se ve afectada en:
• La comunicación.
• El acceso a la información.
• El desenvolvimiento independiente.
• Lo emocional: todo evento de este tipo ocasiona graves problemas

emocionales, traumas, cambios de vida radical (algunas veces) y
adaptación a nuevos retos.
• El cansancio por nuevos retos y exigencias.
Por todo ello, podemos inferir que entre las necesidades de las personas con
sordoceguera adquirida se encuentran:
Necesidades comunicacionales
- Presenta graves problemas de comunicación y comprensión de lo que suce-

de a su alrededor y presenta dificultad para comunicarse con su entorno.
- Establecimiento de una vía eficaz para la comunicación, a través del senti-

do del tacto, el aprovechamiento del resto visual y auditivo, la utilización del
069
sistema de comunicación adaptado según el que usaba antes de adquirir
la sordoceguera (lengua de señas, lengua oral, braille, nivel y sistema de
lectoescritura), comunicación alternativa si es necesario.
- Agotamiento por esfuerzo para lograr la comunicación.
- Adaptación a una nueva vía de acceso de la información.
- Cambio del ritmo de comunicación (lento).
- Dominio y coherencia del eje central que es la comunicación por parte de

todos los profesionales y la familia.
- Accesibilidad a través de un guía-intérprete, un mediador o dispositivos

especiales.
- Acceso a eventos públicos dependientes de la comunicación e información

(congresos, charlas, cursos).
- Aprendizaje del braille, como vía para continuar el acceso a lo escrito.
Necesidades físicas
- Se encuentra limitado a moverse libremente.
- Dependencia de asistencia.
- Necesidad de aprendizaje en orietación y movilidad.
Necesidades físico-ambientales
- Ambiente adaptado a sus necesidades (comunicación, independencia, ac-

cesibilidad).
- Inseguridad para desenvolverse en el ambiente.
- Contraste de color, textura e información del ambiente.
- Adaptación de espacios y requerimientos.

Necesidades sociales
- Impedimento para realizar actividades básicas, tales como: comer, ir al

baño, vestirse, salir, trabajar, estudiar.
- Serias limitaciones para orientarse y movilizarse independientemente.
- Dificultad para compartir en grupo.
Necesidades emocionales
- Comprender y aceptar su condición.
- Contar con asesoría y apoyo.
- Acceder a un especialista que fortalezca su seguridad.
- Autodeterminación y toma del control de su nueva vida.
- Desespero por cambio de vida.
Necesidades familiares
- Familia en crisis.
- Cambio de estilo de vida.
- Demanda de atención.
- Descontrol de horarios y rutina familiar.
- Apoyo y asesoría familiar.
- Sentimientos de lástima por ellos, sobreprotección, rechazo, causados

por no conocer las capacidades de estas personas o no saber cómo co-
municarse.
071
Necesidades de rehabilitación
- Servicios de atención especialmente diseñados para personas sordocie-

gas adquiridas.
- Atención individual y grupal que incluya: comunicación, orientación y movi-

lidad, lectoescritura, desenvolvimiento independiente, accesibilidad, apoyo
emocional.
- Integración educativa en escuelas de sordos, ciegos y regular.
- Profesionales especializados o entrenados en el tema.
- La clave de la educación y la rehabilitación es la comunicación
- Trabajo en equipo, evolucionando desde lo multidisciplinario o interdiscipli-

nario a lo transdisciplinario.
Necesidades recreativas
- Actividades recreativas y deportivas individuales y grupales.
Necesidades laborales
- Continuación o integración al campo laboral.
- Formación para un oficio.
- Apoyo para la integración laboral.
Necesidades tecnológicas
- Acceso a la tecnología: computadoras, dispositivos especiales que le per-
mitan manejo libremente y comunicación globalizada.
- Si tiene resto visual, que pueda leer la pantalla, adaptada con contraste,
colores y tamaño.

- Si tiene resto auditivo, que pueda escuchar con el sistema Jaws (lector de
pantalla a través de la voz).
- Si es sordociego total, que pueda utilizar un dispositivo para leer la pantalla

con los caracteres del braille.
Para ampliar la información sobre este tema, se recomienda la lectura del docu-
mento de Daniel Álvarez, asesor en Asuntos sobre Sordoceguera (once, Espa-
ña), titulado Acceso al contexto: una necesidad básica de las personas sordocie-
gas (III Conferencia Europea de la iaedb, 31 julio-5 agosto, Potsdam, Alemania),
el cual se encuentra en la página web de socieven (www.socieven.org).
○ LA INTERVENCIÓN
La intervención que se realiza a las personas sordociegas congénitas es di-

ferente a la de la población sordociega adquirida. A nivel formal, en el ámbito
educativo, se habla de “educación” de la población congénita y de “rehabilita-
ción” en la persona sordociega adquirida.
Si ustedes son acompañantes, promotores comunitarios, amigos o familiares,

no van a desarrollar una intervención formal, propiamente dicha, a menos que
sean profesionales. Ustedes están aprendiendo a acompañar a una persona
sordociega, a comunicarse con ella, a entender sus necesidades, a abordarla.
Siempre vamos a buscar que la persona sordociega sea incluida en los servicios
que existen en nuestro país para que la atiendan apropiadamente (centros de in-
tervención temprana, centros de ciegos, escuelas de sordos, talleres laborales,
escuela regular, centros de terapias y otros) y para que acceda formalmente a
la educación (escuelas especiales o regulares, liceo, universidad, entre otros).
Sin embargo, ustedes como acompañantes también están con ellos para apo-
yarlos en los distintos ambientes y situaciones.
Para la intervención de las personas sordociegas congénitas, deben to-

marse en cuenta las siguientes consideraciones:
• La dualidad de la problemática lleva a que la adaptación se tenga que

realizar a través del tacto y del aprovechamiento de los restos visuales
y auditivos.
073
• La clave de su abordaje es la comunicación.
• El punto de partida para el aprendizaje y el enlace con el niño, joven o

adulto es establecer una vía de comunicación eficaz.
• El método de comunicación que se utilice dependerá de las caracterís-

ticas de la persona sordociega: la causa por la que está así, el modo y
orden en que adquirió la sordoceguera y la edad. Estas últimas tienen
que ver con el conocimiento previo que tiene sobre el mundo.
• El momento en que se aborde la sordoceguera incidirá en la evolución y

avance de la persona. Lo importante es que, independientemente de la
edad en que se detecte, todos tienen un inmenso potencial y un mundo
adelante por descubrir.
• Es necesario que se desenvuelva en un medio común de comunicación

como base (entorno lingüístico), que en la mayoría de los casos debe ser
la lengua de señas.
• Sobre esta base, es necesario desarrollar al máximo sus potencialidades

lingüísticas, cognitivas, sociales, pedagógicas, de desenvolvimiento inde-
pendiente, de orientación y movilidad, motor, sensorial, laboral y otros.
• Es importante prepararlo para ocupar un lugar en el mundo donde vive y

en la sociedad.
• El hecho de utilizar un canal distinto de experimentación lleva a utilizar

estrategias de adaptación, educativas, alternativas diseñadas para ellos,
con profesionales, padres y acompañantes capacitados para tal fin.
• Debe estar incluido en escuelas para personas sordas, ciegas o regula-

res, según sea el caso: si tiene resto auditivo suficiente para comunicarse
mediante lengua oral, debería estar incluido en la escuela para personas
ciegas; si es totalmente sordo, en la escuela para individuos sordos con el
uso de la lengua de señas; o bien, en las escuelas de educación regular.
• La incorporación de mediadores de personas sordociegas va a garanti-

zar la integración acertada de esta población en la educación y el respeto
a sus derechos de participación y desarrollo.

• Si la persona tiene un alto nivel de desempeño, debe estar integrada en

la escuela regular, con su guía intérprete y el apoyo de especialistas en
sordoceguera.
• El propósito es mejorar la calidad de vida de la persona sordociega y la

de sus familiares.
• El niño, adolescente o joven sordociego que nunca ha sido abordado

acertadamente requiere, en sus inicios, de un programa estructurado,
diario y continuo que le dé las bases para integrarse.
• Las personas que estén con un niño, adolescente, joven o adulto sordo-
ciego, sea como educador, acompañante o amigo, deben ser muy espe-
ciales, sensibles y estar preparadas en el tema.
• Es importante el respeto a los intereses y necesidades del niño. La acti-

tud debe ser entender, conectarse, ayudar y no imponer.
Daniel Álvarez nos dice:
Para facilitar la intervención, podemos clasificar a la población sordociega en dos gru-

pos, cuyas necesidades son distintas:
a) Sordociegos cuyo nivel intelectual y de funcionamiento son bajos. Requieren pro-
gramas de educación y de integración en entornos protegidos o con recursos
humanos de apoyo para tal fin.
b) Sordociegos con nivel intelectual y de funcionamiento medio y alto, con potencial
para llevar una vida independiente o semi-independiente, y que necesitan apoyo
para integrarse en el trabajo y en la comunidad.
La atención de necesidades de la población sordociega, precisa de la existencia de la
Unidad, lo ideal es que exista una Unidad o un Programa nacional, con profesionales
formados y altamente cualificados. Para realizar la evaluación más completa y correcta
de cada caso, con el fin de trazar un programa de atención educativa o de rehabilitación
adecuado que cubra todas las necesidades de cada individuo sordociego y le ofrezca
las oportunidades para conseguir el máximo desarrollo de su potencial y habilidades.
Además necesita profesionales que en atención directa lleven a cabo el programa con
la persona sordociega. Es una labor de coordinación, en la que se debe contar con los
siguientes profesionales:
 Oftalmólogo
 Audiólogo
 Médico
 Psicólogo
075
 Especialista en métodos de comunicación
 Logopeda
 Trabajador social
 Especialista en rehabilitación: orientación y movilidad, actividades de vida diaria
y vida independiente
 Especialista en medios técnicos y tecnológicos
 Especialista en formación pre-vocacional, vocacional y empleo
 Profesores
 Mediadores
 Guías-Intérpretes
Algunos de estos especialistas pueden ser profesionales de consulta, es decir exter-
nos, unos a tiempo parcial y otros a tiempo total, pero la mayoría son imprescindibles a
tiempo completo.
La coordinación de los programas individualizados es fundamental para el futuro de las
personas sordociegas.
En el documento Pautas sobre las mejores prácticas para la prestación de

servicios destinados a las personas sordociegas (2006), la Deafblind Inter-
national (Dbl) recomienda la participación en la planificación de los servicios;
diagnóstico e intervención tempranos; evaluación y educación/rehabilitación;
servicios especializados; apoyo personalizado; oportunidades de comunica-
ción e integración en la sociedad, vida familiar, adaptaciones y equipamiento;
personal de capacitación; objetivo de los servicios; calidad de los servicios;
grupos minoritarios (www.deafblindinternational.org).
En el apéndice del citado documento, DbI presenta el interesante escrito Dife-

rencias en los roles de los prestadores de servicios asistenciales que reprodu-
cimos a continuación:
En algunos países se han desarrollado distintos tipos de servicios para responder a las
necesidades de los distintos subgrupos de personas sordociegas y a las distintas situa-
ciones. El personal o los voluntarios que asisten a las personas sordociegas pueden re-
cibir distintos nombres y esto puede reflejar variaciones en las tareas y diferencias entre
los servicios, pero siempre existirán varias similitudes. No obstante, algunas veces, se
utiliza el mismo nombre pero aún así existen algunas diferencias de principios y varia-
ciones en las tareas asumidas. Algunas de estas diferencias se incluyen a continuación
pero, lo que es más importante, se describen algunas de las características comunes.
El derecho de las personas sordociegas a tomar decisiones es uno de los principios bá-
sicos en el trabajo de los Intérpretes-Guías, los Prestadores de Servicios Asistenciales

(SSP, por sus siglas en inglés) (por ejemplo, en los Estados Unidos), los Interventores
(por ejemplo, en Canadá) y los guías comunicadores (por ejemplo, en el Reino Unido).
Los SSP, los Interventores y los Guías-Comunicadores brindan apoyo a las personas
sordociegas en diversas situaciones, les brindan información sobre el entorno, facilitan
la comunicación y los ayudan a movilizarse.
Un SSP “es una persona que atiende las necesidades de comunicación y movilidad de las
personas sordociegas. En general se espera que los SSP posean un dominio, al menos
moderado, del Lenguaje de Señas Estadounidense. Algunos son intérpretes especializa-
dos que desarrollan esta actividad como parte de sus responsabilidades, mientras que
otros son estudiantes que realizan todo tipo de actividades menos interpretar”.
Un Guía-Comunicador puede conocer o no el lenguaje de señas. Debe tener conocimien-
tos especiales para poder trabajar con personas especiales. Un guía-comunicador que
sólo trabaja con una persona mayor que utiliza el habla o la comunicación táctil para co-
municarse no necesita dominar el lenguaje de señas. Un Guía-Comunicador que trabaja
con una persona sorda que utiliza el lenguaje de señas y que ahora necesita comunicarse
por medio del tacto, debe conocer el lenguaje de señas y además tener conocimientos y
experiencia en la comunicación táctil y comprender las necesidades de la persona.
Un Interventor, al igual que un SSP, facilita la interacción de una persona sordociega
con otras personas y con su entorno. El Interventor brinda información sobre el en-
torno y sobre lo que sucede alrededor (utilizando un lenguaje receptivo), ayuda a la
persona sordociega a comunicarse (utilizando un lenguaje expresivo), facilita o elabora
conceptos cuando es necesario, confirma acciones, ayuda al individuo a desarrollar
capacidades para la vida y, lo más importante, ayuda a la persona a vivir con la ma-
yor independencia posible. El Interventor toma instrucciones de la persona sordociega.
Asimismo, debe dominar el modo de comunicación de la persona con la que trabaja,
por ej., el Lenguaje de Señas Estadounidense, el inglés por señas, el alfabeto manual
de dos manos, el lenguaje oral, el deletreo manual, la escritura en palma, las claves-
objeto, etc. El concepto de intervención y el rol del Interventor fueron desarrollados en
Canadá pero ahora se los utiliza en algunos otros países. Los Interventores de otros
países pueden tener funciones, tareas y un nivel de capacitación un tanto distintos que
los Interventores de Canadá.
Por otra parte, una persona sorda que utiliza el lenguaje de señas y que, debido a pro-
blemas visuales, necesita comunicarse por medio del tacto, puede recibir la ayuda de
otra persona que utilice el lenguaje de señas.
Deben existir distintos cursos para las personas que brinden apoyo personalizado a los
sordociegos, dependiendo de si la persona trabajará con cualquier sordociego o sólo
con una persona específica. En algunos países, los servicios de apoyo y de guía son
provistos por distintas personas. Por ejemplo, en Suecia una persona sordociega puede
recurrir a un intérprete y a un guía para poder asistir y participar en una conferencia.
Podría aducirse que todos los intérpretes deberían estar preparados para desempe-
ñarse también como guías. Lo fundamental es que las personas sordociegas necesitan
“intérpretes” y “guías”, y necesitan acceder a la información mientras son guiadas. Estos
servicios pueden ser provistos por distintos sistemas, pero es necesario que ambos
077
estén presentes. Por lo tanto, los intérpretes pueden no desempeñarse como guías,
siempre y cuando haya un guía que ayude a la persona sordociega.
En algunos casos, los intérpretes del lenguaje de señas no cuentan con los estudios
extras que se necesitan para trabajar con personas sordociegas. En general, están
capacitados para interpretar, pero no para alterar la comunicación con el fin de res-
ponder a las necesidades de las personas sordociegas, como por ejemplo, recurrir a la
comunicación táctil si la iluminación del lugar cambia y genera problemas, o modificar el
lenguaje para adaptarse al nivel de entendimiento de la persona. Los Interventores con
conocimientos de interpretación en el sistema de comunicación preferido por el cliente
deberán contar también con conocimientos de guía. Debería haber intérpretes especia-
lizados con conocimientos de guía para personas sordociegas.
Un niño o un adulto sordociego que participe en un programa de educación debería
recibir apoyo de una persona que trabaje con ellos en forma personalizada y que los
ayude a participar en el programa. En algunos países, la tarea de brindar este tipo de
apoyo se denomina intervención y la persona que brinda este apoyo es un Interventor.
En otros países, las personas que brindan este tipo de apoyo pueden llamarse aseso-
res, asistentes o paraprofesionales.
En el ámbito escolar no siempre es conveniente que los niños reciban apoyo personalizado.
Aquí es esencial la individualización del programa de estudios. Los niños necesitan apren-
der a trabajar en grupo y a interactuar con sus pares. Los niños sordociegos necesitan un
nivel intensivo de enseñanza directa, que comprenda tanto la instrucción individual como en
grupos reducidos, en base a una exhaustiva evaluación de sus necesidades particulares.
El acompañante debe tener un conocimiento pleno acerca de la situación del

niño, joven y adulto sordociego congénito o adquirido, así como de su particu-
laridad, ya que dadas todas estas características, cada persona es única.
Debe aprender a identificar a la persona según el tipo de sordoceguera (diagnósti-

co), para determinar las necesidades múltiples individuales que presenta, las cua-
les tiene que tomar en cuenta a la hora de cuidarlo, de acompañarlo, de participar
en distintas actividades y de hablar con la madre.

Desde su creación, socieven aborda la capacitación profesional como

el principio fundamental para lograr la adecuada intervención de la
población sordociega en Venezuela, para que los profesionales y padres
sepan cómo abordarla y logren la satisfacción plena del derecho a la
educación que tienen como seres humanos, acorde a sus edades e
intereses y con los apoyos adecuados.
socieven cree en la estructura de Educación Especial del Ministerio del

Poder Popular para la Educación. Tenemos, en cada estado del país,
instituciones de intervención temprana, centros de ciegos, escuelas de
sordos, talleres laborales, centros de autismo y de parálisis cerebral,
escuelas de discapacidad intelectual, servicios del lenguaje y aulas
integrales. La persona sordociega puede recibir atención acertada en el
lugar donde vive, gracias al Programa de Capacitación que desarrolla
socieven, programa gratuito que va a los estados e invita a los talleres
nacionales, y que está en la ruta de la formación universitaria en el área
a nivel de maestría. El apoyo del Programa Internacional Hilton Perkins y
de la Cátedra Libre de Discapacidad de la UCV han sido determinantes
para ello.
socieven utiliza el Programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad

como vía para identificar a la población, apoyarla desde su hogar y
comunidad. Hasta el momento, se tiene el Programa RBC socieven
Nueva Esparta, Lara, Aragua, Sucre, Gran Caracas y Barinas, con
equipos formados por profesionales, voluntarios, padres y personas
sordociegas adultas, que trabajan para mejorar la calidad de vida de la
población. RBC se lleva con el apoyo de la CBM, gracias a la consultoría
de la profesora Luz Elena Tirado (ver Anexo 3: Rehabilitación basada en
la Comunidad).
079
○ TRABAJO EN EQUIPO
Consideramos de mucha importancia el trabajo en equipo, un equipo unido, es-

pecialmente respetuoso de la persona sordociega y de su familia, así como de los
profesionales, del acompañante y de las demás personas que en él participen.
Al hablar de este tema, queremos hacer un homenaje a dos grandes hombres

que ya no están con nosotros, padres de personas sordociegas, que lucharon
durante toda su vida por apoyar a sus hijos y a muchas personas sordocie-
gas a nivel regional y mundial. Padres líderes que fueron maestros de los
profesionales y nuestros consejeros. Nos referimos a Carlos Picasso –padre
de Fátima y esposo de Alicia Rossas de Picasso– y a Norman Brown –padre
de Steve–, profesor y coordinador del Programa Educación a Distancia sobre
Multimpedimento Sensorial, en la Universidad de Birmingham, Inglaterra, y de
sus alumnas “terremotas” de América Latina (Graciela Ferioli, Beatriz Zoppi y
mi persona).
Sus mensajes, con toda seguridad, serán de gran utilidad para el abordaje de
personas sordociegas, en especial de las de origen congénito.
Por ello, citamos a continuación extractos del artículo Información básica sobre
necesidades educativas de personas con múltiples necesidades (Neri, 2002), el
cual hace referencia a la conferencia dictada por Norman Brown en Argentina:
–Las personas con múltiples necesidades tienen tantas discapacidades que es imposible
trabajarlas una sola persona o un solo profesional; deben ser atendidas en equipo.
–Las personas con multimpedimento sensorial no pueden decir lo que quieren, por eso nos
necesitamos los unos a los otros; especialmente necesitamos a la familia que conoce expe-
riencias muy particulares del niño (sabe lo que le gusta o le asusta y demás).
–Estos niños se comunican mayormente con nosotros a través de las conductas.
–Al trabajar con la familia, se trabaja con los sentimientos y cada uno de ellos tiene diferen-
cias. Igualmente, los diferentes especialistas tienen diferentes experiencias y esperanzas;
cuenta del caso del doctor que no puede curar al niño y lo único que se le ocurre decir a los
padres es que “no se puede hacer nada” y esto es malísimo para la familia. El docente que
piensa que nada puede hacerse y siempre busca algo para hacer; cada uno tiene distintas
ideas. Las familias y profesores tienen que saber cómo hacer con estos niños.
–Como docentes podemos preguntarnos: ¿Qué tiene la familia que yo necesito? Y po-
demos respondernos que ellos tienen el amor al niño, el ambiente del hogar, que el niño
entiende sus olores y otras cosas que al niño le gustan; que está familiarizado; comparte

estas experiencias mientras crece. Si la familia comparte esto con nosotros, sería muy útil.
La importancia, pues, afecta el modo en que enseñamos.
–Si pensamos: ¿Qué tenemos nosotros?, podemos respondernos que tenemos capacita-
ción, tenemos en dónde buscar conocimientos, tenemos un lugar donde hacer cosas... y al
final del día “volver a casa”.
–Los papás dicen que para el docente es fácil pues “no se va a casa con el problema” y
ellos sí, lo que es muy bueno para que el docente no colapse y tenga energías para pensar
y actuar en beneficio de sus alumnos. A Norman le llevó mucho tiempo como padre ver esto
y es importante tenerlo presente.
–Norman habla de lo difícil que fue para su hijo enseñarle a él y lo difícil que fue para Norman
el saber que le podía enseñar a todos los niños y no a su hijo. Recuerda que cometió errores
como: ir rápido, desarrollar programas de lo que él como papá quería y no de lo que el hijo
quería... “todo estaba mal”.
–El hecho de nacer de este modo no significa que a nuestros hijos les faltara algo. “Nació
así y no era sino así”. Esta es la gran diferencia entre el que nace con discapacidad y el que
es adquirido. El “adquirido pierde o le falta algo”. La mayoría de las personas multimpedidas
sensorial congénita “no le falta nada” y esa diferencia la debe entender y aceptar el padre. Que
a él como padre le guste la música y el hijo no la pueda escuchar, o le gusta contar cuentos y
al hijo no; pero eso él no lo sabía, y realmente su hijo sí disfrutaba muchas cosas que a él le
gustaban: como la música, pero de diferente forma; su hijo la sentía y le agradaba.
–La música es maravillosa para estos niños, lo que le recuerda que hay que pensar en un
modo diferente de la música y del niño multimpedido sensorial.
–El profesor Brown comenta sobre lo que él llama la primera impresión, que se refiere a lo
que el niño piensa o siente la primera vez que lo tocamos. Por el modo en que los tocamos,
los niños saben cómo estamos: sea bien, ansiosos, seguros... y esto crea un gran efecto
en ellos. Si se dan cuenta de que no los aceptamos, ellos lo sienten y no responden. Y los
profesionales podemos pensar que el “programa no sirve”, pero no tiene que ver con eso;
hay que ser más humanos, tener contacto con los niños como personas y ellos van a saber
cómo nos sentimos ante ellos y que los aceptamos.
–Nosotros funcionamos por audición y visión y así aprendimos la mayoría de las cosas, sin
que nos las enseñaran. Por ejemplo, nosotros creemos que son importantes las relaciones
y cómo debemos comportarnos, pero nadie nos lo enseñó, lo aprendimos solos. La vida se
dio normalmente y nosotros nos fuimos apropiando de experiencias significativas. Cuando
tenemos a nuestros alumnos multimpedidos sensorial enfrente, no pensamos lo mismo.
–Al pensar en hacer docencia, hay que pensar que la mayoría de las cosas se aprenden por
experiencias y que las mismas deben ser dignas de ser disfrutadas y entendidas.
–La primera relación que debemos tener con el niño es que “confíe y se sienta seguro”. que
disfrute; no se aprende nada con miedo. Hay que evitar dar el mensaje que el mundo es
horrible, que hay que halar a la gente, tirar las cosas, pues así se comportarán: aprendiendo
a tener miedo.
–Luego de establecer la relación y confianza con el niño es que podemos empezar a trabajar.
Para algunos alumnos, sentir la motivación por hacer las cosas es difícil: el ciego que toca
081
pero no logra ver, o el de problemas motores que ve y no puede moverse. El niño aprende
cosas nuevas, pues aprecia que lo queremos y nosotros vamos a ser la mayor motivación.
–Otra cosa importante para hacer es tratar que los niños entiendan el mundo, ya que es muy
difícil para ellos entenderlo. La gente hace cosas a su alrededor y el mundo es igual de caó-
tico, por eso tratamos de simplificar su vida y usamos las rutinas de manera de anticipación a
lo que viene. Esto es muy útil para los niños y para nosotros en la vida real. Debemos buscar
diferentes modos para anticiparles las cosas, cuidando no estancarnos en una actividad y
que el niño haga lo mismo toda la vida. Otro aspecto bueno es cambiar una actividad o algo
(indicador) para crear la expectativa y que traten de reaccionar, o de hacer otra cosa o haga
algo (oportunidad para aprovechar y paso al futuro). La rutina significa seguridad, compren-
sión y anticipación, no significa más nada.
–Hay que crear coherencia en la vida del niño. Esto es difícil, pues implica que cada persona
se comprometa con el niño, entienda y haga las mismas cosas y es a veces imposible. Lo
importante es que el profesional debe ser coherente para que el niño sepa qué esperar y
confíe en mí como docente.
–Hay que hacer cosas normales de un modo normal y natural. Muchas veces tratamos de
“disimular” las cosas, por ejemplo, usando objetos en miniaturas, láminas y “simulamos”
actos, hechos y experiencias: muchos niños juegan a ser adultos y para estos niños es difícil
por no poder diferenciar lo real de lo que simulamos y cuando un niño multimpedido senso-
rial logra definir la ficción de lo real es un gran logro. Ellos hacen lo real en el momento justo,
por ello es difícil para nosotros que ellos hagan en el aula unas cosas y viven en sus casas y
viceversa. Por lo que es sumamente importante contar con la familia. Es un gran límite para
ellos y para todos el tratar de convertir o transformar la escuela como un hogar, ya que hay
cosas que solo pueden suceder en la casa, “su casa con sus olores y ruidos”. Sin embargo,
la rutina que hace el docente es muy útil en casa (comer, dormir...) y, viceversa, la rutina que
ya existe en casa debe ser tomada en cuenta en la escuela.
–Cuenta el caso del niño que llora por falta de leche en el almuerzo, que era algo de su pro-
pia rutina del hogar, y en la escuela, como es diferente, no se usa y el niño está molesto a la
hora de almorzar sin entenderse qué le pasa, hasta que se chequea bien en equipo con la
familia y se descubre que no le están ofreciendo la leche y se recomienda incluir leche en su
almuerzo de la escuela. La comunicación se da en ese momento, en el momento real y ayu-
da a crear mayor comunicación si vemos alrededor y conocemos las costumbres del niño.
–Afianzar que tenemos que aprender a descubrir siempre lo que el niño “nos quiere decir”.
Cuenta el caso de su hijo que le traía zapatos para que “lo sacaran a pasear” y un día ade-
más trajo “unos libros”; al exigirle que los dejara, el niño no quería. Él se puso a pensar y
pensar: ¿Qué será lo que me quiere decir? y se dio cuenta de que siempre que Norman se
montaba en el carro, llevaba libros y pensó que podía significar ‘paseo en el carro’: zapato
= paseo y zapato con libros = paseo en carro y así fue. Luego otro día llegó el hijo con sus
“zapatos, libros, y una tarjeta de navidad”; otra vez a pensar el padre: ¿Qué significa? y pen-
só: “salir – auto – librería”. Entonces, nos lleva a reflexionar. ¿Quién es el maestro y quién el
alumno? Recuerda al niño feliz porque el padre podía entenderle. Es muy determinante que
el padre esté continuamente buscando el modo que el hijo entendiera y viceversa.
–Nos da un secreto: “Aprender constantemente de nuestros alumnos como docentes”.

–Los padres cuentan con los demás padres y hay que promover este recurso.
–Para la familia es muy importante: “Que se encuentre a un profesor que quiera al niño y lo
trate como a un niño”, esto abre todas las puertas y mantiene pautas unidos entre sí.
–Los padres quieren información, quieren una persona que los entienda y con quién hablar y
nos da un consejo práctico: “no divagar en la información a dar, debemos ser claros".
–En contraposición a lo anterior, hay que cuidar, ya que los profesores a veces piensan y
creen que tienen todas las respuestas y se olvidan de que el niño es primero un ser humano.
Habla de lo difícil que es llegar a ello y realmente ver al niño como ser humano y nosotros
ser un ser humano que vamos a rescatar la parte humana de la educación.
–Norman dice algo muy lindo: “El maestro que hay en mí me mueve a trabajar por todos los
niños sordociegos”.
–La profesora que trabaja en esta área es ya un ser muy especial, ya que podrá ganar más
sueldo en otro lado y, sin embargo, está cautivada por el área de múltiples necesidades
educativas.
–También habla de que para el sordociego todo “es posibilidad”, no problema o necesidad.
–Él tiene un interés muy especial sobre lo que sucede en el cerebro del sordociego si no
puede ver ni oír. Dice que el problema para el sordociego es que el que enseña ve y oye
bien. El 80% del cerebro tiene que ver con la visión, no es que esa parte se detiene, sino que
sigue su proceso y atiende y desarrolla otras formas y percepciones.
–El docente enseña oyendo y viendo cosas y, si mi niño no oye ni ve, el del impedimento es
el docente y se está enseñando de la manera equivocada. Por eso el “tocar” es muy impor-
tante para el niño. Tocando al niño, estamos comunicando cosas al niño. Las personas con
necesidades especiales mientras más mejoran más necesitan; por ello la educación es muy
costosa, larga.
–En comunicación, Norman recuerda que él trataba de enseñarle por señas y él trataba de
comunicarse con símbolos, pero piensa que no es tratar que ellos nos entiendan a nosotros
(nuestra lengua) sino “entenderles” a ellos con su propia comunicación.
–Con respecto a la integración, piensa que ellos necesitan que el docente tenga todo lo que
se ha hablado hasta ahora y es imposible o difícil que se dé. En Inglaterra, están integran-
do a los niños y creando escuelas especiales y los niños están presentando problemas de
conducta y demás...
–¿Qué va a pasar? En Inglaterra, los padres y el Estado piensan que la educación de la
persona adulta con multimpedimento sensorial debe continuar, ya que a esa edad los pro-
blemas son problemas diferentes, deben seguir su educación y seguimiento.
Brown, Norman y Gini Cloke (1999, traducido por Beatriz Zoppi, Argentina)
como padres de personas sordociegas congénitas, nos hablan de diez man-
damientos que le dan a los profesionales, que en este caso, aplican para los
acompañantes de personas sordociegas:
083
1. debes asegurarte de que estoy hablando con alguien que conoce de lo que se trata.
Si admites tu ignorancia y me pones en contacto con alguien que conoce el tema, sentiré
gran respeto por ti. Si admites tu ignorancia y no haces nada, sentiré una gran decepción.
Si finges que sabes y descubro luego que no, me resultará difícil poder disculparte.
2. no debes no olvidar que yo sé de lo que estoy hablando.
No sé todo, por eso vengo a ustedes, pero esto no significa que no sé nada. Comparta-
mos nuestras experiencias/conocimientos y colaboremos juntos.
3. debes intentar reunirme con alguien que haya tenido la experiencia que yo estoy viviendo.
Ayúdeme a encontrarlo, aunque sea solamente dándome la dirección de una organiza-

ción o institución que deba conocer.
4. debes ser práctico.
Yo necesito consejos prácticos y realísticos. Halagarme y decirme que estoy haciendo

todo lo posible no es suficiente. Sé que no estoy haciendo todo lo que podría hacer.
5. debes apoyarme en lugar de dirigirme.
Yo deseo expresar mi cariño. Ayúdame a demostrarlo de una forma efectiva. Necesito tu

información y consejos en lugar de órdenes. Solo necesitaré que me orientes si cometo un
error y creo de alguna manera que soy responsable de las discapacidades de mi hijo.
6. debes contar conmigo en todo lo relacionado con mi hijo.
Quiero estar involucrado. Infórmame, inclúyeme en las actuaciones a realizar, en la

toma de decisiones y programas y dame confianza para que mi participación sea lo más
efectiva posible.
7. no debes enseñar a mi hijo sin enseñarme a mí.
Quiero aprender. Quiero estar con mi hijo en su aprendizaje, de modo que yo pueda
orientar a mi hijo a alcanzar metas más grandes en la forma correcta.
8. debes intentar aceptar mi humanidad.
Permíteme ser humano. Yo no soy un profesional para mi hijo, pero puedo ser el mejor apren-
diz que hayas visto. No te preocupes si de vez en cuando lloro en el camino. Debes estar pre-
parado para cooperar con mis debilidades y fortalezas, tanto como tú lo haces con mi hijo.
9. debes aceptar tu propia humanidad.
Mantén siempre una mente abierta y mírate a ti mismo y tu propia experiencia personal.
Tú eres muy valioso para mi hijo como para “quemarte”, esconderte o escaparte con
pretensiones. Mi hijo me está enseñando las glorias de los triunfos y los fracasos huma-
nos. Únete a nosotros.
10. no me digas que me comprendes, demuéstramelo.

Alicia Picasso comparte con nosotros la importancia del trabajo en equipo y

nos señala que una de las maneras de lograrlo es a través de la “Planificación
centrada en el niño” (ver Anexo 4, Una breve guía para la planificación futura
personal). Nos envió este mensaje para que veamos por qué fue tan impor-
tante para ella, Carlos su esposo y su familia, encontrar la información sobre
este tema (2008):
El poder tener un espacio donde compartir nuestros conocimientos, sin sentir la ame-
naza de la crítica, nos permitió encontrarnos, respetarnos en las diferencias y construir
juntos un futuro mejor de bases sólidas, criterios claros y compartidos.
Las familias son las que socializan al niño, los profesionales les aportan su ciencia; al
hacerse de todo esto una síntesis, logramos una buena interacción familiar entre fami-
lias, educadores y comunidad, es decir a partir de un trabajo creativo, conjunto y sin
condicionamientos
Lo válido en este intento de accionar conjunto siempre debe ser definido en un trabajo
en equipo, dándole un lugar participativo a los padres donde puedan sentirse seguros
de que aportan desde sus experiencias para orientar la labor.
El sentirnos seguros de ser escuchados pone a prueba el dialogar nuestras experien-
cias con los educadores y esto hace que podamos construir una realidad diferente y
completa. Los padres necesitamos esquemas de trabajo abarcadores y simples que
ordenen nuestras ideas y realidades.
Al poder encontrar un espacio que haga posible el intercambio de experiencias, que
concatene esfuerzos y nos conduzca a las metas deseadas, nos llevará a bases más
sólidas y coincidentes. Es decir, una conjunción del conocimiento científico, producto de
años de investigación y prácticas, con el conocimiento empírico, consecuencia de años
de dedicación permanente. Esa es la síntesis.
Profesionales, educadores, familias y comunidad debíamos encontrar un espacio, una for-
ma y un método de trabajo en equipo y ese fue la planificación centrada en la persona.
Esto nos llevó a la aplicación de una disciplina de trabajo novedosa y que se agrega
como componente en este trabajo en equipo con padres y comunidad, consolidando así
sueños, esperanzas y conocimientos científicos.
Con los mensajes dados por estos padres, ejemplos de vida, ustedes como
acompañantes están listos para aprender a manejar a las personas sordocie-
gas congénitas y adquiridas. Pongan mucha atención. Se recomienda utilizar
la Ficha del hogar (ver Anexo 5) para obtener mayor información relativa a las
personas sordociegas congénitas.
¡Buena suerte!
085
VI. LA COMUNICACIÓN
CON LA PERSONA SORDOCIEGA
Esta Guía se dedica al tema de la comunicación, para que los acompañantes

tengan la plena comprensión del tema, aprendan cómo comunicarse, tengan ele-
mentos de base que les permitan trabajar o estar con la población que nos ocupa,
apoyarla de verdad, brindarle la accesibilidad que se merece.
○ Sistemas válidos en la comunicación

con las personas sordociegas
En el manejo de las personas sordociegas es esencial comprender y validar

los sistemas de comunicación que estas utilizan y los que podemos emplear
nosotros para relacionarnos con ellos, acompañarlos, trabajar, llegarles, jugar,
estar e interactuar.
Los sistemas de comunicación que utiliza el niño, adolescente, joven o adulto

sordociego serán mejor determinados, estimulados y aprovechados si se en-
tiende la relación que tiene el “acto” comunicativo con las “funciones” comu-
nicativas. De allí la importancia de que, como acompañantes, estén atentos a
la expresión de la cara, al momento en que reacciona de una forma, el sonido
que hace la persona sordociega cuando no quiere algo o está molesta. Es así
como las funciones de toda comunicación van desde: protestar, llamar a una
persona, pedir algo, solicitar más, entre otras, hasta saludar, ofrecer, confir-
mar, contestar, nombrar, cuestionar y comentar. Finalmente, se llega a la fun-
ción de bromear, mentir y persuadir.
Todo acto comunicativo entre la persona sordociega congénita y el adulto es vá-

lido para ser considerado como un sistema de comunicación. Entre los sistemas
que llamamos “válidos” de comunicación en la persona sordociega tenemos:
• Llanto, parpadeo, ubicación del sonido, movimiento de las manos, expre-

sión facial y sonrisa
• Producción de sonidos
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• Movimientos de su cuerpo, manos, cabeza
• Conductas desafiantes
• Llevar a la persona, ir ante lo que quiere, llevarle la mano al adulto

(acciones)
• Tocar objetos y personas
• Señalar objetos o personas
• Gestos naturales
• Vocalizaciones
• Símbolos en objetos representativos: dinero, juguetes, dibujos, fotos
• Gráficos de situaciones o dibujos
• Señas sencillas
• Palabras orales sencillas
• Palabra escrita en impreso o en braille
• Dominio de la lengua oral
• Dominio de la lengua de señas (LSV)
• Dominio de la lengua escrita (impreso y braille)
• Dactilológico
• Alfabeto en la palma de la mano
• Otros
El sistema de comunicación que se elija y la forma de emplearlo va a depen-

der del nivel de comunicación de la persona sordociega, de la condición de la
pérdida visual y auditiva que presenta (sordociego total, sordociego con resto
visual, sordociego con resto auditivo, sordociego con resto visual y auditivo),
del origen (si es congénito o adquirido), del orden y modo en que perdió los
sentidos de la vista y oído.

VI. La comunicación con la persona sordociega
Al respecto, Daniel Álvarez, en su artículo La comunicación expresiva y re-

ceptiva en las personas sordociegas, refiere lo siguiente:
En una evaluación inicial es importante determinar las habilidades comunicativas de cada

individuo sordociego. La edad en que aparece la minusvalía influye enormemente en el de-
sarrollo general, pero sobre todo en el desarrollo del lenguaje. Si la sordoceguera tiene su
inicio antes de la adquisición del lenguaje, los niños aprenderán con grandes dificultades
las funciones del lenguaje; en cambio, los niños que han desarrollado el lenguaje antes de
la aparición de la sordoceguera tendrán adquiridas todas las estructuras y lo conservarán
sin problemas, si no concurren circunstancias especiales.
Así pues, dependiendo de los distintos factores antes mencionados, una persona sordo-
ciega puede tener:
A) comunicación expresiva y receptiva por un mismo sistema.
B) comunicación expresiva y receptiva por sistemas distintos.
Así, de acuerdo con cada una de las 4 categorías principales en que se divide la población
sordociega, tendremos estas orientaciones básicas sobre cómo suele ser la comunicación
de los individuos pertenecientes a cada una de ellas:
A) sordociegos congénitos:
Normalmente se expresan por gestos naturales o símbolos concretos. Según
los casos, cuando la capacidad intelectual es normal, los niños pueden llegar a
aprender a usar la lengua de signos y posteriormente se les introduciría el uso
del alfabeto dactilológico.
La comunicación receptiva sería con los mismos sistemas.
En muy pocos casos se consigue la desmutización, es decir, raramente se dan ca-
sos en que la comunicación expresiva sea oral.
B) sordos congénitos, con ceguera adquirida:
Al igual que las personas que son sordas congénitas, suelen comunicarse a través
de la lengua de signos como su lengua natural, a nivel expresivo y receptivo y se-
guirán usándola sin variaciones mientras conserven el resto visual.
Cuando ya no se pueden valer de la vista o la pierden totalmente, tendrán que adap-
tar la lengua de signos a la versión táctil, es decir, colocando sus manos sobre las de
su interlocutor para seguir sus movimientos y comprender el mensaje.
Los que han sido desmutizados reciben los mensajes con el apoyo de la lectura la-
bial, mientras su resto sensorial les alcance para ello. A nivel expresivo, en los casos
en que han recibido tratamiento logopédico, suelen utilizar la lengua oral, según el
nivel, con frases más o menos completas.
C) ciegos congénitos, con sordera adquirida:
Su sistema de comunicación principal es la lengua oral, a nivel expresivo y com-
prensivo y suelen mantenerlo sin ningún problema.
089
Desde el momento en que ya no entienden el lenguaje oral ni con la ayuda de audí-
fonos, comienzan a utilizar sistemas de comunicación táctil.
Esta comunicación receptiva es inicialmente por medio de sistemas alternativos,
como por ejemplo: el alfabeto manual dactilológico.
Normalmente no manejarán la lengua de signos, y les resultarán más gratificantes
los alfabetos manuales, por tener la misma estructura que la lengua oral.
D) sordociegos no congénitos:
Les sobreviene la sordera y la ceguera después de la adquisición del lenguaje.
Su comunicación expresiva será oral, conservando el habla, si no concurren cir-
cunstancias extrañas.
La comunicación receptiva inicial será por medio de la escritura en la palma o siste-
mas similares, llegando en pocos casos a manejar sistemas de signos.
En cualquiera de estos grupos hay un factor que influye decisivamente: los restos
en cualquiera de los dos sentidos. Mientras que la persona sordociega se pueda
manejar aprovechando los restos que le queden y mantener los sistemas de comu-
nicación que ya conoce, se resistirá a aprender nuevos sistemas y a manejarlos.
De todo ello podemos deducir la importancia de conocer correctamente todos los sistemas
de comunicación utilizados por los sordociegos, por parte de los profesionales: debemos
dominar estos sistemas, con el fin de poder aplicarlos y sobre todo estar preparados para
entenderles cuando los utilizan, ya que las personas sordociegas, sea cual fuere el momen-
to y el modo en que han adquirido la minusvalía, necesitarán siempre métodos especiales
de comunicación.

○ FORMAS DE COMUNICACIÓN
Para contribuir a que los acompañantes tengan elementos que les faciliten el
abordaje de la comunicación, hemos incluido la expresión “formas de comu-
nicación", para referirnos a las adaptaciones necesarias para realizar el acto
comunicativo, las cuales van a ejecutarse dependiendo de la condición física
(pérdida visual y auditiva) de la persona y del sistema de comunicación (len-
gua de leñas venezolana, braille, lengua oral, gestos naturales, gráficos, etc.)
que utilice. De tal modo que dichas adaptaciones se realizan:
• En su cuerpo
• Cerca de su cara
• Dentro de su campo visual
• Debajo de sus manos
• En la palma de la mano
• Usando volumen alto de voz
• Dirigiendo o moviendo sus dedos o sus manos
• A través de aparatos especiales:
• Medios técnicos con salida braille, como la máquina Tell’a Touch
• Tablas o materiales elaborados especiales
• Amplificadores de sonido
• Implante coclear
• Pizarra de letras o fichas, computadoras y otros
• Medios electrónicos con salida braille: computadoras.
Hasta ahora conocen que una persona sordociega puede utilizar distintos sis-
temas validos para comunicarse, recibir el mensaje y enviarlo al interlocutor de
diferentes formas. ¡Sigamos aprendiendo!
091
○ APRENDAMOS LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
Los diferentes sistemas de comunicación con las personas sordociegas se

van aprendiendo con la práctica. Para conocerlos mejor, nos apoyaremos en
importantes fuentes bibliográficas.
Daniel Álvarez, en su artículo La comunicación expresiva y receptiva en las

personas sordociegas, menciona que existen los sistemas alfabéticos, siste-
mas de alfabetos en relieve, sistemas de percepción táctil del habla, sistemas
basados en signos, basados en la imitación, gestos naturales, de magnifica-
ción de textos, sistemas de ayudas auditivas.
Para su mejor aprendizaje, hemos agrupado los sistemas de comunicación ba-

sándonos en los conocimientos del tema, nuestra experiencia y consultas biblio-
gráficas. Los presentamos acompañados de imágenes ilustrativas de cada caso
y algunos solo se explicarán.
Lo importante es que usted ya tiene elementos para saber quién es la persona

sordociega que apoya, su diagnóstico, ya la tiene definida por sus característi-
cas y ahora podrá definir el sistema de comunicación, la forma en que lo va a
usar. Observe bien los distintos sistemas y vaya aprendiendo a usarlos.
Sistemas alfabéticos
De acuerdo con Álvarez, consisten en el deletreo del mensaje o de la palabra

que se efectúa en la mano o dedo de la persona, ya sea en letra impresa, brai-
lle o deletreo manual. Se usan, mayormente, con personas con sordoceguera
adquirida y para la enseñanza del braille o lectoescritura; también se emplean
con personas sordociegas congénitas. La persona sordociega recibe la infor-
mación deletreada y va formando la palabra, ya que sabe leer y escribir. La
persona sordociega responde al interlocutor hablando, quien, a su vez, vuelve
a pasarle el mensaje en la mano o el dedo y así sucesivamente.
• Alfabeto de letras en relieve
Se les lleva el dedo sobre cada letra para decir una palabra, una oración
y captar el mensaje; ellos responden hablando. También se usa para

personas sordociegas totales congénitas para enseñarles las letras, pa-

labras y lectura. ◙ Imagen 8, en pág. 170.
• Alfabeto de letras en braille
Para personas sordociegas totales adquiridas, que primero fueron ciegas

y saben leer en braille (hablan). Se les lleva el dedo sobre cada letra del
braille para formar una palabra, una oración y captar el mensaje; ellos
responden hablando. ◙ Imagen 9, en pág. 171.
• Tablillas de comunicación en letra impresa y braille o combinado
Se utilizan las que dona la once o se pueden elaborar. La persona sordo-

ciega la tiene consigo cuando está en la calle, generalmente la persona
sordociega habla y le dice al interlocutor que le ponga su dedo en cada
letra, formando la palabra del mensaje que le quiere dar.
Excelente también para enseñar a leer alfabéticamente a las personas

sordociegas totales, congénitas y adquiridas (velando por la comprensión
global de la palabra u oración), para las personas que están en proceso
de perder completamente la visión y aprendan braille.
• Alfabeto guante
Se le hace a la persona sordociega la letra del abecedario en su mano

(dirigiendo sus manos). Recurso importante cuando se quieren comuni-
car por primera vez con una persona que se queda sordociega de repen-
te y se sabe que hablaba y leía.
Una variación de esta modalidad la utiliza eficientemente Sonia Marga-

rita Villacrés, líder de Ecuador, con sordoceguera total adquirida. Al se-
guir este patrón, creó unas posiciones en la mano que significan letras
y el acompañante le mueve las manos para hacerlas. Es muy rápido
este sistema.
• Braille en los dos dedos o en la palma de la mano
Lo utilizan mucho las personas sordociegas cuando se comunican con

personas ciegas (tienen en común que conocen el braille). Miriam To-
rres, líder de Venezuela, sordociega total adquirida, creó el de los dedos
093
para comunicarse con su esposo, quien presenta discapacidad visual.
La persona sordociega levanta los dedos índice y mayor y el interlo-
cutor le escribe en braille utilizando las tres falanges internas de cada
dedo como los seis puntos del braille. ◙ Imagen 10, en pág. 172.
Se conoce del sistema braille en los nudillos de los dedos que utiliza un
adulto sordociego total del Japón. Es de los más rápidos que he visto:
la persona sordociega coloca sus manos en sus propias rodillas (con los
dedos pulgar y meñique separados) y los otros tres juntos simulando las
teclas de la máquina Perkins. El intérprete de sienta al frente, le escri-
be en braille como en la máquina Perkins, utilizando los nudillos de los
dedos índice, mayor y anular de la mano izquierda como las teclas 1, 2
y 3 del lado izquierdo del espaciador y los nudillos de la mano derecha
(índice, mayor y anular) como las teclas 4, 5 y 6 del lado derecho del es-
paciador. Inténtenlo, ¡es asombroso!
• Dactilológico
Explica Álvarez que consiste en la formación de letras con los dedos, so-
bre la palma de la mano del individuo sordociego. Se trata de una adapta-
ción táctil del sistema deletreo gestual en el aire, usado por las personas
sordas, con unas cuantas variaciones.
Recuerden que estamos trabajando los sistemas alfabéticos de comuni-

cación. Es muy común que se tienda a pensar que la persona que usa la
lengua de señas como sistema de comunicación y queda sordociega, se
le puede adaptar el dactilológico inmediatamente y no es así. La persona
sorda que use dactilológico debe haber aprendido a hablar (oralizado) y
a leer alfabéticamente para poder utilizar esta adaptación.
Para mayor rapidez, la persona sordociega y el intérprete abrevian las

palabras para no tener que deletrearlas completas, lo cual haría larga o
lenta la recepción del mensaje. Con el dactilológico también se estila el
uso, en la palma de la mano, de algunas señas adaptadas como se aca-
bó, se levanta, aplausos, te preguntan y así sucesivamente.
Es muy importante que todas las personas sordociegas aprendan a utili-

zar el dactilológico –bien como sistema principal o como auxiliar–, ya que
les permite comunicarse con otras personas sordociegas, con todo aquel

que ya lo conozca o con quienes estén dispuestos a aprenderlo, pudien-

do ser él mismo quien se los enseñe. Es importantísimo para enseñar el
braille, corregir la escritura, enseñar a leer alfabéticamente a la persona
sordociega (velando por la comprensión global de la palabra u oración);
mientras en una mano lee en braille, o en letras en relieve, con la otra
chequea las letras. ◙ Imágenes 11 - 12, en págs. 172 - 173.
• Letra cortada
Se elaboran las letras del abecedario sobre cartulina, foami u otro mate-
rial y se recortan, de manera que puedan tocarse completamente y ser
utilizadas para crear palabras o para deletrear. Se usa la letra tipo script
o mayúsculas (según el estilo que acuerden en base a lo que le agrada
o es más fácil para la persona sordociega). Es lento para comunicarse,
pero es muy útil para enseñar a leer (velando por la comprensión global
de la palabra u oración).
• Escritura en la palma de la mano
Explica Álvarez que consiste en escribir con letras mayúsculas en la palma

de la mano. Solo es aplicable en personas que antes de quedar sordocie-
gas conocían las letras en vista. Emplea el dedo como lápiz: se toma el
dedo índice de la persona sordociegga y se escribe con él el mensaje que
se quiere transmitir, como si de un lápiz se tratara. Se puede hacer en el
aire o sobre una superficie (la palma de la mano). Es la primera forma de
establecer comunicación con personas a quienes les sobreviene súbita-
mente la sordoceguera.
Aunque funciona escribiendo las letras en la palma de la mano de la per-

sona sordociega, a otros les gusta más que les escriban la palabra en el
antebrazo o en la espalda. Tendrían que definir previamente si van a usar
letra script o corrida.
• Máquina Tell’a Touch
La persona sordociega y el interlocutor se sientan uno frente al otro, preferi-

blemente en una mesa con esta máquina de escribir (como las comunes del
sistema alfabético) al frente de los dos. El interlocutor escribe en la máquina
el mensaje y la persona sordociega recibe cada signo de la letra del braille a
095
través del generador del braille que aparece al otro lado de la máquina (don-
de tiene puesta la yema de su dedo índice o lector). La persona sordociega
va uniendo las letras en palabras, va comprendiendo y responde oralmente.
Este sistema se ajusta para la persona ciega que hablaba, lee en braille y
queda sordociega total. Requiere que la persona sordociega la lleve a todos
lados, es un poco pesada y difícil de conseguir. Es un sistema bastante rápi-
do y, en especial, permite que la persona sordociega se comunique con todo
el esté dispuesto a escribir a máquina.
En Venezuela, Miriam Torres, líder sordociega, utiliza eficientemente la

máquina Tell’a Touch. Es impresionante la libertad en comunicación que
ha desarrollado. Incluso, no requiere de intérprete cuando está con otras
personas sordociegas o no, ya que con la máquina tiene resuelta su co-
municación independientemente. ◙ Imagen 13, en pág. 172.
Sistemas no alfabéticos
Son sistemas que no dependen del deletreo alfabético. Envían un mensaje

que es entendido por el interlocutor quien emite una respuesta que es acepta-
da y entendida por ambos.
Sistemas no alfabéticos para personas con sordoceguera adquirida
Para personas con sordoceguera adquirida o congénita que hayan logrado o

tengan un buen nivel de lenguaje oral o gestual. Se comunican en lengua de
señas, español oral y escrito.
• Lengua oral
La persona sordociega recibe el mensaje oralmente, gracias al uso del

auxiliar auditivo o el implante coclear y responde verbalmente. Muchas
veces requiere mantener un volumen alto de voz y los aparatos bien
equipados, ya que depende de ellos.
• Lectura labio facial
Al respecto, en la guía Organización de programas para la calidad de vida

de las personas sordociegas postlingüísticas, nos dice Ximena Serpa:

Las personas sordociegas con residuo visual usan su campo para leer las palabras que
articula la persona que emite el mensaje. La población con sordoceguera que usa este
sistema debe tener un amplio conocimiento de la lengua oral y buena fluidez en el uso
del sistema.
Este sistema presenta una serie de dificultades. Algunos de los problemas son: hay fone-
mas que la persona no ve, porque sus movimientos articulatorios no son visibles, como los
fonemas /g/, /j/; hay otros fonemas que se confunden a simple vista, como la /m/ o la /p/, ya
que son semejantes (mamá/papá o mide/pide o marco/barco). Las personas logran elabo-
rar un esquema mental que les permite comprender la palabra dependiendo del contexto, lo
que hace que infiera el fonema y así obtengan la información correcta.
La lectura labio facial para las personas sordociegas es difícil; el interlocutor debe pensar
en variables como la Distancia, Velocidad, Vocalización e Iluminación. El guía-intérprete
debe ubicarse cerca del individuo para que este perciba de manera clara los movimien-
tos labio-faciales; debe hacerlos lentos y articularlos de manera que los fonemas no se
deterioren y sean reconocibles, en lo posible debe evitar las expresiones exageradas,
giros y movimientos bruscos de la cabeza, por último la cara del interlocutor debe estar
iluminada.
• Tadoma
Ximena Serpa explica:
El grupo de personas que usan este sistema es reducido, ya que deben tener una sensi-
bilidad táctil excepcional y un conocimiento de la lengua oral, debido a que este sistema
se basa en la percepción de la misma a través del tacto, quien lo maneja debe pasar por
un arduo entrenamiento para lograr su dominio.
La persona sordociega coloca los dedos de una o ambas manos sobre la boca, cara y
garganta del interlocutor, de manera que pueda notar el movimiento de los labios, las
mandíbulas y las vibraciones producidas por la salida del aire en la cara y cuello cuando
está hablando. Los pulgares de la persona sordociega se apoyan sobre los labios de su
interlocutor, los dedos meñiques a lo largo de los huesos de la mandíbula y el resto de
los dedos y la mano de la persona sordociega se apoyan sobre las mejillas y el lateral del
cuello del interlocutor. Es decir que recoge información de los órganos fonadores.
Es importante reconocer que este sistema es muy complejo. Los sistemas anteriores
pueden ser y deben ser aprendidos por los guías-interpretes, las familias y acompañan-
tes; pero este sistema no lo utilizan dichos grupos de personas por la falta de sensibili-
dad táctil que estos poseen, debido a que no se educa este sentido para percibir cosas
como la resonancia de los senos paranasales.
• Lengua de señas
Se utiliza la misma lengua de señas de la comunidad de personas sor-

das. En nuestro caso, se emplea la lengua de señas venezolana (LSV).
En la implementación de estrategias de comunicación en Venezuela,
097
socieven ha velado por el acceso de la comunidad de personas sordo-
ciegas a la de sordos; entorno lingüístico al que pertenece si las caracte-
rísticas de la sordoceguera así lo justifican (sordociego con resto auditivo
congénito, sordo congénito con ceguera adquirida, la comunidad de Usher,
sordociego total congénito).
La LSV se adapta a las características de la persona sordociega según su

nivel sensorial: resto visual o no que lo lleva a ser táctil (debajo de sus ma-
nos) como el sordociego total; dentro de su campo visual (población por
Usher), o cerca de la cara (población por rubéola). ◙ Imágenes 14 - 16, en
págs. 173 - 174.
• Lengua escrita.
El uso de la escritura para la comprensión del mensaje por parte de la perso-

na sordociega que generalmente puede dar sus respuestas oralmente. Tam-
bién se estila el uso de magnificación de textos (lupas o letras grandes).
Sistemas no alfabéticos para personas con sordoceguera congénita
• Llanto, parpadeo, ubicación del sonido, movimiento de las manos, expre-

sión facial y sonrisa. ◙ Imagen 17, en pág. 174.
• Producción de sonidos y vocaliaciones. ◙ Imagen 18, en pág. 175.
• Movimientos corporales.
Se dirige a lo que quiere y se para enfrente en señal de que lo desea,

mira lo que desea, mueve su cuerpo en señal de rechazo, toques de par-
tes cuerpo, dirige su mano a lo que desea. ◙ Imagen 19, en pág. 175.
• Conductas desafiantes.
Se tira al piso, muerde, hace berrinche, pega, se muerde, se hunde los

ojos haciéndose daño, se arranca el pelo.
• Tocar objetos y personas. ◙ Imagen 20, en pág. 174.
• Señalar objetos o personas. ◙ Imagen 21, en pág. 175.
• Gestos naturales. ◙ Imagen 22, en pág. 175.

• Gráficos y objetos.
Símbolos en objetos representativos de situaciones: comprar (dinero),

lavarse (jabón), comer (cuchara), presentados en objeto real, en dibu-
jos o fotos. ◙ Imagen 23, en pág. 174.
Gráficos de situaciones. ◙ Imagen 24, en pág. 174.
• Palabras sencillas: orales, escritas o en señas.
Palabra sencilla oral, en seña o escrita en impreso y/o braille, acom-

pañada del gráfico si se requiere. La palabra es conocida y reconocida
por la persona sordociega, se usa para comunicación más allá que para
lectura. ◙ Imágenes 25 - 26, en pág. 175.
○ LA COMUNICACIÓN EN LA PERSONA
SORDOCIEGA CONGÉNITA
La comunicación es esencial para el ser humano, tanto para su vida como para
su desarrollo; se requiere para jugar, aprender, satisfacer sus necesidades, para
relacionarse con otros. Es el acto o conducta social que ocurre entre dos o más
personas, donde existe una persona que transmite un mensaje y otra que lo recibe.
El mensaje que se recibe es la comunicación receptiva y el mensaje que se expresa
es la comunicación expresiva; siempre hay la intención o interés de una persona de
afectar a otra y lo ideal es que haya interacción y efectividad en la comunicación.
Todo acto comunicativo es una manera de transmitir algo si el mensaje es enviado

y comprendido. Los actos comunicativos más elementales son de gran importan-
cia para todo niño, mucho antes de darle valor solo a la palabra hablada o la utili-
zación de una seña para enviar un mensaje. Los mensajes son “entendidos” por
un niño o bebé mucho antes de que utilicen palabras; comprenden tempranamen-
te que tienen un significado, una razón de ser y comienzan a entrar en el juego de
la comunicación que los llevará cada vez a elevadas formas de comunicación.
Dos de las implicaciones principales de la sordoceguera son la comunicación y

la dificultad de acceso a la información. Las personas sordociegas tienen muy
comprometido el desarrollo y adquisición del lenguaje. Por ello, la educación
099
de estas personas hay que enfocarla en atención a estos dos factores. Se han
logrado grandes avances y aportes en las últimas décadas sobre el abordaje
de la comunicación en la persona sordociega congénita a través de la com-
prensión del tema, la investigación y la práctica en este sentido.
Si los acompañantes van a estar atendiendo a personas sordociegas congéni-

tas, se preguntarán: ¿Cómo hacer para comunicarse con ellas si están tan ais-
lados, se autoestimulan, son inquietos o parecen desinteresados? ¿Cuál será
la “forma de comunicarse”? ¿Cuánto les entenderán y cómo manejarse si no lo
entienden? ¿Cuánto les comunican? ¿El sistema de comunicación que utilizan
es el adecuado? Para ello se seguirá entrando en el tema, de manera que entre
todos utilicemos un lenguaje en común que emplearemos en los informes, en su
trabajo y que, desde este momento, va a estar relacionado con todo su queha-
cer como acompañantes de una persona sordociega congénita.
○ NIVELES DE COMUNICACIÓN EN LA POBLACIÓN

CON SORDOCEGUERA CONGÉNITA
Entender los niveles de comunicación de la persona sordociega congénita

va a permitir abordarla comunicacionalmente con seguridad y eficacia. Para
lograr un manejo y comprensión del nivel comunicativo de cada sujeto con
sordoceguera, se ha adoptado el Modelo de secuencias de competencias
de la comunicación en individuos sordociegos y multimpedidos sensoriales
(Campbell, 1987); de manera que se pueda interactuar con estas personas al
acompañarlas. Los acompañantes van a manejar tres etapas de desarrollo:
• Etapa de desarrollo temprano de la comunicación.
• Etapa de signos convencionales.
• Etapa simbólica o del lenguaje.
Se debe ser muy observador de las respuestas del niño y del acto comunicati-
vo a fin de poder ubicarlo en el nivel en que se encuentra. Entremos a conocer
estos niveles con los ojos bien abiertos, buscando comprender en cuál de
ellos se ubica la persona sordociega que acompañamos. Para ello, debemos
fijarnos en lo que hacen para “decirnos algo”, es decir, para comunicarse con
su propio sistema y modo de comunicación.

Busquen siempre el nivel más avanzado de comunicación que utiliza el niño

o adulto y de allí vayan definiendo, ciertamente, dónde lo ubican de manera
definitiva. El nivel que emplea por más tiempo –no una sola vez– nos indica
que se está acercando al nivel más avanzado y que, obviamente, se vale de
recursos de niveles más bajos.
Los niveles de comunicación no tienen nada que ver con la edad del niño; in-
distintamente de la edad, un joven sordociego puede estar en la etapa de de-
sarrollo temprano y un niño de dos años en la etapa simbólica o del lenguaje,
si fuera así el caso. Recuerden que hablamos de nivel de comunicación de la
persona sordociega, lo que hace para "expresarnos algo" y que vamos a usar
para comunicarnos con él.
Modelo de secuencias de competencias de comunicación

para individuos sordociegos y multimpedidos sensoriales
Este modelo presenta siete niveles de desarrollo que comienzan en la etapa

en la que el participante no es consciente de que su comunicación está sien-
do recibida por alguien o que él está comunicando algo:
1. Nivel 01: conducta preintencional.
2. Nivel 02: conducta intencional.
3. Nivel 03: comunicación presimbólica no convencional.
4. Nivel 04: comunicación presimbólica convencional.
5. Nivel 05: comunicación simbólica concreta.
6. Nivel 06: comunicación simbólica abstracta.
7. Nivel 07: comunicación simbólica formal.
Los primeros tres niveles conforman la etapa de desarrollo temprano de la

comunicación.
Cuando una persona sordociega se encuentra en esta etapa, es más difícil in-
teractuar y relacionarse con ella, ya que en la mayoría de los casos, los inten-
tos comunicacionales de los adultos no están acordes con el nivel comunica-
cional en que se encuentra y viceversa. Se trata de que, como acompañantes,
101
comprendan con este modelo de secuencias lo que está tratando de decirnos
el niño, que se logre aprovechar todos los momentos y que los intentos comu-
nicativos tengan valor.
Una persona sordociega congénita está en el nivel inicial de comunicación

cuando:
• Nivel 01: conducta preintencional. El sujeto con sordoceguera expresa

el estado en que se encuentra (hambre o mojado) a través de distintas
maneras (llanto, inquietud, etc.). El estado del niño, joven o adulto sor-
dociego es interpretado por el adulto observador. El niño llora cuando
tiene hambre, sonríe cuando se le abraza o juega, se calla cuando algo
le agrada. Lo relevante de este momento es que el individuo sordociego
no es consciente de que estas respuestas le dicen algo al observador.
Sin embargo, lo importante es que el acompañante responda afirmati-
vamente a estas situaciones, promoviendo la comunicación, buscando
responderle con un toque o una acción para estimular la comunicación.
◙ Imágenes 27 - 28, en pág. 176.
• Nivel 02: conducta intencional. Cuando la acción del niño sordociego es in-
tencional, pero no la realiza planeando la función comunicativa. La acción
del niño, adolescente o joven con sordoceguera hace que el observador
infiera la intención que él muestra y actúe sobre eso que comprende, aun-
que el niño no tenga la intención de comunicar. En este caso, el individuo
sordociego mueve sus manos frente a un móvil de muñequitos que se ha
detenido o refunfuña cuando se acaba la vibración con música del juguete
que tenía cerca, extiende su mano tratando de llegar a un objeto o tomarlo,
toca el brazo de papá o de mamá y sabe la diferencia, rechaza algo con la
actitud. En esta situación, el acompañante responde a los intentos de co-
municación y avala estas maneras comunicativas (sistemas válidos referi-
dos en págs. 87 y 88) que son la base. ◙ Imágenes 29 - 30, en pág. 177.
• Nivel 03: comunicación presimbólica no convencional. Cuando el niño,

joven o adulto sordociego comienza a realizar gestos no convencionales
o movimientos del cuerpo o manos con la intención de afectar la con-
ducta del cuidador. El niño sordociego en este momento puede actuar
de la siguiente manera: une las rodillas del cuidador para hacer otra vez
el juego de montar a caballo o sigue el salto, el balanceo, indicando que
quiere más o tira el objeto en señal de que no lo quiere o lleva nuestra

mano al pie o cuello para que le hagamos cosquillas o nos quita la mano
que le pusimos encima o se estira la camisa indicando que se la quiere
quitar o toca su pañal en señal de que está sucio o abre su boca para que
le demos esa comida que tenemos en la mano o la cierra en señal de no
querer. ◙ Imágenes 31 - 32, en pág. 176.
Es importante dedicar tiempo al niño, hacer juegos y estar con ellos para
promover y extender el uso de estos momentos. Se acostumbra a de-
satender a las personas sordociegas que se encuentran en esta etapa
del desarrollo temprano de la comunicación, partiendo de que no hacen
nada, no se comunican y esto es un grave error. Así que a estar con ellos
y a jugar: cántele, ponga su mano en la boca del adulto para que sienta
los movimientos o la sonrisa, tóquele el hombro para llamar su atención,
póngale juguetes de vibración o móviles que lo rocen para motivarlo a
que lo agarre, juegue a quitárselo y así vaya pasando tiempo con él, co-
municándose a su nivel.
El Nivel 04 y el Nivel 05 conforman la etapa de signos convencionales.
Las personas sordociegas que se encuentran en estos niveles son aquellas

que han establecido algún tipo de comunicación. Los padres, el maestro o cui-
dador aceptan los intentos naturales y predecibles del acto comunicativo del
niño, adolescente, joven o adulto sordociego congénito.
Una persona sordociega congénita está en el nivel medio de comunicación

cuando se observa lo siguiente:
• Nivel 04: comunicación presimbólica convencional. Los gestos con-

vencionales (típicos y comunes de fácil comprensión) son usados por
el niño, adolescente, joven o adulto sordociego con la intención de
afectar la conducta o comportamiento del observador. El niño sordo-
ciego lanza el objeto que se le ofrece y señala con el dedo el juguete
que desea; se para frente a la nevera o la mesa donde está un vaso
de agua para que le demos; cuando le lleva la mano al adulto y la pone
sobre el objeto que la persona sordociega desea que le den o le abran
el empaque para sacar las galletas o se dirige al juguete y lo toma. Se
está comunicando con movimientos y acciones que son entendidas
por el adulto, quien debe validarlas, comprendiendo el mensaje con
una respuesta en movimiento o acciones con expresiones faciales,
103
orales y táctiles, deslizando gestos naturales sencillos para prepararlo
a niveles superiores. ◙ Imágenes 33 - 35, en pág. 177.
• Nivel 05: comunicación simbólica concreta. La persona sordociega co-

mienza a utilizar símbolos concretos (que representan la realidad) para
comunicarse, los cuales están directamente relacionados con lo que
significan. Hay una relación uno a uno entre el símbolo y la referencia.
Sucede cuando el niño sordociego usa un gesto natural, un objeto o
un gráfico con sentido comunicativo, por ejemplo cuando el joven sor-
dociego le enseña al adulto el pantalón del deporte para indicarle que
quiere hacer deporte o en su calendario de rutina coloca el cartel del
dibujo que representa “comer” para que la maestra o la madre atienda
su deseo o se toca sus partes ante el adulto en gesto natural de querer
ir al baño. ◙ Imágenes 36 - 37, en pág. 176.
Es posible que muchos de los niños, adolescentes, jóvenes o adultos sordo-

ciegos solo logren con intervención llegar solo a la etapa de signos conven-
cionales de comunicación y esto no significa problema. Lo que implica es la
necesidad de desarrollar al máximo su sistema comunicativo a nivel compren-
sivo y expresivo, es decir, usar ese nivel de comunicación expresivo efectivo,
según la etapa en que se encuentra, en todas las actividades de la vida de
esta persona en el hogar, escuela y comunidad. Generalmente el nivel de
comprensión es más amplio y rico.
Con esto referimos que la persona sordociega se va a comunicar y va a en-

tender en base a gestos, objetos, gráficos, dibujos de objetos y de situaciones,
dramatizaciones; no lo va a hacer con señas, así que el acompañante solo las
usa para deslizarlas (solas), para estimular y promover la posibilidad de que
logre ir más allá.
En este período se recomienda promover el uso del dibujo y/u objetos de recuer-
dos por parte de la persona sordociega para comunicarse y por el acompañante
para contar más cosas, guardar los recuerdos, tener temas de conversación.
El Nivel 06 y el Nivel 07 conforman la etapa simbólica o del lenguaje.
Al niño, joven o adulto sordociego que está en esa etapa, se le debe estimular
al máximo las oportunidades, alternativas. Una actividad muy estimulante es
la selección de lo que les gusta.

• Nivel 06: comunicación simbólica abstracta. Es cuando la persona sordo-

ciega usa limitadamente símbolos abstractos (arbitrarios: palabra, seña o
palabra escrita en impreso o braille) para representar entidades del medio
ambiente, los cuales son utilizados de una manera simple. El niño dice
la palabra “comer” para comunicar que tiene hambre y desea ir a comer.
Hace la seña de baño para manifestar su deseo de ir. Entrega el cartel
escrito de “recreo” y es entendido su mensaje.
• Nivel 07: comunicación simbólica formal. Ya hay un uso de reglas estruc-

turadas del sistema arbitrario de símbolos orales, gestuales o escritos.
Existe una combinación ordenada de dos o más símbolos, acordes con
las reglas sintácticas: si le preguntan algo en señas a un joven y él res-
ponde: “Quiero comer pasta”; si ante la pregunta, deletrea su nombre; si
usa varias palabras escritas para transmitir un mensaje o puede respon-
der a discusiones sobre lo que hicieron esa mañana.
Más allá de estas etapas, si la persona sordociega se comunica fluidamente

y comprende lo que se le transmite en el sistema de comunicación que utiliza,
se puede decir que usa de manera satisfactoria la lengua de señas, la oral o la
escrita para comunicarse.
Cuando ubiquen el nivel de comunicación (el nombre del nivel no el número)

de la persona sordociega con la que van a estar, es muy importante decir por
qué lo ubican allí y describir un ejemplo (“se encuentra en el nivel de comu-
nicación simbólica concreta, ya que varias veces utilizó el objeto y el gesto
natural para decirnos que quería comer galletas –con el gráfico de galleta–,
ir al baño –tocándose–, ir a su casa –enseñando el gráfico de mamá–”). La
identificación de ese nivel determina la manera en que este sujeto sordociego
expresa sus deseos y necesidades. Implica que, a través de estos elementos,
ambos se van a poder comunicar. No hay otra forma de lograr la verdadera
interacción entre ellos y los acompañantes.
La mayoría de las veces, cuando se está comenzando la intervención, vamos

a observar que la población se va a encontrar en una etapa en transición hacia
otra superior y así se debe especificar. Esto nos indica que va a poder ir más
allá con la intervención.
105
En la Universidad de Birmingham (Inglaterra), se encontró el Modelo
de secuencias de competencias de la comunicación en individuos
sordociegos y multimpedidos sensoriales (Campbell, 1987), el cual fue
traducido, adaptado y resumido por María Luz Neri de Troconis (2000).
Dicho documento fue tomado del Módulo de Comunicación, Unidad
4 Educación a Distancia, Multimpedimento Sensorial, Universidad de
Birmingham, Reino Unido, elaborado por Liz Hodges (1995), discutido
por el equipo del cais y del Programa Educativo socieven, en reunión
técnico-docente de fecha 8 de enero de 2001. A partir de ese momento
se incluye este punto en la Evaluación Funcional de ambas instituciones.
Reconocemos muchos otros avances en comunicación realizados

por otros expertos, sin embargo, lo más valioso de los niveles de
comunicación es que le dan importancia a los actos comunicativos,
llamados sistemas válidos de comunicación en esta Guía. Ellos
permiten al adulto ver lo que “dice” la persona sordociega y definir su
nivel expresivo de comunicación para usarlo con la persona sordociega
congénita.
Recomendamos el uso de este material como apoyo para que los

profesionales puedan ubicar a sus alumnos en cuanto al nivel de
comunicación en que se encuentren y se alegren cuando observen los
avances ante la intervención adecuada.

INTERVENCIÓN DE LA COMUNICACIÓN
CON LA PERSONA SORDOCIEGA CONGÉNITA
EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DEL LENGUAJE
Recordemos que la sordoceguera se caracterizada por serios problemas con:
– la comunicación con su medio,
– el acceso a la información,
– la orientación en su ambiente.
Hasta el momento, se ha manejado el tema de la sordoceguera y la comunica-

ción, tan determinante para la persona sordociega: se ha hablado de sistemas,
formas cómo hacemos y de niveles. Ahora bien: ¿Cómo van a hacer ustedes,
como acompañantes, para comunicarse con los niños sordociegos congénitos,
los jóvenes o adultos? ¿Cómo van a entrar en su mundo? ¿Es posible hacer-
lo? ¿Cómo comenzar? si pareciera que no se relacionan con la gente, recha-
zan, se sienten temerosos como en un mundo inconsistente, viven momento a
momento y todas esas características que hemos mencionado anteriormente
al referirnos a las implicaciones de la sordoceguera congénita.
Seamos muy observadores y meditemos: ¿Cómo se relaciona el niño con su

madre, con un objeto? ¿Cómo hace el niño para anticipar algo, para captar que
va a hacer algo o que lo van a llevar a alguna parte? ¿Cómo se comunica, qué
hace? Pensemos mucho y busquemos información. Ya tenemos lo básico sobre
el niño o joven; sabemos qué tipo de sordoceguera posee, sus características,
que se apoya o no con el resto visual, con la audición o no, en qué ambientes
y, ahora, concentrémonos en la comunicación con él. Hemos descubierto con
los padres la información, ya sea en las reuniones, a través de la ficha del hogar
que hemos llenado o por medio de vivencias juntos. Recuerden que toda la in-
tervención debe ser en trabajo en equipo con la familia, ya se habló al respecto
en capítulos anteriores; utilicemos la ficha del hogar como herramienta para
conocer la situación del niño, joven o adulto sordociego congénito en su hogar y
promovamos el trabajo aunado con ellos. (Ver Anexo 5: Ficha del hogar)
Ya hemos ubicado a nuestro niño, lo entendemos y sabemos que usa para co-
municarse, por ejemplo, el llanto, la sonrisa, las vocalizaciones, y ahora tenemos
la tarea de proseguir, entrar en su mundo y construir con él, juntos el mundo que
107
lo rodea. Una de las maneras como ustedes pueden hacerlo, es mediante la apli-
cación del Enfoque de movimiento de Van Dijk (Curtis C. y otros, en: Caicedo, G.
Sordoceguera), como vínculo para favorecer la interacción con su entorno, basa-
do en la situación de sordoceguera en una sola persona desde su nacimiento.
Van Dijk promueve el desarrollo de la distancia entre el niño y su mundo, refirién-

dose al desarrollo humano como la tarea de crecer, a través del aumento de la
“distancia”, donde el niño logre verse a sí mismo y al mundo. Para ello, el acom-
pañante puede ayudar en la comunicación del niño con su mundo, creando con
él una relación activa en movimiento: “La actividad motora y las interacciones
con el ambiente es una de las formas de conocer y percibir mejor el mundo con
una relación mutua (entre el niño y el acompañante) de movimiento y acción”.
Tengamos en cuenta que nuestros muchachos vienen de sus casas, muchas

veces desorganizados, que no los conocemos y nosotros tenemos deseos de
dar lo mejor. Es importante estructurar su ambiente, su mundo que le permita
“anticipar”, imitar las acciones (comer) o movimientos (balanceo), participar
en las situaciones, adquirir confianza, captando claves sensoriales, de toque,
ambientales y comunicacionales. Todo ello lo van a lograr teniendo en cuenta
tres aspectos sumamente importantes:
• Orden de persona: mantener la misma persona para iniciarse, esa que entra
en su mundo con quien establece una relación uno a uno. El acompañante se
presenta siempre de la misma manera (con el anillo, un roce, el reloj) para que
lo identifique siempre y lo diferencie de otras personas. A medida que avanza
en las relaciones, se aumenta el número de personas.
• Orden de lugar: adecuar su espacio para que realice las actividades ini-
ciales en un lugar fijo, que esté organizado, creando un ambiente que
promueva distintas experiencias motivantes y que se sienta seguro. Lue-
go se pasa en orden a otros contextos.
• Orden de tiempo: pensemos previamente y organicemos actividades que

tengan una duración determinada, secuencias sencillas de actividades
que le permitan interactuar por un período, luego un descanso corto y,
seguidamente, otra actividad (juegos de movimiento-descanso de cinco
minutos, juego con un juguete de vibración y así sucesivamente).
Para todo comienzo de comunicación, establezca primero la relación de rapport

o apego (confianza, seguridad y afecto). La persona sordociega, antes que nada,

debe aprender a conocer, identificar y relacionarse bien con el acompañante. A

través de la observación a la madre, intente establecer contacto y atienda sus
necesidades. Observe, escuche los mensajes, comuníquese, esté alerta a toda
respuesta, promueva abrazos, balanceo, juegos, estrechando el cuerpo, acom-
pañado de canciones, arrullos, tocando la carita. ◙ Imagen 38, en pág. 177.
Previa consulta a los padres, utilice los sistemas de comunicación más ele-
mentales; no intente métodos avanzados, pues puede fracasar; toque su hom-
bro o mano, identifíquese (objeto de su cuerpo o toque fijo) y sea divertido,
obtenga su sonrisa e interés. Defina su relación con él y determine el nivel en
que se encuentra (ya sabe cómo hacerlo). Todo ello le va a permitir “entrar en
su mundo y juntos descubrirlo para así relacionarse”.
Luego, el acompañante debe tener presente:
• Lo que se busca es entrar en el mundo del niño, joven y adulto para que
juntos enfrenten el mundo.
• Debe suponer que los movimientos que acostumbra a hacer el niño (ba-
lanceo, mecerse, vocalizaciones, succionar, saltar u otros) son los que le
gustan, por ello debe utilizarlos para tratar de unirse a ellos.
• Cante o hable durante la actividad o mientras hacen los movimientos juntos.
• Si el niño está encantado con la propuesta de continuar con esos movi-

mientos, despiértele la necesidad de comunicar su deseo. Para ello, de-
tenga la ejecución del movimiento y del canto o habla. Cambie de postura
de brazos, facilitando que el niño le transmita que continúe, pues le gusta.
• Demuéstrele que reconoce su deseo y continúe con el movimiento.
• Manténgase en ese movimiento (balanceo o a los lados) hasta que vea

que no le interesa o no pide más. Cambie a otro movimiento (caballito,
balanceo adelante y atrás).
• Haga lo mismo a la hora de las actividades de la rutina diaria, el momento

del deporte y la recreación.
• Aplique la forma de comunicación, según requiera el niño: resonancia,

coactivo e interactivo.
109
Resonancia
El acompañante y el niño, joven y adulto sordociego se unen para abordar el

mundo. Son “uno”, no hay distancia entre ellos, se mueven de una manera
conjunta, se usa la voz y el tacto para conectarse. De esta manera, juegan y
realizan las actividades básicas, ya que así lo hacen de forma alegre y diverti-
da, entrando en el juego de relacionarse y de conocer el mundo.
Igual sucede a la hora de vestirse, de comer, de tomar los objetos. La reso-

nancia permite “dialogar” con el niño mientras se juega: en la colchoneta, en la
mecedora, en el piso, parados haciendo distintos movimientos (mecerse, saltar,
aplaudir, balancearse hacia distintos lados y otros), siempre haciendo el movi-
miento juntos, en resonancia y deteniéndose para motivar a que la persona trate
de hacer algo para indicarnos que quiere más. ◙ Imagen 39, en pág. 178.
Cuando la persona sordociega comienza a utilizar los gestos no convenciona-

les de los movimientos definidos entre ambos (nivel de comunicación presim-
bólica no convencional) para solicitar algo, es el momento de pasar a coactivo.
Se introducen objetos indicadores de rutina y pequeños calendarios.
Coactivo
Es una ampliación de los movimientos y la posición de resonancia que se siguen

haciendo, de manera conjunta, con poca distancia, la cual se va aumentando
progresivamente. Intente que la persona sordociega pueda prever las distintas
acciones o pasos de la actividad, para que aproveche todos sus intentos y suceda
el distanciamiento. Paulatinamente, habrá juegos y actividades donde el acompa-
ñante irá entrando y saliendo, apoyando a la persona sordociega al lado.
La forma de comunicación coactiva estimula la anticipación, la memoria, utilizan-

do juegos de secuencias de movimientos y lo que se necesita para concluir una
actividad. En este momento se incrementan otras series, en una sola posición
(sentados o parados o rodándose en el banco), para que el niño, joven o adulto
sordociego las realice junto con usted. Luego, pónganse al lado para que él las
vaya haciendo en el mismo orden y se va distanciando; se puede llegar hasta
hacerlo en silla y así sucesivamente. También es factible realizar juegos con los
miembros superiores e inferiores, palmadas, zapateo, levantar brazos, etc.
En las actividades de rutina, deporte y recreación sucede igual: el acompañan-

te hace la actividad con la pesona sordociega, cada vez estableciendo mayor

distancia y permitiéndole la iniciativa de adelantarse. Poco a poco, se pueden

introducir elementos, objetos, muñecas que hacen los movimientos y realizar di-
bujos que los representen o actividades en coactivo. ◙ Imagen 40, en pág. 179.
Durante el abordaje del enfoque de Van Dijk se van haciendo actividades de

movimientos como se ha dicho. Se puede ir estimulando la memoria, variando
los patrones, creando secuencias de movimientos que les gusten, variando el
tiempo de cada uno, el intervalo y, así, ir jugando y ampliando acciones que
promueven la comunicación. Igualmente, comenzamos con el cuerpo de am-
bos como uno y vamos cada vez distanciándonos, llevando a la imitación; dis-
tanciando lo que es real, como los objetos, hasta llevarlos a gráficos, al gesto
natural, a la seña. De lo concreto a lo abstracto.
Interactivo
Cada vez se van a distanciar más la persona sordociega y el acompañante:

hay diferencias entre él y el mundo. Cada vez van a poder hacer las activida-
des y los juegos de frente, van a poder comunicarse entre ellos e interactuar
como dos personas totalmente separadas. ◙ Imagen 41, en pág. 178.
UBICACIÓN POR NIVEL, FORMA Y SISTEMA

Mientras están con la persona sordociega congénita, tengan presente lo que
se ha manejado hasta ahora: ya saben qué sistema utilizar, de qué forma y en
qué nivel se encuentra.
En el abordaje de las personas sordociegas congénitas, utilizamos lo que lla-

mamos la evaluación funcional para conocer todas las potencialidades que
tiene, las fortalezas de donde vamos a apoyar al niño y para definir cómo se
va a abordar con garantía de haber realizado un estudio basado en la realidad,
dentro de un ambiente natural y funcional, útil, acertado y válido para comen-
zar su programa.
Incluimos el documento Evaluación funcional integral (Anexo 6) que, con los

elementos que hemos trabajado hasta ahora (diagnóstico, visión, audición, tipo
de sordoceguera, sistema de comunicación, nivel de comunicación, enfoque de
Van Dijk), le permitirá conocer bien y de manera integral a la persona sordociega
que acompaña, y abordar la comunicación (llene la ficha de evaluación integral
111
de la persona que acompaña hasta el aspecto comunicación, recuerden hacerlo
en equipo, con la familia y con los profesionales que lo apoyan).
Con todo ello, vamos a seguir ciertas indicaciones que nos brinda Bárbara Miles,
consultora en comunicación del Programa Internacional Hilton Perkins:
1. Estimule las funciones de comunicación que el niño utiliza:

A. Use la función de pedir y protestar en distintas situaciones.
B. Ayúdelo a evolucionar en los sistemas de comunicación. Si mueve su cuerpo
para hacer una función al pararse frente a un objeto, enséñele a tocar el objeto
para indicar.
C. Estimule funciones sencillas, como entregar un objeto para pedir esa actividad,
también puede servir para ofrecer algo a una persona.
D. Recuerde que cada niño debe tener una razón para comunicarse, no es simple-
mente darle objetos.
2. Respételos como iguales.
3. Ofrézcale diversas oportunidades para elegir.
4. Identifique dónde está centrada la atención del niño para que pueda intercambiar con él
comentarios al respecto.
5. Incentive la curiosidad de la persona en el ambiente.
6. Plantee actividades motivantes para que el niño las disfrute.
7. Involúcrelos en actividades que impliquen tomar turnos.
8. Responda rápida y entusiastamente a cualquier intento de comunicación.
◙ Imágenes 42 - 44, en págs. 179 - 180.
LA RUTINA: ANTICIPACIÓN Y CALENDARIOS

Como ya se mencionó, el abordaje de individuos sordociegos exige un orden de
persona, de tiempo y de lugar. Es muy importante tenerlo en cuenta para aplicarlo
constantemente. A la vez, esto conduce a buscar la manera de ampliar ese orden
de personas, tiempo y lugar, lo cual se logra a través del uso de la rutina en los
distintos lugares donde se desenvuelve la persona sordociega congénita.
La rutina es la base para facilitarle el ambiente estructurado, organizado, con-

sistente que necesita para acercarse a las personas y objetos, entender lo que
sucede, organizarse internamente, anticipar los sucesos y sentirse seguro.

La rutina diaria implica repetición consciente, secuencias de actos, compren-

sión de situaciones y pasos para realizar alguna actividad; además, facilita la
manera de comunicarse e interactuar con él.
Asimismo, las rutinas deben desarrollarse en ambientes naturales, en activida-

des funcionales y con la mayor motivación. Estas tienen un orden, un principio,
una secuencia y un final.
Para trabajar las rutinas con personas sordociegas, se utiliza lo que se llama
Calendarios. ◙ Imágenes 23 - 24, 26 y 36, en págs. 174 - 176.
¿Por qué usar un sistema de calendarios?
Robbie Blaha, en su libro Calendarios, explica la importancia del empleo de

este instrumento en el trabajo de las rutinas:
• Todas las personas sordociegas congénitas que tienen bajo o mediano nivel de desem-
peño deberían tenerlo.
• Porque el niño puede anticipar qué va a suceder (ya sea diariamente o si ocurre algún
cambio inesperado).
• Le ayuda a controlar el medio que lo rodea.
• Porque estos les permiten iniciar conversaciones acerca de las actividades diarias de
los niños.
• El niño necesita estructurar su pensamiento e ir desarrollando ideas, conceptos acerca
de lo que lo rodea (ayuda a la simbolización).
• Ayuda a que el niño aprenda de manera más efectiva y su comprensión sea mejor acer-
ca de las actividades diarias en el salón de clase o en la casa.
• Permite al niño hablar (conversar) acerca de eventos que sucedieron antes o los que
van a suceder después.
• Prepara al niño para aprender vocabulario más avanzado como espera, después, día y
noche, mañana y tarde, así como otros conceptos más abstractos.
• Al final, todo lo que se hizo va en una caja de terminación para que al cierre del día o
cuido puedan comentar y recordar lo que hicieron.
Los calendarios van al ritmo de los sistemas de comunicación de la persona sordo-

ciega y de los niveles. Para ello, se emplean objetos reales, representativos, tales
como juguetes, gráficos, dibujos, seña, palabra escrita. Para iniciar las rutinas del
calendario por primera vez, se utilizan objetos concretos que se le dan para que
la persona se haga la “idea” de lo que significa. Así, por ejemplo, el acompañante
se puede valer de una cuchara para comer, un pañal para cambiarse, un jabón
113
para lavarse, una pelota para jugar y así sucesivamente. Los objetos indicadores
también deben ser acordes con la edad de la persona sordociega.
María Bove, asesora en comunicación para América Latina del Programa In-
ternacional Hilton Perkins, fue la primera consultora que nos habló, en el taller
de formación de 1993, sobre la caja de rutina:
• Se usa para ordenar una rutina, comprender el principio y fin de lo que se

hace, permitir de manera significativa y funcional construir una lengua.
• Para elaborarla se usa una caja completa, dividida en compartimientos o

cajones, cestas pequeñas organizadas en hilera, bolsitas de tela o cartele-
ra de bolsillo y otros. ◙ Imagen 36, en pág. 176.
• Puede ser horizontal o vertical, dependiendo del estilo de aprendizaje del

sordociego y/o su nivel de funcionamiento.
• En cada espacio, se coloca un indicador de la rutina (seguir pasos indica-

dores) y al final se coloca una caja vacía que es la caja de terminación.
• El sordociego toma el indicador de su lugar, en orden de izquierda a de-

recha (o dependiendo de su estilo), pasa por las casillas vacías y toma el
indicador que le corresponde.
• Se le hace u observa el movimiento o gesto natural, para el niño, de la ac-

tividad (pasos indicadores) y luego el del objeto propiamente dicho.
• Se recorre la ruta con el niño, llevando el indicador y recordándole “es la

cucharilla (se toma y la explora) y vamos a comer”.
• Al llegar al lugar, se realiza la actividad y se habla sobre lo que se hace.

Cuando termina o el niño retira el objeto, indicando que no quiere, se le
aproxima a usar el “se acabó”.
• De regreso a la caja de rutina, se comenta en el camino sobre el indicador

y lo que hicieron.
• Se va a la caja de terminación (recorriendo con las manos el orden de la

caja de rutina hasta llegar a la caja de terminación) y se le dice que “la acti-
vidad” (se nombra: “jugar”) se acabó, se pone el objeto en la caja, y se le da
el gesto de “se acabó” (caja azul más grande en ◙ Imagen 36, pág. 176).

• En algún momento de esa actividad, se puede tomar el tiempo para des-

naturalizar el objeto o indicador; puede ser al llegar al lugar o al terminar la
actividad o antes de ponerlo en la caja de terminación o al tomar el indica-
dor de su casilla.
• Al finalizar el día, antes de irse, se va a la caja de terminación, se toma

cada indicador y se comenta sobre lo que se hizo en el día, en cada uno,
su seña o gesto natural y demás. Luego se da por terminado el día.
• Se debe llevar de una manera dinámica a descontextualizar el gesto natu-

ral a la seña convencional.
• Para los alumnos más avanzados, o con resto visual o más experiencia ga-
nada, se puede organizar la rutina en gráficos de palitos de los indicadores
o de la acción, con texto escrito o no.
Para definir una rutina, se debe estudiar de manera funcional el ambiente don-
de se desenvuelve la persona y donde se va a implementar, la cual se inserta
con la que se hace en casa y en la escuela; luego de eso, se estructura. La
rutina parte desde el hogar. ◙ Imágenes 58 - 61, en pág. 182.
Se define la manera de utilizar esa rutina a través del nivel de comunicación del
niño, joven y adulto sordociego. Es bueno trazarse un plan de la siguiente manera:
1. Identifique unas cinco actividades de rutina.
2. Defina el nivel comunicacional del niño.
3. Seleccione objetos representativos según el nivel comunicacional y defina

el gesto convencional o seña a utilizar.
4. Coloque en un lado la actividad y en el otro el objeto que lo representa:
Actividad Objeto
Lavarse las manos Toalla

Comer Plato
Cepillarse los dientes Pasta dental
Jugar pelota Pelota
Movimiento Un collar
115
Con lo manejado hasta ahora en esta Guía, estamos seguros de que ustedes
van a poder avanzar en la formación como acompañantes de personas sordo-
ciegas congénitas a nivel prelingüístico, aprender cómo manejarse a la hora
de la comida y durante la recreación.
A partir de este momento, todo lo que hagan con la población sordociega

deben sustentarlo sobre la base de la comunicación, pues de lo contrario será
imposible el logro de los objetivos.
Existe importante bibliografía en español para incrementar el

conocimiento del enfoque de Van Dijk, el calendario, la comunicación
y rutinas que se encuentran en el CD que el Programa Internacional
Hilton Perkins Regional regala a las instituciones en los países.
socieven, a través de la Red Nacional y el Centro de Recursos lo facilita
gratuitamente cuando brinda la capacitación y asesoría en los distintos
estados.
Este CD también contiene bibliografía de todos los temas: orientación y

movilidad, habilidades de la vida diaria, integración sensorial, ambiente
funcional y ecológico, currículo funcional, programas vocacionales, entre
otros. Es muy valioso.
La página web de socieven es un buen lugar para obtener información,

también en sense Latinoamérica y la once. En la región existe un
grupo humano voluntario que también está a la orden para apoyar en
cada país: el Grupo Especial icevi sobre Sordoceguera y Necesidades
Múltiples Sensoriales.

DATOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA LENGUA

EN LA PERSONA SORDOCIEGA CONGÉNITA
(OBSERVACIONES Y ESTRATEGIAS)
En la guía con el mismo nombre, Neri (1999) indica:
Está inspirado en los conocimientos, material y experiencia transmitida por María

Bove, asesora en comunicación del Programa Internacional Hilton Perkins de la
Perkins School for the Blind, Watertown, Mass., programa que viene soportando la
educación del sordociego en Venezuela desde 1993.
Observaciones a tomar en cuenta
1. Involucrar a la persona sordociega en un ambiente o entorno lingüístico

donde se use la LSV, lengua de señas venezolana (revisión del mismo
en cada ambiente educativo o familiar para reconocer si existe o no).
2. Actitud comunicacional del personal y padres: “yo me comunico con este

niño sordociego por todos los medios que requiera y él me entiende lo
que yo le quiero decir; él hace lo mismo y yo lo entiendo”.
3. Observación de la respuesta de la persona sordociega, si es pasiva o

activa ante lo que se le comunica, de lo contrario utilizar otra estrategia
para “entrar en su mundo”, pero hay que corroborar la comprensión del
mensaje en el niño.
4. Lapso de espera para dar tiempo a respuesta o solicitud del niño sordo-
ciego: movimiento, seña, deseo, facciones...
5. Motivar la expresión del deseo o intención.
6. Hacer de todo momento “un tiempo de comunicación”, llevar el mundo a

la persona sordociega, informarlo de lo que acontece, del suceso, de las
personas...
7. Respetar el “estilo de aprendizaje” de cada uno.
8. Realizar y aprovechar las actividades funcionales para que en ese am-

biente activo se pueda construir un significado.
9. Transmitirle a la persona sordociega que “lo que él hace nosotros lo ve-

mos” y ocasiona una respuesta de nuestra parte.
117
10. Utilizar la Ficha del hogar (ver Anexo 5) con toda la información posible
por parte de los padres de gustos, intereses, rutina, etc.
11. Montar la rutina del hogar, el plan de comunicación, el plan inicial y

luego el plan educativo individual. El mismo debe hacerse con la parti-
cipación de la familia. Se recomienda hacer el plan futuro personal (ver
Anexo 4).
12. Para facilitar la construcción de la lengua en el niño sordociego, hay que ser
muy creativo, responsable y respetuoso de la condición del sordociego.
13. Las personas que estamos con una persona sordociega, nos le debemos
en “comunicación”, debemos mantenerlo conectado con el mundo, infor-
mado de lo que pasa a su alrededor y respetarlo.
14. Llevar el registro por escrito de la evaluación y los acontecimientos dia-

rios en comunicación; releerlos frecuentemente para reflexionar sobre
las estrategias a seguir, en base a la evaluación en la adquisición de la
lengua por parte del sordociego congénito.
Estrategias
1. Prevalecer la comunicación con movimientos, toques, gestos naturales,

acercamiento de olores, sabores, del cuerpo, señalando, tocando, objetos,
dibujos, hasta llevar al individuo sordociego al uso de la seña o la palabra
si va a llegar allí.
2. Utilizar el enfoque de Van Dick: iniciar en resonancia para entrar en el

mundo del sordociego (no en mano sobre mano). Tener presente cambiar
a coactivo o interactivo y construir juntos el mundo al que pertenece.
3. Usar los “indicadores” para hacer llegar el mensaje, acompañado del

gesto natural, toques, movimientos para darle la base, y los cuales:
• Se usan inicialmente para determinar una actividad en un lugar o

área o actividad: tiene un macrosignificado, el niño sordociego lo lleva
encima recordando el indicador y su significado. ◙ Imágenes 36 - 37,
en pág. 176.
• Se van cambiando para ampliarle el mundo, pero sigue significando

el lugar, área o actividad.

• Se usan los más relevantes, como lonchera para colegio (si lleva
lonchera), delantal para comer, colitas para pasear, cinta para ir al
parque; el personal y los padres los van construyendo en base a la
observación, gusto y motivación del niño. Estos adquieren primero
un significado que se va ampliando, conceptualizando, categori-
zando, desnaturalizando, descontextualizando y representando.
• Se señalizan a través del gesto natural, primero el significado dado:

comer, jugar, orientación y movilidad, dormir, paseo, piscina y luego
el objeto como tal. También se puede observar el movimiento o ges-
to natural que realiza el niño espontáneamente que es el significado
que tiene para él y debe ser más efectivo.
• Para poder identificar las pertenencias de la persona, se les puede

pegar o coser un indicador.
• Se pueden usar aquellos que promuevan realizar un movimiento,

sonido, tocar protuberancias, explorar texturas y otros que lo lleven
a identificar fácilmente y diferenciar unos de otros.
4. Se usan a través de los distintos sistemas válidos y el nivel de comuni-

cación, las expresiones y órdenes elementales, adverbios y otros que se
necesiten (hola, ven, vamos, se acabó, más, dame, toma, ¿quieres?...),
dentro del contexto natural, los cuales:
• Se utilizan en el momento justo
• Se van incrementando
• Se deben llevar en un registro
5. “Desnaturalización de los indicadores” para llevarlos cada vez a repre-

sentaciones más elevadas que permitan llegar si va a ser posible a la
palabra o la seña.
• Se usa el indicador como se ha referido anteriormente.
• Para desnaturalizarlo se debe hacer conjuntamente con el niño, en

resonancia, coactivo o interactivo, que él sienta y se dé cuenta de
lo que está haciendo, que entienda que el indicador sigue siendo el
mismo y que sigue significando lo mismo.
119
• Se pega el indicador a un cartón o cartel. ◙ Imagen 23, en pág. 174.
• Se usa una parte del indicador, ya sea que se recorta o usa la tapa
o se divide en dos.
• Se pega el pedacito que representa el objeto en un cartel.
• Paulatinamente, se le hace el gesto y/o se le da tiempo para que lo

reproduzca y luego darle tiempo para que lo haga solo.
• También se puede poner el objeto indicador sobre una hoja o cartel

y se “representa” en el gráfico, dibujándolo, conjuntamente con el
niño sordociego, con marcador, si tiene resto visual, o con goma de
pegar, con hilo de tejer, palitos de dientes, y recortado idéntico si es
sordociego total.
• A esa “representación” del indicador se le da el mismo uso que al in-

dicador completo; se pone, se mueve, se lleva encima de manera que
signifique lo mismo. ◙ Imágenes 23 - 24 y 26, en págs. 174 - 175.
• Se le agrega la palabra escrita si tiene algún sentido para él.
• Se sigue usando el indicador representado.
• Se deja de usar al hacer el gesto y/o al entender.
• Se utiliza otro indicador (que pueda ser paralelo), el que sale y el

que entra que significa la misma actividad, área o lugar y el objeto
como tal; ampliando así más significados y gestos naturales.
• Paulatinamente, se lleva a descontextualizar ese gesto natural a la

seña convencional (LSV).
• Esto es dinámico, hay que observar muy bien al niño.
• Trabajarlo con los padres para que lo hagan en casa con los objetos
significativos del hogar.
• Se puede hacer actividad de comunicación de repaso de indicado-

res, se guardan en una caja o se hace un libro.
• Elaborar el cuaderno de retazos (creado por la profesora María

Bove). Cuando se va a algún lugar o se hace alguna actividad re-
levante, tomar con el niño un objeto indicador de ese episodio y

meterlo en una bolsa plástica de cierre mágico que permita recordar

y conversar al respecto en la escuela, en el hogar o con otras per-
sonas. Se puede montar como un libro y tendríamos una bolsita con
hojas, otra con piedras, con arena, con cotufa, con la entrada a un
espectáculo, con la servilleta de un restaurante... que significan “el
paseo al parque, la excursión al campo, la ida al mar, la merienda
en casa de alguien”.
6. Vocabulario:
• Uso del mismo con significado, dentro del contexto de la actividad

natural, la pedagógica y/o actividad funcional de desenvolvimiento
independiente o en el hogar...
• Cuando se presente el objeto o se tenga contacto con el mismo, se

debe nombrar: pelota, arroz, pollo, jabón..., haciendo el gesto natu-
ral, el movimiento, la palabra oral o la seña (depende del nivel del
niño o el momento en que esté con respecto a ese objeto).
• Hablar sobre ello: olor, sabor, textura, cualidad, utilidad...
• Hacer seña o decir la palabra o gesto natural cada tanto sobre el

significado.
• Hacer la actividad que compete.
• Luego seguir los pasos para desnaturalización y representarla en

gráfico y/o por escrito. Armar el libro de vocabulario.
• Incluir el uso de ese objeto y/o seña con significado en la vida diaria
para poder dar más experiencias que permitan adquirir el significado.
• Informar en el cuaderno de comunicación a los padres para el uso signi-

ficativo y funcional de ese vocabulario en el hogar o cada vez que se pre-
sente. Mantener contacto permanente como equipo de apoyo al niño.
• Hacer repaso y juegos de repaso: pareamiento, esconder debajo de un

trapo o en una caja, juegos entre los compañeros, adivinanzas y otros.
• Incluir diariamente en el trabajo de comunicación tiempo de trabajo

y/o repaso de vocabulario.
121
• Llevar a descontextualizar paulatinamente el gesto natural hasta
llevarlo a la seña o palabra oral.
7. Estructuración del lenguaje:
• Se supone que se va construyendo solo en la medida en que el en-

torno de lengua de señas u oral, sea significativo al nivel del niño,
cuando se usan órdenes y expresiones con los objetos o personas:
dame agua, busca el pan, come arroz, lava el plato..., de manera
natural se le está dando información sobre la estructuración del len-
guaje que el niño irá construyendo espontáneamente con acerca-
miento, aciertos y errores.
• Es importante el bombardeo de información significativa con el uso

de seña, indicador, objeto real, gesto natural de manera que le lle-
gue la información, que le permita anticipar y lo lleve poco a poco a
construir el significado con la experiencia.
8. Derechos de niño con sordoceguera (elaborado por María Bove, Van-

couver, Canadá, 1996):
• Derecho a solicitar objetos, actividades, personas y a expresar pre-

ferencias.
• Derecho a tener alternativas.
• Derecho a rechazar objetos, personas y actividades.
• Derecho a pedir atención/interacción.
• Derecho a pedir información.
• Derecho a comunicar mensajes e información (manera preferida).
• Derecho a que sus actos comunicativos sean reconocidos.
• Derecho a tener acceso a un sistema aumentativo.
• Derecho a tener oportunidades para comunicarse con compañeros.
• Derecho a que se les informe acerca de personas y/o actividades

en su ambiente.
• Derecho a una comunicación con dignidad.

9. Interacción:
• Primero, promover la interacción del niño con y en el ambiente.
• Promover la interacción entre los miembros de la familia, el perso-

nal, los compañeros, los padres, comunidad de sordos, ciegos y
niños de su edad.
• Promover la interacción en la comunidad a través de actividades

funcionales, ecológicas, laborales.
• Promover la interacción entre los familiares y amigos de la familia.
• Promover la interacción con niños de su edad y sin impedimentos.
10. Entorno lector:
• Involucrar al niño sordociego en un ambiente o entorno lector que

sea significativo para él, donde se use la lengua escrita para co-
municar, para enviar mensajes, recibir mensajes y para evitar el
olvido. ◙ Imágenes 23 - 24 y 26, en págs. 174 - 175.
• Tener los ambientes con los indicadores del lugar, de orientación y mo-
vilidad y la palabra escrita. ◙ Imágenes 58 - 65, en págs. 182 - 183.
• La palabra escrita en impreso grande con letra script minúscula (en

marcador negro sobre fondo blanco o amarillo) y en braille. Se pue-
de hacer las letras en relieve.
• Se puede usar lo propioceptivo para sentir, el tocar las letras con los
que tienen resto visual (letras en relieve, texturas).
• Identificar las cosas por escrito: lo de cada niño con el nombre, la

caja de rutina, el área para colgar suéter, poner loncheras, cada
material y otros.
• Cuando se representa un objeto, se le puede poner el nombre si el

nivel del niño lo permite.
• Armar cuentos de secuencias o experiencias con parte escrita; es-

cribirlos con ellos.
123
• Hacer uso de lo escrito con ellos delante, para que tengan contacto
con la forma como la construimos nosotros, tengan molde y puedan
entender la función de lo escrito.
• Escribir mensajes para personas de la escuela y padres delante de

ellos, comentar lo que se dice y viceversa, hacerlos llevar los men-
sajes escritos.
• Escribir recetas y seguir pasos, copiar para reunirlas, prepararlas.
• Hacer el cuaderno de vocabulario con la palabra escrita.
• Hacer el libro de comunicación en la comunidad: con el gráfico y el

texto, con o sin el gráfico de las necesidades a transmitir en la co-
munidad, para poder satisfacerlas de manera de funcionar indepen-
dientemente: por ejemplo, en situaciones como: “Por favor”, “Quiero”,
“¿Cuánto cuesta?”, “Soy sordociego, ayúdeme a”.

○ MANEJO DE LOS RETOS DE LA CONDUCTA

EN LA PERSONA SORDOCIEGA CONGÉNITA
(Texto tomado del Manual de cuidadores voluntarios de personas sordociegas,

elaborado por Norma Loaiza de Núñez del equipo técnico de socieven 2005,
en base a una revisión bibliográfica del tema)
Las conductas inadecuadas son aquellas acciones que no están acordes

con comportamientos sociales regulares: pataletas, golpes, llantos excesivos
y escandalosos, ataques de malacrianza, etc. Generalmente, las personas
sordociegas presentan conductas inadecuadas cuando quieren comunicar
alguna cosa, cuando algo les pasa y no saben cómo expresarlo; no lo hacen
porque “les da la gana”: generalmente es por falta de comunicación. No es
fácil saber qué es lo que quieren decir, debemos explorar sus rutinas, sus
enfermedades o qué generó dicho comportamiento. Si nosotros conocemos
a la persona con la que tratamos, es posible que dichas conductas sean mí-
nimas, porque ya hemos establecido una comunicación con él o ella.
LOS RETOS DE LA CONDUCTA

Las personas sordociegas pueden desarrollar una variedad de cambios co-
munes de comportamientos relacionados con su condición médica, con sus
estados de desarrollo y de temperamento, algunos de los cuales se modifi-
can a través del tiempo, eliminando algunas preocupaciones y creando otras.
Todos los padres encaran estos retos a medida que sus hijos van creciendo.
Los retos de conducta más comunes son: autoestimulación, autoagresión, irri-
tabilidad, problemas de sueño, pataletas, berrinches, miedos, etc.
Entre las actividades autoestimulativas que se pueden encontrar se tienen:
1. Golpes o movimientos de cabeza.
2. Movimientos de manos.
3. Chuparse los dedos en exceso.
4. Restregarse los ojos.
125
5. Rechinar los dientes.
6. Mirar la luz por largo tiempo.
7. Morderse.
8. Agredirse.
ESTABLECIENDO CONTACTO.
TIPS DE MANEJO CONDUCTUAL
• Conocer cómo se comunica y respetar esto.
• Establecer buen contacto, compartiendo actividades gratificantes y agra-

dables.
• Observarlo y conocerlo a través de juegos o actividades de su interés.
• Mantener consistencia en la forma de actuación ante los comportamientos

problemáticos.
• Actitud positiva ante el niño: nunca miedo ni lástima.
¿Qué hacer si no quiere quedarse conmigo?
• Evitar quedarse solo con él la primera vez que lo ve.
• Poner mucha atención a los modelos de acciones que la madre le ofrezca.
• Contar con el período de familiarización entre ambos.
• Los períodos de adaptación deben ser progresivos, respetando los ritmos

del niño.
• Mantener los límites y las normas que ya él conoce, no excederse e impo-

ner nuevas reglas.
¿Qué hacer si se altera o molesta?
• Buscar cuál fue la causa de la molestia.
• Evite alterarse y mantenga el control para que la acción sea efectiva.

• Dejarlo por un momento tranquilo, solo, dándole oportunidad para que

maneje su conducta y previendo que el lugar donde esté no represente
ningún peligro.
• Tratar de comunicarse con el sujeto sordociego, estar tranquilo, tocarlo e

investigar qué es lo que quiere.
• Satisfacer, en la medida de lo posible, la necesidad que él requiera.
• Una vez calmado, seguir con lo que se estaba haciendo normalmente;

darle a tomar agua y, si se puede, llevarlo a una actividad tranquila que
sea de su agrado.
○ LA COMUNICACIÓN, EL AMBIENTE, EL APRENDIZAJE

Y EL TACTO COMO UN TODO
Al reconocer a una persona como sordociega, necesariamente hay que pen-
sar en su comunicación como un todo. Al pensar en comunicación, hay que
verla como un hecho inserto en el contexto social, relacionado con la interac-
ción, con lo que es significativo. Ante una persona sordociega, hay que pensar
en su comunicación, en su ambiente, su situación de aprendizaje, su situación
sensorial. La interacción está directamente relacionada con lo significativo y de
allí que siempre estamos promoviendo que la familia, los acompañantes, los
profesionales entiendan que la persona sordociega debe estar en ambientes
y proveerlos de actividades funcionales, ecológicas, reales para entrar en el
mundo y desenvolverse en él.
La experiencia, desde 1991, ha contemplado la prioridad del ambiente que

rodea a los alumnos o población que se atiende en Venezuela.
TIPOS DE AMBIENTES COMUNICACIONALES

Se parte del principio de definir para qué es ese ambiente, dónde estudian, viven,
asisten las personas sordociegas y/o con retos múltiples, que se debe contemplar
como un todo coherente: la información, la comunicación, la funcionalidad, lo peda-
gógico y/o lo laboral (según sea el tipo de servicio).
127
Esto debe hacerse de una manera detallada, planificada, experiencial entre el
equipo de trabajo, con la flexibilidad a los cambios ante las necesidades múlti-
ples y exigencias más específicas de cada alumno.
Un ambiente de información contempla: el uso de contraste (color, textura,

olor), la iluminación o luz, los sonidos, la orientación y movilidad y el uso de
estrategias de información.
Un ambiente de comunicación representa la comunicación como base, con el uso

de una lengua común, que en nuestro caso es la lengua de señas venezolana
(LSV) y el español oral, respetando las habilidades comunicativas de cada alum-
no, el nivel de comunicación, el sistema que utiliza, la forma en que lo hace; el uso
de indicadores visuales, táctiles y sensoriales (auditivos, olfativos, gustativos) en
todo espacio, área o lugar y como base para la interacción diaria con ellos.
Un ambiente funcional, referido a la promoción de las competencias de

desenvolvimiento independiente (hábitos, responsabilidad, social, vocacional,
la movilidad, lo natural y común).
Un ambiente pedagógico que contemple las áreas de atención o estimulación

propias de este tipo de educación o tipo de servicio (hogar, táctil, motriz, usos
múltiples, integración sensorial, estimulación visual y auditiva, ciencias, lectu-
ra, masaje, bailoterapia, educación física, laboral), los salones por grupos o
niveles y el uso de los distintos programas y/o planes de futuro personales.
El ambiente debe ser dinámico, cambiante, interactivo y actual. Es importante

que el cuidador observe constantemente el funcionamiento de ese espacio y
que preste atención al niño.
ADAPTANDO EL AMBIENTE DE APRENDIZAJE

Cuando hablamos del ambiente de personas con sordoceguera, debemos
pensar en un contexto de aprendizaje: calidad y dirección del sonido, de es-
tímulos visuales, en el recorrido que hay que hacer en el salón, en el espacio
durante sus actividades.
Es importante promover las reacciones ante el ambiente para estimular y fa-

cilitar el aprendizaje, por lo que es necesario estar atentos a las siguientes
recomendaciones:

• Examinar si lo que hacemos con el niño produce cambios o no en sus

actos; por ejemplo: suenan los cubiertos cuando ponemos la mesa y el
niño reacciona al respecto.
• Ocurren sonidos en nuestro ambiente. Hay que conocerlos e incorporar

algunos en la rutina para que sirvan de aprendizaje.
• El ambiente cambia con la luz del sol, los colores varían. Se debe tomar
en cuenta.
• Los objetos de referencia deben ser sólidos, al alcance de los niños, que
se puedan tocar, no solo ver.
Dentro de las adaptaciones a tomar en cuenta para crear un ambiente óptimo

para los individuos sordociegos están: el uso de guías o barandas de color
en contraste con la pared; carteles con nombres en braille o letras; objetos
indicadores; contrastes; diferentes móviles con sonidos en el pasillo; muros
de estimulación táctil en los largos pasillos; diferentes alfombras en las entra-
das de los lugares y de otros espacios; doble guía en el piso; camino demar-
cado por una línea como ruta de bicicleta; gráfico indicador del lugar, entre
otros. En las ◙ Imágenes de las págs. 169 - 184 descubra las adaptaciones
realizadas a nivel informativo, pedagógico, comunicacional y funcional. Co-
mente con la familia y los compañeros y piense en los cambios que va hacer
de ahora en adelante.
EL DESARROLLO TÁCTIL Y LA PERSONA

SORDOCIEGA CONGÉNITA
Los que atendemos a personas con sordoceguera debemos darle importancia a
la conexión sensorial que deben tener nuestros alumnos: busquemos que “pon-
gan todo junto”, integrado sensorialmente; de tal manera, debemos velar por:
• Darle el tiempo para tocar.
• El tacto: buscar que toquen a conciencia, que recuerden lo que tocaron.

Realizar el juego “¿Qué tocaste de último?”.
• ¿Qué se siente? Darle tiempo para procesar la información y recordar la

experiencia.
129
• Sensibilidad: tener presente que hay más zonas sensibles al tacto (de-
dos, labios, palmas de las manos, etc.).
• Solo toque: evite pensar que con solo tocar podemos saber a qué se
refiere; al poner algo en la palma de la mano, el objeto requiere ser ex-
plorado, identificado y esquematizado.
• Estimular la naturaleza de explorar, tocar y descubrir.
• Verificar si los indicadores de la pared son realmente indicadores táctiles.
• Para incorporar un concepto, hay que explorarlo totalmente.
• Destacar la importancia de la experiencia previa, ya que generalmente

no descubres lo que no conoces.
La integración sensorial y la estimulación visual, olfativa, táctil y auditiva

de la persona sordociega es muy importante; como acompañantes,
debemos conocer más al respecto y estimular a la población que
acompañamos. En el CRE de socieven y en el CD del Programa
Internacional Hilton Perkins puede encontrar esta información.

VII. ACCESIBILIDAD E INTEGRACIÓN:

RECURSOS HUMANOS
PARA LAS PERSONAS SORDOCIEGAS
socieven inició, en 2008, la Red de Mediadores de Personas

Sordociegas, dada la necesidad que presenta, en diferentes estados,
un buen número de estas personas que estaban excluidas del sistema
educativo. Nos hemos planteado que, con las características de la
educación especial en nuestro país, la población sordociega congénita
puede ser integrada al sistema educativo, a las instituciones que hay
en sus ciudades (escuelas de sordos, regulares o especiales), con el
apoyo de un mediador y la asesoría de los servicios que existan (centros
de intervención temprana, centros de atención a la discapacidad visual,
Programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad y otros similares).
Para ello se ha comenzado, junto con la Cátedra Libre de Discapacidad

de la UCV, el Programa de Capacitación de Mediadores, gracias a la
asesoría del programa canadiense, en la persona de Stan Munroe, de
sense Latinoamérica con Ximena Serpa, las consultas y asesoría directa
de Margarita Rodríguez, de Colombia, y la documentación bibliográfica.
Los resultados de la formación y de la intervención están a la vista: niños,
jóvenes y adultos sordociegos de la Gran Caracas, Aragua, Nueva Esparta,
Barinas, Lara y Sucre se han beneficiado de este programa, han sido
recibidos en escuelas, están saliendo de sus hogares y se está logrando
para ellos la verdadera accesibilidad e integración.
131
○ ORIENTACIONES PARA SER MEDIADOR
DE PERSONAS SORDOCIEGAS
El mediador representa un “comunicador entre él y su entorno”, según McInnes

and Treffy (1982), y así lo afirma la Asociación de Sordociegos y Rubéola Ca-
nadiense (cdbra):
...El papel del Mediador incluye: asistir al individuo a comunicarse (usando un lenguaje
expresivo) proveer información sobre el entorno (usando lenguaje receptivo) proveer o
desarrollar conceptos, afirmar las acciones, asistirlo en habilidades propias, y lo más
importante, asistir al individuo a lograr la mayor independencia posible dentro de su
situación ◙ Imagen 44, en pág. 180.
PRINCIPIOS DEL CONCEPTO CANADIENSE

DE INTERVENCIÓN
(Elaborado por Stan Munroe,
traducido por Ivelise Sosa, socieven, marzo 2008)
1. Creencia total e incondicional por el respeto hacia las personas sor-

dociegas.
2. Creencia total e incondicional en el valor de la intervención para la per-

sona sordociega.
3. El tiempo de intervención y la forma deben ser individualizados para

satisfacer las necesidades específicas y deseos de cada persona sor-
dociega.
4. Personas sordociegas tienen derecho a acceder a la información a su

manera de comunicación.
5. Intervención es: “Hacer con; no para” (según el manual, esto es muy impor-
tante; quiere decir: no hacer las cosas por él sino inducirlo a que las haga él
mismo. El eslogan puede ser “Ejecutar con” o “Hacer con”. ◙ Imágenes 17,
19, 40, 45 - 61, en págs. 174 - 175, 180 - 182.

VII. Accesibilidad e integración: recursos humanos para las personas sordociegas
6. Ninguna suposición se debe hacer en lo que concierne a las habilidades

de una persona sordociega.
7. Nunca se debe subestimar la importancia de la relación entre un inter-

ventor y la persona que es sordociega.
8. El proceso de intervención siempre debe facilitar a la persona sordociega

con la información requerida para anticipación, motivación, comunicación
y confirmación.
9. Cada experiencia es una oportunidad para facilitar información y alentar-

lo hacia la interacción.
10. La intervención siempre debe enfocarse hacia las necesidades de la per-

sona sordociega.
11. La intervención se reconoce como un proceso que requiere de interven-

tores con habilidades específicas, conocimientos y experiencia, de ma-
nera que pueda ser efectiva en proveer las mejores oportunidades a las
personas sordociegas para acceder a la información, procesarla y desa-
rrollar la comunicación, conceptos y habilidades.
Para mayor información consulte el Programa de Intervención en Canadá

(Anexo 8).
○ ORIENTACIÓN PARA SER GUÍA INTÉRPRETE

DE PERSONAS SORDOCIEGAS
(Elaborado por María Luz Neri de Troconis,

IV Jornadas Científico Pedagógicas de la Sordoceguera,
julio de 1999)
El guía intérprete es el recurso humano que utiliza la persona sordociega ad-

quirida. Se han elaborado ciertas recomendaciones para que las utilice la per-
sona interesada en prevalecer la conexión de la persona sordociega adquirida
en las situaciones que lo rodean.
133
El guía intérprete y la persona sordociega deben llegar temprano al lugar donde esta
última participará, a fin de que consigan una ubicación. Deben sentarse cómoda-
mente y si el intérprete está parado, deben definir previamente la distancia y altura
que les conviene. Deben velar por la iluminación del intérprete o del puesto de la
persona sordociega. Pida ayuda para lograr la mejor situación de interpretación.
Como guía
• En la calle, usar las técnicas de guías videntes (llevar al sordociego su-
jeto de nuestro codo, ponerse delante de él cuando van a pasar por un
lugar angosto, ir un paso por delante para que pueda anticipar movimien-
tos de subir, bajar y otros).
• Descripción visual del lugar, personas, ubicación de cada persona.

◙ Imagen 71, en pág. 184.
• Integrarla como si viera lo que la guía ve.
• Informar de obstáculos, lugares cercanos, olores, ambiente.
• El guía intérprete comienza antes de que alguien empiece a hablar, ubi-

cando a la persona sordociega en el lugar.
• Definir el método de comunicación para usar en la calle (más recomen-

dable el dactilológico).
• Posición cómoda para ambos. ◙ Imágenes 12 y 15, en págs. 172 - 173.
Como intérprete
• Poseer absoluta responsabilidad por merecer la confianza de la persona

sordociega.
• Ser imparcial.
• Transmitir, textualmente, lo que dice el interlocutor.
• Pedir a los interlocutores o a la reunión ir más despacio o hacer pausas

para interpretar textualmente.

VII. Accesibilidad e integración: recursos humanos para las personas sordociegas
• Definir estados de ánimo de los hablantes: bravo, contento, deseo de...,

hacerlo entre paréntesis y que no sea apreciación del intérprete sino lo
que es obvio.
• Introducir a la persona que habla, escribiendo el nombre (abreviatura

para tener rapidez).
• Hablar en segunda persona (tú) al referirse al que habla (previa introduc-

ción del hecho).
• Definir entre el intérprete y la persona sordociega las abreviaturas a usar

para mayor rapidez al interpretar.
• Buscar la clave o estrategia entre la persona sordociega y el intérprete

para comunicaciones.
• Pedir descanso cuando el intérprete o la persona sordociega lo necesi-

ten.
• Evitar intervención, solo deben hacerlo para aclarar situaciones.
• Evitar dar opiniones personales (solo si alguien se lo solicita y debe infor-

marle o avisarle a la persona sordociega).
• Cuando el intérprete exprese algo, debe interpretárselo a la persona sor-

dociega.
• Debe decir lo que oye en el ambiente si dos personas conversan de algo,

debe dar o informar las opiniones que expresen uno y otro.
Puede observar situaciones en ◙ Imágenes 13 - 15, 21, 71 - 73, en págs.

172 - 173, 175 y 184.
135
VIII. ACOMPAÑÁNDOLOS
EN LAS COMPETENCIAS
DE DESENVOLVIMIENTO INDEPENDIENTE
(Texto tomado del Manual de cuidadores voluntarios de personas sordociegas,

elaborado por Carmen Elena Vergel de Piñero y Norma Loaisa Núñez
del equipo técnico de socieven 2005, en base a una revisión bibliográfica del tema)
La intención de acompañar a las personas sordociegas en sus competencias de

desenvolvimiento independiente es enseñarles cómo satisfacer sus necesidades
básicas primarias y prepararlos para su vida diaria, para que sean independientes a
nivel personal. Las competencias de desenvolvimiento independiente (alimentarse,
vestirse y desvestirse, higiene personal) se refieren a todas aquellas habilidades de
práctica personal que se desarrollan diariamente y que aprendemos, si se quiere,
de manera espontánea o por imitación del adulto cuando somos niños.
Estas hacen referencia a las actividades de la vida diaria que cualquier persona
realiza por sí misma; en la persona sordociega, este aprendizaje toma tiempo,
no se desanime y sea paciente. Ellos necesitan su persistencia y cuidado cuan-
do están aprendiendo las habilidades prácticas que necesitan. Usted debe sa-
ber cómo hacerlas. Debe darle oportunidad a que el sujeto sordociego entienda
lo que va a hacer y piense o realice lo que sabe e ir interviniendo, recordando
que si el nivel de comunicación y hábito es más bajo, deberá hacerlo con él.
La idea es que lo hagan juntos, que siempre tome en cuenta el nivel, modo y
sistema de comunicación y que lo realice en los lugares naturales donde de-
ben ocurrir estas actividades.
○ ALIMENTACIÓN
La alimentación es una de las necesidades primarias de todo ser vivo. Por lo

que es una gran responsabilidad de toda persona garantizar que este aspec-
to se cumpla. Como acompañantes, es seguro que casi siempre tengan que
137
atender esta necesidad del niño. La situación de comer o alimentar es muy
estresante para las madres de hijos con necesidades especiales; también se
convierte en una situación difícil para estos niños sordociegos, por lo que esto
crea una cadena de acontecimientos y vicios entre el adulto y el niño o joven
que se tiene que atender.
La alimentación es un aspecto importante cuando van a cuidar a una persona

sordociega; debe ser una experiencia agradable. Hay que relajarse y tomar
su tiempo entre el acompañante y la madre y/o el profesional que apoya, para
pensar en qué hacer y cómo hacerlo. Por estas razones es que a continuación
les presentamos algunos tips a tomar en cuenta para que el tiempo de comer
sea satisfactorio y placentero para ambos como una situación normal en cual-
quier ambiente familiar.
Tips de alimentación
• Establecer acuerdos entre padres y acompañantes en las pautas a seguir.
• El acompañante debe estar seguro de querer realizar esta actividad.
• Conocer el ambiente del hogar.
• Evitar modificar o cambiar lo establecido en la casa por su cuenta.
• Evitar darle alimentos que los padres no le hayan indicado. Acuerden la

introducción de nuevos alimentos.
• Evitar cambiar instrucciones dadas por la madre.
• Orientar a la persona a su cargo en el momento de servirse sus alimentos.
• Al prepararse para comer, debe tener en cuenta lo siguiente: localización

de la mesa, al sentarse debe alinearse respecto a esta, y localización de
objetos y utensilios en la mesa (servir el agua o jugo de la jarra, uso de
servilleta, ubicación y utilización de cubiertos...). ◙ Imágenes 48 - 50, en
pág. 180.
• Localizar el plato, vaso, cubiertos, servilletas y la comida con cuidado.

VIII. Acompañándolos en las competencias de desenvolvimiento independiente
• Al comer, este momento debe ser de tranquilidad.
• Al terminar de comer, deben realizar las actividades de orden y limpieza

(recoger, lavar, secar, guardar los utensilios y limpiar la mesa).
• Si come con ayuda, debe hacérsele la seña (gesto natural o toque),

darle la comida llevándole la mano, y por último hacer la seña de que
se terminó.
• Recuerde hacerle saber que va a comer; debe mantener una rutina para
la alimentación; alimentarse en lo posible a la misma hora cada día y en
el mismo lugar. ◙ Imágenes 45 - 47, en pág. 181.
¿Cómo hacerlo?
• Anticipar que va a comer, realizar la seña o gesto natural o enseñarle el

objeto indicador o el cartel que identifique este momento. ◙ Imágenes 22
y 24, en págs. 174 - 175.
• Ayudarlo a poner la mesa (mantel, plato, cubiertos, servilletas, vaso); se

debe mantener el orden de ubicación de los utensilios en la mesa.
• Utilizar resonancia, coactivo o interactivo dependiendo del modo de co-

municación de la persona. ◙ Imágenes 45 - 50, en págs. 180 - 181.
• Si mientras come se va a conversar o comentar alguna situación, debe

hacerlo con señas, gestos naturales o con el sistema de comunicación
que la persona usa.
• Estar pendiente de que ponga poca comida en la cucharilla.
• Utilizar la servilleta cuando sea necesario y volverla a poner en el mismo

lugar.
• Estipular el tiempo necesario para comer.
• Al terminar de comer, debe realizar las actividades de recoger, lavar,

secar, guardar los utensilios y limpiar la mesa. ◙ Imágenes 48 - 53, en
págs. 180 - 181.
139
○ VESTIDO Y DESVESTIDO
En el período de acompañar a una persona sordociega, sea en la casa, en

recreación o en la actividad deportiva, es seguro que van a tener que abor-
dar momentos de vestirse y desvestirse. Esta es una necesidad diaria que,
además, los ayuda a tener conciencia de su propio cuerpo (es decir, propio-
ceptivamente) y a ubicarse en el tiempo, de acuerdo a diferentes situaciones;
también los ayuda a entender su rutina diaria y a aprender qué tipo de ropa
usar en ciertas actividades. De igual manera, esta actividad refuerza aspec-
tos educativos, como clasificación, seriación, al poder separar por estilos,
colores y tamaños, entre otros. Aprovechen este momento.
Tips de vestido y desvestido
• Respetar su condición como persona; si él o ella puede realizarlo por sí

mismo, usted estará solo como apoyo.
• Debe buscar la ropa antes de vestirse.
• Para realizar esta actividad, deben aprovecharse los momentos propios

de estas, como son: al levantarse, al bañarse, al cambiarse para algún
evento especial, al acostarse (funcional).
• Respetar los pasos propios y orden de la persona para vestirse y des-

vestirse.
• Elegir el lugar apropiado: habitación, baño si es antes o después, vestua-

rio y otros (ecológico).
• Al desvestirse, colocar la ropa en el lugar correspondiente, no permitirle

que la tire o lance en cualquier lugar.
• Dar el tiempo necesario para que la persona logre completar la activi-

dad.

¿Cómo hacerlo?
• La ropa debe estar al alcance de la persona, en el lugar que correspon-

de para la ropa.
• Junto con ella o él, buscar la ropa y colocarla en la cama.
• Permítale la mayor participación posible y solo ayude en caso de ser

necesario. ◙ Imagen 19, en pág. 175.
• Quitarse la ropa y llevarla al cesto de ropa sucia.
• Anticipar la actividad según su nivel comunicacional, darle a tocar la

ropa antes de ponérsela, explicarle verbalmente y con gestos naturales,
en todo momento, lo que está haciendo mientras ejecuta las acciones.
• Seguir el patrón consistente de vestirse para que el alumno anticipe el

siguiente paso (por ejemplo, primero las medias, después ropa interior,
después los pantalones, camisa y luego los zapatos).
• Colocar la ropa en un lado, los zapatos y no cambiarlos de lugar sin

avisarle.
• Para dormir, debe ponerse el pijama o ropa diferente a la que usa en el

día. ◙ Imágenes 54 - 57, en págs. 180 - 181.
○ HIGIENE PERSONAL
Indiscutiblemente, tendrán que llevar a la persona sordociega a lavarse, a

asearse, a las necesidades de baño, cambiar pañales y demás. Al igual que en
la actividad de vestido y desvestido, esta también ayuda a la concientización del
esquema corporal. El individuo sordociego, antes que todo, es una persona que,
como tal, debe mantener la higiene personal. Ayúdelos a que estén limpios, bien
arreglados y atractivos en apariencia. Esto incluye su baño, cepillarse los dientes,
lavado de manos y, en general, el cuido personal que toda persona debe tener.
141
Tips sobre higiene personal
• Realizar conjuntamente con la persona sordociega la higiene personal

que se establece en la vida diaria (cepillado dental al levantarse y des-
pués de cada comida; lavarse las manos cada vez que vaya al baño,
antes y después de comer; peinarse).
• Tener los implementos en orden, en el lugar correspondiente y no cam-

biarlos de lugar.
• Respetar, en la medida de lo posible, la privacidad de la persona al mo-

mento de ir al baño.
• Apoyar y ayudar en caso de que sea extremadamente necesario.
¿Cómo hacerlo?
1. pasos para el cepillado dental
• Anticipar la actividad. ◙ Imágenes 26 - 27, en pág. 176.
• Buscar el cepillo, vaso y pasta dental
• Llenar el vaso con agua
• Colocar la pasta dental en el cepillo
• Llevar el cepillo a la boca y realizar los movimientos
• Enjuagar, tomando el agua del vaso y botarla
• Lavar el cepillo
• Colocarlo en su lugar
• Secarse la cara y manos con la toalla. ◙ Imágenes 58 - 61, en pág. 182.
2. lavado de manos
Esta actividad debe estar relacionada con una acción que amerite el lavado de
las manos: después de comer, ir al baño, jugar u otros (funcional).

• Anticipar la actividad
• Abrir el chorro de agua y mojarse las manos
• Enjabonarse
• Enjuagar las manos
• Cerrar el chorro de agua
• Secarse las manos. ◙ Imágenes 62 - 63, en pág. 183.
3. pasos para bañarse (en compañía del padre o representante)
• Anticipar la actividad. ◙ Imágenes 23 - 24, en pág. 174.
• Si el niño es pequeño y utiliza bañera, debe anticipar la situación, hacer-

le tocar el agua, la bañera y los utensilios de baño
• El agua debe estar a temperatura adecuada
• Lentamente, ponga el agua al niño, explicándole cada movimiento
• Trate de que la actividad sea lo más placentera posible
Para niños más grandes, seguir los siguientes pasos, dando siempre oportuni-
dad para que ellos hagan solos lo que saben:
• Entrar al baño y cerrar la puerta
• Desvestirse
• Entrar a la ducha y abrir la llave
• Mojarse
• Colocar champú en la mano y frotárselo en la cabeza
• Enjabonarse el cuerpo
• Enjuagarse todo el cuerpo
• Secar el cuerpo
• Envolverse en una toalla o bata para salir del baño
143
• Ir al cuarto para vestirse
• Peinarse
4. utilización del baño para realizar sus necesidades
• Anticipar la actividad, preguntarle si requiere ir al baño, o comunicar él

mismo la necesidad de ir, mediante seña o gesto natural. ◙ Imágenes 64
y 65, en pág. 183.
• Respetar la privacidad de la persona al momento de ir al baño
• Prestar ayuda cuando el caso lo amerite
• La altura de la poceta debe ser adecuada al tamaño del niño
• Si el niño es pequeño, se puede colocar una caja baja, al pie de la poceta,

para que apoye los pies cuando se siente o se pare encima para orinar
• Para limpiarse después de hacer su necesidad: el papel debe estar al

alcance de su mano; en resonancia, enrollarle en la mano la cantidad
suficiente para usar, o colocar en una cesta las cantidades necesarias de
papel para limpiarse.
5. cambio de pañales
• Anticipar la actividad. ◙ Imagen 66, en pág. 182.
• El cambio de pañales debe realizarse en un lugar y con una rutina con-

sistente
• Use claves de tacto y olfato para hacerle saber al niño que su pañal será
cambiado
• Ayude al niño a sentir el pañal limpio antes de ponérselo
• Comunique al niño la condición del pañal que tiene puesto; use términos
como mojado, seco y limpio para describir qué ha hecho y en qué condi-
ciones está el pañal
• Evite dejar al niño con su pañal húmedo o sucio durante mucho tiempo.

IX. Manejo del aspecto motor y la independencia
IX. MANEJO DEL ASPECTO MOTOR

Y LA INDEPENDENCIA
(Texto tomado del Manual de cuidadores voluntarios

de personas sordociegas. Manejo psicomotor,
elaborado por Amelia Talavera del equipo técnico de socieven 2005,
con base en una revisión bibliográfica del tema)
Para el acompañante es básico conocer cómo ayudar y potenciar el uso que

hace la persona sordociega de su propio cuerpo, lo cual está relacionado con
posturas, movimientos y con su orientación y movilidad.
○ MANEJO ADECUADO DEL CUERPO
Al igual que las demás personas, el individuo sordociego desarrolla habilidades y

destrezas que le permiten desenvolverse de manera funcional y efectiva en el me-
dio ambiente. Algunas de estas habilidades y destrezas se refieren específicamente
al conocimiento de su propio cuerpo y a los movimientos que con él realiza para in-
teractuar y desplazarse de un lugar a otro de la forma más independiente posible.
Cuando se cumple con la tarea de acompañante, no se debe olvidar que el manejo

adecuado que haga la persona sordociega de su propio cuerpo se relaciona con:
• Conocimiento organizado del lugar
• Oportunidades de explorar los ambientes nuevos para él
• Anticipación y descripción de las situaciones propias de cada ambiente
• Uso de las destrezas formales de orientación y movilidad, las cuales siem-

pre van a estar en concordancia con la edad, tipo de sordoceguera y nivel
de comunicación.
Si usted tiene a su cargo una persona sordociega multimpedida, que implica

graves problemas motores, le recomendamos leer detenidamente y utilizar las
145
Técnicas para alzar a los estudiantes sin peligro: mecánica del cuerpo y cam-
bios de lugar que se incluyen en este capítulo.
○ ORIENTACIÓN Y MOVILIDAD

La orientación es el proceso por el cual las personas utilizan información senso-
rial para establecer y mantener su posición en el medio ambiente. La movilidad
es el proceso de desplazamiento seguro y eficiente en el medio ambiente.
Algunas de las técnicas formales de orientación y movilidad, de indispensable

conocimiento para el desempeño adecuado de un acompañante, son las si-
guientes:
TÉCNICA DE GUÍA VIDENTE

Consiste en que ambas personas, la vidente (la persona que guía) y la persona
sordociega, caminan agarradas. Siempre la persona que ve camina un paso por
por delante.
Pasos:
1. La persona vidente hace notar su presencia a la persona sordociega con

un toque en su brazo u hombro.
2. La persona sordociega se agarra del guía por encima de su codo.
3. El guía debe adaptarse en lo posible a la marcha de la persona sordociega.
4. Cuidar que el brazo del guía no se separe mucho de su cuerpo para evi-
tar que aumente el espacio que ocupan ambas personas.
5. Al pasar por puertas y lugares estrechos, se debe avisar a la persona

sordociega dirigiendo el brazo que guía al centro de la espalda.
6. Al subir y/o bajar escaleras, al acercarse al escalón hay que hacer una
pequeña pausa; si existe pasamanos, colocar la mano de la persona sor-
dociega sobre el mismo.

TÉCNICA DE GUÍA VIDENTE CON NIÑOS PEQUEÑOS

1. El niño se sostiene de la muñeca del brazo del guía. Se deberá tener
especial cuidado en caminar con el brazo cerca de su lado. ◙ Imagen 69,
en pág. 183.
2. Con personas sordociegas con resto visual, que no requieren guía viden-
te, es conveniente mantenerse alerta para indicarles posibles obstáculos
o desniveles que vayan encontrándose.
3. Al acompañar a los niños en la calle se les deberá agarrar de la mano,

con el fin de prevenir cualquier situación de riesgo.
TÉCNICA DE RASTREO
Es el desplazamiento que se realiza utilizando una superficie como guía (ejem-
plo: una pared).
1. Vigilar que la persona sordociega rastree con la cara dorsal de la mano y

con los dedos semiflexionados.
2. El rastreo debe realizarse con el dorso de la mano. ◙ Imágenes 65 y 70,

en pág. 183.
○ RECONOCIENDO EL ESPACIO
Para orientar a una persona sordociega en la exploración y conocimientos de

los espacios, es necesario:
• Describirle el ambiente, atendiendo al nivel de comunicación y posición en

que deberán hacerle las señas. ◙ Imagen 71, en pág. 184.
• En la descripción siempre se deberá seguir un solo sentido: de izquierda a

derecha o de derecha a izquierda.
• Indicar el tamaño (grande, pequeño).
147
• Es importante nombrarle o señalarle los objetos u obstáculos más resaltan-
tes o que representen peligro. ◙ Imagen 72, en pág. 184.
• Finalizada la descripción del ambiente, la persona sordociega hará un re-

corrido utilizando la técnica de rastreo. ◙ Imagen 70, en pág. 183.
○ COMUNICACIÓN RELACIONADA
Y POSICIÓN PARA HACERLA
Cuando se asume el rol de guía intérprete de personas sordociegas, se debe recor-

dar que para que su orientación y movilidad sea eficiente y segura, requieren que se
les dé información acerca de lo que pasa a su alrededor, así como que les anticipen
la proximidad de individuos, objetos o peligros que se encuentren en los lugares o
espacios por donde se deben movilizar. Además, dicha información se les debe
proporcionar a través del sistema de comunicación que él comprende y utiliza.
Todo acompañante, cuando se desempeñe como guía intérprete de una per-

sona sordociega, tendrá presente que su intención de comunicarse con ella
será efectiva si toma en cuenta lo siguiente:
Tips para una comunicación efectiva entre el guía intérprete

y la persona sordociega
• Hacerle saber de su presencia: tocarlo suavemente en el hombro o en el

brazo.
• Identificarse con su nombre o seña respectiva y repetirlo de ser necesario.
• Utilizar el sistema de comunicación de la persona sordociega.
• Tener presente la colocación de las manos y la posición del cuerpo al hacer

las señas.
• Tomar en cuenta si las condiciones de iluminación interfieren en la comuni-

cación (poca luz o exceso de luz).
• Utilizar el vocabulario que conozca y domine la persona sordociega cuando

le esté describiendo los ambientes o dando indicaciones para su movilidad;

las palabras y/o señas deben ser precisas, por ejemplo: subir, bajar, dete-
nerse, hacia la derecha, hacia la izquierda.
Además, para que la interacción social se dé “persona a persona” y no luzca

solamente “acompañante-persona sordociega” es importante lo siguiente:
• Saludar a la persona sordociega cuando se encuentren.
• Despedirse o informarle cuando deba retirarse por un espacio de tiempo.
• Dejarlo en un sitio cómodo y seguro si debe esperar que usted regrese.
• Asegurarse de que ha comprendido bien la información que usted le ha dado.
• Hacerle saber que puede hablar, es decir, comunicarse con usted.
Con todo lo que hemos visto en la Guía de apoyo para la sordoceguera,

pensamos que los acompañantes se encuentran listos para aplicar
la planificación funcional como estrategia de organización del día, la
semana, el mes y, en especial, para el trabajo en equipo (ver Anexo 7).
149
○ MI EXPERIENCIA EN ORIENTACIÓN Y MOVILIDAD COMO
ADULTO SORDOCIEGO POR SÍNDROME DE USHER II
(Elaborado por Amarilis Sánchez,

adulta sordociega por Síndorme de Usher, tipo II)
Soy una adulta sordociega con resto visual y resto auditivo (por Síndorme de
Usher, tipo II). Aprender las técnicas de orientación y movilidad (O y M), en
un Programa de Adaptación y Readaptación de Personas con Discapacidad
Visual, me llevó un lapso de ochenta horas a lo largo de un año y, sin duda, ha
sido una de las experiencias más enriquecedoras de mi vida.
Aprender O y M me fue muy complicado. Superé –en teoría y en práctica–

una a una las etapas. Definitivamente, lo que más se me dificultaba era
lograr los objetivos exigidos en la práctica en cada etapa, sobre todo si se
toma en cuenta mi resto auditivo que, aun y con el uso de prótesis que me
permiten alcanzar un buen nivel de comunicación oral, me dificulta, entre
otras cosas, mantener equilibrio, reconocer la caída y lugar de un objeto al
suelo, ubicar la esquina de una calle y/o el sentido de desplazamiento de
carros. Acciones que están estrechamente relacionadas con el sentido del
oído y que en O y M es lo que hace la gran diferencia entre el desenvol-
vimiento de una persona con discapacidad visual y el desempeño de una
persona con sordoceguera.
Las prácticas las hice una y otra vez, la cantidad de veces que fuese necesario
y de tanto intentar, ¡lo logré!: alcancé la meta de aprender O y M, pero lo más
exitoso fue que en eso tuve mi gran descubrimiento del potencial que podemos
tener los seres humanos y que ni lo imaginamos posible. Es decir, me refiero a
que con O y M, aprendí más que eso, descubrí, entre otras cosas, que:
• Es posible desplazarse con confianza y seguridad –en cualquier trayec-

to– siendo persona con sordoceguera, lo cual me da autoestima e inde-
pendencia.
• Poseo fortalezas y cualidades desarrolladas gracias a mi discapacidad.

• Para yo lograr mis objetivos, debo perseverar, ser constante, comunicar

mis necesidades y saber aceptar la ayuda de los demás.
• Alcanzar metas y sueños (hasta los que nos parecen imposibles) signifi-
ca equivocarse y que, con la práctica, es posible rectificar y aprender.
• El uso del bastón (pese al rechazo inicial que sentí hacia él) me es indis-
pensable, me da seguridad e independencia y, de paso, viene a ser el
indicador para las demás personas de que poseo déficit visual.
• Logré mi “rehabilitación interna”, es decir, tener consciencia de mi sor-

doceguera, aceptar en paz que soy persona con discapacidad y saber
que no somos autosuficientes y que no debemos ser soberbios ni tener
prejuicios negativos.
Toda esta experiencia me condujo a empezar a vivir mi discapacidad con

autenticidad y aceptar que lo que yo soy es gracias a mi sordoceguera. Pasé
demasiado tiempo desgastando energías, negando y rechazando mi con-
dición; ahora bien, mi rehabilitación en O y M me da el regalo de gozar de
calidad de vida. Es por eso que a todas las personas con sordoceguera les
digo que se habiliten (o se rehabiliten) para que descubran el significado de
“oír y ver” lo que la vida nos ofrece. Eso será posible no con sus oídos ni
ojos, lo será con sus otros sentidos, su intuición y con su ser interior que,
rehabilitado y enriquecido, les permitirá una maravillosa forma de percibir lo
que les rodea.
151
○ TÉCNICAS PARA ALZAR A LOS ESTUDIANTES SIN PELIGRO:
MECÁNICA DEL CUERPO Y CAMBIOS DE LUGAR
Kathy Heydt
(Capítulo 20 del libro Cushman, Charlotte et al.,
Guía Perkins de actividades y recursos, vols. 1 y 2, 1992,
Escuela Perkins para Ciegos, Programa Internacional
Hilton Perkins, Watertown, Mass., EUA)
Agradecimientos:
Llegue mi agradecimiento especial a las siguientes personas que leyeron
este capítulo y me ofrecieron ideas, información y crítica provechosa
(Robbin Ballard, fisioterapista, y Kristin Anderson, enfermera).
INTRODUCCIÓN
Cuando se trabaja con estudiantes con discapacidad física, puede ser necesa-
rio ayudarlos a moverse de una posición a otra. Esto puede implicar el cambio
de una silla de ruedas al inodoro o del suelo a la posición de pie. Las personas
que los atienden deben poner particular cuidado en usar las mejores técnicas
para evitar hacerse daños a sí mismas y al estudiante.
La siguiente información presenta las técnicas básicas para cambiar de lugar a

alguien en forma correcta. Se las puede usar como guía cuando se trabaja con
discapacitados físicos; es necesario modificarlas en cada caso según el lugar
específico en que deban aplicarse. El fisioterapeuta y el terapeuta ocupacional
son quienes tienen que indicar los cambios necesarios.

Mecánica del cuerpo al alzarlo
SÍ NO
Mantenga los pies separados
Flexione la cintura con la rodillas
para tener una amplia base de
rectas.
sustentación.
Flexione las caderas y las rodillas. Relaje la espalda y cúrvela.
Sostenga al estudiante lejos de su

Mantenga la espalda recta.
cuerpo.
Sostenga al estudiante cerca de
Gire el cuerpo mientras lo levanta.
su cuerpo.
Levante al estudiante con una

banda en la cintura o sujetando Alce al estudiante por la axila.
sus brazos cruzados.
Una buena mecánica del cuerpo conserva energía y exige menos esfuerzo
tanto de parte del estudiante como de quien lo atiende. Cuando se trata de
cambiar de lugar a una persona alta, es necesario emplear las técnicas con
mucho cuidado. También hay que aplicarlas con los niños pequeños con dis-
capacidad física. Estos estudiantes pueden pasar mucho tiempo en el suelo.
Los cambios de lugar en estos casos involucran menos peso, pero pueden ser
más frecuentes. En esas situaciones, el cumplimento de una buena mecánica
del cuerpo es siempre importante.
Puntos que hay que recordar al preparar

un cambio de lugar
- Cuide que la superficie donde se va a hacer el cambio de lugar esté libre

de objetos (quite las cosas que estén tanto en el suelo como en el lugar
hacia al cual se lo han de mover).
- Estabilice la superficie del cambio (ponga el freno a la silla de ruedas).
- Use calzado antideslizante de taco bajo (tanto el estudiante como la per-

sona que lo atiende).
153
- No olvide desabrochar los cinturones de las sillas y los arneses.
- Aparte los apoyapiés de las sillas de ruedas, siempre que sea posible.
- Si piensa que el estudiante es demasiado pesado para moverlo usted

solo, no intente cambiarlo por sí mismo. Espere ayuda.
- Dígale al estudiante lo que va a hacer.
- No permita que el estudiante se le cuelgue del cuello durante el cambio

de lugar.
- No levante al estudiante haciendo presión en su axila. Esto puede pro-

ducir daño a los nervios o dislocarle el hombro (vea las ilustraciones que
indican la posición correcta de la mano).

Cambio de lugar a modo de pivote: Movimiento básico
Usos
Este método de cambio de lugar lo aplica generalmente una persona, pero

pueden realizarlo dos al mismo tiempo, uno de cada lado.
Es útil para desplazar al estudiante a diversas superficies, entre las que se

incluye el inodoro, un auto, la cama y la silla.
1. Coloque la silla de ruedas tan cerca como sea posible de la superficie a

la que se va a dirigir, de modo que formen un ángulo de 90 grados. Si el
estudiante tiene un lado más fuerte, haga el movimiento hacia ese lado.
2. Quite el apoyapiés del lado más próximo a la superficie de cambio y gire

el costado, si fuera posible.
3. Trabe los frenos de la silla de ruedas.
4. Mueva al estudiante hacia delante

en la silla, sujetándolo por debajo
de las caderas y ayúdele a descar-
gar su peso sobre un lado, levan-
tando un poco la cadera opuesta.
Repita el movimiento, alternando
la cadera, hasta que el estudiante
esté sentado en el borde de la silla, con los pies apoyados completamente
en el suelo.
5. Coloque su pierna mas próxima a la superficie de cambio del lado exterior

de la del estudiante y la otra, entre las de él.
6. Controle que el estudiante esté inclinado hacia adelante antes de empe-

zar a levantarlo.
7. Póngale la mano en la espalda.

Flexione las rodillas. Dígale que
ponga las manos en los brazos de
la silla y empuje para ponerse de
pie. Ayúdelo si fuera necesario.
155
8. Gire su cuerpo y haga girar a modo de pivote el cuerpo del estudiante
dando pasos cortitos hacia la superficie de
cambio.
9. Indíquele que se incline hacia adelante y

busque la superficie por detrás. Bájelo lenta-
mente hasta que se apoye.

Cambio de lugar a modo de pivote: Modificación A
Usos
Cuando el estudiante es demasiado débil para impulsarse hacia arriba hacien-

do presión en los brazos de la silla.
Cuando las superficies de cambio no tienen apoyabrazos.
Precaución
- Recuérdele que debe inclinarse hacia adelante antes de empezar a alzarlo.
- Las manos del estudiante deben apoyarse en sus hombros o brazos;

nunca alrededor de su cuello.
- Si el estudiante es alto, use la posición A.
- Si el estudiante es pequeño, use esta

posición B.
- Siga aplicando los movimientos básicos

de pivote.
A B
157
Cambio de lugar a modo de pivote: Modificación B
Usos
Esta técnica es útil en un área de cambio pequeña, donde no se puede lograr

el ángulo de 90 grados.
Precaución
- Recuerde al estudiante que debe inclinarse hacia adelante antes de em-

pezar a levantarlo.
- Coloque la silla de ruedas frente

a la superficie de cambio.
- Deje lugar para dos personas de

pie entre las dos superficies.
- Gire lentamente hacia un lado y

hacia otro dando pasos cortos
hacia la superficie de cambio.

Cambio de lugar a modo de pivote: Modificación C
Usos
Esta técnica es útil cuando el estudiante necesita ayuda a la hora de ir al baño

y para bajarse y subirse los pantalones.
Opción de pie
- Haga que el estudiante se ponga de pie por medio de la técnica básica

de pivote.
- Sitúese frente al inodoro.
1. Haga que el estudiante se sujete

de su cintura.
2. Bloquee las rodillas del estudiante

con las suyas, si fuera necesario.
3. Bájele los pantalones.
4. Cuando esté listo, invierta el proceso.
Opción sentado
1. Cambie el peso del estudiante hacia el lado izquierdo

y sosténgalo con su brazo derecho.
2. Con la mano izquierda, empiece a bajarle los pantalo-

nes por la cadera derecha.
3. Cambie el peso del estudiante hacia el lado derecho y empiece a bajarle

los pantalones por la cadera izquierda.
4. Continúe alternando los lados hasta que le haya bajado completamente

los pantalones.
5. Siga aplicando los movimientos bási-

cos de pivote.
159
Alzar a alguien entre dos personas
Usos
Cuando el estudiante es pesado, débil o incapaz de soportar su propio peso

de pie.
Es útil para cambiarlo a diversas superficies, entre las que se incluye el suelo,
el inodoro, la cama, la silla.
1. Trabe los frenos de la silla de ruedas.
2. Quite los apoyapiés.
3. La persona más alta se debe poner de pie detrás del estudiante.
4. Este debe cruzar los brazos sobre el pecho (ayúdelo si hace falta).
5. La persona que está detrás pasa los brazos por debajo de los del estu-
diante y le sujeta los antebrazos mientras lo alzan.
6. La persona más baja le sujeta las dos piernas por debajo de los muslos.
7. Cuenten hasta tres y levanten al estudiante hasta que estén en posición

de pie.
8. Las dos personas dan un paso de costado

para alejarse de la silla.
9. Flexionen las rodillas y bájenlo gradual-

mente hasta el suelo. La persona que está
cerca de las rodillas del estudiante debe-
rá mover una mano hacia los pies
para dar apoyo a la parte baja de
las piernas.
10. Si el estudiante no se puede sen-

tar solo, ayúdelo para evitar que se
haga daño.

A la bañera
Opción A
Use los movimientos básicos del cambio de lugar a modo de pivote con las
siguientes consideraciones especiales.
- Coloque una superficie antideslizante en la bañera.
- Utilice una silla para baño/ducha (las que tienen respaldo proporcionan
mayor seguridad).
- Haga el movimiento del pivote desde la silla de ruedas hasta la la bañera.
- Levántele los pies para ponerlos dentro de la bañera uno por vez.
- Seque el suelo antes de ha-

cer que el estudiante vuelva
a la silla de ruedas.
Opción B
- Coloque una superficie antideslizante en la bañera.
- Utilice una silla para baño/ducha (las que tienen respaldo proporcionan
mayor seguridad).
- Seque al estudiante completamente antes de volver a la silla de ruedas.
1. Quite los apoyapiés o desplácelos hacia los costados.
2. Coloque la silla de ruedas frente a la bañera y póngale los pies den-

tro de ella.
3. Pídale que se impulse apoyándose en

los brazos de la silla y descienda hasta
sentarse en el costado de la bañera.
4. Con ayuda, el estudiante se

pasa gradualmente a la silla
para la ducha.
161
Situaciones especiales de cambio de lugar
A veces, los cambios de lugar no se pueden realizar con una simple ayuda
física.
Algunos requieren equipos especiales. El fisioterapeuta ocupacional podrá en-

señarle cómo se usan.
Tabla deslizante: Usos
Puede ser necesaria para cambios entre diver-

sas superficies,como por ejemplo, el inodoro, el
automóvil, la cama y la silla. También hace fal-
ta cuando el estudiante es pesado o no puede
soportar su peso sobre las piernas, ni siquiera
por un breve periodo. La tabla deslizante puede
reducir la cantidad de personas que se requieren
para el cambio de lugar en ciertas situaciones.
Dispositivo Hoyer para alzar a una persona: Usos
Es un dispositivo mecánico para

cambiar de lugar a personas pe-
sadas o con problemas físicos
severos de una superficie a otra.
Disminuye enormemente el es-
fuerzo físico de quienes los atien-
den. Hay que alzar un poco al
estudiante para colocarlo sobre
la banda. Esto se hace general-
mente cuando está en la cama.
Se alterna un movimiento de lado
a lado.

X. Entretenimiento
X. ENTRETENIMIENTO
(Tomado del Manual de cuidadores voluntarios de personas sordociegas,

elaborado por Amelia Talavera del equipo técnico de socieven 2005,
en base a una revisión bibliográfica del tema)
La persona sordociega necesita ayuda para participar en las actividades de re-

creación y entretenimiento, por eso la importancia de que el acompañante esté
pendiente de interactuar y promover una atmósfera agradable que facilite las
oportunidades para intercambios placenteros. Al promover actividades de juego
y recreación es muy importante velar porque las mismas no representen peligro
para la integridad física de la persona sordociega ni del acompañante. Uno de
los aspectos más valiosos de las actividades de juego y entretenimiento es que
permiten el desahogo de la tensión emocional y, en algunos casos, del exceso
de energía que tienen los niños sordociegos. Igualmente los invita y motiva a la
interacción social.
○ RECREACIÓN Y DEPORTE
Las actividades recreativas son las que nos permiten mantenernos distraídos y
apartados del quehacer diario; son las que nos ayudan a despejarnos de todas
las tensiones del día. Igual ocurre con las personas sordociegas, sean niños,
jóvenes o adultos: ellos también necesitan de actividades que les permitan
sentirse en libertad de acción, sin necesidad de una rutina específica.
El deporte nos ayuda a mantener una fuerza y agilidad corporal que nos per-
mitirán realizar actividades que requieran de mayor esfuerzo físico. La idea es
que los acompañantes estén con las personas sordociegas en las actividades
recreativas que organiza la familia, escuela o comunidad o en las que ellos mis-
mos (sujetos sordociegos) planifican, así como en las clases de deporte del
colegio para que participen intensamente.
163
TIPS PARA RECREACIÓN Y DEPORTES
• Como toda persona, el individuo sordociego tiene derecho a actividades
recreativas y deportivas acordes con su edad e interés.
• Mantener las pautas establecidas por la madre, maestro o instructor de

educación física.
• Velar por la seguridad de la persona en los lugares, utilizar técnicas bási-

cas de O y M.
• Al momento de realizar los juegos, permitirle a la persona que seleccione lo

que quiere hacer, contar con su opinión y acuerdo, para que esta actividad
tenga sentido.
• Ayudar a que realice la actividad deportiva o el ejercicio que se está indicando.
• Realizar actividades grupales donde él o ella conozcan a las otras personas

que van a jugar. Identificarse por su seña y nombre. Velar por la interacción
y participación activa en grupo.
• Enseñarle a respetar el turno de juego de cada uno.
• Las actividades recreativas y deportivas deben permitirle ampliar sus cír-

culos sociales.
Posibles actividades recreativas: salir a comer a cualquier restaurante, siguiendo

los pasos para comer como se orientan en el hogar; ir a los centros comerciales.
De acuerdo a su edad e interés, ir a un parque de atracciones; de acuerdo a su
limitación visual y a sus intereses, ir a un cine; de acuerdo a sus intereses, ir a la
playa, campo, o a cualquier lugar de descanso.
Para realizar actividades deportivas: ante todo, debe tenerse en cuenta su

condición física; esto debe estar autorizado por un médico; conocer para qué
actividad es hábil, con el fin de que no la rechace ni sea frustrante ni para él ni
para el facilitador; respetar su tiempo para realizar las acciones, es decir, si él
o ella no quieren jugar más, respetar esta solicitud; pueden practicar natación,
gimnasia, trote, carreras; actividades que impliquen movimiento.
Si las actividades se prestan para ensuciar, se debe cuidar la ropa del niño, así
como los muebles u objetos de la casa.

X. Entretenimiento
TIPS PARA JUGAR

• Proporcionarles una variedad de experiencias en su casa y en la comunidad.
• Cualquier experiencia puede tornarse divertida si se prepara con cuidado

y cariño.
• Tomar en cuenta las habilidades, los límites y la tolerancia de la persona

sordociega.
• La experiencia divertida debe corresponderse con la edad y nivel de la

persona sordociega.
• Respetar cuando él manifieste cansancio o poco interés por la actividad o

juego.
• Permitir la exploración y conocimiento de los juguetes y tenerlos a su alcan-

ce visual y corporal.
ALGUNOS JUEGOS MOTORES
• Correr, saltar.
• Empujar pelotas, carritos.
• Pedalear un triciclo.
ALGUNOS JUEGOS TRANQUILOS
• Hojear cuentos y publicaciones con dibujos y colores llamativos. En el caso

de la persona sordociega total, construir con él mismo su cuento táctil a partir
de una experiencia agradable (por ejemplo, comer el dulce preferido).
• Jugar dominó, memoria, bingo, etc.
• Armar un álbum con materiales de diferentes texturas.
165
ALGUNOS JUEGOS CREATIVOS
• Amasar arcilla, plastilina, masa de arepa para jugar, etc.
• Pintar con los dedos, pinceles u otros.
• Jugar con agua y arena.
• Jugar con una caja con objetos con diferentes texturas.
Socieven agradece al Programa Internacional Hilton Perkins por autorizar el

uso de este material en la Guía de apoyo para la sordoceguera.

X. Entretenimiento
Uno de nuestros lemas es “No oyen y no ven, pero huelen, tocan

y sienten mejor que nadie”. Con esta premisa, desde el año 2006,
Tactus Pro, bajo la dirección de Anabella Troconis, desarrolla el
Programa Cinco Sentidos en Acción a beneficio de socieven
(www.cincosentidosenaccion.blogspot.com). ◙ Imagen 73, pág. 184.
Cinco Sentidos en Acción es una actividad innovadora que implica

accesibilidad y comunicación para la persona sordociega a través
de experiencias sensoriales, creativas, naturales entre las personas
sordociegas y los Embajadores de la Sordoceguera. Artistas
plásticos, actores de teatro, DJ, músicos, golf, apnea y un sinfín
de experiencias y actividades que se le plantean, donde el artista
pone su vista y oído y la persona sordociega, el tacto, gusto, olfato
y el resto visual o auditivo que tengan. Un diálogo común que ha
permitido que las personas sordociegas no tengan límite en lo
que pueden hacer. Como resultado, obras de arte, el calendario
anual, tazas, llaveros, pulseras de los sentidos, oportunidades para
recreación y a nivel laboral.
Para las personas sordociegas de Venezuela y el mundo, solicita en

el CRE de socieven, el video de Cinco Sentidos en Acción.
167
◙ Imagen 1. Simulación de visión por cataratas. ◙ Imagen 2. Simulación de visión por pérdida del
campo visual.
◙ Imagen 5. Simulación de visión por retinosis ◙ Imagen 6. Simulación de visión por ceguera
pigmentaria. nocturna.
◙ Imagen 8. Alfabeto de letras en relieve. Tablilla de la once.

XI. Comunicándonos a través de las imágenes
◙ Imagen 3. Simulación de visión por degeneración

macular.
◙ Imagen 7. Grupo de adolescentes, jóvenes y ◙ Imagen 4. Joven sordociega congénita a causa del
adultas sordociegas adquiridas por el Síndrome de Síndrome de Rubéola.
Usher de tipo II.
◙ Imagen 9. Alfabeto de letras en relieve y braille. Tablilla de la once.
171
◙ Imagen 10. Braille en los dos dedos, usados como los generadores. Creado por Miriam Torres, líder
sordociega total de Venezuela. Fuente: Revista Tercer Sentido, Nº 21, once-España.
◙ Imagen 12. Simulación de la manera de utilizar el ◙ Imagen 13. Miriam Torres (adulta sordociega total.
dactilológico con la persona sordociega, quien recibe y Leomary Switzer (madre de una joven sordociega.
la información en la palma de su mano. se comunican eficientemente a través de la máquina
Tell’a Touch. Fuente: socieven.

◙ Imagen 11. Sistema dactilológico usado en España, similar al que se emplea en Venezuela. Fuente:
Comunícate Con Nosotros, once, España.
◙ Imagen 14. Jóvenes sordociegos con resto visual

(visión túnel), de origen adquirido por Síndrome
de Usher tipo I, se comunican con LSV a una
distancia adecuada a la pérdida del campo visual ◙ Imagen 15. Niña sordociega total que utiliza la LSV
que presentan. Las señas se le hacen en un espacio debajo de sus manos para comunicarse fluidamente.
reducido (cuadrante de la nariz al cuello del que habla Usa la misma lengua de señas de la comunidad de
en señas). personas sordas.
173
◙ Imagen 16. Niño sordociego con resto visual que se ◙ Imagen 17. Niña sordociega de origen congénito. En
comunica con la lengua de señas cerca de su cara, su rostro se observa la expresión de desagrado por el
acorde a su condición visual. alimento que consume. La madre interpreta el mensaje
de la niña y responde a la situación.
◙ Imagen 20. Niña sordociega con resto auditivo cuya madre usa la cobijita como objeto indicador para darle a
entender que es hora de dormir.
◙ Imagen 23. Uso de gráfico y objeto representativo,

en este caso el dibujo de unas manos con la seña y ◙ Imagen 24. Dos niveles distintos del uso de gráficos y
la presentación del artículo de higiene (jabón), para objetos en una actividad diaria: arriba, cajas con objeto
anticipar la actividad de lavado de manos. real, y abajo, combinado dibujo, seña y palabra escrita.

◙ Imagen 18. Niña sordociega total con implante ◙ Imagen 19. Niña sordociega total que toma la mano
coclear, utiliza las vocalizaciones y sonidos para llamar a la mediadora para que le quite su franela.
la atención e indicar algo, además dirige su mano a lo
que desea (juguete).
◙ Imagen 22. Adulto sordociego total que está en

el comedor a la hora de comer, a quien se le hace
◙ Imagen 21. Niña sordociega total señala a la un gesto natural de comer, debajo de sus manos,
persona, pues sabe que está en frente (la toca), para relacionado con la comida que tiene enfrente (currículo
llamar su atención. funcional y ecológico).
◙ Imagen 26. Uso de la palabra escrita y en LSV

◙ Imagen 25. Niño sordociego con resto auditivo (lengua de señas venezolana, representada a través
realizando la seña de mamá y a la vez expresando en de gráficos durante la realización de una rutina diaria,
lengua oral la misma palabra. en este caso se muestran los días de la semana).
175
◙ Imágenes 27 - 28. El llanto o sonrisa de la niña son interpretados por el adulto, quien atiende la demanda
demostrándole que está allí y promoviendo más contacto.
◙ Imágenes 31 - 32. La joven sordociega total cuando siente la mano del adulto la hala en señal de que vaya con
ella para llevarla al lugar donde está la mesa con juguetes.
◙ Imágenes 36 - 37. El niño sordociego con resto visual selecciona el objeto indicador de cepillo, lo relaciona con
el momento de cepillarse y se dirige a lavarse los dientes.

◙ Imágenes 29 - 30. Al niño se le presenta un estímulo visual que le interesa, él se le acerca y trata de tomarlo.
El niño toma el objeto sin intención comunicativa, el acompañante infiere la intención y la atiende, promoviendo
la comunicación con otra acción a través de expresiones corporales y toques.
◙ Imágenes 33 - 35. El niño frente a distintas alternativas en un ambiente funcional y ecológico (un salón de
clases en actividades propias con el docente) selecciona con su acción (tomando la cesta) el juego que quiere
realizar. La maestra lo entiende, avala y participa en el juego, aprovechando para promover la interacción con él.
◙ Imagen 38. Niña sordociega multimpedida con resto visual, en situación de confianza y amor con su padre.
177
◙ Imagen 39. Niña sordociega total con implante coclear, en resonancia con la mediadora, que canta para que sienta la
vibración del pecho. La niña está atenta a los movimientos que le realizan durante una actividad de juego, sigue el juego de
aplaudir y cuando la acompañante se detiene, pide más, aplaudiendo y a veces tocando las manos en señal de que siga.
◙ Imagen 41. Niño sordociego con resto visual durante una actividad de juego, responde a la interacción con
otra persona a través de la selección de objetos (soldados de juguetes).

◙ Imagen 40. Niña sordociega total durante la actividad de preparación de la comida, la cual realiza con la mediadora en
posición coactiva (al lado).
◙ Imágenes 42 - 43. Niña sordociega con resto auditivo durante una actividad de interacción con sus padres,
cuya madre le anticipa la hora de dormir a través del objeto indicador (pañal), la niña capta la información y
responde apropiadamente.
179
◙ Imagen 44. Joven sordociego total disfrutando de una actividad recreativa, acompañado por un mediador.
◙ Imágenes 48 -50. Joven sordociego total durante una secuencia de alimentación, que realiza de forma
independiente con la el apoyo de una mediadora.
◙ Imágenes 54 - 57. Niña sordociega multimpedida con resto visual, con la que se utiliza gráficos cerca de
la cara durante la actividad de vestido y desvestido. La niña capta el mensaje y responde. Se aplican las
estrategias del vestido y desvestido, el orden de las prendas de vestir. Asesoría a la madre.

◙ Imágenes 45 - 47. Niña sordociega con resto auditivo durante la hora de alimentación acompañada por la
mediadora, la cual le anticipa la actividad a través de señas y el objeto indicador (cucharilla). La niña capta la
información y responde. Utiliza resonancia para la alimentación.
◙ Imágenes 51 - 53. Joven sordociego total lavando los utensilios después de la comida de forma independiente,
con la asesoría de una mediadora y como parte de una actividad de la vida diaria.
◙ Imágenes 54 - 57.
181
◙ Imágenes 58 - 61. Niño sordociego con resto visual y auditivo durante una actividad de higiene personal. La
mediadora le da la información por medio del objeto indicador (cepillo) y a través de la lengua de señas y palabra
oral.
◙ Imágenes 66 - 68. Secuencia de la actividad de cambio de pañal, en la cual la mediadora le transmite la

información a la niña sordociega total por medio de toques y empleando objetos indicadores (pañal, su propia
ropa).

◙ Imágenes 62 - 63. Niño sordociego con resto visual y auditivo durante la realización de una secuencia para la
actividad del lavado de manos, acompañado por una mediadora.
◙ Imágenes 64 - 65. Joven sordociego total durante la realización de una secuencia para la actividad del uso del
baño con el apoyo de una mediadora.
◙ Imagen 69. Niño sordociego con resto visual y

auditivo durante una práctica de la técnica de guía
vidente, el cual se sostiene de la muñeca del adulto y ◙ Imagen 70. Joven sordociego realizando la técnica
realiza un pequeño rastreo en la pared con el dorso de del rastreo sobre la pared con el dorso de su mano
su mano. para así ubicar el baño.
183
◙ Imagen 71. Adulta sordociega con resto visual y ◙ Imagen 72. Adulta sordociega con resto visual y
auditivo por Síndrome de Usher, acompañada por una auditivo por Síndrome de Usher, acompañada por una
guía intérprete, la cual le informa sobre la ubicación guía intérprete, la cual le informa y señala las acciones
de los objetos en la habitación para facilitarle el a realizar (caminar y bajar), de este modo le facilita su
reconocimiento del espacio. ubicación y desplazamiento en el espacio (escaleras).
◙ Imagen 73. Grupo de personas sordociegas durante la realización de la actividad Cinco Sentidos en Acción,
Teatro, con la participación de varios Embajadores (actores).

XII. Anexos
Anexo 1
EL Síndrome de Usher
(El Síndrome de Usher: Proyecto de Servicios de Sordos y Ciegos de Indiana,

Proyecto de Evaluación del Síndrome Usher de Alaska, y Proyecto de Síndrome
Usher de Oregon. Tomado por socieven, en agosto 2004,
de la página www.unr.edu/educ/nsip/spanish de la Universidad de Nevada,
Proyecto Dúo Sensoriales, Nevada, USA).
○ ¿QUÉ ES EL SÍNDROME DE USHER? (SU)
El Síndrome de Usher es un desorden hereditario que implica un trastorno de

la audición y un trastorno de la visión llamado retinitis pigmentosa. Algunas
personas también tienen diversos problemas con el equilibrio. El Síndrome de
Usher pasa de padres a hijos genéticamente.
○ ¿CUÁLES SON LOS DIFERENTES TIPOS

DEL SÍNDROME DE USHER?
Existen tres tipos de Síndrome de Usher:
• SU de tipo 1 (US1), cuyas características incluyen lo siguiente:
o Sordera profunda desde el nacimiento
o No se benefician con el uso de audífonos
o Problemas graves del equilibrio
o Los problemas de la visión empiezan a los 10 años de edad
o La ceguera ocurre con el tiempo
187
o Problemas de audición de moderados a graves
o Normalmente se benefician con el uso de audífonos
o Utilizan el habla para comunicarse
o Equilibrio normal
o La retinitis pigmentosa empieza en la adolescencia
o Nacen con una audición normal
o Los problemas de audición se desarrollan en la adolescencia
o Equilibrio casi normal
o Sordera en la etapa tardía del adulto
o La retinitis pigmentosa empieza aproximadamente en la pubertad
o Ceguera a la mitad de la etapa de adulto
○ GENÉTICA DEL SÍNDROME DE USHER
¿QUÉ SON GENES?
Nuestros cuerpos están constituidos por billones de células. Cada célula tiene
un núcleo en el centro. Bajo el poder de un microscopio, en el núcleo pueden
ser vistas algunas estructuras llamadas cromosomas. Hay veintitrés pares de
cromosomas en cada célula. Los cromosomas están hechos de miles de ge-
nes herméticamente empacados juntos. Así como los cromosomas existen en
pares, los genes también aparecen en pares. Los genes no pueden ser vistos
bajo el microscopio. Los genes instruyen a la célula en cómo crecer y multipli-
carse, y cómo formar todas las partes de un cuerpo humano funcional. Los cro-
mosomas y los genes están hechos de un complejo químico llamado ADN.

Anexo 1. El Síndrome de Usher
La célula se divide en dos células, y todos los genes deben ser copiados exac-
tamente para que las nuevas células tengan el mismo paquete completo de ge-
nes. Luego, esas dos células se dividen en cuatro, luego en ocho, en dieciséis...
así hasta que el cuerpo humano está completamente constituido por billones de
células. Ocasionalmente, se cometen errores cuando los genes son copiados.
El óvulo y el espermatozoide son células especiales que están constituidas por solo
un paquete de veintitrés cromosomas individuales. Cuando el óvulo y el esperma-
tozoide se fusionan en la concepción, el embrión (bebé) posee veintitrés pares de
cromosomas –un paquete de la madre y otro del padre–. Los genes estructuran
pares también. Los genes pueden actuar en forma “dominante” o “recesiva”.
Ejemplo:
Si un individuo tiene un gen “dominante” de sordera, la instrucción que el gen

codifica es manifestada por la célula, generando la presencia de una copia
oyente en el mismo gen del otro cromosoma que forma el par. El individuo
puede pasar la copia del gen de oyente a su hijo(a), caso en el cual el niño
será oyente; o puede pasar el gen “dominante” de sordera, entonces el niño
será sordo. Esto ocurre, aun en el caso en que ellos hayan heredado la copia
auditiva del mismo gen de su otro padre.
Si un individuo tiene un gen “recesivo” de sordera, luego el otro gen que forma
el par actuará bajo esta instrucción, y la persona será oyente. Él(ella) portará
un gen de la sordera, el cual puede ser pasado o no. Si dos personas tienen
el mismo gen “recesivo” de la sordera, y tienen un hijo juntos, y los dos pasan
este gen, el niño será sordo. Todos los tipos de Usher que se conocen corres-
ponden a genes “recesivos”.
Todo el mundo tiene por lo menos dos o tres genes recesivos, los cuales no
funcionan apropiadamente. Esto no genera consecuencia en ellos, y continúan
saludables. Porque tenemos alrededor de cien mil genes, entonces hay una
muy pequeña probabilidad de que se manifiesten y tenemos niños con alguien
que tiene el mismo gen recesivo. Esta es la causa por la cual el Síndrome de
Usher es poco frecuente.
Pensemos en las posibles consecuencias de que los dos padres oyentes ten-
gan el mismo gen de Usher. En cada concepción, el niño tiene una de cuatro
posibilidades de heredar el Síndrome de Usher, y dos de cuatro posibilidades
de ser portador.
189
Recuerde que hay una gran variedad de tipos de Usher, cada uno causado por
diferentes genes. Si los padres son portadores de genes de diferentes tipos de
Síndrome de Usher, entonces es muy poco probable que el niño tenga Usher.
○ ¿POR QUÉ NECESITAMOS ESTUDIAR

LA GENÉTICA DEL SÍNDROME DE USHER?
• Podemos adquirir conocimiento de cuáles genes están alterados en las

familias con Síndrome de Usher.
• Podemos brindar consejos más aproximados a las familias.
• Podemos dar diagnósticos más precoces.
• Podemos eventualmente desarrollar terapias basadas en el gen alterado.
Si sabemos que una persona afectada tiene un gen de Usher o un cromosoma

(por ejemplo, el 14), y su compañero tiene un gen diferente de Usher en otro
cromosoma (por ejemplo, 11), en ese caso es extremadamente improbable que
tengan un niño con Síndrome de Usher.
También, podríamos ser capaces de hablar acerca de las personas no afectadas

en una familia donde son portadores del gen de Usher, si ellos no lo saben.
El estudio de la genética está en continuo cambio. En el presente, conocemos

que al menos nueve diferentes genes pueden causar el Síndrome de Usher.
TIPO I
Los cambios en alguno de por lo menos seis genes pueden causar Usher.
Estos genes han sido etiquetados de 1A a 1F. Los genes están, cada uno,
situados en diferentes lugares, en diferentes cromosomas. Aproximadamente,
el 83% de aquellos que tienen Usher tipo I aparecen como causantes de cam-
bios en el gen tipo 1B. Este gen ha sido identificado como el “gen miosina 7A”.
Este gen instruye a las células acerca de cómo hacer una proteína especial
llamada “miosina 7A”.

No sabemos exactamente qué hace el gen de la miosina, pero sabemos que

se encuentra en la cima de las células ciliadas del oído interno, llamadas este-
reocilios. Conocemos que el estereocilio responde al sonido.
Quienes tienen Síndrome de Usher pueden tener cambios en su gen miosina

7A. Estos cambios o “mutaciones” significan que muy poca proteína es produ-
cida o que la proteína no funciona de la forma normal.
La miosina 7A está presente también en partes de la retina, la cual se en-

cuentra en la parte trasera del ojo, y cuando estas células están cambiando la
sensibilidad del ojo de color a luz, también cambia.
Hay algunos casos en los cuales la miosina 7A puede causar sordera sin pér-
dida visual total. También cuando los ratones tienen cambios en el gen mio-
sina 7A, sólo presentan sordera sin pérdida visual. Esto puede ser ya que en
algunos casos el gen es más estable que en los pacientes con Síndrome de
Usher. Alternativamente, otros genes pueden estar ejerciendo influencia en el
efecto de la miosina 7A.
El gen es largo, entonces evidenciar sus cambios es difícil y toma un gran

tiempo. Los estudios para ver los cambios no son aún fácilmente asequibles,
pero pueden serlo en los próximos años, dados los avances científicos en el
campo de la genética.
TIPOS II Y III
Se sabe poco acerca de los genes causantes del tipo 2 y 3, pero se conoce
que hay una gran variedad de genes que causan el tipo 2.
• 2A (común).
• 2B (poco común).
• 2C (raro).
• 2D (raro).
• 2E (raro).
191
Uno de los genes del tipo 2 (2A) ha sido identificado recientemente. Lo cual
significa que los científicos han determinado exactamente dónde está el gen
en el cromosoma y es posible comparar esta secuencia (la naturaleza de esta
instrucción) entre individuos con Usher tipo 2 e individuos oyentes/videntes.
Los científicos están tratando de trabajar en la función de este gen en las cé-
lulas visuales y auditivas de las personas.
○ ¿CÓMO SE DIAGNOSTICA EL SÍNDROME DE USHER?
Existen exámenes especiales para ayudar a diagnosticar el Síndrome de

Usher, como por ejemplo los siguientes:
• La electronistagmografía (su acrónimo en inglés es ENG) para detectar

los problemas de equilibrio.
• La electrorretinografía (su acrónimo en inglés es ERG) para detectar la

retinitis pigmentosa.
○ TRATAMIENTO DEL SÍNDROME DE USHER
El tratamiento específico será determinado por su médico, o médicos, basán-

dose en lo siguiente:
• La edad del paciente, su estado general de salud y su historia médica.
• Qué tan avanzada está la enfermedad.
• Sus expectativas para la trayectoria de la enfermedad.
• La tolerancia del paciente a determinados medicamentos, procedimien-

tos o terapias.
• La opinión o preferencia del paciente (o de su familia).
Actualmente, no existe cura para el Síndrome de Usher. El mejor tratamiento,

sin embargo, es la identificación temprana, de modo que puedan iniciarse, tan

pronto como sea posible, los programas de educación. El tratamiento puede

incluir lo siguiente:
• Asistencia para adaptación.
• Servicio de orientación universitaria.
• Dispositivos auxiliares, tales como los audífonos.
• Entrenamiento para la orientación y movilidad.
• Servicios de comunicación.
• Entrenamiento para una vida independiente.
• Servicios para los problemas de visión.
• Entrenamiento auditivo.
○ ¿CUÁLES SON ALGUNOS DE LOS SÍNTOMAS

DEL SÍNDROME USHER?
Los siguientes son algunos de los síntomas que pudieran indicar la presen-
cia del Síndrome Usher y pueden ser usados con propósitos de evaluación
y asesoramiento.
Pérdida del oído
• Cuando nacen con pérdida del oído neural sensorial profundo para el
Usher tipo I.
• Tener pérdida moderada a severa e inclinación neural sensorial de la

pérdida del oído para el Usher tipo II.
• Tiene pérdida del oído progresiva para el Usher tipo III.
193
Ceguera nocturna
• Tiene dificultades para ver cuando entra de un lugar donde hay luz bri-
llante, rayos del sol.
• Se tropieza con las cosas después de haber cambios de luz o cuando la

luz es muy baja.
• Se queda cerca de la luz en un cuarto oscuro o en la noche.
• Se pone en una posición donde la luz alumbre a la persona que está

hablando.
• Tiene dificultad para ver los asientos o las personas en un cuarto oscuro
(ejemplo: en el cine o en el teatro).
• Evita conversaciones en un área obscura.
• Se tropieza o pierde el equilibrio después de que un carro pasa de frente

en la noche.
• Tiene dificultad para leer en áreas donde la luz es muy baja.
Sensibilidad al reflejo de la luz
• Tiende a cerrar los ojos y trata de ponerse en la sombra cuando hay lu-
ces fuertes o luz flourescente.
• Le gusta usar anteojos aun cuando está dentro de un edificio, pero espe-
cialmente en donde hay luces brillantes.
• Tal vez parezca torpe al salir de un edificio (cuando le dan las luces fuer-
tes en la cara).
Necesita contraste
• Tiene dificultad para leer copias que no están muy fuertes o copias re-
petidas.

• No puede ver las estrellas en la noche.
• A menudo riega el líquido cuando se lo está sirviendo.
Campo visual restringido
• Se tropieza con los escalones o las banquetas.
• Se tropieza con las personas, mesas, sillas, etc.
• Tiene accidentes a la hora de comer con objetos que se le ponen a los

lados (ejemplo, riega los vasos).
• Se asusta fácilmente, “brinca”.
• Parece sostener los ojos en diferentes direcciones cuando está viendo

algunas cosas.
• Voltea la cabeza cuando está leyendo de lado a lado de la página.
• Usa los dedos para marcar cuando está leyendo una página.
• Tiene dificultad para encontrar objetos pequeños que se le han caído.
• Falla al tratar de ver de reojo cuando otra persona mueve la mano de

lado a lado.
• Permanece callado o se orilla cuando está en grupos grandes.
• Frecuentemente, pierde o falla al entender instrucciones en grupo.
Problemas con agudeza
• Sostiene el libro muy cerca de los ojos o se inclina hacia adelante para
leer.
• Se sienta cerca del pizarrón.
195
Problemas de equilibrio
(especialmente importantes para el Síndrome Usher
tipo I)
• Aprendizaje lento para caminar (después de los 15 meses).
• Se le considera torpe.
• Pierde el equilibrio fácilmente en la oscuridad.
• No pudo aprender a montar la bicicleta o se llevó mucho tiempo para

aprender a hacerlo.
• Tal vez tenga pérdida vestibular, resultando en problemas de equilibrio

o balance.
Otros
• Frecuentemente es el último en completar actividades de grupo.
• Exhibe ansiedad en áreas nuevas. Muchas veces es el último en entrar

a un cuarto.
• Tal vez tenga comportamientos repetitivos o rutinas en horas especí-

ficas.
• Falla en participar completamente en actividades de grupo asociadas

con nuevas situaciones en la oscuridad o en áreas que no están bien
iluminadas (ejemplo, fiestas, bailes, juegos en la intemperie).
• Frecuentemente, titubea en lo alto o lo bajo de las escaleras.
• Evita correr o caminar en áreas desconocidas, especialmente en áreas

donde brille el sol o en área oscura.
• Constantemente parece chequear visualmente un grupo de personas.

○ ¿QUÉ IMPLICA LA EVALUACIÓN DEL SU?
El primer paso para la evaluación efectiva es eliminar a aquellos individuos de

bajo riesgo para el Síndrome Usher. Un formato de bajo riesgo para ayudarlo en
el primer paso. El segundo paso incluye el uso de la lista de comportamiento de
observación para notar cambios repentinos que tal vez den la señal de pérdida
de la vista. El siguiente paso es una evaluación más a fondo, seguida por una
recomendación a un doctor de la vista si fuera apropiado.
Después de que las listas de chequeo sean completadas, la enfermera o el

maestro(a) de la escuela pueden hacer evaluaciones en las áreas de adapta-
ciones oscuras y pérdida de campo visual. Estas evaluaciones pueden identifi-
car a aquellos individuos que deberán ser recomendados para una evaluación
más a fondo por el especialista de los ojos.
Por favor, recuerden los procedimientos del distrito o agencia para obtener el
permiso de los padres para completar estas evaluaciones. Cualquier forma
del apéndice, completado como parte del proceso de evaluación, deberá ser
puesto en el expediente acumulativo del estudiante.
○ EVALUACIONES DISPONIBLES
Si un individuo tiene pérdida del oído, y se sospecha el Síndrome Usher, hay

varios exámenes o evaluaciones que se pueden usar para determinar si el
individuo tiene retinitis pigmentosa (RP). Algunos tipos de evaluación pueden
ser completados por el maestro(a) y otros adultos interesados. Estas evalua-
ciones serán explicadas con más detalle en las siguientes páginas.
Algunas evaluaciones pueden ser completadas por especialistas de los ojos

durante un examen regular de los ojos:
197
Evaluación de campo visual
Mide la vista de los lados, usando una máquina llamada Perímetro Goldman,
la cual indicará el campo visual (campo normal = 180 grados).
Evaluación psico - física
Indica el color, si existe, que el individuo puede distinguir y la cantidad de con-

traste que se necesita para poder ser visto.
Evaluación de adaptación oscura
Determina la habilidad del individuo para ver en la oscuridad y cuánto tiempo

se lleva para ajustarse a la oscuridad.
Electrorretinograma (ERG)
El examen definitivo para el RP es el electrorretinograma (ERG), cuyos resulta-

dos son confiables en un 95%. El examen deberá ser administrado por un oftal-
mólogo. Un ERG mide la electricidad, dada por impulsos del nervio en la retina
del ojo. El paciente se sienta en un cuarto oscuro hasta que la vista se ajusta a la
oscuridad. Luego se le pone un parche a un ojo y el otro con un lente de contacto
especial. El examen, que no causa dolor, mide las respuestas eléctricas del ojo
que está descubierto, ya que está expuesto a la luz intermitente.
Solicite en el CRE socieven, el Protocolo de evaluación clínica y

funcional de la población con Síndrome de Usher.

○ ¿CÓMO AFECTA EN LA EDUCACIÓN EL SÍNDROME USHER?
(Material tomado del Proyecto Dúo Sensoriales,

www.unr.edu/educ/ndsip/spanish,
actualizada el 19/08/2004
Universidad de Nevada, Reno, USA)
Si los maestros, padres y estudiantes son proactivos, la educación puede pre-

parar al estudiante con Síndrome Usher a trabajar y a vivir independientemen-
te. Como con todos los niños, muchos factores están en juego cuando se trata
de determinar el mejor lugar para colocarlos. Los programas deberán llenar
todas las necesidades que el individuo tenga o pueda tener en el futuro, y pro-
veer entrenamiento vocacional y de movilidad, como también académico.
En general, un maestro deberá siempre ser consciente del campo visual del es-
tudiante, aunque la habilidad para ver del estudiante sea variable día a día. Con-
sultas con un maestro ambulante de niños que son visualmente discapacitados
serán invaluables. Siempre tome en cuenta el futuro del niño(a) con discapaci-
dades dúo sensoriales cuando identifiquen habilidades que se van a enseñar.
Adaptaciones específicas serán de ayuda para muchas personas con el Sín-

drome Usher. Las siguientes son algunas de las sugerencias para maestros
que tienen niños con discapacidades visuales en sus clases:
En la clase
• La luz deberá ser adecuada y sin reflejos.
• Los maestros deberán proveer instrucciones de grupo en un área con un

fondo sin aglomeraciones y evitar movimiento innecesario.
• Los maestros nunca deberán estar enfrente de la ventana o en otra fuen-

te mayor de luz.
• La pizarra deberá estar limpia y la escritura deberá ser usada en colores

fuertes de contraste (amarillo o blanco).
199
• Los colores de fondo deberán ser neutros, pero con textura. Los pisos y
las alfombras no deberán ser rojo oscuro o café.
• Los muebles deberán ser arreglados para proveer movimiento fácil y es-
pacio abierto. Mantenga los cajones y puertas cerradas. Hablen y discu-
tan la reorganización de muebles con los estudiantes. Siente a los estu-
diantes donde se encuentren cómodos –posiblemente en el frente y a los
lados donde puedan ver el pizarrón y a los otros estudiantes de la clase.
Materiales
• La escritura deberá ser de contraste máximo. Evite repeticiones, pero si

deben ser usadas dele a los estudiantes una hoja de plástico amarilla
para ponerla encima. Se recomienda escritura de 12 a 18 puntos en pa-
pel que no dé reflejo.
• Los estudiantes, tal vez, necesiten copias de gráficos o tablas pegadas

en la pared, o quizás necesiten tiempo para examinarlas más de cerca.
• Los exámenes, probablemente, tengan que ser adaptados para el uso

de los individuos, permitiendo a los estudiantes marcar las respuestas en
cuadernos o proveer los exámenes en diferentes formatos.
Técnicas
• Otros deberán adaptar su lenguaje mudo o de señas para acoplarse a

la visión limitada del estudiante. Mantenga las señas concisas y cortas
como sea posible, y aumente la duración de cada seña. Eventualmente,
las señas de tacto tal vez sean una opción receptiva.
• Empiece a incluir más y más material y claves de tacto y olfato para los
estudiantes. Un(a) maestro(a) de la vista o un(a) especialista de orienta-
ción y movilidad quizás recomiende técnicas para usar durante activida-
des específicas.

• Cuando la luz sea inadecuada, una guía visual podrá ayudar al estudian-
te a moverse en área desconocidas.
Para todas las tareas, los estudiantes necesitarán tiempo para completar parte
del mismo trabajo como sus compañeros. Cuando se haga trabajo académico
repetitivo, se les puede asignar a los estudiantes la mitad de las preguntas
o problemas que se les ha asignado a los compañeros para mantener una
igualdad de la cantidad de tiempo que se le dedique a las tareas o al ensayo
académico.
201
○ BIBLIOGRAFÍA
Davenport, S.L.H. Usher Syndrome: Vision and hearing loss, en: Hereditary
Deafness Newsletter of America, 4(1), 1-4, 1994.
Fillman, R. D., L. E. Leguire, G. L. Rogers, D. L. Bremer y R. R. Fellows. Scree-

ning for vision problems, including Usher’s Syndrome, among hearing
impaired students, en: American Annals of the Deaf, 132(3), 194-198,
1987.
Kimberling, W. J. y C. Moller. Clinical and molecular genetics of Usher Syndro-

me, en: Journal of the American Academy of Audiology, 6 63-72, 1995.
Miner, I. D. Psychological implications of Usher Syndrome, Type I, throughout

the life cycle, en: Journal of Visual Impairment and Blindness, 89 287-
296, 1995.
Proyecto Dúo Sensoriales, en: www.unr.edu/educ/nsip/spanish

Anexo 2
Red de promotores
de la sordoceguera de socieven:
mini censo
Con el objetivo de tener mayor alcance a la población que nos ocupa en el

país, socieven se encuentra en la consolidación de su Red de Promotores Es-
tadales y de la Gran Caracas, con personas que conozcan acerca del tema de
la sordoceguera y que estén interesados en apoyar la causa.
Los promotores estadales de la sordoceguera –sean profesionales en educación

especial, voluntarios, padres y/o adultos sordociegos– tendrán acciones tales como:
apoyar a socieven en el Programa Dar a Conocer la Sordoceguera, informar sobre
la problemática, referir casos de sordoceguera para que sean asistidos por socieven
y enlazados con los servicios que existen en el país, formalizar alianzas, canalizar
beneficios, apoyar con mediadores para personas sordociegas, promover encuen-
tros –de formación, apoyo y recreación (entre la población sordociega y profesio-
nales)– y asesorar casos, familiares e instituciones. Es decir, serían voceros de la
sordoceguera y de la Red Nacional socieven desde su lugar de residencia.
Además de eso, los promotores estadales estarán estrechamente relaciona-

dos con el Programa Dar a Conocer la Sordoceguera, cuyo objetivo es ubicar
a la población en Venezuela, la cual se calcula que es de 4.000 personas
sordociegas. En el marco de Dar a Conocer la Sordoceguera y en el ejercicio
de sus funciones, los promotores estadales contribuirán a: llenar la planilla del
censo, dar charlas en las comunidades y a las familias, facilitar folletos de sor-
doceguera y la Guía de apoyo para la sordoceguera a quienes lo necesiten. En
cada estado, el coordinador regional de los promotores deberá reportar casos,
resultados e informes ante la coordinación de la Red Nacional socieven.
Por su parte, cabe destacar que la creación de esta Red de Promotores

en nuestro país se une al relevamiento de las personas con sordoceguera
por parte del Grupo Especial sobre Sordoceguera y Necesidades Múltiples
Sensoriales del icevi (gesnm icevi), agrupación promovida por el Consejo
Internacional para la Educación de las Personas con Discapacidad Visual
203
(icevi) para participar dentro de la causa de la sordoceguera y necesidades
múltiples en Latinoamérica, manteniendo una identidad propia y trabajando
de manera coordinada con las organizaciones internacionales que vienen
haciéndolo en la región. Esto es sin superponer esfuerzos y fortaleciendo los
diferentes programas e instituciones de cada país, con sus respectivos refe-
rentes locales, gubernamentales y privados, bajo la estructura organizativa
y filosófica del icevi. Cada país está representado ante el gesnm icevi por un
equipo de tres personas: un profesional del área de sordoceguera, un padre
o representante de una persona sordociega y un adulto sordociego.
El Plan Estratégico del gesnm icevi (2004-2010) contempla dentro de sus ob-
jetivos específicos: “Coordinar acciones para detectar población en los países,
zonas rurales y de riesgo que incluyan la determinación de las causas”. Para
ello, el equipo actual se plantea hacer una actualización de datos que permita
mejorar nuestro conocimiento respecto de la situación de las personas con
sordoceguera de cada país y, por ende, de nuestra región.
Aún cuando este grupo especial no ha definido su planilla de datos de per-

sonas con sordoceguera, para hacer registro de un censo latinoamericano,
socieven propone la planilla anexa, que contempla las orientaciones dadas por
los miembros del grupo y será propuesta para su uso.
La Red de Promotores de la Sordoceguera de socieven se une a tal fin, por lo cual in-
vitamos a que completen la información solicitada más adelante y la envíen a la Red
Nacional socieven, quien sistematizará y conformará un registro que permitirá
reunir importante información respecto a la situación actual de la sordoceguera
en el país. Además, dicho registro también será enviado al gesnm icevi, de parte del
equipo Venezuela, a la Coordinación Latinoamericana del Grupo Especial.
Los datos que se sistematizarán y se difundirán no proporcionarán nombres (ni

del informante, ni de la institución, ni de la persona sordociega), pero esto se
solicita a los efectos de evitar superposición de información.
Gracias por el apoyo.
Coordinación Red Nacional socieven

rednacional.socieven@gmail.com, socieven@socieven.org

Anexo 2. Red de promotores de la sordoceguera de Socieven: mini censo
○ TÉRMINOS DEL MINICENSO PARA UNIFICAR CRITERIOS
La Deafblind Internacitional (DbI) nos refiere: “El término sordoceguera describe

una condición que combina, en una variedad de grados, un impedimento visual
y auditivo. Dos impedimentos sensoriales multiplican e intensifican el impacto de
cada uno sobre el otro, creando una severa discapacidad, la cual es diferente y
única. Todas las personas sordociegas experimentan problemas con la comuni-
cación, acceso a la información y movilidad. De cualquier manera, sus necesida-
des específicas varían enormemente de acuerdo a la edad, al momento en que
se manifiesta o descubre y tipo de sordoceguera. Las personas sordociegas están
imposibilitadas para usar un sentido que pueda compensar el impedimento del
otro. Entonces, estas personas van a necesitar servicios que sean diferentes de
aquellos diseñados exclusivamente para otras personas ciegas o sordas”.
La fuente de referencia introductoria de sordoceguera que promueve socieven

(2007) define la sordoceguera como una discapacidad única, originada por la
combinación de una deficiencia auditiva y visual severa en una misma perso-
na; condición que le ocasiona graves problemas de comunicación, de acceso
a la información y el desenvolvimiento independiente.
Si la persona sordociega tiene otra discapacidad adicional: parálisis cerebral,

problema motor u otro claramente definido (no supuesto), sería una persona
sordociega multimpedida.
Según el origen, existen dos tipos de sordoceguera: sordoceguera congénita, es

decir, personas que nacen con esta condición o la desarrollan antes de la ad-
quisición del lenguaje (rubéola, prematuridad, Síndrome de Torch, Síndrome de
Charge, meningitis y otros) y la sordoceguera adquirida aquellas personas que
presentan esta discapacidad después del nacimiento o durante alguna etapa
de su vida, ya sea en la niñez, juventud, adultez o vejez por múltiples razones:
accidentales, infecciosas, traumáticas, tumorales y otros. Algunas de las causas
anteriores son por causas genéticas (como el Síndrome de Usher).
socieven clasifica a la población en: sordociega total, sordociega con resto vi-
sual, sordociega con resto auditivo y sordociega con resto visual auditivo, según
la condición de la pérdida visual y auditiva que presenta, lo cual es determinante
para el abordaje e intervención de la comunicación, el acceso a la información y
la independencia.
205
RED NACIONAL socieven
RED DE PROMOTORES DE LA SORDOCEGUERA DE socieven
FICHA MINI CENSO DE POBLACIÓN SORDOCIEGA EN VENEZUELA
2009-2015
(Elaborado por: María Luz Neri de Troconis

Directora General socieven
Coordinadora regional Grupo Especial icevi)
Promotor de la sordoceguera:
Por favor, lea bien las preguntas, antes de llenar la encuesta. Asegúrese de
que entiende cada término, según se le ha documentado en el calendario Cinco
Sentidos en Acción 2008, en la Guías de apoyo para la sordoceguera o en el
documento del Grupo Especial icevi y, especialmente, la planilla del censo.
Llene con una X la casilla que corresponda o especifique en pocas palabras lo
que se le solicite o sea necesario.
Envíe las planillas a la Red Nacional socieven:

rednacional.socieven@gmail.com socieven@socieven.org

I. Datos de Informante
Nombre del informante:_______________________________________
Institución: _________________________________________________
Ciudad y Estado: ___________________________________________
País: _____________________________________________________
Datos personales que incluyan teléfono, dirección, cargo o formación pro-
fesional y correo electrónico: __________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
II. Datos de la persona sordociega
Nombre de la persona sordociega:______________________________

Edad: ______________Sexo: _____________ Estado civil: _________
Nivel educativo y profesional:__________________________________
Ciudad y Estado: ___________________________________________
País: _____________________________________________________
Institución para ubicarlo: _____________________________________
Si es posible, facilite los datos personales que incluyan teléfono, direc-
ción, formación profesional, trabajo y correo electrónico:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
¿Recibe apoyo de socieven?:
Sí � No � ¿Desea tenerlo? �
III. Características de la sordoceguera
• Clasificación según la condición sensorial:
○○Persona sordociega total �

○○Persona sordociega con resto visual �
○○Persona sordociega con resto auditivo �
○○Persona sordociega con resto visual y auditivo �
207
• Origen:
o Genético Sí � No �
 Sordoceguera congénita �
 Sordoceguera adquirida �
• Clasificación según su origen:
o Sordoceguera congénita �
o Ciego congénito con sordoceguera adquirida �
o Sordo congénito con sordoceguera adquirida �
o Sordoceguera adquirida �
● Causa:
o Rubéola �
o Prematuridad �
o Torchs (unión de dos de las siguientes: toxoplasmosis, rubéo-
la, cytomegalovirus, herpes, sífilis) �
o Síndrome de:
 Usher �
 Charge �
 Otro � Especifique: _____________________________
o Accidente o enfermedad � Especifique _________________

o Otro � Especifique: _________________________________
• Otra discapacidad agregada: sordociego multimpedido por:
o Parálisis cerebral �
o Problema motor �
o Retardo mental comprobado �
o Otro que no sea autismo � Especifique: _________________
IV. Comunicación
Sistemas de comunicación que utiliza:
o Llanto, parpadeo, ubicación del sonido, movimiento de las

manos, expresión facial y sonrisa �
o Producción de sonidos �
o Movimientos corporales, de las manos, cabeza �
o Indicando �

o Conductas desafiantes �
o Llevar a la persona, ir ante lo que quiere �
o Tocar objetos y personas �
o Señalar objetos o personas �
o Gestos naturales �
o Vocalizaciones �
o Símbolos en objetos representativos: dinero, juguetes, dibujos,
fotos �
o Gráficos de situaciones o dibujo �
o Señas sencillas �
o Palabras orales sencillas �
o Palabra escrita en impreso o braille �
o Dominio de la lengua oral �
o Dominio de la lengua de señas �
o Dominio de la lengua escrita Impreso � Braille �
o Dactilológico �
o Alfabeto en la palma �
Forma de comunicación que se utiliza
o En su cuerpo �
o Cerca de su cara �
o Dentro de su campo visual �
o Debajo de sus manos �
o Usando volumen alto de voz �
o A través de aparatos especiales � Especifique: ___________
o Máquina Tell’a Touch �
o Loops �
o Implante coclear �
V. Atención y recursos con los que cuenta
• Recibe algún tipo de servicio o apoyo:
o Sí � No �
 Educativo � Salud � Social �

 Público � Privado �
209
o Relacionado al área de:
 Discapacidad visual �
 Auditiva �
 Retardo mental �
 Laboral �
 Otros � Especifique: ____________________________
• Tipo de atención:
o Integrado en escuela: Sordos � Ciegos � Otro __________

o Atención diaria en un programa especial para sordociegos �
 Otro � Especifique:______________________________
o Por sesiones en un programa para sordociegos �
 Otro � Especifique: _____________________________
o RBC (Rehabilitación basada en la Comunidad) �

o Programa laboral �
o Rehabilitación: O y M, baja visión, habilidades de la vida diaria �
 Otro � Especifique: ____________________________
• Vive con:
o Familia � Madre solo � Padre y madre � Familia completa

(padre o madre, hermanos) �
o Otro � Especifique __________________________________
o Se mantiene económicamente y es independiente �
• Recursos humanos especiales:
o Humanos �
 Cuidador �
 Mediador �
 Guía intérprete �
 Otro � Especifique _____________________________
_____________________________________________

• Recursos materiales especiales:
○○ Bastón �
○○ Braille: Máquina � Punzón y tabla �
○○ Tablilla braille de comunicación: �
○○ Ayuda motora � Especifique: __________________________
○○ Amplificadores auditivos (loops) �
○○ Prótesis auditivas �
○○ Implante coclear �
○○ Otros � Especifique: ________________________________
○○ Computadora común � Computadora adaptada �
○○ Amplificadores visuales � Especifique ___________________
○○ Otros: ____________________________________________
Muchas gracias por su apoyo. Envíe las planillas por favor.
211
Anexo 3
REHABILITACIÓN BASADA
EN LA COMUNIDAD (RBC)
(Luz Elena Tirado,

Fundación Multimpedidos, Medellín, Colombia, 2007)
○ PRESENTACIÓN
La Rehabilitación Basada en la Comunidad (RBC) es un modelo de los años

ochenta, el cual fue desarrollado por la OMS; luego se replanteó y extendió a
otras comunidades como una estrategia de desarrollo comunitario para apoyar
a las personas en situación de discapacidad en países en vía de desarrollo,
ajustado a las distintas realidades de las personas con discapacidad en las
zonas rurales.
Las experiencias de países como Ecuador, Bolivia, Belice, Chile, Perú, Ar-
gentina, República Dominicana, Paraguay, Nicaragua, México, Jamaica, India,
Honduras, Guatemala, proyecto Prójimo, en México, Fundación de Apoyo Co-
munitario y Social del Ecuador (FACES), proyecto Jamaica, Instituto de Edu-
cación y Prevención de Salud Visual en Lima, Instituto Psicopedagógico Juana
Leclerc en Honduras, resaltan la importancia de incluir en la RBC todos los
componentes para el desarrollo comunitario, las condiciones de salud, estimu-
lación multisensorial, capacitación y formación, integración educativa, rehabi-
litación profesional, entre otras, como aspectos que posibilitan la participación
de la comunidad y la atención integral de las familias; demuestran la efectivi-
dad de esta estrategia de rehabilitación y como resultado de los encuentros
realizados entre estos países se han determinado acuerdos como:
- Conformar redes institucionales.
- Capacitar líderes comunitarios y promotores de salud urbana y rural.
- Promover en las comunidades proyectos de autofinanciamiento de la

comunidad.
213
- Trabajo con comunidades indígenas.
- Sistematización continua de la experiencia de RBC.
- Uso de tecnología apropiada.
- Formación de talleres de reparación de sillas de ruedas.
- Inclusión constante de personas en situación de discapacidad en la orga-

nización de los programas para su comunidad.
- Gestión ambiental.
- Preparación de agentes de cambio.
- Realización de brigadas de salud oral, oftalmológica y vacunación.
La RBC está implementada a través de los esfuerzos conjuntos de personas

con discapacidad, sus familias, comunidades, los servicios de salud, educa-
ción, empleo, recreación y lúdica.
Tiene un enfoque muy extenso a nivel comunitario, permite cambiar los esque-
mas tradicionales por modelos más dinámicos, flexibles, que abarca no solo
la parte de salud sino también la prevención, habilitación, inclusión escolar, la
consecución de ingresos económicos a través de pequeños proyectos y mi-
croempresas, promoción de los derechos de las personas con discapacidad y
su plena participación activa, familiar, social y comunitaria.
Permite cambios de actitud para fortalecer grupos de autoayuda e interactuar

con las demás comunidades circundantes, para lograr así un abordaje multi-
sectorial.
La RBC se trabaja en y con la comunidad, con las personas en situación de dis-

capacidad, que sirvan de modelo a otras personas en igualdad de condiciones.
Busca la integración social de personas, incluyendo la participación en respon-

sabilidades y la toma de decisiones.
Involucra líderes locales que apoyan a las personas de menores recursos, se

trabaja con tecnología simplificada utilizando recursos, destrezas y materiales
locales, se prestan servicios apropiados y accesibles.

Anexo 3. Rehabilitación Basada en la comunidad (RBC)
Estos servicios deben ser superiores a los que se ofrecen en los otros siste-
mas educativos e institucionales; deben formar parte de una red de servicios
especializados: médicos, educación especial, rehabilitación profesional. No
debe salir de su propio entorno social, afectivo y cultural; incorporarlo a otra
comunidad ajena a la que pertenece le desvirtúa su realidad.
La RBC tiene en cuenta: el área geográfica con la población que no tiene

acceso a servicios, apunta a facilitar la integración, participación y compro-
miso de la comunidad hacia las personas con discapacidad, utiliza el máxi-
mo potencial local, medio ambiente y materiales, participa de los servicios
existentes, coopera con las actividades de la comunidad y abre posibilidades
para el trabajo.
El personal que actúa en esta modalidad de trabajo está conformado por fami-
liares, líderes y voluntarios de la misma comunidad.
Otros agentes participantes son los coordinadores de zonas, quienes ofrecen

los servicios, convocan a los estamentos como: los centros de salud, la iglesia,
escuelas, policía, detectan las necesidades de la zona a través de visitas domi-
ciliarias, ofrecen los servicios, orientan a los promotores y líderes comunitarios
para la ejecución de los programas y capacitan a los miembros de la familia y
la comunidad, en la prevención, la detección, la rehabilitación y la protección
de los derechos humanos de las personas en situación de discapacidad.
Los trabajadores en RBC tienen suficiente confianza en sus destrezas para

manejar los servicios directos en hogar y comunidad. Los planes implemen-
tados no deben ajustarse a ningún esquema tradicional ni a modelos estable-
cidos; deben ser actividades que se ajusten a la realidad y a los intereses y
necesidades de cada persona, utilizando todos los recursos del medio.
Se trabaja con grupos heterogéneos de todas las edades y se evalúan en tér-

minos de logros y procesos individuales.
Los proyectos RBC tienen un abordaje integral donde el individuo es un agen-

te productor en proceso de crecimiento personal y social.
Comprende: la detección, evaluación de necesidades, planificación individual,

terapia, estimulación multisensorial, entrenamiento funcional, generación de
ingresos, seguimiento, monitoreo.
215
○ ¿QUÉ ES RBC?
La Rehabilitación Basada en la Comunidad constituye una estrategia de

desarrollo comunitario para la rehabilitación, equiparación de oportunida-
des e integración social de todas las personas con discapacidad.
Helander
La Rehabilitación Basada en la Comunidad es cualquier actividad que re-

sulte de decisiones hechas por la comunidad y sus miembros que tienen
discapacidad, cuyo objetivo es habilitar a estas personas a obtener más por
ellos mismos.
Vicent Van Maanen
La comunidad es el ámbito donde el individuo crece y se vigoriza y donde ex-

presa la capacidad de juicio propio, iniciativa y acción personal que lo lleva a
relacionarse con los demás.
Mantovani
La comunidad es una unidad social en la cual sus miembros comparten obje-

tivos e intereses en la búsqueda de mayor bienestar.
La comunidad es un universo formado por individuos con potencial, iniciativa

propia y deseo de cambio; la comunidad requiere de alternativas que le posi-
biliten proyectarse, desarrollarse y participar en la elaboración de sus propios
proyectos de desarrollo social.
○ OBJETIVOS
• Brindar el servicio a la población de bajos recursos económicos, res-

ponsabilizando y entrenando a la familia de la PCD en el proceso de
rehabilitación en el hogar y la comunidad.

• Crear estrategias para la participación y la concientizacion frente a las

diferentes condiciones de discapacidad, realizando un abordaje desde
la prevención.
• Brindar el servicio a la población más vulnerable que no tiene acceso al

servicio de educación especializada ni a los procesos de rehabilitación
en el hogar y la comunidad.
• Lograr la plena inserción social mediante la creación de estrategias que

involucren a las familias y a toda la comunidad.
○ ESTRATEGIAS
- Entrevistas para la selección de los líderes y promotores comunitarios,

madres voluntarias para iniciar la capacitación.
- Capacitación integral a promotores y madres comunitarias.
- Valoración de las condiciones de la comunidad.
- Planeación y orientación del trabajo a realizar cada semana con todo el

equipo.
- Los promotores harán visitas para detectar las necesidades de cada co-
munidad.
- Ubicación de las sedes: centros de salud, sedes de acción comunal.
- Planeación y orientación del trabajo a realizar cada semana.
- Reuniones, conformación de grupos de apoyo, líderes comunales.
- Planeación de encuentros recreativos y otros eventos.
- Brigadas de salud visual, auditiva, odontológica y nutricional.
- Capacitación en proyectos asociativos con el fin de conseguir recursos

para cubrir sus necesidades básicas.
217
- Divulgación del programa en las iglesias y medios de comunicación.
- Atención individual y grupal.
- Evaluación inicial de la población (conocimiento de la historia del usuario,

antecedentes familiares, situación actual del usuario como nivel de fun-
cionalidad, estado de salud, condiciones económicas y ambientales en
general).
- Fijar metas alcanzables, teniendo en cuenta las expectativas de la

familia.
- Evaluaciones periódicas de seguimiento.
- Informe final escrito para la familia, donde se consignarán logros obteni-

dos en cuanto a participación familiar en el proceso y habilidades desa-
rrolladas por el usuario.
○ COMPONENTES BÁSICOS
• Integración social de la persona con discapacidad y su familia.
• Organización y formación de líderes locales de la comunidad.
• Uso de baja tecnología.
• Servicios apropiados, accesibles y de calidad.
○ FUNDAMENTOS DE LA RBC
• Área geográfica.
• Entrenamiento a la comunidad.
• Transferencia de tecnología y capacitación.

• Tecnología apropiada.
• Interdisciplinariedad.
• Sostenibilidad.
○ BENEFICIOS DEL PROGRAMA
• Participación de la comunidad.
• Bajos costos.
• Aumento de cobertura.
• Familias capacitadas.
○ BENEFICIARIOS DE RBC
• Familia.
• Comunidad.
• Servicios de salud.
• Servicios de educación.
○ RECURSO HUMANO
Los Promotores Comunitarios

Son personas de la misma comunidad; madres líderes comunitarios, o familia-
res de la persona con discapacidad.
219
Funciones de los promotores comunitarios
- Detectar y seleccionar las personas con discapacidad.
- Motivar a las familias para que participen en el proceso de educación o

rehabilitación.
- Coordinar las actividades de rehabilitación integral con la comunidad,

con la asesoría del equipo interdisciplinario.
- Indagar acerca de las posibilidades de trabajo local.
Equipo interdisciplinario
El equipo interdisciplinario trabaja conjuntamente con el promotor en el Pro-

grama de RBC apoyando diferentes áreas de intervención. Este equipo lo con-
forman: coordinador, educador especial, psicólogo, trabajador social, terapeu-
ta ocupacional, promotores y líderes comunitarios
¿Qué hace el equipo interdisciplinario?
1. Capacita a los promotores en técnicas básicas de rehabilitación.
2. Elabora planes de trabajo relacionados con la rehabilitación de las perso-

nas discapacitadas, conjuntamente con los promotores comunitarios.
3. Asesora a los promotores, con énfasis particular en la integración física

y social de los usuarios.
4. Atiende y canaliza a los usuarios con requerimientos especiales a las instan-

cias correspondientes: hospitales, centros de atención especializada, etc.
5. Da seguimiento a los programas de rehabilitación implementados.
6. Supervisa y evalúa el trabajo de los promotores.
Funciones del coordinador
• Capacitar a los promotores en técnicas básicas de habilitación-rehabilita-

ción e integración laboral.

• Visitar a las familias de la comunidad seleccionada para ofrecer los ser-

vicios.
• Elaborar planes caseros y de trabajo de zona, relacionados con la re-

habilitación de las personas con discapacidad, conjuntamente con los
promotores comunitarios y el equipo interdisciplinario.
• Asesorar a los promotores, con énfasis en la inclusión comunitaria de los

usuarios.
• Proporcionar al equipo los implementos necesarios para el buen desarro-

llo del programa.
• Atender y canalizar a los usuarios con requerimientos especiales a las

instancias correspondientes: hospitales, centros de atención especializa-
da, entre otros.
• Dar seguimiento a los programas de rehabilitación implementados en la

zona.
• Supervisar y evaluar el trabajo de los promotores y demás profesio-

nales.
• Evaluar mensualmente los servicios de acuerdo a indicadores y al impac-

to a nivel individual, grupal y comunitario.
○ EL ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD IMPLICA
• Comprender qué pasa y qué situación se vive en la comunidad.
• Conocer el discurso comunitario con el fin de identificar cuáles son las

necesidades, los recursos, los potenciales y modos como se construye la
cotidianidad.
• Concienciar a la familia, a la persona con discapacidad y a la comunidad

que ellos son dueños de su propio destino y responsables de su proceso
de habilitación.
221
• Orientar a la comunidad para encontrar estrategias que permitan definir
alternativas de los qué, cómo, con quiénes, dónde, para qué y hacia dón-
de va la comunidad.
• Participación en la construcción y reconstrucción del tejido social, familiar

y afectivo.
• Prevenir situaciones de riesgo social y personal.
○ INTERVENCIONES PRINCIPALES DE LA RBC
Las acciones de un proyecto de RBC se pueden clasificar en:
1. La intervención temprana: está dirigida a la deficiencia y a su preven-

ción. Esta intervención abarca variedad de actividades como jornadas de
vacunación, atención primaria de salud, protección del medio ambiente,
prevención de accidentes de tránsito, entre otras. Estas actividades son
posibles de realizar siempre y cuando exista la colaboración de muchas
personas, instituciones y organizaciones que se vinculen activamente en
este proyecto.
2. La intervención secundaria: está dirigida a la discapacidad. Son acciones

que facilitan la habilitación o rehabilitación de las deficiencias. En este
tipo de intervención las actividades van desde la estimulación temprana,
la fisioterapia, la cirugía y la capacitación laboral, hasta la utilización de
ayudas y adaptaciones como lentes, bastones, audífonos, férulas, sillas,
etc. Estos servicios deben brindarlos los promotores debidamente capa-
citados en rehabilitación y conocedores de recursos en tecnología apro-
piada que sea localmente disponible. Se colabora con centros especiali-
zados para las personas en situación de discapacidad cuyos problemas
no puedan resolverse con servicios básicos.
3. La intervención tercera: estas acciones ayudan a eliminar las barreras so-

ciales y físicas que excluyen a las personas en condición de discapacidad
de la comunidad. Estas intervenciones están basadas en el principio que
todos tienen los mismos derechos y oportunidades, como cualquier otra

persona, de participar activamente en la vida familiar y comunitaria, en la

educación, el trabajo y las actividades culturales y recreativas. Fomenta el
cambio de actitudes que son la raíz de la exclusión: miedo, pena, lástima,
sentimientos de culpa, rechazo, sobreprotección, abandono y negación.
○ ÁREAS DE TRABAJO EN PROYECTOS RBC
1. Servicios basados en el hogar:
Detección, evaluación de necesidades, planificación individual, terapia,

estimulación temprana, entrenamiento funcional, generación de ingre-
sos, seguimiento, monitoreo y evaluación.
2. Educación:
Promoción y facilitación de educación integrada e inclusiva.
3. Educación no formal:
A padres de familia, trabajadores de salud, maestros, líderes y miem-

bros de la comunidad.
4. Apoyo médico:
Promoción y facilitación de acceso para personas con discapacidad a

los servicios de salud comunitaria existentes.
Identificación y referencia-contrarreferencia a servicios médicos.
5. Advocacía:
Promoción y facilitación de:
• Acceso para personas con discapacidad a servicios comunitarios

existentes.
• Derechos de las personas con discapacidad.
• Equiparación y participación plena.
223
○ ACTORES PRINCIPALES DE LA RBC
El proyecto de RBC no debe limitarse al trabajo local, debe tener en cuenta:
1. Las personas en situación de discapacidad deben participar en la pla-

nificación, implementación y evaluación. El modelo de RBC promue-
ve la organización de estas personas en grupos de autoayuda y son
modelos para otras personas en condiciones similares y para toda la
comunidad.
2. Las familias de las personas en condición de discapacidad son un recur-

so que contribuye al programa de RBC, además representa a quienes no
pueden hacerlo por sí mismos.
3. La colaboración de los miembros de la comunidad y de los dirigentes

voluntarios es esencial. De ellos proviene la información a cerca de las
condiciones de la zona y también los promotores que trabajan con el
programa.
4. Los profesionales de varias disciplinas son necesarios para la formación

de los promotores, así como para el tratamiento en los centros de refe-
rencia. Los profesionales de los medios de comunicación son también de
mucha importancia.
5. El gobierno a nivel local, regional y nacional debe estar incluido para

garantizar la viabilidad del programa y para velar por los derechos de las
personas en condición de discapacidad.
6. Las organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales

que se sumen a este programa pueden apoyar por medio de recursos
económicos y humanos la capacitación, la supervisión y la conciencia-
ción pública.
7. Los comités locales existentes o que se formen a través de esta estra-

tegia.

○ SOSTENIBILIDAD DE LA RBC
1. Manifestación de una necesidad: un programa de RBC es eficaz si toma

en cuenta las necesidades establecidas por la misma comunidad, aun-
que esto no excluye tomar en cuenta las detectadas desde afuera, siem-
pre y cuando sea oportuno atenderlas.
2 . Respuesta comunitaria: es muy importante entrar en diálogos con los lí-

deres locales, las personas en condición de discapacidad y sus familias
para que estos decidan si el programa de RBC formará parte del desa-
rrollo de su comunidad. Esto significa persuadir a la comunidad sobre la
importancia, así como comprometerlos para poder movilizar los recursos
necesarios.
3. Apoyo externo: un programa de RBC no puede realizarse sin apoyo ex-

terno, ya que tiene pocas posibilidades de sobrevivir. Siempre se ne-
cesita apoyo de fuera para garantizar la capacitación y el seguimiento,
además del acceso a servicios generales y especializados.
En RBC se busca que la comunidad participe de tal forma que asuman la

responsabilidad del sostenimiento del programa en todas las áreas. Para que
esto ocurra, la comunidad y las personas en condición de discapacidad deben
aprender a generar sus propios recursos y respuestas para la solución de sus
problemas y su sostenimiento.
○ ¿DÓNDE ES MÁS URGENTE TRABAJAR

CON EL MODELO DE RBC?
La RBC se puede realizar tanto en el ámbito urbano como rural. Uno de los gru-
pos más marginados son las personas en condición de discapacidad que viven
en áreas rurales, donde en general no tienen acceso a ningún tipo de servicios.
En la práctica, es una buena idea iniciar un programa de RBC en comunidades

que presten condiciones favorables, así se tendrá más posibilidad de éxito y
se puede extender después a regiones con condiciones más desfavorables:
225
• Accesibilidad geográfica por medio de transporte
• Población alcanzable y motivada
• Población sin acceso a servicios especializados, para evitar la duplica-

ción de esfuerzos, pero con servicios accesibles a distancia razonable
• Existencia de otros programas de desarrollo para fomentar la integra-

ción/inclusión
○ PODEMOS RESUMIR QUE
• RBC no remplaza la habilitación y rehabilitación profesional
• RBC no puede existir sin el apoyo externo ni de los profesionales
• RBC no es una panacea para la falta de intervención formal
• RBC sí complementa el trabajo del profesional, asegurando el segui-

miento supervisado en la comunidad
• RBC sí lleva la habilitación y rehabilitación al alcance de la población de

escasos recursos
• RBC sí devuelve la responsabilidad para el desarrollo de las personas

en condición de discapacidad a él, su familia y/o la comunidad
○ TRECE FACTORES CLAVE
Compilados por Muriel Chowdhury como puntos comunes en todos los pro-
yectos de RBC exitosos:
1. Clara visión, objetivos y actividades
2. Enfoque hacia las personas de escasos recursos
3. Apropiación del programa por la comunidad

4. Compartimiento de habilidades como apoyo para el desarrollo de las

comunidades.
5. Movilización de recursos
6. Promotores hábiles, comprometidos y motivados
7. Liderazgo capaz
8. Actividades apropiadas
9. Mecanismos de seguimiento eficientes y sistema de evaluación
10. Servicios de cuidados secundarios de salud por consulta o red
11. Trabajar en asociación con el gobierno nacional y local
12. Trabajar en asociación con organizaciones no gubernamentales, nacio-

nales e internacionales y organizaciones comunales
13. Trabajar en asociación con las agencias donantes
○ METODOLOGÍA PARA TRABAJAR EN RBC
A través de una metodología participativa, se fomentará en el núcleo familiar y en

la comunidad su capacidad de respuesta ante las necesidades de las personas en
condición de discapacidad, accediendo a un cambio de actitud y aportando desde
sus saberes y experiencias. La metodología utilizada será adaptada a los diferen-
tes contextos, buscando la participación, la reflexión y posibilitando un espacio
para resolver inquietudes y promover el cambio y la conciencia pública.
Los promotores implementarán talleres con grupos y familias de la comuni-

dad con una intensidad de cuatro horas semanales. Organizarán sesiones de
capacitación con padres de familia de acuerdo a sus expectativas, realizando
charlas de sensibilización con la comunidad; se apoyarán en aportes teóricos,
videos, boletines informativos, entre otros; a través de sus intervenciones pro-
moverán la participación y la discusión de los temas, apoyados también en la
realización de prácticas de acuerdo a la temática tratada.
227
Con el apoyo del equipo interdisciplinario, se realizarán actividades (ya sea
en las sedes o en atención domiciliaria) encaminadas al manejo de niños con
discapacidades, lo cual permitirá orientar a los padres de familia. En estas
intervenciones, se identificarán aspectos relacionados con las condiciones ac-
tuales del niño y su familia. De acuerdo a los datos obtenidos durante la visita
inicial se diseñarán estrategias de intervención. Se utilizará material didáctico
y de estimulación sensorial, adecuado a las necesidades de los niños, esto
acompañado de información sobre la discapacidad e importancia del apoyo
familiar.
Inicialmente, se realizarán encuestas familiares y comunitarias con el fin de

obtener un diagnóstico inicial, a partir del cual se planearán las actividades
para cada sesión de trabajo.
Se elaborarán continuamente sistemas adecuados de obtención y difusión de

información por medio de la preparación de boletines o cartillas informativas y
la evaluación periódica de la situación sobre el progreso alcanzado.
○ MODALIDADES DE ATENCIÓN
A. Atención institucional: usuarios menores de 3 años de edad, con un diag-

nóstico de daño neuromotor, por lo tanto requieren una atención terapéu-
tica especializada y continua.
B. Atención semanal: usuarios que, de acuerdo a su nivel de rendimiento y

compromiso familiar, se muestran siempre motivados e interesados en el
programa respondiendo de una forma muy positiva.
C. Atención quincenal: usuarios con un mayor nivel de independencia, los

cuales desarrollan actividades prevocacionales y vocacionales, las cua-
les se organizan de forma tal que el usuario realice diariamente varios
pasos de la tarea propuesta.
D. Atención mensual: dirigida a usuarios que viven en zonas muy retiradas

de la ciudad; estos usuarios desarrollan planes caseros de los cuales se
llevará el respectivo seguimiento.

○ PRÁCTICAS EDUCATIVAS DIFERENTES
EDUCACIÓN Y
ABORDAJE TRADICIONAL REHABILITACIÓN BASADA
EN LA COMUNIDAD
• Educación para algunos • Educación para todos
• Estática • Flexible
• Enseñanza grupal • Enseñanza individualizada

• Aprendizaje en su propio
• Aprendizaje descontextualizado
ambiente
• Énfasis en la enseñanza • Énfasis en aprendizaje
• Centrado en la materia • Centrado en el niño
• Diagnóstico/prescriptiva • Holístico
• Oportunidades limitadas • Igualdad de oportunidades
○ ESQUEMAS CURRICULARES
BASADO EN EL PROCESO
BASADO EN OBJETIVOS
FLEXIBILIDAD Y
TRADICIONALES
ACOMODACIÓN
El profesional como dueño del saber El profesional como recurso
El maestro es inalcanzable El profesional se involucra
Basado en textos formales Multimodal
Un método de enseñanza para todos Métodos diferentes y variados
Homogeneidad Contenidos flexibles

Enfocado en el grupo y en el
Enfocado en la clase
individuo
229
○ ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA
• Hacer contacto con la comunidad
• Detectar líderes
• Conformación del comité local
• Convocar a la comunidad
• Concientizar a la comunidad
• Elección de un coordinador y los instructores
• Capacitación a instructores considerando aspectos como:
Evaluación, plan de trabajo y seguimiento
○ ENTIDADES INVOLUCRADAS EN EL PROGRAMA
• Centro de recursos
• ONG
• Gobierno local
• Comité local
En Latinoamérica, países como Colombia, Ecuador, Bolivia, Belice, Chile,

Perú, Argentina, República Dominicana, Paraguay y Nicaragua han tenido ex-
periencias a este nivel y comparten los siguientes aspectos con el fin de forta-
lecer el servicio de la RBC.
• Trabajo en red
• Capacitación de líderes comunitarios
• Autofinanciamiento

• Servicio de salud
• Atención a comunidades indígenas
• Metodología niño a niño
• Sistematización de la experiencia
• Uso de tecnología apropiada
• Alternativas de empleo para PCD
• PCD líderes en procesos de rehabilitación comunitaria
○ PROYECTOS
- Proyecto Prójimo
- Fundación de Apoyo Comunitario y Social el Ecuador (Faces)
- Proyecto Jamaica
- Proyecto Bangladesh, India
- Instituto de Educación y Prevención en Salud Visual, Lima, Perú.
- Instituto Psicopedagógico Juana Leclerc, Honduras.
231
BIBLIOGRAFÍA
Crespo, Susana. Servicios basados en la comunidad, ¿opciones posibles?

Córdoba, Argentina: Cristoffer Blinden Misión, 1994.
Factores clave para el desarrollo de salud comunitario y RBC. Doc.
Guías para personas con discapacidad, supervisores locales, guía para

maestros de escuela.
Karen, Heinicke-Motsch. Rehabilitación con base en la comunidad: ¿Qué es

y por qué lo hacemos? Doc.
Marco lógico del proyecto de Rehabilitación Comunitaria, faces-cbm, 2000.
Olmedo, Zambrano. Los tres modelos de la rehabilitación. Doc. Ecuador.

CBM.
OMS, Instituto Salvadoreño de Rehabilitación de Inválidos.
Pförtner, Katherine. Algunos elementos para planificar un curso de capacita-

ción en un Programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad. Doc.
Trudyt, Bekker. RBC y los centros de educación especial y de rehabilitación.

Doc.

Anexo 4. Una breve guía para la planificación futura personal
Anexo 4
UNA BREVE GUÍA PARA LA PLANIFICACIÓN
FUTURA PERSONAL
(Por Kate Moss & David Wiley. Programa de Extensión, tsbvi)
○ UNA MANERA DIFERENTE DE PENSAR

ACERCA DE LA PLANIFICACIÓN
El proceso de Planificación Futura Personal se diferencia de otras clases de

planificaciones en las que usted haya podido participar tanto en cuanto a la
filosofía como a los métodos empleados. Las diferencias se pueden ver en los
focos, las identidades de las personas involucradas, las preguntas realizadas
y en el nivel de seguimiento. Consecuentemente, los resultados son, a menu-
do, diferentes y probablemente más positivos.
Este proceso debería ser beneficioso para cualquiera, joven o adulto. El Pro-
grama de Extensión ha estado formando facilitadores para liderar este proceso
y crear futuros positivos para personas con sordoceguera y discapacidades
múltiples severas. El aspecto que el proceso focaliza está sobre las capacida-
des de las personas más que en sus limitaciones, sin embargo, es solo uno de
los aspectos en que puede diferir de las planificaciones más tradicionales.
○ FOCALIZACIÓN
La Planificación Futura Personal es diferente de la mayoría de las reuniones de

planificación para personas discapacitadas, simplemente porque es voluntaria
de todos aquellos involucrados. Las reuniones no son demandadas por una ley,
y ninguna persona debe participar si no quiere. No se le asigna ninguna tarea
al participante durante las reuniones. Aunque se espera que ellos logren, tanto
individual como grupalmente, grandes cosas, toda la acción es voluntaria.
233
Debido a que a ninguno se le solicita ser parte de, no existen reglas. Los
miembros forman un grupo o “círculo” que se autogestiona. El grupo decide,
a través de un facilitador, dónde, cuándo y cuán a menudo se reunirán, como
así también cuáles son las metas. La Planificación Futura Personal es muy
flexible y no se debe completar ningún formulario. Hay ciertas guías que ayu-
darán a que el proceso sea más exitoso, sin embargo, no son específicas.
Ninguna fórmula debería limitar el proceso y sacar su naturaleza variada.
La focalización también es diferente, porque la planificación se realiza con la

persona y su familia. Aún cuando los profesionales consideren sus reuniones
con el estudiante, cliente o familia, estas reuniones tienen lugar, generalmen-
te, en el espacio profesional. Casi siempre, se desarrollan en oficinas intimi-
datorias o salón de reuniones y a horarios que resultan dificultosos para que
asistan todos los miembros de la familia y otros miembros de la comunidad. A
menudo, las agendas son entregadas con anticipación para ajustarse a una
regulación o requerimiento.
La Planificación Futura Personal se realiza en cualquier lugar que el grupo

considere cómodo y conveniente: la casa de alguien, la iglesia, el parque, el
aula, la biblioteca, etc. El grupo selecciona el horario que mejor funciona para
las reuniones. Es un lugar informal, suelen incluir merienda y algunas veces
socialización. Usualmente, los participantes encuentran la Planificación Futura
Personal divertida y estimuladora, aunque frecuentemente se encuentran con
dificultades y aspectos emocionales.
○ LOS PARTICIPANTES
Los amigos y los vecinos tienen para la mayoría de nosotros un gran impacto
en nuestras vidas. Usted puede recordar que encontró su primer trabajo o
departamento a través de conexiones de familiares o de vecinos. Desafortu-
nadamente, estas poderosas conexiones no existen para personas discapa-
citadas.
La planificación y el apoyo recaen sobre el personal de la agencia, el cual re-

gularmente los atienden, pero no está involucrado.

Tradicionalmente, la planificación para diferentes grupos se realiza de manera

aislada. Las familias hacen sus planes en sus hogares. Las escuelas y las
agencias planifican en comunidad, planifican en sus propias reuniones como
lo hacen las iglesias, los grupos de vecinos, etc.
Los programas de transición para estudiantes próximos a graduarse son una

etapa hacia la planificación unificada, pero están limitados en cuanto al tiempo
y alcance. En cambio con la Planificación Futura Personal todas las personas
significativas que influyen en la vida de la persona se reúnen en el mismo
lugar. Ellos toman decisiones junto con la persona y planifican acciones apro-
piadas con un grupo unificado.
○ LAS PREGUNTAS
Cuando empleamos la filosofía de la Planificación Futura Personal, comenza-

mos por preguntarnos “¿Cuáles son las preferencias y aspectos fuertes de la
persona?”, no se focaliza sobre sus problemas o discapacidades. Por ejemplo,
al ingadar cómo profesionales y miembros de la familia piensan que son las
necesidades, nosotros preguntamos, “¿Qué quiere la persona? ¿Qué eleccio-
nes hace? ¿Qué cosas sabemos que trabajamos bien desde la perspectiva de
esa persona?”.
Los participantes tratan, durante el proceso, de identificar cuál es la situación

ideal para esa persona en el futuro. También focalizan los posibles obstáculos
que se puedan encontrar en esta situación única e ideal para esta persona, se
utilizan técnicas de lluvia de ideas para trabajar sobre las posibles barreras.
Los métodos de planificación tradicional la mayoría de las veces nos conducen
a describir las opciones de servicios existentes y decidir dónde una persona
puede acceder mejor.
Esto da como resultado un número limitado de situaciones “individualizadas”,

oculta la creatividad y tomamos la decisión más por las circunstancias que por
lo ideal. La Planificación Futura Personal nos permite soñar.
235
○ EL SEGUIMIENTO
La Planificación Futura Personal es exitosa porque la acción se realiza en

pequeñas etapas que resultan fáciles de lograr. Ya que las metas no son abru-
madoras, el grupo logra cierto éxito inmediatamente. Dado este éxito, se ob-
serva entre los miembros del grupo gran interés y estímulo. Esta situación los
lleva a tener sueños más grandes. El ímpetu se mantiene a través del compro-
miso asumido entre los miembros del grupo de reunirse a menudo para feste-
jar los éxitos, reafirmar acciones que prometen mucho, y discutir a través de
técnicas de lluvia de ideas nuevas soluciones para los obstáculos venideros.
La Planificación Futura Personal no espera ver lo que deparará el futuro: crea
activamente un futuro: brillante para una persona a través de la organización y
utilización de las energías de aquellos que tienen más interés por ella.
○ LAS ETAPAS BÁSICAS DE UN PROCESO

DE PLANIFICACIÓN EFECTIVO
(Tomado de Haciendo que el futuro suceda: Un Manual para facilitadores de la

Planificación Futura Personal de Beth Mount, publicado a través del Consejo de
Desarrollo de Discapacidades del Gobierno de Minnessota, St. Paul, MN.)
Un proceso de planificación efectivo incluye diversas etapas básicas cuyo di-

seño es más importante que los detalles de cada componente. La mayor can-
tidad de cambios en la calidad de vida de las personas ocurre cuando:
1. Las personas comienzan con una apreciación clara y compartida de las

capacidades de la persona que se está focalizando.
2. Las personas comprometidas acuerdan en un futuro positivo específico:

un sueño en común.
3. Las personas comprometidas acuerdan reunirse regularmente para dis-

cutir y asumir compromisos para actuar. Estas personas son quienes
a menudo están más tiempo con la persona o la conocen desde hace
mucho tiempo.

4. El grupo incluye como mínimo una persona miembro de la familia, de-

fensor, miembro de la comunidad, personal de la institución o la misma
persona sobre la que se está focalizando la planificación, quien es el
defensor del sueño. Esta persona realiza esfuerzos extraordinarios para
que el sueño se convierta en realidad.
5. Como mínimo, una agencia u organización comunitaria se compromete a

apoyar la implementación del plan.
○ COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

FUTURA PERSONAL
(Adaptado de Haciendo que el futuro suceda: Un Manual para

facilitadores de la Planificación Futura Personal)
1. Inicio: diseño del proceso de planificación. Un facilitador de la Planifica-

ción Futura Personal trabaja con la persona sobre la cual se focalizará,
con la familia y otros para determinar:
a) ¿a quiénes se debería involucrar en el proceso de planificación?
b) ¿cómo se debería adaptar el proceso para cubrir los propios desa-

fíos y oportunidades?
c) ¿cómo crear las condiciones, tales como lugar y hora de reunión que
permitirán que el plan se desarrolle?
Esta etapa puede ejecutarse en persona o telefónicamente para el desa-

rrollo del perfil personal y la reunión de planificación.
2. Diciendo historias: creando un perfil personal. El facilitador se reúne con

la persona y aquellos quienes lo conocen, como familia, amigos y profe-
sionales para:
a) realizar una historia de su vida personal, sus capacidades y prefe-

rencias, oportunidades disponibles y situaciones que pueden pre-
sentar desafíos; y
b) proyectar el trabajo para la reunión de planificación.
237
Esta fase puede llevar entres dos y tres horas y se puede realizar sepa-
rada o antes de la próxima etapa.
3. Soñando juntos: la reunión de planificación. El facilitador asiste al grupo

que desarrolla el perfil personal y cualquier interés adicional que ellos
tengan sobre la persona que se focaliza para:
a) considerar las preferencias, las habilidades, oportunidades y desa-

fío de la persona, mientras se desarrolla un plan para el futuro; y
b) realizar compromisos para etapas de acciones pequeñas y especí-

ficas que ayuden a convertir el sueño en realidad.
Esta fase puede llevar entre dos y tres horas y se puede realizar separa-
da o inmediatamente después de la fase del perfil personal. Si se realiza
separadamente, otras personas pueden unirse al grupo para participar
en la reunión de planificación. Si aquél fuera el caso, será necesario revi-
sar el perfil personal y cualquier “mapa” que se hubiera dibujado debería
estar disponible para que todos lo vean.
4. Seguimiento: creando un futuro. El grupo se reúne regularmente para:
a) compartir los logros y revisar los progresos en base al plan de acción; y
b) revelar las próximas etapas del plan de acción y asumir compromisos.
○ ¿QUIÉNES FORMAN EL GRUPO?
La Planificación Futura Personal se inicia cuando un grupo de personas y un

facilitador de Planificación Futura Personal se juntan para focalizar cómo apo-
yar a una persona para crear un sueño y trabajar por su logro a fin de que esa
persona tenga una vida más significativa y feliz.
El facilitador guía al grupo a organizarse y conduce la discusión durante las

reuniones. Los integrantes del grupo, que conocen a la persona sobre la cual
se está focalizando a través de variadas y diferentes circunstancias, participa-
rán de las sesiones de planificación. Es importante que todos se conozcan y
se sientan cómodos entre ellos. La primera etapa para cualquier Plan Futuro

Personal es conocer los integrantes y cómo están relacionados con la persona

sobre la cual se focaliza.
El grupo debería incluir a quienes conocen más a la persona que se focaliza

y a la comunidad donde ella vive. Debería incluir a la persona que se focaliza
al proceso de planificación, miembros de las familias (padres, abuelos, etc.),
amigos de la persona o la familia, miembros de la comunidad que conocen a
la persona y/o los recursos disponibles en la comunidad (vecinos, ministros,
líderes civiles, compañeros de trabajo, maestra, empleados de servicio, etc.)
y otros que estén interesados y dispuestos a comprometerse en el desarrollo
de la planificación y en ofrecer apoyo. Los miembros del grupo de planifica-
ción pueden ir ampliándose en el transcurso del tiempo, pero sería mejor tener
como mínimo las siguientes personas desde la primera reunión:
• La persona sobre la que se focaliza el plan
• Padres y, como mínimo, otro miembro de la familia, especialmente

hermanos
• Como mínimo, un amigo de la persona o familia
• Como mínimo, un representante de la comunidad que no sea un provee-

dor de servicio
• Como mínimo, un representante de una agencia o de servicios humanos
• Para estudiantes, como mínimo un representante de la escuela que co-

nozca bien a la persona
○ CUANDO SE IDENTIFICAN LOS MIEMBROS DEL GRUPO ES

IMPORTANTE RECORDAR
Los miembros del grupo participan de reuniones regulares que pueden de-
sarrollarse cada seis semanas, dependiendo de la situación y de las ne-
cesidades de la persona sobre la que se está focalizando. Después de la
primera reunión, que puede durar entre tres y cuatro horas, las reuniones
subsiguientes no serán de más de una a dos horas. Si algún miembro de la
familia o amigo vive lejos, probablemente no se puede reunir con regulari-
239
dad. Sin embargo, puede contribuir con información durante el perfil inicial y
las reuniones de planificación y mantenerse informado de los programas del
grupo. Puede haber otros que no continuarán como parte del grupo regular,
pero tienen información para compartir en el inicio o más tarde cuando surjan
necesidades específicas. Las personas son bienvenidas si desean unirse
al grupo de acuerdo a sus tiempos y circunstancias, pero debería haber un
compromiso continuo por parte del grupo núcleo para reunirse regularmente
por el plan y así tener una buena posibilidad de éxito. En algunos momentos
un miembro del grupo asume el rol de facilitador. Aquella persona será res-
ponsable de organizar y coordinar las reuniones. El facilitador original de la
Planificación Futura Personal debería estar disponible para el nuevo facilita-
dor del grupo si necesitara apoyo.
○ CONSTRUYENDO UN PERFIL PERSONAL
Los siguientes mapas –historias, personas, lugares, preferencias e imágenes

del futuro– son representativos de los mapas usados para crear un perfil per-
sonal. Estos cinco mapas se aplican generalmente a cualquiera. Usted puede
desear también un mapa de elecciones: comunicación, capacidades, salud,
contribuciones, responsabilidades o cualquier otro tema pertinente.
El formato para cada plan individual es único y está basado en las circunstan-
cias de la persona. El facilitador dibuja estos mapas en papeles como pósters
en base a los comentarios de los participantes de la reunión. A medida que se
completan, se ubican alrededor de la habitación para que todos puedan verlos.
Cuando comienza a emerger un panorama global, los participantes pueden
observar diversas facetas de una persona que ellos juntos formaron, a través
de una apreciación compartida y un sueño común para el futuro.
El facilitador realiza ilustraciones y usa una variedad de colores mientras completa

los mapas. Los colores pueden ayudar a los integrantes a interpretar los mapas de
acuerdo a las referencias: verde para experiencias positivas y oportunidades; rojo,
para experiencias negativas u obstáculos; amarillo, para altas posibilidades; etc.
Los dibujos ayudarán a llevar la información a la vida, haciendo que sea más real
para los participantes. Los mapas apresurados también enfatizan la naturaleza
más informal de la reunión.

Cuando se registran permanentemente los mapas para los participantes, el fa-

cilitador trata de representar todos los dibujos y el diseño inusual. Esto ayuda a
aquellos que revisan el plan a recordar mejor la reunión, como así también les
recuerda gráficamente que esta reunión fue diferente de aquellas reuniones
de planificación tradicional que resumen en unos minutos o en informes.
El grupo es quien elabora un mapa de antecedentes de la persona que se

focaliza, desde el nacimiento hasta el presente. La persona misma y aquellos
que lo conocen contribuyen con la información contando sucesos de eventos
significativos. El mapa de antecedentes creado ayuda al grupo a entender las
experiencias de vida de la persona que se focaliza y de su familia. Todas las
personas obtienen una mayor apreciación de la persona como una totalidad,
con un amplio rango de experiencias, dificultades y logros. Las experiencias
positivas señalan las oportunidades sobre las cuales el grupo puede construir;
los problemas y barreras le dan al grupo mayor sentido de los esfuerzos que
son necesarios realizar para que sucedan cosas buenas. Este mapa ayuda
a celebrar los logros y muestra cómo las oportunidades en el presente son a
menudo el resultado de experiencias y acciones del pasado.
Este simple ejercicio tiene resultados sorprendentemente poderosos. El poder

decidir qué historias necesitan ser escuchadas a menudo ayuda a los parti-
cipantes a clarificarse sobre las cosas que ellos sienten que son más impor-
tantes. Todos los participantes, incluyendo la persona a quien se focaliza y su
familia, comienzan a conocer algunas cosas que ellos ignoraban y comienzan
a ver los eventos con una nueva perspectiva.
La información obtenida es registrada por el facilitador a medida que los parti-

cipantes narran las diferentes historias. Esto ilustra la idea de un mapa de an-
tecedentes. Un mapa actual contiene dibujos simples de eventos importantes
y tiene más detalles.
241
PERSONAS
AMIGOS FAMILIA
Amigos de la Banda Abuelos
Tío
Dave
Susie
Becky
Mamá y papá
Bobby Sissy
EDDIE
Programa de Arte Maestro

Mary
Negocio Director
Ayudante
de Arte
T.C
Especialista de O&M
Enfermera
Amiga de mamá Director de la Banda
OTROS SERVICIOS
Este mapa ilustra las relaciones de la persona. El círculo interno es para aquellos
que están más cerca de la persona. Esto incluye a quienes ven a la persona
diariamente o aquellos con los que tiene relación muy estrecha. El segundo
círculo es para aquellas personas con las cuales el individuo está involucrado
sobre una base regular. El área externa es para aquellas personas que el
individuo conoce y son significativas, pero no existen muchas oportunidades
de contactarse. El mapa indica que las relaciones deben ser protegidas en
los planes futuros y señala áreas donde es necesario nutrir con relaciones
adicionales. El mapa indica lugares descritos; en la próxima hoja se usa de la
misma manera.

LUGARES
LUGARES DE LA COMUNIDAD PARQUES
CENTRO DE ARTE
CAMPO DE LOS ABUELOS
NEGOCIOS
SHOPPING
HOGAR
CLÍNICA
ESCUELA
IGLESIA GIMNASIO
BAR
CLASE
AULA DE ARTE
BANDA
243
EN LA COMUNIDAD VIDA PERSONAL
- Frecuentemente con otras - Tener tiempo para visitar

personas familiares
- Tener amigos que vayan a
visitarlo y escuchar música
- Ayuda para ver los programa - Ir a cenar fuera o de camping

de la sinfónica con amigos
- Comer a veces el postre
primero
- Ir a la iglesia - Estar despierto hasta tarde y

dormir los sábados
- Participar en un grupo para ir a - Trabajar en cerámica cuando

acampar y pescar quiero

IMÁGENES DEL FUTURO
Las nuevas imágenes del futuro emergen en cómo un individuo y persona

exploran cuidadosamente los cambios para expresar, de una manera completa,
las capacidades e intereses de una persona en la comunidad.
Los participantes traen deseos y sueños con una nueva apreciación de las
preferencias de la persona, a los fines de formar un sueño compartido para el
futuro.
Esta hoja ayuda a ilustrar lo que él desea para su hogar, trabajo, vida en la
comunidad y personal. Este es un dibujo de un sueño.
Hogar Trabajo
- Su propia casa en el vecindario, - Trabajar con música, arte o al

persona de apoyo para ayudar en la aire libre.
organización de la casa, manejo del - Disfruta organizando y la rutina,
dinero, compras. por lo tanto podría trabajar en
- Disponer siempre de alguien para una tarea de apoyo en un
las emergencias. medio tal como Consejo de Arte
de la ciudad.
- Podría trabajar medio día y
- Un cachorro hacer algún voluntariado o
- Uno o dos compañeros trabajar jornada completa.
para vivir. - Trabajar media jornada en un
negocio de arte o disqueras o
trabajo voluntario en una
librería o museo.
- Habitación de huéspedes para
recibir la visita de amigos y
familiares. - Necesita disponer
de dinero
suficiente para ir
- Cerca del trabajo o de camping
línea de ómnibus. todos los años.
- Cerca del jardín de
esculturas y del
negocio de artes.
245
REFERENCIAS
QUÉ FUNCIONA QUÉ NO FUNCIONA
Crea interés, empeño, se disfruta Crea enojo, frustración,

o es un aspecto fuerte. aburrimiento

Ama la música Precipitarse
Ama tener los viejos y nuevos amigos Estar ausente de su casa
Disfruta los viejos y nuevos amigos por mucho tiempo
Organiza su propio espacio Muchas cosas nuevas
Disfruta la buena comida en un mismo momento
Disfruta los parques y campamentos Actividades sin significado
Le gusta hacer sus propias cosas Sentir que no participa
Disfruta cuidar las plantas Clima frío
Hacer proyectos creativos, artísticos Críticas rigurosas
y hacer que sucedan No dormir lo suficiente
Disfruta tener cachorros No obtener una completa
Disfruta bailar explicación de las cosas
Necesita hacer elecciones Subir demasiadas escaleras
Tener oportunidades para ayudar a otro No tener control e influencia
Disfruta viajar Trabajar donde es demasiado
Disfruta trabajar y ganar dinero caluroso
Disfruta de las personas y de hacer
cosas con ellos, estar en el medio de
las cosas. Vestirse y verse lindo
Este mapa de referencia le recuerda a los participantes que los deseos de

las personas que se focalizan deberían ser la base para el sueño. El grupo
descubre las capacidades sobre las cuales construir y aquellas condiciones
que hay que evitar. Este mapa ayuda a ilustrar patrones en cuanto al potencial,
interés y contribuciones únicas de la persona. También ayuda a identificar
patrones en las condiciones que bloquean o crean un desafío en el desarrollo
de las oportunidades.

○ BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA SOBRE PLANIFICACIÓN

CENTRADA EN LA PERSONA
Beeman, Pat, George Ducharme y Beth Mount. One Candel Power Building Bridges
into Community Life for People with Disabilities. Una vela poderosa: construyendo
puentes en la vida comunitaria para personas con discapacidades. Manchester, CT.:
Communitas, Inc, 1989.
Mount, Beth. Dare to dream (Atreverse a soñar). Manchester, CT: Communitas, Inc, 1991.
Mount, Beth: Imperfect Change (Cambio imperfecto). Manchester, CT: Communitas, Inc.,
1991.
Mount, Beth: Making Future Happen: A Manual for Facilitators of Planning (Haciendo
que el futuro suceda: Un manual para facilitadores de planificación). St. Paul, MN:
Governor‫ۥ‬s Council on Developmental Disabilities, 1990.
Mount, Beth, George Ducharme y Pat Beeman. Person Centered Development (Desarrollo
centrado de la persona). Manchester, CT: Communitas. Inc.,1991.
Mount, Beth, Pat Beeman y George Ducharme. What Are We Learning About Bridge
Building? (¿Qué estamos aprendiendo acerca de la construcción del puente?).
Manchester, CT: Communitas, Inc., 1988.
Mount, Beth, Pat Beeman y George Ducharme. What Are We learning About Circles
of Support? (¿Qué estamos aprendiendo acerca de los Círculos de Apoyo?).
Manchester, CT: Communitas, Inc. 1988.
Mount, Beth y Kay Zwernik. It´s Never Too Early, It´s Never Too Late (Nunca es demasiado
temprano, nunca es demasiado tarde). St. Paul, MN: Governor‫ۥ‬s Council on
Developmental Disabilities, 1988.
O‫ۥ‬Brien, John: A Guide to Life-Style Planning (Una guía para planificar el estilo de vida). En:
B. Wilcox y G.T. Bellamy (Eds). A Comprehensive Guide to The Activities Catalog.
(Una amplia guía para el catálogo de actividades). Baltimore: Paul H. Brookes
Publishing Co., pp. 175-189, 1987.
O‫ۥ‬Brien, John y Hebert Lovett. Finding a Way Toward Everyday Lives: The Contribution of
Centered Planning (Encontrando un camino hacia la vida diaria: La contribución de
la planificación centrada en la persona). Harrisburg. PA: Pensylvania Office of Mental
Retardation.
247
Anexo 5
Ficha del hogar
RED NACIONAL socieven

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA
ASESORÍA Y EVALUACIÓN
FICHA DEL HOGAR
Nombre y apellido: _______________________________________________

Fecha: ________________________________________________________
Edad: _________________________________________________________
Persona de la familia que llena la ficha: ______________________________
Profesional responsable: __________________________________________
Señores Padres o Representantes:
Nuestra ayuda comienza donde están las necesidades de sus hijos y ustedes
los conocen más que nadie. Vamos a hacer un equipo juntos. Para conocer las
necesidades de ustedes y de su hijo(a) se requiere que nos facilite la siguiente
información de gran importancia para contribuir a mejorar la calidad de vida en
el hogar.
La misma la debe traer por escrito y en reunión la discutiremos.
I Parte
1. Describa el problema de su hijo(a) _____________________________

__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
2. Describa a su hijo(a). ¿Cómo es? _______________________________

__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
249
3. Forma como manifiesta lo que desea o le disgusta. ¿Cómo se comunica?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
4. Forma como ustedes se comunican con su hijo(a). ¿Qué hacen y cómo?

__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
5. ¿Qué le gusta hacer, qué le gusta comer, qué le gusta que le hagan...?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
6. ¿Qué le disgusta? ___________________________________________

__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
7. ¿Qué hace cuando está bravo(a) o no quiere algo? ¿Cómo saben que
está bravo? ________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
8. Cosas, objetos u acciones que usa o hace para pasar el tiempo ___
__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
9. Hábitos que tiene (comer, baño, control de esfínteres, vestirse, desvestir-

se, sueño...) _______________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

Anexo 5. Ficha del hogar
II Parte
1. Grupo familiar en el hogar. ¿Quiénes forman su grupo familiar? ¿Quié-

nes viven en la misma vivienda? _______________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
2. Personas que se relacionan con el hijo(a). ¿Quién está con él (ella) siem-
pre? ¿Quién más lo ayuda? ¿A quién le gusta estar con él(ella)? ______
__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
3. Relación del hijo(a) en la familia. ¿Cómo se relaciona él(ella) con la

familia? ¿Qué problemas crea el hijo(a)? ¿En qué participa con la fa-
milia? ¿Qué le disgusta al hijo(a)? ¿Con quién se lleva mal? ______
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
_____________________________________________________
4. Tipo de relación de la familia. ¿Cómo se lleva la familia en general? ____

__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
5. Personas con las que cuenta para ayudar con el hijo(a) en la vida cotidiana.
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
________________________________________________________
251
III Parte
1. Escriba la rutina de su hijo de un día en la casa (paso a paso: desde que

se levanta hasta que se duerme en la noche) y la rutina de la madre o
persona que se encarga del hijo(a):
hora rutina del hijo(a) rutina de la madre rutina propuesta
2. Dificultades que presenta para cumplir la rutina cada día ____________

__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
3. Descripción de la vivienda _____________________________________

__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
4. Lugares donde acostumbra estar el(la) hijo(a) ____________________

__________________________________________________________
__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

Anexo 5. Ficha del hogar
IV Parte
1. ¿Cuáles son para ustedes las necesidades de su hijo(a)? ____________

__________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
2. ¿Qué aspira para él(ella)?_____________________________________

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
3. ¿En qué cree que podemos ayudarlos? Diga el orden de prioridades en

que solicita nuestra ayuda ____________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
socieven nos puede ayudar a que nuestro hijo(a)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
V. Recomendaciones: ___________________________________________
______________________________________________________________
_____________________________________________________________
______________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
______________________________________________________________
253
Anexo 6
Evaluación funcional Integral
(Elaborada en octubre de 2002 por María Luz Neri de Troconis sobre la base del for-
mato Evaluación funcional de socieven [1999] que, a su vez, está fundamentado en
el texto Diagnostic Teaching de Carol Crook, traducido y editado por Gloria Caicedo; y
del material facilitado por el Programa Internacional Hilton Perkins sobre Proceso de
evaluación traducido por socieven a.c. Aportes del trabajo en equipo de cais y
socieven. Módulo de Comunicación, Visión y Audición de la Universidad de Bir-
mingham [Inglaterra]. Revisión en septiembre de 2001 por personal docente del
Programa Educativo socieven, por lo que se anexan aportes de: Cernimiento visual
y auditivo funcional del Programa de Servicios a Niños y Jóvenes Adultos, del Depar-
tamento de Educación. Secretaría Auxiliar de Servicios Educativos Integrales para
Personas con Impedimentos. Sordo-Ciegos en Puerto Rico)
Indicaciones para el evaluador: Para realizar la evaluación inicial del alumno es

necesario basarse en lo funcional. Es necesario ser muy observador y reflexivo
ante el alumno, llevar un registro de anotaciones, responder ante cualquier mí-
nimo indicio de respuesta del alumno (parpadeo, negación, agrado), dar tiempo
a respuesta, ya que puede haber retardo en captar o lentitud o dificultad para
integrar la información. Es muy importante describir, explicar y dar ejemplos.
Recuerde hacerla con la familia.
I. DATOS RELEVANTES
Fecha de la evaluación: ___________________________________________

Remitido por: ___________________________________________________
Nombre del estudiante: ___________________________________________
N° de Historia: _____________________________________________________
Fecha y lugar de nacimiento: ______________________________________
Edad: _________________________________________________________
Especialistas que realizan la evaluación: _____________________________
______________________________________________________________
Situación actual del alumno: _______________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
255
Condiciones de los ojos (tratamiento, lentes, tipo de ayudas ópticas): ________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Condición de la audición (tipo de pérdida, uso de prótesis): ________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Alguna otra necesidad educativa especial (motora, retardo mental, parálisis ce-
rebral, autismo, otros): ___________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Causa y tipo de necesidad educativa especial (diagnóstico) que se sospecha:

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Aspectos importantes de salud: ____________________________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Otras condiciones de importancia (medicación u otros): __________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Servicios donde ha sido atendido: ___________________________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Otra información importante: ______________________________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________

Anexo 6. Evaluación funcional integral
Evaluación realizada basada en: ____________________________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
257
II.- ASPECTOS A EVALUAR
A. Evaluación funcional de la visión (lo que puede ver el niño, ojo derecho e
izquierdo, ambos, tamaño de la letra, color,... ). Para evaluar cada aspecto
especifique a qué distancia, el ángulo, el lado hacia donde voltea la cara, la
postura que toma para ver, tipo de luz, si requiere fondo de contraste.
Pregúntese: ¿Qué es lo que él se queda viendo en el ambiente? ¿Qué es lo

que enfoca, de qué tamaño, a qué distancia y en qué ángulos? ¿Puede seguir
los objetos en movimiento con luz natural? ¿Ante la luz de una linterna en un
cuarto oscuro? ¿Parece ver y discriminar el color y el diseño? ¿Después de
algún tiempo, puede reconocerlo a usted o a una persona significativa para
él, u objetos? ¿Es difícil o fácil obtener su atención visual? ¿Puede mantener
buena atención visual en una actividad o constantemente levanta su visión
de ella? ¿Tiene el niño alguna fascinación por la luz al punto que lo distrae
de otras actividades? ¿Puede encontrar objetos que se le han caído? ¿A qué
distancia y de qué tamaño? ¿Se desplaza utilizando su visión? ¿Hay pérdida
del campo visual?
Para las personas con ceguera total, con percepción de luz o campo visual
muy disminuido (función viso-táctil-motor)
Pregúntese: ¿Qué tan bien utiliza sus manos para compensar su falta de vi-
sión? ¿Maneja los objetos con cierta cautela? ¿Está interesado en las diferen-
tes texturas, detalles y función de los objetos? ¿Está alerta ante la vibración o
el contacto, busca su origen? ¿Interactúa con usted físicamente revisando lo
que su cuerpo está realizando, siguiendo las acciones de sus manos? ¿Parece
que lo toca a usted solo como un objeto o como fuente de ayuda, placer, afecto,
etc.? ¿Le permite a usted manipular su cuerpo para mostrarle cosas? ¿Tiene
conocimiento sobre braille? (se ha iniciado en el pre-braille, usa braille, etc.)
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
______________________________________________________________

Conclusiones: __________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Recomendaciones (qué recomendaciones necesitará el niño en las escuelas o

en el ambiente del hogar, en relación a tamaño, contraste, distancia; si necesi-
ta tratamiento médico o uso de lentes): ______________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
______________________________________________________________
B. Evaluación funcional de la audición (¿qué puede oír el niño, hablar, a qué

nivel, sonidos ambientales, música; qué tipo de sonidos hace el niño; puede
localizar sonidos, describirlos, puede comprender el significado?). Evaluarlo
entre dos o tres personas: una que está con el alumno distrayéndolo, uno que
observa y otro que hace los sonidos. Cada aspecto debe contemplar sonidos
del ambiente y cotidianos (puerta, teléfono, agua al servir, pelota al caer, carro,
etc.). De voz, musical (tambor, campana, pandereta, pito, latas, piano, músi-
ca). Debemos observar cualquier cambio de conducta, cuerpo, ojos u otros
ante el sonido, para establecer el patrón de cambios de conducta.
Pregúntese: ¿Qué respuestas a sonidos observa usted?¿A cuáles sonidos él

responde de manera natural y cuál es la naturaleza de su respuesta? ¿Cómo
responde a los sonidos? ¿Ubica la dirección del sonido?, especifique. ¿Puede
él escuchar su voz? ¿A qué distancia y volumen? ¿Puede entender algo de lo
que usted le dice? ¿Puede obtener su atención a través de la voz? ¿Disfruta
del sonido? Sí o no y explique. ¿Responde y/o imita ante la ausencia y/o pre-
sencia de sonido? ¿Logra imitar ritmos? (dos palmadas o más golpes, bailes,
otros). ¿Hace sonidos para su propio placer? Sí o no y explique.
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
259
Observaciones: ________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Conclusiones: __________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Recomendaciones (modificaciones, uso de aparatos, entrenamiento auditivo,

evaluación auditiva formal, concepto objeto-sonido, ritmos a usar, sonidos
ambientales a estimular, canciones a incluir, intensidad del sonido a usar o
estimular, tipos de juguetes sonoros a usar). _________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
C. Evaluación funcional de la comunicación y del lenguaje:
- Comunicación expresiva:
Pregúntese: ¿Cómo hace saber lo que él quiere? ¿Qué patrón de comunicación

usa el niño para expresarse? ¿Cómo y cuando los usa? (LSV, gestos naturales,
señalando, llevando a la persona, otros sistemas). Explique. ¿Resulta fácil o difí-
cil entenderlo? ¿Cómo lo logra? Explique. ¿Comunica otras ideas aparte de sus
necesidades? ¿Cuáles, de qué manera? Ejemplo. ¿Se comunica con un solo
elemento? ¿Con cuántos elementos se comunica? ¿De qué manera. Explique.
¿El niño participa en rutinas familiares? ¿De qué manera? ¿Cómo se entera de
la situación familiar? ¿Sobre qué hablan o se comunican? ¿Temas de interés
del niño? ¿Cosas que maneja al hablar? ¿El niño habla o entiende cuando le
hablan? ¿Usa el español oral? ¿Es el español oral su primera lengua?

Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
______________________________________________________________
- Comunicación receptiva:
Pregúntese: ¿Qué clase de comunicación él entiende de los otros? ¿Cómo se

comunican los demás con él? ¿Capta LSV, palabras, gestos naturales, dibujos,
señalando? Explique. ¿Qué patrón de comunicación entiende el niño? Explique.
¿A qué nivel de comunicación se encuentra el niño, según Van Dijk? (resonan-
cia, coactivo, interactivo). Explique cuándo tiene que usar cada uno de los nive-
les. ¿Encuentra usted formas de cómo expresarle lo que usted quiere o necesi-
ta, de qué manera? Explique. ¿Le presta atención cuando se comunica con él?
¿Qué hace? ¿Le imita a usted espontáneamente o él entiende cuando le pide
que imite? ¿Pudo captar la rutina de la sesión y/o del aula; de qué manera?
Observaciones: _________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
- Otros aspectos comunicacionales:
Pregúntese: ¿En qué nivel de desarrollo de la comunicación ubica al alum-

no según Rowland y Stremer Campbell, 1987 (1. Conducta pre-intencional,
2. Conducta intencional, 3. Comunicación pre-simbólica no convencional, 4.
Comunicación pre-simbólica convencional, 5. Comunicación simbólica concre-
ta, 6. Comunicación simbólica abstracta, 7. Comunicación simbólica formal)?
Explique. ¿A qué tipo de indicadores responde ? Explique. ¿Utiliza o necesita
la lectoescritura como comunicación? ¿Utiliza los gráficos como comunica-
ción? Explique. ¿Sabe el alfabeto manual, impreso y dactilológico? ¿Lo usa?
¿Lo capta al hacerlo visual y/o táctilmente? ¿Discrimina el alfabeto escrito en
la palma de su mano, en relieve u otros? Explique. Vocabulario que tiene el
alumno: nombres, adjetivos, verbos. Nómbrelos.
261
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Conclusión de la comunicación: ____________________________________

_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
____________________________________________________________
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____________________________________________________________
Recomendaciones de la comunicación (orientaciones acerca de lo más apropia-

do para desarrollar habilidades de comunicación, elaboración de rutinas, uso de
indicadores, qué haría para continuar el abordaje en comunicación):
_____________________________________________________________
______________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
D. Evaluación funcional del nivel cognitivo (si es curioso, objetos que examina,
personas, cómo los examina, estilo de aprendizaje, cómo son los esquemas
del niño, hace preguntas, nivel cognitivo...):
Pregúntese: ¿Qué tan curioso es con respecto a su ambiente? ¿Se mueve

espontáneamente para explorar alrededor de él? ¿Se interesa en las cosas
nuevas que le muestran? ¿Cómo manipula los objetos? ¿Tiene una forma re-
petitiva de manipular los objetos que se encuentra (por ejemplo, ponérselos en
la boca, moverlos rápidamente frente a sus ojos) o trata de desarrollar diferen-
tes ideas con cada objeto? ¿Puede resolver problemas en situaciones simples:
desarmar cosas, sacar algo de un recipiente, encontrar algo que se le ha caído,
poner los juguetes juntos? ¿Juega, tipo de juguetes que prefiere (son los ju-
guetes acordes con su edad y sexo)? ¿Juega de manera representativa: actúa
una conducta que le es familiar o imita la conducta del adulto? ¿Interés que de-
muestra, estilo de aprendizaje? Descríbalo actualmente, dé ejemplos significa-
tivos. ¿Puede sentarse y atender a una actividad de una manera organizada?
¿Parea, clasifica objetos o figuras geométricas y de qué forma? ¿Diferencia

entre tamaños, colores u otros? ¿Realiza la correspondencia de objetos? ¿Co-

noce su cuerpo, partes del cuerpo? Explique al respecto. ¿Tiene conciencia de
su propio cuerpo? ¿Dibuja o representa el cuerpo humano, se toca las partes
del mismo por imitación? Explique. ¿Qué tipo de objetos o actividades le gus-
tan? ¿Participa? ¿Dedica más tiempo? ¿Cuánto tiempo logra permanecer en
una actividad específica? ¿Mantiene su atención? ¿A qué atiende? ¿Podría
decir en qué nivel cognitivo se encuentra según Piaget? Otras en esta área.
Observaciones: ________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Conclusión: ____________________________________________________
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Recomendaciones (cómo fomentaría y/o crearía la motivación a explorar. Refor-

zar tipo de estilo de aprendizaje, la atención, con qué iniciaría, qué lo motiva):
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E. Evaluación funcional de la interacción social y familiar (relación con otras

personas, con el medio, la comunidad, juegos, etc.):
Pregúntese: ¿Cómo es su interacción con el adulto? ¿Lo usa como medio de

satisfacción de necesidades? ¿Cómo es su relación con sus pares y/o sus com-
pañeros sordociegos o multimpedidos sensoriales? ¿Cómo son sus habilidades
de juego? ¿Juega, con qué juega? ¿Se aísla? ¿Tiene amigos? ¿Asiste a even-
tos sociales con sus hermanos u otros familiares? Explique. ¿Le gusta realizar
paseos, visitas, actividades infantiles o juveniles, practica alguna actividad de-
portiva? Situación de los padres y la familia en relación con el alumno, relación
con el pes o centro, accesibilidad, trabajo en equipo, fortalezas y debilidades.
Otros relacionados con el área.
263
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Conclusión: ____________________________________________________
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Recomendaciones (cómo estimularía el desenvolvimiento social):

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F. Evaluación funcional relacionada al reto de la conducta:
Pregúntese: ¿Se autoestimula? ¿Cómo? ¿Cuándo? Describa. ¿Es agresivo?

¿De qué manera? ¿Cuándo y dónde? ¿Cómo se controla? ¿Se autoagrede?
¿Es pasivo? ¿Es hiperactivo? ¿Cómo y cuándo? ¿Organiza su propia con-
ducta? ¿Qué hace? Describa. ¿Tiene hábitos repetitivos que interfieren con el
aprendizaje? Otros en esta área.
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Conclusiones: __________________________________________________
_____________________________________________________________
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_____________________________________________________________

Recomendaciones (en función de la autoestimulación, forma de redirigirla, el

manejo de la conducta agresiva o pasiva y otras):
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_____________________________________________________________
G. Evaluación funcional sensorial (texturas, tolerancia corporal, respuestas a

los estímulos, integración sensorial y otros):
Pregúntese: ¿Cómo es su tolerancia al contacto físico? ¿Tolera sustancias en

su cuerpo: lociones, cremas, etc...? ¿Cómo es su reacción a los masajes?
¿Cómo es su reacción a las texturas? ¿Cuáles son las áreas de tolerancia de
su cuerpo a los diferentes estímulos? (líquidos, cremas o texturas). ¿Cuál es
su tipo de respuesta y qué tiempo dura esa respuesta? ¿Se logra relajar? ¿Es
tenso? ¿En qué partes muestra tensión? Explique. ¿Cuál es su tolerancia al
movimiento en círculos, columpio y otros? ¿Qué diría con respecto a su inte-
gración sensorial?
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
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_____________________________________________________________
Conclusiones: __________________________________________________
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Recomendaciones (elaboración del Plan de Integración Sensorial):

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_____________________________________________________________
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265
H. Evaluación funcional de competencias de desenvolvimiento indepen-
diente y los hábitos (si depende de alguien para hacer las cosas, explique):
Pregúntese: ¿Cómo son las competencias del niño para comer, recoger la
mesa, lavar sus utensilios, limpiar la mesa después de comer? Explique de
qué manera ¿Cómo son sus competencias para el uso del baño, cepillarse,
lavarse las manos, peinarse, etc.? ¿Controla esfínteres? ¿Usa pañales? Expli-
que de qué manera. ¿Se viste y/o desviste solo? ¿Cómo? ¿Es independiente,
necesita ayuda o es totalmente dependiente? Indique en cuáles hábitos. ¿Va a
comercios, comprende para qué son, realiza compras? ¿Conoce la función del
dinero, usa monedas? Explique. ¿Usa y comprende el tiempo, el reloj, horario
de las situaciones? ¿Diferencia la mañana, tarde y noche? ¿Le dedica la fa-
milia tiempo para el desarrollo de estas competencias? ¿Qué solicita la familia
como necesidad a abordar inicialmente?
Observaciones: _________________________________________________
_____________________________________________________________
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Conclusiones: __________________________________________________
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Recomendaciones (elaboración de rutina del hogar, incluyendo actividades fun-

cionales, modelar a la madre. Incluir el concepto temporal en los indicadores):
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I. Evaluación funcional de la orientación/movilidad y habilidades motoras (tipo

de movilidad, independencia al trasladarse, camina, reacción de su cuerpo
con el espacio. Descripción de su deambulación y traslado):
Pregúntese: ¿Necesita algún estimulo para moverse? ¿Cuál es su tipo de mo-

vilidad? ¿Cómo es su desplazamiento y orientación en espacios abiertos y ce-
rrados? ¿Cómo es su reacción ante los obstáculos del ambiente? ¿Se moviliza
usando la visión y/o audición como apoyo? ¿Usa el tacto como guía para tras-
ladarse de un lugar a otro? ¿Usa sus manos como guía? ¿La posición de sus
manos es correcta? ¿Usa las técnicas de rastreo adecuadamente? ¿Usa bastón
o guía para trasladarse de un lugar a otro? ¿Tiene necesidad de alguna de estas
técnicas? ¿Cómo son sus reacciones ante espacios nuevos o desconocidos?
Descripción de arrastre, rolado, gateo, sedente, dos puntos, bipedestación, ha-
bilidades motoras gruesas y finas. ¿Imita y/o tiene conciencia de las relaciones
espaciales: arriba, abajo, de lado, delante, atrás? Explique.
Observaciones: __________________________________________________
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Conclusiones: __________________________________________________
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Recomendaciones (en función de estas áreas, estimular aspecto motor y orien-

tación y movilidad):
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
267
III. Conclusiones de la evaluación inicial
(Resumen del alumno que contemple, edad, diagnóstico a proponer, tipos de
necesidades educativas especiales, fortalezas y características de la persona,
resultados en general y de cada área).
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
IV. Recomendaciones generales

(Especifique comenzando por el tipo de educación que necesita, lugares y/o
profesionales donde se refiere, evaluaciones médicas que requiere, progra-
mas que le puede ofrecer socieven, orientaciones para el hogar, Plan Inicial,
orientaciones en comunicación, Planificación Futura Personal y otros.
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_____________________________________________________________
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_____________________________________________________________

Anexo 7
Planificación funcional
(María Luz Neri de Troconis, actualizado en noviembre de 2004)
Pensemos en el aprendizaje de la persona sordociega o con necesidades múlti-

ples, ya sea niño, joven o adulto; sea congénito o adquirido. Plantearnos some-
terlo al llamado aprendizaje tradicional que contiene asignaturas como matemá-
tica, ciencias, historia, geografía, lenguaje no es posible en primera instancia.
El aprendizaje individual de la persona sordociega o multimpedida requiere tomar

en cuenta aspectos relevantes como:
• La comunicación
• Competencias para la vida independiente
• Desenvolvimiento en la familia, escuela y en la comunidad
• Habilidades de visión
• La audición
La unión del equipo de trabajo (familia, profesionales, amigos y la persona sor-

dociega), la unificación de criterios, los aportes de las distintas disciplinas es
aún mejor. Ideal es trabajar con un equipo coherente, que busque de manera
reflexiva abordar a su población. El uso de la planificación futura personal pro-
mueve la unión y trabajo en equipo. Debe partir de la:
- Observación
- Respeto al niño y padres
- Visión del niño, joven o adulto
- Intención del niño
- Ambiente interactivo
269
- Currículo funcional y ecológico
- Oportunidades educativas, laborales, sociales
las metas del programa para personas sordociegas o con necesidades múltiples
deben tener como suelo:
- El desarrollo integral, la comunicación, independencia y el acceso a la

información
- La evaluación y estimulación de habilidades auditivas y visuales
- La evaluación de las fortalezas y, partir de allí,
- La integración, accesibilidad, las oportunidades en la escuela, el hogar,

la comunidad,
- El Plan de Futuro Personal
○ PLANIFICANDO UN PROGRAMA PARA UN NIÑO

SORDOCIEGO O MULTIMPEDIDO
Los planes educacionales son enfocados en el desarrollo de la comunicación,

en el desarrollo integral propiamente dicho, en el desarrollo de la indepen-
dencia y en su ampliación en la intención social en la comunidad. Dadas las
implicaciones que tiene garantizar que se le llegue de manera acertada a esta
población, se utiliza el currículo funcional como base del programa; es decir,
aprender las competencias y los conocimientos de manera natural y realizan-
do las actividades funcionales dentro del ambiente educativo, familiar o comu-
nitario y del ambiente ecológico (propio para esa actividad).
○ DE LA EVALUACIÓN FUNCIONAL AL PLAN FUNCIONAL
Cuando se realiza la evaluación funcional a un niño, joven o adulto sordociego

y/o con necesidades educativas múltiples es para conocer todas las potencia-
lidades que tiene y para definir cómo se va a abordar con garantía de haber
realizado un estudio acertado y válido para comenzar su programa.

Anexo 7. Planificación funcional
De la Evaluación Funcional se desprende
- el informe integral del alumnoque sale, materialmente solo, de las con-

clusiones y recomendaciones generales de la discusión del caso que
se hizo entre los evaluadores, los padres y los profesionales de alguna
institución que también atiende al alumno. También de las conclusiones
y recomendaciones específicas de cada área. El formato de evaluación
funcional que propone socieven está concebido con esa finalidad. De
este informe se desprende:
- con el que se va a comenzar el programa de

el plan anual individual
atención del alumno para ese primer año. De este plan se despren-
den:
- los planes mensuales que se elaboran en base a la revisión

constante de los avances, registros para tomar en cuenta el
“hoy” y del plan anual.
- plan funcional semanal cuya base son las actividades, según

las áreas de atención que se estén tomando en cuenta. Se
define el uso de un cuadro limpio, sin rotulación, pues serán
el alumno, la propuesta del maestro y del padre los que deter-
minen los contenidos. Se llevan registros de los logros y nove-
dades. Se discute con el equipo y la madre. Ver el formato de
planificación funcional, en pág. 273.
- rutina diaria:Se define en base a lo “ecológico”, es decir, sobre

la base de la rutina y el ambiente de esa institución, ese salón.
Se monta la rutina donde se va a desarrollar la propuesta para
nuestro alumno con sordoceguera. La rutina debe ser comu-
nicada al alumno para promover la “anticipación”, a través de
los llamados calendarios o rutinas en base al nivel de comuni-
cación; ya sea objetos naturales, objetos representativos, lá-
minas de objetos, láminas de acciones, palabras escritas o en
braille, gestos, señas u otros.
271
○ ÁREAS DE ATENCIÓN A TENER EN CUENTA
- Comunicación
- Desarrollo motor
- Integración neurosensorial-sensorial
- Estimulación sensorial
- Social: comunidad, familia, escuela
- Emocional
- Desarrollo cognoscitivo
- Desenvolvimiento independiente
- Prevocacional, vocacional y laboral
- Orientación y movilidad
- Pedagógica
- Recreación y deportes
- Otras (rutina diaria)
La planificación funcional es un instrumento que se usa en los programas de

atención que brinda socieven y no se ha requerido modificar o variar, lo que
nos indica que funciona, que es lo más importante.
Es versátil, permite estar actualizado. Animamos a los profesionales a utilizar-

lo, ya sea si la atención que ofrecen es individual o grupal, integrado a un salón
de clases o por sesiones.
Cada programa que implementemos para la población sordociega es válido.

Lo importante es comenzar a trabajar con ellos, conjuntamente con la familia,
y avanzar paulatinamente.

Anexo 7. Planificación funcional
○ INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL FORMATO

DE PLANIFICACIÓN FUNCIONAL
- Montarlo en equipo preferiblemente y que todos estén de acuerdo con los
objetivos y actividades.
- El cuadro central es para el objetivo general a lograr (como un hecho real),

a través de las diferentes áreas, por ejemplo que Carlos vaya al baño de
manera independiente o que Kamila participe en juegos con objetos.
- Los cuadros nos permiten definir, en cada uno, el área de atención que
requerimos abordar durante esa semana o mes, con las actividades es-
pecíficas bien claras.
- Es importante la observación y registro de logros para el próximo plan.
¡SUERTE!
Identificación: ___________________________
Identificación:_______________________________________________
Tiempo de ejecución: _____________________
Tiempo de Ejecución: _________________________________________
273
ANEXO 8
PROGRAMA DE INTERVENCIÓN EN CANADÁ
Asociación Sordociegos y Rubéola Canadiense (CDBRA)

(Material enviado por Stan Munroe, traducido por Ivelise Sosa, diciembre 2006)
○ Definición de intervención
En Ontario, el Ministerio de Colegios y Universidades (abril 1992), la ha descri-

to de la manera siguiente: “Intervención es el suministro de un servicio profe-
sional, pagado o voluntario, para facilitar la interacción de una persona sordo-
ciega con otras personas y su entorno. Las personas que son, congénitamente
o con un diagnóstico temprano, sordociegas tienen un reto muy grande para
desarrollar conceptos o comunicación. Si alguien jamás ha hablado un len-
guaje, esta persona jamás aprenderá a hablar. Cuando la sordera está acom-
pañada de una severa deficiencia en la visión, al niño le es imposible aprender
algo escrito. Es muy difícil iniciar y aprender un método formal de comunica-
ción. Años de intensa intervención son necesarios para desarrollar conceptos
y comunicación (habilidad)”.
Cherry Bulmer and Jo Ann Newbury (alas, 1995) relatan que “Intervención es
un proceso. No es con el quién sino con el cómo cuando la intervención ade-
cuada sucede; intervención es un método con una actitud; intervención es una
filosofía; intervención es una alianza de dos personas (la persona sordociega
y el mediador) que confían, se cuidan, creen, comparten, tienen esperanzas y
se aceptan en una forma absoluta”.
McInnes and Treffy (1982): “...sugiere que un niño incapacitado sensorialmente

(una persona sordociega) no puede utilizar imitación, prueba y error, o una es-
tructura en las etapas tempranas de su desarrollo social, a menos que tenga un
mediador de su confianza para actuar como comunicador entre él y su entorno. El
mediador forma una conexión vital en una estructura reactiva, no como modelo o
profesor, sino como una forma de comunicación y una ayuda para interpretar.
275
○ Principios del concepto de intervención (CDBRA)
yy Una total e incondicional creencia y respeto por el individuo que es sor-

dociego.
yy Todos los individuos sordociegos se pueden beneficiar de la interven-

ción.
yy Los individuos sordociegos tienen el derecho a acceso de información en

su modo preferido de comunicación.
yy Intervención es “hacerlo con, no para”.
yy No se debe asumir posturas en lo que concierne a la habilidad cognitiva

de un individuo sordociego.
yy La intervención no es una formula “mágica”, pero provee la mejor oportu-

nidad posible a las personas sordociegas de obtener información, proce-
sarla y desarrollar comunicación y conceptos.
yy No se debe desestimar la importancia del vínculo entre el mediador y el

individuo sordociego.
yy La intervención siempre debe dirigirse a anticipación, motivación, comu-

nicación y confirmación.
yy La intervención debe permitir que cada experiencia sea una experiencia

de aprendizaje.
yy La cantidad de intervención requerida y la forma que debe tomar debe

ser individualizada para encontrar las necesidades específicas de cada
individuo sordociego,
yy El foco de la intervención siempre debe ser las necesidades del individuo

que es sordociego.

Anexo 8. Programa de intervención en Canadá
○ Declaración de Misión, de la CDBRA
yy La Asociación Sordociegos y Rubéola Canadiense está comprometida

para asistir a todas las personas sordociegas, para lograr con la interven-
ción la mejor calidad posible de vida.
yy Definición: Intervención es el proceso que permite que un individuo sor-

dociego reciba información visual y auditiva que le es imposible a ellos
hacerlo por sí mismos en una forma que tenga sentido para ellos, tal
como lograr que él o ella puedan interactuar en su entorno y de esta ma-
nera puedan establecer y mantener control de sus vidas.
CBDR cree que: Intervención a través de la vida individualizada es un

derecho de todas las personas sordociegas. Intervención le provee la
mejor oportunidad posible para: comunicarse, tener acceso a informa-
ción, poder elegir (en lo que concierne educación, recreación, vocación,
alojamiento, médicamente, físicamente, cuidado espiritual y emocional)
y ser incluido en su comunidad.
○ Requerimientos para la intervención

y el mediador
yy Los individuos deben tener acceso a la intervención 24 horas al día, 7

días a la semana, 365 días al año. Aunque esto es un ideal, la verdad es
que es una realidad en algunas circunstancias (vea reseña abajo) para
el ciego congénito.
yy Individuos con habilidades cognitivas en cualquier etapa se benefician de

la intervención. Hay muy pocas (si acaso alguna) circunstancias cuando
una persona sordociega no necesite acceso a un mediador. Una vez que
comienza la intervención (debe comenzar con identificación) no debe ce-
sar, es una necesidad de por vida. Cuando la intervención comienza con
niños muy pequeños es muy exitosa.
yy El papel del mediador incluye: asistir al individuo a comunicarse (usando

un lenguaje expresivo), proveer información sobre el entorno (usando len-
guaje receptivo), proveer o desarrollar conceptos, afirmar las acciones,
277
asistirlo en habilidades propias y, lo más importante, asistir al individuo a
lograr la mayor independencia posible dentro de su situación.
yy El concepto de intervención implica asociación y requiere una continua

respuesta. Estas respuestas asisten en decisiones sobre cuándo, cómo
y cuánta intervención es necesaria y en qué circunstancias.
yy Individuos sordociegos, con un buen nivel de comunicación, deben jugar

un papel importante en el proceso de selección del mediador, incluyendo
entrevistas, empleo y entrenamiento.
○ Acceso a la intervención en Canadá
yy Los servicios para personas con discapacidad son jurisdicción de la provin-

cia, los servicios se dan a través del Departamento de Educación, Servicios
Sociales y de Salud, dependiendo de la edad del individuo y la provincia.
yy Hay una aceptación general en Canadá que la sordoceguera es una disca-

pacidad única, por consiguiente, merece provisiones especiales de servi-
cio. Todos los individuos sordociegos en Canadá tienen acceso a la inter-
vención. Aunque esta es una norma aceptada en la mayoría de las provin-
cias, no siempre se traduce en el mismo nivel de servicio de intervención.
yy Niños sordociegos tienen acceso a intervención y mediadores en las es-

cuelas públicas (en la mayoría de las provincias), durante el día escolar, en
escuelas especializadas y en escuelas residenciales específicas (24 horas
al día en su locación). Servicios de intervención en locaciones educativas
son ofrecidos por el Departamento de Educación. En el sistema de escue-
las públicas participan asistentes entrenados que viajan a las comunida-
des para trabajar con las familias, maestras y mediadores de la escuela.
yy Algunas provincias proveen servicio de intervención a domicilio, durante

los fines de semana y días de fiesta, a través del Departamento de Servi-
cios Sociales. Este servicio casi siempre ofrece un número específico de
horas por semana de intervención.
yy Varios niveles de base individual de servicios de intervención se le pro-

porcionan a los adultos que han terminado su educación formal. Esto se

hace (dependiendo de la provincia) con un asistente familiar en el hogar,

un año completo de apoyo en Vivir Independientemente.
yy Residencias y apartamentos privados o casas de familia y grupos de

casas para personas incapacitadas. En esta última instancia, el cuidado
residencial tiene precedencia sobre la intervención real, ya que el indivi-
duo puede no ser identificado específicamente como sordociego.
yy En la mayoría de las provincias, hay un subsidio para incapacitados que

se puede o no otorgar directamente al individuo. Si están viviendo en
una provincia que financia o apoya instalación de vivienda, la instalación
asume el control del subsidio. En estas instalaciones, sin embargo, este
subsidio es apenas una pequeña porción de financiamiento para sus ne-
cesidades de intervención y alojamiento.
yy El acceso para servicios de intervención en adultos depende si el indi-

viduo tiene sordoceguera congénita o adquirida tempranamente o sor-
doceguera adquirida después. Generalmente hablando, el nivel de ser-
vicios de intervención en adultos y provisión de alojamiento es muy su-
perior para la población congénita que para la población de sordociegos
adquirida. Las razones básicas para esta disparidad se relacionan con el
hecho de que la población congénita tuvo intervención durante sus años
escolares, que fue una función de atención que se les dio a las víctimas
de la epidemia de rubéola. El grupo adquirido no tuvo un grupo de apoyo
para definir sus necesidades específicas hasta hace muy poco tiempo.
yy Los servicios de intervención para aquellos adultos con sordoceguera

adquirida generalmente (con la excepción de una pequeña provincia)
son proporcionados por el Instituto Nacional Canadiense para los Cie-
gos. Este financiamiento viene del Departamento de Servicios Sociales
de la provincia y recaudación privada. El financiamiento para alojamiento
de algunos adultos con sordoceguera adquirida también lo proporciona
una recaudación privada.
yy El cdbra preferiría que el financiamiento para la intervención a lo largo de

Canadá (inclusive dentro de la misma provincia) viniera de la misma agencia
que aseguraría la estandarización del servicio, ensayar empleo, entrena-
miento e índice de empleo. Desgraciadamente, esto no es realista en vista
de las muchas variables en el programa, como se mencionó anteriormente.
279
○ Requerimientos para entrenamiento
yy El nivel de entrenamiento (y desarrollo) de los mediadores también es

muy variable en todo Canadá. Sobre este tema se está dialogando mu-
cho en el momento.
yy Debido a que el programa comenzó hace más de 25 años, ha habido una

evolución en el proceso de entrenamiento, que ha incluido: ser entrenado
en el trabajo, atendiendo talleres cortos, cursos de entrenamiento de una
semana, cursos de entrenamiento de dos semanas y, finalmente, desa-
rrollarlo en un curso de dos años en la universidad.
yy El curso de dos años en la universidad (se ofrece en dos localidades en Ca-

nadá) es un programa con diploma, donde los estudiantes aprenden sobre in-
tervención aplicada a individuos de todas las edades y habilidades. Aprenden
métodos de comunicación y técnicas, incluyendo braille, lenguaje de señas,
ortografía con los dedos, manual two handed, imprimir en la palma, señal al
contacto, señal para objetos, gestos, cura de imágenes, tecnología, sociología
del sordociego, ética, habilidades de vida, orientación, movilidad e intervención
de individuos con discapacidades múltiples y fragilidad médica. Los estudian-
tes tienen tres colocaciones con diferentes niveles de habilidades y edades.
yy Estos graduados consiguen empleo en escuelas, preescolar, programas

de verano, universidades, apoyar Facilidades de Vivir Independiente, en
hogares de familia y trabajar contratados privadamente.
yy Estos cursos de universidad produjeron los primeros graduados hace seis

años, consecuentemente estos graduados de universidad representan una
minoría de mediadores que en este momento trabajan con los sordociegos.
yy La mayoría de los mediadores que trabajan hoy en día en Canadá, sin

embargo, continúan recibiendo su entrenamiento, trabajando bajo la su-
pervisión de otro mediador con mayor experiencia. Los que trabajan en
programas educativos reciben cursos de entrenamiento una o dos sema-
nas y participan periódicamente en talleres.
yy Lo ideal es que los mediadores sean contratados con un entrenamiento es-

pecial como mediadores, pero como esto no es posible, las instalaciones

tienen que centrarse en un entrenamiento especial para sus mediadores y,

seguidamente, un desarrollo continuo.
○ Participación familiar
yy Las familias, en Canadá, están muy involucradas en la vida de sus hijos

que padecen de sordoceguera congénita o adquirida. Esta participación
también ocurre con respecto a contratar mediadores durante las horas
de colegio, en fines de semana y en períodos de vacaciones. Miembros
de familia despiden y entrenan mediadores y actúan como empleadores
ante el gobierno para que les paguen la intervención en el hogar. Esto es
similar a miembros de familia que prefieren mantener a su joven hijo en el
hogar después que ha terminado el proceso de educación formal. Pocos
individuos con sordoceguera congénita pueden ser empleadores de sus
propios mediadores.
○ Financiamiento
yy Dada a la complejidad del programa, costos de financiamiento detallado

no están disponibles para comparar costos de varios programas de me-
diadores en Canadá.
yy Un ejemplo de presupuesto para un programa de mediador individualiza-

do (basado en 365 días del año), para un individuo sordociego congénito
que ha finalizado su educación formal y está viviendo con ayuda en una
instalación para Vida Independiente:
Salario del mediador y beneficios $ 78.900 CAD

Gastos de administración $ 16.400 CAD
Otros servicios $ 11.400 CAD
Menos recuperación de pensión ($ 4.900 CAD)
Total $101.800 CAD
281
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www.unr.edu/educ/nsip/spanish
www.unr.edu/educ/nsip/spanish

Guía de apoyo para la sordoceguera
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Rif : J-00110574-3
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socieven, Sordociegos de Venezuela, A.C.

Rif: J-30365511-4
Coordinación editorial
Gisela Goyo – Fundación Empresas Polar
María Luz Neri de Troconis – socieven
Producción
María Elena Campos
Traducciones
Ivelise Sosa
Corrección de textos
Luisa Coronil
Diseño gráfico
Rafael Guerra
José José Villamizar
Fotografía
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Impresión
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Hecho el depÓsito de ley

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Alfredo Guinand Baldó

Alicia Pimentel Gerente General

Casa Alejo Zuloaga

Casa de Estudio de la Historia de Venezuela “Lorenzo A. Mendoza Quintero”

Elisa Mendoza de Dávila Directora

En el marco del área de educación complementaria, en Fundación Empresas

En Fundación Empresas Polar, desde hace tres años, también trabajamos

Hoy nos complace entregar la Guía de apoyo para la sordoceguera, con la

Leonor Giménez de Mendoza

María Luz Neri de Troconis

Dirección General y Técnica

María Luz Neri de Troconis

Departamento de Comunicación y Productora socieven

Red Nacional socieven

Departamento de Alianzas y Beneficios: Amarilis Sánchez

Coordinadora: Paula Arreaza (Oftalmólogo)

Gloria Coromoto Mijares

Av. Jalisco, Edif. La Colonia, piso 3, Ofic. 3-A, Las Mercedes,

Telefax: (058) 0212 991.10.37 / 991.17.25

En 1987 se dieron los primeros pasos en sordoceguera en

El Programa Internacional Hilton Perkins apoya la causa de

Sordociegos de Venezuela, A.C., socieven, es una Asociación

Pertenece a la Deafblind International (DbI) y a la Fundación

En un principio, socieven comenzó y mantuvo –hasta el año 2004–

fundación empresas polar - socieven

Mejorar la comunicación y calidad de vida de las personas

Ofrecer beneficios especializados, capacitación, formación e

1. Facilitar a la población sordociega beneficios a través de la

2. Ofrecer capacitación y asesoría especializada en

3. Investigar y producir materiales especializados en

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Dar a conocer la sordoceguera. Campaña nacional de concientiza-

Capacitación profesional y a padres a nivel nacional. Llega directa-

Red de promotores estadales. Profesionales formados en sordo-

Movimiento al Síndrome de Usher en Venezuela. Se inició en 2005

Cinco Sentidos en Acción - 5SA (dirigido por Tactus Pro). Busca

Esta estructurado en: Embajadores, la actividad 5SA, productos

No dude en contactarnos que sabremos atender cada situación o

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A tres ángeles guardianes

Dedicamos este libro a tres maravillosos personajes internacionales que

Norman Brown: padre de Steve, adulto sordociego con resto visual,

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Michael Collins: director del Programa Internacional Hilton Perkins, de la

A ustedes tres, siempre los recordaremos. ¡Muchas gracias!

Nos pareció prudente enviar el borrador de esta Guía a varias personas

Con Leo hemos recorrido el camino de la sorodoceguera desde que en

Johanna representa el presente y el futuro, es la madre de Kamila, una

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Anabella, mi amada hija, actriz, asesora corporativa de socieven, crea-

• Leomary Switzer, lo resume en este texto que escribió en memoria de

No oigas por mí, enséñame a oír.

A mí, como madre de una niña sordociega congénita, me parece que la