Honduras - PNCH ULTIMA VERSION Sept 2014 PDF

Plan Nacional de Contingencia ante Derrames de Hidrocarburos y
Sustancias Nocivas Potencialmente Peligrosas

Prevención de la Contaminación Marina
Dirección General de la Marina Mercante
Plan Nacional de Contingencia ante

Derrames de Hidrocarburos y
Sustancias Nocivas Potencialmente
Peligrosas en Espacios Acuáticos de
Honduras (PNCH)
PROTECCIÓN DEL MEDIO MARINO -
PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN MARINA
DIRECCIÓN GENERAL DE LA MARINA MERCANTE

DGMM, Septiembre 2014
El Plan Nacional de Contingencias ante Derrames de Hidrocarburos,

Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas en Espacios Acuáticos
(PNCH), establece los lineamientos de preparación para derrames y la
organización nacional para llevar a cabo la respuesta a incidentes de una
manera escalonada para eventos de nivel uno (Tier I), dos (Tier II) y tres (Tier
III). Con este plan las autoridades competentes tienen el propósito de aplicar
las mejores prácticas de preparación para emergencias y manejo de incidentes
a nivel nacional. Además, el establecimiento de planes locales de
contingencias y planes de áreas desarrollarán la capacidad de respuesta;
propiciando la mejora continua para salvaguardar la vida, el ambiente, y los
recursos económicos del país.
República de Honduras
2014
2
LISTA DE DISTRIBUCIÓN DEL PLAN
LISTA DE DISTRIBUCIÓN
CANT.
ORGANISMO / INSTITUCIÓN UBICACIÓN DE FECHA
COPIAS
Organismo Principal:
 Dirección General de la Marina
Mercante (DGMM)
Organismo de Respaldo:
 Comisión Permanente de
Contingencias (COPECO)
 Secretaría de Energía,
Recursos Naturales, Ambiente
y Minas (SERNA)
 Secretaría de Salud
 Secretaría de Finanzas (SEFIN)
 Secretaría de Defensa:
o Fuerza Naval
o Fuerza Aérea
o Fuerza Ejército
 Secretaría de Relaciones
Exteriores (R.R.E.E.)
 Secretaría de Infraestructura, y
Servicios Públicos (INSEP)
 Empresa Nacional Portuaria
(ENP)
 Instituto Hondureño de
Aeronáutica Civil (IHAC)
 Dirección General de Pesca
(DIGEPESCA)
 Dirección Ejecutiva de Ingresos
– Aduanas (DEI)
 Instituto Nacional de Migración
 Heróico y Benemérito Cuerpo
de Bomberos de Honduras
 Unidades Municipales
Ambientales Costeras:
o Municipalidad de Puerto
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Cortés
o Municipalidad de Roatán
o Municipalidad de José
Santos Guardiola
o Municipalidad de Guanaja
o Municipalidad de Utila
o Municipalidad de Tela
o Municipalidad de La Ceiba
LISTA DE DISTRIBUCIÓN
CANT.
ORGANISMO / INSTITUCIÓN UBICACIÓN DE FECHA
COPIAS
o Municipalidad de Trujillo
o Municipalidad de Omoa
o Municipalidad de Amapala
o Municipalidad de Puerto
Lempira
o Municipalidad de Brus
Laguna
o Municipalidad de Iriona
o Municipalidad de Balfate
o Municipalidad de Santa
Cruz de Yojoa
o Municipalidad de Ramón
Villeda Morales
o Municipalidad de Santa
Rosa de Aguán
o Municipalidad de Ahuas
o Municipalidad de Juan
Francisco Bulnes
o Municipalidad del Porvenir
o Municipalidad de Esparta
o Municipalidad de Jutiapa
o Municipalidad de San
Francisco
o
o
o
 Otros Organismos de Apoyo
o COCATRAM
o RAC/REMPEITC- Caribe
 Empresas Privadas:
o Oil Pollution Control (OPC)
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o Oil Spill Response Limited –

Fort Lauderdale (OSRL),
anteriormente Clean
Caribbean and Americas
(CCA)
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TABLA DE CONTENIDO
ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PLAN
ACTUALIZACIONES Y REVISIONES
GLOSARIO DE TÉRMINOS
CAPITULO I
1. PREFACIO
1.1. Introducción
1.2. Finalidad y objetivo
1.3. Alcance
1.4. Declaración de Autoridad
CAPITULO II
2. ADMINISTRACIÓN DE LA RESPUESTA
2.1. Organismo Principal
2.2. Funciones y Responsabilidades del Organismo Principal
2.3. Organización de la Respuesta
2.4. Centro de Operaciones
2.5. Organismos y Empresas de Respaldo
CAPITULO III
3. POLÍTICAS Y PREPARACIÓN
3.1. Política Nacional
3.2. Planes Locales y de Instalaciones

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3.3. Evaluación del Riesgo
3.4. Mapas de Sensibilidad
3.5. Capacitación y Ejercicios
3.6. Uso de Dispersantes
3.7. Quema in Situ
3.8. Descargas Ilegales
3.9. Intervención
CAPITULO IV
4. RESPUESTA
4.1. Sistemas de Alerta
4.2. Evaluación y Vigilancia del Derrame
4.3. Decisión y Operaciones de Respuesta de Limpieza
4.4. Limpieza y Eliminación de Hidrocarburos Recuperados
4.5. Restauración de las Áreas Afectadas
4.6. Manejo de Recursos Externos
4.7. Asesoramiento Técnico y Recursos Provenientes del Exterior
4.8. Relaciones Públicas
4.9. Salud y Seguridad Industrial
CAPITULO V
5. NOTIFICACIÓN, COMUNICACIÓN, ASPECTOS JURÍDICOS Y FINANCIEROS
5.1. Sistemas de Notificación
5.2. Notificación de Buques
5.3. Notificación del Estado Bandera
5.4. Comunicaciones
5.5. Compensación
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5.6. Mantenimiento de Informes y Presentación de Reclamaciones
5.7. Informes Posteriores al Incidente
5.8 Sitio de Información del Plan Nacional
6. APÉNDICES
6.1. Listado de Apéndices del Plan Nacional de Contingencias contra Derrames de
Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas
6.2. Apéndices del Plan Nacional de Contingencia
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ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PLAN
La responsabilidad de desarrollar, actualizar, revisar y modificar este Plan está a cargo del
Comité Técnico del Plan Nacional, bajo la dirección de la Dirección General de la Marina
Mercante de Honduras (DGMM) como Agencia Líder.
El Plan deberá actualizarse siempre que ocurran cambios en organismos o personal clave
responsable de la organización y respuesta.
El Plan deberá revisarse al menos una vez cada dos años o cuando sea requerido por motivos
especiales con el objeto de elaborar y someter a aprobación del Comité Técnico las propuestas
de actualización. También debe revisarse en base a experiencias de incidentes reales,
simulacros y otros ejercicios, o cualquier cambio en los riesgos o vulnerabilidades en cualquier
zona, equipo y tecnología disponible.
No podrán realizarse revisiones, cambios o actualizaciones del Plan a menos que se hagan a
través del Comité Técnico del Plan Nacional, liderizado por la Dirección General de la Marina
Mercante de Honduras (DGMM), quien se asegurará de que el Plan revisado y actualizado se
distribuya entre todas las instituciones participantes del Plan.
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N° DE
FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO PAG. FIRMA
CAMBIO
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GLOSARIO DE TÉRMINOS
Para los efectos del presente Plan, los términos que a continuación se expresan, tienen los
siguientes significados:
a) Agua Dulce: Agua natural con una baja concentración de sales, generalmente
considerada adecuada, previo tratamiento, para producir agua potable, la cual tiene una
concentración de salinidad menor a 0,5 ppt (partes por mil o %o).
b) Agua Salada: Las aguas saladas o marinas corresponden a las aguas territoriales en la
extensión y términos que fijen el derecho internacional, las aguas marinas interiores y las
de lagunas y esteros que se comuniquen permanentemente y la misma se distingue por
tener una concentración de salinidad entre 30 a 50 ppt (partes por mil o %o).
c) Agua Estuarina: Agua correspondientes a los de ríos que se hallan bajo la influencia de
las mareas y que están limitadas en extensión hasta la zona donde la concentración de
salinidad oscila entre 0,5 a 30 ppt.
d) Aguas Interiores: son todas aquellas aguas situadas en el interior de la línea de base del
mar territorial.
e) Análisis del Beneficio Ambiental Neto (ABAN): Es el proceso de ponderar las ventajas y
desventajas, de las distintas estrategias de respuesta a un derrame y compararlas con
las ventajas y desventajas de la limpieza natural, a fin de utilizar la estrategia menos
perjudicial al medio ambiente.
f) Áreas de Acopio: Lugares temporales donde el personal de respuesta y los equipos se

mantienen hasta que sean asignados a una función táctica. Un derrame puede tener más
de un área de acopio, y están bajo la responsabilidad del Jefe de Operaciones.
g) Autoridades Competentes: Se entenderán por autoridades competentes, los miembros

del Comité Técnico del Plan, la Dirección General de la Marina Mercante (DGMM),
Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) y la Secretaría de Energía,
Ambiente, Recursos Naturales y Minas (SERNA).
h) Base del Incidente: La Base del Incidente es el lugar donde se coordinan y administran
las funciones básicas de logística. Se designa con el nombre del incidente y está bajo la
responsabilidad del Jefe de Logística.
i) CARIB POLREP: Reporte de contaminación del Caribe.
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j) CCAHI: Centro de Coordinación para la Ayuda y Asistencia Humanitaria Internacional -

CCAHI de Honduras
k) Centro de Información Conjunta: Es el lugar donde el equipo conformado por las

autoridades competentes y demás instituciones del Estado involucradas, encargadas de
brindar al público las demandas de información correspondiente al incidente.
l) Centro de Despacho: Son centros de apoyo y vigilancia permanente, cuyas funciones

incluyen la coordinación de recursos, comunicaciones, análisis y diseminación de
información. Sirven de apoyo a los Puestos de Comando pero no se involucran en el
manejo de incidentes.
m) Centro de Operaciones de Emergencia (COE): Es la instalación pre designada para

ubicar a los representantes de las Instituciones del Estado que participan en la respuesta
y coordinar las actividades de apoyo. Desde el COE no se administran las operaciones
de la escena del incidente más bien se provee coordinación interinstitucional para el
manejo de recursos y la comunicación. Adicionalmente, se colecta, analiza y disemina
información que provea un bosquejo común del estado de situación del incidente.
n) COCATRAM: Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo.
o) Comandante en Escena (CEE): es la persona que está a cargo de la administración

global de todas las actividades de respuesta del incidente, tales como: operaciones,
planificación, logística, finanzas, seguridad entre otras.
p) Comando Unificado: Es el equipo conformado por los comandantes de las diferentes

autoridades competentes que están a cargo de dar respuesta a un incidente que por su
magnitud involucra múltiples jurisdicciones. En el Comando Unificado se proporcionan las
directrices para que las Instituciones del Estado, puedan coordinar, planificar e
interactuar con eficacia para resolver el incidente.
q) Convenio sobre Responsabilidad Civil (CLC): Convenio cuyo objetivo principal es el de

garantizar una indemnización suficiente a aquellas personas que sufran daños causados
por el derrame o descargas de hidrocarburos procedentes de los barcos.
r) Derrame: Fuga de hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas del

medio que lo contiene, que puedan impactar al ambiente. Para los efectos de este Plan
existen los siguientes tipos de derrames:
 Derrames de Nivel 1 Descargas accidentales que ocurren en o cerca de una

instalación como resultado de operaciones de rutina. Los impactos son bajos y la
capacidad de respuesta local es adecuada.
 Derrames de Nivel 2 Derrames medianos que ocurren en las cercanías de una

instalación como resultado de un hecho no rutinario. Es posible que haya impactos
significativos y que se requiera apoyo externo (planes de área) para dar respuesta
adecuada al derrame.
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 Derrames de Nivel 3 Grandes derrames que ocurren cerca o lejos de una instalación
como resultado de un hecho no rutinario, y que requieren recursos y apoyo
significativos de cooperativas de derrames nacionales o internacionales para mitigar
los efectos que se perciben como de amplio alcance, es decir, de importancia
nacional o internacional.
s) Dispersante: Agentes especialmente formulados que son rociados a bajas dosis sobre
manchas de hidrocarburos para favorecer su mezcla y biodegradación natural.
t) Estrategia de Respuesta: Es el conjunto de técnicas y actividades de mitigación a un

derrame, destinadas a la consecución de un objetivo.
u) Informe de Incidente: Es un reporte, a la autoridad competente, sobre un evento de

derrame y la respuesta para mitigarlo.
v) Informes de Situación: Es el informe a través del cual se comunica el avance de la

respuesta y situación actual del derrame ocurrido.
w) Jurisdicciones: Son las áreas geográficas que definen la competencia de las autoridades
para ejercer la administración y ejecución del Plan Nacional según lo siguiente:
 Dirección General de Marina Mercante (DGMM): En los puertos, las zonas costeras y
los espacios marítimos, aguas interiores y demás disposiciones establecidas en la
Ley Orgánica de la Marina Mercante Nacional, Decreto No. 167-94 de 15 de
noviembre de 1994, en su versión vigente
 Comisión Permanente de Contingencias (COPECO): en lo relacionado a la operación

y desarrollo de la capacidad de prevenir y disminuir los riesgos de potenciales
desastres, además, de la preparación, respuesta y recuperación de los daños reales
provocados por los fenómenos naturales que impactan o por aquellos generados por
las actividades humanas, de acuerdo a la Lay del Sistema Nacional de Gestión de
Riesgos (SINAGER), Decreto 151 - 2009 del 26 de diciembre de 2009, en su versión
vigente.
 Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (SERNA): En áreas de

tierras, áreas protegidas y aguas superficiales y subterráneas según lo dispone la Ley
General del Ambiente en el Decreto No. 104 – 93 del 30 de junio de 1993, en su
versión vigente.
x) Mar Territorial: es la franja de mar que se encuentra pegada a la costa y se prolonga mar
adentro hasta 12 millas náuticas contadas a partir de la línea de base.
y) MARPOL: Convenio Internacional para la Prevención de la Contaminación Marítima

proveniente de Buques.
z) Niveles de Preparación y Respuesta:
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 Nivel Uno (Tier I): Se desarrolla con los planes locales de contingencias y es el
primer nivel de respuesta que se activa en el evento de un incidente. Los
recursos humanos y equipos deben estar en sitio para un tiempo de respuesta
expedito.
 Nivel Dos (Tier II): Se desarrolla con los planes de áreas de contingencia y como
apoyo a la respuesta en el nivel uno (Tier I). Las autoridades competentes
podrán definir los mecanismos para la consecución de recursos humanos y
equipos adicionales.
 Nivel Tres (Tier III): Se desarrolla con el Plan Nacional y gestiona recursos
mediante la activación de los planes locales y de áreas de contingencia.
También, servirá para coordinar y facilitar el apoyo de recursos internacionales.
aa) Notificación: Es una llamada de aviso sobre un incidente que requiere una respuesta bajo
los procedimientos de un plan de contingencias.
bb) OMI: Organización Marítima Internacional
cc) OPRC: Convenio sobre Preparación, Lucha y Cooperación contra la Contaminación por
Hidrocarburos.
dd) OSERP: Oficial de Supervisión del Estado Rector del Puerto
ee) Parte Responsable (PR): es la persona, empresa o entidad que ha sido identificada como
propietaria del buque o la instalación que provocó el derrame.
ff) Planes de Área de Contingencias: Son los elaborados por las autoridades competentes
para cubrir riesgos de derrames dentro de su área de jurisdicción. Estos planes se
elaboran como apoyo a los planes locales de contingencias.
gg) Plan de Acción del Incidente (PAI): Es el plan que se confecciona cuando se utiliza el
proceso de planificación P del Sistema de Comando de Incidente; el cual permite
planificar las acciones de mitigación requeridas. Dicho plan, se fundamenta en la
determinación de objetivos, definición de estrategias, tácticas, recursos necesarios y
asignaciones necesarias.
hh) Planes Locales de Contingencias: son aquellos planes elaborados por los operadores de
instalaciones que generan o pueden enfrentar riesgos de derrames de hidrocarburos u
otras sustancias peligrosas.
ii) Plan Nacional de Contingencia ante Derrames de Hidrocarburos y Sustancias

Potencialmente Peligrosas de Honduras (PNCH): Es un documento de carácter
normativo y administrativo para organizar la preparación y respuesta a emergencias en la
República de Honduras, ante los riesgos de derrames de hidrocarburos, sustancias
nocivas y potencialmente peligrosas.
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jj) Plan P: Es un método para la toma de decisiones en una respuesta que establece un
ciclo de planificación con una serie de pasos que le sirven al sistema de comando de
incidentes para la elaboración del plan de acción del incidente en cada período
operacional.
kk) PNUMA: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
ll) POLREP: Pollution Report – Informe de Contaminación
mm) PRC-CA: Plan Regional de Preparación, Respuesta y Cooperación contra

Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas y Potencialmente Peligrosas para
América Central.
nn) Puesto de Comando del Incidente: Es el lugar más cercano al incidente donde se
establece la organización de respuesta bajo el Sistema de Comando de Incidentes y se
desarrolla la respuesta en base a los planes de contingencia. En este se realizará la
coordinación de recursos, comunicaciones, análisis y diseminación de información. Dicho
Puesto contará con áreas que permitan el desarrollo de las funciones principales del
sistema de comando de incidentes (planificación, operaciones, logística, comando, y
administración financiera), así como, facilidades de comunicación, áreas para el
desarrollo de reuniones, computadoras, impresoras, fax, y cualesquiera otras facilidades
y equipos que sean consideradas como necesarias o convenientes.
oo) Quema in situ: Ignición controlada de petróleo, otros productos de hidrocarburos y restos
de derrames de hidrocarburos en el lugar del derrame. En el caso de derrames costa
afuera, el quemado de hidrocarburos flotantes puede realizarse con o sin barreras
resistentes al fuego.
pp) RAC/REMPEITC: Caribbean Regional Marine Pollution Emergency Information and

Training Center.
qq) Sistema de Comando de Incidentes: Es una estructura que organiza y facilita las
actividades de respuesta a un incidente en cinco áreas funcionales principales: comando,
operaciones, planificación, logística y finanzas. El sistema se rige por principios
fundamentales para la administración eficaz de una respuesta utilizando terminología
común, extensión de mando, organización modular, y la elaboración de planes de acción
basados en objetivos estrategias y tácticas con la evaluación de recursos y la seguridad.
rr) SOPEP: Plan de emergencias para respuesta a derrames de hidrocarburos a bordo de

buques.
ss) VHF: Very High Frequency – Muy Alta Frecuencia
tt) Zona Contigua: es la franja de mar adyacente al Mar territorial, que abarca desde las 12
hasta las 24 millas náuticas contadas desde la línea de base a partir de la cual se mide la
anchura del mar territorial.
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uu) Zona Económica Exclusiva: es la franja de mar que se extiende hasta 200 millas náuticas
medidas a partir de la línea de base desde la que se mide el mar territorial.
CAPÍTULO I
1. PREFACIO
1.1. Introducción
El Plan Nacional de Contingencia contra Derrames de Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y

Potencialmente Peligrosas en Espacios Acuáticos, en adelante PNCH, es un documento de
carácter normativo y administrativo para organizar la preparación y respuesta a emergencias en
Honduras ante los riesgos de derrames de estas sustancias. No se incluyen componentes
didácticos en su redacción, pero estos serán parte del proceso de planificación en la preparación
para emergencias.
En la elaboración del PNCH, se parte reconociendo que los derrames pueden ocurrir y de hecho
ocurren. Por lo tanto, se presenta como una estructura con la intención de propiciar el desarrollo
de la capacidad de respuesta del país y la mejora continua. Es en sí un documento dinámico
que se fortalecerá con los aportes de todas las partes interesadas. Con un carácter participativo,
establece el mecanismo para lograr la colaboración de todas las entidades públicas y privadas
en la preparación y la respuesta.
Este PNCH tiene el propósito de minimizar las consecuencias de los posibles derrames de
hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas, y a la vez maximizar la
colaboración en la preparación y respuesta a estos eventos. Este plan ha sido concebido para
ajustarse a las exigencias previstas en los Convenios Internacionales, así como a las
orientaciones para la elaboración de este tipo de planes, oportunamente publicadas por la
Organización Marítima Internacional (OMI); además de lo que establece la legislación de la
República de Honduras, así como las Directrices emanadas por diversos organismos
intergubernamentales y técnicos como la International Petroleum Industry Environmental
Conservation Association (IPIECA), la Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas
Natural en Latinoamérica y el Caribe (ARPEL), la Comisión Centroamericana de Transporte
Marítimo (COCATRAM) y por el Regional Marine Pollution Emergency Information and Training
Centre – Caribe (RAC/REMPEITC-Caribe). Estas últimas dos instituciones tienen a su cargo
velar por la elaboración de los Planes de Contingencia Sub-Regionales (Centroamérica y Caribe
respectivamente), al cual se incorporarán los planes nacionales de contingencia de los países.
Se han tomado en cuenta detalles referidos a la realidad nacional, que resultan prioritarios para
el buen cumplimiento de estas exigencias.
El contenido integral de este Plan deberá ayudar a los planificadores de Honduras a determinar
la información más apropiada que deben considerar en caso de un siniestro marítimo que
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involucre un derrame de hidrocarburos o sustancias nocivas potencialmente peligrosas; así

mismo, deberá ser integrado al Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER).
La preparación escalonada cubrirá todos los escenarios posibles de derrames. En el caso que
ocurra una emergencia, la respuesta se relaciona a los niveles de preparación según se describe
brevemente a continuación, pues se reconoce que las emergencias pueden escalar de nivel,
para ello se utiliza un modelo de preparación y respuesta en tres niveles: el Nivel Uno (Tier I),
Nivel Dos (Tier II) y Nivel Tres (Tier III).
a) Nivel Uno: Se desarrolla con los planes locales de contingencias y es el primer nivel de
respuesta que se activa en el evento de un incidente. Los recursos humanos y equipos
deben estar en sitio para un tiempo de respuesta expedito.
b) Nivel Dos: Se desarrolla con los planes de contingencia de áreas y como apoyo a la
respuesta en el nivel Uno (Tier I). Las autoridades competentes podrán definir los
mecanismos para la consecución de recursos humanos y equipos adicionales.
c) Nivel Tres: Se desarrolla con el Plan Nacional y gestiona recursos mediante la activación
de los planes de contingencia locales y de áreas. También, servirá para coordinar y
facilitar el apoyo de recursos internacionales.
Para el logro de los objetivos del PNCH, se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: a)
Política y responsabilidades para la ejecución del plan, b) Niveles de respuesta de acuerdo al
tipo de emergencia y a la vulnerabilidad de las áreas, c) Estrategias de Respuesta, d)
Coordinación con otros organismos y empresas privadas, e) Capacitación del personal y
realización de ejercicios y f) Revisión y actualización del Plan.
El Plan involucrará a todas aquellas actividades provenientes de buques, artefactos navales,

plataformas, puertos, instalaciones portuarias de manipulación de hidrocarburos o sustancias
nocivas potencialmente peligrosas, terminales petroleras, monoboyas o multiboyas de anclaje y
oleoductos costeros, en todas las aguas navegables de la República de Honduras que sirvan al
tránsito y comercio nacional e internacional. Por lo tanto, el Plan, debe coordinar y disponer la
acción circunscrita a todas las provincias ribereñas del territorio nacional.
Este PNCH está liderado por la Dirección General de Marina Mercante de Honduras y se
desarrollará en conjunto con las otras autoridades competentes que actuarán en colaboración y
armonía para el mejor tratamiento de los riesgos de derrames entre dichas jurisdicciones, y para
la aplicación y coordinación de las disposiciones administrativas del Plan.
Así mismo el PNCH establece la creación de un Comité Técnico, compuesto por personal
técnico de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), Comisión Permanente de
Contingencias (COPECO) y Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas
(SERNA).
En conclusión, este plan debe constituirse en una herramienta de coordinación interinstitucional,

entre otras instancias operativas, como las que participan de la protección al medio ambiente y
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de la empresa privada dedicada a la industria del petróleo o maneje considerables volúmenes de

hidrocarburos y sustancias nocivas potencialmente peligrosas.
1.2. Finalidad y Objetivo
Este PNCH tiene el propósito de minimizar las consecuencias de los derrames de hidrocarburos
y sustancias nocivas y potencialmente peligrosas en los espacios acuáticos de la República de
Honduras, y a la vez, maximizar la colaboración en la preparación y respuesta a estos eventos.
La finalidad del PNCH es delinear las responsabilidades para una respuesta adecuada ante
emergencias de derrames en espacios acuáticos que pudieran tener como resultado derrames
de hidrocarburos en el medio marino y provocar daños a Honduras o sus habitantes y vida
marina. El plan, siempre que corresponda, también se adoptará para responder a derrames en
espacios acuáticos y contaminación por sustancias peligrosas o nocivas potencialmente
peligrosas diferentes a los hidrocarburos mediante la adaptación necesaria que harán las
autoridades correspondientes.
El objetivo general del PNCH es delinear las responsabilidades y crear una estructura de
preparación y respuesta para emergencias que fomente la participación, cooperación y
coordinación interinstitucional con las empresas privadas y de todas las partes interesadas en el
ciclo de planificación y ejecución. Esto con el fin de que se apliquen las mejores técnicas
disponibles en la respuesta a derrames y en la activación de recursos a medida que crece la
magnitud del incidente.
Los objetivos específicos del PNCH son los siguientes:
a) Dictar los lineamientos para la prevención de riesgos, preparación y respuesta ante

derrames de hidrocarburos y sustancias nocivas y potencialmente peligrosas.
b) Establecer los requisitos mínimos para la elaboración de planes locales de contingencias

y su interrelación con los planes de área y el PNCH.
c) Definir el modelo organizativo para la respuesta a derrames, en los niveles Uno, Dos y
Tres, así como la activación de recursos según la dimensión del incidente.
d) Establecer los procedimientos de notificación y de activación para responder a

derrames.
e) Definir prioridades, políticas y estrategias que permitan la creación de planes prácticos

que apliquen las mejores técnicas disponibles en la respuesta a derrames.
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f) Establecer los mecanismos de comunicación y enlace con los países vecinos para la
respuesta a derrames de competencia internacional.
g) Establecer procedimientos que garanticen la cooperación local, nacional y regional en

cuanto a la planificación, prevención, control y limpieza en caso de contingencia.
h) Integrar y respaldar los planes de contingencia de áreas, así como los planes de
contingencia locales de las instalaciones en los espacios acuáticos y terminales.
i) Coordinar y facilitar el apoyo proveniente de recursos internacionales.
1.3. Alcance
A fin de garantizar una respuesta oportuna y efectiva ante los derrames o la amenaza de un
derrame de hidrocarburos, este Plan:
(a) establece sistemas de notificación, alerta y evaluación;
(b) identifica la cadena de mando y las responsabilidades relacionadas, incluyendo la

autoridad nacional competente y la organización nacional de respuesta ante derrames
de hidrocarburos;
(c) establece un procedimiento de notificación de incidentes;
(d) identifica las áreas de alto riesgo y las probables fuentes de derrames de
hidrocarburos;
(e) identifica las áreas costeras y rivereñas sensibles desde el punto de vista ambiental,
los recursos vulnerables en riesgo y las prioridades de protección;
(f) identifica los equipos para combatir derrames de hidrocarburos, las instalaciones de
apoyo logístico y las capacidades de comunicación disponibles en Honduras;
(g) identifica las fuentes externas de asesoramiento experto y equipos y establece los
procedimientos para convocarlos, así como para su ingreso y su salida de Honduras;
(h) identifica el poder de intervención de Honduras; de acuerdo a las reglas

internacionalmente aceptadas;
(i) explica los problemas a enfrentar ante un derrame de hidrocarburos y las técnicas
para una respuesta apropiada;
(j) identifica las instalaciones para el almacenamiento del hidrocarburo recuperado, así
como los métodos de eliminación;
(k) establece una política de aplicación de Dispersantes;
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(l) establece una política de quemado in situ;
(m) define otras políticas de respuesta que se pueden utilizar en Honduras.
El PNCH tiene cobertura Nacional y por lo tanto cubre las contingencias que afecten aguas
marinas, fluviales y lacustres en todo el Territorio Nacional de Honduras, las Aguas Interiores, el
Mar Territorial, Zona Contigua, Zona Económica Exclusiva establecidos por el Decreto 172 – 99
de fecha 12 de noviembre de 1999 que decreta la Ley de Espacios Marítimos de Honduras. Así
mismo este PNCH tiene cobertura sobre los espacios marítimos y fluviales amparados por
convenios y acuerdos internacionales de los cuales la República de Honduras sea parte.
El PNCH cuenta con un Comité Técnico del Plan Nacional, el cual está encargado de todas las
funciones de planificación, control, revisión, modificación y actualización del Plan Nacional de
Contingencia ante Derrames de Hidrocarburos y Sustancias Nocivas Potencialmente Peligrosas
en Espacios Acuáticos de Honduras.
La elaboración del presente Plan ha sido liderado por la Dirección General de la Marina
Mercante (DGMM), y se utilizará para responder a derrames y brindar las capacidades
relacionadas de acuerdo con las leyes marítimas y ambientales del país, así como, los
Convenios Internacionales sobre Prevención de la Contaminación, Responsabilidad Civil e
Indemnización por daños sufridos por derrames de hidrocarburos y otra sustancias peligrosas
vigentes en Honduras.
1.4. Declaración de Autoridad
Honduras cuenta actualmente con un instrumento legal importante para proteger el medio
marino, que permite a las autoridades no solo adoptar las medidas necesarias para evitar la
contaminación en el mar, sino que además permite entablar procesos sancionatorios contra los
responsables de contaminar; nos referimos a la Ley General del Ambiente establecida en el
Decreto No. 104 – 93 del 30 de junio de 1993 y al Reglamento General de la Ley del Ambiente
promulgado en el Acuerdo N° 109 – 93 del 05 de febrero de 1994, que se refieren a la Gestión
Ambiental, competencias de la Procuraduría del Ambiente y sobre los delitos e infracciones
administrativas.
Este Plan ha sido elaborado por la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), con la
colaboración de la Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (SERNA), y la
Comisión Permanente de Contingencias (COPECO), incluyendo los aportes de otras
instituciones relacionadas. El mismo, se utilizará para responder a derrames y brindar las
capacidades relacionadas de acuerdo con el Decreto No. 104 – 93 del 30 de junio de 1993,
Acuerdo Ejecutivo N° 109 – 93 del 05 de febrero de 1994, Decreto 151 – 2009 del 26 de
diciembre de 2009, Acuerdo Ejecutivo N° 032 – 2010 y el Decreto No. 167-94 de 15 de
noviembre de 1994.
20
Además, la República de Honduras es signataria de Convenios Internacionales y Acuerdos

Regionales en materia de prevención de la contaminación marina tales como: la Convención y el
Acta Final de la Convención Internacional para Prevenir la Contaminación de las Aguas del Mar
por Hidrocarburos (OILPOL 54); el Convenio Internacional para Prevenir la Contaminación por
los Buques, 1973, suscrito en Londres el 2 de noviembre de 1973 (MARPOL) y sus Protocolos;
Convenio Internacional sobre Responsabilidad Civil (CLC) de 1969.
Igualmente, es signatario de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar
(CONVEMAR), el Convenio de Cooperación para la Protección y el Desarrollo Sostenible de las
Zonas Marinas y Costeras del Pacifico Nordeste, (Convenio de Antigua), entre otros.
Honduras firmó el Convenio para la Protección y el Desarrollo del Medio Marino del Gran Caribe,
Protocolo relativo a la Cooperación para Combatir los Derrames de Hidrocarburos en la Región
del Gran Caribe y el Protocolo relativo a la Contaminación Procedente de Fuentes y Actividades
Terrestres del Convenio para la Protección y el Desarrollo del Medio Marino del Gran Caribe,
pero no lo ha ratificado a la fecha. Así mismo está en proceso de adhesión del Convenio
internacional sobre cooperación, preparación y lucha contra la contaminación por hidrocarburos
(OPRC 90).
Es preciso mencionar que Honduras cuenta en su estructura institucional, con entidades como la
Dirección General de Marina Mercante (DGMM), la Secretaría de Energía, Recursos Naturales,
Ambiente y Minas (SERNA), y la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO), cada una
de las cuales tiene competencias bien definidas en sus respectivas leyes orgánicas.
No obstante lo anterior, ante un evento desastroso de contaminación, se requiere garantizar una

respuesta institucional, coordinada, brindada bajo criterios unificados, con la participación de las
entidades que por razón de sus funciones deban involucrarse con el hecho, de manera que la
respuesta para neutralizar y controlar el hecho sea ofrecida rápidamente y se dé en el menor
tiempo posible.
Esa respuesta institucional, con las características mencionadas, se logra a través de la

elaboración e implementación de un Plan Nacional de Contingencias contra Derrames de
Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas en los Espacios Acuáticos de
Honduras (PNCH), en un marco de armonía con las leyes nacionales, una estrategia de
prevención que minimice los daños que puedan ser causados al ambiente, donde se definan las
responsabilidades de las entidades y personas que intervienen en las operaciones de respuesta
que permita actuar en forma rápida, eficaz y segura utilizando los recursos existentes en el país.
La implementación de un Plan Nacional de Contingencias permitiría minimizar las consecuencias

de los derrames de hidrocarburos y sustancias nocivas y potencialmente peligrosas y a la vez
maximizar la colaboración en la preparación y respuesta a estos eventos.
21
CAPITULO II
2. ADMINISTRACIÓN DE LA RESPUESTA A DERRAMES
2.1. Autoridad Competente encargada de la Administración de la Respuesta
En la República de Honduras el Organismo Principal encargada de la Administración de la

Respuesta por derrames de hidrocarburos y sustancias nocivas potencialmente peligrosas en los
espacios acuáticos es la Dirección General de la Marina Mercante (DGMM), la cual está definida
en la Ley Orgánica de la Marina Mercante Nacional, Decreto No. 167-94 de 15 de noviembre de
1994.
El Organismo Principal es la organización a cargo de iniciar y recibir información directamente de

los Órganos Principales de otros Estados y Territorios. Adicionalmente está a cargo de la
comunicación entre las instituciones gubernamentales, empresas privadas y autoridades
internacionales según corresponda.
El Organismo Principal es el órgano establecido que se activa cuando existe una amenaza de
contaminación por derrames en los espacios acuáticos de Honduras, siendo esta la DGMM la
cual actuará en estrecha colaboración y coordinación con la Comisión Permanente de
Contingencias (COPECO) y la Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas
(SERNA). El Organismo Principal formará, cuando el caso lo amerite, un Equipo de Respuesta,
conformado por un grupo de representantes de diversas instituciones. Estas instituciones
incluyen, pero no se limita a: la Secretaría de Defensa Nacional a través de las Fuerzas Armadas
(Fuerza Aérea, Fuerza Naval y Fuerza Ejército), Secretaría de Infraestructura y Servicios
Públicos (INSEP), Secretaría de Finanzas (SEFIN), Instituto Hondureño del Turismo (IHT),
Procuraduría General de la República (PGR), Policía Nacional (PN), Cuerpo de Bomberos,
Empresas Petroleras, la Comisión Nacional de Comunicaciones (CONATEL), la Empresa Estatal
de Telecomunicaciones (HONDUTEL), la Empresa Nacional Portuaria (ENP), Dirección General
de Pesca (DIGEPESCA), Asociación de Pesca del Caribe (APESCA), los Comités de
Emergencia Municipales (CODEM), y las Municipalidades a través de sus Unidades de Gestión
Ambiental (UGA). La DGMM puede optar además por otras personas y organismos, según lo
estime necesario. Su función principal es dirigir la respuesta, las operaciones de planificación,
preparación, control, así como de garantizar que otros organismos, como instituciones privadas
determinadas participen del modo debido en las acciones de respaldo, conjuntamente y en
cumplimiento con lo establecido en el SINAGER.
El Comandante en Escena (CEE) será el Director(a) de la DGMM o a quien este designe, quien
estará a cargo de las operaciones en forma integral.
El Comandante en Escena (CEE) deberá aprovechar la experiencia del personal u

organizaciones participantes con una función de apoyo durante un incidente de derrame.
22
Los detalles de todo el personal pertinente, incluyendo teléfonos laborales y particulares, se

incluyen en el Apéndice A.
2.2. Funciones y responsabilidades de la Autoridad Competente encargada de la

Administración de la Respuesta
La función principal de la autoridad competente encargada de la administración de la respuesta,

es dirigir el Equipo de Respuesta, pero además se encarga de las operaciones de planificación,
preparación, control y respuesta, así como de garantizar que otras instituciones, como la
Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) y la Secretaría de Energía, Recursos
Naturales, Ambiente y Minas (SERNA), Secretaría de Defensa Nacional, Secretaría de
Infraestructura y Servicios Públicos (SOPTRAVI), Secretaría de Finanzas (SEFIN), Cuerpo de
Bomberos de Honduras, Dirección Ejecutiva de Ingresos, Dirección General de Pesca
(DIGEPESCA), los Comités de Emergencia Municipales (CODEM), Policía Nacional, Secretaría
de Relaciones Exteriores (R.R.E.E.), entre otras, participen del modo debido en las acciones de
respaldo.
La Autoridad Competente es responsable de designar al personal que corresponda para cumplir

las funciones y responsabilidades dentro del sistema de comando de incidentes, a saber:
 Comandante en Escena (CEE): es la persona que está a cargo de la administración

global de todas las actividades de respuesta del incidente y determinar prioridades y
objetivos del incidente. De acuerdo a los niveles del incidente, este cargo se distribuirá
de la siguiente manera:
o El Comandante de un Incidente Local (Nivel 1) es el Oficial Supervisor del Estado

Rector de Puerto (OSERP), de la DGMM. En caso de no existir un OSERP en el
lugar del incidente, será el Capitán de Puerto de la DGMM;
o El Comandante de un Incidente Regional (Nivel 2) será el Jefe de Protección del

Medio Marino y Prevención de la Contaminación Marina de la DGMM;
o El Comandante de Incidentes Nacional (Nivel 3) será el Director General de la

Marina Mercante o la persona designada por él.
 Sub-Comandante en Escena (CEE): Colabora y apoya al Comandante en Escena

(CEE) en la administración de la respuesta al incidente.
 Oficial de Seguridad: Mantendrá la seguridad en el sitio. Colaborará con la evacuación y

el re-direccionamiento del tráfico. Así mismo, gestionará la colaboración con el Oficial de
Protección de la Instalación Portuaria (OPIP), cuando el incidente haya ocurrido dentro
del recinto portuario.
 Oficial de Información: Recopila y divulga información. Brinda datos relativos al

incidente, así como cualquier otra información sobre este. Si se trata de un derrame de
gran tamaño, puede ser necesario un Coordinador de Asuntos Públicos que actúe como
23
contacto en el sitio para disponer visitas, recopilar información y divulgar información a

organismos, el público y los medios.
 Oficial de Enlace: Coordina y convoca la ayuda de organismos de respaldo, y facilita y

tramita la asistencia internacional, de acuerdo con lo establecido en este PNCH en
coordinación con COPECO.
 Oficial de Salud y Seguridad Industrial: Habitualmente se designa un especialista en

seguridad para garantizar que el sitio donde se ubica el derrame y el sitio de contención
inicial sean seguros para los trabajadores. Este Oficial también asesora al Comandante
en Escena (CEE) y jefe de operaciones en cuanto a cualquier requisito de seguridad
especial y asegura que todo el trabajo se realice en forma segura y que se documenten
correctamente todos los accidentes.
 Oficial de Asuntos Legales: Asesora sobre temas de seguros y responsabilidad.

Asegura que se realice una toma de muestras analítica, según sea necesario, y que se
obtenga documentación fotográfica, en video y por escrito de todas las actividades de
respuesta al derrame.
 Jefe de la Sección de Operaciones: El Jefe de la Sección de Operaciones es

responsable de administrar todas las operaciones tácticas en un incidente, tales como:
o Control
o Contención
o Recuperación
o Eliminación
o Medidas de almacenamiento y control.
El Plan de Acción de Incidentes (PAI) proporciona la orientación necesaria. La necesidad

de ampliar la sección de operaciones generalmente es dictada por la cantidad de
recursos tácticos involucrados, en otras palabras, la sección de operación crece de abajo
hacia arriba de acuerdo a las necesidades del incidente y tomando en consideración los
principios de extensión de mando.
El jefe de operaciones puede requerir un Supervisor de Limpieza para coordinar las

actividades de respuesta ante un derrame de gran tamaño. Para los derrames marinos es
posible que se necesite un Supervisor de Limpieza Marina y un Supervisor de Limpieza
Costera, quienes asegurarán que se asigne personal y equipos suficientes a los lugares
de recuperación en tierra o agua, y supervisa el acceso, la preparación del sitio y la
eliminación.
24
 Jefe de la Sección de Planificación: El Jefe de la Sección de Planificación es

responsable de recoger la información de la situación y el estado de los recursos; la cual
es evaluada y procesada para su uso en el desarrollo del plan de acción del incidente
(PAI). La difusión de la información puede darse en la forma escrita, en sesiones
formales, o por medio de mapas y despliegues en el tablero del estado del incidente.
 Líder de la Unidad de Medio Ambiente: Administra los asuntos ambientales, incluyendo

la confirmación de que se ha realizado la notificación obligatoria al organismo normativo y
que están disponibles los expertos técnicos en Medio ambiente necesarios. Controla la
eficacia de la respuesta al derrame.
Un Asesor Ambiental asesora al Gerente de Medio Ambiente en cuanto a los impactos

ecológicos del hidrocarburo derramado, los métodos de limpieza y las normas
ambientales. Esta unidad puede estar bajo la sección de operaciones.
 Jefe de la Sección de Logística: Coordina las comunicaciones y los movimientos de

equipos, personal y suministros en un derrame de gran tamaño. Activa un centro de
comando móvil y asegura que se satisfagan sus necesidades operativas. Sus tareas
incluyen también:
o Acceso al derrame
o Agilizar el traslado de equipos
o Alojamiento
o Comidas
o Evacuación
o Coordinación de campo (obtención de equipos, mantenimiento del equipo de
comunicaciones de campo, coordinación del apoyo logístico)
o Disponer los servicios técnicos y de reparaciones
 Jefe de la Sección de Finanzas: Facilita los recursos financieros y otros recursos,

dispone los pagos y controla la facturación. Asegura la contabilidad de costos y de
recuperación de costos en el sitio, así como el mantenimiento de un registro cronológico
de los hechos relacionados con el control del derrame.
En el Apéndice I se desarrolla en mayor detalle las funciones y responsabilidades de las

posiciones que forman parte del sistema de comando de incidentes.
2.3. Organización de la Respuesta
Las responsabilidades para la Organización de la Respuesta y los Equipos de Comando se

definen en los Apéndices D y E respectivamente.
En este Plan Nacional de Contingencia se aplica el principio de Respuesta por Niveles o

Escalonada (TIER), según el cual:
25
 NIVEL UNO (TIER UNO): es una descarga accidental que ocurre en o cerca de una
instalación como resultado de operaciones de rutina. Los impactos son bajos y la
capacidad para la respuesta se obtiene con recursos locales, mediante las directrices de
un Plan de Contingencia Local, de manera que en este nivel no se activa el PNCH.
 NIVEL DOS (TIER DOS): son derrames medianos que ocurren en las cercanías de una
instalación como resultado de un hecho no rutinario. Es posible que haya impactos
significativos y que se requiera apoyo externo (regional) para dar respuesta adecuada al
derrame. La capacidad de respuesta se obtiene con recursos de la región del país o bien
de países vecinos, mediante las directrices de un Plan de Contingencia de Área. Si esto
no fuere suficiente, se debe pasar al nivel siguiente.
 NIVEL TRES (TIER TRES): son grandes derrames que ocurren cerca o lejos de una
instalación como resultado de un hecho no rutinario y que requieren recursos y apoyo
significativos de cooperación de Planes de Contingencia Locales, de área nacionales y
cooperación internacional, debidamente coordinados por las directrices del PNCH para
mitigar los efectos que se perciben como de amplio alcance, es decir, de importancia
nacional o internacional.
El Cuadro siguiente relaciona de forma gráfica el sistema de respuesta escalonada.
DERRAME
NIVEL TRES NIVEL TRES NIVEL TRES
MAYOR
DERRAME NIVEL DOS NIVEL DOS NIVEL TRES

MEDIANO
DERRAME NIVEL UNO NIVEL DOS NIVEL DOS

MENOR
LOCAL ÁREA NACIONAL
Este Plan, junto con los planes locales que sean admitidos como parte del mismo, cubren todos
los niveles y está directamente relacionado con los casos y escenarios potenciales en que pueda
verse involucrado el país.
26
La cantidad de equipamiento y personal preparado e identificado en cada nivel variará para cada
operación, dependiendo de una serie de factores tales como riesgo, lugar, tipo de hidrocarburos
y sensibilidades ambientales o socio económicas amenazadas.
La Organización de la Respuesta para derrames a los Niveles Uno y Dos (Tier I y II), se llevarán
a cabo, de acuerdo a lo especificado en el Apéndice Y del Plan. La respuesta escalonada se
especificará en las guías presentadas en el Apéndice X.
En derrames que involucren más de una jurisdicción se utilizará como principio para la
administración de la emergencia el Sistema de Comando Unificado, conformado por las
Autoridades Competentes involucradas, las instituciones públicas y privadas correspondientes;
siguiendo las prácticas y estándares internacionales del Sistema de Comando de Incidentes
(SCI), descritos en el Apéndice I.
El Apéndice G presenta el Organigrama de Respuesta del PNCH.
2.4. Centro de Operaciones de Emergencias (COE)
El Centro de Operaciones de Emergencias (COE) es el lugar físico donde se establece la

coordinación interinstitucional con el propósito de gestionar, optimizar y viabilizar los recursos
destinados para dar respuesta al derrame y donde se establece la coordinación para los
diferentes niveles de respuesta local, regional y nacional. El Centro contará con el personal
necesario y oficiará como centro de comando y control de toda la operación de respuesta al
derrame.
El Centro de Operaciones es la DGMM, que está ubicada en el Edificio Atala, Boulevard los
Próceres No. 2930, Tegucigalpa, Honduras, PBX (504) 2236-8880, 2221-3033, 2221-0721,
2221-1987 Fax (504) 2236-8866. Como centro de respuesta alternativo se establece la Capitanía
de Puerto Cortés que está ubicada en 1ra Ave. Entre 4ta y 5ta Calle, Barrio el Centro Telf: 504
2665 1309, Canal 16 Frecuencia Marina VHF, para derrames del Atlántico y la Capitanía de
Puerto del Henecán, San Lorenzo, que está ubicada en el predio portuario Telf: 504 2781 5243,
Canal 16 Frecuencia Marina VHF, para derrames en el Pacífico.
El Centro contará con el personal necesario y oficiará como centro de comando y control
principal de las operaciones.
En el caso de derrames que ocurran en el Interior de la República se podrá establecer un Puesto

de Comando, en las instalaciones más próximas al incidente, pertenecientes a cualquiera de los
organismos relacionados al Plan.
El Apéndice I contiene información adicional sobre los Centros de Operaciones.
27
2.5. Organismos y Empresas de Respaldo
Los organismos y empresas de respaldo ofrecen asistencia técnica, asesoramiento e

información a la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) en las áreas de planificación,
servicios de emergencia, infraestructura y servicios sociales.
Estos recursos pueden provenir de instituciones públicas, empresas privadas, compañías

petroleras, puertos, terminales y organizaciones de voluntarios y de caridad. También es posible
obtener asesoramiento experto, equipos y personal de organismos e instituciones
internacionales, así como de empresas extranjeras localizadas fuera del territorio de Honduras.
Las funciones de los organismos de respaldo se describen brevemente en el Apéndice F.
2.6. Convenios entre Organismos
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) establecerá los procedimientos necesarios, a

fin de realizar las respectivas comunicaciones a los países vecinos sobre la iniciativa de
concertar Acuerdos Bilaterales de Asistencia Mutua.
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) ha celebrado acuerdos o convenios con los
siguientes organismos e industrias para brindar asistencia e intercambiar información:
NOMBRE DEL
AUTORIDAD
ACUERDO / ORGANISMO / EMPRESA DE RESPALDO FECHA
COMPETENTE
CONVENIO
Convenio de
Oil Pollution Control (OPC)
Asistencia
DIRECCIÓN
GENERAL DE
MARINA
MERCANTE
(DGMM)
En el Apéndice L se visualiza el convenio con OPC.
28
CAPITULO III
3. POLÍTICAS Y PREPARACIÓN
3.1. Política Nacional
La Política Nacional establece que la respuesta a cualquier evento de derrame se realizará

considerando las siguientes prioridades, en el orden que sigue:
a)La vida humana
b)El medio ambiente
c) La integridad de las vías de navegación y transporte
d)La integridad de terminales y puertos
e)Los recursos turísticos
f) La propiedad
Es parte de la Política Nacional, reconocer que en los casos de grandes derrames es probable
que las operaciones de recolección mecánica por mar sean limitadas, por lo tanto, debe ponerse
énfasis en las operaciones de tratamiento costero. Además, asume que es posible que los
recursos locales ofrezcan una capacidad de respuesta limitada, y confía en los conocimientos
técnicos, los equipos y el personal proveniente de la Región Mesoamericana y fuera de ella. Este
plan reconoce este hecho y asegura la administración, el control y el despliegue correctos y
efectivos de tal ayuda externa, de acuerdo a lo establecido dentro de los lineamientos de
COPECO y del Plan Regional de Preparación, Respuesta y Cooperación contra Derrames de
Hidrocarburos y Sustancias nocivas y Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-
CA).
Este Plan reconoce este hecho y asegura la administración, el control y el despliegue correctos y
efectivos de tal ayuda externa, cuyos detalles merecen un estudio por separado.
Las cantidades más pequeñas de hidrocarburos provenientes de incidentes menores deben ser
administrables mediante los recursos locales cuando llegan a la costa. La contaminación
proveniente de las descargas ilegales de hidrocarburos que frecuentemente llegan a la costa
como bolas de alquitrán plantea una amenaza menos importante. Sin embargo, las bolas de
alquitrán constituyen una molestia considerable y deben manejarse utilizando las capacidades
locales.
29
Debido a la proximidad de Nicaragua, Belize, El Salvador, Guatemala, México y en general por la

ubicación geográfica de Centro América y la condición de sus aguas, así como, al hecho de que
una amenaza a un país puede plantear una amenaza a otro, debe desarrollarse una buena
relación de trabajo entre las autoridades de los territorios involucrados en América Central,
tomando en consideración los Planes de Contingencia desarrollados por las otras autoridades
Para reducir los impactos de un derrame de hidrocarburos de gran tamaño que ocurra cerca de
las fronteras territoriales de los países vecinos, debe establecerse un Convenio de Respuesta
Rápida de igual derecho de acceso en el marco del Plan Regional de Preparación, Respuesta y
Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas y Potencialmente
Peligrosas para América Central (PRC-CA).
3.2. Planes Locales y de Instalaciones
3.2.1 Puertos, instalaciones portuarias, terminales, oleoductos.
Se denominan planes locales de contingencias a los planes elaborados por los operadores de
instalaciones o usuarios que generan o pueden enfrentar riesgos de derrames de hidrocarburos
u otras sustancias nocivas y potencialmente peligrosas. Los requisitos mínimos que deben
satisfacer estos planes serán establecidos por las autoridades competentes según los
lineamientos establecidos en el Apéndice Y de este plan.
Todos los puertos, instalaciones portuarias, terminales y oleoductos deben presentar ante la
Dirección General de Marina Mercante (DGMM), sus planes locales de contingencia.
Las autoridades competentes determinarán qué operadores de instalaciones o usuarios que

generen o puedan enfrentar riesgos de derrames de hidrocarburos o sustancias nocivas y
potencialmente peligrosas, deben presentar su plan local de contingencias, para su verificación,
aprobación y audito en sitio.
Cualquier variación que presente un operador o empresa de servicio, respecto a los recursos
establecidos en los requisitos mínimos de los planes locales, deberá ser solicitada por escrito a
la Dirección General de Marina Mercante (DGMM).
Las autoridades competentes podrán igualmente exigir requisitos adicionales a los requisitos
mínimos contenidos en el Apéndice Y.
El plan local debe ser coherente y estar coordinado con otros planes (nacionales y regionales)
de respuesta. Se requerirán reuniones para revisar los requisitos del plan local con los
organismos encargados de la planificación de contingencias.
30
3.2.2. Buques y embarcaciones
El Convenio MARPOL exige:
a) Todo petrolero de arqueo bruto igual o superior a 150 toneladas y todo buque no
petrolero cuyo arqueo bruto sea igual o superior a 400 toneladas llevará a bordo un plan
de emergencia en caso de contaminación por hidrocarburos aprobado por la
Administración responsable del Estado de Abanderamiento.
b) Todo buque de arqueo bruto igual o superior a 150 toneladas, certificado para transportar
sustancias nocivas líquidas, llevará a bordo un plan de emergencia contra la
contaminación del mar por sustancias nocivas aprobado por la Administración
responsable del Estado de Abanderamiento.
El plan debe estar de acuerdo con las directrices desarrolladas por la OMI y debe incluir, como
mínimo, la siguiente información en caso de un incidente de contaminación por hidrocarburos,
sustancias nocivas y potencialmente peligrosas:
a) Procedimiento de notificación, el SOPEP en el caso de la jurisdicción de la Autoridad

Marítima de Honduras (Dirección General de Marina Mercante – DGMM)
b) Lista de autoridades a contactar
c) Descripción detallada de la acción a tomar inmediatamente por las personas a bordo

para reducir o controlar la descarga de hidrocarburos, sustancias nocivas y
potencialmente peligrosas
d) Procedimientos y punto de contacto en el buque para coordinar las actividades a bordo

con las autoridades nacionales y locales en cuanto al combate a la contaminación
3.3. Evaluación del Riesgo
El tráfico marítimo, especialmente de buques petroleros, grandes líneas de cruceros y buques de

carga en tránsito por aguas costeras, presentan riesgo de gran contaminación proveniente de la
posible colisión, incendio, explosión y varada de los mismos. También constituyen un riesgo de
contaminación, en menor grado pero también peligrosa, los buques que descargan sus
pantoques o realizan otra forma de descarga ilegal de hidrocarburos. Los oleoductos, las
refinerías y las instalaciones de manipulación de hidrocarburos también constituyen una
amenaza de contaminación al ambiente marino costero
El contar con una mejor comprensión de los factores que aumentan la frecuencia de los
derrames de hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas y de los factores que
aumentan las consecuencias de los derrames, conlleva a una asignación más efectiva de los
recursos para enfrentar los derrames.
31
Las evaluaciones de riesgos deben iniciarse y continuamente actualizarse, como parte de la

preparación para enfrentar los derrames de hidrocarburos a fin de asegurar que el PNCH, así
como los planes locales y de instalaciones, esté dirigidos hacia las fuentes de riesgo más altas.
Los programas de capacitación y los equipos de contramedidas se deberán organizar sobre la

base de un entendimiento de las consecuencias de mayor transcendencia.
No se pueden evaluar los riesgos si no se conocen las fuentes y las características de los
derrames. Como parte del PNCH, se debe iniciar y mantener actualizado la identificación y
descripción de los escenarios de derrames que incluyen las fuentes potenciales de derrames, el
tipo de producto y las causas de los incidentes, para ello se utilizarán los métodos más
adecuados y de mayor uso internacional para la identificación los escenarios de derrames.
Deben identificarse los escenarios de riesgo que provienen de las operaciones normales de la
industria del petróleo y los buques en o en las cercanías de Honduras que plantea una amenaza
a nivel del país así como a los países vecinos como a la región de América Central.
El Plan debe delinear una capacidad de respuesta en cooperación con la industria para cubrir
estas operaciones.
El riesgo de derrames en Honduras se resume en el Apéndice S del Plan, de acuerdo con las
principales actividades que pueden provocar descargas accidentales. Ver también el Apéndice R
por las zonas sensibles que se verían más afectadas por los potenciales impactos de los
hidrocarburos.
3.4. Mapas de Sensibilidad
Los mapas de sensibilidad de Honduras son una de las herramientas fundamentales para
implementar adecuadamente el PNCH, ya que son parte integral del mismo; proveen la
información necesaria para los responsables de las tomas de decisiones y de la planificación
conjunta que permita identificar las áreas más sensibles para que con ello puedan:
a) Planificar la aplicación de la mejor estrategia para las operaciones de protección y

respuesta (particularmente para las áreas más sensibles);
b) Implementar una organización adaptada y con recursos adecuados para implementar

esa estrategia.
Los mapas de sensibilidad marino-costeros a derrames de hidrocarburos son también esenciales

para los responsables de la toma de decisiones y la persona a cargo de las operaciones en el
campo durante un incidente, asistiéndole en definir:
a) Las áreas que deben ser protegidos y su orden de prioridad
32
b) Forma y tiempos para desplegar los equipos en el sitio
c) Definir la mejor técnica para contener y limpiar las áreas contaminadas
Los mapas de sensibilidad Honduras estarán armonizados a nivel regional, para facilitar la
organización de la respuesta cuando varios países están involucrados (en caso de un incidente a
nivel regional).
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) será el organismo responsable por el

desarrollo y actualización de los mapas de sensibilidad de Honduras en toda la línea costera
Atlántica y Pacífica, usando la metodología basada en los Índices de Sensibilidad Ambiental
(ISA), la cual es usada ampliamente a nivel mundial.
Las instalaciones marino-costeras serán responsables por el desarrollo de los Mapas de

Sensibilidad en sus respectivas áreas de operación e influencia, los cuales deben estar
enlazados con los mapas de sensibilidad elaborados por las autoridades competentes.
Los mapas de sensibilidad de Honduras consolidarán como mínimo cuatro (4) tipos de
información:
a) Tipos de costas y sensibilidad general (ISA),
b) Recursos biológicos sensibles (especies, hábitats),
c) Recursos de utilidad humana sensibles (actividades y usos),
d) Recursos logísticos y operacionales
En el Apéndice R del Plan se detalla la información completa relacionada sobre lineamientos

para la elaboración y actualización de los mapas de sensibilidad.
Las actualizaciones deberían hacerse regularmente, siendo esto facilitado por el uso de un
Sistema de Información Geográfico (SIG) y deberían ser planificadas cada tres (3) a cinco (5)
años para tomar en consideración cualquier modificación natural de la línea marino-costera así
como las nuevas instalaciones y el uso humano.
Se recomienda el uso de los mapas de sensibilidad durante los ejercicios y simulacros para
probar su utilidad en la respuesta y su facilidad de uso. Los mapas podrán ser revisados y
actualizados siguiendo las recomendaciones de los ejercicios.
33
3.5. Capacitación y Ejercicios
Las Autoridades Competentes encargadas de la administración de la respuesta deberán realizar

ejercicios como mínimo una vez al año a fin de asegurar que los sistemas de notificación, alerta,
comunicación, estructura organizativa según el sistema de comando de incidentes, toma de
decisiones, administración de recursos y operaciones de campo funcionen en forma eficaz y que
el personal al cual se le asignaron tareas específicas en virtud de este Plan esté familiarizado
con los mismos.
Deben realizarse ejercicios de movilización y de despliegue de equipos, personal y material para

asegurar la disponibilidad y la correcta ejecución. Además, se desarrollarán programas de
capacitación para el personal de limpieza costera y los Equipos de Control y Comando.
En la realización de dichos ejercicios, la autoridad competente organizadora convocará a otras

instituciones del Estado involucradas, organizaciones no gubernamentales y empresas privadas
para que participen en el mismo.
El diseño de los ejercicios será participativo y en su planificación se establecerá su alcance,

objetivos, escenario, eventos secuenciales para el desarrollo del ejercicio y método de
evaluación. Dichos ejercicios podrán ser de escritorio, operacionales, funcionales o a escala
completa. El Apéndice T indica algunos lineamientos relacionados a este tema.
Estos ejercicios se desarrollarán contemplando también los esquemas de preparación a nivel

uno, dos y tres (Tier I, II y III).
Al final de cada ejercicio, la autoridad competente organizadora, con la retroalimentación de las

demás instituciones participantes, elaborará un informe con los principales hallazgos y
recomendaciones basados en los objetivos trazados en el diseño del ejercicio. El informe será
entregado al Comité Técnico para referencia y mejora continua de este Plan.
La República de Honduras, podrá realizar ejercicios con países vecinos de forma regular para
probar los planes de respuesta y la coordinación de planificación y operaciones.
A solicitud de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), los ejercicios podrán ser
evaluados por representantes de organizaciones externas al Plan tales como la COCATRAM,
RAC/REMPEITC-Caribe, OMI, PNUMA, SICA, entre otros, los cuales emitirán su opinión y
recomendaciones respectivas con la finalidad de mejorar el Plan.
Las Autoridades Competentes encargadas de la administración de la respuesta deberán

desarrollar programas de capacitación continua que apoye el PNCH. Además, deben presentar
una matriz de capacitación para los diferentes tipos de personal de respuesta a emergencias
(personal para toma de decisiones y personal táctico de campo). Se deberán mantener registros
34
actualizados de las capacitaciones y afianzamientos realizados. Como mínimo, todo el personal

de respuesta a emergencias debe tener los siguientes cursos:
a) SCI 100 (Introducción al Sistema de Comando de Incidentes)
b) MATPEL (Introducción a sustancias peligrosas y sustancias nocivas y potencialmente

peligrosas)
c) Curso Modelo OMI OPRC Nivel 1
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM), con el apoyo de la OMI y COCATRAM

planificará y si es posible, realizará una capacitación anual que incluye diversos organismos en
Honduras.
3.6. Uso de Dispersantes
La Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (SERNA), en coordinación con

Secretaría de Salud, aprobarán el listado de los dispersantes que deberán ser utilizados.
La SERNA, será la responsable de la aprobación y control del uso de dispersantes en las aguas
jurisdiccionales de la República de Honduras de acuerdo con los criterios acordados por las
autoridades competentes.
Las autoridades competentes establecerán a través de las disposiciones legales

correspondientes, los procedimientos para la adquisición, utilización, almacenamiento y
aplicación de dispersantes a través de sus regulaciones. Dicha regulación deberá contener
como mínimo los siguientes parámetros: lista de productos autorizados, condiciones de uso,
equipos, mapas con zonas pre-aprobadas, zonas donde se prohíbe el uso y áreas donde se
puede utilizar bajo algunas condiciones. Lo anterior estará contemplado en el Apéndice P del
Plan.
Cabe destacar, que para que los dispersantes químicos sean eficaces deben aplicarse sobre el
hidrocarburo fresco a fin de maximizar la limitada ventana de oportunidad de su uso; a menudo
dentro de las veinticuatro a cuarenta y ocho horas (24-48) siguientes al derrame, dependiendo
del tipo de hidrocarburo y dispersante a utilizar, así como de las condiciones
hidrometeorológicas, la batimetría (> de 20 mts.) y la sensibilidad de la zona. Después de este
período, la ventana de oportunidad queda prácticamente anulada.
Solo se deberán utilizar dispersantes autorizados y aprobados por las autoridades competentes.
Esto no incluye los detergentes comerciales, los cuales nunca deben utilizarse.
35
Queda totalmente prohibida la utilización de dispersantes en cualquier cuerpo de agua dulce

dentro de la República de Honduras.
En este sentido, las empresas que almacenan y manipulan hidrocarburos se encuentran en la

obligatoriedad de solicitar pre-aprobación para la adquisición de dispersantes, a la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM); además debe solicitarse la aprobación en caso de
requerir su uso para mitigar un derrame.
3.7. Quema in situ
La aplicación de quema controlada requiere la aprobación previa de las autoridades

competentes; en el caso de derrames que en las aguas jurisdiccionales de Honduras,
corresponderá a la SERNA, aprobar y supervisar la aplicación de la quema in situ de acuerdo
con los criterios acordados por las autoridades competentes.
Para la quema in situ, se deberá considerar en la aprobación aspectos relativos a la seguridad

con relación al fuego y a las emanaciones, así mismo no debe tener lugar a menos de doce
(>12) millas de la tierra más cercana y sólo se permitirá el uso de equipos autorizados
compuestos de barreras resistentes al fuego e iniciadores seguros.
Para que la quema in situ sea segura y eficaz, debe realizarse sobre el hidrocarburo fresco a fin
de maximizar la limitada ventana de oportunidad de su uso, a menudo dentro de las 24-48 horas
siguientes al derrame. Lo anterior estará contemplado en el Apéndice Q del Plan.
3.8. Descargas Ilegales
Si ocurre una descarga ilegal dentro de un área portuaria de Honduras, la Dirección General de
Marina Mercante (DGMM) considerará si corresponde iniciar una acción legal en virtud de la
Convención Internacional para la Prevención de la Contaminación proveniente de Buques,
MARPOL, leyes y normas locales.
Si un buque extranjero descarga hidrocarburos al pasar por las aguas territoriales de Honduras,
cualquier persona que tenga conocimiento del hecho, deberá notificar a la Capitanía de Puerto
más cercana y la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), quien a su vez informará el
incidente al Estado Bandera del buque en cuestión, junto con fotografías o pruebas, y solicitará
una investigación más profunda del asunto.
36
3.9. Intervención
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) deberá regular la presencia de buques

averiados, varados o abandonados en su área de jurisdicción, a fin prevenir derrames
provenientes de dichas embarcaciones y facilitar su remoción o movilización.
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) por medio del Oficial de Supervisión del
Estado Rector del Puerto (OSERP) controlará todas las acciones realizadas por un buque
dañado, evaluará cuidadosamente cualquier convenio de salvamento entre el capitán del buque
y cualquier empresa de salvamento, y estará preparado en todo momento para intervenir de
acuerdo con la legislación vigente. Puede utilizar esta facultad para dar directivas cuando:
(a) haya ocurrido un accidente con o en un buque;
(b) en opinión del Inspector del Estado Rector de Puerto, el hidrocarburo proveniente del
buque provocará o podría provocar contaminación a gran escala a Honduras o en las
aguas de este país;
(c) en opinión del Inspector del Estado Rector de Puerto, se requieren acciones urgentes
para impedir o reducir la contaminación por hidrocarburos o el riesgo de la misma.
Las directivas en cuanto a este asunto se referirán al buque o a su carga, y se emitirán de

preferencia por escrito. Una vez que se tomen acciones, la Dirección General de Marina
Mercante (DGMM) puede disponer que otras personas actúen en su nombre.
CAPÍTULO IV
4. RESPUESTA
4.1. Sistemas de Alerta
Después de la notificación de derrames que sobrepasen la capacidad de respuesta del plan local
y del plan área, la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) activará el Centro de
Operaciones respectivo, y el personal designado para ocupar cargos en el Centro deberá
presentarse a sus tareas. Una vez confirmada la importancia del incidente, el Director General
de Marina Mercante o a quien este designe, activará el Equipo de Respuesta Nacional y
conformará un comando unificado.
37
El comando unificado tiene la responsabilidad general de la implementación del Plan, siguiendo

el esquema del Sistema de Comando de Incidentes, contactando a todos los organismos
externos e instituciones del Estado necesarias. También se informará a la COCATRAM y al
RAC/REMPEITC – Caribe ya que son los organismos responsables del Plan Regional de
Preparación, Respuesta y Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas
y Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA) y del Plan Insular Caribeño,
respectivamente.
4.2. Evaluación y Vigilancia del Derrame
La Fuerza Naval realizará la confirmación inicial utilizando información obtenida por observación
mediante aeronaves y vehículos de superficie, las cuales podrán ser proporcionados por las
instituciones del Estado que estén apoyando la respuesta del incidente. El Oficial, reportará
directamente a la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) y realizará una evaluación en
cuanto a la amenaza a Honduras.
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM), a través del Centro de Operaciones de

Emergencia (COE), dispondrá la vigilancia de la mancha de hidrocarburos y predecirá su
probable movimiento utilizando datos meteorológicos e hidrográficos. Dicha información
reportada al COE, permitirá realizar una evaluación en cuanto a la amenaza que representa el
derrame para el país.
Si la evaluación muestra que es posible que otro Estado se vea amenazado, la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM) informará a ese estado al respecto, utilizando las vías
protocolares correspondientes así como los establecidos en el Plan Regional de Preparación,
Respuesta y Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas y
Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA) y del Plan Insular Caribeño,
respectivamente.
En cuanto a la vigilancia de rutina, la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) deberá

coordinar con los capitanes o administradores de puerto, así como con los encargados de tráfico
aéreo para que den instrucciones a todos los pilotos de aeronaves y capitanes de buques que
transiten por el área que los notifiquen de cualquier avistamiento de hidrocarburos en el mar para
su transmisión inmediata al Comando Unificado
En el Apéndice N se listan aquellos parámetros que deben seguirse para la evaluación del
derrame.
38
4.3. Decisión y Operaciones de Respuesta de Limpieza
Los objetivos de la respuesta a los derrames de hidrocarburos consisten en minimizar el daño a

los recursos ambientales y socioeconómicos, y reducir el tiempo de recuperación de los recursos
afectados, logrando un nivel de limpieza aceptable. Esto podría suponer:
 Iniciar acciones para controlar la fuente y reducir al mínimo el volumen del vertimiento.
 Determinar el destino y el efecto (trayectoria) del hidrocarburo, identificar las zonas

sensibles, elaborar estrategias de protección y eliminar los escombros costeros antes del
arribo de la mancha.
 Guiar o redistribuir el hidrocarburo hacia componentes ambientalmente menos sensibles

(desviando el hidrocarburo fuera de los manglares a una playa arenosa, o dispersando el
hidrocarburo en la columna del agua).
 Eliminar el hidrocarburo de la zona en cuestión y disponer de él en una forma

responsable.
El comienzo de una respuesta, o la decisión de suspender la limpieza o dejar que una zona se
limpie de forma natural, se basa idealmente en una evaluación que ha tenido lugar antes del
derrame de hidrocarburo (como parte del proceso de planificación de la contingencia) y después
del derrame.
El Equipo de Respuesta se reunirá bajo la dirección del Comando Unificado y considerará los
siguientes asuntos:
a) la intención de obtener expertos externos que ofrezcan asesoramiento en limpieza de

derrames de hidrocarburos y las medidas relacionadas necesarias para desplegar
recursos externos en y dentro del territorio;
b) la posible prevención o reducción de la descarga de hidrocarburos en la fuente;
c) si los recursos marinos o costeros están amenazados, si es posible montar una respuesta
en el mar, con o sin ayuda externa, y si es necesario proteger áreas costeras sensibles
mediante el despliegue de barreras;
d) si las playas se han visto afectadas, o es probable que se vean afectadas, determinar las
prioridades de limpieza y los recursos directos correspondientes;
39
e) movilizar personal, equipos y materiales de fuentes internas y, de ser necesarias,

externas.
Para facilitar la toma de estas decisiones, el Apéndice R da las orientaciones necesarias sobre
las áreas sensibles desde el punto de vista ambiental como las áreas de limpieza prioritaria. En
el Apéndice K se enumeran los recursos disponibles a nivel local. Se prevé la posibilidad de
poner a disposición los equipos de Organismos y Empresas de Respaldo, basado en
procedimientos establecidos para tal fin. En el Apéndice L se enumeran las fuentes externas de
equipos especializados. En el Apéndice M se identifican las fuentes de las cuales puede
obtenerse asesoramiento experto sobre operaciones de respuesta y el Apéndice N contiene
estrategias de respuesta a derrames y de limpieza.
Para la toma de decisiones urgentes de las opciones disponibles para la limpieza, de manera
que se puedan reducir al mínimo los impactos ambientales y socioeconómicos y lograr el
equilibrio correcto, se debe ponderar las ventajas y las desventajas de las distintas respuestas y
compararlas entre sí junto con las ventajas y las desventajas de la limpieza natural, un proceso
que se le denomina Análisis del Beneficio Ambiental Neto (ABAN).
En este proceso será necesario tener en cuenta las circunstancias del derrame, los aspectos
prácticos de la limpieza, el entendimiento científico de los impactos relativos del hidrocarburo y
de las opciones de limpieza, y elementos de juicio para valorar la importancia relativa de los
factores sociales, económicos y ambientales.
En la planificación de las contingencias, sobre la cual está basado este Plan se deberá incluir,
junto a la evaluación de riesgo, el uso de escenarios, los mapas de sensibilidad, todo lo
necesario para facilitar la revisión de la información ambiental y socioeconómica, así como
consultas y acuerdos de todas las organizaciones apropiadas, con la finalidad de facilitar el
Análisis del Beneficio Ambiental Neto (ABAN), permitiendo que las decisiones sean las mejores y
las más rápidas.
En el Apéndice N se podrá revisar la guía para la elección de la respuesta al derrame de

hidrocarburos para minimizar el daño, basado en la aplicación del Análisis del Beneficio
Ambiental Neto (ABAN).
4.4. Limpieza y Eliminación de Hidrocarburos Recuperados
La limpieza de áreas impactadas por derrames en el proceso de respuesta se extenderá hasta

los niveles que sean práctica y técnicamente alcanzables, considerando los resultados del
Análisis del Beneficio Ambiental Neto (ABAN), la seguridad de las operaciones, la minimización
40
de daños colaterales y las mejores prácticas de limpieza. La autoridad competente determinará

el nivel de limpieza requerido.
Se considerará como primera opción, el uso de la recuperación mecánica y manual a la mayor

extensión posible; siempre y cuando, no se encuentre en contraposición con el indicado por el
ABAN. Dependiendo de la extensión del derrame se pueden realizar convocatorias a grupos de
voluntarios para que colaboren.
Se debe gestionar de forma apropiada el hidrocarburo recuperado, los escombros y el material

contaminado recogido en la playa. Es posible que haya que transportarlo y manipularlo pasando
por lugares de almacenamiento temporal.
Deben identificarse: el equipamiento adecuado, los vehículos, los lugares de almacenamiento

temporal, los métodos y lugares de disposición definitiva, y su disponibilidad debe estar
acordada con las autoridades locales en la etapa de planificación de contingencias.
La gestión de residuos supone un importante problema logístico ya que está demostrado que por
cada tonelada de hidrocarburo recuperado se pueden generar entre 7 a 10 toneladas de
residuos (1:7≈10), pudiendo suscitar graves problemas jurídicos y por ello debe coordinarse
siempre con las autoridades locales pertinentes.
Una mala planificación de la gestión de los residuos tiene implicaciones importantes en toda
operación de lucha contra la contaminación por derrame de hidrocarburos. Este asunto puede
frustrar toda la operación causando congestiones y demoras, a menos que se prepare
adecuadamente. Los criterios para la planificación de la gestión son particulares para cada
incidente y debe ser adaptados a cada caso, pero los esenciales son:
a) Tratar, disponer o eliminar los residuos y materiales en el lugar más cercano posible al
que se recogieron,
b) Tratar de minimizar su cantidad y volumen al tiempo de segregarlos por clases si fuera

posible.
c) El hidrocarburo recuperado del agua se puede almacenar inicialmente en un tanque
abierto o en un tanque de recuperación por succión. Se pueden emplear tanques cisterna
de carretera para transportar regularmente los residuos a un pozo revestido de plástico,
en donde puedan ser tratados antes de su transporte al punto de disposición definitiva.
d) El desperdicio sólido se elimina a mano y se guarda en bolsas de plástico o en bidones

para, posteriormente, ser transportados por medio de excavadoras o camiones volquete
a depósitos temporales lejos de la playa, donde se pueden procesar antes de su
eliminación definitiva.
e) Se debe planificar el procesado y la eliminación final del hidrocarburo y de los escombros

de forma aceptable y de acuerdo con la normativa local.
f) Se debe tener cuidado de no crear otro problema ambiental.
41
4.5. Restauración de las Áreas Afectadas
Una vez completadas las operaciones de limpieza, puede ser necesario restaurar las áreas
afectadas. El grado de restauración, así como los controles necesarios, será determinado por la
SERNA, en el marco del Equipo de Respuesta en consulta con las instituciones de apoyo.
Se considerará, siempre que sea necesario para reemplazar la arena de la playa contaminada,
la posibilidad de replantar manglares, vegetación de pantanos y marina y de surtir nuevamente
los proyectos de acuicultura.
En áreas identificadas como de mayor sensibilidad ambiental, la SERNA, considerará el

establecimiento de un programa de control para determinar los efectos a largo plazo en la flora y
la fauna.
4.6. Manejo de Recursos Externos y Asesoramiento Técnico
El manejo de los recursos externos de personal y equipos impondrá inevitablemente una presión
considerable en los recursos internos de Honduras, y todo el tema debe sentar las bases de un
plan detallado separado. Sin embargo, pueden mencionarse los siguientes puntos destacados:
a) Las aeronaves que probablemente se utilicen son Hércules C 130 o versiones similares
como los Ilyushin IL-76;
b) Algunas de estas aeronaves necesitarán aeropuertos para aterrizar y descargar, y todas

ellas para cargar combustible, en el caso de la República de Honduras serían los
aeropuertos: Aeropuerto Internacional Toncontín (Tegucigalpa), Aeropuerto Internacional
Ramón Villeda Morales (San Pedro Sula), Aeropuerto Internacional Juan Manuel Gálvez
(Roatán), Aeropuerto Golosón (La Ceiba).
c) Disponibilidad y despliegue de unidades marinas;
d) Instalaciones para atracar en puertos marítimos, manejar carga y, siempre que sea
necesario, para transporte marítimo.
e) Trámites correspondientes con autoridades de Migración, Salud y Aduanas.
f) Alimentación, alojamiento, servicios médicos y de salud pública.
42
4.7. Asesoramiento Técnico y Recursos Provenientes del Exterior
En caso de que se determine que la magnitud de un derrame excede las posibilidades de los
recursos a nivel nacional, y reconociendo la necesidad de un rápido despliegue de refuerzos, se
han establecido los siguientes procedimientos de notificación:
a) Notificar los detalles directamente a la Dirección de Marina Mercante (DGMM).
b) La Dirección de Marina Mercante (DGMM). procederá a:
i. Ponerse en contacto, mediante los canales regulares, con:
Autoridades Marítimas de Belize, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y

México, dependiendo de la ubicación del incidente y de cual país podría
afectar.
COCATRAM
OMI
RAC/REIMPETC-Caribe, entre otras.
ii. Presentar una solicitud de acceso de terceros a las instalaciones de limpieza, del
personal capacitado y de despliegue aéreo utilizando aeronaves especiales,
dependiendo del asesoramiento brindado.
iii. Solicitar el apoyo financiero necesario, tanto a nivel nacional como a nivel
internacional, si fuese necesario. En este último caso podría ser solicitado a la
Unidad de Desastres de la Overseas Development Organization (ODA), como a
cualquier otra institución u organización con la cual Honduras tenga
interrelaciones en asuntos sobre asistencia internacional. Cabe destacar que si el
derrame de hidrocarburos proviene de un buque cisterna averiado, todos los
costos "razonables" en que se haya incurrido por la limpieza serán reembolsados
por la Convenio Internacional sobre Responsabilidad Civil (CLC) y el Fondo
Internacional de Indemnización de Daños debidos a la Contaminación por
Hidrocarburos (FIDAC). (Ver el Plan Regional de Preparación, Respuesta y
Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas y
Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA) y del Plan Insular
Caribeño, respectivamente).
Para mayor información ver Apéndices V y W del Plan.
43
4.8. Relaciones Públicas
Las relaciones públicas eficaces constituyen una parte integral de cualquier operación de
limpieza de derrames de hidrocarburos. El Equipo de Respuesta a través del Comandante en
Escena (CEE), hará las gestiones necesarias para que se divulgue al público y a los medios de
comunicación, la información correspondiente al incidente, a fin de que tengan una apreciación
completa y oportuna del mismo, así como de las acciones tomadas y los progresos logrados
durante la respuesta.
El Equipo de Respuesta, en el marco del Sistema de Comando de Incidente, nombrará un Oficial

de Información y, dependiendo la gravedad del incidente deberá nombrar a un Coordinador de
Relaciones Públicas, el cual será el responsable de Relaciones Públicas de la Comisión
Permanente de Contingencias (COPECO). En ambos casos el funcionario nombrado deberá
contar con la experiencia para que divulgue la información pertinente al público y a los medios, a
fin de asegurar que quienes necesitan tener conocimiento sobre el incidente tengan una
apreciación completa y oportuna del mismo, de las acciones tomadas y los progresos realizados
durante la respuesta.
De forma tal, que se lleve un único informe oficial, sobre las acciones, se emitirán comunicados
de prensa regulares cuidadosamente redactados en consulta con los miembros del Equipo de
Respuesta, para ello, se conformará un centro de información conjunta con todas las autoridades
competentes e instituciones del Estado.
El Apéndice J establece los aspectos principales para brindar información al público sobre el
derrame.
4.9. Salud y Seguridad Industrial
La salud y seguridad industrial del personal son las principales consideraciones durante una
respuesta a un incidente en el que los asuntos de seguridad industrial pueden ser más
complejos que los surgidos durante las actividades habituales de la industria. Por ejemplo, la
recuperación de un derrame de hidrocarburos en un curso de agua implica operaciones en bote
en las que el personal puede exponerse potencialmente a peligros tóxicos e inflamables.
En este sentido se deben tomar las siguientes precauciones de salud y seguridad industrial:
a) Toxicología
b) peligros / riesgos de incendio y explosión
c) directrices de seguridad industrial en las operaciones
d) equipos de protección para el personal
44
e) seguridad física en el sitio
f) responsabilidades en cuanto a la seguridad industrial del personal
El órgano responsable de las actividades de Seguridad e Higiene será la Secretaría de Trabajo y

Seguridad Social, la cual brindará las directrices en cuanto a las medidas de seguridad industrial
que deben ser tomadas y el uso de equipos de protección personal para las diferentes tareas
que componen una operación de respuesta.
Las empresas u organizaciones que colaboren en las actividades de control y respuesta al

derrame deberán cumplir con los requisitos de salud y seguridad industrial indicados por la
Secretaría de Trabajo y Seguridad Social a través de la Dirección de Previsión Social
(Departamento de Salud Ocupacional).
El Apéndice X, presentará la guía que identifica los aspectos principales que debe incluir un plan
de salud y seguridad en respuesta a derrames y en el Apéndice K se indicarán los equipos de
seguridad disponibles.
CAPÍTULO V
5. NOTIFICACIÓN, COMUNICACIÓN, ASPECTOS JURÍDICOS Y FINANCIEROS
5.1. Sistemas de Notificación
La notificación es un requisito obligatorio en virtud de las convenciones internacionales y la

norma nacional que refleja requisitos similares.
La notificación de un derrame de hidrocarburos o de sustancias nocivas y potencialmente

peligrosas, se realizará al Departamento de Prevención de la Contaminación de la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM), el cual constituye el punto de contacto inicial de la
Autoridad Marítima de Honduras en conjunto con las diferentes Capitanías de Puerto, a fin de
que alerten a las instituciones del Estado pertinentes. Los números telefónicos de ambas
entidades se detallan a continuación:
 Dirección General de Marina Mercante (DGMM)
En los puertos, la zona costera y los espacios marítimos, aguas interiores, al teléfono (504) 2236
8872 móviles (504) 9965 7898 y por radio al Canal 16 de la frecuencia marina. Fax: (504) 2236
8872 E-mail: prevencion@marinamercante.gob.hn .
45
Adicionalmente a la notificación, las empresas e instalaciones terrestres deberán elaborar un

informe de situación inicial en todo evento de derrame, el cual deberá ser comunicado de
inmediato a la(s) autoridad(es) competente(s) utilizando el formato de informe inicial de
notificación de derrames de hidrocarburos, el cual se encuentra adjunto en el Apéndice B de este
Plan. El Apéndice C contiene el formato del informe CARIBPOLREP (Plan Insular Caribeño) y
del PRCPOLREP (PRC-CA), un informe subsiguiente más detallado, el cual será usado como
modelo para realizar la notificación internacional.
Adicionalmente, se harán informes de situación periódicos a fin de medir el avance de la

situación utilizando los formularios respectivos del Sistema de Comando de Incidentes, los
cuales se encuentran en el Apéndice I.
5.2. Notificación de Buques
 Capitanes de Buques
Los capitanes u otras personas a cargo del transporte de buques deberán notificar sin demora
cualquier avistamiento de hidrocarburos en la superficie del agua al Estado, Isla o Territorio
costero más cercano, en base a lo establecido en su SOPEP.
 Propietarios de buques
La mayoría de los capitanes de buques están obligados, por las normas dictadas en los
Convenios Internacionales, de notificar al Estado o Territorio más próximo, el surgimiento de una
emergencia de contaminación marina. Lo antes mencionado está establecido en el Anexo I del
Convenio MARPOL, el Artículo N° 5 del Protocolo de Derrames de Hidrocarburos del Convenio
para la Conservación y Desarrollo del Medio Marino de la Región del Gran Caribe (Convenio de
Cartagena) y en los Procedimientos de Notificación de Contaminación por Hidrocarburos,
Sección (10) (a) de la Convención Internacional de Preparación, Lucha y Cooperación ante la
Contaminación por Hidrocarburos de 1990 (OPRC 90),
Normalmente, la tarea de notificación es obligación del capitán del buque, pero si el buque ha
sido abandonado, o si el informe del capitán es incompleto, la obligación de realizar un informe
puede recaer en el propietario del buque.
La obligación de notificar, que las partes del Convenio MARPOL se comprometen a implementar
en sus leyes internas para los buques registrados en su territorio, está contenida en el Protocolo
I de ese Convenio
46
5.3. Notificación del Estado Bandera
Según el Artículo N° 5(3) del Convenio MARPOL, el Estado Bandera tiene derecho a ser
notificado si cualquier otro Estado Parte le niega el ingreso del buque a sus puertos o terminales
costa afuera, o toma cualquier acción contra el buque porque éste no cumple con lo establecido
en dicho Convenio.
Así mismo, el Artículo N° 6 del Convenio MARPOL establece que el Estado Bandera debe
cooperar con las otras Partes en la detección de contravenciones y en cuanto a hacer cumplir las
disposiciones del Convenio y lo establecido en el Artículo N° 43 parte b) de la CONVEMAR que
indica que los Estados Usuarios deberían cooperar mediante acuerdos para la prevención, la
reducción y el control de la contaminación causada por buques. Si se le presentan evidencias de
una contravención, el Estado Bandera debe investigar el asunto y, si entiende que hay
evidencias suficientes como para iniciar procedimientos por violación de la convención, debe
iniciarlos.
5.4. Comunicaciones
En caso de derrame de hidrocarburos en aguas jurisdiccionales de Honduras, Centro de

Operaciones es la DGMM, que está ubicada en el Edificio Atala, Boulevard los Próceres No.
2930, Tegucigalpa, Honduras, PBX (504) 2236-8880, 2221-3033, 2221-0721, 2221-1987 Fax
(504) 2236-8866. Toda la información del sitio del derrame y las áreas afectadas se enviará al
Centro de Operaciones mediante transmisión VHF buque a costa/costa a buque.
Cuando el derrame llegue a una playa, se establecerá un centro de control en el lugar para
enviar información al Centro de Operaciones. El Comandante en Escena (CEE) o Sub
Comandante en Escena (SCEE) será responsable de coordinar la información a enviar al Centro
de Operaciones. Las instrucciones de comunicación están contenidas en el Apéndice O.
5.5. Compensación
El Convenio Internacional sobre Responsabilidad Civil por Daños causados por la

Contaminación de las aguas del mar por hidrocarburos (CLC) hace estrictamente responsable al
propietario de un buque que transporte carga de hidrocarburos persistentes a granel por
cualquier daño de contaminación que pueda ocurrir en la República de Honduras; esto incluye
las aguas territoriales, el lecho marino, las costas, las playas y la ecología del país.
La responsabilidad se extiende a la prevención de daños posterior al derrame y a los costos de

limpieza. La República de Honduras no tiene que demostrar que el buque fue de algún modo
culpable de provocar la contaminación.
47
En los casos en que los costos de la limpieza exceden la responsabilidad limitada del propietario
del buque, la República de Honduras procederá a efectuar una reclamación ante el Fondo
Internacional de Indemnización de Daños debidos a la Contaminación por Hidrocarburos
(FIDAC) de acuerdo con el Protocolo 1992 (FONDO 92) del Convenio Internacional sobre la
constitución de un Fondo Internacional de Indemnización de Daños debidos a la Contaminación
por Hidrocarburos.
Cabe destacar que ninguno de estos esquemas de compensación se aplica a las descargas
ilegales (ver párrafo 3.8.). En estos casos se aplicará la legislación de Honduras en relación a
este tema.
Se podrá tomar como modelo lo establecido en el Capítulo 8 del Plan Insular Caribeño, en el
cual se incluyen más detalles sobre los esquemas de recuperación de costos.
Para efectuar las reclamaciones se aplicará los procedimientos establecidos en el Manual de

Reclamaciones del Fondo Internacional de Indemnización de Daños debidos a la Contaminación
por Hidrocarburos (FIDAC), así como solicitar asistencia técnica a especialistas con experiencia
en estos procedimientos.
5.6. Mantenimiento de Informes y Presentación de Reclamaciones
Para poder procesar las reclamaciones financieras con una demora mínima, se deberá mantener
registros precisos para cada lugar donde se realice la limpieza e incluir detalles de todas las
medidas tomadas, la razón para tomar tal medida, el personal y los equipos desplegados y los
materiales consumibles utilizados. El Comandante en Escena (CEE) así como el Equipo de
Respuesta, a través de los responsables asignados para mantener la documentación serán los
responsables de asegurar que se mantengan estos importantes registros.
Para llevar los registros adecuados se aplicará las recomendaciones establecidos en el Manual
de Reclamaciones del Fondo Internacional de Indemnización de Daños debidos a la
Contaminación por Hidrocarburos (FIDAC) así como solicitar asistencia técnica a especialistas
con experiencia en estos asuntos.
5.7. Informes Posteriores al Incidente
Tras la resolución del derrame de hidrocarburos y el fin de la respuesta a un incidente particular,

las Instituciones del Estado involucradas serán responsables de presentar un Informe Posterior a
la Acción al Comandante en Escena (CEE) en un lapso no mayor a los tres días siguientes de
haberse finalizado las actividades de respuesta. El Comandante en Escena (CEE) y el Equipo de
Respuesta serán conjuntamente responsables por la presentación de un Informe Posterior a la
Acción, exhaustivo, que incorpore informes de todos los organismos responsables, en el curso
de los siete (07) días hábiles posteriores al cierre de la respuesta particular.
48
Posteriormente, el Comandante en Escena (CEE) presentará el informe final al Comité Técnico

para su revisión y finalmente será remitido al Director de la Dirección General de Marina
Mercante (DGMM), quién lo presentará a la Presidencia de la República y Gabinete de Ministros
para su aprobación.
5.8. Sitio de Información del PNCH
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) diseñará, creará, implementará, mantendrá y

coordinará con el Comité Técnico del PNCH, y demás autoridades competentes, un Sitio de
Información Virtual del Plan Nacional, el cual tendrá un acceso libre y público a efectos de
consulta y con acceso controlado a efectos para incluir nuevos documentos, información y para
efectuar cambios, que incluirá:
a) El Plan Nacional de Contingencia contra Derrames de Hidrocarburos, Sustancias Nocivas

y Potencialmente Peligrosas en Espacios Acuáticos de Honduras y sus Apéndices, en su
versión vigente.
b) La versión vigente del Plan Insular Caribeño y del Plan Regional de Preparación,
Respuesta y Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias nocivas y
Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA).
c) Los números de las líneas telefónicas y faxes de emergencias y frecuencias de radios

para efectuar las notificaciones las cuales deben funcionar 24/7, los 365 días del año.
d) Una lista de las posiciones del personal de las instituciones, involucradas en la respuesta
a emergencias.
e) Una base de datos de la capacitación y ejercicios relacionados con el PNCH, que incluya
los perfiles y acreditaciones del personal de respuesta para el desempeño en las distintas
funciones del Sistema de Comando de Incidentes. Esta base de datos será utilizada para
referencia del historial de capacitación y ejercicios.
f) Una lista de las organizaciones de voluntarios que puedan brindar apoyo al personal a
cargo de la mitigación del derrame, en funciones básicas como limpieza de playas,
especies afectadas, entre otras.
g) Un inventario actualizado del equipo de respuesta al nivel local, de área y nacional con su
ubicación física.
h) Un registro que permita generar un inventario de los riesgos identificados en los planes
locales y planes de áreas, categorizarlos, priorizarlos y analizarlos, según su evaluación e
interdependencias.
49
i) Los mapas de sensibilidad conformada por los Mapas Tácticos de Sensibilidad, Mapas
Sintetizados de las Áreas más Sensibles y los Mapas Operacionales de las Áreas más
Sensibles.
j) Un registro de las lecciones aprendidas resultantes de la investigación de incidentes, y

accidentes y ejercicios de PNCH que permita apoyar los esfuerzos de prevención y
mejora continua en la preparación y respuesta.
k) Una base de datos con información de las estrategias y tácticas de respuesta que sean
planificadas y desarrolladas de acuerdo a los planes de áreas y al PNCH.
l) Programas de modelación e información sobre hidrocarburos (base de datos sobre los

principales hidrocarburos y su huella digital) que permitan anticipar las áreas de impactos
y modelar posibles escenarios como por ejemplo GNOME, ALOHA, ADIOS, y CAMEO
entre otros.
m) Las guías, directrices y documentos técnicos sobre prevención, atención y control de

derrames, emitidos por OMI, RAC/REMPEITC-Caribe, COCATRAM, IPIECA, FIDACS,
PNUMA, ARPEL o cualquier otra institución relacionada al tema.
n) El marco legal nacional y los convenios internacionales ratificados por Honduras,

relacionado a los temas involucrados en derrames de hidrocarburos.
o) Cualquier otra información que el Comité Técnico del PNCH crea conveniente.
5.9. Notificación Internacional
Se informará de la existencia de este Plan y sus respectivas modificaciones o actualizaciones a

la Organización Marítima Internacional, al Centro Regional de Emergencias por Contaminación,
Información y Capacitación (RAC/REMPEITC-Caribe) en Curazao y a la Comisión
Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM).
Esta versión Plan Nacional de Contingencia contra Derrames de Hidrocarburos, Sustancias

Nocivas y Potencialmente Peligrosas en Espacios Acuáticos de Honduras y sus Anexos, ha sido
finalizada en la Ciudad de Puerto Cortés a los 12 días del mes de Septiembre del año dos mil
catorce y ha sido discutida, evaluada y aprobada por:
NOMBRE Y
ORGANISMO / INSTITUCIÓN FIRMA FECHA
APELLIDO
50
51
6. APÉNDICES
6.1. Listado de Apéndices del Plan Nacional de Contingencias ante

Derrames de Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y Potencialmente
Peligrosas en Espacios Acuáticos de Honduras
1. Apéndice A - Lista de Contactos

2. Apéndice B - Formato de Informe Inicial de Notificación de Derrame de Hidrocarburos
3. Apéndice C - Procedimientos de Notificación Internacional
4. Apéndice D - Organización de la Respuesta
5. Apéndice E - Equipos de Comando
6. Apéndice F - Organizaciones de Respaldo y sus Funciones
7. Apéndice G - Organigrama del Plan
8. Apéndice H - Secuencia de Alerta y Flujograma de la Respuesta al Derrame
9. Apéndice I - Sistema de Comando de Incidente (SCI) y Puesto de Comando de
Incidentes
10. Apéndice J - Relaciones Públicas
11. Apéndice K - Recursos de Respuesta ante Derrames de Hidrocarburos Disponibles a
Nivel Local
12. Apéndice L - Fuentes Externas de Equipos y Personal Especializado
13. Apéndice M - Fuentes Externas de Asesoramiento Técnico
14. Apéndice N - Respuesta ante Derrames y Estrategias de Limpieza
15. Apéndice O - Instrucciones de Comunicación
16. Apéndice P - Uso de Dispersantes
17. Apéndice Q - Política sobre Quema in Situ
18. Apéndice R - Mapas de Sensibilidad
19. Apéndice S - Evaluación del Riesgo /Vulnerabilidad
20. Apéndice T – Capacitación. Simulacros y Ejercicios
21. Apéndice U - Áreas de Emplazamiento de Equipos
22. Apéndice V - Movimientos Transfronterizos de Equipos y Personal
23. Apéndice W - Procedimientos Financieros para el Movimiento de Personal y Equipos
24. Apéndice X - Convenciones, Acuerdos, Leyes y Guías
25. Apéndice Y - Preparación de Planes Locales y de Área
26. Apéndice Z - Conversiones de Unidades y Cálculo de Manchas
52
APÉNDICE A:
LISTA DE CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS
Lista de Contactos Internos (Actualizada al xx/xx/2014)
Organizaci Tel y Fax Tel.

Nombre Cargo Correo electrónico
ón Oficina Móvil
53
Lista de Contactos Externos (Actualizada al xx/xx/2013)
Tel y Fax Correo

Nombre Cargo Organización Tel Móvil
Oficina electrónico
54
APÉNDICE B:
FORMATO DE INFORME INICIAL DE NOTIFICACIÓN DE DERRAME DE
HIDROCARBUROS
(a) Clasificación del informe
dudoso
probable
confirmado
(b) Fecha y hora en que se observó/notificó la contaminación y persona que la

observó/notificó
(c) Posición y alcance de la contaminación
(d) Marea, velocidad y dirección del viento
(e) Condiciones climáticas y estado del mar
(f) Características de la contaminación (por ejemplo, tipo de hidrocarburo, si es posible

determinarlo, o color del mismo)
(g) Fuente y causa de la contaminación (si se la conoce, por ejemplo, nombre del buque, si
es deliberada o accidental, etc.)
(h) Detalles sobre cualquier buque en el área (si no es posible identificar al causante de la
contaminación).
(i) Si se han tomado fotografías o muestras: pronóstico del efecto probable de la

contaminación (por ejemplo, tiempo estimado y alcance de la contaminación en playas)
ENVIADO POR: _________________________________________
DESDE: _____________________________________________
FECHA: ________________ HORA: _____________________
55
APÉNDICE C:
PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN INTERNACIONAL
A. FORMATO DE NOTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE HONDURAS
Para llenar este formato se puede basar en la información explicativa del punto B de este
Apéndice
REPÚBLICA DE HONDURAS
DIRECCIÓN GENERAL DE MARINA MERCANTE
PLAN NACIONAL DE CONTINGENCIAS ANTE DERRAMES DE HIDROCARBUROS,
SUSTANCIAS NOCIVAS Y POTENCIALMENTE PELIGROSAS EN ESPACIOS
ACUÁTICOS EN HONDURAS (PNCH)
REPORTE DE NOTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Fecha-hora
De
Para
Asunto
SITUACION
Fecha y hora Lugar y naturaleza del Incidente
Descarga (características de la contaminación)
56
Fuente y causa de la contaminación
Dirección y velocidad del viento corriente o marea Estado del mar y visibilidad
Desplazamiento de la contaminación Pronóstico
Identidad del observador y buque en escena
MEDIDA TOMADA
Implementación del Plan Nacional de Contingencia
Vigilancia del incidente Fotografías y muestras
Nombres de otros estados informados
PLANES FUTUROS
SOLICITUD DE ASISTENCIA
Fuente de la asistencia
Diligencias previas a la entrega
57
Costo estimado
Asistencia - dónde y cómo llegará
Otros estados a los que se le solicita asistencia Nombres y pasaportes de las personas
Descripción del equipo.
Hora estimada de llegada y otra información de llegada
Lugar de embarque Lugar de desembarque
Otra información.
58
B. FORMATO DE INFORME CARIBPOLREP / PRCPOLREP
1. Divulgación de información sobre incidentes de derrames de hidrocarburos

1.1. El país que reciba primero un informe sobre un incidente de derrame de hidrocarburos
deberá informar de inmediato a los países vecinos que el incidente puede afectar sus
intereses relacionados, proporcionando la mayor cantidad de detalles posible sobre dicho
incidente. En caso de que haya ocurrido un derrame, esa información incluirá fecha, hora,
posición, tipo y cantidad de hidrocarburo derramado, condiciones climáticas prevalecientes y
pronosticadas, acciones propuestas y recomendaciones. A medida que se va desarrollando
la situación, debe actualizarse la información brindada a estos países en forma continua y se
les debe proporcionar información actualizada en forma regular. Los procedimientos de tales
informes y comunicaciones se describen en este Apéndice del Plan. La transmisión de
dichos informes no debe demorarse, aunque no haya información completa disponible de
inmediato.
1.2. Deben analizarse los datos meteorológicos e hidrográficos disponibles para realizar
predicciones tempranas sobre el movimiento general del derrame. Posteriormente pueden
utilizarse métodos de predicción del movimiento del derrame más sofisticados. Sin embargo,
la observación visual de cualquier derrame es esencial y la autoridad responsable del Plan
Nacional de Contingencia utilizará los recursos ya identificados, como aeronaves chárter,
militares o comerciales para la vigilancia. Es esencial que los resultados de esa observación
y predicción se transmitan a otros países que puedan verse afectados por el hidrocarburo
derramado hasta que éste ya no constituya una amenaza a ningún país en el área cubierta
por el Plan.
1.3. Los países participantes en la emergencia deben hacer todos los esfuerzos posibles por
transmitir información que pueda ayudar a establecer la responsabilidad de los costos de
eliminación de la contaminación, los daños y las multas y penas relacionadas, a las
autoridades nacionales de otros países que hayan sido o puedan ser afectados por un
incidente de derrame de hidrocarburos y que soliciten dicha información.
1.4. El informe inicial de un derrame de hidrocarburos para un Organismo Principal puede
provenir de diversas fuentes y puede requerir la confirmación del Organismo Principal que
recibe el informe. Después de la confirmación, el Organismo Principal redactará un informe
en formato CARIBPOLREP / PRCPOLREP, que es el recomendado para la región del Gran
Caribe. Este mensaje se envía a todos los Organismos Principales de otros países que
podrían verse afectados. Si por observación en vuelos o buques de superficie se determina
que el movimiento del hidrocarburo sobre la superficie del agua podría afectar a uno o más
países, debe calcularse la velocidad del desplazamiento y la dirección y notificarse junto con
toda otra información pertinente.
2. Procedimiento de envío de mensajes (CARIBPOLREP / PRCPOLREP)
2.1. Una vez recibido el informe inicial de un incidente de derrame de hidrocarburos, el
Organismo Principal puede requerir la confirmación del avistamiento del derrame. Una vez
confirmado el derrame, el Organismo Principal, preparará un mensaje CARIBPOLREP /
59
PRCPOLREP para notificar a los países vecinos que puedan verse afectados por el
derrame.
2.2. Se enviará el mensaje CARIBPOLREP / PRCPOLREP directamente los países vecinos,
alertándolos sobre el derrame y sobre la posibilidad de que se necesite asistencia.
2.3. Una vez enviado el mensaje CARIBPOLREP / PRCPOLREP inicial se enviarán mensajes
subsiguientes a través de la red de envíos establecida hasta que haya concluido la
emergencia relativa al derrame.
2.4. Formato de mensaje CARIBPOLREP / PRCPOLREP
2.4.1. La siguiente es una lista resumida de la composición del mensaje CARIBPOLREP /
PRCPOLREP.
Título
1. Fecha-hora:
2. De:
3. Para:
4. Asunto:
Situación
Fecha y hora
Lugar
Incidente
Descarga
Características de la contaminación
Fuente y causa de la contaminación
Dirección y velocidad del viento
Corriente o marea
Estado del mar y visibilidad
Desplazamiento de la contaminación
Pronóstico
Identidad del observador y buques en escena
Medida tomada
Implementación del Plan Nacional de Contingencia
Vigilancia del incidente
Fotografías y muestras
Nombres de otros estados informados
60
Planes futuros
Información de diversos tipos, como cambios de mando previstos, reducción del
intercambio de información para abarcar sólo partes pertinentes, afectadas, etc.
Solicitud de asistencia
1. Fuente de la asistencia
2. Costo estimado
3. Diligenciamiento previo a la entrega
4. Asistencia - dónde y cómo
5. Otros estados a los que se le solicita asistencia
6. Nombres y pasaportes de las personas
7. Descripción del equipo.
8. Hora estimada de llegada y otra información sobre la llegada
9. Lugar de embarque.
10. Lugar de desembarque.
3. Si se usa el mensaje CARIBPOLREP / PRCPOLREP en ejercicios, el texto debe comenzar

con la palabra EJERCICIO y terminar con esta palabra repetida tres veces. Cada uno de los
informes subsiguientes que tienen que ver con el ejercicio deben comenzar y terminar
también con la palabra EJERCICIO.
4. Explicación del mensaje CARIBPOLREP / PRCPOLREP
TÍTULO y OBSERVACIONES
1. Grupo fecha-hora: El día del mes y la hora del día del mensaje.
2. De: Organismo Principal del Estado que está iniciando el mensaje.
3. Para: Los Organismos Principales pueden pasar la información directamente a otros
países que se puedan ver afectados por el derrame.
4. Asunto: CARIBPOLREP / PRCPOLREP, número secuencial del informe y nombre del
buque o instalación involucrados en el incidente de derrame.
SITUACIÓN
1. Fecha y hora: Fecha y hora del incidente.
2. Lugar: Lugar donde se ubica el buque o buques involucrados en el incidente. Si la

fuente del derrame es un lugar desconocido, indicar latitud y longitud en grados y
61
minutos. También puede indicarse la orientación y la distancia de un lugar

conocido por el receptor.
3. Incidente: Aquí debe indicarse la naturaleza del incidente, por ejemplo,

ERUPCIÓN, VARADA DE BUQUE CISTERNA, COLISIÓN DE BUQUE
CISTERNA, MANCHA DE HIDROCARBURO, etc.
4. Descarga: Naturaleza de la contaminación, como PETRÓLEO CRUDO, CLORO,

DINITROL, FENOL, etc., cantidad total de la descarga en toneladas y/o índice de
descarga, y riesgo de nuevas descargas. Si no hay contaminación pero sí una
amenaza de contaminación, deben indicarse las palabras TODAVÍA NO seguidas
de la sustancia, por ejemplo, TODAVÍA NO FUEL OIL.
5. Características de la contaminación: Indicar los tipos de contaminación, por

ejemplo, tipo de hidrocarburo con viscosidad y punto de descongelación,
productos químicos envasados o a granel, indicar nombre correcto o número
asignado por Naciones Unidas, si se le conoce. En todos los casos, indicar
también la apariencia, por ejemplo, líquido, sólido flotante, hidrocarburo líquido,
fango semi-líquido, trozos de alquitrán, hidrocarburo alterado, decoloración del
mar, vapor visible. También debe indicarse cualquier marca que aparezca en
barriles, contenedores, etc.
6. Fuente y causa de la contaminación: Por ejemplo, de buques o de otro origen.

Si la contaminación proviene de un buque, indicar si es el resultado de una
descarga deliberada o un accidente. Si se trata de un accidente, describir
brevemente. Siempre que sea posible, indicar nombre, tipo, tamaño, distintivo de
llamada, nacionalidad y puerto de registro del buque contaminante. Si el buque
prosigue su marcha, indicar curso, velocidad y destino.
7. Dirección y velocidad del viento: Indica la dirección y la velocidad del viento en

grados y kilómetros por hora. La dirección siempre indica de dónde está soplando
el viento.
8. Corriente o marea: Indica la dirección y la velocidad de la corriente en grados,

nudos y décimas de nudos. La dirección siempre indica la dirección en la que
fluye la corriente.
9. Estado del mar y visibilidad: Estado del mar indicado como altura de ola en
metros. La visibilidad se expresa en millas náuticas.
62
10. Desplazamiento de la contaminación: Indica el curso y la velocidad del

desplazamiento de la contaminación en grados, nudos y décimas de nudos. En
caso de contaminación del aire (nube de gas), la velocidad del desplazamiento se
indica en m/s.
11. Pronóstico: Por ejemplo, tiempo estimado de llegada a la playa. Resultados de

modelos matemáticos o de modelado de trayectoria por computadora.
12. Identidad del observador y buque en escena: Indica quién ha notificado el

incidente. Si se trata de un buque, indicar el nombre, puerto de origen, bandera y
distintivo de llamada. Los buques en escena también pueden indicarse en este
punto mediante el nombre, puerto de origen, bandera y distintivo de llamada,
especialmente si no es posible identificar la fuente de contaminación y se
considera que el derrame es de origen reciente.
ACCIÓN TOMADA
1. Implementación del Plan Nacional de Contingencia: Indicar si se ha activado el

Plan Nacional de Contingencia. Si corresponde, indicar el nombre del Organismo
de Respuesta y el Comandante en Escena.
2. Vigilancia del incidente: Indicar el tipo de vigilancia del derrame, por ejemplo,
vigilancia aérea o por buque. Número de sobrevuelos por día, etc.
3. Fotografías o muestras: Indica si se han tomado fotografías o muestras de la

contaminación. Debe indicarse el número de fax o télex de la autoridad que toma
las muestras, así como de e-mail para comunicación digital. Organismo Principal
que da inicio al mensaje referente al incidente de derrame debe nombrar a los
otros países que han sido notificados directamente.
4. Asistencia - dónde y cómo: Información referente a la prestación de asistencia,

por ejemplo, reunión en el mar con información sobre frecuencias a utilizar,
distintivo de llamada y nombre del comandante en escena del país solicitante o
las autoridades de tierra con número telefónico, fax o télex y correo electrónico,
así como de la persona para contacto.
5. Otros países a los que se ha informado del derrame
6. Solicitud de Asistencia
Fuente de la asistencia
Diligencias previas a la llegada
63
Costo estimado
Otros países a los que se solicita asistencia
7. Nombres del personal, pasaporte y nacionalidad: Nombres de las personas

que brindan respuesta desde un país que presta asistencia, incluyendo sus
números de pasaporte. Esta información es necesaria para facilitar el rápido
ingreso de esas personas al país solicitante.
8. Descripción del equipo: Breve descripción del equipo, incluyendo números de

serie y modelo. También se incluye una lista de todas las partes componentes
a enviar con el equipo.
9. Hora estimada de llegada y otra información sobre la llegada: Debe indicarse

la hora y el lugar de llegada del equipo y del personal para realizar los trámites
correspondientes ante las autoridades de aduanas y migraciones en el país
solicitante.
10. Lugar de embarque: El país que brinda respuesta debe indicar el aeropuerto o
puerto al cual llegará el personal en el país solicitante
11. Otra información: Debe incluirse toda la información pertinente del derrame,
incluyendo resultados de inspecciones de campo o estudios. Declaraciones del
personal de buques. Indicar los propietarios de buques y de la carga, si estos son
miembros de una asociación cooperativa, etc.
64
APÉNDICE D:
ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA
La República de Honduras no debería responder a un derrame actuando con independencia de

la Parte Responsable (PR): CONTAMINADOR. La mejor respuesta ante un incidente de derrame
provendrá del trabajo conjunto con la PR. La estructura organizativa delineada en este Plan debe
contemplar el propósito de la industria en cuyo ámbito la PR está emprendiendo una respuesta
apropiada/correspondiente a la mejor práctica. Por lo tanto, se recomienda especialmente una
respuesta y un enfoque de administración de no confrontación.”
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM), a través de la Dirección General (DG),

presidirá el Comité Técnico en adelante CT y las reuniones que la Secretaría Ejecutiva
convoque, así como también deberá velar por el fiel cumplimiento del Plan de Trabajo Anual del
CT; incluyendo la realización de capacitaciones, ejercicios y simulacros,
Las funciones del Comité Técnico (CT) son las siguientes:
a) Dictar su reglamento interno.

b) Elaborar el “Plan Nacional de Contingencia ante Derrames de Hidrocarburos, Sustancias
Nocivas y Potencialmente Peligrosas en Espacios Acuáticos de Honduras (PNCH)”.
c) Establecer los lineamientos para la efectiva implementación del PNCH.
d) Aprobar un plan de trabajo anual, que contemple el cronograma de actividades de
capacitación, simulacros, ejercicios, estrategias y tácticas para el desarrollo y
mejoramiento del PNCH, y participar en la organización de simulacros y en su evaluación
posterior.
e) Revisar el PNCH cada dos años o cuando sea requerido por motivos especiales con el
objeto de elaborar y aprobar propuestas de actualización.
f) Contribuir con el desarrollo de las políticas establecidas en el PNCH.
g) Promover la realización de acuerdos interinstitucionales y de cooperación internacional
para la respuesta a derrames.
h) Convocar a técnicos y especialistas de otras instituciones del Estado u organizaciones
particulares para la preparación y respuesta a derrames y mejoras del Plan.
El Comité Técnico del Plan Nacional de Contingencia actuará como un ente de apoyo para la
toma de decisiones de alto nivel, a fin de facilitar la respuesta a los incidentes de nivel tres (Tier
III).
Para los propósitos indicados en el párrafo anterior, el Comité Técnico del Plan Nacional de
Contingencia estará liderado como sigue:
65
a) El Director de la Dirección General de la Marina Mercante (DGMM) o su representante

debidamente designado;
b) El Secretario de Estado en el Despacho de la Secretaría de Energía, Recursos Naturales,
Ambiente y Minas (SERNA), o su representante debidamente designado;
c) El Comisionado de la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) o su
representante debidamente designado;
La Secretaría Ejecutiva, tendrá las siguientes funciones:
i) Convocar las reuniones entre los miembros del Comité Técnico.

j) Elaborar las agendas de trabajo reuniones
k) Coordinar los eventos y demás actividades relacionadas con el PNCH
l) Recopilar los resultados y lecciones aprendidas de los ejercicios y simulacros de
respuesta contra derrames del PNCH.
m) Elaborar el Plan de Trabajo Anual el cual será sometido a la aprobación del Comité
Técnico.
n) Coordinar y dar seguimiento a las acciones previstas en el Plan de Trabajo Anual.
o) Preparar los informes anuales de actividad.
p) Coordinar y canalizar a todos los miembros del Comité Técnico la información de interés
general.
q) Cualquier otra función que determine el Comité Técnico, siempre que se relacione con los
planes. Coordinar la realización de simulacros y/o simulaciones relacionadas en atención
a posibles emergencias que se susciten con el derrame de hidrocarburos y sus derivados
en el mar.
r) Coordinar la elaboración de mapas de sensibilidad ante amenazas de derrame de
hidrocarburos y sus derivados en el mar.
s) Coordinar la elaboración de un plan estratégico de contingencia en caso de derrame de
hidrocarburos y sus derivados en el mar.
t) Coordinar la elaboración de un plan de recuperación post derrame de hidrocarburos, a
efecto de minimizar los efectos de la contaminación en el agua, el ambiente marino, las
costas y en general el medio ambiente.
A nivel del equipo de respuesta, se conformará un Comando Unificado bajo el esquema de un

Sistema de Comando de Incidentes (SCI), el cual estará integrado por miembros de diversas
instituciones, aunque no formen parte del Comité Técnico.
Este equipo de respuesta trabajará bajo un enfoque que permita la evaluación del incidente y la
búsqueda de una solución que minimice los efectos que pueden causar la contaminación al
ambiente marino costero y en general al medio ambiente, desarrollando estrategias adecuadas
66
que garantizan un alto grado de recuperación del hidrocarburo derramado y la preservación del
medio ambiente.
Las funciones específicas del equipo de respuesta serán fundamentales para contrarrestar la
emergencia y se pueden resumir en:
a) Evaluación inicial del incidente y

b) Coordinación de las actividades de control y limpieza (mar y tierra)
El equipo de respuesta tiene la responsabilidad de desarrollar, entre otras, las siguientes

funciones:
a) Acciones de mitigación
b) Limpieza de costas
c) Seguridad en mar y tierra
d) Evaluación permanente de la situación e información a los niveles correspondientes
e) Evaluación del daño
f) Control de gastos
g) Documentación de acciones
h) Enlace y logística
i) Supervisión y control
En el nivel operativo están incluidas dos áreas operativas a saber:
1. Brigada de combate de derrames de nivel 1: Conformada principalmente por los

trabajadores de las empresas portuarias y de otras instalaciones marino costeras que
manipulen hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas.
2. Grupos de trabajo: Aquellos ubicados físicamente en las zonas correspondientes a las
empresas o instalaciones antes mencionadas y que se pueden ampliar con integrantes
de las autoridades competentes o de organizaciones de apoyo al PNCH.
Las jefaturas de las áreas operativas estarán integradas por las diferentes instituciones incluidas
en el organigrama del Equipo de Respuesta que se incluyó en el Apéndice G del PNCH.
Participarán en un incidente de derrame de hidrocarburos en espacios acuáticos, de nivel

nacional, las autoridades competentes con las siguientes acciones:
67
Dirección General de Marina Mercante (DGMM)

a) Responsabilidad general por las operaciones de respuesta. Organismo Principal en la
atención de los derrames en las aguas jurisdiccionales
b) Oficiar como enlace con autoridades competentes y otras instituciones públicas y
privadas que participen en las labores de combate de la emergencia, servicios de
administración, comités de desastres y voluntarios.
c) Activar, designar y dotar de personal al Centro de Operaciones de Emergencia (COE) y
administrarlo como corresponda.
d) Iniciar y recibir información sobre contaminación directamente de las fuentes locales y de
otros Organismos durante el incidente/la operación o el ejercicio de simulación.
e) Brindar y coordinar las redes de comunicaciones necesarias para la operación del COE /
Gobierno / CEE, Buque / Costa, etc.
f) Responsabilidad general por la implementación del Plan.
g) Coordinación de actividades con la Parte Responsable (PR).
h) Relaciones con el extranjero: contacto y enlace con Organismos Extranjeros o Externos y
otras instituciones, según corresponda.
i) Activación del Plan y cierre de operaciones para incidentes medianos/mayores en caso
de incidentes ocurridos dentro de su jurisdicción
j) Notificación y recomendaciones al Director General de la Marina Mercante.
k) Contacto y enlace con OMI.
l) Contacto y enlace con RAC/REMPEITC-Caribe y COCATRAM.
m) Notificación al Estado Bandera del buque involucrado en el incidente de contaminación.
n) Colaborar en los ejercicios de simulación y capacitación periódicos, talleres y seminarios,
según sea necesario, para el personal administrativo y técnico y los grupos de campo.
o) Brindar información y disponer visitas a la escena del incidente por parte de la
Presidencia, Ministros y otras autoridades y dignatarios, en coordinación con la Comisión
Permanente de Contingencias (COPECO).
p) Colaborar con la SERNA y COPECO y otras autoridades competentes en cuanto a
documentación, presentación, relaciones públicas y materiales de información.
q) Colaborar con las organizaciones responsables de la información hidrometeorológica y
oceanográfica, en la recopilación y preparación de información climática para uso del
CEE, etc.
r) Proporciona el Oficial de Operaciones en todos los niveles de derrames.
s) Brinda:
I. personal de respaldo científico general en colaboración con otros grupos
involucrados con los aspectos ambientales, técnicos y científicos, y
II. asesoramiento y materiales relativos a recursos naturales en conjunto con la
SERNA y DIGEPESCA y, en colaboración con el Departamento de Ambiental
68
Municipal y el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), analizar los criterios para el

establecimiento de prioridades/índices de sensibilidad de las áreas impactadas o
amenazadas.
III. Responden a derrames de hidrocarburos locales, restos flotantes, residuos, etc.
en áreas costeras y aguas exteriores a puertos y bahías. (Pueden realizarse
gestiones con la Autoridad Portuaria y otros para el tratamiento de los derrames
dentro de bahías).
Comisión Permanente de Contingencia (COPECO)

a) Activación del Plan y cierre de operaciones para incidentes medianos/mayores en caso
de incidentes ocurridos dentro de su jurisdicción
b) Notificación y recomendaciones al Director General de Marina Mercante.
c) Coordinar con la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) para el contacto y
enlace con OMI.
d) Coordinar con la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) para el contacto y
enlace con RAC/REMPEITC-Caribe y COCATRAM.
e) Coordinar con la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) para la notificación al
Estado Bandera del buque involucrado en el incidente de contaminación.
f) Responsabilidad general por las operaciones de respuesta.
g) Brindan:
i. asesoramiento técnico al CEE
ii. respaldo técnico, personal y equipos técnicos, y respaldo logístico general.
iii. Actúan como supervisores de la operación de limpieza en tierra/costa y la

eliminación con equipos mecánicos, etc.
Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (SERNA)

Esta Institución tiene la responsabilidad general por el ambiente (tierra, agua y aire) y los
recursos naturales relacionados que este plan busca proteger. Es responsable de asesorar al
Comandante en Escena (CEE), en cuanto a las operaciones que afectan a los recursos
naturales esenciales, y debe documentar los daños y las pérdidas de recursos naturales a fin de
obtener una compensación o tomar medidas de mitigación.
Dirección General de Pesca y Acuicultura (DIGEPESCA)

Esta Institución tiene la responsabilidad general por la administración de los recursos pesqueros
relacionados que este plan busca proteger. Es responsable de asesorar al Comando en Escena
(CEE), en cuanto a las operaciones que afectan a los recursos pesqueros esenciales, y debe
documentar los daños y las pérdidas de recursos pesqueros a fin de obtener una compensación
o tomar medidas de mitigación.
69
Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP)

Esta Institución controla la mayor parte de los equipos y el personal técnico del Gobierno que
puede utilizarse en una respuesta. Tiene facultades legales para controlar el transporte terrestre
y aéreo a nivel local e internacional. Supervisa a todo lo relacionado con la infraestructura,
construcción y mantenimiento de obras. En una u otra etapa, este organismo es esencial para el
éxito de la respuesta.
b) Brindan:
i. asesoramiento técnico al CEE
ii. respaldo técnico, personal y equipos técnicos, y respaldo logístico general.
iii. el personal, los materiales y los equipos necesarios y disponibles.
c) Actúan como supervisores de la operación de limpieza en tierra/costa y la eliminación con

equipos mecánicos, etc.
Comandante en Escena (CEE)

Es responsable del control operativo y de las funciones administrativas para combatir cualquier
derrame de hidrocarburos u otro incidente de contaminación en los espacios acuáticos, cada uno
en su área respectiva.
El CEE, asesorado por el CT, deberá trabajar en estrecha relación con la Parte Responsable
(PR), siempre que esta asuma su responsabilidad. El CEE debe trabajar junto con la PR:
a) para mitigar el derrame,
b) para realizar operaciones de limpieza efectivas,
c) para evitar la presentación de una agenda política a este nivel,
d) para agilizar los trámites aduaneros y de migración cuando se traen recursos del
extranjero, y en la exportación de esos mismos recursos a su lugar de origen cuando
termine el incidente.
El CEE trabajará con el equipo de respuesta, en lo siguiente:
a) Desarrollo del Plan de Acción del Incidente (PAI).
b) Asignación del personal de los Equipos de Comando como corresponda, según el grado
y el alcance de los incidentes.
c) Evaluación de la situación – determinación de factores pertinentes, como: naturaleza,
tamaño, ubicación, probable movimiento, dirección y velocidad del derrame, recursos
disponibles y áreas que probablemente se vean impactadas.
d) Supervisión y control de los esfuerzos para que el Contaminador emprenda las acciones
necesarias para mitigar el impacto y realizar una limpieza adecuada desde el punto de
vista ambiental.
70
e) Conducción de una investigación detallada para evaluar el daño.

f) Inicio y administración de los esfuerzos de mitigación nacionales, incluyendo el
establecimiento de las prioridades de limpieza y el control de gastos.
g) Mantenimiento de un flujo de información actualizada y precisa.
h) Documentación de todas las acciones principales y todos los costos e informes asociados
con la operación.
i) Otros aspectos (ver el Plan).
Secretaría de Defensa (Fuerza Aérea, Naval y Ejército), e Instituto Hondureño de
Aeronáutica Civil
j) Notificación del avistamiento de contaminación (mancha de hidrocarburos) y brindan
información sobre la fuente de la descarga, si se la conoce.
k) Organizan misiones de investigación para controlar la evolución de la respuesta y la
conducta del derrame.
l) Brindan respaldo logístico en caso de que sea necesario utilizar dispersante, utilizando
aeronaves.
a) Colaborar en la investigación de incidentes.
b) Encargarse de la vigilancia/patrullaje marino, aéreo y terrestre.
c) Brindar personal de mar y tierra y de respaldo al CEE según sea necesario.
d) Trabajar con los participantes de la respuesta para garantizar la adecuada seguridad de
las operaciones / los sitios de respuesta.
e) Siempre que sea necesario, brindar servicios y/o expertos para el movimiento de equipos.
f) Brindan respaldo operativo y técnico
g) Facilitan una ágil tramitación y entrada de personal, equipos y suministros que viajan /
llegan / parten por mar, aire o tierra
h) Disponen el almacenamiento de corto plazo de los equipos necesarios en relación con
una operación
i) Ofrecen los vehículos marinos, aéreos, terrestres y el personal necesario y disponible.
j) Colaboran en la detención de cualquier buque involucrado en un incidente de
contaminación.
k) Persiguen a los buques / personal en infracción, según corresponda.
l) Responden a incidentes de contaminación local en puertos y bahías.
m) Brindan información climática, análisis y pronósticos al CEE.
71
Secretaría de Salud (SESA)

a) Brinda:
I. asesoramiento sobre aspectos generales de salud, incluyendo los peligros de las
sustancias tóxicas y
II. respaldo científico general en colaboración con Instituciones relacionadas a la
Salud y universidades.
b) Designar un sitio apropiado y acordar un método seguro para la eliminación de los
desechos, residuos y restos mediante quemado, enterramiento u otro procedimiento,
junto con SERNA.
Abogados Marítimos pertenecientes al Departamento de Asesoría Legal de la Dirección

General de Marina Mercante (DGMM)
a) Brindar asesoramiento legal al CEE sobre temas operativos.
b) Asegurar que se documenten las pruebas necesarias para obtener reembolsos de los
costos de la respuesta, otros daños y perjuicios, y emprender las consecuentes acciones
legales.
c) Ofrecer asesoramiento sobre la correlación entre leyes (nacionales e internacionales) y el
Plan, de modo de mantener actualizado el Plan y mejorar su base legal.
d) Liderar las negociaciones con cualquier buque involucrado y los propietarios de la carga,
compañías de seguros y otros organismos en cuanto a reclamaciones, compensación e
indemnización.
e) Ofrecer asesoramiento a las víctimas de los daños por contaminación.
f) De ser necesario y en coordinación de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM)
y el Ministerio Público, arrestar al buque infractor e iniciar acciones contra los propietarios
/ el personal.
g) Asesora y colabora con el CEE en lo relacionado a la recopilación de evidencias para
las futuras acciones legales
I. Colabora en la elaboración de un plan de colección de evidencias de acuerdo con
la zona en donde se produce el incidente de contaminación.
II. Colabora en la elaboración del Plan de muestreo
III. Coordina con un asesor legal para que los procedimientos que sean utilizados en
la toma, manipulación de muestras y cadena de custodia, sean los apropiados y
cumplan con estándares internacionales para que se puedan utilizar como
evidencia en un litigio internacional o demanda por compensación.
IV. Se encarga de la elaboración de la documentación generada a la toma de
muestras y su registro.
h) Supervisa los aspectos legales de los incidentes de contaminación.
i) Se asegura que se documenten las pruebas necesarias para obtener reembolsos de los
costos de la respuesta, otros daños y perjuicios, y emprender las consecuentes acciones
legales.
72
j) Participan en las negociaciones con cualquier buque involucrado y los propietarios de la

carga, compañías de seguros y otros organismos en cuanto a reclamaciones,
compensación e indemnización.
k) Ofrece asesoramiento a las víctimas de los daños por contaminación.
Secretaría de Finanzas (SEFIN)
a) Asesorar sobre todos los aspectos financieros de la respuesta.
b) Proporcionar la financiación de la operación según sea necesario.
c) Colaborar con la contabilidad de costos, reclamaciones y evaluación de compensación.
Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI) e Instituto de Migración
a) Colaboran con otros organismos y Departamentos para agilizar el ingreso y salida del
personal y los equipos necesarios para la respuesta.
b) Colaboran con la respuesta en sí mediante la participación de otros agentes disponibles
para agilizar el paso por aduanas del equipo para respuesta proveniente del exterior.
Instituto Hondureño de Turismo (IHT)
a) Oficial de enlace entre el CEE y los propietarios / operadores de balnearios, marinas e
instalaciones turísticas impactados o que pueden verse impactados por el incidente de
contaminación.
b) Colaborar con otros organismos/departamentos que evalúan criterios de
prioridad/sensibilidad para la respuesta/protección.
c) Participar y brindar asesoramiento en ejercicios de relaciones públicas.
Fuerza Policial
a) Colaborar en la investigación de incidentes;

b) Encargarse de la vigilancia/patrullaje;
c) Brindar personal de respaldo al CEE según sea necesario
d) Trabajar con el Oficial de Protección y otros participantes de la respuesta para garantizar
la adecuada seguridad de las operaciones/los sitios de respuesta;
e) Siempre que sea necesario, brindar servicios de protección y/o expertos para el
movimiento de equipos.
Empresa Nacional Portuaria (ENP) y Fuerza Naval
a) Brindar respaldo operativo y técnico;

b) Facilitar una ágil tramitación y entrada de personal, equipos y suministros que
viajan/llegan/parten por mar;
c) Disponer el almacenamiento de corto plazo de los equipos y las tiendas necesarias en
relación con una operación;
d) Ofrecer los vehículos marinos y el personal necesario y disponible;
73
e) Colaborar con el Organismo Principal en la detención de cualquier buque involucrado en

un incidente de contaminación;
f) Perseguir a los buques / personas en infracción local en puertos y bahías a través de la
Unidad de Protección Portuaria (UPP), (Pueden realizarse arreglos con SERNA,
DIGEPESCA y la Policía Nacional entre otros relacionados a este tema).
Instituto de Migración, Dirección Ejecutiva de Ingresos (DEI), Secretaría de Relaciones
Exteriores (RREE)
a) Colaborar con otros organismos y Departamentos para agilizar el ingreso del personal y
los equipos necesarios para la respuesta;
b) Facilitar el ágil ingreso y la administración de personal, equipos y suministros que llegan
por los diferentes medios de transporte a través del CCAHI;
Comisión Administradora del Petróleo (CAP), Empresas Petroleras, Terminales Petroleros
e Instalaciones Públicas y Privadas donde se manipulan y/o almacenen hidrocarburos,
sustancias nocivas y potencialmente peligrosas
a) Brinda asesoramiento técnico, personal y recursos de respuesta según sea necesario, de
estar disponibles.
b) Colabora, en la medida de lo posible, con Dirección General de Marina Mercante
(DGMM) y con la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) en los ejercicios,
simulacros y talleres de capacitación programados.
Parte Responsable (PR):
a) El curso de acción preferido es que la PR emprenda todas las acciones necesarias
aprobadas por el CEE.
b) En todos los casos, la PR será responsable de todos los costos y daños que surjan de o
en relación con un incidente de contaminación.
74
APÉNDICE E:
EQUIPOS DE RESPUESTA - UNIDADES
Debe hacerse hincapié ante TODAS las unidades del Equipo de Respuesta en el trabajo y la
cooperación con la PR, especialmente en lo que refiere a Operaciones y Evaluación de Impacto
Ambiental. Se entiende que la PR es un elemento importante de todas las funciones de las
unidades que se describen a continuación.
 Equipos de Respuesta: Unidades y Subgrupos
a) El CEE puede formar un Equipo que comprenda cualquier combinación de

integrantes, según resulte necesario y conveniente, y organizarlos en subgrupos o
unidades de coordinación.
b) En caso de que la PR haya aceptado la responsabilidad operativa, el equipo de
respuesta controlará las operaciones bajo la dirección del CEE respectivo.
Algunos de los Subgrupos pueden cubrir:

a) Coordinación de Información Pública:
i. Preparar y actualizar informes de prensa.
ii. Manejar las consultas de la prensa.
iii. Disponer conferencias de prensa para el CEE y otras autoridades siempre
que sea necesario.
b) Coordinación de Operaciones:
i. Supervisar a los supervisores de campo de la demás autoridades
competentes ubicados en cada sitio de trabajo, hacer cumplir las
prioridades del CEE y registrar los recursos utilizados en hojas de
actividades diarias.
ii. Disponer reuniones regulares entre el CEE, el supervisor del contratista y
el supervisor de campo.
iii. Graficar la conducta, el desarrollo y el movimiento de los contaminantes.
iv. Planificar el trabajo y las prioridades del día siguiente, así como una
estrategia a largo plazo.
v. Disponer que se agreguen recursos y logística.
vi. Elaborar informes de operaciones de campo para el CEE en forma
habitual.
vii. Mantener registros de la evolución, el trabajo y el costo.
c) Coordinación de Comunicaciones:
i. Disponer los equipos de comunicación necesarios.
ii. Coordinar el flujo de información entre los sitios de la limpieza y entre el
CEE, COE, Presidente y otras autoridades, según sea necesario.
iii. Mantener una guardia de comunicaciones durante las horas operativas
(24/7).
75
iv. Mantener un registro de todas las comunicaciones.

d) Estudios e Inspecciones Marinas:
i. Realizar estudios de daños del buque para el Gobierno.
ii. Asesorar al CEE sobre la situación y comentar propuestas de los
representantes del buque.
iii. Asesorar al CEE sobre otros asuntos marítimos, técnicos, científicos,
ambientales y operativos.
iv. Asesorar al CEE sobre el almacenamiento, la manipulación y la eliminación
de los hidrocarburos recuperados, etc.
e) Coordinación de Administración:
i. Negociar contratos para los equipos y la mano de obra necesarios.
ii. Autorizar desembolsos para compras locales.
iii. Cobrar facturas de contratistas cada día y compararlas con las horas de
actividades diarias mantenidas por los supervisores de campo.
iv. Cumplir con los requerimientos logísticos.
f) Coordinación/Unidad de Evaluación de Impacto Ambiental:
i. Controlar la totalidad de la respuesta y evaluar los Factores de Impacto
Ambiental.
ii. Realizar estudios sobre daños ambientales, ecológicos y económicos.
iii. Asesorar al CI sobre la situación y sugerir acciones paliativas, realizar
comentarios sobre las propuestas/acciones de los propietarios del buque y
del contratista.
iv. Asesorar al CEE sobre los métodos, materiales y equipos a utilizar para la
limpieza, especialmente dispersantes.
v. Brindar asesoramiento en cuanto a la manipulación, el almacenamiento y
la eliminación de los desechos, restos y residuos, etc.
vi. Determinar el área prioritaria/sensible antes de y durante la
limpieza/respuesta. Proporcionar los mapas y las cartas pertinentes.
vii. Mantener mapas de áreas prioritarias/sensibles actualizados.
viii. Brindar asesoramiento científico en general.
76
APÉNDICE F
ORGANIZACIONES DE RESPALDO Y SUS FUNCIONES
Las organizaciones de respaldo al equipo de respuesta podrán tener la capacidad de brindar o

apoyar en diferentes áreas, las cuales no deben superponerse. Entre ellas se incluyen:
Organismo Capacidades
 Asesoramiento sobre operaciones que afectan los

1. Secretaría de Energía, Recursos
recursos naturales, temas ambientales y limpieza de
Naturales, Ambiente y Minas
la franja costera
(SERNA)
 Respaldo científico y evaluación de la sensibilidad de
las áreas amenazadas
2. Dirección General de Pesca y
Acuicultura (DIGEPESCA)  Supervisión de la limpieza de la franja costera y de la
eliminación de los hidrocarburos
 Declarar la Emergencia (una vez que el Organismo
líder así lo recomiende);
 Activar el CCAHI;
3. Comisión Permanente de
Contingencias (COPECO)  Asistir a la DGMM en la respuesta de un incidente de
hidrocarburos o sustancias nocivas cuando se haya
declarado la emergencia;
 Evacuación
 Vigilancia marítima y aérea
4. Secretaría de Defensa (F.F.A.A.)  Control y respaldo logístico aéreo, marítimo y
terrestre
5. Dirección General de Marina  CEE
Mercante (DGMM)  Aprehensión de buque y personas infractoras
 Asistencia con personal de respaldo
6. Instituto Hondureño de  Colaboración con la Evacuación
Aeronáutica Civil  Retención a cualquier buque, equipos o personal
implicado en un incidente de contaminación.
 En ámbito de su competencia, Colabora:
o En incidentes de investigación
7. Fuerza Policial
o Aprehensión de infractores
o Reestablecer y mantener el orden público
8. Ministerio Público:  Conduce y dirige investigaciones penales
9. Comisión Nacional de Derechos  Orientación en asuntos legales en materia de

Humanos (CONAHDEH) derechos humanos
10. Comisión Nacional de  Telecomunicaciones nacionales

Telecomunicaciones (CONATEL)
11. Operadores Portuarios  Respaldo operativo y técnico en operaciones
marítimas
77
12. Empresa Nacional Portuaria  Instalaciones, equipos y maquinarias

(ENP)
13. Secretaría de Infraestructura y  Transporte e infraestructura terrestres
Servicios Públicos (INSEP)  Equipos y maquinarias
 Respaldo operativo y técnico
14. Servicio Nacional de  Servicio de agua potable y tratamiento de aguas
Acueductos y Alcantarillados negras
(SANAA)
 Servicio de disposición de desechos
15. Municipios
 Prevención y extinción de incendios
16. Cuerpo de Bomberos  Respuesta a materiales peligrosos
 Respaldo operativo y técnico
17. Comisión Permanente de  Equipos y personal necesario
Contingencias (COPECO)  Apoyo logístico
 Bases provinciales y comunales
18. UGA Municipios  Atención de primeros auxilios
 Oficiar de enlace entre el CEE y las instalaciones
turísticas impactadas
19. Instituto Hondureño de Turismo  Ayudar a evaluar los criterios de establecimiento de
(IHT) prioridades/sensibilidad para la respuesta/protección
 Participar y brindar asesoramiento sobre relaciones
públicas.
20. Secretaría de Salud  Asuntos de salud pública
 Apoyo médico y sanitario
 Control epidémico
21. Secretaría de Trabajo y  Servicios de seguridad, salud e higiene ocupacional
Seguridad Social
 Asesoramiento financiero
 Ubicación de fondos
22. Secretaría de Finanzas (SEFIN)  Apoyo en contabilidad de costos
 Asesoría en evaluación de reclamaciones y
compensación.
 Facilitar la implementación del Mecanismo Regional
23. Secretaría de Relaciones de Ayuda Mutua ante Desastres del SICA y del
Exteriores (RREE) Centro de Coordinación para la Ayuda y Asistencia
Humanitaria (CCAHI – Honduras)
24. Dirección Ejecutiva de Ingresos

– Aduanas (DEI)  Agilizar el ingreso del personal y los equipos
requeridos para la respuesta
25. Instituto de Migración  Retención a cualquier buque, equipos o personal
implicado en un incidente de contaminación.
26. Dirección General de Marina
Mercante (DGMM)
78
27. Tribunal Superior de Cuentas  Mantener la transparencia durante todas las

operaciones y elaborar el respectivo informe de
rendición de cuentas durante y después.
28. Empresas Petroleras y Químicas
29. Terminales Petroleros
30. Instalaciones Públicas y  Asesoramiento técnico, expertos y equipos.

Privadas donde se manipulan
y/o almacenen hidrocarburos,
sustancias nocivas y
potencialmente peligrosas
31. Comisión Administradora del

Petróleo (CAP)
79
APÉNDICE G
ORGANIGRAMA DEL PLAN
A continuación se presenta la organización del Sistema de Comando de Incidentes para PNCH
A continuación se explicará de forma sucinta las funciones de cada una de las estructuras
operacionales del organigrama.
 Sección de Planificación: Oficial de Planificación
Responsable de la compilación, evaluación y difusión de información y el desarrollo del

Plan de Acción del Incidente.
o Unidad Situacional: Líder Situacional

Responsable de la recopilación, el procesamiento y la organización de la
información sobre el incidente.
a) Obtener e interpretar las predicciones meteorológicas, mareas y corrientes
80
b) Obtener e interpretar movimiento de la mancha y predicciones de

comportamiento
c) Obtener servicios de mapeo y fotografías e imágenes satelitales
d) Mantener reuniones informativas sobre status del incidente y resumen de
los servicios
o Unidad de Recursos: Coordinador de Recursos
Responsable de la información sobre el despliegue de los recursos.
a) Mantener los resúmenes con información sobre los tipos y ubicación de los
recursos desplegados en la respuesta al incidente
b) Mantener la información del estado de los recursos (por ejemplo,
desplegados, disponibles, en ruta, fuera de servicio)
c) Preparar y mantener el organigrama del incidente
d) Elaborar listas de personal de respuesta
o Unidad Ambiental: Coordinador Ambiental
Responsable de la recopilación y cotejo de los datos ambientales y brindar
asesoría.
a) Recopilar y cotejar información socio-económica y de recursos naturales
b) Dar prioridad a los recursos ambientales y socio-económicos para la
protección y limpieza
c) Brindar asesoramiento sobre las implicaciones ambientales de respuesta
propuesto y medidas de limpieza
d) Proporcionar asesoramiento sobre estrategias de gestión de residuos
temporales y finales
e) Coordinar programas de evaluación de línea costera
f) Coordinar programas de monitoreo post derrame y de rehabilitación
g) Coordinar la asesoría de especialista ambientales
h) Proporcionar asesoramiento sobre la protección, la captura y rehabilitación
de la fauna petroleada
o Unidad de Consulta: Coordinador de Consulta
Responsable de la coordinación y desarrollo de programas de consulta para
la identificación de comunidades y actividades productivas.
a) Identificar los grupos comunitarios y actividades productivas que pueden
verse afectadas por el incidente
b) Desarrollar e implementar programas específicos de consulta a la
comunidad afectada o actividad productiva
c) Introducir la información desarrollada en el proceso de consulta en el
proceso de planificación de la respuesta
o Unidad de Planificación de la Respuesta: Coordinador del Plan de Respuesta
Responsable de la coordinación del desarrollo y la revisión de la planificación
incidente acción.
81
a) Coordinar la preparación del Plan de Acción de Incidentes y los planes

secundarios (por ejemplo, dispersantes, operaciones marinas, fauna,
eliminación de residuos y seguridad industrial)
b) Coordinar y preparar las reuniones del Equipo de Respuesta del Incidentes
c) Mantener actas y registros de las reuniones del Comité Técnico
d) Asegurar documentación de todas las decisiones de respuesta
 Sección de Operaciones: Oficial de Operaciones
Responsable de la ejecución de las operaciones de respuesta de conformidad con el
Plan de Acción del Incidente.
o Unidad Marítima: Coordinador Marítimo
Responsable de la coordinación y ejecución de las operaciones marítimas de
conformidad con el Plan de Acción del Incidente.
a) Coordinar los requerimientos de transporte marítimo
b) Coordinar el despliegue de equipos de respuesta a derrames de
hidrocarburos
c) Coordinar las operaciones de dispersantes usando unidades navales
o Unidad Aérea: Coordinador Aéreo
Responsable de la coordinación y ejecución de las operaciones aeronáuticas, de
conformidad con el Plan de Acción del Incidente.
a) Coordinar las operaciones aeronáuticas
b) Coordinar las operaciones de vigilancia aérea
c) Coordinar las operaciones aéreas de aplicación de dispersantes
o Unidad de Costas: Coordinador de Línea Costera
Responsable de la coordinación operaciones de limpieza de la costa, de acuerdo
con el Plan de Acción del Incidente.
a) Coordinar limpieza de costas
b) Coordinar las necesidades de transporte terrestre para equipos de limpieza
del litoral y los equipos de evaluación
c) Coordinar equipos de evaluación litoral
o Unidad de Vida Silvestre: Coordinador de Vida Silvestre
Responsable de la coordinación de las operaciones de la vida silvestre, de
acuerdo con el Plan de Acción de Incidentes.
a) Coordinar las operaciones de captura de fauna petroleada
b) Coordinar las operaciones de limpieza de fauna petroleada
c) Coordinar programas de liberación de vida silvestre
o Unidad de Seguridad Industrial: Coordinador de Seguridad Industrial
Responsable de la ejecución y supervisión de los requisitos de Seguridad
Industrial e Higiene Ocupacional (SHO) de acuerdo con el Plan de Acción del
Incidente.
a) Implementar proceso de inducción de SHO para todo el personal de
operaciones
82
b) Asegurarse de que los procedimientos apropiados SHO han sido llevado a

cabo para la respuesta
c) Eliminar las prácticas que violan los protocolos de SHO implementadas
para la respuesta
o Unidad de Gestión de Desechos: Coordinador de Gestión de Desechos
Responsable de la gestión de desechos petroleados generados por la respuesta.
a) Coordinar la disposición temporal del hidrocarburo recogido
b) Coordinar el transporte del hidrocarburo recuperado y de los desechos
petroleados facilidades de disposición final y/o vertederos permanentes
c) Gestionar las facilidades de disposición temporal durante el tiempo que
duren las operaciones de respuesta
 Sección de Logística: Oficial de Logística
Responsable de la oferta de servicios de respuesta, así como apoyar y sostener la
respuesta operacional.
o Unidad de Procura: Coordinador de Procura
Responsable de la adquisición de personal y equipo para la respuesta operativa.
a) Adquirir personal y equipo para aplicar el Plan de Acción del Incidente
b) Proporcionar adecuado sistema de almacenamiento para los equipos
c) Entrega de los recursos
o Unidad de Servicios: Coordinador de Servicios
Responsable de la adquisición de servicios e instalaciones de apoyo a la
respuesta operativa.
a) Proporcionar refugios y servicios para el personal de respuesta
b) Proporcionar alojamiento para todo el personal de respuesta
c) Proporcionar servicios de alimentación
d) Proporcionar instalaciones de descontaminación para el personal y el
equipo
e) Proporcionar seguridad para todas las áreas de la respuesta
o Unidad de Transporte: Coordinador de Transporte
Responsable de la provisión de servicios de transporte aéreo, marítimo y
terrestre.
a) Coordinar el suministro de combustible
b) Coordinar y suministrar los servicios de transporte para satisfacer las
necesidades operacionales
c) Coordinar el mantenimiento de todas las unidades de transporte
o Unidad de Comunicaciones: Coordinador de Comunicaciones
Responsable de la prestación de servicios de comunicaciones y apoyo.
a) Proporcionar los equipos de comunicación adecuados para satisfacer las
necesidades operacionales
b) Asegurar la adecuada comunicación e instalaciones de apoyo según sea
necesario para satisfacer las necesidades operacionales
83
c) Proporcionar apoyo técnico para todas las comunicaciones durante la

respuesta
o Unidad Médica: Jefe Médico
Responsable de la prestación de servicios médicos.
a) Proporcionar los servicios de primeros auxilios
b) Proporcionar servicios de ambulancias
o Unidad de Almacenamiento: Jefe de Almacén
Responsable del montaje y gestión de las áreas de almacén.
a) Proporcionar los procedimientos control de entrada y salida para el
personal
b) Proporcionar los procedimientos control de entrada y salida para los
equipos
c) Restaurar los equipos para su devolución o reubicación
 Sección de Administración y Finanzas: Oficial de Administración y Finanzas
Responsable de la prestación de servicios administrativos y financieros.
o Unidad Administrativa: Coordinador Administrativo
Responsable de los servicios administrativos.
a) Proporciona los servicios administrativos
b) Proporcionar el personal para operar las instalaciones administrativas,
incluidos los teléfonos, faxes, computadoras, radios y mensajeros
o Unidad de Finanzas: Coordinador de Finanzas
Responsable de la prestación de servicios financieros.
a) Asegúrese de la existencia de flujo de caja suficiente para cubrir las
necesidades inmediatas de respuesta
b) Administra las contrataciones
c) Pagar todas las cuentas y los costos asociados con el incidente
d) Relacionar los registros de gastos
o Unidad de Registros (Centro de Documentación): Coordinador de
Documentación
Responsable de la recopilación de registros de incidentes.
a) Recopilar las hojas de tiempo personal de respuesta
b) Relacionar los registros de uso de equipos
c) Recopilar los registros de personal
o Unidad de Gestión del Centro de Operaciones (Centro de Operaciones del
SCI - CCI): Director del Centro de Comando de Incidentes
Responsable de la gestión del Centro de Comando de Incidentes (CCI)
a) Garantizar el funcionamiento efectivo del CCI
b) Gestionar el flujo de información dentro del CCI
c) Administrar la seguridad CCI
84
APÉNDICE H
SECUENCIA DE LA ALERTA Y FLUJOGRAMA DE LA RESPUESTA AL DERRAME
A. SECUENCIA DE LA ALERTA
85
B. FLUJOGRAMA DE LA RESPUESTA AL DERRAME
86
APÉNDICE I:
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES (SCI) y
PUESTO DE COMANDO DE INCIDENTES
A. SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES (SCI)
El SCI se caracteriza por ser un sistema flexible en su organización y sirve para atender
incidentes de cualquier envergadura y complejidad. Está estandarizado para permitir la
incorporación rápida de personal y otros recursos, de diferentes instituciones y puntos
geográficos, a una estructura de manejo común efectivo y eficiente.
Hoy día el SCI es utilizado por organizaciones de los Estados Unidos de América como la
Agencia Federal de Manejo de Emergencias (FEMA), el Servicio de Guardacostas, la
Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA), la Asociación Nacional de Protección
Contra Incendios (NFPA), la Agencia de Protección del Ambiente (EPA) y el Grupo Nacional de
Coordinación para Incendios Forestales (NWCG). También lo utilizan el Cuerpo de Bomberos
Forestales y Estructurales de Australia y otros.
 ¿Qué es Sistema de Comando de Incidentes?
El Sistema de Comando de Incidentes (SCI), es la combinación de instalaciones, equipamiento,

personal, protocolos, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura
organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr,
efectivamente los objetivos pertinentes a un evento (Suceso importante o programado, de índole
social, académica, artística o deportiva), incidente (Suceso de causa natural o por actividad
humana que requiere la acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas,
bienes y ambiente) u operación.
 ¿Dónde se puede aplicar el SCI?
El SCI busca que bomberos estructurales, forestales, policía, cruz roja, salud, comités de
emergencia, fuerzas armadas y otros grupos trabajen bajo un mismo sistema, empleando una
terminología común con una organización definida y regida por procedimientos estandarizados.
En la medida en que las instituciones aplican estos procedimientos estandarizados en la

atención de incidentes cotidianos, pequeños y fáciles de solucionar, mejoran su preparación para
trabajar con el Sistema en Incidentes de gran magnitud.
 Principios del SCI
El SCI se basa en principios que permiten asegurar el despliegue rápido, coordinado y efectivo
de los recursos y minimizar la alteración de las políticas y procedimientos operativos propios de
cada una de las instituciones que responden.
87
Los principios en los que se basa el SCI corresponden a administrativos que demostraron, hace
mucho tiempo, su potencial para mejorar la efectividad y la eficiencia de diversos tipos de
instituciones. Son perfectamente aplicables en la respuesta a eventos adversos de cualquier
magnitud y complejidad. Esos principios son:
a) Terminología común: El SCI propone a todas las instituciones involucradas el uso de

una terminología estándar y coherente. En el SCI se establecen:
 Nombres comunes para recursos.

 Instalaciones con denominación común.
 Funciones y niveles del sistema organizacional.
b) Alcance de control: El alcance de control se define como el número de individuos que

una persona puede tener a cargo. El número de subordinados puede ser de 1 a 7, lo
óptimo es 5 personas.
c) Organización modular: La estructura del SCI es modular y debe ser desarrollada según
el tipo de incidente, su magnitud y su complejidad. Para cada incidente, la organización
estructural se va ajustando según las necesidades.
 Está basada en el tipo, magnitud y complejidad del incidente.

 Crece de abajo hacia arriba en función de los recursos en la escena y el alcance
de control.
 Se establece de arriba hacia debajo de acuerdo a las necesidades.
d) Comunicaciones integradas: La organización del SCI tiene previsto un plan de

comunicaciones con procedimientos operativos estandarizados, lenguaje claro,
frecuencias comunes y la misma terminología. Dependiendo de la magnitud y
complejidad del incidente podrá ser necesario establecer varias redes de comunicación
para el uso común de las instituciones integrantes del SCI.
e) Consolidación de planes en un Plan de Acción del Incidente (PAI): Todo incidente,

grande o pequeño, requiere de un Plan de Acción. Para la mayoría de los incidentes
pequeños, el Plan de Acción del Incidente (PAI), es desarrollado por el Comandante del
Incidente (CI) y comunicado verbalmente a los subordinados y demás recursos
asignados. Conforme los incidentes aumentan en magnitud o complejidad, y se agregan
otras instituciones y recursos, es importante documentar la información vital relacionada
con el PAI. El Comandante de Incidente es quien establece los objetivos y las estrategias
según las necesidades del incidente y es guiado por la política y las normas de la
Institución.
88
f) Unidad de comando: Responde al principio administrativo de la unidad de mando. Cada

persona dentro de la organización responde e informa solamente a la persona designada.
Ninguna persona debe tener más de un jefe.
g) Comando unificado: El Comando Unificado también responde al principio administrativo

de la unidad de mando. Es una función prevista en el SCI para que todas las instituciones
competentes en la atención de un incidente, desarrollen conjuntamente objetivos y
estrategias comunes que contemplen adecuadamente las políticas y necesidades de
todos los integrantes. Ninguna institución pierde su autoridad, sus responsabilidades ni
su obligación de rendir cuentas. El concepto del comando unificado significa que las
instituciones involucradas, de común acuerdo, contribuyen al proceso de comando a
través de:
 Determinar los objetivos generales

 Planificar en forma conjunta las actividades y conducir operaciones integradas
 Maximizar el uso de todos los recursos asignados
 Asignar las funciones del personal bajo un solo Plan de Acción del Incidente (PAI).
h) Instalaciones con ubicación determinada y denominación precisa: En incidentes

cuyas características obligan a disponer un lugar de asiento para el Comando del
Incidente y se requiere la participación de múltiples instituciones, aparece la necesidad
de fijar instalaciones para las diversas funciones que habrán de desarrollarse. Es
importante que dichas instalaciones sean de fácil localización y tengan nomenclatura y
señalización estándar bien conocida por todos los que deban trabajar en el SCI. Algunas
de las instalaciones más comunes en un incidente son:
 Puesto de Comando (PC): lugar desde donde se ejerce la función de Comando.

 Base (B): lugar desde donde se coordinan y administran las funciones logísticas.
 Áreas de Espera (E): lugar donde se concentran los recursos mientras esperan
ser asignados.
En los incidentes de gran extensión geográfica, en los que demandan un gran número de
recursos o los que exigen recursos altamente especializados, pueden establecerse otras
instalaciones.
i) Manejo integral de los recursos: La aplicación de este principio permite consolidar el

control de los recursos simples optimizando su eficiencia y la seguridad del personal,
reducir el flujo disperso de comunicaciones, contabilizar el uso de recursos y utilizar lo
estrictamente necesario.
89
 Base estructural y funciones del SCI
Cuando en un incidente se necesita del esfuerzo de diferentes instituciones, cualquiera sea la

magnitud o complejidad del mismo o el número de instituciones participantes, se requiere un
trabajo coordinado para asegurar una respuesta efectiva mediante el uso eficiente y seguro de
los recursos.
Hay que trabajar juntos para responder de manera adecuada. Coordinar el uso efectivo de todos
los recursos disponibles no es fácil. Se necesita tener acuerdos previos y formalizar una
estructura de gestión y operación que proporcione dirección, efectividad y eficiencia a la
respuesta. El Sistema de Comando de Incidentes proporciona esa estructura.
El Sistema de Comando de Incidentes está basado en ocho funciones:
a) Comando del Incidente
b) Planificación
c) Operaciones
d) Logística
e) Administración y Finanzas
f) Seguridad
g) Información Pública
h) Enlace
En los incidentes cotidianos pequeños y fáciles de solucionar, todas estas funciones pueden ser
asumidas por una sola persona, el Comandante del Incidente.
En el caso de incidentes que demanden una carga de trabajo mayor o recursos especializados
en alguna o en todas las funciones mencionadas, se establecerán las Secciones que sean
necesarias. El establecimiento de las Secciones de Planificación, Operaciones, Logística y
Administración y Finanzas.
Cuando es necesario, cada una de las Secciones puede dividirse en funciones más pequeñas.
90
La estructura del SCI tiene la capacidad de ampliarse o contraerse para adecuarse a las
necesidades del incidente. La estructura completa se puede observar en la siguiente figura, ésta
se adaptará a las características propias de cada incidente.
Todos los incidentes, independientemente de su magnitud y complejidad, deben tener un sólo

Comandante en Escena (CEE). El CEE es quien, llegado a la escena, asume la responsabilidad
de las acciones en el lugar de los hechos hasta que la autoridad del comando es transferida a
otra persona.
A medida que el incidente crece, el CEE puede delegar autoridad a otros, según sea necesario,
para el desempeño de funciones que le son propias. Cuando la expansión es necesaria, el CEE
establecerá las posiciones de Oficiales. En el siguiente gráfico se ilustra y se describen las
posiciones.
91
STAFF DE COMANDO
a) Oficial de Seguridad: vigila las condiciones de seguridad e implementa medidas para

garantizar la seguridad de todo el personal asignado.
b) Oficial de Información Pública: maneja todas las solicitudes de información y prepara
los comunicados para los medios de prensa, instituciones y público en general. Toda la
información a divulgar debe ser autorizada por el CI.
c) Oficial de Enlace: es el contacto, en el lugar de los hechos, para las otras instituciones
que hayan sido asignadas al incidente. Responsabilidades del Comandante de Incidente
y Secciones
Responsabilidades del CEE

El CEE es responsable de asumir el Comando y establecer el puesto de comando (PC), vela por
la seguridad del personal y la seguridad pública. Evaluar las prioridades del incidente y
determinar los objetivos operacionales y desarrolla y ejecutar el PAI. Además desarrolla una
estructura organizativa apropiada manteniendo siempre el alcance de control y control de los
recursos.
Al CEE le corresponde coordinar las acciones de las instituciones que se incorporan al sistema
en la escena del incidente. Autorizar la información a divulgar por los medios de comunicación.
Además es responsable de la documentación y control de gastos y de preparar el informe final.
El CEE asume las ocho funciones, conforme pierde su alcance de control va delegando
funciones pero su responsabilidad.
Sección de Operaciones
La Sección de Operaciones es la responsable de la ejecución de las acciones de respuesta. Las
responsabilidades principales del Jefe de la Sección de Operaciones son:
a) Dirigir y coordinar todas las operaciones, cuidando la seguridad del personal de la
Sección.
92
b) Asistir al Comandante del Incidente en el desarrollo de los objetivos de la respuesta al

incidente.
c) Ejecutar el Plan de Acción del Incidente (PAI).
d) Determinar los recursos necesarios, solicitarlos y devolverlos a través del CEE.
e) Mantener informado al CEE acerca de la situación y estado de los recursos en las
operaciones.
Sección de Planificación
Las funciones de esta Sección incluyen recolectar, evaluar, difundir y usar la información acerca
del desarrollo del incidente y llevar un control de los recursos. Elabora el Plan de Acción del
Incidente (PAI), el cual define las actividades de respuesta y el uso de los recursos durante un
Período operacional.
El Jefe de la Sección reporta al CEE, determina la estructura organizativa interna de la Sección y
coordina las actividades.
Sección de Logística
La Sección de Logística es la responsable de proveer instalaciones, servicios y materiales,
incluyendo el personal que operará los equipamientos solicitados para atender el incidente. Esta
sección es indispensable cuando las operaciones se cumplen en grandes extensiones y cuando
son de larga duración. Las funciones de la Sección son de apoyo exclusivo a los que responden
al incidente. Por ejemplo, incluye una Unidad Médica que proporciona atención al personal de
respuesta al incidente y no a las víctimas.
Sección de Administración y Finanzas
A pesar de que frecuentemente no se le da la importancia que merece, la Sección de
Administración y Finanzas es crítica para llevar el control contable del incidente. Es responsable
de justificar, controlar y registrar todos los gastos y de mantener al día la documentación
requerida para gestionar reembolsos.
Es especialmente importante cuando el incidente es de una magnitud o complejidad mayor que
pudiera resultar en una Declaración de Desastre o es necesario apelar en el caso de los
derrames de hidrocarburos a los Fondos de Indemnización FIDACS, este reporta al CEE.
93
 Terminología de la Organización
En cada nivel de la organización del SCI, las posiciones y los responsables tienen títulos
distinguibles que deben ser conocidos por quienes trabajan con este Sistema. Se ven en el
cuadro a continuación.
Nivel de Organización Cargo Ejemplos
Staff de Comando
Oficial Oficial de Seguridad
(Seguridad, Información Pública,
Enlace)
Secciones Jefe Jefe de la Sección Logísitica
(Planif., Ops., Log., y Adm/F )
Instalaciones Encargado Encargado del Área de Espera
Rama Coordinador de la rama de

(Funcional o Geográfico) Control de Tránsito
Nivel de la estructura con responsabilidad
funcional ó geográfica asignada por el CI,
bajo la dependencia de un Jefe de Sección, Coordinador
se establece cuando el número de
divisiones o Grupos exceden el alcance de Coordinador de la Rama
control, o se prevé excederá el alcance de
control. Norte
Unidad
Nivel de la estructura que tiene la función de Lider Líder de la Unidad Médica
apoyar las actividades de Planificación,
Logística y Administración/Finanzas.
Supervisor de la División
División (Geográfico)
Nivel de la estructura que tiene la Oeste
responsabilidad de funciones dentro de un
área geográfica definida.
Supervisor
Grupo (Funcional)
Nivel de la estructura que tiene la
responsabilidad de una asignación funcional
Supervisor del grupo de
específica.
Evacuación
Fuerza de Tarea Líder del Equipo de

Lider
Equipo de Intervención Ambulancias
Recurso Simple Lider Máquina-Operario
94
La División y Grupo son niveles organizativos que se encuentran entre Fuerzas de Tarea,
Equipos de Intervención, Recursos Simples, y el nivel de Rama (si ésta se estableció).
Nótese que a partir de Grupo, las posiciones que siguen indican niveles dentro de la estructura.
Estos niveles se irán estableciendo a medida que el alcance de control lo haga necesario.
Pueden tener responsabilidades funcionales específicas (Grupo) o desempeñar funciones en un
área geográfica delimitada (División).
Divisiones y Grupos se establecen en un incidente cuando el número de Fuerzas de Tarea,
Equipos de Intervención o Recursos Simples exceden el alcance de control del Jefe de la
Sección de Operaciones.
Los Grupos cubren funciones específicas de operación. Las Divisiones cubren operaciones en
áreas geográficas delimitadas cuando el número de Divisiones o Grupos excede los cinco
recomendados por el alcance de control del Jefe de Sección.
Al existir varias instituciones con competencia en el incidente conviene que los recursos sean
administrados bajo sus mandos naturales.
 Categorías de los Recursos
Los recursos se pueden categorizar en:

a) Recurso Simple: Es el equipamiento y su complemento de personal que pueden ser
asignados para una acción táctica en un incidente. El responsable es un líder. Por
ejemplo, máquina-operario(s) y animal-guía.
b) Equipo de Intervención: Conjunto de Recursos Simples de la misma clase y tipo con un
líder y comunicaciones Por ejemplo, cinco unidades de patrulla, tres ambulancias.
c) Fuerza de Tarea: Cualquier combinación y número de recursos simples de diferente
clase y tipo que se constituyen para una necesidad operativa particular. Es manejada por
un líder. Ejemplo, una brigada de remoción de escombros, una ambulancia.
 Instalaciones comunes en un incidente
Al llegar a la escena, el primer respondedor debe de analizar si requiere establecer alguna o

algunas de las siguientes instalaciones
Puesto de Comando (PC): Lugar desde donde se ejerce la función de comando.
Es un lugar fijo o móvil, bien señalizado (vehículo, carpa, remolque, camión u otro que pueda ser
fácil y rápidamente reubicado). Lo establece el CI cuando la situación lo exige, sea por la
complejidad del incidente, por cantidad de recursos que deberá administrar para controlarlo o por
su duración.
Cuando es posible y no se compromete la seguridad, el PC se ubica en línea visual con el
incidente. En el PC se instalan el CI, los Oficiales del Staff de Comando y los Jefes de Sección.
95
El PC debe tener:
a) Seguridad
b) Visibilidad
c) Facilidades de acceso y circulación
d) Disponibilidad de comunicaciones
e) Alejado de la escena, del ruido y la confusión
f) Capacidad de expansión física
La señal de Puesto de Comando consiste en un rectángulo de fondo naranja que contiene las
letras PC de color negro.
PC
Área de Espera (E): Lugar donde se concentran los recursos mientras esperan sus
asignaciones.
A medida que un incidente crece se requieren recursos adicionales. Para evitar los problemas
que podría provocar la convergencia masiva de recursos a la escena y para administrarlos en
forma efectiva, el Comandante del Incidente (CI), puede establecer las Áreas de Espera que
considere necesarias.
La implementación de un Área de Espera es variable en función de las conformaciones de la
estructura del SCI. Es un área de retención, cercana a la escena, donde permanecen los
recursos hasta que son asignados.
La señal que identifica al Área de Espera es un círculo con fondo amarillo y una E de color negro
en su interior.
E
96
Área de Concentración de Víctimas (ACV): Lugar establecido para efectuar clasificación,

estabilización y transporte de las víctimas de un incidente.
Aun cuando no se trata de instalaciones oficiales, las ACV serán necesarias en incidentes que
involucran víctimas que exceden la capacidad de atención.
Al llegar la primera noticia confirmada de víctimas y debido a que el tiempo puede ser crítico, un
ACV debe ser instalado rápidamente para tratamiento de emergencia.
El lugar seleccionado debe ser:
a) un sector seguro, libre de amenazas,
b) cercano de la escena, pero a no favor del viento y no a mayor altura que la del lugar del
incidente y de los riesgos asociados.
c) accesible para los vehículos de transporte (ambulancias, camiones, helicópteros, etc.),
d) fácilmente ampliable,
e) aislado del público e idealmente fuera de su vista.
f) el ACV debe ser preparado para un flujo eficiente, tanto de víctimas como de personal
médico. Cada área debe estar claramente señalizada.
La señal que identifica al Área de Espera es un círculo con fondo amarillo y las letras ACV de
color negro en su interior.
ACV
 Otras instalaciones del incidente
Base: Lugar donde se coordinan y administran las funciones logísticas.

La Base está bajo la responsabilidad de la Sección de Logística. Sólo hay una Base por cada
incidente, aunque no se descarta que puedan activarse bases auxiliares (el nombre del incidente
u otra designación se agregará al término Base). El Puesto de Comando puede estar en la Base.
El Comandante (CEE) establece una Base si un incidente:
a) cubre una gran área.
b) continuará por un tiempo largo, requiriendo una gran cantidad de recursos que deberán
rotar por turnos en las asignaciones operacionales.
97
Cuando el CEE establece una Base, designa un Encargado de Base quien operará dentro de la
Unidad de Instalaciones de la Sección de Logística. Si la Sección de Logística no es activada, el
Encargado de la Base reportará directamente al CEE o a quien éste designe.
La señal que identifica la Base es un círculo de fondo amarillo con una B de color negro en su
interior.
B
Por sus características algunos incidentes requerirán otras instalaciones. Las más utilizadas son
Campamentos, Helibases, Helipuntos y Área de Concentración de Víctimas.
Ninguna de estas instalaciones será cubierta en detalle en este Apéndice pero conviene conocer
la utilidad que pueden tener bajo ciertas circunstancias.
Campamento: Lugar dentro del área general del incidente, equipado y atendido para
proporcionar al personal un lugar para alojamiento, alimentación e instalaciones sanitarias.
El campamento puede ubicarse en la base y desempeñar desde allí sus funciones específicas.
La señal de Campamento consiste en un círculo de fondo amarillo que contiene la letra C de
color negro.
C
Helibase: Lugar de estacionamiento, reabastecimiento, mantenimiento y equipamiento de
helicópteros.
Un círculo de fondo amarillo conteniendo una H de color negro es la señal de Helibase.
H
98
Helipunto: Lugar preparado para que los helicópteros puedan aterrizar, despegar, cargar y
descargar personal, equipo y materiales. Hay incidentes que requieren más de un helipunto.
La señal distintiva de Helipunto es un círculo con fondo amarillo con una gran H y un número,
ambos de color negro que indica a cuál helipunto se refiere.

H1
Ocho pasos a seguir si usted es el primero al llegar a la escena con capacidad
operativa.
Las personas que trabajan en un incidente deben de seguir los siguientes pasos:
1) Informar a su base de su arribo a la zona de impacto: Al llegar a la zona informe a la
central de comunicaciones o base su arribo a la escena, nombre como se identificará el
incidente, ubicación del Puesto de Comando y la identificación radial del Comando
Incidente y que asume el Comando.
2) Asumir y establecer el Puesto de Comando: Informar a su base de que ha asumido el

mando. El PC lo establece el CEE cuando la situación lo exige, sea por la complejidad
del incidente, por cantidad de recursos que deberá administrar para controlarlo o por su
duración. Este puede ser fijo o móvil. Al establecer el puesto de comando asegúrese que
este tenga:
a. Seguridad
b. Visibilidad
c. Facilidades de acceso y circulación
d. Disponibilidad de comunicaciones
e. Lugar alejado de la escena, del ruido y la confusión
f. Capacidad de expansión física
3) Evaluar la situación: Las personas que trabajan en un incidente deben tener un

completo conocimiento de la situación. Para contar con adecuada información, se
requiere que como primeros respondedores evaluemos la situación con el fin de tener
una visión integral. Estos datos dependen de las características propias de cada evento.
Comienzan a recolectarse en la evaluación inicial de la escena y, en general, son los que
responden a los interrogantes siguientes:
a. ¿Cuál es la naturaleza del incidente (qué sucedió)?

b. ¿Qué amenazas están presentes?
c. ¿De qué tamaño es el área afectada?
d. ¿Cómo podría evolucionar?
99
e. ¿Cómo se podría aislar el área?

f. ¿Qué lugares podrían ser buenos para Puesto de Comando, Área de Espera y
ACV?
g. ¿Qué rutas de acceso y de salida son seguras para permitir el flujo del personal y
del equipo?
h. ¿Cuáles son las capacidades presentes y futuras, en términos de recursos y
organización?
En el caso de que se llegue al lugar cuando ya se han iniciado operaciones, podrían

agregarse:
a) ¿Qué progreso se ha logrado?

b) ¿Cuál es el potencial de crecimiento del incidente?
c) ¿Qué recursos están en espera?
d) ¿Cómo es en general el plan actual?
e) ¿Cómo pudiera mejorarse?
4) Establecer un perímetro de seguridad: Al establecer un perímetro de seguridad debe

de considerar los siguientes aspectos:
a. Tipo de Incidente
b. Tamaño del área afectada
c. Topografía
d. Localización del incidente con relación a la vía de acceso y áreas disponibles
alrededor
e. Áreas sujetas a derrumbes, explosiones potenciales, caída de escombros, cables
eléctricos
f. Condiciones hidrometeorológicas y oceanográficas
g. Posible ingreso y salida de vehículos
h. Coordinar la función de aislamiento perimetral con el organismo de seguridad
correspondiente
i. Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de todo personal que
se encuentre en la zona de impacto y que no haga parte del personal de
respuesta reconocido por el sistema de atención de emergencia
5) Establecer sus objetivos: Deben expresar claramente lo que se necesita lograr. Deben
ser específicos, observables, alcanzables y evaluables. Estos objetivos por lo general los
planifica en forma mental.
100
6) Determinar las estrategias: El primer respondedor debe establecer un plan de trabajo.

Este plan de trabajo lo hace mentalmente y se conoce como plan inicial. En este plan de
trabajo establece la(s) estrategia(s) y la organización de los recursos con que cuenta.
7) Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones: Intensifique la

necesidad de los recursos y solicite apoyo a la central de comunicaciones. Determine las
posibles instalaciones que va requerir y posible ubicación.
8) Preparar la información para transferir el mando: Generalmente, la primera

transferencia de mando se efectúa de manera verbal y esta se debe llevar a cabo en
persona y cara a cara.
a. Información que debe transmitirse al hacer la transferencia del mando en forma

verbal
i. Estado del incidente :
I. ¿Qué pasó?
II. ¿Qué se ha logrado?
III. ¿Qué se tiene que hacer?
IV. ¿Qué se necesita?
ii. Situación actual de seguridad
iii. Objetivos y prioridades
iv. Organización actual
v. Asignación de recursos
vi. Recursos solicitados y en camino
vii. Instalaciones establecidas
viii. Plan de comunicaciones
ix. Probable evolución
Una vez hecha la transferencia debe ser informada a la central de comunicaciones quién es
el nuevo Comandante.
B. PUESTO DE COMANDO DE INCIDENTES Y PUESTOS DE COMANDO EN EL SITIO
El Puesto de Comando de Incidentes generalmente se establece en un local ya existente en una

ubicación fija predeterminada que respalda diversas funciones relacionadas con la respuesta.
El Centro de Operaciones o Puesto de Comando de Incidentes de la Dirección General de
Marina Mercante (DGMM), se encuentra ubicado en el Edificio Atala, Boulevard los Próceres No.
2930, Tegucigalpa, Honduras, Telf: PBX (504) 2236-8880, 2221-3033, 2221-0721, 2221-1987,
Fax (504) 2236-8866.
101
Como centro de respuesta alternativo se establece la sede central de COPECO, que está
ubicada en carretera a Mateo, 300 metros delante del Hospital Militar, Tegucigalpa, Honduras,
Tel: (504) 2229-0606, Fax: 2229-0616 (Puede incluirse un plano para ambos casos).
En Puerto Cortes se designa como puesto de comando de incidentes la Capitanía de Puerto
Cortés, se encuentra ubicado en 1ra Ave. Entre 4ta y 5ta Calle, el Barrio el Centro, Puerto
Cortes, Honduras, Tel: (504) xxxxx, Fax:________________, y como centro alterno las
instalaciones de la Base Naval que está ubicado __________________________, Puerto
Cortes, Honduras, Tel: _____________________________, Fax:________________.
En el Sur se designa el 11 Batallón en San Lorenzo, en la Base Naval Amapala como puesto de
comando de incidentes, ubicado__________________________, Puerto Cortes, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________, y como centro alterno el predio
de la ENP ubicado __________________________, San Lorenzo, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________.
En Tela se designa como puesto de comando de incidentes el CODEM

ubicado__________________________, Tela, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________, y como centro alterno la sede de
DIGEPESCA, ubicado __________________________, Tela, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________.
En Puerto Castilla se designa la ENP como puesto de comando de incidentes, ubicado

__________________________, Puerto Castilla, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________, y como centro alterno la Base
Naval, ubicado __________________________, Puerto Castilla, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________.
En La Ceiba se designa como puesto de comando de incidentes la Oficina Regional de

COPECO ubicado__________________________, La Ceiba, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________, y como centro alterno la sede de
ENP, ubicado __________________________, La Ceiba, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________.
En Roatán se designa la sede de la Municipalidad como puesto de comando de incidentes,

ubicada en Coxen Hole, Roatán, Honduras, Tel: _____________________________,
Fax:________________, y como centro alterno en la sede de Migración del Aeropuerto, ubicado
__________________________, Roatán, Honduras, Tel: _____________________________,
Fax:________________.
En Guanaja se designa la Base Naval como puesto de comando de incidentes,

ubicada__________________________, Guanaja, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________, y como centro alterno en la sede
102
de la Capitanía de Puerto, ubicado __________________________, Guanaja, Honduras, Tel:

_____________________________, Fax:________________.
En Utila se designa la Capitanía de Puerto como puesto de comando de incidentes,

ubicada__________________________, Utila, Honduras, Tel:
de la Municipalidad, ubicado __________________________, Utila, Honduras, Tel:
_____________________________, Fax:________________.
En Puerto Lempira se designa la Capitanía de Puerto como puesto de comando de incidentes,

ubicada__________________________, Puerto Lempira, Honduras, Tel:
de la Fuerza de Tarea Conjunto Bravo, ubicado __________________________, Puerto
Lempira, Honduras, Tel: _____________________________, Fax:________________.
A veces se hace distinción, como se indica a continuación, entre este puesto y lugares de
naturaleza más temporaria que pueden servir como Puesto de Comando en el Sitio, que en
general están ubicados en lugares estratégicos en relación con el sitio del derrame o las
capacidades de respuesta.
Tipo de Puesto de Comando Ventajas Desventajas

Puesto de Comando de Incidentes
Local o sala de operaciones  Familiar para el  No móvil. Es posible que el
ya existente personal y los métodos personal deba viajar distancias
administrativos. considerables entre el Puesto
 En general ubicado en  Costo de capital de Comando y el sitio del
insignificante. derrame.
una instalación ya 
 Información de El centro puede tener otros
existente. referencia disponible. usos durante las operaciones
normales. Puede requerirse
tiempo para la instalación del
centro.
Puesto de Comando en Sitio
Instalación móvil autónoma  La unidad es móvil y está  Costo inicial potencialmente
lista en todo momento. elevado.
 Incluye autobuses,  No depende de la  El vehículo autónomo
furgones y camiones. disponibilidad de equipo requiere un mantenimiento
de los contratistas para intenso (la unidad incluye la
transporte. mecánica del vehículo).
Remolque  Costo inicial medio.  Se depende de la
 Puede adaptarse un disponibilidad de
 Puede ser remolque a remolque ya existente. equipamiento de los
tractor o de tipo industrial. contratistas para el
transporte.
103
 Es preferible el remolque  Uso limitado fuera de

a tractor es preferible por caminos.
su mayor potencia y  Requisitos de mantenimiento
aptitud para desplazarse del vehículo en cuanto a
por terrenos escabrosos. chasis y sistema hidráulico.
Local montado sobre  Transportable mediante  Se depende de la
rodillos diferentes métodos, por disponibilidad de
ejemplo: remolque de equipamiento de los
plataforma, ferrocarril, contratistas para el
 Remolque de tipo
transportador todo transporte.
industrial montado sobre terreno, helicóptero.
rodillos de acero.  Costo bajo.
 Se requiere bajo
mantenimiento para
conservación general.
 Diversos usos fuera de
caminos.
Avíos modulares  Transportable por aire y  Requiere montaje en el sitio.
en vehículos más  Puede dañarse en tránsito.
 Paneles fabricados de pequeños.  Tamaño limitado.
madera, láminas de  Bajo mantenimiento.
metal, fibra de vidrio o  Puede incluir todas las
plástico reforzado. características de otras
opciones.
Carpas  Transportable por aire y  Operaciones limitadas bajo
en vehículos más ciertas condiciones
pequeños. climáticas.
 Bajo mantenimiento.  Puede limitar la operación de
computadoras y equipo de
comunicaciones.
Equipamiento del Puesto de Comando
Equipamiento Consideraciones
Energía eléctrica  Compatible con el área donde se prevé llevar a cabo la operación.
 Generador eléctrico
 Área de reunión, amplia área de escritorios para computadoras,
Accesorios almacenamiento de mapas, extintores de fuego y otros equipos de
seguridad, cocina, iluminación exterior e interior, instalaciones para
dormir.
 Teléfonos: Convencionales, móviles, celulares, satelitales.
 Fax: Máquinas duales con capacidades para uso en sitio mediante
Comunicaciones teléfonos convencionales, celulares o móviles.
 Sistema para dirigirse al público
 Radios móviles: las opciones incluyen operación segura intrínseca,
manos libres, sumergibles, seguridad de registro de voz, unidades de
104
carga.
 Televisión
105
APÉNDICE J:
RELACIONES PÚBLICAS
El personal de Relaciones con los Medios de los organismos gubernamentales debe trabajar con
sus contrapartes de la PR en la preparación y emisión de comunicados de prensa. Esto es
esencial para que tanto la PR como para el Gobierno transmitan un mensaje coherente al
público.
Información Pública
Las relaciones públicas y comunicados serán brindados por la Centro de Operaciones (Comando
de Incidente). La gestión de los medios y la información pública se divulgará hacia el exterior del
Centro de Operaciones. El CEE y la Oficina de Prensa organizarán comunicados de prensa y
conferencias de prensa según sea necesario. Para situaciones de emergencias, como anuncios
sobre peligros a la población local, necesidad de evacuaciones, etc., el Sub-comandante del
Incidente (SCI) emitirá anuncios en medios locales. Todos esos comunicados deben ser
aprobados por el CEE.
Muestra de Comunicado de Prensa Inicial
Ha ocurrido un derrame de hidrocarburos en (lugar) proveniente de (contaminador, si se le
conoce). Se descubrió a la (hora y la fecha). Se han visto afectadas las siguientes áreas:
(completar)
Las Autoridades responsables del Plan Nacional de Contingencia, bajo la estructura de un
Comando Unificado, está investigando la causa del derrame, y el Equipo de Respuesta está
realizando las operaciones necesarias para atender este incidente.
La cantidad del producto derramado es (indicar cantidad) (o no se conoce, o está siendo
calculada por (completar).)
Breve información sobre las operaciones que se están emprendiendo y quiénes las están
emprendiendo.
El material derramado se considera/no se considera peligroso para la salud. El público debe
tomar las siguientes precauciones en (indicar área(s)).
Se brindará información actualizada a las (hora, fecha).
106
APÉNDICE K:
Recursos de Respuesta ante Derrames de Hidrocarburos Disponibles a Nivel Local
INVENTARIO DE EQUIPOS DE CONTENCIÓN Y RECUPERACIÓN DE DERRAMES FECHA:
BARRERAS / BOOMS
Descripción – Empresa / Organismo /
Características Cant. Condición
Marca/Modelo Institución /Ubicación
DESNATADORES / SKIMMERS
107
TUBERÍAS / MANGUERAS
SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
108
BOMBAS DE TRANSFERENCIA, COMPRESORES Y GENERADORES

EMBARCACIONES
109
ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS
EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL

110
EQUIPOS DE COMUNICACIONES
DISPERSANTES
Descripción – Empresa / Organismo / Fecha de
Características Cant.
Marca/Modelo Institución /Ubicación Vencimiento
111
MISCELANEOS
Es importante mencionar que es necesaria considerar una cantidad de información a fin de

seleccionar el equipamiento adecuado, la cual es la siguiente:
a) Diseño o uso
b) Límites operativos (mar abierto o agua protegidas)
c) Equipos complementarios requeridos
d) Tiempo de movilización
e) Distancia requerida para el transporte (instalaciones para aterrizaje de aeronaves,
si así se transportan)
f) Personal y conocimientos técnicos necesarios para la operación
g) Costo de adquisición o alquiler diario
Honduras debe tener la capacidad de responder en forma eficaz a un derrame de hidrocarburos

proveniente de la industria del petróleo y de operaciones de embarque dentro de su territorio.
Para los grandes derrames el país necesitará la asistencia externa.
La ubicación de los equipos de eliminación de la contaminación en el área del Caribe se
localizan en su mayor parte en Aruba (Refinería de Valero Energy Corporation), Bonaire
(terminal petrolera de Bopec), Curazao (Refinería Isla, bajo contrato de arrendamiento con
PDVSA), Puerto Rico, St. Croix (bajo la organización MSRC), St. Eustatius (Statia Terminals),
Trinidad & Tobago y Venezuela. Hay equipos adicionales disponibles para el área del Caribe en
un lapso breve una vez realizada la notificación a través de diversos contratistas comerciales de
los Estados Unidos. Oil Spill Response Limited (OSRL) posee reservas de equipos en Fort
Lauderdale, Florida, para uso de sus miembros y, bajo ciertas condiciones, también de países no
miembros.
112
APÉNDICE L:
FUENTES EXTERNAS DE EQUIPOS Y PERSONAL ESPECIALIZADO
La información para cada contacto está contenida en el Apéndice A.

 Marine Spill Response Corporation (MSRC)
La MSRC es una organización sin fines de lucro, privados, independientes y exentos de

impuestos, que se dedica a la limpieza y mitigación de grandes derrames de
hidrocarburos en las aguas costeras, de intermareal y algunas otras aguas de los
Estados Unidos. MSRC estableció un programa para dedicar sus mejores esfuerzos a
contener y limpiar grandes derrames de hidrocarburos que exceden las capacidades
locales de respuesta. La Guardia Costera de los Estados Unidos (USCG) se encarga de
la dirección de la respuesta en ese programa. MSRC opera cinco Centros de Respuesta
Regionales.
El Centro más cercano a la región del Caribe está ubicado en Miami, Florida, y es
responsable principalmente de las aguas de los Estados Unidos en la zona sudeste, y de
las que rodean las Islas Vírgenes de los Estados Unidos y Puerto Rico. El Centro de
Respuesta Regional sirve para:
a) Mantener en depósito, recibir, almacenar, entregar y agilizar la entrega de suministros,
equipos y materiales relacionados con las actividades de respuesta a derrames de la
MSRC.
b) Actuar como centro de capacitación para el personal de respuesta a derrames.
c) Brindar un lugar para realizar pruebas de suministros, equipos y materiales.
d) Operar como puesto de comando de comunicaciones en relación con la respuesta al
derrame.
El centro emplea aproximadamente 70 personas en régimen de tiempo completo para la

respuesta a derrames. Ese personal es complementado según sea necesario en caso de
derrame con personal de otras regiones y sedes de la MSRC, así como con otros
contratistas necesarios. Los planes actuales prevén 5 áreas de pre-emplazamiento en la
región del sureste, donde se ubicarán equipos y en ocasiones también buques. Una de
esas áreas es St. Croix, en las Islas Vírgenes, con un buque de respuesta de 210’.
El objetivo principal de la MSRC es brindar una respuesta proveniente de sus mejores
esfuerzos ante derrames de hidrocarburos de gran tamaño en las aguas costa afuera y
aguas intermareales de los Estados Unidos, incluyendo bahías y puertos.
113
La postura operativa de la MSRC en virtud de la Convenio de Cartagena y de sus

Protocolos en cuanto a la cooperación entre Estados Islas y Territorios en la Región del
Gran Caribe sigue siendo objeto de estudio.
 Oil Spill Response Limited (OSRL-USA)
Oil Spill Response Limited (OSRL-USA) es una cooperativa de equipos para derrames de
hidrocarburos fundada por las empresas miembros que operan instalaciones de petróleo o
transportan hidrocarburos persistentes en y a través de la cuenca del Caribe.
La CCA adquiere, mantiene y capacita al personal miembro en cuanto a una reserva de equipos,
materiales y productos químicos de respuesta a derrames de hidrocarburos. Las reservas de la
CCA se encuentran en depósito en Fort Lauderdale, Florida, Estados Unidos, y se prevé su
transporte por aire al aeropuerto más cercano al lugar del derrame.
El objetivo de la CCA es brindar reservas de equipos, materiales y productos químicos
especiales fácilmente accesibles, para las operaciones de limpieza de derrames de
hidrocarburos.
Los equipos, materiales y productos químicos fácilmente disponibles en el mercado comercial en
su mayoría no se incluyen en las reservas.
 Oil Spill Response Limited (OSRL)
Oil Spill Response Limited (OSRL) ofrece a sus miembros una capacidad de respuesta ante
derrames de hidrocarburos a través de su contratista, OSSC. Los recursos de OSSC incluyen los
siguientes:
a) Equipos y personal experto para responder en forma confiable a dos derrames
simultáneos de 30.000 toneladas en cualquier lugar del mundo
b) 450 toneladas de equipos, 75% de estos para uso cerca de la costa y 25% costa afuera
c) 38 expertos ubicados en Southampton, Reino Unido
d) Un jet de transporte con capacidad para 50 toneladas y un C-130 con capacidad para 20
toneladas, que pueden utilizarse para fletes o para aspersión de dispersante (disponibles
con un período de espera de 6 horas) El jet podría llegar al área del Caribe en 18-24
horas, y el C-130 en aproximadamente 36 horas.
La OSRL está disponible para no miembros con sujeción a ciertas condiciones (se recomienda
obtener copias de las condiciones por anticipado para facilitar un rápido intercambio de faxes).
114
La OSRL también cuenta con una importante posibilidad de entrenamiento y capacitación en su

base de Southampton (Reino Unido), donde hay unos 800 cupos disponibles anualmente, así
como con capacitación en sitio en lugares donde se ubican los clientes.
 Global Response Network
La Global Response Network se ha formado en representación de una red mundial de centros de

respuesta a derrames, incluyendo:
a) Alaska Clean Seas (ACS) - www.alaskacleanseas.org
b) Australian Marine Oil Spill Centre (AMOSC) - www.amosc.com.au/
c) Clean Caribbean & Americas (CCA) - www.cleancaribbean.org
d) ECRC - www.ecrc.ca
e) Marine Spill Response Corporation (MSRC) - www.msrc.org
f) Norwegian Clean Seas Association for Operating Companies (NOFO) - www.nofo.no
g) Oil Spill Response Limited (OSRL) - www.oilspillresponse.com
h) Western Canada Marine Response Corporation (WCMRC) - www.wcmrc.com
i) Ship Escort Response Vessel System (SERVS) - www.alyeska-pipe.com
Para más información comunicarse con Judith Roos, GRN Co-ordinator

Email: roos@msrc.org, Telephone: 001 (703) 326-5617
CONVENIO DGMM – OCEAN POLLUTION CONTROL S.A. (OPC)
1.- ANTECEDENTES
Grupo Ocean Pollution Control o Grupo OPC Panamá y su subsidiaria OPC Honduras son
empresas dedicadas a la Protección, Preservación y Conservación del Medio Ambiente, con
sólida experiencia en el Manejo Integral de Derrames de HIDROCARBUROS, además de amplia
experiencia en consultoría en el campo de la Seguridad Industrial relacionada con la Prevención
de Accidentes en toda la cadena del manejo de HIDROCARBUROS.
El personal de las empresas, está debidamente entrenado para este tipo de actividades y cuenta
con el equipo requerido para atender de forma integral accidentes de derrames de
HIDROCARBUROS, enfocándose en su Contención, Limpieza, Restauración y Remediación de
sitios afectados.
La empresa OPC sostiene estrecha colaboración con cooperativas e instituciones

internacionales como ser Clean Caribbean de las Americas –CCA (www.cleancaribbean.org),
International Tankers Owners Pollution Federation Limited –ITOPF-
(www.oceanpollution.net/NOTICIAS/ITOPF1.htm), Centro de Documentación, Investigación y
115
Experimentación sobre la Contaminación de las Aguas –CEDRE- (www.cedre.fr), Centro de

Actividad Regional/Centro Regional de Emergencia, información y Capacitación de
Contaminación Marina para el Caribe – RAC/REMPEITEC- (www.cep.unep.org/racrempeitec),
Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo –COCATRAM- (www.cocatram.org.ni),
Comisión Interamericana de Puertos –CIP- (www.oas.org/cip), Proyecto Golfo de Honduras
financiado por fondos GEF/BID (www.iho-machc.org-urcp).
El GRUPO OPC Panamá -y sus empresas subsidiarias radicadas en Guatemala, Honduras,

Costa Rica y Nicaragua- se aseguran de cumplir con las normas de referencia correspondientes
al marco jurídico nacional en el cumplimiento de sus servicios, y las prescripciones de los
convenios internacionales a los que nuestros países se adhieran. Bajo ese orden de cosas, el
Grupo OPC cumplen con los estándares de la industria internacional y los lineamientos
normativos legales que apoyan a entidades como ser OMI, REIMPETEC a través de la correcta
implementación de instrumentos internacionales MARPOL, CLC, FONDO, OPRC, OPRC-HNS,
Código IMDG, Convenio del Gran Caribe. En lo que a experiencia en simulacros y derrames
respecta, a la fecha GRUPO OPC ha participado activamente en más de 400 DERRAMES de
hasta TIER 2 DE HIDROCABUROS, así como participado y organizado activamente a petición
de la Industria y Cooperativas Internacionales más de 32 simulacros prácticos y de escritorio de
hasta TIER 2 y 3 en toda la región centroamericana.
2.- ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES
Ahora bien, bajo Acuerdo 023-2012, Ocean Pollution Control (OPC) es designada como la
Organización de Atención de Derrames de Hidrocarburos y Sustancias Contaminantes (OSRO)
de la Republica de Honduras a fin de asegurar capacidad real de respuesta y activación efectiva
del Plan Nacional de Contingencia para combatir la contaminación causada por derrames de
Hidrocarburo y otras sustancias nocivas.
Bajo esa línea, en calidad de OSRO de la Republica de Honduras, la empresa O.P.C. asistirá a
la Autoridad Marítima de Honduras en cuanto a las siguientes materias o actividades:
 Apoyar técnicamente y científicamente a la DGMM en aspectos vinculados a derrames de

Hidrocarburos y HNS conforme a lo establecido en este Plan Nacional de Contingencias.
Para ello se compromete a mantener actualizados los equipos, tecnologías y materiales,
de acuerdo a los avances en el área de la lucha contra derrames de Hidrocarburo.
 Apoyar a la DGMM en la capacitación de sus empleados especialmente efectivos al área

de control de Contaminación mediante seminarios especializados.
 Mantener un punto de contacto las 24 horas del día para la movilización de la respuesta,
mismo que –en concordancia a las disposiciones del presenta PNC será tan inmediata
como las condiciones así lo permitan. Bajo esa línea OPC, en su calidad de OSRO de la
República de Honduras, mantendrá un Servicio de Alerta Permanente a través del Centro
de Operaciones y Respuesta (COR) ubicado en Puerto Cortes. A tal efecto se establece
116
como numero permanente de contacto el (504) 608-2284 para casos de emergencias por
derrames. (Hot Line 24 Hrs).
 Cumplir con todas las órdenes y disposiciones emanadas de autoridades y organismos

competentes, tales como: La Unidad de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Puerto
Cortes y Gobierno Subnacional en general, Centro de Estudios y Control de
Contaminantes (CESCCO), Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre, Policía
Nacional, Ministerio de Salud, Secretaria de Recursos Naturales (SERNA), Autoridad
Marítima de Honduras, Cuerpo de Bomberos, COPECO entre otras.
 La dotación completa del COR –ubicado en Puerto Cortes- del siguiente inventario pleno
en Equipo y Materiales disponibles de forma permanentemente para una eficiente y
efectiva primera respuesta al momento de la Activación del Plan Nacional de
Contingencia y la dotación del equipo de Panamá en caso de ser necesario •
Mantenimiento de personal capacitado a fin de dar respuesta a todas las eventualidades
consignadas en el PNC las 24 horas del día los 7 días de la semana (24/7).
3.- DOTACION DE EQUIPO
En lo que a capacidad de respuesta respecta la cobertura regional de operaciones DE OPC

permite ofrecer flexibilidad y elasticidad en cuanto a sus actividades. Hoy por hoy OPC posee la
más extensa cantidad de equipo por especialidad y el más alto entrenamiento del personal a
cargo de las operaciones en la región centroamericana y del Caribe/Pacifico.
En su calidad de OSRO identifica –tanto in situ como regionalmente- el siguiente equipo mínimo:
3.1.- EQUIPAMIENTO DE CONTENCION
3.1.1.- EQUIPAMIENTO DE CONTENCIÓN IN SITU (PUERTO CORTES):
 6200 pies de Boom, con su respectivo equipo complementario (ensambles, anclas y

cadenas). Dividido en tramos de una longitud de 100 pies c/u.
3.1.2.- EQUIPAMIENTO DE CONTENCIÓN A TRASLADAR DESDE PANAMÁ (EN CASO DE

TIER 2 Y TIER 3):
 15,600 pies de Boom, con su respectivo equipo complementario (ensambles, anclas y

cadenas). Dividido en tramos de una longitud de 100 pies c/u. Booms Oceánicos y de
Aguas Protegidas.
3.2.- EQUIPAMIENTO DE RECUPERACION
3.2.1.- EQUIPO DE RECUPERACION IN SITU (Puerto Cortes):
117
 Dos (2) Desnatadoras ELASTEC (Unidades recuperadoras completas tipo tambor para
hidrocarburos) con alta capacidad de recuperación y sus respectivos accesorios que
incluyen: (cepillos, Rodos, Bombas hidráulicas, Motores, bomba de aire de doble
diafragma, mangueras de achique, mangueras hidráulicas, etc).
3.2.2.- EQUIPO DE RECUPERACION A TRASLADAR DESDE PANAMA (En caso de Tier 2 y

Tier 3):
 2 OIL SKIMMER ABASCO ATS-10. TRI SKIMMER a lightweight rotary tri-skimmer that
features interchangeable brush, drum and disk oil-recovery banks.
 3 STANDAR PUMP. HUSKY 3275 3 in. The Husky 3275 operates from 20 - 120 psi (1.4 -
8.4 bar) and pumps fluids with viscosities of up to 25,000 cps, and pumpable solids up to
3/8 in. (10 mm) in diameter.
 2 STANDAR PUMP. HUSKY 2150 2 in The Husky 2150 operates from 20 – 120 psi (1.4 -
8.4 bar) and pumps fluids with viscosities of up to 20,000 cps, and pumpable solids up to
1/4 in. (6.3 mm) in diameter.
 2 AIR COMPRESSOR SULLAIR - CR1. COMPRESSOR 185 CFM / móvil
 1 AIR COMPRESSOR. AIRMAN - CR3. COMPRESSOR 185 CFM / móvil
 2 SKIMMER LAMOR MINIMAX. Broch Skimmer 10 m3/hr
 2 SKIMMER LAMOR ROCK CLEANNER
 2 GARBAGE SKIMMER
 Un (1) VACCUM. ELASTEC. VACCUM PACS 1000 capacidad 1000 gls
 Dos (2) SKIMMER ELASTEC. 15 m3/hr
 Un (1) WATER PUMP. WPW-01. WATER PUMP WACKER PT6 - line 6 inch, diesel
engine.
3.3.- MATERIAL ABSORBENTE:
3.3.1.- MATERIAL ABSORBENTE IN SITU (Puerto Cortes)
 Ocho (8) PATS SORBENTS 10007, ABABCO, Medium
 Cinco (5) SORBENTS ROLLS, ABABCO, Medium
 Cuatro (4) booms absorbentes 8"
118
 Cuatro (4) OLEOFICLIC
3.3.2.- MATERIAL ABSORVENTE A TRASLADAR DESDE PANAMÁ (EN CASO DE TIER 2 Y

TIER 3):
 Cincuenta y cinco (55) Rollos absorbentes, ABABCO, Medium
 Seis (6) VERMICULITA
 Quince (15) FOAM GRANULADE
 Novecientos (900) Booms absorbentes 5"
 Veinticinco (25) OLEOFICLIC
3.4.- EQUIPO HAZMAT
3.4.1.- EQUIPO HAZMAT IN SITU (Puerto Cortes)
 Trajes de protección química nivel A, Trajes de protección química nivel B, Equipo de

Respiración Autónoma, Mascarillas con Cartuchos, Kit de Taponamiento, Equipo
Intrínsecamente seguro (Radios, linternas), Equipo para trabajar en espacios confinados,
Medidores (Gases, viento, etc), Mascaras de protección respiratoria medium face/full
face,
 Kit de derrame Químicos.
3.5.- MEDIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL :
3.5.1.- MEDIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL IN SITU (Puerto

Cortes)
 Buque OPC II, tipo: barcaza, eslora: 9.10 metros, manga: 3.30 metros, puntal: 1.30
metros, tonelaje bruto: 12.41, tonelaje neto: 9.93, cantidad de tanques: 9 capacidad de
los tanques: 12 m3, equipo recuperador instalado abordo: Skimmer, potencia propulsora:
300hp, 02 motores fuera de borda. Tripulación: 02.
 Buque EPC I, tipo: barcaza, eslora: 9.10 metros, manga: 3.30 metros, puntal: 1.30
metros, tonelaje bruto: 12.41, tonelaje neto: 9.93, cantidad de tanques: 9 capacidad de
los tanques: 12 m3, equipo recuperador instalado abordo: Skimmer, potencia propulsora:
300hp, 02 motores fuera de borda. Tripulación: 02.
 Buque OPC V, tipo: barcaza, Eslora: 7.30 mts. Manga: 2.90 mts. Puntal: 0.60 mts Calado:
0.30 mts Velocidad: 18 nudos equipo recuperador instalado abordo: Skimmer, potencia
propulsora: 100hp, 02 motores fuera de borda. Tripulación: 02.
119
 Tres (3) embarcaciones menores, P1, P2 y P3, con sus respectivos motores fuera de
borda, marca YAMAHA, color gris, propulsión 40 hp c/u, cantidad de booms que puede
trasladar 300’ pies, máximo de tripulantes; 03, (1) patrón, (2) marinos.
3.5.2.- MEDIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO TEMPORAL A TRASLADAR

DESDE PANAMÁ (EN CASO DE TIER 2 Y TIER 3).
Respuesta de 3 a 4 días una vez movilizadas desde Panamá.
 Una (1) embarcación tanquera denominada ORION XX, Tanker Vesel, Dimensiones 173
x 32 ft y capacidad de carga 800 cm.
 Una (1) embarcación de trabajo (WORK BOAT), denominada OPC IV (Barge for Oil Spill
response y con Skimmer abordo JBF 400 - 36 cm/hr). Capacidad de carga 18 cm.
 Una (1) embarcación de trabajo (WORK BOAT), denominada OPC III (Barge for Oil Spill
response y con Skimmer abordo JBF 400 - 36 cm/hr). Capacidad de carga 18 cm.
 Una (1) embarcación de trabajo (WORK BOAT), denominada OPC VI. Embarcación de
transporte de equipo para respuesta ante derrames.
 Una (1) embarcación rápida (SPEED BOAT), denominada OPC VIII. (Passenger Boat)
con capacidad para 20 personas.
 Siete (7) embarcaciones menores denominadas P-5, P-6, P-7, P-10, P-11, B-1y P-3. Con
sus respectivos motores fuera de borda (40HP). Embarcaciones para maniobrar el boom.
 Una (1) embarcación ZODIAC
 Una (1) embarcación rápida (SPEED BOAT) denominada OPC VI. (Passenger Boat) con
capacidad para 15 personas.
 Una (1) embarcación suplidora (SUPPLY) denominada OPC DEFENDER (SUPPLY

VESSEL). Dimensiones 200' x 40'. Capacidad de Carga 800 cm • Una (1) embarcación
suplidora (SUPPLY) denominada OPC ENFORCER (SUPPLY VESSEL). Dimensiones
179' x 26'. Capacidad de Carga 200 cm
3.4.- PERSONAL
3.4.1.- PERSONAL (Puerto Cortes)
 Mantenimiento de personal capacitado a fin de dar respuesta a todas las eventualidades

consignadas en el Acuerdo de mérito las 24 horas del día los 7 días de la semana (24/7).
120
APÉNDICE M:
FUENTES EXTERNAS DE ASESORAMIENTO EXPERTO
La información para cada contacto está contenida en el Apéndice A.
ORGANISMOS DE RESPUESTA Y ASESORÍA INTERNACIONAL
Organismo Dirección Teléfono / email

Tel. Toll Free: +1 800-424-8802 (24/7)
United States Coast Guard Tel Direct: +1 202-267-2675
(CG-5335) - Stop 7581 Fax: +1 202-267-1322
NATIONAL RESPONSE CENTER 2100 2nd Street, SW +1 202 267-2165
Washington, DC 20593- E-Mail:
c/o United States Coast Guard
0001 HQS-DG-lst-NRCINFO@uscg.mil
USA info@nrc.comdt.uscg.mil
Usar formato de reporte en linea (on

line reporting form)
Organización Marítima Internacional (OMI) Tel: (00599-9) 868-3409 / 839-3716 / 699-
Regional Activity Center/ Regional Marine Seru Mahuma z/n Aviation 1635
Pollution Emergency Information and and Meteorology Building Fax: (00599-9)868-4996
Training Centre - Wider Caribbean Curazao Correo electrónico: carla@cep.unep.org
(RAC/REMPEITC-Caribe) Web: http://cep.unep.org/racrempeitc
Tel:+1(703) 326-5617
Marine Spill Response Corporation 220 Spring St, Suite 500 Fax:
(MSRC) Herndon, VA 20170 USA Email : roos@msrc.org
Web Site : www.msrc.org
Tel: +1 954 983 9880
+1 954 983 9880 (24/7) Activación
2381 Stirling Road, Ft
Fax: +1 954 987 3001
Clean Caribbean and Americas (CCA) Lauderdale
Email:
FL 33312 USA
caribe@cleancaribbean.org
Web Site: www.cleancaribbean.org
LONDON (Head office) Tel: +44 (0)20 7724 0102
One Great Cumberland +44 (0)23 8033 1551 (24/7) Activación
Place Fax: +44 (0)20 7724 0103
London W1H 7AL Email: london@oilspillresponse.com
United Kingdom Web Site: www.oilspillresponse.com
ABERDEEN Tel: +44 (0)1224 72 6859
Units 1 - 3, Second Floor, Fax:+44 (0)1224 72 6860
Salvesen Tower, Blaikies Email: aberdeen@oilspillresponse.com
Quay Web Site: www.oilspillresponse.com
Aberdeen AB11 5PW
United Kingdom
SOUTHAMPTON Tel: +44 (0)23 8033 1551
Lower William Street Fax:+44 (0)23 8033 1972
Oil Spill Response Limited (OSRL) Southampton SO14 5QE Email: southampton@oilspillresponse.com
United Kingdom Web Site: www.oilspillresponse.com
HOUSTON Tel: +1 832 431 3191
CityCenter One Fax:+1 832 431 3001
800 Town & Country Blvd, Email: houston@oilspillresponse.com
Suite 300, Houston, TX, Web Site: www.oilspillresponse.com
77024 USA
FORT LAUDERDALE Tel: +1 954 983 9880
Oil Spill Response Fax:+1 954 987 3001
(Americas) Limited Email:
2381 Stirling Road, Ft fortlauderdale@oilspillresponse.com
Lauderdale Web Site: www.oilspillresponse.com
FL 33312 USA
121
International Petroleum Industry 5th Floor Tel: +44 (020) 7633 2388
209-215 Blackfriars Road Fax: +1 954 987 3001
Environmental Conservation Association LondonmSE1 8NL Email: info@ipieca.org
(IPIECA) United Kingdom Web Site: www.ipieca.org
Tel: +44 (0)20 7566 6999
Emergency Tel:
International Tanker Owner Pollution 1 Oliver’s Yard
+44 (0)7623 984 606 (24/7)
55 City Road
Federation Limited London EC1Y 1HQ United
+44 20 7566 6998 (24/7)
(ITOPF) Fax: +44 (0)20 7566 6950
Kingdom
Email: central@itopf.com
Web Site: www.itopf.com
Tel: + 44 (0)20 7592 7111
Fax: + 44 (0)20 7592 7100
23rd Floor Portland House Email: oilreport@iopcfund.org
The International Oil Pollution Bressenden Place Web Site: www.iopcfunds.org
Compensation Funds (IOPC Funds) London. SW1E 5PN
United Kingdom
Usar formato de reporte en linea (on
line reporting form)
La Institución de Punto Focal para la subregión del Caribe que brindará asistencia administrativa
es:
 Organización Marítima Internacional (OMI) - Regional Activity Centre/ Regional
Marine Pollution Emergency Information and Training Centre (Gran Caribe) –
RAC/REMPEITC-Caribe. Seru Mahuma z/n Aviation and Meteorology Building
Willemstad, Curacao. Phone: (00599-9) 868-3409 / 839-3716 / 699-1635. Fax: (00599-
9)868-4996
La Institución de Punto Focal para la subregión Centroamericana que brindará asistencia

administrativa es:
 Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM). Residencial
Bolonia, frente al costado oeste del Hotel Mansión Teodolinda - Apto. Postal 2423 PBX:
(505) 2222-2754 / 2222-3667. Fax: (505) 2222-2759 Managua, Nicaragua -
Centroamérica
122
APÉNDICE N:
RESPUESTA ANTE DERRAMES Y ESTRATEGIAS DE LIMPIEZA
Este Apéndice describe las estrategias de respuesta aplicables ante derrames de hidrocarburos.
Los detalles sobre cómo realizar las operaciones deben mantenerse en un manual de referencia
o programa de capacitación.
Identificar las estrategias de respuesta generales seguidas de estrategias específicas pertinentes
para las operaciones conducidas en áreas locales. Utilizar un formato tabla de ser posible.
Asegurarse de incluir las estrategias de respuesta identificadas en las sesiones de capacitación.
Colaborar en cuanto a la decisión de las estrategias de respuesta a derrames, desarrollar
escenarios de derrames que consideren una gama de “los peores accidentes probables” que
provoquen derrames.
Demostrar la seguridad de las operaciones de respuesta a derrames de hidrocarburos.
Incorporar información del programa de seguridad de los Departamentos de Seguridad Industrial
e Higiene Ocupacional de la Autoridad Marítima de Panamá y de la Autoridad del Canal de
Panamá en esta sección.
Los artículos a considerar incluyen seguridad en botes y muelles, uso de equipos de protección
personal (EPP), trajes de protección, materiales peligrosos y abuso de sustancias y alcohol.
A. PREPARACION Y RESPUESTA ESCALONADAS
La preparación y respuesta escalonadas ofrecen un enfoque estructurado tanto para establecer

la preparación ante derrames de hidrocarburos como para llevar a cabo una respuesta. Permite
clasificar los posibles incidentes de derrames de hidrocarburos en términos de su posible
gravedad y las capacidades de las que es necesario disponer para responder.
Convencionalmente, el concepto ha sido considerado en función del tamaño y la ubicación de un
posible derrame de hidrocarburos, con tres niveles típicamente definidos.
Los derrames de Nivel 1 son de naturaleza operacional, y ocurren en o cerca de las propias
instalaciones de un operador, como consecuencia de sus propias actividades. Se espera que el
operador individual responda con sus propios recursos.
Es más probable que los derrames de Nivel 2 se extiendan fuera de la competencia del área de
respuesta de Nivel 1 y posiblemente tengan un tamaño mayor, donde se necesiten recursos
adicionales desde múltiples y posibles fuentes y una gama más amplia de grupos de interés
puedan verse involucrados en la respuesta.
Los derrames de Nivel 3 son aquellos que, debido a su escala y probabilidad de causar
importantes impactos, requieren importantes recursos desde múltiples fuentes nacionales e
internacionales.
123
Mientras que esta definición convencional proporciona unos criterios útiles para considerar un
enfoque estructurado para la preparación y respuesta, en la práctica hay muchos factores
potenciales que pueden influir en la capacidad de respuesta real necesaria y donde se
establecen los límites entre los niveles.
El Cuadro siguiente relaciona de forma gráfica el sistema de respuesta escalonada.
DERRAME
NIVEL TRES NIVEL TRES NIVEL TRES
MAYOR
DERRAME
MEDIANO
NIVEL DOS NIVEL DOS NIVEL TRES
DERRAME
MENOR
NIVEL UNO NIVEL DOS NIVEL DOS
LOCAL REGIONAL NACIONAL
 Factores que se deben considerar
Los factores influyentes variarán entre las diferentes ubicaciones y operaciones, y su importancia
será vista de forma diferente por los operadores, las autoridades gubernamentales y otros
grupos de interés.
Como resultado, es totalmente factible que pudiesen establecerse capacidades escalonadas en
contraste para diferentes operaciones en la misma ubicación o el mismo tipo de operación en
diferentes ubicaciones.
Los factores descritos a continuación representan una buena sección transversal de los que a
menudo influyen en el diseño de las capacidades de respuesta. Como es lógico, no todos los
factores aquí presentados serán relevantes para cada situación y puede haber otros que sean
cruciales para las circunstancias que predominen en un caso específico.
124
 Probabilidad y frecuencia de que A pesar de todos los pasos preventivos emprendidos,

se produzca un derrame de siempre existirá el riesgo de un derrame de hidrocarburos.
hidrocarburos
 Volumen del derrame Este riesgo tiene que afrontarse mediante el diseño y el
Operacional
 Tipo de hidrocarburo desarrollo de una preparación ante derrames de

 Impacto del derrame en las hidrocarburos. Sin embargo, algunas operaciones
operaciones empresariales conllevan restricciones inherentes en las opciones de
 Viabilidad para preparar una respuesta viables. Por ejemplo, la preparación a bordo de
respuesta segura y creíble un barco puede implicar principalmente la notificación de
un incidente a las autoridades relevantes. En contraste, un
puerto, una red de instalaciones de producción costa
afuera o una única refinería dispondrían potencialmente de
diferentes niveles de capacidad.
 Proximidad del derrame a las Los condiciones predominantes que determinan el
operaciones comportamiento / destino del hidrocarburo, junto con el tipo
 Clima, tiempo o condiciones de de sensibilidades medioambientales y socioeconómicas
funcionamiento que alteren el
Escenario
sobre el posible riesgo influirán en gran medida en el tipo y

destino y el comportamiento del la capacidad de recursos in situ.
hidrocarburo o impidan
operaciones de respuesta
De esta forma, en zonas donde pudieran surgir posibles
 Proximidad a los entornos
graves consecuencias, las capacidades de respuesta de
sensibles
Nivel 1 o Nivel 2 podrían ser significativamente mayores
 Proximidad a los recursos socio-
que para áreas geográficas con un riesgo muy inferior.
económicos
 Recursos de Nivel 1 influidos por La presencia o ausencia de, por ejemplo, un plan
compromisos presupuestarios, apropiado de Nivel 2 tendrá una gran influencia en la
Capacidad de Respuesta
suministro de personal y logística capacidad requerida en el Nivel 1 local y la necesidad de

 Disponibilidad y capacidad de tener acceso directo a los recursos de Nivel 3.
opciones regionales de Nivel 2
 Acceso a apoyo de Nivel 3 De esta forma, tal vez sea necesario desarrollar una
capacidad de Nivel 1 en una ubicación más parecida a una
capacidad de Nivel 2 en cualquier otro lugar. De forma
similar, por ejemplo, en lugares especialmente remotos,
donde la asistencia de fuera del área sea
extraordinariamente difícil de suministrar, o tardara mucho
tiempo en llegar, tal vez sea necesaria una capacidad de
Nivel 1 más parecida a los recursos de Nivel 3 de cualquier
otro lugar.
 Cultura y estabilidad política del
país anfitrión
Legislación
 Requisitos gubernamentales para Los controles legislativos y reguladores pueden dictar

acciones de respuesta o criterios capacidades de Nivel 1 y también los planes de Nivel 2 y
de funcionamiento específicos Nivel 3. En algunos casos, estos requisitos tal vez no se
 Influencias de autoridades adapten al enfoque basado en el riesgo, subyacente a la
nacionales, provinciales o locales preparación y respuesta escalonadas.
 Suscripción estipulada al apoyo
designado de Nivel 2 o Nivel 3
125
 Gestión de riesgos
El proceso de definición de los niveles de capacidad y los límites entre ellos forma parte de una
estrategia de gestión de riesgos más amplia, que garantiza que todos los posibles riesgos sean
lo más bajos posibles y toma medidas para mitigar las consecuencias residuales. Se pueden
identificar sucesos que ocasionen derrames de hidrocarburos y sobre esa base pueden
desarrollarse situaciones indicativas.
Estas situaciones pueden clasificarse en términos de probabilidad y posible impacto, teniendo en
cuenta los factores operacionales y de configuración predominantes, de forma que se pueda
determinar el riesgo de derrame de hidrocarburos.
Considerando las situaciones en estos términos, puede empezar a diseñarse una capacidad de
respuesta escalonada que sea proporcional al riesgo identificado. Por ejemplo, las situaciones
con una alta probabilidad pero con un pequeño impacto podrían considerarse como de Nivel 1.
En contraste, un suceso de derrame que, a pesar de tener un impacto potencialmente mayor,
tenga una probabilidad excepcionalmente baja, lo más probable es que se clasifique como de
Nivel 3. A continuación, pueden diseñarse las capacidades escalonadas y definirse los límites
entre los niveles teniendo en cuenta otros factores como los relacionados con la disponibilidad
de las capacidades de Nivel 2 y Nivel 3, junto con cualquier factor legislativo.
Factores legislativos
a) Las autoridades gubernamentales pueden establecer ciertas capacidades de respuesta
que pueden no corresponderse con el enfoque basado en el riesgo, subyacente a la
preparación y respuesta escalonadas.
b) El planificador puede estar influido en el diseño de las capacidades de respuesta por la
presencia de controles legislativos y / o la existencia de penalizaciones relacionadas con
la contaminación.
No hay ninguna norma rígida para clasificar situaciones en términos de una capacidad de
respuesta escalonada. El reto para el planificador es mirar los sucesos que puedan surgir y
cómo pueden desarrollarse las situaciones y a continuación tomar decisiones, conjuntamente
con los grupos de interés involucrados y basándose en los factores percibidos de mayor
importancia, en la capacidad requerida en el Nivel 1 y en los planes necesarios en los Niveles 2
y 3.
Mediante un proceso de juicio equilibrado, pueden establecerse las capacidades escalonadas a
los niveles apropiados. Los diversos factores pueden tener importante influencia donde se
establecen los límites entre los niveles. Por ejemplo, un pequeño derrame de hidrocarburo
persistente en una zona altamente sensible puede requerir sustancialmente más recursos que
un derrame mucho mayor de un hidrocarburo menos persistente en una zona menos sensible.
Es imperativo que los factores que intervienen en las operaciones de hidrocarburos bajo
consideración y los posibles impactos surgidos de las situaciones sean debidamente analizados
a la hora de diseñar una capacidad escalonada. A medida que el planificador va más allá de
126
diseñar una capacidad de Nivel 1, las situaciones pasan a ser aún más variadas, y la definición
de los límites entre los niveles posteriores se convierte cada vez más en una de las decisiones
más importantes, basada en todos los factores y la posible influencia de todos los grupos de
interés involucrados.
Teniendo en cuenta todos los factores relevantes, pueden determinarse las capacidades en cada
nivel y el límite entre ellos. En este proceso es vital definir claramente las funciones y las
responsabilidades de todos los grupos de interés involucrados y su contribución en cada nivel de
capacidad. El objetivo global es establecer recursos administrables en el Nivel 1 que sean
apropiados para el riesgo percibido, y que estos mismos recursos se utilicen como primera
respuesta hasta que se haya integrado efectivamente el apoyo adicional de los niveles
superiores para los derrames de hidrocarburos más graves.
Los componentes fundamentales de preparación son constantes en todos los niveles de
capacidad e incluyen:
a) Una estructura de gestión que define las funciones y responsabilidades de los diversos
grupos de interés potencialmente involucrados en las diversas situaciones de derrames
de hidrocarburos.
b) Un plan de contingencia ante derrames de hidrocarburos que establezca los elementos
fundamentales para una respuesta satisfactoria y los procesos para gestionar la
integración de recursos locales, regionales, nacionales e internacionales de la forma
apropiada.
c) Estrategias de repuesta establecidas en términos genéricos para las diversas áreas de
funcionamiento y en detalle para áreas particulares de alta importancia medioambiental o
socio-económica.
d) Equipos in situ proporcionales al riesgo de Nivel 1 disponibles en todo momento.
e) Planes para la integración de apoyo adicional a todos los niveles.
f) Planes logísticos para facilitar y apoyar operaciones de respuesta en todos los niveles.
g) Profesionales formados en respuesta a derrames de hidrocarburos tanto in situ como en
los Niveles 2 y 3.
h) Programa de ejercicios de simulación para probar los diferentes aspectos de preparación,
desarrollar la familiarización y asegurar la competencia.
 Trabajo conjunto
Si se sigue un enfoque de colaboración con todos los grupos de interés que probablemente
estén involucrados, pueden construirse los planes más apropiados para una situación concreta.
El objetivo global es establecer un grado de preparación que sea proporcional a los riesgos bajo
escrutinio. Es probable que se necesiten algunas suposiciones, estimaciones y posibles
compromisos para asegurar que se disponga de lo apropiado y que esto represente la inversión
más rentable en cada nivel.
127
Es necesario considerar todos los elementos de preparación y respuesta escalonadas en la

etapa de planificación de contingencias, donde se identifiquen los riesgos, se establezcan las
estrategias, se traten los requisitos de suministro de recursos y se establezcan las capacidades.
Mediante la formación y los ejercicios conjuntos, todos los aspectos de preparación y respuesta
escalonadas pueden mejorarse continuamente, con lo que se asegura aún más que todos los
grupos de interés estén preparados y a punto para responder.
Los Convenios relacionados a derrames de hidrocarburos establecen una estructura
internacional aceptada para que los gobiernos desarrollen planes de contingencia nacionales, y
el enfoque de preparación y respuesta escalonadas por parte de la industria refleja este proceso.
Cada uno de ellos se basa en el desarrollo de niveles de preparación de la forma más eficiente y
efectiva posible. Sólo mediante el trabajo conjunto de una forma cooperativa y en colaboración
pueden evaluarse totalmente los riesgos, acordarse las acciones de respuesta entre los grupos
de interés y establecerse niveles apropiados de preparación, a punto para la respuesta.
Cuando se produce un derrame de hidrocarburos, los recursos en cada nivel se considerarían
como potencialmente disponibles. Convencionalmente, se preveía que el siguiente nivel superior
de preparación se movilizara sólo si fuera probable que el nivel actual de capacidad fuera
superado. La experiencia ha demostrado que esto es generalmente cierto, si se considera el
suministro de equipos de respuesta especializados. Sin embargo, a medida que los recursos de
Nivel 2 y Nivel 3 han evolucionado con el paso de los años, se ha puesto mayor énfasis en el
suministro de responsables de atención y respuesta experimentados, capaces de ofrecer apoyo
e incluso guiar una respuesta, con el empleo de los mejores equipos y otros recursos locales, y
complementándoles regional e internacionalmente, de la forma y en el momento en que resulte
necesario.
Por consiguiente, la forma en la cual se utiliza el plan escalonado en la práctica varía
considerablemente según las circunstancias y los factores que influyen en quienes toman
decisiones en el momento de un derrame de hidrocarburos. Empezando por un derrame de Nivel
1, para el cual las acciones de respuesta pueden fijarse bastante bien por adelantado, el sistema
de preparación y respuesta escalonadas constituye la forma más eficiente de configurar los
niveles más altos apropiados de preparación, y de emplear éstos para una respuesta, de una
manera totalmente flexible.
B. PREPARACION Y RESPUESTA DE NIVEL 1
Los sucesos de Nivel 1 se caracterizan por estar generalmente relacionados con actividades
operacionales en una ubicación o instalación fija. Dichos sucesos pueden ser resultado, por
ejemplo, del llenado excesivo de un tanque o una válvula de fuga. En esencia, un suceso de
Nivel 1 surge de los trastornos en las operaciones rutinarias que típicamente dan como resultado
el derrame de pequeñas cantidades de hidrocarburo en los confines de una instalación y tienen
un impacto relativamente reducido. Por sus características, una capacidad in situ relativamente
modesta suele ser suficiente para dichos sucesos.
128
Sin embargo, en realidad algunos sucesos de Nivel 1 pueden requerir una capacidad
comparativamente mayor dependiendo de los factores que pueden influir en las situaciones que
desarrollan. De forma ilustrativa, un pequeño derrame en un embarcadero situado en una zona
de estuario sensible, puede tener como resultado la necesidad de una capacidad grande de
Nivel 1 para ocuparse del hidrocarburo, que en caso contrario sería transportado por las
corrientes e impactaría en grandes longitudes de orillas de costa y riberas de ríos. A la inversa,
un derrame de hidrocarburos donde se libere un volumen mucho mayor también puede
considerarse como una situación de Nivel 1.
Por ejemplo, en una refinería puede haber una pérdida sustancial de hidrocarburo procedente de
un tanque de almacenamiento que esté contenido en un muro de contención, y de esta forma es
probable que se encuentre dentro de la capacidad de los recursos de Nivel 1.
 Capacidad y recursos de Nivel 1
Al tomar la decisión final para determinar la capacidad de Nivel 1, el planificador debe considerar
el conjunto de factores que pueden influir en cada situación. Una capacidad de Nivel 1 puede
variar considerablemente entre una configuración operacional y otra en términos de planificación,
equipos, personas y también gastos.
Sin embargo, independientemente de las variaciones, en la mayoría de los casos se
presentarían los mismos componentes básicos, incluyendo principalmente el suministro de
recursos locales de personas que hayan recibido formación y de equipos especializados
ubicados localmente y puestos a punto para proporcionar una respuesta rápida y efectiva.
ELEMENTOS TÍPICOS DE UNA CAPACIDAD DE NIVEL 1

Un enfoque sistematizado para evaluar/confirmar la posible gravedad y para alertar al personal
Notificación y y los departamentos.
evaluación de  Listas de control para facilitar la caracterización y evaluación de derrames de hidrocarburos
derrames  Directrices para facilitar la confirmación del nivel de respuesta requerido
 Listas de control de personas y recursos para alertar/movilizar
Un derrame de hidrocarburos de Nivel 1 necesitaría un personal de respuesta relativamente
modesto.
 Funciones claramente definidas para todas las áreas de responsabilidad:
Funciones y o supervisión de gestión
responsabilidades o dirección de las actividades de campo
o operaciones prácticas
 Según las circunstancias, estas funciones y responsabilidades pueden delegarse o
compartirse en múltiples formas
Muchas acciones de respuesta y medidas de seguridad de precaución pueden ser prescriptivas,
con sujeción a una evaluación directa y rápida de las características clave para confirmar su
aplicabilidad.
Acciones
Ocuparse inmediatamente y de forma continua de los aspectos de salud y seguridad industrial
prescriptivas
 Asegurar la fuente del derrame lo más rápidamente posible, si esto es factible y seguro
 La contención de la situación es, frecuentemente, una prioridad
 Una respuesta rápida con estrategias predeterminadas, sitios prioritarios para la protección,
129
técnicas de limpieza y equipos designados

 Centrarse en conseguir condiciones de trabajo normales y recuperar la actividad
empresarial / las operaciones lo antes posible
Es necesario que los equipos in situ se encuentren situados de forma adecuada y que se
disponga de planes para una movilización rápida y efectiva.
Equipos  Cantidad y tipo proporcionales al riesgo
 Tiempos de despliegue y metodología predeterminados
 Logística de apoyo garantizada
 Equipo en buen estado de mantenimiento
Responsables de
atención y Es más probable que el personal de respuesta se encuentre in situ y esté disponible para
respuesta emergencias además de sus tareas habituales.
Es necesario que el personal haya recibido formación para su función de forma que pueda
responder de forma rápida y efectiva, como parte del plan de contingencia global.
Formación  Programas definidos, con cursos de reciclaje regulares
 Formación centrada en asegurar una competencia adecuada, y no sólo concienciación o
mayor nivel de conocimientos
 La formación debería incluir una evaluación específica para probar la competencia
Los ejercicios cumplen las mismas finalidades en todos los niveles de preparación y respuesta.
La gama de puntos que es necesario aprender, probar y confirmar es cada vez más amplia y
compleja, pero sus características subyacentes permanecen inalteradas.
Ejercicios  Ilustrar y reforzar las experiencias de aprendizaje ofrecidas en la formación
 Probar y validar la competencia de un individuo para llevar a cabo su función designada
 Practicar el esfuerzo colaborador del equipo de respuesta y reforzar las relaciones laborales
 Ofrecer un entorno “seguro” para probar los planes de contingencia, aprender dónde es
necesario cambiar elementos y a continuación mejorar y reforzar el nivel de capacidad
designado.
Algunos elementos de una capacidad de Nivel 1 tal vez no puedan mantenerse
permanentemente in situ pero, en su lugar, puede disponerse de ellos rápidamente en el
momento en que se necesiten.
Apoyo externo  Mano de obra contratada adicional
 Equipos no especializados, tales como contenedores para residuos, camiones de
almacenamiento, transporte de personal, etc.
 Elementos de apoyo/infraestructura como seguridad adicional, alojamiento, suministro de
catering, etc.
Es necesario disponer de procesos para integrar los recursos adicionales en la respuesta a los
derrames.
 Política para un escalado inmediato seguido de una rápida reducción del escalado si no es
Escalado necesario.
 Proceso de evaluación para establecer cuándo intensificar
 Mecanismos para acceso inmediato a recursos de respuesta adicionales
 Refuerzo de los planes de gestión de derrames
 Facilitar la llegada y el despliegue de personal y equipos adicionales
C. PREPARACION Y RESPUESTA DE NIVEL 2
Más allá de los límites de una capacidad de Nivel 1 definida, se precisa una planificación que
abarque un plan de Nivel 2. Por la propia naturaleza y variedad de circunstancias que puedan
130
surgir, los sucesos de Nivel 2 no pueden caracterizarse simplemente en términos del volumen de
hidrocarburo derramado.
Los factores que se describieron anteriormente son aún más importantes en el diseño de una
capacidad de Nivel 2. Las situaciones de Nivel 2 pueden desarrollarse en múltiples formas,
incluyendo por ejemplo:
a) un derrame que vaya más allá de la competencia geográfica de cualquier plan de Nivel 1
local o un suceso que ocurra fuera de esta área geográfica;
b) un suceso de Nivel 1 que crece en escala y gravedad de forma que una capacidad de
Nivel 1 se ve superada;
c) la escala y gravedad de un suceso de Nivel 1 que no se elimina enteramente y, como
resultado, existe la posible necesidad de recursos de Nivel 2 como medida de
precaución;
d) un suceso inicialmente clasificado como de Nivel 3, pero a medida que la situación se
desarrolla se ve claro que es suficiente una capacidad de Nivel 2;
e) un suceso importante donde se moviliza la capacidad de Nivel 2 antes de la llegada de
recursos de Nivel 3.
En la mayoría de las situaciones, los límites entre una situación de Nivel 1 y una de Nivel 2 se
ven enseguida. De forma ilustrativa, un derrame de una instalación costa afuera que se extiende
más allá de la competencia designada del plan de Nivel 1 de la instalación, dará como resultado
que otros grupos de interés y capacidades de respuesta se unan a una respuesta de Nivel 2.
La definición de las situaciones de Nivel 2 depende del grado hasta el cual las organizaciones
han trabajado conjuntamente para establecer un plan de Nivel 2 creíble, probado y sostenible. Si
existe un sólido plan de Nivel 2, pueden tratarse inmediatamente situaciones que van más allá
de una capacidad de Nivel 1, hasta un límite presupuesto donde se necesitarían recursos de
Nivel 3 adicionales.
Si hay un plan de Nivel 2 regional inadecuado, o un espacio entre una situación de Nivel 2
presupuesta y cualquier capacidad de Nivel 2, se pone por defecto un mayor énfasis en las
capacidades de Nivel 1 conjuntamente con el acceso a los recursos de Nivel 3.
El límite entre una situación de Nivel 2 y una de Nivel 3 también depende de la accesibilidad a
los recursos de Nivel 3. En áreas donde ésta está restringida, es necesario centrar los esfuerzos
en asegurar que se disponga de una capacidad de Nivel 2 antes de la llegada de cualquier
apoyo de Nivel 3.
 Capacidad y recursos de Nivel 2
Hay muchas formas de establecer una capacidad de Nivel 2 que pueden variar
considerablemente en su estructura y alcance. Los planes de Nivel 2 deberían reflejar el tipo de
sucesos cubiertos, las situaciones que podrían desarrollarse y la presencia de organizaciones y
capacidades de respuesta que pueden utilizarse en cooperación. Es importante reconocer que, a
131
pesar de estas aparentes diferencias, las capacidades de Nivel 2 generalmente están

compuestas de similares elementos centrales.
Éstos son, fundamentalmente, los mismos que los de la capacidad de Nivel 1, pero modificados
por las circunstancias predominantes.

Notificación y De forma similar a la finalidad del Nivel 1, pero con una competencia más amplia y con planes
evaluación de pre-acordados para movilizar una gama más amplia de grupos de interés y recursos
derrames adicionales.
Funciones y Un derrame de hidrocarburos de Nivel 2 involucraría un mayor número de organizaciones y
responsabilidades personas para las cuales es necesario definir y acordar funciones y responsabilidades claras.
Habrá algunas acciones que pueden activarse automáticamente cuando surja un derrame de
hidrocarburos de Nivel 2.
Dada la escala y la variedad de dichos derrames que podrían potencialmente producirse, es
necesario acordar estrategias más amplias antes de que se produzca un derrame. A través de
Acciones
las funciones y responsabilidades definidas y los procesos de gestión pre-acordados, éstas
prescriptivas
pueden convertirse en un conjunto de acciones de respuesta acordadas para el derrame
concreto al que van dirigidas.
Pueden utilizarse mapas de sensibilidad táctica y directrices de limpieza para un área geográfica
de Nivel 2.
Pueden utilizarse recursos de Nivel 1 para preparar una respuesta inicial; sin embargo, se
Equipos dispondría de equipos adicionales del plan de Nivel 2, de forma que se podría disponer de una
mayor cantidad y variedad de equipos especializados y no especializados.
Algunos proveedores de Nivel 2 confían en el personal de respuesta especializado, mientras
Responsables de
que otros tienen una red de responsables de atención y respuesta contratados. El personal
atención y
suministrado localmente también puede ser supervisado por el proveedor de Nivel 2 en
respuesta
derrames de hidrocarburos más grandes.
Todos los grupos de interés y el personal de respuesta deberían recibir formación para llevar a
Formación cabo sus funciones designadas siguiendo los mismos principios indicados para una capacidad
de Nivel 1.
Los ejercicios cumplen los mismos fines en todos los niveles de preparación y respuesta. Sin
embargo, la gama de puntos que es necesario aprender, probar y confirmar cada vez es más
amplia y compleja.
Ejercicios
Las características subyacentes permanecen inalteradas, y el aspecto clave para los ejercicios
de Nivel 2 sería la integración de los grupos de interés y los recursos variados en una respuesta
de colaboración efectiva.
Para cualquier derrame de hidrocarburos que por su naturaleza se vea como de Nivel 2, se
producirán actividades con un margen de respuesta mucho más amplio y se necesitarán
muchos más recursos. Fuera de unas instalaciones en las cuales pueda contenerse y tratarse
más fácilmente un suceso de Nivel 1, hay muchos desafíos diferentes a los que se enfrentan los
responsables de atención y respuesta.
Apoyo externo Entre ellos es crucial el soporte logístico necesario para asegurar que la respuesta pueda
ponerse en práctica de forma efectiva. Esto puede conllevar el compromiso de una amplia gama
de proveedores de servicios, incluyendo contratistas de servicios navales, empresas de
transporte e ingeniería civil, proveedores de materiales, y apoyo de alojamiento, catering y
asistencia social. La red de organizaciones y recursos en un plan de Nivel 2 es por consiguiente
mucho más amplia y más diversa que la que se presenta en una capacidad de Nivel 1.
132
derrames.
Política para un escalado inmediato seguido de una rápida reducción del escalado si no es
Escalado necesario.
 Proceso de evaluación para establecer cuándo realizar el escalado
 Mecanismos para el acceso inmediato a los recursos de respuesta adicionales
 Recursos de Nivel 2
En la actualidad en todo el mundo hay diversos ejemplos de la forma en la que puede

establecerse o suministrarse la capacidad de Nivel 2. La reciente expansión de la actividad de
hidrocarburos en áreas nuevas y remotas está creando nuevos desafíos para la preparación y
respuesta a derrames de hidrocarburos y la forma en la cual se suministran los recursos de Nivel
2 seguirá desarrollándose y evolucionando.
a) Acuerdos de ayuda mutua entre los operadores de la industria: esto permite
combinar las capacidades de Nivel 1 de los operadores locales con acuerdos formales
para compartir recursos definidos en un derrame de hidrocarburos. Al emplear dichos
recursos, es necesario dejar una capacidad mínima para tratar con cualquier posible
derrame de hidrocarburos en las instalaciones de cada operador. Este pre-acuerdo entre
los operadores es fundamental para asegurar que el empleo y la integración de los
recursos sea un proceso fiable y sin problemas. También tienen que tratarse muchos
temas a menudo más prácticos, como el coste del alquiler de equipos, el transporte, el
almacenamiento y la rehabilitación, y también la disponibilidad de personal para llevar a
cabo la respuesta.
b) Cooperativas de respuesta a derrames de hidrocarburos financiadas por la
industria: esto comprende un centro de respuesta financiado conjuntamente, instalado y
explotado por la industria petrolera por sí misma o conjuntamente con una empresa
comercial. Los equipos especializados y el personal de respuesta se encuentran en una
ubicación apropiada y accesible dentro de la región a la cual sirven. Una característica de
esto es que puede desarrollarse una capacidad de respuesta con el nivel de recursos
apropiado proporcional al riesgo de derrame de hidrocarburos. En algunos casos, esto
comprende un único centro o almacén, mientras que en otros casos puede haber una
serie de almacenes situados en una zona de riesgo alto. Los recursos pueden
empaquetarse de forma que sean fáciles de movilizar y transportar localmente y en la
región.
c) Servicios especializados de Nivel 2: en la mayoría de los casos se necesitan múltiples
opciones de respuesta para ocuparse del derrame de hidrocarburos que pueda
producirse y los impactos que pueda tener. Sin embargo, en algunas zonas, predominan
circunstancias que pueden tratarse mediante el suministro de una capacidad de
respuesta o un servicio más específico y centrado. Un ejemplo de esto sería donde la
133
amplia exploración y producción de actividades costa afuera cubre una extensa área
geográfica, posiblemente abarcando fronteras internacionales. Todos los operadores
involucrados en tratar los posibles derrames podrían proporcionar capacidades de
reconocimiento aéreo y dispersantes por vía aérea de forma cooperativa.
d) Cooperación a nivel de gobierno local/provincial: pueden existir planes cooperativos
entre diversos organismos gubernamentales a nivel local y provincial. Éstos normalmente
facilitan que se comparta lo que en cada caso pueden ser cantidades relativamente
modestas de recursos de personal y equipos, pero que conjuntamente forman una
capacidad apropiada para las situaciones de Nivel 2 previstas.
D. PREPARACION Y RESPUESTA DE NIVEL 3
Un suceso de derrame de hidrocarburos de Nivel 3 se define ampliamente como un derrame

donde todos los recursos de Nivel 2 locales y adicionales disponibles no son suficientes para
responder de forma efectiva a la situación. Al igual que con cualquier situación que vaya más allá
de un Nivel 1, habitualmente habrá múltiples zonas sensibles impactadas e grupos de interés
involucrados.
La visión convencional de una situación de Nivel 3 involucra un volumen excepcionalmente
grande de hidrocarburo derramado, por ejemplo a causa de un accidente de gran envergadura
en un barco, una explosión en un pozo marítimo o en tierra, u otros sucesos improbables pero
muy graves. En realidad, también puede requerirse una respuesta de Nivel 3 para volúmenes
más modestos, quizá donde los planes de Nivel 2 pueden ser mayoritariamente inexistentes o
verse superados, en zonas altamente sensibles que se vean amenazadas, o cuando se precisen
estrategias altamente especializadas que no estén disponibles localmente. Con el crecimiento de
las actividades de producción de hidrocarburos en zonas cada vez más remotas y sensibles, la
necesidad de apoyo adicional de Nivel 3 cada vez es mayor de lo que generalmente era en el
pasado.
La presencia de proveedores de respuesta de Nivel 3 estratégicamente situados constituye el
medio más efectivo y eficiente de establecer grandes cantidades de recursos especializados a
punto para ofrecer una respuesta. La escala y la improbabilidad de dichos sucesos de Nivel 3
hacen que simplemente no garanticen la amplia proliferación de dichos recursos. No hay un
único modelo que designe la forma en que estos recursos se organizan o dónde exactamente
deberían ubicarse los almacenes de equipos. Hay importantes diferencias en la forma en la cual
se mantienen los recursos de Nivel 3 establecidos y se accede a los mismos para una respuesta.
Sin embargo, todos ellos tienen características similares, incluyendo la claridad en su área
geográfica de respuesta, los mecanismos de financiación, el acceso por parte de los miembros o
mediante medios contratados y el suministro normalmente tanto de equipos especializados como
de personal que haya recibido formación para desempeñar diversas funciones y papeles. En
todos los casos, cuando son utilizados por la industria o el gobierno, los recursos de Nivel 3
134
están diseñados para movilizarse rápidamente e integrarse de forma efectiva en cualquier

respuesta local que ya esté en camino.
En realidad, el término “recursos de Nivel 3” se utiliza habitualmente de una forma muy flexible y
totalmente global. Puede referirse a un almacén nacional de equipos que el gobierno mantiene
principalmente para uso nacional, pero que podría ponerse a disposición también de los
gobiernos vecinos mediante un plan cooperativo regional. Además, puede utilizarse para
describir una red de recursos o un centro financiado por la industria a punto para la respuesta
internacional, ya sea regional o globalmente.
También puede utilizarse para describir planes elaborados, o más básicos, de recursos
accesibles para diversos usuarios posibles para poner en práctica esfuerzos nacionales o
internacionales de respuesta.
 Capacidad de Nivel 3
Hay algunas características subyacentes que son fundamentales para que una capacidad de
Nivel 3 funcione de forma efectiva.
Notificación y Con finalidad similar al Nivel 1 y el Nivel 2, pero con una mayor competencia y planes pre-
evaluación de acordados para movilizar un mayor número de grupos de interés, e incluyendo normalmente
derrames una red de apoyo con otros recursos de Nivel 3, Nivel 2, así como gubernamentales.
Funciones y De forma similar a Nivel 2, pero involucraría un número aún mayor de organizaciones y
responsabilidades personas para las cuales es necesario definir y acordar funciones y responsabilidades claras.
Dado que un derrame de hidrocarburos de Nivel 3 puede tener impacto en extensas áreas, la
capacidad de repuesta debe ser flexible y ofrecer una gama de diferentes opciones y equipos.
Estos recursos trabajan conjuntamente con un sistema de gestión de respuesta de emergencia
Acciones
y pueden aplicarse de la forma más efectiva para adaptarse a las circunstancias de la situación
prescriptivas
concreta.
Pueden utilizarse mapas de sensibilidad estratégicos o una guía de limpieza genérica basada
en una política nacional.
Por su propia naturaleza, un derrame de hidrocarburos de Nivel 3 puede suponer muchos
desafíos de respuesta diferentes que requieren múltiples estrategias y potencialmente el
despliegue de una gran variedad de recursos de equipos.
Un proveedor de Nivel 3 puede encargarse de esto con el suministro de importantes cantidades
de equipos especializados, incluyendo capacidades de dispersantes mediante aviones a gran
escala, una gran cantidad de equipos de contención costa afuera y recuperación, capacidad de
despliegue de barreras flotantes para respuesta en las orillas, así como múltiples equipos de
Equipos limpieza en tierra y en la orilla y capacidades de almacenamiento de hidrocarburos recuperados.
Es totalmente factible que, en un derrame de hidrocarburos de Nivel 3, sea necesario movilizar
muchos de ellos simultáneamente. Además, muchos otros recursos de “apoyo” pueden estar a
punto para las ocasiones en que no puedan encontrarse disponibles localmente, incluyendo
sistemas de comunicación, refugios temporales, ropa de protección, etc.
Todos estos equipos habitualmente se almacenan en una única ubicación, o estratégicamente
en una red de centros, cerca de enlaces de transporte que faciliten una rápida movilización, y a
menudo están pre-empaquetados en contenedores adecuados de transporte.
135
Algunos proveedores de Nivel 3 confían en el personal de respuesta especializado, mientras

que otros tienen una red de responsables de atención y respuesta contratada. Los responsables
Responsables de
de atención y respuesta de Nivel 3 estarán involucrados, especialmente allí donde extensas
atención y
áreas hayan sufrido un impacto, en múltiples actividades, que incluyen la manipulación de
respuesta
equipos de respuesta especializados y la dirección de operaciones, y la supervisión de personal
in situ; generalmente, además, facilitan la gestión de la respuesta global en el centro de mando.
Todo el personal de Nivel 3 debería recibir formación en todos los temas de respuesta a
Formación derrames de hidrocarburos en forma proporcional a las tareas probables que pueden llevar a
cabo en una respuesta de Nivel 3.
Los ejercicios cumplen el mismo propósito en todos los niveles de preparación y respuesta. Sin
embargo, la variedad de temas que es necesario aprender, probar y confirmar es cada vez más
amplia y compleja, especialmente en el Nivel 3.
Las características subyacentes permanecen inalteradas y los temas clave de los ejercicios de
Ejercicios Nivel 3 abarcan las pruebas de la disponibilidad para responder desde la base de Nivel 3; los
planes de movilización; los enlaces de transporte, incluyendo oficinas de inmigración/aduanas y
seguridad; la integración de los recursos en la organización de respuesta local; la logística, la
asistencia social y las cuestiones lingüísticas; y las funciones y responsabilidades de la parte
que moviliza al proveedor de respuestas de Nivel 3 dentro de los planes de gestión de
respuestas globales.
Los recursos de Nivel 3 son extraordinariamente costosos de instalar y mantener, e
invariablemente se financian sin ánimo de lucro. El plan más habitual para posibles usuarios,
por ejemplo compañías petrolíferas, consiste en suscribirse a través de un mecanismo mediante
el cual se comparte la calidad de miembro.
Mecanismos de
financiamiento Con ello se puede acceder a estos recursos para una respuesta dentro de las áreas geográficas
establecidas, desde una operación o instalación individual, hasta una competencia por país o
región, o mundial. Los servicios de respuesta están disponibles de forma preferente para estos
miembros, pero los no miembros también pueden solicitar apoyo tras acordar los términos
contractuales, en caso de que se disponga de suficientes recursos.
Se producirá una variedad de actividades de repuesta en un derrame de hidrocarburos de Nivel
3, lo que requerirá una gran variedad de equipos y recursos especializados y no especializados.
Mientras que un proveedor de respuestas de Nivel 3 ofrece múltiples equipos y personas como
asistencia, tal vez haya necesidad de utilizar otros recursos de fuentes locales adicionales que
Soporte de red
puedan abarcar otros proveedores de Nivel 3, o cualquier capacidad de Nivel 1 o Nivel 2
disponible.
Para facilitar esto, la industria petrolera ha promovido diversos planes entre los proveedores de
servicios de Nivel 3 establecidos y algunos de Nivel 2.
derrames.
 Política para un escalado inmediato seguido de una rápida reducción del escalado si no es
Integración necesario.
 Proceso de evaluación para establecer cuándo realizar el escalado
 Mecanismos para el acceso inmediato a los recursos de respuesta adicionales
136
 Recursos de Nivel 3
La manifestación convencional de un recurso de Nivel 3 de la industria ha consistido en un

centro de respuesta que ofrece una capacidad de repuesta de amplitud global o regional. Con el
paso del tiempo, el perfil de riesgo global de derrame de hidrocarburos ha cambiado y la forma
en la cual se suministran los recursos de Nivel 3 ha evolucionado.
a) Centros de respuesta de Nivel 3: a nivel internacional, existen algunos centros
cooperativos de respuesta de Nivel 3 exclusivos de la industria con alcance internacional,
que funcionan sin ánimo de lucro. Su ubicación estaba originalmente influida por la
incidencia de importantes derrames de hidrocarburos en el transporte marítimo, ya que
éstos se consideraban como el mayor riesgo. Desde entonces, sus atribuciones de
servicio han evolucionado y ha cambiado la admisión de miembros y la capacidad.
Aunque los almacenes de equipos siguen siendo una característica clave, ha crecido el
énfasis en el suministro de personal experto para múltiples servicios de preparación y
respuesta.
La industria petrolera también ha invertido en muchos otros almacenes importantes,

algunos de los cuales pueden utilizarse internacionalmente. Dichos proveedores de
respuestas ahora son con frecuencia parte de una red de respuesta global que ofrece
asistencia y apoyo coordinado con los centros de respuesta de Nivel 3 y otras
organizaciones similares a la suya.
b) Almacenes de recursos en zonas de alto riesgo: pueden situarse estratégicamente
almacenes de equipos más pequeños en zonas de alto riesgo a escala internacional. Un
ejemplo son los almacenes establecidos por la Petroleum Association of Japan (PAJ) a lo
largo de la ruta de transporte marítimo más importante entre Japón y Oriente Medio, para
asegurar que exista una capacidad en o cerca de muchos de los países cuyas riberas
puedan verse afectadas si hubiera un derrame de hidrocarburos que involucrara a un
buque petrolero de paso.
c) Capacidades gubernamentales de Nivel 3: algunos gobiernos han desarrollado sus
propios almacenes nacionales de gran tamaño para equipos especializados para la
respuesta a derrames de hidrocarburos. En algunos casos, esto refleja un deseo
particular de proteger los recursos costeros nacionales considerados de extrema
importancia. Sin embargo, en la mayoría de los casos, esto ha venido motivado por su
exposición a importantes derrames de hidrocarburos o por su localización en áreas de
alto riesgo reconocido internacionalmente. Los almacenes en estos casos son
frecuentemente gestionados por una agencia gubernamental designada, como un
guardacostas, pero también puede incluir planes de apoyo y mantenimiento con
contratistas comerciales.
En algunas áreas geográficas, los gobiernos de países vecinos comparten un riesgo

común de derrame de hidrocarburos. Este riesgo puede surgir de sus líneas costeras que
137
delimiten una zona marítima costera, que estén próximas a una ruta marítima importante,
o que sean colectivamente escenario de actividades de alta exploración y producción. De
acuerdo con diversos Convenios relacionados a la cooperación en caso de derrames,
puede haber varias formas de planes bilaterales o multilaterales para facilitar que se
comparta información técnica y se suministren experiencia y equipos sobre el terreno. El
éxito de dichos planes se basa en la comprensión mutua de los riesgos, las buenas
relaciones laborales entre los departamentos gubernamentales competentes y un
auténtico compromiso político al más alto nivel para ofrecer apoyo en el momento en que
se necesite. Una característica práctica que es también decisiva es la existencia de
mecanismos para facilitar un movimiento rápido de equipos y personas a través de las
fronteras nacionales.
E. CARACTERÍSTICAS CRUCIALES PARA LA INTEGRACIÓN DE RESPUESTAS
Durante un derrame de hidrocarburos, hay bastantes características decisivas que deben

tratarse para reunir de forma efectiva los recursos en los diferentes niveles de preparación.
CARACTERÍSTICAS CRUCIALES PARA LA INTEGRACIÓN DE RESPUESTAS
Cuando se produce un derrame de hidrocarburos, se necesita una evaluación precisa y rápida del
derrame inicial y su posible escala y gravedad.
Las herramientas, como listas de control con preguntas pre-establecidas e indicadores, son muy útiles
Evaluación de
como guía para que el personal operativo realice un primer informe y una evaluación fiables.
derrames
A veces, los detalles no están claros al principio y las mejores prácticas de la industria sugieren una
respuesta conservadora como precaución, respaldada por una investigación rápida e intensa para aclarar
la situación y confirmar el nivel apropiado de requisitos de respuesta.
En todos los niveles de preparación, es vital llevar a cabo procedimientos claros con el fin de redactar un
informe preciso de un derrame de hidrocarburos para organizaciones de respuesta y de grupos de interés,
Notificación y con procedimientos pre-acordados para su involucración.
movilización
Tras la recepción de dicha notificación, estas organizaciones deben tener procedimientos claros para
movilizar los recursos apropiados en una respuesta.
Antes de un derrame de hidrocarburos, debe haber planes pre-acordados para la probable participación
de diferentes organizaciones, incluyendo los responsables de atención y respuesta de Nivel 1, Nivel 2 y
Nivel 3, los gobiernos nacionales y locales, los grupos de interés, los grupos de protección
medioambiental, entre otros.
Sus respectivos motivos, motivaciones, funciones y áreas de responsabilidad variarán considerablemente
según la naturaleza y la escala de un derrame concreto. Al Nivel 1, el operador de instalación de
hidrocarburos normalmente se considera la parte que gestiona y controla la respuesta.
Responsabilidades
Más allá del Nivel 1, el liderazgo está a menudo menos claro y los estilos direccionales o con más
y funciones de
tendencia a la colaboración de gestión de respuestas se enfocan de maneras diversas.
gestión
Cuando un derrame de hidrocarburos es de importancia nacional, y también especialmente en el caso de
derrames originados en barcos para los cuales tal vez se disponga de pocos o ningún recurso por parte
del “operador”, la principal responsabilidad generalmente recae en las agencias gubernamentales locales,
provinciales y nacionales.
Para la gestión con éxito de un derrame de esa magnitud, tienen una importancia vital la estructura y los
planes adoptados para reunir a todos los grupos de interés e integrar a las personas y los equipos
disponibles de los tres niveles.
138
Con la premisa original mediante la cual se considera la preparación escalonada simplemente en función
del tamaño de un derrame, se ha ido desarrollando un enfoque con el paso de los años centrado en el
suministro de equipos de respuesta especializados.
Aunque los equipos a Nivel 2 y Nivel 3 serán proporcionalmente mayores, tanto en términos de número de
artículos como en variedad y capacidad global, recientemente ha surgido una visión más equilibrada que
indica que una respuesta de Nivel 2 o Nivel 3 puede requerir la movilización de múltiples recursos de
equipos tanto especializados como no especializados junto con recursos humanos expertos.
El valor que supone tener relativamente pocas opciones de Nivel 2 y proveedores de Nivel 3 radica en que
la inversión en dichos recursos tan especializados y raramente utilizados es lo más rentable y tiene una
respuesta lo más efectiva posible.
La selección real de recursos necesarios para un derrame de hidrocarburos concreto se determinará
mediante los factores que influyen en cómo se extiende el derrame de hidrocarburos y qué medidas de
Despliegue e
respuesta razonables sería mejor emplear.
integración de
Dada la naturaleza urgente de dichos derrames de hidrocarburos, el tiempo es fundamental y es necesario
recursos
que se disponga de una gran variedad de planes logísticos para la integración efectiva de los recursos de
respuesta.
Es necesario almacenar los propios recursos de forma que permita una rápida movilización, un fácil
transporte y manipulación, capacidad de un rápido seguimiento a través de la aduana si se cruzan
fronteras internacionales y recepción, almacenaje distribución y despliegue rápidos sobre el terreno.
Los operadores especialistas de estos equipos, junto con cualquier asesor experto y otros especialistas
técnicos, también necesitan el máximo apoyo por parte de las organizaciones que los movilizan. Esto
puede incluir una gran variedad de planes de inmigración, transporte, alojamiento, posible traducción y
otros planes de asistencia social para asegurar que estos proveedores de respuestas estén en
condiciones de contribuir de forma efectiva.
También es necesario identificar previamente una serie de recursos no especializados, que
probablemente estarían disponibles en fuentes locales, y planificar por adelantado su movilización.
F. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Después de definir los diversos escenarios en los que pueden ocurrir los derrames, se deben
tener en cuenta las estrategias de respuesta factibles (es decir, seguimiento y evaluación,
contención y recuperación, dispersantes, limpieza de la línea costera, y quemado ‘in situ’). Estas
estrategias deben adaptarse a las diferentes situaciones geográficas, en distintas condiciones y
en diferentes épocas del año y se deben establecer consultando a las autoridades pertinentes y
a los involucrados en el Plan.
Debe entenderse bien la realidad de la situación y las limitaciones de las técnicas y
equipamiento. La mayoría de los hidrocarburos, una vez derramados, se disipan con rapidez a
través del proceso natural de la evaporación, disolución y dispersión (ver figura siguiente).
139
Dependiendo de la temperatura y de las condiciones del mar y del volumen del derrame, los
productos ligeros desaparecen virtualmente de la superficie del mar, en condiciones favorables,
en 1 o 2 días, los crudos ligeros de 2 a 5 días y los crudos medios de 5 a 10 días. Los crudos
pesados o con alto contenido de parafinas y los productos de petróleo pesado persisten durante
períodos más largos pero con el tiempo se disipan de forma natural.
Un derrame típico de crudo medio en agua sigue un patrón determinado. La figura siguiente se
podrá observar lo antes indicado. La longitud de la línea denota la duración de cada etapa; el
grosor de la línea denota la fase más crítica de cada etapa.
140
Cuando el hidrocarburo se derrama cerca de la costa, o cuando las corrientes o el viento lo

llevan hacia ella, puede ser necesaria una respuesta activa. No obstante, es importante tener en
cuenta que hay casos en los que la opción de ‘no tomar acción alguna aparte del seguimiento y
la evaluación’ puede ser la respuesta más adecuada.
Puede ser el caso de un derrame que ocurra en medio del océano o el caso de un hidrocarburo
muy ligero y volátil. Aun en esta situación, será necesario notificar a las autoridades locales y
alertar a las organizaciones de respuesta. El derrame deberá mantenerse bajo cuidadoso
seguimiento, usando aviones de reconocimiento, mientras persista en el mar.
Los derrames en instalaciones de exploración y producción ocurren en una posición conocida y
el régimen de descarga y las características del hidrocarburo también pueden ser conocidos.
Esto hace posible realizar predicciones razonables del movimiento del hidrocarburo y de la
disipación natural. La selección de la respuesta adecuada también será más fácil.
La eficacia de la respuesta con el uso de equipamiento moderno, varía con las condiciones
atmosféricas y del mar. Se dispone de una serie de sistemas de barreras flotantes,
recuperadoras y aplicación de dispersantes que, en determinadas condiciones, pueden contener
y recuperar o asistir en la dispersión de una proporción del derrame de hidrocarburos. Esto
puede llegar a ser un porcentaje importante del derrame si éste es pequeño o si las condiciones
son favorables.
En condiciones meteorológicas duras, las barreras flotantes son menos eficaces y si el
despliegue no es posible inmediatamente, lo más probable es que el derrame se haya esparcido
demasiado para poder contenerlo en el mar. En general cuando se trata de un gran derrame,
resulta imposible, reunir y disponer del equipamiento suficiente con la rapidez necesaria para
influir significativamente en el destino del hidrocarburo. En ese caso, si el derrame amenaza a la
línea costera, la estrategia de respuesta debe ser defensiva. Es posible que esto conlleve la
protección de los bienes costeros críticos y la preparación para las operaciones de limpieza de la
costa y playas.
Los hidrocarburos más ligeros y volátiles pueden ser susceptibles de ignición inmediatamente
después del derrame. Estas características favorecen el quemado ‘in situ’, una opción de
respuesta con posibilidades de eliminar cantidades importantes del hidrocarburo de la superficie
del mar, pero que también producirá un copioso humo negro y una pequeña cantidad de
residuos persistentes. La seguridad y los riesgos ambientales asociados deben evaluarse
cuidadosamente, junto con las limitaciones operativas y los permisos asociados a la operación,
tanto para este caso como para todas las opciones de respuesta.
G. PLANIFICACIÓN DE LAS OPCIONES DE RESPUESTA PARA MINIMIZAR EL DAÑO
Los aspectos ecológicos, recreativos y comerciales deben equilibrarse cuidadosamente y las

consecuencias de aplicar o no una estrategia o técnica en particular debe ser entendida
claramente por todas las partes involucradas. Este proceso de equilibrio debe pretender el
141
beneficio máximo para el medio ambiente en su conjunto, y debe tener en cuenta los distintos
aspectos y prioridades de un lugar determinado.
Este proceso se ha descrito como Análisis de Beneficio Ambiental Neto (ABAN) y proporciona un
marco para la planificación con base científica y distante de la atmósfera emotiva que predomina
en el momento del derrame. De todos modos, en este proceso los conflictos se suceden; el
sentido común y adopción de consensos son requisitos importantes. Finalmente, puede ser
necesario algún juicio experto en cuanto a los valores relativos de los bienes que se ven
amenazados.
Por medio de la adopción del ABAN, todos los participantes en la Planificación de Contingencias
deben ser capaces de entender las razones por las que se proponen determinadas estrategias.
El ABAN usa la limpieza natural (es decir, sin intervención) como el punto de referencia con el
cual se pueden comparar y juzgar las acciones de respuesta. Si el uso de técnicas intensas de
limpieza en la línea de una costa distante no va a aportar beneficios socio económico
significativo o va a incrementar el daño ecológico, se entiende que se deberá reconsiderar
seriamente su validez y utilización.
La aplicación de dispersantes químicos para mejorar la dispersión natural puede tomarse como
una opción negativa si se considera como medida aislada. Los observadores tienden a enfocarla
únicamente como la adición de más contaminantes químicos, exponiendo la vida marina
subacuática a la mezcla de hidrocarburos y dispersante. No obstante, un análisis más profundo
tendrá en cuenta los beneficios de los dispersantes para reducir al mínimo la contaminación de
la línea costera y de la fauna avícola, ponderándolos frente a las desventajas reales en vez de
frente a las desventajas percibidas. Con un entendimiento correcto de la acción de los
dispersantes y la dilución resultante del hidrocarburo dispersado, el ABAN puede apuntar al uso
de los dispersantes como la mejor opción para el medio ambiente. Si la franja costera se
contamina con hidrocarburos, una vez más ABAN proporciona un marco útil para considerar el
nivel y la intensidad de cualquier limpieza que se proponga.
Hay pruebas claras de que, para algunos hábitats, determinadas técnicas de limpieza aportan
muy pocos beneficios ecológicos y, siendo intensas en exceso, hasta podrían profundizar el
daño. Este hecho debe equilibrarse con el uso recreativo, industrial y de la vida salvaje de las
líneas costeras (por ejemplo, el hábitat de las focas o las zonas de nidificación de aves) y la
posibilidad de remover gran cantidad de restos de hidrocarburos puede extender la
contaminación aún más.
Los responsables de la planificación y los que ejecutan las opciones de respuesta deben ser
capaces de tener en cuenta estos factores, para una toma final de decisiones razonada. Debe
quedar claro que, para aplicar correctamente el ABAN, es necesario disponer de información
fiable de la zona en concreto. Esto viene a resaltar la necesidad de mapas de sensibilidad.
142
H. PROTECCIÓN DE LAS COSTAS MARINAS
Se debe hacer todo el esfuerzo razonable para evitar que el petróleo derramado alcance la costa
con el fin de reducir:
a) Los impactos ambientales
b) La duración de las operaciones de respuesta
c) La generación de residuos
Si los intentos fallan, habrá que utilizar métodos para desviar las capas hacia zonas menos
susceptibles. En esta sección se discuten varias maneras de mantener el petróleo lejos de las
áreas susceptibles y se identifican las medidas de protección de las costas marinas.
Si el petróleo ha alcanzado la costa, se deben tomar en cuenta las técnicas de tratamiento
expuestas más adelante.
a) Tipos de costas marinas
Con base en sus características específicas, se han desarrollado estrategias de respuesta para
los diferentes tipos de costas marinas. La Tabla siguiente indica la susceptibilidad de cada tipo
de costa marina al derrame de petróleo. Se indican los tipos de costas marinas comenzando
desde los de susceptibilidad más baja (p.ej., farallones de rocas sin vegetación) hasta los de
susceptibilidad más alta (p.ej., ciénagas marinas y manglares).
Los hábitats cercanos a la costa, tales como lechos o concentraciones de algas y plantas
marinas, así como los arrecifes de coral y lagunas, se incluyen en la Tabla siguiente por ser
áreas que exigen cuidado especial en la aplicación de medidas de protección.
TIPOS DE COSTAS MARINAS Y CONSIDERACIONES DE RESPUESTA A UN DERRAME
Costa marina
Consideraciones de respuesta
mareal
Farallones de rocas  El reflejo de las olas mantiene la mayor parte del petróleo costa afuera
sin vegetación y  Es posible que la limpieza no sea necesaria
plataformas rompeolas
Estructuras de  Hay barrido de las olas, que usualmente causa erosión
construcción sólida  Los procesos naturales eliminarán el petróleo en algunas semanas
y playas de cantos  Es posible que la limpieza no sea necesaria
rodados
Playas de arena  Baja densidad de población biológica
de grano fino a  El petróleo no penetra en la playa
mediano  La recogida mecánica de la arena contaminada con petróleo es efectiva
 Baja densidad de población biológica
Playas de arena de  El petróleo puede penetrar / enterrarse rápidamente hasta 30 cm y
grano grueso dificulta la limpieza
 La recogida mecánica es efectiva
143
 El petróleo puede penetrar rápidamente y dificultar la limpieza

 La limpieza se debe concentrar en las áreas de marea alta
Playas de grava y  Retirar los escombros o desechos contaminados (lo ideal es quitar los
guijarros escombros antes del impacto del petróleo)
 Para acelerar el proceso de remoción del petróleo, algunos países usan
productos limpiadores de costas marinas
 Principalmente rompeolas y malecones
Escollera  El lavado a alta presión puede resultar efectivo
 Debe recogerse todo el petróleo derramado
 Biomasa entre baja y moderada
Esteros mareales  Sedimentos móviles donde no penetra la mayor parte del petróleo
expuestos  La mayoría del derrame puede desaparecer en un año por procesos
naturales
Esteros mareales  Biomasa moderada
expuestos con  Los sedimentos son menos móviles y la mayoría de los petróleos no
penetran los sedimentos
vegetación  El petróleo puede permanecer aproximadamente un año
 El petróleo puede afectar la biomasa moderada a superior
Costas rocosas  Los farallones de arcilla pueden tener numerosas madrigueras y túneles
protegidas y farallones  Zonas de protección de alta prioridad
de arcilla  La recogida de concentraciones significativas de petróleo pesado puede
ser beneficiosa; usar sólo lavado a baja presión
 Numerosa población de animales y plantas
 La zona debe tener alta prioridad en la protección del contacto con el
Esteros mareales petróleo
 Poco oleaje
protegidos
 La recogida de acumulaciones significativas de petróleo pesado puede
ser beneficiosa; si no, no se recomiendan las labores de limpieza
 El petróleo puede permanecer por largos períodos de tiempo
 Estas áreas son las más productivas entre los ecosistemas acuáticos
 Poca acción de las olas; la alta tasa de sedimentación incorpora el
petróleo al sedimento
Ciénagas marinas
 El petróleo puede permanecer por años
 Las labores de limpieza pueden hacer más daño en estas áreas que la
degradación natural del petróleo
 Son uno de los más importantes hábitats marinos
 La protección de estas áreas es una prioridad alta
Manglares  Los manglares no deben ser alterados por las actividades de respuesta
 Los agentes dispersantes o limpiadores pueden ser más beneficiosos
que la limpieza mecánica
Hábitats en zonas
de marea de poca Consideraciones de respuesta
profundidad
 La protección de estas áreas es una prioridad alta
Arrecifes de coral  El petróleo puede flotar sobre los arrecifes con impacto mínimo
y lagunas  Se pueden usar agentes dispersantes cerca pero no sobre los arrecifes
de coral
Lechos de hierbas  Ecosistema acuático altamente productivo
marinas  Poco oleaje
144
 El petróleo flotará por encima

 Las labores de limpieza pueden causar más daño en estas áreas que
permitir la degradación natural del petróleo
 Ecosistema acuático altamente productivo
Algas  No sufre impacto por el petróleo flotante
 Los agentes dispersantes no deben aplicarse directamente encima
Referencia: ASTM F-2464-05, Standard Guide for Cleaning of Various Oiled Shorelines and Sub-Tidal Habitats,
ASTM International, West Conshohocken, PA, USA, 2005.
b) Selección de técnicas de protección para las costas marinas
La selección de una técnica de protección apropiada para las costas marinas depende no sólo
del tipo de costa y su susceptibilidad, sino de algunos otros factores que se resumen en la Tabla
siguiente
FACTORES QUE AFECTAN LA PROTECCIÓN DE LAS COSTAS MARINAS
Género del  Cantidad y tipo de petróleo derramado
derrame  Plazo de tiempo hasta el contacto del petróleo con la costa
 Condiciones actuales
Clima
 Pronósticos del tiempo
Tipo de masa  Lago, río, canal, ciénaga, laguna, estuario, océano, fiordo, bahía,
de agua estrecho, etc.
Recursos  Riesgo inmediato a los recursos
económicos  Consideraciones de temporada (anidación, desove)
y culturales
 Un ambiente que causa erosión o sedimentación (flujo alto o bajo)
Movimiento del  Velocidad y dirección de la corriente, corriente de resaca
Agua  Acción de la marea: diferencial, frecuencia, subida de la marea
 Oleaje: olas que se rompen, olas que no se rompen
 Profundidad del agua
Topografía de la  Suave, rocosa, arrecife, isla
costa marina  Precipicio, plataforma, puerto
 Gradiente, estabilidad del sedimento
 Acceso por tierra (carreteras adecuadas para el paso de equipo pesado)
Facilidad de  Acceso por agua (una profundidad mayor al calado de los botes y
Acceso capacidad de los mismos de operar en la capa de petróleo)
 Acceso aéreo (terreno plano con pendiente de <10° para un helipuerto)
c) Guías de decisión en la protección de las costas marinas
Se presentan aquí las guías de decisión para facilitar la selección de las técnicas de protección
de las costas marinas para un derrame particular según la vía navegable o tipo de costa marina
y topografía de la costa en cuestión.
145
Las guías de decisión para esta sección se dividen en dos categorías:

a) Vías interiores de navegación
b) Aguas costeras y lagos grandes
A continuación se resume la información relacionada con las técnicas de respuesta aplicables a

los tipos particulares de vías navegables de agua.
GUÍA DE DECISIÓN PARA PROTEGER LAS COSTAS DE LAS VÍAS DE NAVEGACIÓN

INTERIORES
Brillo escaso
Lagos o estanques  Usar una barrera absorbente

Capa de petróleo visible, de moderada a grande
 Usar una barrera de contención

Corrientes de <1 nudo (0,5 m/s)
 Usar una barrera de contención o exclusión

Ríos o grandes corrientes Corrientes de 1–2 nudos (0,5–1,0 m/s)
>1,6 pies (0,5 m) de
profundidad  Usar una sola barrera de desviación
Corrientes de >2 nudos (1,0 m/s)
 Usar una barrera de descarga en cascada o para

corriente rápida
 Usar una barrera absorbente o barreras de contención,

Pequeñas corrientes <33 pies bermas (banquetas) o diques
Corrientes de 1–2 nudos (0,5–1,0 m/s)
(10 m) de ancho y 1,6 pies
(0,5 m) de profundidad  Usar una sola barrera de desviación, bermas o diques
Corrientes de >2 nudos (1,0 m/s)
 Usar una barrera de descarga en cascada o para

corriente rápida, bermas o diques
Ríos o corrientes de poca Corrientes de 0–2 nudos (0–1,0 m/s)
profundidad <1,6 pies (0,5 m)
de profundidad  Usar bermas o diques
146
GUÍA DE DECISIÓN PARA PROTEGER LAS COSTAS MARINAS

Olas rompientes >1,5 pies (0,5 m)
 Si es posible, usar bermas en las playas o una barrera de

Líneas costeras rectas con
contención, fuera de la zona de oleaje (rompientes)
áreas susceptibles Olas rompientes <1,5 pies (0,5 m)
 Usar una barrera de desviación aguas arriba de las áreas

susceptibles
Olas rompientes <1,5 pies (0,5 m) y corriente de <1 nudo (0,5
m/s)
 Usar barreras de exclusión que atraviesen la entrada

Olas rompientes <1,5 pies (0,5 m) y corriente de >1 nudo (0,5
Entrada a bahías, puertos y
m/s)
lagunas
 Usar barreras angulares de desviación en la entrada o
dentro de la entrada donde las corrientes son reducidas
Olas rompientes >1,5 pies (0,5 m)
 Usar barreras de contención fuera de la entrada

 Usar una barrera absorbente o de exclusión que atraviesa

Canales estrechos de marea
la entrada
Corrientes de >1 nudo (0,5 m/s)
 Usar una barrera de desviación que atraviesa el canal
Nota: cuando la amplitud de onda excede 1,5 pies (0,5 metros) o las corrientes exceden 3 nudos
(1,5 metros/segundo) las barreras de protección deben moverse a unas aguas más tranquilas, si
las hay. En estas condiciones, para una sola barrera resultará muy difícil contener el petróleo.
d) Medidas específicas de protección de las costas marinas
Se describen las técnicas físicas de protección que se pueden utilizar para controlar o contener
las capas flotantes de petróleo. A continuación se muestran cuatro técnicas de despliegue de
barreras, dos tipos de barreras de tierra, al igual que el uso de una barrera absorbente pasiva.
147
 Barreras de exclusión
La barrera es desplegada a través o alrededor de las áreas

Descripción susceptibles y anclada en posición. El petróleo que llega hasta ese
punto es desviado o contenido por la barrera.
A través de bahías pequeñas, entradas a puertos, ensenadas, ríos y

desembocaduras de riachuelos, con:
Usos principales
 Corrientes de <1 nudo (0,5 m/s)
 Olas rompientes de <1,5 pies (0,5 m) de altura
Perturbaciones menores del substrato en los puntos de anclaje de las
Efectos ambientales
costas marinas
Para tiempo calmado, barrera liviana
 Barco taller con tripulación

 6 anclas con líneas de anclaje y boyas
 1 unidad de recogida (incluye “skimmers”, transferencia y
Logística
almacenaje)
Para mal tiempo, barrera pesada:

 12 anclas con líneas de anclaje y boyas (la recuperación del
equipo es imposible)
148
 Barreras de desviación
La barrera se despliega formando un ángulo con la capa de petróleo

Descripción que se aproxima. Para su recogida, el petróleo se desvía del área
susceptible hacia un lugar menos susceptible.
 Arroyos interiores con corrientes de >1 nudo (0,5 m/s)

 A través de bahías pequeñas, entradas a puertos, ensenadas, y
Usos principales desembocaduras de ríos y riachuelos con corrientes de >1 nudo
(0,5 m/s) y olas rompientes de <1,5 pies (0,5 m)
 En áreas con líneas costeras rectas, para proteger sitios
específicos con olas rompientes de <1,5 pies (0,5 m)
 Perturbaciones menores del substrato en los puntos de anclaje
Efectos ambientales de las costas marinas
 El petróleo desviado puede ocasionar contaminación grave de
las costas marinas en las direcciones del viento y de la corriente
Para una sola barrera:

Logística  1 ancla con su línea de anclaje
Para una barrera de descarga en cascada:

 6–9 anclas con líneas de anclaje y boyas
149
 Barreras de río
Algunas de las barreras disponibles en el mercado han sido especialmente diseñadas para uso
en los ríos. Estas barreras incluyen, tanto tensores superiores como inferiores que ofrecen
estabilidad vertical y más capacidad de desviación
Si la velocidad de la corriente excede los 0,75 nudos (0,4 metros/segundo), es necesario
desplegar la barrera en un ángulo (incluyendo las barreras de los ríos), con el fin de reducir la
fuerza de la corriente con relación a la barrera.
La colocación de la barrera en un ángulo permite también desviar el petróleo hacia la orilla,
donde puede ser recogido.
 Barrera para sellar las costas
Las barreras de sellar las costas tienen una cámara inferior de agua y una superior de aire, que
se ajustan automáticamente a los cambios de nivel del agua. El extremo de la barrera en la orilla
de la barrera para sellar las costas es fijo (amarrado), mientras el extremo en el agua flota y está
generalmente conectado a una barrera convencional.
150
Al desplegar las barreras de sellar las costas, se debe saber la posición definitiva antes de
colocar y anclar la barrera, pues un nuevo despliegue resulta muy difícil, si no imposible,
después de que las pesadas cámaras de agua se hayan asentado en la orilla de la costa.
Las cámaras de agua de la barrera se deben llenar completamente para que el agua no se
acumule en las secciones más bajas dejando vacías o apenas parcialmente llenas las partes
más altas de la barrera (que dan hacia la orilla). Sin embargo, al utilizar mucha agua, las
barreras para sellar las costas pueden dañarse en las playas con declives pronunciados hacia el
agua, por el esfuerzo en la conexión terminal que está del lado del agua.
Se deben evitar los sitios con cantos rodados, salientes agudos, escolleras, u otras condiciones
que pueden ocasionar escapes de petróleo por debajo de la barrera con los cambios de la
marea. Una vez desplegadas, las barreras para sellar las costas necesitan una vigilancia
constante, porque las corrientes, los vientos y las olas pueden moverlas o torcerlas. Si la barrera
se encalla y se raspa contra el suelo en una zona de marea, se pueden producir daños en la
tala.
 Bermas en las playas
151
Los diques o bermas en las playas se construyen a lo largo de la parte

superior de la zona de marea para evitar que las mareas entrantes
Descripción
depositen petróleo en las partes de playa ordinariamente secas (sólo
mojadas por las grandes mareas).
 Playas de arena o grava

Usos principales  Evita la contaminación de la zona de marea a lo largo de la
parte superior y de las partes de playa ordinariamente secas
(sólo mojadas por las grandes mareas).
Efectos ambientales  Altera los 2 pies (0,6 metros) superiores de sedimento de playa.
Si la playa puede apoyar/soportar el tráfico automovilístico
Logística  1 motoniveladora
Si la playa no puede soportar el tráfico automovilístico
 1–2 cargadores o bulldozers
 Bermas, diques y vertederos invertidos en corrientes de agua
152
Los diques se construyen para detener completamente el flujo o para

Descripción controlarlo con una provisión de flujo inferior. Las bermas se
construyen para controlar el flujo por desviación o flujo inferior.
En corrientes o ríos poco profundos donde:

Usos principales
 No se dispone de barreras o éstas no se pueden desplegar.
 Los diques son parte del sistema de control hidrológico.
Efectos ambientales  Efectos locales debido al uso de un cargador.
 Bloqueo del movimiento de los peces.
Para la berma de desviación o los diques de flujo inferior:
 Cargadores o bulldozers.
 3 a 6 secciones cortas o 1 sección larga de barrera.
Logística  1 “skimmer”, bomba y tanque.
Para el vertedero invertido:
 Cargadores o bulldozers.
 Tubo de desagüe, con o sin válvula.
 1 “skimmer”, bomba y tanque.
 Absorbentes pasivos
153
Las barreras de cepos (pompones en un cabo) se colocan en la zona

Descripción
de marea con estacas.
Usos principales Playas de arena y de grava/gravilla, y estuarios de la marea.
Efectos ambientales Perturbación menor del substrato.
Para las barreras de cepo:
Logística  2–5 barreras de cepo.

 Estacas de madera.
 Barriles o bolsas plásticas grandes para la eliminación de
residuos.
I. TRATAMIENTO DE LAS COSTAS MARINAS
El objetivo del tratamiento de las costas marinas es acelerar las operaciones de recuperación en
las costas contaminadas con petróleo al mismo tiempo que se reduce el impacto de las
operaciones de tratamiento. Este enfoque es consistente con el Análisis de beneficios
ambientales (ABAN) netos descrito anteriormente.
La selección de una técnica apropiada de tratamiento de las costas marinas está basada en
muchos factores, entre ellos:
a) Cantidad y tipo de petróleo derramado
b) Tipo de la costa marina
c) Susceptibilidad ambiental o cultural
d) Logística
e) Generación de materiales de desecho/residuos
f) Consideraciones sobre seguridad industrial
g) Condiciones oceanográficas y meteorológicas predominantes
h) Requisitos reglamentarios
El primer paso en la selección es determinar la cantidad y el tipo/características del petróleo que

ha alcanzado la costa, para ello existen algunas guías para facilitar este proceso. El primer paso
es la evaluación de las costas marinas; para hacerlo, es necesario una amplia experiencia y
conocimiento.
La mayoría de los expertos utilizan un formulario que contiene la información necesaria y
describe todos los datos necesarios para registrar los detalles relacionados tanto con la
contaminación como con las características de la costa marina afectada.
El siguiente paso es la selección del método o métodos de tratamiento más apropiados, para ello
existen guías decisorias para facilitar este proceso. El entrenamiento en el uso correcto de
equipo mecánico es esencial para contratistas y empleados.
154
Dicho entrenamiento es importante para desarrollar una la operación segura y evitar accidentes,
mejorar la recuperación de petróleo, y minimizar la recogida de material limpio, y reducir el
impacto del equipo sobre las costas marinas.
Se debe seguir el plan de seguridad del lugar de trabajo, y usar precauciones generales de
seguridad industrial. Generalmente, antes de ingresar al área de trabajo, los trabajadores
recibirán inducción en seguridad industrial relacionada con el tipo de entorno o ambiente en el
que trabajarán. La selección de EPP (equipo de protección personal) debe corresponder a los
riesgos de exposición. El conectar a tierra los equipos correctamente y el uso de señales de
aviso para marcha atrás son dos puntos adicionales de seguridad muy importantes.
Para cada tipo de costa, las opciones de tratamiento se encuentran resumidas en los párrafos
siguientes.
Par facilitar la recuperación natural de las costas donde se ha aplicado tratamiento es necesario
analizar cada uno de los métodos físicos de tratamiento en términos de su utilización primaria,
los efectos físicos y biológicos, y el apoyo logístico necesario incluyendo equipo, personal y
acceso.
 Evaluación de los daños causados por la contaminación del petróleo en las
costas marinas
La siguiente información se usa para evaluar los daños causados por la contaminación del
petróleo en las costas marinas y sus implicaciones para la respuesta a un derrame:
a) Tipos y características de las costas marinas (carácter geológico y condiciones
ecológicas de las costas marinas afectadas)
b) Cantidad y propiedades del petróleo que ha alcanzado las costas marinas (posibles
interacciones entre el petróleo y el medio ambiente)
c) Restricciones y prioridades ecológicas, culturales, arqueológicas, humanas y económicas
(Mapas de Sensibilidad).
Se utilizan los resultados y estudio de las evaluaciones para desarrollar y poner en ejecución
planes de tratamiento de las costas marinas. Durante un gran derrame de petróleo, antes de
seleccionar los métodos apropiados de tratamiento se debe evaluar la costa marina de manera
rigurosa.
Los equipos que evalúan las costas marinas estudiarán y documentarán las áreas afectadas
para poder producir rápidamente información geográfica sobre los lugares donde las costas
marinas están afectadas y sobre las dimensiones y condiciones de dicha contaminación.
Generalmente se usa un formulario para asegurar que la caracterización de las costas marinas
se lleve a cabo de una manera uniforme. En la Figura siguiente aparece un ejemplo de los
formularios a ser utilizado.
155
Un grupo de expertos de diferentes organizaciones y especialidades; p.ej., geomorfólogos,

expertos en derrames de petróleo, biólogos expertos en mareas y arqueólogos deben completar
el formulario de resumen de la contaminación.
156
El uso de un formulario ayuda a mantener el enfoque sistemático de la recolección de datos para

que los resultados sean consistentes y se puedan comparar entre un sitio y otro. Se puede incluir
un bosquejo en el que se localicen depósitos específicos de petróleo derramado y su relación
con los lugares de importancia.
 Guías decisorias en el tratamiento de las costas marinas
Después de determinar el tipo de costa y el género de la contaminación, se pueden seleccionar

los métodos apropiados de tratamiento. Las Figuras indican una o más técnicas de tratamiento
potencialmente aplicables, mencionando en primer lugar las técnicas que se consideran
preferibles. Si no es posible utilizar la primera técnica, entonces se debe seleccionar la siguiente.
157
158
159
 Tratamiento de los diversos tipos de costas marinas
Ya que son muchas las variables que afectan la selección de las opciones de tratamiento, el
proceso de decisión requiere información que no está contenida en las guías decisorias.
La Tabla siguiente complementa las guías decisorias, resumiendo las opciones de tratamiento
por tipo de costa marina. Además, es beneficioso recordar lo siguiente:
160
a) Se debe rociar o inundar desde la orilla de la costa sólo cuando las zonas de marea baja
están sumergidas.
b) No se debe rociar agua dulce sobre las comunidades de organismos en zona de marea.
c) Se debe usar el calor y el agua caliente con precaución porque afectan los organismos.
Ejercer cautela.
d) Se debe minimizar el tránsito peatonal para no pisar organismos atrapados.
OPCIONES DE TRATAMIENTO SEGÚN TIPO DE COSTA

Tipo de costa Opciones de tratamiento
 Es preferible la recuperación natural para los petróleos livianos o
medianos que alcanzan las costas expuestas. El petróleo liviano que
llega a tierra puede ser retirado rápidamente por la acción de las olas.
El petróleo liviano que llega hasta las áreas protegidas se elimina
frecuentemente por las olas en el plazo de unas semanas. El petróleo
pesado puede permanecer adherido por años en depresiones.
 Los sistemas de vacío son efectivos para petróleos livianos, medianos
y pesados que se han recogido en depresiones o balsas de marea (el
método es inseguro con gasolina).
 La inundación con agua de un tubo perforado o de una manguera sin
boquilla es apropiada para petróleos livianos. Evite el flujo del petróleo
pendiente abajo hacia las zonas de marea baja.
 El lavado con agua fría a baja presión también se puede usar para los
Farallones de rocas petróleos livianos y medianos. El lavado desde botes o barcazas
sin vegetación y elimina los efectos del tráfico peatonal sobre los organismos marinos.
plataformas Se debe evitar el flujo del petróleo pendiente abajo hacia las zonas de
rompeolas marea baja. Se debe contener y recoger el petróleo utilizando
“skimmers” o absorbentes.
 Se debe usar el lavado con agua fría a presión alta para los petróleos
viscosos que no pueden ser retirados con el lavado a baja presión.
 Las cantidades pequeñas de petróleos pesados o medianos se
pueden retirar manualmente. El lavado con agua tibia o caliente a baja
presión se debe usar para los petróleos más viscosos que no se
pueden retirar con agua fría.
 Antes de inundar las costas o lavarlas a baja presión, se pueden
utilizar limpiadores y sustancias químicas. El petróleo recuperado se
debe contener y recoger.
 La manera más segura de lavar el petróleo pegado en acantilados
escarpados es usando omni-barreras especialmente diseñadas para
tal propósito.
medianos que alcanzan las costas expuestas. El petróleo liviano que
llega a tierra puede ser retirado rápidamente por la acción de las olas
Estructuras de pero el petróleo pesado puede permanecer adherido por años en
construcción sólida depresiones. El petróleo liviano que llega hasta las áreas protegidas
y playas de cantos es con frecuencia eliminado por las olas en el plazo de unas semanas.
rodados  Las cantidades pequeñas de petróleos pesados o medianos se
pueden retirar manualmente.
 En países donde está aprobado este procedimiento, se pueden aplicar
agentes dispersantes u otros limpiadores sobre cantidades pequeñas
161
de petróleo, siempre y cuando se haga durante la marea alta.

 La inundación desde un tubo perforado o manguera sin boquilla es
apropiada para petróleos livianos. No se debe permitir el flujo de
petróleo hacia las zonas de marea baja.
 También se puede usar el lavado con agua fría a baja presión para los
petróleos livianos y medianos. El lavado desde botes o gabarras
elimina los efectos del tráfico peatonal sobre los organismos marinos.
No se debe permitir el flujo de petróleo hacia las zonas de marea baja.
Se debe contener y recoger el petróleo utilizando “skimmers” o
absorbentes.
 El lavado con agua tibia o caliente a baja presión puede retirar los
petróleos más viscosos que no se ven afectados por la acción del
agua fría.
 Se debe usar el lavado con agua fría a presión alta para los petróleos
más viscosos que no pueden ser retirados con el lavado a baja
presión.
 Se deben usar el lavado con agua tibia o caliente a alta presión, la
limpieza a vapor o el lavado con chorro de arena en aquellas
superficies donde no hay presencia de organismos.
 El lavado con agua tibia o caliente a alta presión puede quitar el
petróleo viscoso de las obras de mampostería y yeso. No se deben
utilizar productos abrasivos (p.ej., lavado con chorro de arena) o
químicos en estos tipos de superficies porque se pueden dañar. Es
importante consultar con las agencias gubernamentales si se planea
limpiar monumentos históricos.
 Se prefiere la recuperación natural en el caso de derrames pequeños
de petróleos livianos a medianos o en costas expuestas o lejanas.
 Las labores de cultivo/aireación o reubicación de sedimentos aceleran
la degradación y la eliminación natural de los petróleos livianos.
 La recogida mecánica es apropiada para tramos largos de playa con
una concentración alta de petróleo en la superficie, siempre y cuando
la operación pueda limitar la remoción de material no contaminado.
Las niveladoras y raspadores elevados son preferibles porque pueden
raspar una capa delgada de arena contaminada con petróleo
derramado. Los montacargas son menos precisos, pero pueden
recoger las bandas de arena (surcos) creadas por las niveladoras. Los
bulldozers (excavadoras) son el último recurso. Las playas de arena
Playas de arena fina son más duras y ofrecen mejor tracción para los vehículos. La
de grano fino a tracción es peor en la zona baja de marea debido a la presencia de
mediano sedimentos saturados de agua, y el área tierra adentro (hacia el
interior) de la zona de marea debido a la presencia de sedimentos
livianos, cargados por el viento. Disminuir la presión de las llantas
puede mejorar la tracción. Se debe evitar retirar sedimentos en
exceso.
 La recogida manual es preferible en casos de derrame de petróleos
medianos y pesados, pero es menos efectiva cuando el petróleo está
enterrado o ha sido reprocesado con los sedimentos. En estos casos,
las palas con bordes rectos son más adecuadas que las palas con
bordes puntiagudos. Los cargadores pueden mejorar la eficiencia de la
recogida manual.
boquilla puede retirar petróleos livianos a medianos de la superficie,
162
pero no es efectiva si el petróleo ha penetrado por debajo de la

superficie. Se debe llevar el petróleo derramado hasta sumideros o
trincheras revestidas y recogerlo con “skimmers” o unidades de vacío.
 Se debe usar el lavado con agua fría a presión baja para los petróleos
livianos a medianos donde la penetración no ha sido muy profunda,
dirigiendo el líquido hacia las trincheras/ zanjas revestidas. Se debe
recoger el petróleo usando unidades de vacío o “skimmers”.
 Los “skimmers” en áreas encerradas por barreras adyacentes a las
costas marinas que están siendo limpiadas también pueden recoger el
petróleo lavado. No obstante, este esfuerzo puede resultar limitado por
las corrientes de agua, las olas, la profundidad del agua y la cantidad
de escombros.
 La recuperación natural puede ser aceptable en el caso de derrames
pequeños, petróleos livianos a medianos o en costas expuestas o
lejanas.
 La recogida mecánica es apropiada usando niveladoras o raspadores
sólo cuando se pueden recuperar grandes cantidades de petróleo
pesado a sólido. Debido a la poca capacidad de estas superficies de
soportar equipo y personal, como segunda opción se puede usar el
montacargas con la retroexcavadora.
 La reposición natural del sedimento grueso es muy lenta, por eso, la
recogida del material contaminado con petróleo puede requerir
reemplazo para evitar el retroceso de la costa marina. Se debe
consultar con un experto en geomorfología costera, con relación a la
cantidad apropiada de sedimento que se puede retirar.
Playas de arena de boquilla puede retirar petróleos livianos a medianos de la superficie,
pero no es efectiva si el petróleo ha penetrado los sedimentos
grano grueso subyacentes. Se debe llevar el petróleo derramado hasta sumideros o
trincheras revestidas y recogerlo con “skimmers” o unidades de vacío.
 Se puede usar el lavado con agua fría a baja presión para los
petróleos livianos y medianos. Esto recoge el petróleo móvil de los
sedimentos de la superficie y el subsuelo, lo que es más efectivo que
la inundación. Se debe contener el petróleo en zanjas revestidas y
recogerlo utilizando algún sistema de vacío.
 Se debe evitar el uso de lavado o inundación con agua tibia para
petróleos viscosos. El calor puede reducir la viscosidad del petróleo,
resultando en una penetración más profunda del petróleo en la playa.
 Los “skimmers” en áreas encerradas por barreras adyacentes a las
costas marinas que están siendo limpiadas también pueden recoger el
petróleo lavado. No obstante, este esfuerzo puede resultar limitado por
las corrientes de agua, las olas, la profundidad del agua y la cantidad
de escombros presentes.
 Se prefiere la recuperación natural en el caso de derrames pequeños
de petróleos livianos a medianos o en costas expuestas o lejanas.
 Se deben recoger manualmente los sedimentos superficiales
Playas de grava y contaminados con petróleo derramado, el pavimento de asfalto, las
bolas de alquitrán y los pequeños escombros contaminados. Las palas
guijarros puntiagudas son las mejores para este trabajo.
pero no es efectiva cuando el petróleo ha penetrado los sedimentos
163
subyacentes. Se debe llevar el petróleo derramado hasta sumideros o

zanjas revestidas y recogerlo con “skimmers” o unidades de vacío.
 También se puede usar el lavado con agua fría a baja presión para
dirigir el petróleo hacia las zanjas revestidas. Esto es más efectivo que
la inundación al recoger el petróleo viscoso de los sedimentos de la
superficie y el subsuelo.
 Los “skimmers” también pueden recoger el petróleo lavado en áreas
encerradas por barreras adyacentes a las costas marinas que están
siendo limpiadas. No obstante, este esfuerzo puede resultar limitado
por las corrientes de agua, las olas, la profundidad del agua y la
cantidad de escombros presentes.
 Antes de retirar grava o guijarros, se debe consultar con un experto en
geomorfología costera, con relación a la cantidad apropiada de
sedimento que se puede retirar.
tal propósito.
 Se prefiere la recuperación natural para petróleos más livianos y
escenarios más expuestos.
 Se recomienda la recogida manual de escombros y de bolsas
persistentes de petróleo.
Escollera  El uso oportuno de sistemas de vacío en charcos de petróleo
acumulado en grietas puede aumentar la tasa de recuperación del
petróleo.
 El lavado a alta presión y temperatura puede ser necesario al limpiar
los petróleos viscosos con descarga de agua.
 Se prefiere la recuperación natural para todos los tipos de petróleo
derramado ya que las actividades de respuesta pueden ocasionar
mayores impactos que la contaminación del petróleo en las playas.
 La recogida mecánica no es una opción por la poca capacidad de los
esteros mareales de soportar el peso de personal y maquinaria, lo que
es un inconveniente a la hora de realizar las operaciones de
tratamiento. Se pueden llevar a cabo las operaciones desde una
gabarra o embarcación de fondo plano que pueda encallar durante la
marea baja y volver a flotar durante la marea alta. Se debe tener
Esteros mareales cuidado para no perturbar los sedimentos.
 Los sistemas de vacío son útiles para la limpieza de pequeñas
expuestos cantidades de petróleos livianos a medianos acumulados en charcos
(este método es inseguro con gasolina). Las zanjas pueden recoger el
petróleo durante la marea baja.
 Se pueden retirar manualmente las cantidades pequeñas de petróleos
acumulados en charcos.
 El método de inundación se puede usar para petróleos con viscosidad
baja a media, usando absorbentes para la recogida.
petróleos livianos y medianos. El petróleo se debe confinar en zanjas
revestidas y recogerlo con unidades de vacío o “skimmers”.
Esteros mareales  Se prefiere la recuperación natural en el caso de derrames pequeños
164
expuestos con de petróleos livianos a medianos o en costas expuestas o lejanas.

vegetación  La recogida manual de sedimentos superficiales contaminados con
petróleo derramado, pavimento de asfalto, bolas de alquitrán y
pequeños escombros contaminados es posible cuando la capacidad
del suelo de soportar el peso del equipo y personal lo permita.
 La inundación con un tubo perforado o de una manguera sin boquilla
puede retirar petróleos livianos a medianos de la superficie, pero no es
efectiva cuando el petróleo ha penetrado los sedimentos subyacentes.
Se debe llevar el petróleo derramado hasta sumideros o zanjas
revestidas y recogerlo con “skimmers” o sistemas de vacío.
 Los métodos para atrapar o contener el petróleo derramado
(trincheras/zanjas y diques) y recogerlo durante la marea baja (marea
menguante) pueden ser efectivos.
 El lavado con agua fría y baja presión es más efectivo que la
inundación al recoger el petróleo viscoso de los sedimentos de la
superficie y el subsuelo. Se debe llevar el petróleo hacia trincheras
revestidas.
 La recogida manual con herramientas manuales se puede combinar
con el uso de sistemas de vacío y “skimmers”.
 En los sitios donde los esteros mareales no soportan el peso del
personal y el equipo, se puede usar el lavado con agua fría a presión
baja para acorralar el petróleo liviano a mediano hacia las áreas entre
barreras durante la marea alta. Se debe recuperar el petróleo
derramado utilizando “skimmers” de tambor, discos o cabo fregona
(trapeador), o a través del uso de absorbentes cuando las cantidades
de petróleo son pequeñas.
 Cortar la vegetación puede retrasar la recuperación, pero puede ser
aconsejable si las aves en procesos migratorios o de
 anidación están en riesgo. Se debe consultar la asesoría de los
expertos en ecología.
medianos que alcanzan las costas rocosas protegidas. El petróleo
liviano que llega a tierra puede ser retirado en cuestión de semanas
por la acción de las olas pero el petróleo pesado puede permanecer
adherido por años en depresiones y madrigueras. Generalmente, la
recogida manual de pequeñas cantidades de petróleos medianos a
pesados es posible.
 Los sistemas de vacío son efectivos para petróleos livianos, medianos
Costas rocosas y pesados que se han recogido en depresiones o balsas de marea (el
protegidas y método es inseguro con gasolina).
farallones de arcilla  La inundación desde un tubo perforado o manguera sin boquilla es
apropiada para petróleos livianos. No se debe permitir el flujo de
petróleo hacia las zonas de marea baja.
 El lavado con agua fría a baja presión también se puede usar para los
petróleos livianos y medianos. El lavado desde botes o gabarras
elimina los impactos del tráfico peatonal sobre los organismos
marinos. Evite el flujo del petróleo pendiente abajo hacia las zonas de
marea baja. Se debe contener y recoger el petróleo utilizando
“skimmers” o absorbentes.
165
 El lavado con agua tibia o caliente a baja presión es apropiado para

los petróleos más viscosos que no se pueden retirar con agua fría.
 Se puede usar el lavado con agua fría a presión alta para los petróleos
viscosos que no pueden ser retirados con el lavado a baja presión.
 El lavado con agua tibia o caliente a alta presión, la limpieza a vapor o
el lavado con chorro de arena son efectivos y apropiados en aquellas
superficies donde no hay presencia de organismos.
 Se pueden aplicar productos químicos limpiadores de costas marinas
sobre pequeñas cantidades de petróleo, siempre y cuando sea en
marea creciente y haya suficiente circulación. Se pueden utilizar
absorbentes para recoger el petróleo liberado.
tal propósito.
 Se prefiere la recuperación natural para todos los tipos de petróleo
derramado ya que las actividades de respuesta pueden ocasionar
mayores impactos que la contaminación del petróleo en las playas.
pero no es efectiva si el petróleo ha penetrado en los sedimentos
Esteros mareales subyacentes. Se debe llevar el petróleo derramado hasta sumideros o
protegidos trincheras revestidas y recogerlo con “skimmers” o vacío.
petróleos livianos y medianos. El lavado desde botes o barcazas
elimina los impactos del tráfico peatonal sobre los organismos
marinos. Se puede recoger el petróleo lavado, en áreas entre barreras
adyacentes a la costa marina afectada, con “skimmers” de disco,
tambor y cabo fregona.
 La mejor protección es la aspersión con agentes dispersantes costa
afuera antes de que el petróleo alcance estos hábitats.
 Generalmente, se prefiere la recuperación natural porque el
tratamiento altera los procesos regenerativos naturales. No obstante,
como el petróleo puede afectar el sistema de raíces de los manglares,
un limpiador de costas marinas rociado sobre los manglares cubiertos
con petróleo pesado puede reducir la adhesión.
 En las ciénagas marinas, la quema es uno de los métodos preferidos
de tratamiento. Se debe evitar la quema cuando la parte inferior de los
tallos está seca y expuesta.
Ciénagas marinas y  La intervención puede ser apropiada en ciénagas donde se ha
concentrado el petróleo y existe la posibilidad de que se esparza
Manglares
ampliamente debido a la acción de las mareas, donde el petróleo es
una amenaza para la fauna o donde la recuperación puede tomar
décadas (depósitos gruesos de petróleo pesado). Con el fin de evitar
el daño a los sistemas de raíces por retirar o compactar el sedimento
ocasionados por la maquinaria y los trabajadores, el trabajo se debe
realizar desde un bote. Cuando hay que mover equipo en tierra firme,
el uso de esterillas y llantas de baja presión de aire ayudan a reducir
este tipo de impacto.
 En ciénagas y manglares se puede utilizar el lavado con agua fría a
presión baja para acorralar el petróleo liviano-mediano en la superficie
entre barreras. Se debe recoger el petróleo derramado utilizando
166
“skimmers” de tambor, disco o cabo fregona (trapeador), o a través del

uso de absorbentes cuando las cantidades de petróleo son pequeñas.
Se debe tener cuidado de evitar la erosión excesiva.
 Cortar las plantas contaminadas de la ciénaga puede retrasar la
recuperación, pero puede ser aconsejable donde hay aves en
procesos migratorios o de anidación que estén en riesgo. Se debe
consultar la asesoría de los expertos en ecología.
 Se pueden utilizar agentes dispersantes para proteger los arrecifes de
coral, los lechos y concentraciones de algas y plantas marinas cuando
se aplican en aguas de > 30 pies (10 metros) o en áreas que tienen
una dispersión natural rápida. Su uso minimiza el tráfico de las
embarcaciones utilizadas en las labores de limpieza.
Hábitats en zonas  En lagunas de coral, es aconsejable la remoción del petróleo en
superficie usando barreras y “skimmers” o unidades de vacío.
de marea de poca
 La navegación bordeando los arrecifes de coral es difícil y puede
profundidad impedir los trabajos del “skimmer”, especialmente si el petróleo en la
(Arrecifes de coral superficie impide la vista del coral. En estos casos, se prefiere la
y lagunas, Lechos de recuperación natural.
hierbas marinas y  A veces es posible utilizar chorros de agua a baja presión para dirigir
hacia las barreras el petróleo flotante sobre los corales y así recogerlo
algas) usando “skimmers” o unidades de vacío.
 Se debe evitar la quema in situ de producto derramado y el uso de
agentes de hundimiento directamente sobre los arrecifes de coral y
sobre los lechos y concentraciones de algas y plantas marinas.
 No se deben utilizar absorbentes y/o métodos manuales de recogida
sobre arrecifes de coral.
 Recuperación natural
La recuperación natural es una técnica de tratamiento para las costas marinas que permite que
un sitio se recupere sin intervención o intromisión. Dadas las circunstancias apropiadas, todos
los tipos de costas afectadas por cantidades pequeñas o no persistentes de petróleo se pueden
recuperar de forma natural. Para determinar las consecuencias probables de dejar que el
petróleo se degrade, es importante evaluar la contaminación y los recursos amenazados. Las
costas se deben vigilar para asegurarse que la recuperación se esté llevando a cabo.
La recuperación natural puede considerarse apropiada cuando:
a) La contaminación ha ocurrido en playas de alta energía (principalmente playas de
guijarros, cantos rodados y roca) donde la acción de las olas retira la mayor parte del
petróleo en un tiempo relativamente corto.
b) Las costas marinas son remotas o inaccesibles.
c) El tratamiento o limpieza del petróleo que ha alcanzado la costa puede causar más daño
que si se deja que la costa se recupere de forma natural.
d) Otras técnicas de respuesta no aceleran la recuperación natural, o no es práctico
utilizarlas.
167
La recuperación natural puede no considerarse apropiada cuando:

a) El derrame pone en riesgo recursos ecológicos importantes o amenaza las
actividades/los recursos de las personas.
b) El petróleo derramado que ha llegado a las playas puede cambiar de sitio y contaminar o
volver a contaminar recursos adyacentes o zonas limpias de la playa.
Los posibles efectos de la recuperación natural incluyen:

a) La recuperación de áreas susceptibles puede tomar un largo tiempo.
b) El petróleo puede perjudicar la vegetación y los organismos (por ahogamiento y/o
toxicidad).
J. INFORMACIÓN TÉCNICA SOBRE DISTINTOS MÉTODOS Y EQUIPOS
I. BARRERAS
La barrera es un obstáculo físico flotante utilizado para controlar el movimiento del petróleo.
Habitualmente, la barrera es la primera respuesta mecánica que se transporta al sitio de un
derrame. Se utiliza para:
a) la detención de las capas de petróleo con el fin de recogerlas por medio de “skimmers” o
a través de la quema in situ del producto,
b) desviar o guiar las capas de petróleo hacia un área de acopio o para alejarlas de recursos
susceptibles,
c) excluir las capas de petróleo de las áreas seleccionadas y proteger las costas marinas y
sitios de recreación, y
d) para recoger el petróleo después de la aplicación de absorbentes.
Las barreras se fabrican en una gran variedad de modelos, tamaños y materiales para las
diferentes circunstancias de uso. El personal responsable de la selección y uso de las barreras
debe:
1) Comprender la función de los componentes básicos y accesorios comunes de todas las
barreras.
2) Identificar la barrera adecuada en términos del sitio donde se utilizará, el estado del mar y
las actividades de respuesta al derrame.
3) Considerar los factores de diseño documentados que afectan el desempeño de la barrera,
incluyendo su durabilidad, almacenamiento, despliegue y potencial para contener el
petróleo. También se deben evaluar los requisitos de mano de obra
4) Seleccionar el tamaño de barrera adecuado según las condiciones ambientales y el
desempeño esperado.
5) Considerar el tipo de barrera más eficaz para el derrame en cuestión.
168
6) Referirse a las especificaciones técnicas de cada tipo de barrera, incluyendo descripción,

uso recomendado y consideraciones sobre su operación.
7) Consultar el “World Catalog, International Oil Spill Control Directory” (Catálogo mundial del
directorio internacional de control de derrames de petróleo) y los datos proporcionados por el
fabricante para obtener las especificaciones técnicas de los diferentes modelos de barreras.
8) Consultar las Normas ASTM para información sobre conectores de barreras y otros datos.
 Componentes de las barreras
La barrera consiste de cuatro componentes básicos (Figura siguiente), flotador, faldón,

tensor(es) y lastre. El área de libre francobordo (obra muerta) y el calado son las porciones del
flotador y del faldón que, respectivamente, están por encima y por debajo de la línea de flotación.
 Fallas de las barreras
En la operación de las barreras existen cinco posibles áreas de fallas:

i. Arrastre
En general, la falla de arrastre ocurre a velocidades de la corriente entre 0,7 y 1,0 nudos
(0,4–0,5 metros/segundo). Se forma una cabeza de ola aguas arriba de la barrera y se
produce una turbulencia aguas abajo que resulta en el escape de gotas de petróleo por
debajo de la barrera. La cantidad de petróleo que se pierde durante la falla de arrastre
depende del espesor de la capa de petróleo en la cabeza de la ola. La velocidad a la cual
la cabeza de la ola se vuelve inestable y las gotas de petróleo comienzan a fluir por
debajo de la barrera se denomina velocidad crítica.
169
La velocidad crítica es una función de la velocidad de la corriente y las olas, y es el

componente de la velocidad del agua perpendicular a la barrera. La falla de arrastre se
puede prevenir desplegando la barrera de manera que forme, con la dirección del flujo,
un ángulo menor de 90° o utilizando barreras porosas diseñadas para opera en corrientes
fuertes.
El ángulo aproximado de despliegue de la barrera, como función de la velocidad de la
corriente, es:
1 nudo: 45–90°
2 nudos: 20–30°
3 nudos: 15–20°
4 nudos: 10–15°
ii. Drenaje
Rara vez ocurre esta falla. Sucede cuando se usa una barrera pequeña para aguantar
tanto petróleo que éste fluye por debajo de la cara de la barrera y se escapa por el otro
lado. Generalmente no se soluciona este problema aumentando la profundidad del faldón
ya que esto solo aumenta el potencial de producirse una falla de aplanamiento.
170
iii. Escape por encima

La falla de escape por encima puede ocurrir en aguas picadas cuando la altura de la ola
(A) es mayor que la altura de francobordo de la barrera y la proporción de longitud a la
altura de la ola (L/A) es menor que 10:1.
iv. Sumersión
Esta falla puede suceder cuando se despliega o se ancla una barrera en una corriente
fuerte, o cuando se remolca a alta velocidad. La tendencia de la barrera a sumergirse a
una velocidad específica se determina por el exceso de flotabilidad (la flotabilidad por
encima de la necesaria para mantener la barrera flotando en aguas tranquilas).
Un exceso mayor de flotabilidad reduce la tendencia a sumergirse. La falla de sumersión
no es común porque la falla de arrastre normalmente se produce antes, a velocidades
mucho más bajas.
v. Aplanamiento
Los vientos y corrientes fuertes que se mueven en direcciones opuestas pueden
ocasionar el aplanamiento de una barrera (la inclinación de la barrera sobre la superficie
171
del agua). La pérdida de petróleo resultante se denomina falla de aplanamiento y su

probabilidad de ocurrir es mayor cuando el lastre de la barrera es inadecuado o cuando
uno de los tensores internos está cerca o por encima del nivel del agua.
Usos de las barreras Las barreras se usan para tres aplicaciones principales:
a) Contención Las barreras se usan en corrientes mínimas o aguas tranquilas para aislar
un derrame, controlar su esparcimiento, concentrar el petróleo derramado y facilitar la
recuperación por medio de “skimmers”.
b) Desviación Las barreras se despliegan a un ángulo de la capa de petróleo que está
siendo arrastrada por la corriente con el fin de desviar el petróleo de áreas susceptibles o
hacia un punto de acopio. Pueden utilizarse una o varias barreras para guiar la capa de
petróleo hacia un “skimmer” que esté avanzando para lograr la recuperación del material
derramado.
c) Protección El despliegue de barreras contra petróleo se utiliza para evitar el contacto de
la capa de petróleo con costas marinas expuestas y/o lugares de recreación. Si actúan
conjuntamente con material absorbente, las barreras también pueden utilizarse para
recoger el petróleo derramado.
La selección de una barrera depende de cuán rápido uno la necesite, la facilidad de despliegue y
la resistencia y durabilidad. En general, la facilidad y rapidez del despliegue dependen del equipo
y personal necesarios.
Por ejemplo, se pueden desplegar las barreras de inflado automático rápidamente desde
carretes o bultos; sin embargo, si se necesita un despliegue extenso, una barrera más resistente,
172
que es la más lenta de desplegar (p.ej., las barreras de inflado a presión), puede dar un mejor
rendimiento.
En general, es necesario escoger entre los beneficios de la facilidad y rapidez del despliegue, y
la resistencia y durabilidad de la barrera.
Las barreras que incorporan las características descritas anteriormente se disponen en una
amplia gama de modelos para ser utilizadas en puertos, aguas costeras, mar adentro y ríos.
Su eficiencia varía desde excelente en aguas tranquilas y de poca corriente hasta mala en
situaciones de alta corriente, oleaje y viento (ver la Tablas siguientes)
Eficiencia de las barreras
Tamaño de la barrera según el estado del mar
173
Matriz para la selección de barreras
 Despliegue de las barreras
Antes de desplegar la barrera, se debe ensamblar lo más completamente posible una sección de
la longitud necesaria, de la barrera ya sea en tierra o en la cubierta de una embarcación.
En la Tabla siguiente se presentan las longitudes estimadas de barrera para algunas

aplicaciones:
174
 Guías para el remolque de barreras
Para contener y recuperar los derrames, la barrera se remolca con botes en varias
configuraciones.
La velocidad de estos es típicamente inferior a un nudo (0,5 metros/segundo).
i. Configuración en U
Dos embarcaciones pueden remolcar una barrera en forma de U dejándose llevar por la
corriente aguas abajo, manteniéndose en posición estacionaria, o avanzando aguas arriba hacia
la fuente del derrame.
175
ii. Configuración en V
La barrera se puede desplegar en forma de V, utilizando tres embarcaciones y un “skimmer”.
Generalmente es necesario hacer un amarre para mantener la configuración en V.
iii. Configuración en J
La barrera se puede configurar en forma de una J que desviará el petróleo hacia un “skimmer”,
permitiendo así la contención y recuperación simultáneas.
La Tabla siguiente muestra la aplicabilidad de las diferentes configuraciones de remolque con los
cuatro tipos básicos de barreras y en condiciones de aguas tranquilas, aguas protegidas y alta
mar.
176
Las barreras con longitud de 500 a 1.500 pies (150 a 460 metros) se utilizan típicamente en las
configuraciones en U, V o J, para maximizar la tasa de contención de petróleo derramado. Se
han usado barreras hasta de 2.000 pies (600 metros), pero la maniobrabilidad mejora en la
medida en que las barreras son más cortas.
El uso de cables de remolque del paraván minimiza los daños durante las operaciones de
remolque por su eficiencia al transferir la tensión de la carga concentrada en la línea al conector.
Los dispositivos de remolque evitan que la barrera se tuerza al ser remolcada a alta velocidad.
Las líneas entre los extremos de la barrera y las embarcaciones deben tener una longitud
suficiente para evitar tensiones bruscas o el arrebatamiento de la barrera siendo remolcada. En
general se utilizan líneas de 200 pies (60 metros) para barreras de 1.500 pies (460 metros) de
longitud.
Si es posible, se debe utilizar un número impar de secciones de barrera para evitar tener un
conector en un ápice por el cual se puede escapar el petróleo fácilmente.
La concentración de petróleo en las barreras remolcadas puede ser baja en capas delgadas. El
desempeño de la barrera se puede calcular visualmente en el ápice de la configuración en U o J.
El petróleo que se pierde por debajo de la barrera aparecerá en forma de glóbulos o gotas que
surgen de detrás de la barrera.
Las corrientes turbulentas detrás de la barrera indican también que la acción de remolque es
demasiado rápida. Sin embargo, es común ver un brillo (iridiscencia) por detrás de la barrera,
aun cuando esté funcionando bien.
Tener en cuenta que muchas veces el ápice de la barrera no se puede ver desde los puestos de
mando de las embarcaciones remolcadoras. Las aeronaves con comunicación aire a agua
adecuada pueden ayudar a dirigir los movimientos y actividades de las embarcaciones que están
177
desplegando las barreras para asegurarse de que estén operando en los puntos de
concentración más alta de petróleo. Es más fácil localizar las capas de petróleo desde el aire
que desde la superficie del agua. De la misma manera, el espesor y el volumen de una capa de
petróleo se pueden estimar desde una aeronave.
Para mantener una posición apropiada de los dos remolcadores entre sí se requiere buena
comunicación; éste es un ejercicio que se mejora con la práctica. Es difícil realizar el remolque
en configuración en J con tripulaciones no entrenadas. Para obtener una máxima manejabilidad
a bajas velocidades se debe determinar el punto ideal de remolque dentro de la embarcación
utilizando el sistema de ensayo y error.
Posiblemente, puede ser necesario modificarlo de acuerdo con las condiciones del viento y la
dirección del remolque. Se debe situar el punto de remolque ideal lo más adelante posible en la
popa.
 Barreras para aplicaciones especiales
i. Barrera para sellar las costas
En áreas de marea o a lo largo de las riberas de ríos, donde los niveles de agua fluctúan, se
pueden desplegar barreras para sellar las orillas con el fin de mantener protegida la costa.
Se puede usar este tipo de barrera en lodo o arenas planas, pero no forman un sello efectivo en
costas marinas con superficies rugosas o rocosas.
ii. Barrera de tela metálica

Se usan las barreras sumergidas para interceptar, detener y/o recoger el petróleo derramado
que está debajo de la superficie del agua. En general, se usan para recoger petróleo pesado
como crudos degradados o emulsionados y bolas de alquitrán.
Este tipo de barrera no sirve para recoger petróleo liviano de baja viscosidad que se puede colar
entre la malla metálica de la barrera.
178
Normalmente, se puede remolcar la barrera de tela metálica a mayor velocidad que las barreras
convencionales, lo cual permite mejores tasas de recuperación, mayor facilidad de conducción y
operación continua del remolcador (p.ej., la embarcación puede mantener su velocidad sin
necesidad de detener la marcha y volver a iniciarla).
La barrera de tela metálica es apropiada para recoger el petróleo a lo largo de playas y costas
marinas con oleaje significativo. Para prevenir que el petróleo toque tierra y penetre el suelo, se
puede instalar este tipo de barrera justo por debajo de la línea de marea alta para retener
cualquier petróleo degradado o emulsión. Se puede retirar la tela metálica para limpiarla y volver
a colocarla antes del próximo ciclo de la marea, o puede ser incinerada.
Nótese que la recogida y limpieza de estas telas metálicas contaminadas es un trabajo sucio que
frecuentemente requiere la limpieza y descontaminación de la embarcación y su tripulación. La
incineración puede requerir aprobación del gobierno y/o el uso de incineradores adecuados.
 Anclaje de la barrera
El anclaje de una barrera exige conocimientos específicos sobre el equipo, accesorios y técnicas
en cuestión. Antes de desplegar la barrera se deben consultar las tablas de marea, la gente de la
localidad y los pronósticos del tiempo, especialmente si la barrera ha de permanecer en el agua
por la noche.
a) La operación de anclaje de la barrera requiere anclas (p.ej., tipo Danforth o de pescador),
líneas apropiadas para soltarlas, cadenas, flotadores, bridas, luces y otros accesorios
b) Si es posible, se deben instalar los puntos permanentes de anclaje en sitios estratégicos

antes de un derrame.
179
c) Para estimar el tamaño aproximado del ancla se puede utilizar la siguiente Tabla
(Capacidad de retención de las anclas tipo Danforth).
d) Los navegantes de la localidad también pueden ofrecer más información.

e) Los simulacros pueden ayudar a determinar el tipo y peso más efectivo de las anclas en
sitios específicos.
i. Anclaje en aguas marinas
Las pautas indicadas a continuación pueden ayudar a prevenir la pérdida o daño de las anclas
de las barreras en aguas costeras:
a) Para trabajos con barreras grandes y operaciones múltiples de contención en corrientes,
es indispensable fijar primero las anclas y después desplegar y colgar la barrera, para
asegurar una colocación correcta. Se pueden desplegar las barreras pequeñas (<18
pulgadas o <46 centímetros) con facilidad en aguas tranquilas antes o después de fijar el
ancla.
b) Las líneas de anclaje pueden asegurarse directamente en los puntos de remolque. Si se
usan boyas de anclaje, deben amarrarse a las líneas de anclaje en forma segura.
c) Si se despliegan las barreras sin puntos de anclaje, los flotadores son un medio efectivo
de amarre para que la barrera no se hunda con un cambio de la marea.
d) Si los puntos de anclaje están situados por debajo de la superficie del agua, se debe
añadir una línea de flotación para permitir el acceso.
e) Para ayudar a levantar el ancla, se puede amarrar a la cruz del ancla un cable de
descarga (o de referencia de las anclas) que está amarrado en el otro extremo a un
flotador de color diferente a la boya del ancla.
f) El uso de colores y tamaños consistentes (p.ej., las boyas de la línea superior de 8
pulgadas (20 centímetros) son de color azul y las boyas de la línea de anclaje de 12
pulgadas (30 centímetros) son de color rojo, facilita el despliegue y recogida de las
barreras.
180
En aguas tranquilas, se debe anclar la barrera cada 200 pies (60 metros), teniendo en cuenta
que:
a) Las mareas y la configuración de las barreras son factores determinantes al decidir si se
deben anclar las barreras con intervalos de anclaje más frecuentes.
b) Se puede estimar la longitud de las líneas de anclaje (L) usando las siguientes fórmulas:
 en aguas tranquilas: L = 3 x profundidad del agua
 en aguas picadas: L = 5 x profundidad del agua
 en aguas tumultuosas: L = 7 x profundidad del agua
c) En olas a lo largo de orillas expuestas, las líneas de anclaje deben tener una longitud de
por lo menos cinco veces (x) la profundidad del agua, para evitar que las olas arrebaten
la barrera (p.ej., ser sumergidas rápidamente bajo el agua cuando se encuentren bajo
tensión).
d) En general, la línea utilizada debe incluir un exceso de la parte floja para acomodar los
cambios de la marea, la corriente y el oleaje. Se debe calcular este exceso de longitud
individualmente en cada caso.
e) Se puede fijar la cadena al extremo de la línea del ancla para ayudar a fijar el ancla y
aumentar así su capacidad de retención.
ii. Anclas de oportunidad
A menudo, el número disponible de anclas durante un derrame grande es limitado.

Consecuentemente, se usan muchas anclas de oportunidad (un objeto que se usa como un
ancla). Unos ejemplos de anclas de oportunidad son bloques de hormigón, pesas de metal y una
barrera para sellar las costas (tubo de aire/agua).
a) Se deben atar las líneas fuertemente a dichas anclas y deben seguirse cuidadosamente
los procedimientos seguros de despliegue para evitar contratiempos graves.
b) Se debe usar el equipo para levantar bloques de hormigón y otros pesos grandes de
forma correcta, para no comprometer la estabilidad de una embarcación pequeña como
un remolcador.
iii. Anclaje en corrientes
El despliegue de una barrera en corrientes de 0,5 nudos (0,25 metros/segundo) o más requiere
técnicas especiales de anclaje.
a) Se deben amarrar las líneas en la orilla cada 30 pies (10 metros) de manera que se forme
un ángulo de 30° a 45° entre la barrera y la corriente para reducir la velocidad efectiva de
ésta sobre la barrera. De esta manera se puede desviar o recoger el petróleo.
b) Se pueden utilizar cables o cabos para atar la barrera con las diferentes anclas
localizadas en la ribera del río o en la zona de costa entre la marea alta y baja.
181
c) Para anclar una barrera, se pueden usar árboles, estribos de puentes u otros elementos
que frecuentemente están presentes en los puntos de control de derrames previamente
seleccionados, siempre que no constituyan riesgos peligrosos. Se pueden cubrir los
cables o cabos con caucho o goma o pasar pequeños flotadores por los cables o cabos
para no causar daños a la línea ni al elemento utilizado como ancla.
d) En algunas terminales de río, se puede anclar la barrera permanentemente en un
extremo y dejarla flotar libremente en el agua. Si es necesario, como para circundar una
embarcación durante operaciones de trasiego de petróleo, se puede remolcar el extremo
libre de la barrera a la posición deseada.
II. AGENTES DISPERSANTES
Los agentes dispersantes químicos se usan para romper las capas de petróleo en gotas muy
pequeñas que luego se dispersan en la columna de agua. Esto evita el arrastre del petróleo
hacia la orilla de la costa por el viento y las corrientes, y favorece la biodegradación por los
organismos marinos.
El objetivo es reducir rápidamente la concentración de aceite en el mar hasta niveles que estén
por debajo de los que se consideran tóxicos en pruebas de laboratorio. Cuando se despliegan
correctamente, los agentes dispersantes tienen la propiedad de retirar de la superficie del mar el
petróleo flotante, mientras minimizan el impacto en las comunidades marinas.
A continuación se presentan los aspectos básicos del uso de los agentes dispersantes.
1) El uso de los agentes dispersantes se debe considerar conjuntamente con otros métodos
potenciales y equipo de respuesta a los derrames, y no como el último recurso.
2) Para obtener su efecto máximo, los agentes dispersantes se deben aplicar lo más pronto
posible después de un derrame. Durante las primeras etapas de un derrame, el petróleo
no se ha degradado y no se ha extendido demasiado, lo cual facilita la dispersión.
3) La decisión sobre el uso o no de agentes dispersantes se debe tomar después de
considerar los efectos potenciales del petróleo dispersado contra los efectos potenciales
de las capas de petróleo no dispersado (Método ABAN). El objetivo debe ser la reducción
del impacto ecológico al nivel general, maximizando así el beneficio ambiental neto.
4) Se recomienda que el Comandante del Incidente (CI) consulte con los asesores técnicos
y organismos reguladores, quienes pueden aportar opiniones en cuanto a intereses
ecológicos y a las ventajas y desventajas de utilizar agentes dispersantes en el área en
cuestión.
5) El uso de los agentes dispersantes requiere planificación de logística que incluye
aeronaves y/o embarcaciones, equipo, abastecimiento de agentes dispersantes y
combustible, una cantidad adecuada de personal, equipos de protección personal y la
calibración de equipos.
182
6) Muchos gobiernos reglamentan de manera estricta el uso de los agentes dispersantes.

Por ejemplo, en los Estados Unidos los agentes dispersantes deben estar enumerados
en la “Environmental Protection Agency’s (EPA) National Contingency Plan Product
Schedule” (Lista de productos del plan nacional de contingencia de la Agencia de
Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés)). En otros países, las autoridades
gubernamentales aprueban el uso de los agentes dispersantes durante el proceso de
aprobación del plan de contingencia para derrames o cuando ocurre un derrame.
Las ventajas y desventajas de los agentes dispersantes aparecen enumeradas en la siguiente

Tabla
VENTAJAS DESVENTAJAS
La remoción del petróleo de la Puede perjudicar algunos organismos
superficie evita que éste alcance las marinos que de otro modo no serían
costas marinas alcanzados por el petróleo
Si la dispersión no es completa, esto
En muchos casos es el método de
puede disminuir la efectividad de otros
respuesta más rápida
métodos usados
Puede usarse en corrientes fuertes y El método no es efectivo con todos
estados del mar donde el oleaje es los tipos de petróleo ni en todas las
alto condiciones
Reduce la posibilidad de Al usarlo en la costa, puede aumentar
contaminación de aves y mamíferos la penetración del petróleo en los
marinos sedimentos
Agrega nuevas sustancias extrañas al
Inhibe la formación de emulsiones
entorno marino
Aumenta el área de superficie del
petróleo disponible para el proceso de Ventana de tiempo limitada para el uso
degradación natural
 Dosificación de los agentes dispersantes
En las capas típicas, la cantidad normal de agente dispersante concentrado que se usa es entre
2 y 10 galones americanos por acre (19 a 94 litros por hectárea). Con base en el volumen de
agente dispersante por el volumen de petróleo derramado, la proporción de aplicación varía
desde menos de 1:100 hasta más de 1:10, según el espesor de la capa de petróleo. Por lo tanto
se deben seguir estas dos pautas:
 Se usarán las tasas altas de aplicación, p.ej., 10 galones americanos/acre (94
litros/hectárea) y/o aplicaciones de pasos múltiples, para capas gruesas de petróleos
viscosos.
183
 Las tasas más bajas son aplicables para capas más delgadas de petróleos más livianos.
Las fórmulas indicadas a continuación son útiles para estimar la cantidad de los agentes
dispersantes que se debe aplicar:
D (dosificación del agente dispersante en galones americanos/acre) = 27.200 x t x R
P (tasa de bombeo en galones americanos/minuto) = 63,2 x N x S x t x R
donde: t = el espesor promedio del petróleo derramado, en pulgadas

R = la proporción por volumen que se desea entre el agente dispersante y
el petróleo derramado
N = la velocidad de la embarcación o aeronave que sirve de plataforma
para la aplicación del agente dispersante, en nudos
S = el ancho de vía de la aspersión, sobre la superficie del agua, en pies
1 galón americano/acre = 9.353 litros/hectárea
1 galón americano/minuto = 0,0631 litros/segundo
Se puede estimar o medir el ancho de vía de la aspersión haciendo ensayos en tierra. Si se

aplica el agente dispersante con embarcación, para estimar el ancho de vía de la aspersión se
multiplica por dos la distancia del casco al punto más lejano a donde llega el impacto del
aspersor en el agua.
El ancho de vía de la aspersión de un monitor contra incendio depende del tipo de monitor
utilizado y se puede probar en tierra. Si el agente dispersante se aplica con aeronave, el ancho
de vía estimado de la aspersión es la distancia entre las boquillas terminales cuando se está
operando a una altura de 30 pies (10 metros) o esa misma distancia multiplicada por 1,2 a 1,5 a
una altura de 50 pies (15 metros).
La altura y el viento afectan el ancho de vía de la aspersión y se debe vigilar la operación de
aspersión con un avión observador que controle estos parámetros.
 Técnicas en la aplicación de agentes dispersantes
Existen dos métodos básicos para la aplicación de los agentes dispersantes:

a) Aplicación con embarcaciones
b) Aplicación aérea
El tratamiento de derrames de petróleo con agentes dispersantes debe hacerse como lo ilustra la
siguiente Figura, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:
184
 El objetivo al aplicar agentes dispersantes a una capa de petróleo es evitar que la capa
intacta alcance las costas marinas o las áreas susceptibles.
 Si la capa de petróleo está cerca de la costa, se prefiere el sistema de vías de aspersión
por pasos en ambos sentidos, paralelos a la costa marina.
 Normalmente, el tratamiento debe comenzar por los bordes externos de las partes más
gruesas de la capa de petróleo, en vez de comenzar por la mitad o por los brillos muy
delgados que la rodean.
Aunque no están mostradas abajo, las condiciones del viento son las que generalmente
dictaminan el procedimiento de aspersión. Se deben considerar las siguientes reglas empíricas:
 Puede ser necesario que las embarcaciones viajen siguiendo la dirección del viento para
evitar que el agente caiga encima de la cubierta.
 Los aviones deben aplicar el agente dispersante cuando vuelan contra el viento, aunque
algunas veces puede ser preferible hacerlo en la misma dirección.
 Los aviones deben evitar la aplicación del agente dispersante con vientos laterales
fuertes (de través).
La dispersión de pequeñas gotas de petróleo en la columna de agua depende de la cantidad de

energía de la circulación marina.
La aplicación de agentes dispersantes debe proseguir aunque el viento y el mar inicialmente
parezcan tranquilos, o si no se ve la dispersión inmediata de petróleo.
En los entornos marinos se deben esperar siempre cambios en las condiciones del tiempo y
muchos agentes dispersantes tienen una tendencia de permanecer sin cambios en la capa de
petróleo por algún tiempo después de la aplicación.
185
El tiempo que se toma para responder a un derrame afecta la viabilidad de la operación de

dispersión. Con el transcurso del tiempo, se degrada y se pone más viscosa la capa de petróleo,
especialmente si incorpora pequeñas gotas de agua (emulsificación) y toma el aspecto de un
“mousse” (una crema batida).
El aumento resultante en la viscosidad y el contenido de agua en la capa de petróleo dificultan la
dispersión química. La tasa de degradación debido al clima depende principalmente del tipo de
petróleo, del espesor de la capa de petróleo y del estado y temperatura del mar.
Si se está operando sobre distancias largas, se puede reducir el tiempo de tratamiento
notablemente con el uso de grandes aviones multimotores.
 Aplicación con embarcaciones
Los dos métodos de aplicación de los agentes dispersantes con embarcaciones son la aspersión
a través de una serie de boquillas instaladas en brazos en barreras fuera de borda, o el riego con
monitores contra incendio.
En general, este sistema de trabajo con embarcaciones es lento, el ancho de vía de aspersión es
limitado, y se usa principalmente para derrames pequeños cercanos a tierra firme.
En la mayoría de los casos es útil tener un observador aéreo para guiar de forma precisa la
embarcación y es indispensable la comunicación por radio.
Se puede incrementar notablemente la eficiencia del tratamiento si las embarcaciones se
reabastecen de agente dispersante y combustible en el lugar de la operación.
i. Embarcaciones con brazos de aspersión
1) Se pueden utilizar los brazos de aspersión con boquillas para producir una aspersión
plana y uniforme de gotas muy pequeñas, pero no en forma de niebla o neblina.
2) Se deben montar lo más adelante posible los brazos de aspersión para minimizar el
impacto de las olas producidas por la proa.
3) La energía mecánica adicional producida por la estela que deja la embarcación de
aspersión aumenta la dispersión. Se han utilizado otras técnicas para aumentar la
dispersión las cuales son útiles en ciertas aplicaciones, incluyen el uso de chorros de
agua provenientes de mangueras contra incendio, las estelas producidas por otras
embarcaciones pequeñas y el remolque de tableros flotantes de madera.
4) El equipo para embarcaciones con brazos de aspersión, debe:
 Ser fácil de transportar y de cargar.
 Preferiblemente ser liviano, pero resistente.
 Ser de instalación fácil y rápida.
 De preferencia, tener como parte integrante del sistema una bomba con
manómetro indicador de presión en la salida principal de la bomba.
 Ser versátil, p.ej., adaptarse con facilidad a las diferentes boquillas para muchas
situaciones y dosificaciones, o para ser transferido a otras embarcaciones.
186
 Estar equipado con boquillas para producir una aspersión plana de gotas muy
pequeñas (pero no en forma de niebla o neblina) que golpeen el agua en una
línea perpendicular en la dirección del desplazamiento de la embarcación.
o Poseer características que permiten la variación, regulación y medida de
los flujos de agentes dispersantes y de agua (si se diluyen los agentes
dispersantes).
o Estar calibrado (utilizando agua) bajo condiciones potenciales de uso,
(p.ej., variaciones en la velocidad de la embarcación, tasas de flujo de
agua y agente dispersante, ancho de vía de la aspersión) y disponer de
instrucciones de operación para uso durante la respuesta a los derrames.
ii. Embarcaciones con monitores contra incendio u otros sistemas de

aspersión de un solo punto
Los monitores contra incendio u otros dispositivos semejantes a mangueras, instalados en

ciertas embarcaciones, constituyen plataformas efectivas para la aplicación de los agentes
dispersantes, siempre y cuando sean apropiadas las boquillas empleadas, y las presiones, tasas
de flujo, medidores de los agentes dispersantes y las prácticas de manejo de las embarcaciones.
Se recomiendan dos sistemas de aplicación de agentes dispersantes con monitores contra
incendio. El más flexible y fácil de manejar es un paquete que utiliza la inyección de los
productos químicos en los flujos de agua mediante presión positiva.
Este sistema se basa en la presión exterior y en sistemas de medida que permiten dotar una
cantidad específica de productos químicos a la corriente de agua a presión. El segundo sistema
utiliza descargadores para trasladar el agente dispersante al flujo de agua. La ventaja principal
de este sistema es su sencillez.
Las desventajas mayores son el control inadecuado sobre la cantidad de los agentes
dispersantes que se mezclan con la corriente de agua y la rigidez ante las amplias gamas de
flujos y presiones. Ambos sistemas aplican el agente dispersante diluido en agua en
concentraciones típicas de 5 a 10%.
 Los sistemas de aplicación de agentes dispersantes con monitores contra incendio tienen
capacidades para tratar áreas hasta cuatro veces mayores que las cubiertas por los
brazos de aspersión. Esto se debe principalmente a una vía de aspersión más ancha,
velocidad más rápida de la embarcación, y el hecho que el cabeceo y balanceo de la
embarcación no afecta el sistema del monitor contra incendio tanto como el sistema de
brazos de aspersión.
 Los sistemas de aplicación de agentes dispersantes con monitores contra incendio son
resistentes para trabajos en masas grandes de agua. Además, las embarcaciones
equipadas con el sistema de aplicación de agentes dispersantes con monitores contra
187
incendio pueden realizar otros trabajos cuando no están siendo usadas en operaciones
de respuesta a derrames de petróleo.
Cuando se usa un monitor o manguera contra incendio, levantar la boquilla de salida

aproximadamente a 32° sobre la línea horizontal generalmente da el mejor alcance.
Si en el extremo de la boquilla se instala un “tamiz” (malla gruesa No. 4), la aspersión cubrirá un
área mayor.
En la superficie del agua, las pequeñas gotas deberán asemejarse a una llovizna muy fina, pero
no a una niebla o neblina.
Cuando el monitor contra incendio tiene una boquilla ajustable, el ajuste óptimo por lo general
está muy cerca de la posición del “chorro directo”.
 Aplicación con aeronaves
Deben tenerse en cuenta varios factores para la aplicación de los agentes dispersantes desde
una aeronave:
1) Al igual que en las embarcaciones, un diseño apropiado de los tanques, bombas y
boquillas es importante. El tamaño de las gotas pequeñas de agente dispersante entre
0,01–0,03 pulgadas (300–700 micras) se considera típicamente óptimo para una
aplicación efectiva.
2) Algunos helicópteros y aviones grandes pueden tratar en un día áreas más amplias que
las embarcaciones, especialmente si las capas de petróleo se encuentran costa afuera o
en áreas remotas.
3) Los helicópteros y avionetas de ala fija son más apropiados para los derrames pequeños
o capas de petróleo fragmentadas que se encuentran cerca de la costa.
4) Los aviones grandes multimotores como el L-100/C-130 Hércules, DC-6 o DC-4 son más
apropiados para derrames grandes, especialmente en aguas relativamente abiertas y
lejos de la costa.
Las características de las aeronaves típicas apropiadas para la aspersión aérea de agentes
dispersantes aparecen en la siguiente Tabla.
Las capacidades de entrega de agente dispersante en un día de 10 horas de trabajo para los
diferentes tipos de aeronaves se indican en la Tabla sub-siguiente.
188
Características de las aeronaves apropiadas para la aspersión aérea de agentes

dispersantes
189
Capacidad de las aeronaves para aplicar agentes dispersantes durante un período de 10

horas
190
El número de boquillas utilizadas depende de las tasas de flujo empleadas.

Para una eficiencia mayor de aplicación, la diferencia entre la velocidad de la aeronave y la
velocidad de salida del agente dispersante líquido debe ser aproximadamente menor de 210
pies/segundo (64 metros/segundo).
donde:
Vd = velocidad diferencial, pies/segundo

Va = velocidad de la aeronave con respecto al suelo, pies/segundo
Vf = velocidad de salida del líquido, pies/segundo
d = diámetro de la boquilla, pulgadas
Se pueden adaptar otros aviones pequeños y helicópteros como los que se usan para
fumigación agrícola y combate de incendios forestales para la aspersión de agentes
dispersantes.
Aunque no sirva para todas las velocidades de operación o tasas de bombeo, se puede usar
como una pauta general que estos aviones pequeños no deben utilizar boquillas con orificio
externo con un diámetro menor de 0,156 pulgadas (4 milímetros). Preferiblemente, no se deben
tener en total más de 30 a 35 boquillas en operación por avión.
La tasa de deformación mecánica en la boquilla debe ser lo más baja posible, preferiblemente no
más de 10.000 seg–1 para evitar la generación de gotas demasiado pequeñas. Se puede usar la
fórmula que aparece a continuación para calcular la deformación mecánica:
donde:
q = la tasa de flujo (gal/min) nota: cuando el flujo se da en ml/seg,
use q = ml/seg
63.08
d = diámetro del orificio de la boquilla (pulgadas)
191
La viscosidad del agente dispersante puede afectar la tasa de flujo y los patrones de aspersión y
se debe verificar en la temperatura de aplicación.
Para obtener una aspersión satisfactoria de agentes dispersantes desde el aire, se debe
considerar su viscosidad en las condiciones de aplicación, como lo muestra la siguiente.
III. AGENTES DISPERSANTES
Por medio de la quema in situ de producto derramado (incineración del petróleo en el lugar del
derrame), se pueden eliminar rápidamente grandes cantidades de petróleo derramado. Hay
varias situaciones en las que la quema in situ controlada del petróleo derramado se puede hacer
de forma segura y eficiente.
En los Estados Unidos, la utilización de la quema in situ de producto derramado ha sido
previamente aprobada en muchas zonas costeras como una opción de respuesta a los derrames
bajo ciertas condiciones.
La quema in situ del petróleo derramado no sustituye a la aplicación de los agentes dispersantes
o a la contención y recogida mecánica del producto derramado. Sin embargo, con frecuencia hay
situaciones donde la incineración puede constituir el único medio para eliminar grandes
cantidades de petróleo de forma segura y rápida.
El objetivo es seleccionar el equipo óptimo y las técnicas de aplicación que resulten en el menor
impacto posible sobre el medio ambiente en general.
 Aprobación reglamentaria
Son numerosas las agencias gubernamentales que reglamentan estrictamente la quema in situ
de producto derramado. En algunos casos se ha concedido autorización previa para la quema in
situ de producto derramado. Este proceso de aprobación previa es un paso importante y puede
192
ser útil para facilitar la obtención formal del permiso para incinerar el petróleo en casos de
derrame.
Las ventajas y desventajas de la quema in situ del producto derramado se resumen en la
siguiente Tabla.
Puede eliminar grandes cantidades La ignición de petróleos viejos o
de petróleo emulsionados puede ser difícil
Descarta la recuperación y la cadena Genera grandes cantidades de humo
de eliminación y hollín
Una vez encendidos, se quemarán la Tiene sus propios riesgos de
mayoría de los aceites seguridad industrial
Utilizable en todos los entornos donde Algunos residuos pueden hundirse
hay agua recubriendo los sedimentos del fondo
La mayoría de las barreras de fuego
Puede realizarse de noche son costosas y algunas sólo queman
por pocas horas
 Lo básico de la quema in situ de producto derramado
a) El espesor de las capas de petróleo derramado debe ser de 2 a 3 milímetros (0,08–0,12

pulgadas) o más para mantener la combustión.
b) El petróleo debe ser relativamente fresco y no contener demasiada agua.
c) En grandes masas de agua, se utiliza habitualmente una barrera resistente al fuego para
mantener en su sitio el petróleo durante la quema.
d) En general, la eficiencia de una quema depende del espesor original del petróleo y de
una combustión de petróleo que se alimente de forma continua, de manera que se
mantengan las áreas de combustión a través de todo el proceso de incineración.
e) Las capas gruesas de petróleo (de 13 mm. o más) queman normalmente con una tasa de
reducción del espesor de 2,54 milímetros por minuto (p.ej., aproximadamente 2,5 litros
por minuto por metro cuadrado de área quemada o 0,7 galones por minuto por 10 pies
cuadrados).
f) Con una combustión mantenida de forma normal hasta un espesor final de 1 milímetro
aproximadamente, la eficiencia de la incineración sobrepasa usualmente el 90%.
g) Las capas de petróleo de más de 2 a 3 milímetros (0,08–0,12 pulgadas) de espesor en el
agua pueden prenderse fácilmente en condiciones de viento y olas tranquilas. La quema
de petróleo flotante se puede hacer aún con una velocidad máxima de viento de
aproximadamente 27 nudos (50 kilómetros por hora) y/o con altura de olas hasta de 1–
1,5 metros (3–5 pies).
193
h) La ignición (encendido) y combustión sostenidas se pueden llevar a cabo en condiciones

mucho más severas si el petróleo derramado es fresco y no emulsionado.
i) La ignición del petróleo flotante es afectada por las pérdidas por evaporación, dispersión
(química o natural) y emulsiones de agua en el petróleo. Un contenido de agua de 15 a
25% dificulta el encendido de algunos petróleos. En la mayoría de los casos un contenido
de agua de 50 a 70% en el petróleo hace casi totalmente imposible la ignición a no ser
que las áreas de ignición sean muy amplias, que haya agentes que sirvan como una
mecha y/o que se utilicen otros sistemas diferentes de promover el fuego.
j) Los siguientes son los espesores mínimos que pueden encenderse (Buist, Interspill
2004):
 Petróleo fresco: 1 mm.
 Petróleo crudo viejo no emulsionado y diesel: 2–5 mm.
 IFO 380, Resid, Bunker C: 10 mm.
 Recuperación de residuos
Los residuos de petróleo no quemado pueden alcanzar un espesor de varios centímetros y tener
una viscosidad suficiente como para ser recogidos con equipo como bicheros, rastrillos con
tamiz u horcas. Las redes de pesca de mallas con aperturas relativamente pequeñas (2,5 cm. [1
pulgada] o menos) pueden ser adecuadas para amontonar y recoger los residuos. Entonces, se
pueden colocar los residuos, o mejor, las redes de pescar con los residuos, en recipientes
revestidos interiormente de plástico o en barriles para la eliminación de desechos.
 Equipo para incineración
El principal equipo necesario para la quema in situ de producto es una barrera a prueba de fuego
y los dispositivos de encendido (deflagrador). Igual como la barrera convencional, la barrera a
prueba de fuego requiere el uso de accesorios tales como líneas y ramales metálicos de
remolque, boyas y anclas.
Para las barreras de inflado a presión se requiere un compresor de aire. Las barreras a prueba
de fuego y los dispositivos de encendido especiales para la quema in situ de producto
derramado se discuten a continuación.
i. Barreras a prueba de fuego
Las barreras a prueba de fuego, construidas de un material resistente como el acero inoxidable,
pueden resistir el fuego por plazos prolongados de tiempo en un ambiente marino costa afuera;
no obstante, resultan pesadas y difíciles de manejar.
Están disponibles otros tipos de barreras menos resistentes, que utilizan en su estructura telas
con bases minerales y materiales cerámicos resistentes al fuego. Estas barreras de menor
resistencia son más livianas y más fáciles de desplegar, colocar y recuperar, pero no han sido
194
diseñadas para permanecer por plazos prolongados de tiempo tendidas costa afuera o
expuestas al fuego.
Los últimos modelos de barreras utilizan telas resistentes al fuego sobre un interior enfriado por
agua que hace la barrera más durable y reutilizable. El agua se bombea de los barcos que
proporcionan mantenimiento a la barrera. En algunos casos, especialmente cuando la longitud
de la barrera a prueba de fuego es limitada, se pueden usar en sus dos extremos las barreras
convencionales como extensiones.
ii. Dispositivos de encendido
Un buen sistema de ignición debe tener las siguientes características:

 Producir una fuente fiable de calor que ocasiona la rápida vaporización de una capa
circundante de petróleo sin dejar que el petróleo se aleje del deflagrador.
 Debe ser seguro y fácil de manejar, sencillo en el diseño, con exigencias mínimas para
almacenamiento y transporte, y con una vida útil prolongada después de períodos
prolongados de almacenamiento.
Por razones de seguridad, los pilotos de aeronaves generalmente prefieren trabajar con
sistemas de ignición que no requieren el encendido de mechas dentro de la aeronave, soltando
el dispositivo con la mano desde una ventanilla o portezuela abierta.
En el mercado se encuentran disponibles dos tipos de sistemas de ignición:
 Los que se aplican desde una embarcación o desde la costa
o Antorcha de propano o butano
o Combustible gelatinoso aplicado manualmente
 Los que se aplican desde helicópteros.
o Combustible gelatinoso aplicado desde un helicóptero, conocido comúnmente
como heli-tea o heli-antorcha
 Operaciones de quema
En las operaciones de quema in situ del producto derramado se necesitan generalmente dos
embarcaciones para el remolque de la barrera a prueba de fuego (Figura siguiente).
195
También se requieren una o dos embarcaciones adicionales para brindar apoyo logístico como
transporte de personal y recuperación de residuos. Se debe utilizar también una aeronave de
observación para ayudar en la localización de las capas de petróleo, para dirigir las operaciones
del manejo de la barrera y colaborar con la vigilancia para el cumplimiento de las normas de
seguridad industrial.
Además, se recomienda la permanencia de embarcaciones contra incendio en el lugar de las
operaciones por si se encienden fuegos secundarios.
El transporte y despliegue de las barreras de contención de fuego no presentan diferencias
significativas con las barreras convencionales de contención de petróleo derramado. Algunas
barreras de fuego se almacenan en carretes y se pueden desplegar, recoger, y almacenar
nuevamente en los mismos.
Siempre y cuando los carretes tengan el tamaño apropiado, las barreras pueden ser
transportadas en diversos tipos de aeronaves.
Otras barreras de fuego se almacenan en soportes que se bajan en el agua durante su
despliegue para que los remolcadores las saquen de los soportes. La barrera de fuego es mucho
más pesada que la mayoría de las otras barreras, lo que dificulta su manejo fuera del agua. Los
soportes no caben en muchos tipos de aeronaves y a veces hay que empacar nuevamente estas
barreras para transportarlas en aeronaves.
Cualquiera de estas barreras está sometida a daños graves durante la operación de quema y su
retiro puede resultar difícil. El petróleo puede penetrar profundamente y remojar el interior de las
196
barreras. Su retiro y colocación en las cubiertas de las embarcaciones puede ser un trabajo
sucio.
Aunque las operaciones de recogida de las barreras a prueba de fuego pueden ser difíciles, hay
que compararlas con la dificultad del manejo de los “skimmers”, mangueras de transferencia y
recipientes de almacenaje durante las operaciones tradicionales de recuperación del petróleo
derramado, utilizando medios mecánicos.
IV. SKIMMERS (DESNATADORES)
Los “skimmers” (desnatadores/aspiradores/limpiadores de superficie) son artefactos mecánicos

que retiran físicamente el petróleo libre o contenido en la superficie del agua. Son numerosas las
clases de “skimmers” pero todos se pueden clasificar en cuatro categorías basadas en el
principio utilizado para la recuperación del petróleo.
Cada categoría contiene varios tipos de “skimmers” que se distinguen por sus mecanismos de
recuperación del petróleo derramado, así como por otros factores.
Es frecuente que los fabricantes ofrezcan diferentes tamaños o modelos del mismo tipo básico
de “skimmer” y en muchos casos se pueden encontrar modelos viejos actualizados con
versiones nuevas.
Para un tipo determinado de “skimmer”, los diferentes fabricantes producen dispositivos
similares, cada uno con su propio diseño. La mejor fuente de datos e información sobre un
“skimmer” específico es el fabricante. En la respuesta a los derrames la gente utiliza cualquier
“skimmer” que esté disponible, por lo cual la presente información es más útil para la selección y
compra de “skimmers” antes de cualquier respuesta a derrames.
197
Las ventajas y desventajas de los “skimmers” mecánicos aparecen en la siguiente Tabla.
Tasas relativamente bajas de
Remoción física del petróleo del contención del petróleo derramado
ecosistema acuático y proporción de aprovechamiento,
especialmente en capas delgadas
Disponible, prácticamente, en todos A veces no resulta práctico el uso en
los depósitos de equipo alta mar y en corrientes fuertes
Hay que planear considerable
Utilizable en todos los entornos con
cantidad de equipo auxiliar y de
agua (bahías, ensenadas, etc.)
apoyo
Puede ser obstruido por escombros
Su uso está ampliamente aprobado
o hielo
 Matriz para la selección de “skimmers”
El desempeño del “skimmer” se puede clasificar con base en tres niveles de viscosidad del
petróleo
198
En esta sección se consideran también tres estados del mar
Los parámetros establecidos en la matriz para la selección de “skimmers” (Tabla siguiente)

deben considerarse combinados con otros aspectos. La valoración de algunos criterios es
independiente del tamaño del “skimmer” mientras que en otros criterios es directamente
proporcional al tamaño.
Así, los discos oleófilos, por ejemplo, funcionan deficientemente en medio de escombros, pero
tienen alta eficiencia de recuperación (recogen poca agua) independiente del tamaño del disco o
“skimmer” utilizado. Sin embargo, la tasa de recuperación y la adaptabilidad al uso en alta mar
dependen directamente del tamaño del “skimmer”.
En cualquier caso, la calificación de “bueno” quiere decir que hay disponible una versión
comercial de ese “skimmer” que proporcionará el rendimiento indicado.
Los usuarios deben estar concientes que un “skimmer” rara vez consigue la tasa nominal
de recuperación de petróleo, y esto se debe a dificultades asociadas con situaciones
cambiantes como la disminución en las capas del petróleo derramado.
La disponibilidad de tres características adicionales en los “skimmers” está indicada en las tres
últimas líneas de la matriz:
a) Se puede desplegar desde un barco existente que funcione como Embarcación de

oportunidad o de ocasión para el sistema de “skimmer” (VOSS, por sus siglas en inglés)
b) Se puede usar como “skimmer” de avance (algunos modelos están diseñados para ser
remolcados en el agua)
c) Disponible con almacenamiento (algunos modelos lo tienen incorporado)
199
Los “skimmers” estacionarios, p.ej., los que no son remolcados o de propulsión automática, se
utilizan habitualmente dentro de las barreras de contención donde está el espesor máximo de las
capas de petróleo derramado.
200
Las pautas siguientes deben facilitar la operación del “skimmer”:

a) Para una utilización efectiva y eficiente, los “skimmers” que incorporan sistemas
mecánicos relativamente complejos, como son los mecanismos rotatorios o movibles
para recoger el petróleo, requieren operadores con experiencia.
b) Los “skimmers” que se usan con bombas centrífugas pueden mezclar el petróleo y el
agua para formar emulsiones que no se separan con facilidad; esto aumenta el volumen
de líquido que hay que transportar.
c) Los “skimmers” con bombas de barrena helicoidal se pueden utilizar para recoger
escombros y petróleos de viscosidad alta.
d) Los “skimmers” tipo vertedero tienen la tendencia de recoger cantidades significativas de
agua, especialmente en áreas de olas.
e) Los “skimmers” tipo vertedero funcionan mejor en capas gruesas de petróleo y en aguas
tranquilas.
f) Todos los “skimmers” recogen agua y puede ser necesario separar los líquidos recogidos.
g) La operación nocturna segura y efectiva necesita alumbrado con lámparas de alta
intensidad para iluminar la zona de trabajo.
Al usar la matriz para la selección de “skimmers” se deben seguir los siguientes pasos:
 Paso 1: Identificar el entorno en el que se utilizará el “skimmer”. En general, éstos se
excluyen mutuamente. Se deben escoger “skimmers” que funcionen bien en el entorno
existente (buena calificación O).
 Paso 2: Identificar el tipo de petróleo que el “skimmer” ha de recoger. De los“skimmers”
identificados en el Paso 1, seleccionar los que tengan una buena calificación (O) para la
viscosidad del petróleo en cuestión.
 Paso 3: Escoger los criterios aplicables y más importantes de selección y hacer con ellos
una lista en orden de prioridad. De los “skimmers” que pasaron los pasos 1 y 2, elegir los
de calificación más alta en los criterios de mayor importancia.
Después de identificar uno o más tipos apropiados de “skimmers” para su caso en particular,
consulte el “World Catalog of Spill Response Products” (Catálogo mundial de productos para la
respuesta a derrames de petróleo), el “International Oil Spill Control Directory” (Directorio
internacional de control a derrames de petróleo) u otras publicaciones similares, para identificar
proveedores potenciales y comparar las especificaciones del equipo.
V. ABSORBENTES
Los absorbentes se utilizan para recoger pequeñas cantidades de petróleo por medio de la
absorción que es la penetración del petróleo dentro del material absorbente, y/o de la adsorción
201
que es la adherencia del petróleo a la superficie del material absorbente. Para mejorar la
recogida, la mayoría de los absorbentes son tanto oleófilos (que atraen el petróleo) como
hidrófobos (que repelen el agua).
El uso de materiales absorbentes en los derrames grandes está limitado en general por cinco
factores principales:
1) La logística de la aplicación y recogida de los absorbentes en capas de petróleo muy
extensas
2) La naturaleza especialmente laboriosa de la operación
3) Los costos relativamente altos (en comparación con el uso de “skimmers” pequeños)
4) Tasas de recuperación relativamente bajas
5) La gran cantidad de residuos sólidos generados
En general, el uso de absorbentes sólo es apropiado durante las etapas finales de una operación
de limpieza o para ayudar en la recogida de capas de petróleo muy delgadas.
Los absorbentes se pueden utilizar también para derrames secundarios, así como para proteger
o limpiar áreas susceptibles como los sitios de desove de las tortugas o las ciénagas, donde está
restringido el uso de otros métodos de limpieza por el daño que puedan ocasionar.
 Criterios de selección
Todos los absorbentes son efectivos hasta cierto punto. Para optimizar la selección de un
determinado producto absorbente, las propiedades de éste se deben analizar para cada caso
con el fin de adaptarlo a las condiciones del derrame.
Un absorbente puede ser útil para una situación y puede no ser deseable para otra. Sin
embargo, en casos de emergencia se usará cualquier absorbente que se tenga a mano mientras
se consigue aquel que sea preferible. A continuación se indica la lista de los parámetros que
deben tenerse en cuenta.
i. Capacidad
 Tener propiedades oleófilas e hidrófobas.
 Tener una alta capacidad de absorber/adsorber petróleo/agua.
 Es frecuente que a la hora de usarlos en el campo, la capacidad del absorbente resulte
menor que la indicada en los datos de prueba. No es extraño que sea necesario utilizar
25% más absorbente del previsto.
 La utilidad del material absorbente depende del tipo de petróleo derramado y de su grado
de degradación debido al clima.
202
ii. Tasa de absorción

 Los petróleos livianos se absorben con rapidez.
 El tiempo de absorción requerido para llegar a la saturación es mucho mayor para los
petróleos viscosos.
 La tasa y efectividad de la absorción son proporcionales a la superficie del área del
absorbente que está expuesta al petróleo.
 La tasa de recuperación disminuye a medida que la capa de petróleo se hace más
delgada. Para mejorar el funcionamiento de los absorbentes se usan barreras que
retienen y hacen más gruesa la capa de petróleo.
iii. Flotabilidad
 Una flotabilidad alta permite a los absorbentes flotar por períodos prolongados de días o
semanas aun estando saturados con agua o petróleo.
 Algunas fibras naturales como la paja y la turba tienen una flotabilidad alta inicial pero
luego absorben mucha agua y se hunden.
 La flotabilidad excesiva puede reducir la eficiencia hasta el punto de que sea necesario
forzar los absorbentes dentro del petróleo para saturarlos.
iv. Retención de petróleo

 Algunos materiales absorbentes expulsan la mayor parte del petróleo cuando el
absorbente saturado es levantado fuera del agua.
v. Efecto de los agentes dispersantes

 Los agentes dispersantes evitan que el petróleo se adhiera a la superficie oleófila del
absorbente.
vi. Usos apropiados

 Los vientos fuertes pueden hacer volar los absorbentes apelmazados y livianos (50
gramos a 200 gramos (2–7 onzas) por hoja) de la superficie del petróleo. En condiciones
de viento son más efectivas dos o tres hojas superpuestas una sobre la otra.
 La distribución de absorbentes en el petróleo contenido por barreras puede ser efectiva
para suprimir las olas y evitar que el petróleo escape por encima de la barrera.
vii. Reutilización
 Los absorbentes utilizados pueden ser utilizados varias veces, disminuyendo así los
residuos.
 Algunos absorbentes dan mejores resultados si están “imprimados” o previamente
humedecidos con petróleo.
203
 La manipulación repetida, la necesidad de exprimidores y el almacenamiento en

recipientes aumentan la dificultad de aplicar absorbentes reutilizables.
viii. Facilidad de recogida

 La recuperación de absorbentes flotantes es muy difícil pero se puede llevar a cabo con
técnicas de pesca (tales como el uso de redes para pesca con técnica de arrastre) o con
algunos “skimmers” de correa siempre y cuando no sean propensos a atascarse.
 Los problemas de recogida eliminan el uso de absorbentes en partículas sueltas en el
agua.
ix. Biodegradabilidad
 En casos cuando es difícil de recuperar, el absorbente utilizado debe ser ecológicamente
seguro y biodegradable.
 Los productos absorbentes que incorporan nutrientes pueden mejorar la biodegradación
pero la necesidad de usar nutrientes debe ser determinada de forma que se evite la
creación de un ambiente eutrófico.
x. Eliminación
 La selección de un absorbente debe tener en cuenta el plan final de eliminación.
 Usualmente, antes de proceder a eliminar los absorbentes, las instalaciones de
eliminación de desechos (sea por entierro o incineración) deben ser aprobadas por las
autoridades reguladoras.
 Las necesidades de bolsas y/o barriles para almacenar los absorbentes recuperados se
deben calcular en base a la cantidad de absorbente por utilizar y en el volumen de
petróleo que se espera absorber.
 Los absorbentes deben ser incinerables y no deben contener demasiada agua que
impida su incineración.
Los absorbentes se pueden clasificar en tres categorías principales de acuerdo con su

composición:
a) Sintético
b) Orgánico
c) Inorgánico
Los materiales sintéticos, tales como el polietileno y el polipropileno, tienen generalmente una
mayor eficiencia de recuperación del petróleo derramado que los materiales orgánicos e
inorgánicos como la turba o la vermiculita.
204
 Tipos de absorbentes
Los absorbentes se fabrican de muchos materiales y formas. Los siguientes son algunos
ejemplos. Cuando vienen en presentación lineal (continua), como las almohadillas o las toallas
absorbentes, los rollos y las barreras, se pueden manejar como una sola unidad.
Los absorbentes fragmentados son materiales de partículas finas que normalmente se esparcen
sobre la tierra y luego se recuperan por raspado, rastrillado o aspiración.
Otras presentaciones en partículas se aplican sobre el derrame y luego se recuperan por medios
mecánicos.
 Aplicación
El uso extenso de los absorbentes está limitado por la mano de obra significativa que exige, la
cantidad de residuos sólidos que genera, y los otros factores mencionados.
Las aplicaciones apropiadas de los absorbentes incluyen:
a) la recuperación final de residuos de petróleo derramado en áreas cerca de la costa o
sitios inaccesibles a las embarcaciones y el equipo
b) la contención y respuesta rápidas a derrames pequeños cerca de la costa cuando las
capas están aún frescas y son relativamente gruesas
c) la limpieza de superficies levemente contaminadas con petróleo, tales como tramos
cortos cerca de las orillas rocosas
d) para cubrir las cubiertas de los barcos, embarcaderos/muelles, pasillos, etc., así como
para prevenir la contaminación de embarcaciones, vehículos, oficinas, o cualquier otra
área considerada como “limpia”
e) para proteger o limpiar áreas ambientalmente susceptibles, tales como los sitios de
desove de las tortugas o las ciénagas, donde están restringidos otros métodos de
limpieza por el daño que puedan causar.
 Solidificantes
Son típicamente productos polimerizados desarrollados en los últimos 30 años y que reaccionan
con el petróleo para ligarlo en una masa coherente, inmovilizándolo y reduciendo la tasa de
adelgazamiento y derrame. La masa de petróleo solidificado debe flotar hasta cuando las redes
de pesca, las palas perforadas u otros artefactos recolectores puedan físicamente quitarla del
agua.
Como los solidificantes se aplican en forma de polvo, mezclas granuladas o gel, son
habitualmente imprácticos para aplicación en gran escala y en derrames grandes. Sin embargo,
se han usado con éxito en derrames pequeños de productos livianos en los puertos o en
derrames sobre tierra. La barrera solidificante también se ha mostrado útil para retirar las capas
brillantes de los pozos de agua de desecho.
205
Los siguientes puntos resumen las fortalezas y debilidades de los solidificantes:

a) a diferencia de los absorbentes, los solidificantes deben ser generalmente registrados y
su empleo aprobado por las agencias del gobierno
b) para obtener una buena efectividad, hay que aplicar grandes cantidades de material
solidificante (10 al 40% por peso de la masa de petróleo)
c) los solidificantes son más efectivos con petróleos livianos a temperaturas altas
d) los solidificantes pueden reducir la tasa de emisión de vapores de petróleo pero debe
tenerse cuidado en almacenar los aceites solidificados porque a la larga pueden formarse
vapores de hidrocarburos
e) algunos agentes de hundimiento se venden como solidificantes pero no deben usarse en
los derrames de petróleo
f) los solidificantes son efectivos en medios de agua dulce o de mar
g) la mayoría de los solidificantes son combustibles y la incineración es una buena opción
de desecho.
206
APÉNDICE O:
INSTRUCCIONES DE COMUNICACIÓN
Las comunicaciones pueden ser un elemento complicado en términos de las líneas de

comunicación y en términos de los equipos y la forma de habilitarlos para asociarlos con la
respuesta como herramientas en el intercambio de la información necesaria.
• Controles Regulatorios
La Autoridad competente en relación a las comunicaciones definirá los límites regulatorios para
las comunicaciones, equipos, frecuencias, etc.
En el caso de un incidente de derrame de Nivel 3, todas las instituciones públicas y privadas con
equipos fijos o móviles de radio, que formen parte del Comité Técnico del Plan Nacional de
Contingencia y del Equipo de Respuesta, establecerán una conexión con la Centro de
Operaciones a través de la frecuencia establecida a efectos de coordinación de la emergencia.
El Comité Técnico del Plan de Contingencia Nacional velará por la existencia de programas
radiales, televisivos y de prensa, para que el Oficial de Comunicación, informe a la comunidad
acerca del riesgo que conlleva el derrame de hidrocarburos dentro de la zona de posible
afectación, así como mantenerlos al tanto de las labores de atención y respuesta de la
emergencia.
• Sistemas de Comunicación
Los sistemas de comunicación habilitados deben tener su correspondiente identificación y estar
definidos. Igualmente se requiere que sean compatibles, y verificados (por ejemplo, entre países,
gobierno-industria, mar-tierra-aire).
Se deben establecer sistemas comunes o compatibles (incluyendo a todas las partes
involucradas: autoridades de gobierno, industria, etc.), así como frecuencias pre-asignadas (ej.,
considerar el uso del canal socorro (distress cannel) para hacer el primer contacto, pero se debe
tener otros canales determinados para estandarizar la comunicación durante la emergencia).
El Equipo de Respuesta establecerá un Plan de Comunicaciones para indicar qué
organizaciones (dónde y cuándo) son responsables de proporcionar sistemas y equipos de
comunicaciones, establecer los rango de comunicaciones, limitaciones y protocolos de
comunicaciones y rastreo
Todos los departamentos gubernamentales con equipos fijos o móviles de radio estarán
conectados con el COE a través de la Frecuencia de Coordinación de Emergencia utilizada por
COPECO. Las personas ajenas a este servicio se comunicarán por la Banda de Marina, canal 16
VHF y canal 72 de llamada selectiva digital hasta obtener la conexión.
En caso de emergencia se brindarán las instrucciones detalladas correspondientes a través de
instrucciones operativas de transmisiones (IOT).
207
• Equipo de Comunicaciones
La fuente de obtención de equipos de comunicaciones deberán estar relacionadas en los
inventarios y los organismos propietarios de tales equipos serán responsables del resguardo,
mantenimiento y buen funcionamiento para su uso durante las emergencias.
En el caso de un incidente en las cuales se activa el Plan Nacional de Contingencia, los equipos
de comunicaciones pasarán a estar bajo la responsabilidad del Equipo de Respuesta, el cual
deberá cumplir con todos los lineamientos necesarios de resguardo, mantenimiento y buen
funcionamiento, para ello se establecerá un Plan de Mantenimiento para dichos equipos.
Los equipos pueden incluir:
o Radio (UHF, VHF, SSB),
o Teléfonos celulares,
o Teléfonos satelitales
o Líneas de teléfono terrestres (voz y fax)
o Sistemas Microondas
o Repetidoras
• Sistemas de Computación
Las organizaciones afectadas, el gobierno y el Equipo de Respuesta, a través del Centro de
Operaciones deben poder integrarse en un sistema o red de computación (Internet, Página Web,
Intranet) para poder compartir la información. Los sistemas de computación deben contar con
todos los sistemas necesarios para evitar interrupciones.
208
APÉNDICE P:
POLÍTICA SOBRE USO DE DISPERSANTES
A la fecha, la República de Honduras no cuenta con una política nacional para el uso de
dispersantes, sin embargo, en este apéndice se tiene el propósito de dictar los lineamientos
generales para el uso de dispersantes como una alternativa de respuesta en los derrames de
hidrocarburos.
Con el objetivo de dar cumplimiento a lo establecido en el PNCH y de minimizar las
consecuencias que puedan ser causadas por un derrame de hidrocarburos en el territorio
nacional, surge la necesidad de establecer una política para el uso de dispersantes de
hidrocarburos en las aguas jurisdiccionales de Honduras, a fin de establecer los lineamientos
que permitan dar una respuesta eficaz y reducir los daños al ambiente marino.
Es importante mencionar, que en cuerpos de agua dulce de Honduras queda prohibido el uso de
dispersantes y/o detergentes como medios de descomponer la mancha de hidrocarburos. Y en
el caso de las aguas estuarinas, quedará sujeto a monitoreo y análisis de eficacia su aplicación.
La aplicación de dispersantes en los derrames de hidrocarburos puede complementar o
reemplazar la remoción mecánica cuando el Equipo de Respuesta y Comandante en Escena
(CEE) así lo determine, cumplimiento las disposiciones de la Secretaría de Energía, Recursos
Naturales, Ambiente y Minas (SERNA) y de la Secretaría de Salud y bajo los criterios que sean
establecidas por el Análisis de Beneficio Ambiental Neto (ABAN).
• Objetivo del uso de Dispersantes
Evitar que una mancha de hidrocarburos que se desplaza por efecto del viento, corriente y
marea produzca un perjuicio mayor en:
a) Zonas costeras de recreo, vivienda y turismo.
b) Zonas de desove y cría de peces
c) Poblaciones de aves, especialmente las que se alimentan en superficie
d) Zonas de pesca.
e) Hábitat de animales marinos y de sus recursos alimenticios
f) Zonas dedicadas a la explotación de algas y otros recursos de la biota costera
• Requisitos Generales
La aplicación de dispersantes químicos se realizará tomando en cuenta los siguientes criterios:

a) El área de aplicación no debe ubicarse a menos de una milla náutica de ninguna franja
costera, ni más cerca de tres millas náuticas corriente arriba de centros pesqueros
importantes o ecosistemas de arrecifes de coral que estén a menos de 20 pies de la
superficie del agua;
209
b) La profundidad del agua debe exceder los 10 metros (30 pies) en el área donde se
aplicará el dispersante;
c) El método de aplicación debe ser el recomendado por el fabricante;
d) El índice de aplicación debe ser el recomendado por el fabricante;
e) La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) debe notificar a los Estados
potencialmente afectados que se encuentren corriente abajo siempre que se vaya a
utilizar el dispersante más allá de sus mares territoriales. En caso de que el CEE
determine que es necesario utilizar dispersantes, y si parece que los Estados corriente
abajo pueden verse afectados, debe obtenerse la aprobación para el uso, de los Estados
potencialmente afectados.
f) Las operaciones de respuesta, incluyendo la aplicación de dispersantes, no serán
realizadas en la ZEE de otro Estado sin la aprobación previa del Organismo Principal de
ese Estado.
g) La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) en conjunto con SERNA prepararán y
mantendrá actualizados los mapas referenciales para la aplicación de dispersantes y de
las zonas pre-aprobadas, los cuales formarán parte de este Apéndice.
h) El uso de dispersantes químicos para derrames de hidrocarburos será considerado como
una opción de respuesta sólo en aguas marinas.
i) Se prohíbe la aplicación de dispersantes químicos en aguas lacustres y sus corrientes
tributarias.
j) El Comandante en Escena (CEE) autorizará, de manera escrita, la aplicación de
dispersantes siguiendo los procedimientos de trabajo aprobados, cumpliendo las
disposiciones de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y de la
Secretaría de Salud (SESA) y bajo los criterios que sean establecidas por el Análisis de
Beneficio Ambiental Neto (ABAN).
k) Durante una operación de uso de dispersantes, el CEE debe determinar la eficacia de la
aplicación de dispersantes mediante observación en escena y/o pruebas de laboratorio.
La aplicación de dispersantes debe discontinuarse si se comprueba que es ineficaz.
l) La aplicación de dispersantes se realizará bajo los criterios operativos y de seguridad
desarrollados en el Apéndice N de este Plan (Párrafo: “Agentes Dispersantes”).
• Reserva de Dispersantes
Todas aquellas empresas que constituyan un riesgo elevado de derrames de hidrocarburos

deberán tener la capacidad de aplicar dispersantes en el evento de un derrame, siempre y
cuando se cumplan las condiciones bajo las cuales se puede usar el dispersante y la
autorización y supervisión de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y
Dirección General de Marina Mercante (DGMM).
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) mantendrá actualizado una lista con los
dispersantes aprobados a ser utilizados en la República de Honduras. La Dirección General de
Marina Mercante (DGMM) mantendrá un inventario de los mismos.
210
Para establecer una lista actualizada de los dispersantes en reservas en la región, la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM) presentará al RAC/REMPEITC-Caribe y a la COCATRAM,
la cantidad y el tamaño de contenedores de almacenamiento, la marca, el tipo, el lugar donde se
encuentran almacenados los dispersantes. La información actualizada se presentará en una
página para inserción bajo el título UBICACIÓN DE EQUIPOS/DISPERSANTES en el Capítulo 5
del Plan Insular Caribeño y del Plan Regional de Preparación, Respuesta y Cooperación contra
Derrames de Hidrocarburos y Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas para América
Central (PRC-CA), respectivamente.
La capacidad de aplicación de dispersantes podrá ser cubierta por medio de recursos internos
de la empresa o mediante la contratación de terceros que brinden dicho servicio.
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM), efectuará los estudios necesarios para
definir el volumen de dispersantes que se deberá mantener en reserva, a fin de contribuir en la
operación de respuesta en aquellos casos en los que se haya autorizado la aplicación de los
mismos.
Los dispersantes deberán ser almacenados bajo techo y en un lugar seco, protegidos de la lluvia
e incidencia solar directa.
De requerirse mayores cantidades de dispersantes de hidrocarburos para responder a un
incidente, la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) movilizará las reservas existentes
en el país, según lo requiera la emergencia.
De acuerdo a las normas y directrices internacionales y a partir del décimo año de la fabricación
del dispersante y en cada año sucesivo, se realizará una prueba de efectividad para determinar
si se requiere su reemplazo.
• Requisitos para la aprobación de agentes dispersantes
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) aprobará la utilización de dispersantes,

siempre y cuando cumplan con los siguientes requisitos:
a) Aparecer en la lista de dispersantes aprobados por la Secretaría de Recursos Naturales y
Ambiente (SERNA).
b) Certificación del fabricante como distribuidor autorizado del producto (Notariado en el
país de origen).
c) Informe técnico del producto en cumplimiento de la regulación 40 CFR parte 300.900-
300.920 de la Agencia de Protección del Medio Ambiente de los Estados Unidos, por sus
siglas en inglés, EPA.
d) Hoja de seguridad del producto.
e) Muestreo certificado por un laboratorio certificado por Secretaría de Recursos Naturales y
Ambiente (SERNA).
f) Prueba de aplicación y biodegradabilidad efectuada al producto por un laboratorio
certificado por la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA).
211
APÉNDICE Q:
POLÍTICA SOBRE QUEMA IN SITU
A la fecha, la República de Honduras no cuenta con una política nacional para la quema de
hidrocarburos en el sitio (quema in situ), sin embargo, en este apéndice se anotan algunas
características y condiciones de este tipo de método para la limpieza de derrames de
hidrocarburos en el mar.
La quema in-situ es reconocida como una alternativa viable a los métodos mecánicos para la
limpieza de derrames de derivados del petróleo en agua, en áreas cercanas a la costa,
humedales y otras zonas de tierra. Cuando se realiza correctamente y bajo las condiciones
adecuadas, la quema in-situ rápidamente puede reducir el volumen de petróleo derramado y
eliminar la necesidad de recoger, almacenar, transportar y disponer del petróleo recuperado.
Algunas consideraciones en cuanto al uso del quemado in situ incluyen las siguientes:
a) Contención del hidrocarburo
b) Meteorización previa a la ignición
c) Ignición
d) Mantenimiento del quemado
e) El humo producido
f) Las consecuencias ambientales del quemado
g) La recolección y eliminación de los residuos
h) Las condiciones del viento y el mar.
Hay limitaciones sobre su efectividad y así mismo, existen preocupaciones para la salud por la
presencia del humo y partículas resultantes de la quema. Sin embargo, estudios recientes
indican que estas preocupaciones de salud pueden ser insignificantes excepto en áreas
localizadas a menos de 1 km en la dirección que sopla el viento a partir del sitio del hidrocarburo
ardiendo.
• Requisitos Generales
a) Como una medida general de precaución, la quema in-situ debe ser evitada cuando está
cercana a zonas densamente pobladas y una distancia segura recomendada para
prevenir los efectos de los elementos dispersados en el aire a partir del sitio de la quema,
está en el rango de 1 a 5 km en la dirección en que sopla el viento, dependiendo de
condiciones meteorológicas.
b) Es política de los Estados miembros del Plan Insular Caribeño y del Plan Regional de
Preparación, Respuesta y Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias
Nocivas y Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA) que no hay
212
objeción al uso del quemado in situ como herramienta de respuesta cuando la quema no
tenga lugar a menos de 12 millas de cualquier Estado Isla o Territorio adyacente.
c) Si el CEE desea utilizar el quemado in situ a distancias inferiores de los Estados
adyacentes, debe obtenerse previamente la aprobación del Organismo Principal de
dichos Estados.
d) Si el quemado in situ tiene éxito, puede ser posible quitar más del 90% del hidrocarburo
de la superficie del agua.
e) Para la ignición es necesario contener el hidrocarburo por medio de una barrera a un
espesor mínimo de 3 mm. Las barreras resistentes al fuego para la contención durante el
quemado están disponibles comercialmente pero sus costos son muy elevados.
f) La meteorización del hidrocarburo puede hacer que sea difícil de encender. Si el
hidrocarburo contiene más de un 20% de agua, se necesitarán técnicas de encendido
especiales. La mayoría de los hidrocarburos parecen poder encenderse aunque estén
desgastados, a menos que contengan agua emulsionada. Una excepción pueden ser los
productos pesados altamente refinados como el asfalto.
g) Las operaciones de Quema in Situ se realizará bajo los criterios operativos y de
seguridad desarrollados en el Apéndice N de este Plan (Párrafo: “Quema in Situ”).
h) El hidrocarburo continuará quemándose después de la ignición hasta que alcance un
espesor de aproximadamente 1 mm., tras lo cual se extinguirá por sí mismo.
i) El humo producido será probablemente del orden del 10% por peso del hidrocarburo
quemado. El tamaño de las partículas de humo parece ser inferior a 10 micrones. La
observación y el modelado matemático indican que el humo se elevará rápidamente
debido al calor y se diluirá rápidamente. El humo de una quema de 3500 galones se torna
invisible a unos 10 km del fuego.
j) Los efectos ambientales del quemado parecen ser menores o insignificantes en unos
pocos cientos de metros del lugar del quemado. Las concentraciones de partículas son
inferiores que las indicadas por las Normas Nacionales de Calidad del Aire Ambiental de
los Estados Unidos. No se producen dioxinas ni benzofuranos, y las concentraciones de
hidrocarburos aromáticos polinucleares (HAP) y compuestos orgánicos volátiles (COV)
son bajas. El calentamiento de la superficie del agua parece limitarse a los primeros
centímetros como máximo. El residuo del quemado es altamente viscoso, pero en la
mayoría de los casos flota en la superficie del agua. Sin embargo, en algunos casos el
residuo del quemado se hunde.
k) Aún no se han establecido las limitantes de las condiciones del viento y el mar para el
quemado, a excepción de que es difícil encender el hidrocarburo si la velocidad del viento
es demasiado alta. El límite de la velocidad del viento probablemente dependerá del
grado de meteorización. Para un crudo liviano recién derramado o un producto liviano, la
velocidad límite del viento parece estar en el orden de los 20 nudos. Si el hidrocarburo es
más pesado o está muy meteorizado, la velocidad límite del viento será inferior.
l) Condiciones del clima, tales como la velocidad del viento, ráfagas, cambios en la
dirección del viento, la altura y geometría de ola y las corrientes de agua, pueden poner
213
en peligro la seguridad y la eficacia de una operación de quema. Los límites de las

condiciones de viento y mar para encender el hidrocarburo y quemarlo de forma segura
con éxito, son vientos de menos de 30 nudos y olas de menos de 1 metro. Condiciones
de marea alta hacen difícil de contener el petróleo y las olas pueden contribuir a la
emulsificación del hidrocarburo.
m) Todas las operaciones de quema deben llevarse a cabo con la seguridad en mente.
Deben establecerse disposiciones para la buena comunicación y las medidas necesarias
para dar marcha atrás en la quema. La quema in situ debería ser controlada por una
aeronave siempre que sea posible, con la finalidad de proporcionar una alerta temprana
sobre las concentraciones existentes de petróleo pesado y cualquier otra información vital
como el movimiento de la nube de humo y problemas con arrastres de barreras y otros
equipos.
n) Las cuadrillas que trabajen en las quemas in situ deben ser capacitadas en métodos de
evacuación, controlar los incendios no deseados y cómo extinguir una quema que se esté
realizando.
214
APÉNDICE R:
MAPAS DE SENSIBILIDAD
La República de Honduras no tiene actualmente disponible los Mapas de Sensibilidad.

En el marco del Convenio para la Protección y Desarrollo del Medio Marino en la Región del
Gran Caribe (Convenio de Cartagena 1986) y su Protocolo de relativo a la Cooperación en caso
de Derrames de Hidrocarburos y del Convenio para la Protección y Preservación del Medio
Marino y Áreas Marino-Costeras del Pacífico Noreste (Convenio de Antigua 2002), los
Gobiernos de la Región tienen el objetivo en desarrollar mapas de sensibilidad costera
por derrames de hidrocarburos basados en una metodología común.
Por los altos volúmenes de producción y transporte marítimo en la región, sumado a la existencia
del Canal de Panamá, existe un alto riesgo de contaminación a nivel nacional y regional.
Asegurar una respuesta rápida y eficiente (en caso de un derrame mayor) implica que los
esfuerzos nacionales para la preparación incluyan la creación de mapas de las áreas marino-
costeras sensibles a los derrames de hidrocarburos.
Los mapas de sensibilidad son esenciales para implementar adecuadamente el Plan
Nacional de Contingencia, ya que son parte integral del mismo, provee la información
necesaria para los responsables de las tomas de decisiones y de la planificación conjunta que
permita identificar las áreas más sensibles para que con ello puedan:
o Planificar la aplicación de la mejor estrategia para las operaciones de protección y
respuesta (particularmente para las áreas más sensibles) e
o Implementar una organización adaptada y con recursos adecuados para
implementar esta estrategia
Los mapas de sensibilidad marino-costeros a derrames de hidrocarburos son esenciales para los
responsables de la toma de decisiones y la persona a cargo de las operaciones en el campo
(Comandante en Escena - CEE) durante un incidente, asistiéndole en dar respuesta a preguntas
de importancia como:
o Qué áreas deben ser protegidos y en qué orden de prioridad?
o Cómo y cuándo desplegar los equipos en el sitio?
o Cuál es la mejor técnica para contener y limpiar las áreas contaminadas?
El desarrollo de los mapas de sensibilidad, esenciales para la preparación y respuesta, deben

estar armonizados a nivel regional, para facilitar la organización de la respuesta cuando varios
países están involucrados (en caso de un incidente a nivel regional). Este esfuerzo de
armonización entre los países debe estar enfocado a:
o La metodología de elaboración de mapas de sensibilidad por derrames de hidrocarburos
o El método de identificación de las áreas más sensibles
o La representación gráfica de la información
215
o Los diferentes tipos de mapas a ser elaborados dependiendo de los usuarios

o Las herramientas con los cuales se elaboran los mapas
Un desarrollo armonizado de los mapas entre los países de la Región del Gran Caribe y del
Pacífico Noreste permitirá:
o Un análisis fácil de las áreas sensibles a derrames de hidrocarburos entre los países
(debido al uso de la misma metodología)
o Un entendimiento y uso inmediato de los mapas de sensibilidad de un país por
representantes de otro país
o Una visión sub-regional o regional de la sensibilidad costera a derrames de hidrocarburos
en caso de un incidente que afecte a varios países
o La mutualización o intercambio de información y datos con el objetivo de crear un mapa
sub-regional o regional
 Lineamientos para la elaboración de los Mapas de Sensibilidad
Para elaborar los mapas de sensibilidad, se recomienda usar la metodología presentada a

continuación, basado en el método de mapas de Índices de Sensibilidad Ambiental (ISA) (ESI
- Environmental Sensitivity Index), recomendado por OMI-IPIECA y usado ampliamente.
Esta metodología es usada a nivel mundial y en los proyectos que maneja el RAC/REMPEITC-
Carib y COCATRAM (Plan de Contingencia Insular del Caribe, Plan Regional de Preparación,
Respuesta y Cooperación contra Derrames de Hidrocarburos y Sustancias Nocivas y
Potencialmente Peligrosas para América Central (PRC-CA) y es un estándar aceptado que
puede ser adaptado a cada país.
Esta metodología consolida cuatro (04) tipos de Información:
 Tipos de costas y sensibilidad general (ISA),
 Recursos biológicos sensibles (Especies, hábitats),
 Recursos de utilidad humana sensibles (actividades y usos),
 Recursos logísticos y operacionales
Estos cuatro tipos de información deben cubrir de forma homogénea las áreas marino-costeras y
se denominan generalmente Mapas Tácticos de Sensibilidad Ambiental.
 Diferentes usuarios y mapas
El resultado de la elaboración de mapas de sensibilidad a derrames de hidrocarburos son mapas
que incluyen los tipos de costas y su sensibilidad, los recursos biológicos y recursos de uso
humano sensibles y posiblemente los recursos logísticos y operacionales.
Sin embargo, para cubrir las necesidades específicas para cada grupo de usuarios, se deben
producir mapas específicos, lo cual se visualizan en el siguiente cuadro:
216
Responsable de tomar Comandante en Equipo de Atención

Usuario
decisiones Escena Inmediata
Define estrategia de Desarrolla tácticas para Implementa las
respuesta general para país o proteger y responder a un operaciones de protección
región derrame y administra las y limpieza
operaciones en campo
Rol
Evalúa la sensibilidad Conociendo los recursos

Ubica las áreas más costera, las áreas a en el área, ejecuta el plan
Requerimientos sensibles proteger o “sacrificar” y los de despliegue con los
recursos a utilizar para las equipos específicos para
operaciones las áreas más sensibles
Tipos de mapas Mapas estratégicos de Mapas
Mapas Tácticos de
requeridos las áreas más operacionales para
sensibilidad
(contenido) sensibles áreas sensibles
Tipos de costas y
sensibilidad Simplificado SI SI
general
Recursos
biológicos Simplificado SI Dependiendo de las áreas
sensibles
Recursos de
utilidad humana Simplificado SI Dependiendo de las áreas
sensibles
Recursos
logísticos y Simplificado SI SI
operacionales
Ubicación de las áreas más Información detallada del
Otros sensibles Información de riesgos sitio (ejemplo: anclajes de
booms, etc.)
Escala amplia (solo
Escala intermedia (Estado,
Escala Escala pequeña (país) concierne a las áreas
provincia, capitanía)
más sensibles
NOTA: Los mapas operacionales serán sólo desarrollados para las áreas más sensibles,
las cuales están identificados y localizados en los mapas estratégicos (de las áreas más
sensibles)
La figura siguiente resume las diferentes fases para el desarrollo de los diferentes tipos de
mapas de sensibilidad.
217
218
 Pasos para la elaboración de los mapas de sensibilidad.
La siguiente tabla presenta los pasos para desarrollar los mapas de sensibilidad.
PASOS OBJETIVOS
 Determinar las bases legales para la preparación, cooperación
1. Identificación de los y respuesta a la contaminación marina accidental.
responsables de la supervisión  Autoridades Nacionales, Regionales y Locales designadas
y del marco legal que lo para ejecutar el PNC y responsables de supervisar el
sustenta desarrollo de los mapas y la coordinación con otros países de
la Región
2. Identificación del personal  Identificar el equipo del proyecto con responsabilidades
requerido y recursos definidas, el personal requerido y recursos y determina si es
necesario la adquisición / entrenamiento
3. Definición y configuración de la  Definir las especificaciones y estructura del SIG (incluyendo
estructura del SIG las bases de datos)
4. Recolección y Análisis de  Levantar toda la información necesaria para elaborar los
Datos mapas y socializar el SIG
 Configurar los mapas de línea base en el SIG (basado en
5. Desarrollo de los mapas de mapas topográficos organizados, fotos aéreas, imágenes
línea base satelitales e información SIG existente), la cual se usará para
desarrollar los mapas de sensibilidad
6. Mapeo de la Sensibilidad:
6.1. Tipos de costas y  Mapear sensibilidad de las costas e integrar los resultados en
sensibilidad general el SIG
(ISA),  Mapear los recursos biológicos sensibles e integrar los
6.2. Recursos biológicos resultados en el SIG
sensibles  Mapear los recursos de utilidad humana sensibles e integrar
6.3. Recursos de utilidad resultados en el SIG
humana sensibles  Mapear la sensibilidad de los recursos logísticos y
6.4. Recursos logísticos y operacionales e integrar los resultados en el SIG
operacionales
7. Elaboración de Mapas:
7.1. Mapas Tácticos de  Desarrollo de los mapas tácticos de sensibilidad incluyendo
sensibilidad los datos de los puntos 6.1, 6.2, 6.3, y 6.4
7.2. Mapas estratégicos  Identificar las áreas más sensibles
de las áreas más  Validar y priorizar (jerarquizar) por las Autoridades
sensibles Nacionales, las áreas más sensibles y determinar las
7.3. Mapas operacionales prioridades de protección / limpieza
para las áreas  Desarrollar los mapas operacionales para las áreas más
sensibles sensibles
8. Producción y distribución de  Compilar los resultados del mapeo (e información adicional)
un Atlas en un atlas y distribuir a los actores del Plan Nacional de
Contingencia (PNC)
9. Actualizar el atlas y probarlo  Establecer un programa de actualización para los mapas de
en los ejercicios sensibilidad marino-costeros, tomando cualquier variable
cambiante en el país
219
 Desarrollo de los mapas de línea base
a) Cada mapa base debe incluir un mínimo de información de las diferentes aspectos a ser
mapeados. Este lote de información inicial es lo que se denomina “mapas de línea base”
1) Línea costera y batimetría (5, 10, 20, 50 mts.)
2) Ríos y lagos
3) Poblaciones y villas (diferenciado la capital, ciudades mayores, capitales
provinciales y villas)
4) Vías de comunicación (clasificados de acuerdo a la importancia nacional, regional
y local o por la naturaleza: asfaltado, camino de tierra, etc.)
5) Límites administrativos
6) Nombre de los lugares
b) Los mapas de línea base serán desarrollados usando mapas topográficos existentes,
cartas náuticas (electrónicas o papel, los cuales serán escaneados y georeferenciados),
fotos aéreas, imágenes satelitales o información SIG existente de otros proyectos.
c) En el caso que existan cuerpos de agua cuya navegación sea durante ciertas épocas del
año, lo meses navegables será anotado en los mapas.
d) La distribución de los mapas será respetando la zonificación que tiene la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM), las cuales se pueden visualizar en el mapa
siguiente.
220
Los Mapas de Sensibilidad de Honduras estarán incluidos dentro del Sistema Regional de
Mapas de Sensibilidad Ambiental y Socioeconómico de Centro América que estará disponible en
la Página Web de la COCATRAM.
221
APÉNDICE S:
EVALUACIÓN DEL RIESGO /VULNERABILIDAD
 Riesgos por Derrames de Hidrocarburos
La contaminación generada de fuentes marinas, tales como buques y la exploración y

explotación de hidrocarburos costa afuera es una preocupación mayor en la Región. Una de las
áreas que más preocupa es el Canal o Paso Old Bahamas que es activamente utilizado por los
buques, conecta el Océano Atlántico, el Golfo de México, el Mar Caribe y el Pacífico (vía Canal
de Panamá). Este canal actúa como un conducto para los contaminantes. Existen reportes que
han demostrado que tanqueros, embarcaciones privadas y otros buques usan este paso, limpian
su sentina y tanques y descargan al mar hidrocarburos residuales el cual forma acumulaciones
de alquitrán - tar balls (BEST 2002).
La contaminación tiene implicaciones transfronterizas significativas como resultado del alto

potencial para el transporte de contaminantes, a través de las Zonas Económicas Exclusivas por
el viento y corrientes marinas. Esto no solo causa la degradación de los recursos vivos marinos
lejos de las Fuentes contaminantes, sino que también arriesga la salud humana y animal.
Adicionalmente a las descargas operacionales de contaminantes procedentes de las actividades
de exploración, producción, transporte y distribución de petróleo y gas, la industria está a la
222
merced de condiciones ambientales peligrosas, especialmente tormentas, huracanes, grandes

olas y fuertes corrientes (IOC, 2002), incrementando el riesgo de accidentes y derrames.
El Canal de Panamá tiene una influencia significativa en el riesgo de contaminación tanto dentro
del canal como en el Caribe, a pesar de tener un marco legal establecido que rige el paso de los
buques y su descarga de hidrocarburos (Acuerdo No 71 del 16 de Diciembre del 2003). A pesar
de la existencia de regulaciones internacionales relacionadas a la descarga de hidrocarburos y
aguas sucias, estas no están adecuadamente implementadas y controladas en la mayoría de los
países de la Región de América Central (Facilidades de Recepción de Desechos Portuarios).
Las consecuencias socioeconómicas derivadas de la contaminación también son comunes en
toda la región e incluyen la pérdida del potencial económico por la disminución del valor de la
zona costera y la amenaza para la salud humana. Además, la pérdida de fuentes de alimentos
marinos debido a la contaminación puede conducir a trastornos sociales y económicos
significativos. La disminución de la calidad del agua costera y la destrucción del hábitat están
vinculadas a ciclos que ponen en peligro los recursos marinos vivos, la salud pública,
propiedades frente a la costa y el turismo costero.
La deficiente aplicación de la legislación y directrices vigentes en materia de control de
contaminación han sido identificados como una causa subyacente clave de la región de
mesoamericana así como de organismos reguladores débiles e ineficaces y la ausencia de
suficientes recursos técnicos y financieros.
Para demostrar el riesgo que implica el transporte naviero a continuación se podrá visualizar el
impacto del tamaño del buque petrolero en el posible derrame creíble (toneladas).
ENCALLADURA
VARADA O
TONELAJE CON
COLISIÓN
TÍPICO SECCIONAMIENTO COMBUSTIBLE
LEVE
(Peso DEL CASCO (Bunker)
(Tanque
Muerto) (2 tanques laterales
lateral)
+ 1 tanque central)
30,000 700 3,000 450
50,000 1,100 5,000 750
70,000 3,000 12,500 1,800
100,000 5,500 21,000 2,300
200,000 10,500 45,000 2,750
240,000 15,000 60,000 4,000
223
 Riesgos por Derrames de Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas
Un grave riesgo potencial tanto para las personas y el medio ambiente de la región del Gran
Caribe y por ende a Honduras, es el transporte de sustancias nocivas y potencialmente
peligrosas (SNPP), y materiales químicos por vía marítima en el Mar Caribe y el Canal de
Panamá (PNUMA / CEP, 1991). En el año 2006 los ciudadanos panameños votaron y aprobaron
la ampliación del Canal de Panamá y el 3 de septiembre de 2007, el proyecto comenzó
oficialmente.
El proyecto duplicará la capacidad del canal y permitirá un mayor tráfico. Más buques y más
grandes cruzarán el Canal de Panamá, posiblemente aumentarán las probabilidades que se
produzca algún tipo de accidente.
El análisis de esta parte se basó en un estudio de transporte (canal existente vs ampliado el
canal) en el segmento de mercado de granel líquido por el Canal de Panamá, preparado por la
Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en marzo de 2003, haciendo un pronóstico a 25 años
sobre los volúmenes negociados por producto y por zona de origen y destino (2000 - 2025). Este
estudio da una visión interesante para el futuro del transporte de los SNPP en la región del
Caribe y muestra la urgencia y necesidad en materia de prevención, preparación, investigación y
desarrollo de la capacidad de formación y entrenamiento.
Este estudio considera que los volúmenes totales de carga en tránsito por el Canal existente se
incrementarán durante este período, en aproximadamente un 35%, de 36,7 millones de
toneladas métricas a 49,6 millones de toneladas métricas, de las cuales el petróleo crudo,
productos derivados del petróleo, GLP, GNL y de Orimulsión (este producto no es más producido
en Venezuela) son importantes para dicho aumento, mientras que se espera que el tráfico de
productos químicos, disminuya ligeramente durante el mismo período.
Cuando se desglosa el estudio por la dirección de los tránsitos, se espera que los volúmenes
totales desde el Atlántico hasta el Pacífico aumentarán en un 12%, de 28,2 millones de
toneladas métricas a 31,7 millones de toneladas métricas, mientras que los volúmenes en la otra
dirección, será más del doble durante el mismo lapso, de 8,5 millones de toneladas métricas de
17,9 millones de toneladas métricas. En el mejor de los escenarios, se pronostica que el
aumento de los volúmenes de carga total en ambas direcciones para el Canal sin ampliación,
será del 67% a 61,3 millones de toneladas métricas, mientras que en el peor de los casos,
tomando en consideración el volumen total de carga en tránsito disminuirá un poco antes de
recuperarse a un nivel inferior al 3% a 35,5 millones de toneladas métricas en el 2025.
Para el Canal ampliado el estudio prevé un aumento en los volúmenes de carga en tránsito de
todos los productos líquidos a granel de 64% a 60,2 millones de toneladas métricas en el caso
más probable, hasta 111% a 77,6 millones de toneladas métricas en el mejor de los casos, y
sólo el 10% a 40,4 millones de toneladas métricas en el peor caso.
224
El comercio marítimo de productos químicos, ya sean orgánicos o inorgánicos, ha mostrado un

crecimiento fuerte y sostenido durante los últimos 25 años. Con una excepción, el crecimiento
del comercio era positivo para todos los años desde 1980. La tasa media de crecimiento
compuesto (CAGR) para el período 1980-2000 fue de 6,1% anual, pero los distintos años
muestran tasas de crecimiento tan altas como 9,9%. El comercio marítimo de productos
químicos orgánicos mostró un crecimiento aún más fuerte, CAGR = 9,2%, sin embargo los
productos químicos inorgánicos mostraron una menor tasa, de 2,3% anual
Desde la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en Río de
Janeiro en 1992, en la que se aprobó la Declaración de Río y la Agenda 21, se han hecho
muchas mejoras en la gestión de productos nocivos y potencialmente peligrosos.
Se ha introducido o reforzado los sistemas de regulación; se ha puesto a disposición mucha más
información sobre los productos químicos, muchos productos químicos han sido evaluados a
nivel nacional e internacional, una amplia gama de medidas de gestión de riesgo se han
introducido, y nuevas herramientas como el Sistema Mundial Armonizado de Clasificación y
Etiquetado de Productos Químicos y se han desarrollado nuevos registros de emisiones y
transferencia. Se han creado nuevos instrumentos y programas internacionales. La industria ha
desarrollado y ampliado sus propios programas para contribuir a una mejor gestión de productos
químicos, y ahora hay en muchos países, movimientos de interés público activos y bien
informados que fomentan la sensibilización y buenas prácticas en relación con los productos
químicos. Sin embargo, se ha reconocido que:
a. El marco de políticas internacionales existente para químicos no es completamente
adecuado y hay necesidad de fortalecerlo;
b. Hay desigualdad en la implementación de las políticas internacionales establecidas;
c. No están completamente desarrolladas la coherencia y sinergias entre instituciones
existentes y procesos y deberían ser mejorados;
d. Existencia frecuentemente limitada o inexistencia de información sobre muchos de los
químicos actualmente en uso y frecuentemente hay acceso limitado o no hay acceso a la
información existente;
e. Muchos países presentan fallas en la capacidad de gestionar adecuadamente los
químicos a nivel nacional, subregional, regional y global;
f. En muchos países hay una disponibilidad inadecuada de recursos para cumplir con los
aspectos de seguridad de los químicos, particularmente para cubrir las diferencias entre
los países desarrollados y los países en desarrollo o con economías en transición.
La reducción del riesgo (incluyendo prevención, reducción, remediación, minimización y

eliminación de riesgos) es una necesidad fundamental en lograr la gestión adecuada de los
químicos a través del ciclo de vida, incluyendo, cuando sea apropiado, productos y artículos que
contienen químicos. Se ha reconocido que:
225
a. La evaluación de riesgos y las estrategias de gestión, apoyados por el conocimiento

científico adecuado del rol e impacto de las sustancias, enfocado a los ciclos de los
productos, es una parte central para lograr la reducción del riesgo;
b. Las medidas de reducción de riesgos, apropiadamente informados por métodos
científicos y tomando en consideración los factores sociales y económicos, son
necesarios Para REDUCIR o eliminar los efectos nocivos de químicos y de sus
inapropiados;
c. Las medidas de reducción de riesgos necesitan ser mejoradas para prevenir los efectos
adversos de los químicos en la salud de los niños, mujeres embarazadas, población fértil,
adultos mayores, personas en condición de pobreza, trabajadores y otros grupos
vulnerables y ambientes susceptibles;
d. Se debería acelerar el desarrollo de alternativas más seguras, incluyendo alternativas a
las sustancias químicos que preocupan y de tecnologías asequibles y sustentables;
e. Los países en desarrollo o con economías en transición necesitan tener mayor posibilidad
de acceso a tecnologías asequibles, seguras y alternativas, las cuales también ayudarán
a reducir el tráfico ilegal que químicos peligrosos.
Conocimiento, información y concientización pública son necesidades básicas para la toma de

decisiones en la gestión adecuada de químicos, incluyendo a los productos y artículos que
contengan químicos. Se ha reconocido que:
a. La información tecnológica, los resultados de las evaluaciones de riesgos, metodologías

socioeconómicas y las herramientas para desarrollar y aplicar estándares científicos,
sistemas armonizados de evaluación de riesgos y principios de gestión no están
disponibles a todos los actores y los pasos en la investigación en estas áreas deberían
ser acelerados;
b. Existe una deficiencia de accesibilidad a tiempo y claridad de información apropiada
sobre químicos a ser usada por las poblaciones locales.
La gobernanza es un aspecto importante que necesita ser logrado mediante un enfoque

multisectorial y con diversos actores con la finalidad de lograr la gestión adecuada de los
químicos. Por ello se ha visto la necesidad de reconocer que:
a. En muchos países algunas de las partes interesadas, siguen sin participar en todos los
aspectos relacionados con la toma de decisiones en la gestión adecuada de sustancias
nocivas y potencialmente peligrosas, situación que debe ser atendida;
b. La implementación del régimen internacional actual para la gestión adecuada de
sustancias nocivas y potencialmente peligrosas, incluyendo los instrumentos legales y
otras iniciativas, es irregular, situación que debe ser atendida. Existen vacíos,
solapamientos y duplicación en actividades en gestión de químicos y existe la necesidad
en muchos países de mejorar la coherencia, consistencia y cooperación para asegurar el
uso eficiente y efectivo de recursos disponibles a nivel nacional, regional e internacional.
226
Muchos países no han ratificado o implementado los instrumentos legales regionales o

globales y otras iniciativas relevantes, atendido los vacíos en los regímenes químicos
nacionales o desarrollado mecanismos nacionales para coordinar las actividades
químicas;
c. Los mecanismos usados para atender los impactos sociales y económicos por los
químicos sobre la salud humana, sociedad y ambiente, incluyendo las obligaciones,
compensación y reparación necesitan ser mejorados en algunos países;
d. Los aspectos relacionados con las sustancias nocivas y potencialmente peligrosas son
algunas veces tomados en consideración en los documentos de políticas nacionales
relevantes, incluyendo el desarrollo de planes de asistencia o estrategias, estrategias de
desarrollo sustentable y, cuando sea apropiado, estrategias de reducción de la pobreza;
e. Existe la necesidad de promocionar el rol de todos los sectores de la sociedad civil y del
sector privado en la implementación de una estrategia regional.
La capacitación y la asistencia técnica en relación a todos los aspectos de la gestión adecuada

de las sustancias nocivas y potencialmente peligrosas son elementos esenciales para la
implementación exitosa de la estrategia nacional y regional:
a. La diferencia amplia entre países desarrollados y los países en desarrollo o países con
economías en transición debe ser reducida con la finalidad de progresar hacia la meta
establecida en parágrafo 23 del Plan de implementación de Johannesburgo. Algunos de
los países desarrollados, sin embargo, también enfrentan aspectos de capacitación para
lograr esta meta;
b. Existe la necesidad de mejorar la cooperación enfocado en la capacitación de los países
en desarrollo y países con economías en transición para lograr la gestión adecuada de
las sustancias nocivas y potencialmente peligrosas y desechos peligrosos y promocionar
la transferencia adecuada de tecnologías más limpias y seguras para esos países.
El tráfico ilegal de sustancias y productos peligrosos es un problema que presiona a muchos

países, especialmente los países en desarrollo y con economías en transición. Otro de los retos
que enfrentan muchos países, especialmente los países en desarrollo y con economías en
transición, para lograr lo establecido en el párrafo 23 del plan de Implementación de
Johannesburgo, es obtener acceso a los considerables recursos financieros y otro tipo de
recursos necesarios para lograr la gestión adecuada de los químicos.
227
APÉNDICE T:
CAPACITACIÓN, SIMULACROS Y EJERCICIOS
Un aspecto fundamental en la gestión operativa es tener recurso humano preparado. Ninguna de

las herramientas para la prevención, preparación y respuesta a derrames de hidrocarburos
pueden ser aplicados sin un personal entrenado y capaz. Inclusive la persona más preparada no
puede, por sí sola, implementar programas de prevención, preparación y respuesta a derrames
de hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas. La solución a las necesidades
de capacitación y entrenamiento en Honduras no son sencillas. Sin embargo, no hay manera de
que el país pueda preservarse de la contaminación sin que este problema sea solucionado
Los miembros del Comité Técnico del PNCH, a través de las unidades responsables de la
capacitación de la DGMM, SERNA y COPECO, desarrollarán el programa de formación,
sensibilización y ejercicios periódicos (simulacros), los cuales deberán estar acordes con los
procedimientos operativos de la respuesta a emergencias nacionales de derrames de
hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas. Para cumplir con los programas
de capacitación, se puede coordinar acciones con cualquier institución gubernamental o no
gubernamental.
Tanto la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), dentro del marco legal existente,
podrán coordinar sus ejercicios de capacitación con cualquier ejercicio de la industria marítima,
naviera y portuaria local.
Se deberá presentar un informe técnico después de cada ejercicio con la intención de hacer las
correcciones pertinentes al Plan.
Se recomienda que:
a. Mensualmente: Las personas a cargo de los planes distribuyen información de
planificación de la operación de respuesta al personal pertinente, relacionada con los
ejercicios.
b. Bimensualmente: Se realizan ejercicios de campo con equipos de respuesta con las
compañías petroleras portuarias y ejercicios de comunicaciones.
c. Semestralmente: Cada nivel local, con la participación del nivel nacional, realizará un
ejercicio de simulación de contaminación en su jurisdicción.
d. Anualmente: La Dirección General de Marina Mercante (DGMM), junto con los
Organismos de Respaldo, implementarán un ejercicio que implica procedimientos de
notificación y comunicaciones a nivel nacional e internacional para facilitar la importación
de recursos y personal.
Los responsables de la capacitación de la DGMM, SERNA y COPECO deberán desarrollar un

programa de capacitación anualmente, tomando en consideración lo siguiente:
228
a. Diagnosticar las necesidades de capacitación considerando la inclusión de las empresas,

instituciones y autoridades involucradas.
b. Estructura y contenido de la temática de capacitación de cada uno de los niveles.
c. Definir los objetivos y justificaciones
d. Procedimientos y metodologías
e. Cronograma
f. Gestión del Financiamiento
g. Presentar un informe técnico después de cada actividad y llevar el registro
correspondiente.
El Comité Técnico del PNCH, conjuntamente con la entidad coordinadora del evento de
capacitación, a través de la Secretaría Ejecutiva del mismo, refrendará las certificaciones al
personal que obtuvo la capacitación satisfactoriamente.
229
APENDICE: U
AREAS DE EMPLAZAMIENTO DE LOS EQUIPOS
En la Actualidad Honduras no cuenta con equipo para respuesta ante derrames propio,
solamente con el apoyo de la Compañía Ocean Pollution Control S.A. (OPC) con quien la DGMM
mantiene un Convenio de Cooperación en caso de un incidente de derrame de hidrocarburos o
sustancias peligrosas.
Honduras debe tener la capacidad de responder en forma eficaz a un derrame de hidrocarburos

proveniente de la industria del petróleo y de operaciones de embarque dentro de su territorio.
Por lo cual, todo puerto, terminal o instalación que maneje hidrocarburos y/o sustancias
nocivas potencialmente peligrosas deberá tener como mínimo la dotación necesaria para
la contención de un derrame dentro de sus instalaciones (Nivel 1 – Tier 1), aparte de que
existe el convenio con la empresa OPC.
Para los grandes derrames, el país necesitará la asistencia externa.
Se han seleccionado áreas adecuadas de emplazamiento para los diversos modos de transporte
(terrestre, aéreo y acuático). Cada lugar cuenta con los medios para movilizar equipos y
materiales en forma rápida y efectiva.
Estos lugares han sido seleccionados por su ubicación estratégica en cuanto a las terminales
costeras y las principales rutas marítimas que presentan el riesgo de derrames más altos.
Las principales áreas de emplazamiento de equipos son las siguientes:
a. Los aeropuertos de
a.1. Aeropuerto de San Lorenzo
a.2. Aeropuerto Internacional Toncontin - Tegucigalpa
a.3. Aeropuerto de Puerto Lempira
a.4. Aeropuerto Internacional Ramón Villeda Morales - San Pedro Sula
a.5. Aeropuerto Juan Manuel Gálvez - Roatán
a.6. Aeropuerto Golosón – La Ceiba
a.7. Aeropuerto de las Islas del Cisne
a.8. Aeropuerto de Trujillo
a.9. Aeropuerto de Guanaja
a.10. Aeropuerto de Utila
incluyen:
230
DESCRIPCIÓN UBICACIÓN ESTADO OBSERVACIONES
b. Las instalaciones portuarias incluyen:

a.1. Puerto Cortes
a.2. Puerto Castilla

231
a.3. Puerto San Lorenzo

a.4. Puerto Roatán - Muelle Municipal consecionado, Mahoganey Bay y

Muelle del Ferry
a.5. Puerto La Ceiba – Muelle de cabotaje (ENP)

a.6. Puerto Tela – Punta Caxinas

232
c. Las carreteras principales son: (completar)

 Carretera Panamericana CA 5: desde Canadá hasta El Darién en Panamá.
 Oriente, sur del país y al norte sale hacia Guatemala.
d. Las áreas principales de emplazamiento son: (completar)
 Bahía de Puerto Cortés,

 Puerto Castilla
 Bahía de San Lorenzo
 Isla de Roatán
 Hidroeléctrica Francisco Morazán
Además, en las instalaciones tendrá lugar la preparación, la carga de combustible (según

corresponda), el despliegue, la recuperación y la descontaminación (siempre que corresponda)
de las siguientes contramedidas:
a. Contención (barreras, cabos, cadenas, anclas, material absorbente)
b. Remoción (desnatadores, generadores de corriente, mangueras, conectores, dispositivos
absorbentes)
c. Transferencia (bombas, mangueras, conectores, unidades de energía)
d. Almacenamiento (contenedores, membranas, tanques)
e. Dispersión (dispersantes, brazos y cubos de aspersión, conectores, otros accesorios)
f. Quemado in situ(según corresponda - aeronave, Helitorch, gel barrera resistente al
fuego, encendedores)
g. Helicoptero de Larach con sistema para acuatizar.
233
APENDICE: V
MOVIMIENTOS TRANSFRONTERIZOS DE EQUIPOS Y PERSONAL
Si después de la evaluación del derrame por parte de Honduras se decide que se necesita
asistencia internacional y personal especializado que esté capacitado para prestar asistencia
técnica así como operar equipos de eliminación de la contaminación, Honduras solicitará, por
medio de una notificación a los Estados vecinos, que le suministren esta asistencia.
Las personas que integren el personal especializado pueden ser consultores técnicos,
operadores de desnatadoras, de equipos de aplicación de dispersantes, tripulantes de
aeronaves de aspersión de dispersantes y operadores de otros equipos.
A menos que se realicen arreglos previos entre la Dirección General de Marina Mercante
(DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO), en cuanto a la financiación
relativa al movimiento de personal y equipo, se aplicará lo que sigue.
1. Personal:
a. Una vez alcanzado un acuerdo entre la General de Marina Mercante (DGMM) o la

Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) en cuanto al número y las
calificaciones del personal necesario para asistir a Honduras, el Estado que
responde adquirirá pasajes aéreos de ida y vuelta a Honduras para el personal de
respuesta
b. Para agilizar el ingreso del personal de emergencia a Honduras, el mensaje de
aceptación del Estado que responde deberá enumerar a todo el personal por su
nombre y brindar la información del pasaporte de cada persona. El mensaje
incluirá además la forma de transporte, como números de vuelo, nombre del
buque, puerto o ingreso y hora de arribo estimada. Una vez que reciba la
información, Panamá hará los arreglos para el ingreso del personal que responde
a la emergencia con las entidades nacionales que corresponda. El personal que
llega se reportará al Comando Unificado (CU) y seguirá sus directrices y
estrategias hasta que sea liberado.
2. Remuneración:
a. Los salarios del personal de asistencia serán pagados por el Estado que responde
durante el tiempo que el personal permanezca fuera de su Estado de origen, o de
su lugar de empleo normal. Todos los viáticos de este personal serán pagados
por el Estado de Honduras, que será responsable de la subsistencia y el
alojamiento del personal de respuesta. A menos que la General de Marina
Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) y del
Estado que responde dispongan lo contrario, la estadía normal del personal que
234
trabaja fuera de su país de origen no excederá los 60 días. Cuando el personal de

respuesta regrese a su lugar normal de empleo, la entidad Principal del Estado
que responde preparará una factura por los servicios prestados de acuerdo con
su lista de precios previamente enviada a Honduras. La factura incluirá los costos
de transporte asociados a la movilización y desmovilización del personal de
respuesta. Todo el personal será incluido en una planilla diaria que indicará el
cargo, las horas trabajadas, la tarifa por hora y otros gastos en que se haya
incurrido.
b. La entidad Principal del Estado que responde presentará a Honduras la factura
antes mencionada y Panamá dispondrá rápidamente el pago.
c. Honduras, a su vez, incluirá la factura pagada del Estado que responde en su
factura final, la cual será presentada a quien provocó el derrame o a su empresa
de seguros para el reembolso.
d. En caso de que haya personal herido o enfermo, Honduras será responsable de
todos los gastos ocasionados mientras dicho personal esté en su jurisdicción y
responderá por otros gastos relativos a la repatriación de personal herido o
enfermo.
3. Equipo
a. Honduras detallará el equipo que desea que se transfiera al sitio del derrame o al
puerto de ingreso, indicando tipo, nombre, tamaño, etc. El Estado que responde
se pondrá en contacto con el propietario del equipo, determinará la disponibilidad
de éste y notificará a Honduras al respecto.
b. Cuando el equipo esté listo para su entrega, el Estado que responde, informará a
Panamá el modo de transporte y la hora de arribo estimada al sitio del derrame o
al puerto de entrada. La propiedad de todo el equipo se identificará claramente
mediante etiquetas que indiquen el nombre y dirección del propietario.
c. Una vez que la entidad Principal del Estado que responde reciba y acepte la
solicitud de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión
Permanente de Contingencia (COPECO), realizará los arreglos necesarios para el
transporte de los equipos de eliminación de la contaminación. Cuando haya
llegado todo el equipo a las áreas de movilización, el Estado que responde
dispondrá el ulterior transporte aéreo o marítimo de los equipos al sitio del
derrame o a otro destino convenido. Todo el equipo estará claramente identificado
en lo que se refiere al propietario y el lugar de almacenamiento, ya que pueden
juntarse equipos de diversas fuentes. La General de Marina Mercante (DGMM) o
la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) notificará a la Dirección
Ejecutiva de Ingresos – Aduana (DEI) para que el equipo pueda ingresar de
manera expedita, exenta del pago de derechos de importación o demoras
innecesarias.
235
d. Cuando Honduras haya terminado la utilización del equipo, limpiará cada parte y
realizará las reparaciones necesarias a fin de asegurar que los equipos se
devuelvan al Estado que responde en buenas condiciones de funcionamiento. Se
realizará un inventario del equipo en relación con los documentos de embarque,
tomando nota de cualquier equipo faltante o excesivamente dañado. Una vez que
el equipo haya sido devuelto, la entidad Principal del Estado que responde
dispondrá su devolución al propietario. El propietario realizará una inspección final
del equipo y notificará cualquier discrepancia rápidamente a la entidad Principal
del Estado que responde.
e. La entidad Principal del Estado que responde preparará una factura por el uso del
equipo que incluirá todos los costos de movilización y desmovilización. Las tarifas
de alquiler del equipo se indicarán en un Informe de Labores Diario que se
corresponderá con la lista de precios acordada previamente entre las Partes.
Cualquier equipo faltante o severamente dañado se incluirá en la factura. La
factura completa por el uso del equipo de eliminación de la contaminación será
enviada a Honduras, que la incluirá rápidamente en su factura final, que será
presentada a quien provocó el derrame o a su empresa de seguros para el
reembolso.
4. Obligación de pagar por los servicios prestados
f. En todos los casos, a menos que se haya acordado lo contrario, Honduras está
obligada a pagar al Estado que responde por sus costos de movilización y
desmovilización de personal y equipo, incluyendo los salarios del personal de
respuesta y la tarifa por el arrendamiento del equipo solicitado.
 Principios de Acción para Asistencia Humanitaria
1. Es competencia de la Cancillería gestionar la cooperación internacional entre Honduras y

la comunidad internacional, por ser esta la entidad gubernamental responsable de
coordinar la solicitud u ofrecimiento de asistencia humanitaria en caso de situaciones de
desastre. Esto de acuerdo al criterio técnico emitido por el Comité Técnico del Plan
Nacional de Contingencia.
2. El Comando Unificado, como mecanismo de coordinación interinstitucional, es
responsable de la administración y coordinación de la asistencia humanitaria
internacional recibida o enviada /según corresponda. También se podrá aplicar al
Mecanismo Regional de Ayuda Mutua ante Desastres del Sistema de Integración
Centroamericano – SICA.
236
5. Ninguna solicitud o envío de ayuda internacional se podrá gestionar, si no es coordinada

mediante a través de entidad distinta a la Secretaría de Relaciones Exteriores
(R.R.E.E.), por ser este el canal oficial del país designado para tal efecto.
6. Únicamente se iniciarán los procesos para solicitar asistencia humanitaria Internacional,
tras haberse confirmado que se ha superado la capacidad nacional de respuesta.
7. No se enviará asistencia humanitaria internacional, sin haberse recibido previamente por
los canales oficiales, el llamamiento de ayuda por parte del país afectado, excepto
situaciones especiales.
8. No se recibirá ayuda internacional de organizaciones internacionales y países amigos, sin
que medie un llamamiento de asistencia internacional, emitido por la Secretaría de
Relaciones Exteriores (R.R.E.E.), excepto en situaciones especiales.
9. No se recibirá ayuda internacional de organizaciones internacionales y países amigos,
que no se apegue a lo solicitado en el llamamiento de asistencia internacional, emitido
por la Secretaría de Relaciones Exteriores (R.R.E.E.), excepto en situaciones especiales.
10. Los actores de la comunidad internacional, que en el marco del llamamiento internacional
decidan brindar asistencia, deben cumplir con las normativas nacionales e
internacionales de ingreso de asistencia humanitaria al país emitidas para situaciones de
emergencia.
11. Toda asistencia humanitaria se enviará y recibirá bajo la modalidad de donaciones no
reembolsables, salvo acuerdo contrario entre Honduras y el o los países u organismos
con los cuales se genere la relación de ayuda.
12. La asistencia humanitaria enviada y recibida puede consistir en dinero en efectivo, en
especie o en cooperación técnica especializada. Esto de acuerdo a la solicitud oficial
emanada o recibida por la Cancillería hondureña, según corresponda.
 Acciones previas al envío de Asistencia Internacional
1. El Comando Unificado del Plan Nacional de Contingencia, será el encargado de

identificar las necesidades de la población afectada por una emergencia, y por
consiguiente, si estas superan la capacidad nacional de respuesta; el CEE, solicitará al
Poder Ejecutivo y a la Secretaría de Relaciones Exteriores (R.R.E.E.), ejecutar las
acciones establecidas en el presente Manual o lo establecido en el Manual del Centro de
Coordinación para la Ayuda y Asistencia Humanitaria Internacional – CCAHI de
Honduras, con el fin de emitir un llamamiento de asistencia internacional o de ayuda
humanitaria, respectivamente.
2. El Presidente de la República y la Secretaría de Relaciones Exteriores (R.R.E.E.),
acuerdan realizar un llamamiento de asistencia internacional.
3. Las autoridades de la Cancillería delegan en la Dirección General de Política Exterior, las
acciones de coordinación y gestión de la solicitud de asistencia humanitaria y/o técnica
especializada.
237
4. La Dirección General de Política Exterior, solicita a las autoridades del Comité Técnico
del Plan Nacional de Contingencia la información oficial sobre los requerimientos de la
asistencia humanitaria y/o técnica especializada para la atención de la situación de
desastre.
5. El Comando Unificado (CU), a través de su Oficial de Enlace, proporcionará los insumos
y la asesoría necesaria a la Secretaría de Relaciones Exteriores (R.R.E.E.),
específicamente a la Dirección General de Política Exterior, para la redacción del
llamamiento de asistencia internacional.
6. Le corresponde a la Dirección General de Política Exterior, informar a los funcionarios del
Servicio Exterior sobre los procedimientos y acciones a seguir durante la atención de la
situación de desastre. Para tal efecto podrá utilizar la página de internet de la Cancillería
http://www.sre.gob.hn/.
 Llamado de Asistencia Internacional
1. La Dirección General de Política Exterior, redacta el llamamiento de asistencia

humanitaria y/o asistencia técnica especializada y lo traslada a las autoridades de la
Cancillería para su inmediata ejecución de acuerdo a los procedimientos para la
coordinación de asistencia humanitaria y técnica en casos de desastres.
2. La Dirección General de Política Exterior emite el llamamiento de asistencia internacional
a las diferentes Misiones Diplomáticas y/o Consulares de Honduras en el exterior, así
como, a las misiones Diplomática y/o Consulares acreditadas en el territorio nacional,
organismos internacionales y organismos financieros.
3. En el caso que, dada una situación de emergencia en el territorio nacional, una misión
diplomática y/o consular hondureña acreditada en el exterior reciba un ofrecimiento de
asistencia humanitaria o técnica especializada, previo a la publicación de un llamamiento
de asistencia internacional, esta se lo comunicará inmediatamente a la Dirección de
Política Exterior quien a su vez se lo comunicará a la Comité Técnico del Plan Nacional
de Contingencia, por medio del representante de Cancillería para determinar la
pertinencia de aceptar o no el ofrecimiento.
4. Le corresponde a la Dirección General de Política Exterior, en coordinación con la Comité
Técnico del Plan Nacional de Contingencia, dar el seguimiento respectivo a las acciones
que se generen en el marco del llamamiento de asistencia internacional.
5. La Dirección General de Política Exterior, recibe los ofrecimientos de asistencia
humanitaria y/o asistencia técnica especializada, por parte de las autoridades de los
países asistentes. Esta los comunica al Comité Técnico, quienes determinan la
conveniencia de aceptar o no el ofrecimiento basado en las necesidades establecidas en
el llamamiento de asistencia internacional publicado, e informan de inmediato a la
autoridades de la Cancillería.
6. Cuando el ofrecimiento es acorde con las necesidades del país, según criterio emitido por
el Comité Técnico del Plan Nacional de Contingencia, la Dirección General de Política
238
Exterior comunica al país oferente su aceptación y aprobación. El comunicado se podrá

hacer a través de la misión diplomática y/o consular hondureña acreditada en el país
oferente, o a través de la misión diplomática y/o consular del país oferente acreditada en
Honduras.
7. Cuando las autoridades de la Comité Técnico del Plan Nacional de Contingencia,
consideren que el ofrecimiento no es oportuno basado en las necesidades que se
presentan, la Cancillería, mediante la Dirección General de Política Exterior, emite la
respectiva nota de agradecimiento y justificación. El comunicado se podrá hacer a través
de la misión diplomática y/o consular hondureña acreditada en el país oferente, o a través
de la misión diplomática y/o consular del país oferente acreditada en Honduras.
8. La Dirección General de Política Exterior, solicita a las autoridades de la Comité Técnico
del Plan Nacional de Contingencia, la información referente a los términos y condiciones
necesarias para el efectivo recibo de la asistencia humanitaria y/o técnica especializada
que se ha aceptado.
9. La Dirección General de Política Exterior, instruye y coordina con las misiones
diplomáticas y/o consulares, sobre los términos y condiciones para el envío y la recepción
de la asistencia humanitaria y/o técnica especializada.
10. Tras acordar con los países oferentes, la Dirección General de Política Exterior, informa a
las autoridades de la Comité Técnico del Plan Nacional de Contingencia sobre los
términos y condiciones del proceso de envío y recepción de la asistencia humanitaria y/o
asistencia técnica especializada acordada.
11. Al concluir la fase de primer impacto, el Comité Técnico del Plan Nacional de
Contingencia enviará informe a la Dirección General de Política Exterior, sobre el uso que
se le haya dado a la asistencia humanitaria internacional o asistencia técnica
especializada. La Dirección de Política Exterior hará llegar este informe a los países que
enviaron asistencia humanitaria o técnica especializada, con el fin de hacer una rendición
de cuentas y un agradecimiento final.
239
Apéndice: W
Procedimientos Financieros para el Movimiento de Personal y Equipos
 Personal
El Plan Nacional de Contingencia por Derrames de Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y
Potencialmente Peligrosas de Honduras prevé el movimiento de personal especializado que esté
capacitado para operar equipos de eliminación de la contaminación entre los países vecinos.
Quienes integran este personal deben estar calificados como consultores técnicos, operadores
de desnatadoras, de equipos de aplicación de dispersantes, tripulantes de vuelos de aeronaves
de aspersión de dispersantes u operadores de otros equipos técnicos.
Potencialmente Peligrosas de Honduras no prevé el movimiento de personal no capacitado
desde otros países, pero en caso de que surja la necesidad de movilizar mano de obra no
capacitada, ésta puede movilizarse en virtud del Plan. A menos que se realicen arreglos
especiales entre la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente
de Contingencia (COPECO) durante el tiempo de movilización en cuanto a la financiación
relativa al movimiento de personal, se aplicarán los siguientes procedimientos:
a. Una vez alcanzado un acuerdo entre la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) o
la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) en cuanto al número y las
calificaciones del personal necesario para asistir a Honduras, el País que responde, o
país de respuesta, adquirirá pasajes aéreos de ida y vuelta a Honduras para el personal
de respuesta.
b. Los salarios del personal de asistencia serán pagados por el Estado que los facilite
durante el tiempo que el personal permanezca fuera de su país de origen, o de su lugar
de empleo normal. Todos los viáticos del personal de respuesta serán pagados por
Honduras a través de la Comando Unificado (CU), que será responsable de la
subsistencia y el alojamiento del personal de respuesta. A menos que la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia
(COPECO) y los Organismos Principales de los países de respuesta dispongan lo
contrario, la estadía normal del personal que trabaja fuera de su país de origen no
excederá los 60 días.
c. Cuando el personal de respuesta regrese a su lugar normal de empleo, el Organismo
Principal de su país preparará una factura por los servicios prestados de acuerdo con su
lista de precios previamente enviada a Honduras. La factura incluirá los costos de
transporte asociados a la movilización y desmovilización del personal de respuesta. Todo
el personal será incluido en un Informe Laboral Diario que indicará el cargo, las horas
trabajadas, la tarifa por hora y otros gastos en que se haya incurrido.
d. El Organismo Principal del país de respuesta presentará la factura por los servicios del
personal a la Dirección General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente
240
de Contingencia (COPECO), que dispondrá rápidamente el pago. Honduras, a su vez,

incluirá la factura paga del País de respuesta en su factura final, que será presentada a
quien provocó el derrame o a su empresa de seguros para el reembolso.
e. En caso de que haya personal herido o enfermo, Honduras será responsable de todos los
gastos ocasionados mientras dicho personal esté en su jurisdicción, y por otros gastos
relativos a la repatriación de personal herido o enfermo.
 Equipo
Potencialmente Peligrosas de Honduras prevé el movimiento de equipos especializados entre
países. Esos equipos pueden ubicarse en diversos sitios dentro de los países de respuesta. Una
vez que el Organismo Principal de País de respuesta reciba y acepte la solicitud de la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO), el
País de respuesta realizará los arreglos necesarios para el transporte de los equipos de
eliminación de la contaminación al lugar de desembarque.
Cuando haya llegado todo el equipamiento a las áreas de movilización, el País de respuesta
dispondrá el ulterior transporte aéreo o marítimo de los equipos al sitio del derrame o a otro
destino convenido. Todo el equipamiento estará claramente identificado en lo que se refiere al
propietario y el lugar de almacenamiento, ya que pueden juntarse equipos de diversas fuentes.
El Organismo Principal del País de respuesta preparará una factura por el uso del equipo que
incluirá todos los costos de movilización y desmovilización. Las tarifas de alquiler del equipo se
indicarán en un Informe Laboral Diario que se corresponderá con la lista de precios previamente
publicada basado en la negociación previamente realizada entre los países.
Cualquier equipamiento faltante o severamente dañado se incluirá en la factura. La factura
completa por el uso del equipo de eliminación de la contaminación será enviada a la Dirección
General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia (COPECO),
que dispondrá rápidamente el pago al País de respuesta.
La Dirección General de Marina Mercante (DGMM) o la Comisión Permanente de Contingencia
(COPECO), incluirá la factura paga del País de respuesta en su factura final, que será
presentada a quien provocó el derrame o a su empresa de seguros para el reembolso.
 Obligación de pagar por los servicios prestados
En todos los casos, a menos que se haya acordado lo contrario, Honduras está obligada a pagar
al País de respuesta por sus costos de movilización y desmovilización de personal y equipo,
incluyendo los salarios del personal de respuesta y la tarifa por el arrendamiento del equipo
solicitado.
241
APÉNDICE: X
CONVENCIONES, ACUERDOS, LEYES Y GUÍAS
Honduras es signatario de los siguientes convenios y acuerdos internacionales:
 Convenio constitutivo de la Organización Marítima Internacional, 1948, con sus

enmiendas de 1993.
 Convenio de las Naciones Unidas sobre el derecho del mar (CONVEMAR)
 Convenio internacional para la seguridad de la vida humana en el mar 1974, enmendado
en 1988 (SOLAS 74/88)
 Convenio internacional sobre líneas de carga, 1966 (LL66)
 Convenio internacional sobre tonelaje de los buques, 1969 (TONNAGE 69)
 Convenio internacional para prevenir los abordajes, 1972 (COLREG 72)
 Convenio internacional sobre seguridad de los contenedores, 1972 (CSC 72)
 Convenio internacional sobre normas de formación, titulación y guardia para la gente de
mar, 1978. (STCW 78)
 Convenio internacional de facilitación, 1965 (FAL 65)
 Convenio internacional para prevenir la contaminación por los buques, 1973, con su
protocolo de 1978, anexos I, II y V (MARPOL 73/78)
 Convenio de Londres contra el vertimiento, 1972
 Convenio internacional sobre responsabilidad civil por contaminación con hidrocarburos
provenientes de los buques, 1969. (CLC 69)
 Convenio para la supresión de actos ilícitos contra la seguridad de la navegación marina,
1988. (SUA 88)
Leyes y Resoluciones Nacionales:
 Ley General del Ambiente

 Gaceta No. 28, 291, 21 de junio de 1997, Decreto No. 26 -97: Adhesión al Convenio
Internacional sobre Responsabilidad Civil por daños causados por la contaminación de
las aguas del mar por hidrocarburos;
 Gaceta No. 28, 641, 15 de agosto de 1998, Decreto No. 66-97: Convenio Internacional
sobre Arqueo de Buques;
 Gaceta No. 25 de enero de 2000, Acuerdo No. 001/2000: Convenio Internacional sobre
normas de titulación y guardia para la gente de mar;
 Gaceta No. 29, 164, Decreto No. 173-99: Adopción del Convenio Internacional de
Prevención de la Contaminación MARPOL (Anexos: I,II y V);
 Gaceta No. 29, 293, Decreto No. 124-2000: Convenio entre el Gobierno de Estados
Unidos de América y Honduras relativo a la cooperación para suprimir el tráfico ilícito
marítimo de estupefacientes y sustancias psicotrópicas;
242
 Convenio de Cooperación Institucional entre la DGMM y la ENP, dado en Tegucigalpa

M.D.C. el 6 de abril de 2001;
 Gaceta del 4 de agosto de 2001-2, Acuerdo 001-2001: Reglamento para la Implantación
del Convenio Internacional para prevenir la contaminación por los buques 1973 y su
Protocolo 1078 (MARPOL);
 Gaceta del 20 de julio de 2001-14, Acuerdo No. 02/2001: Homologación de Títulos
expedidos de acuerdo al STCW/78 anterior a las enmiendas de 1995;
 Acuerdo No. 003-2001: Regulaciones para buques que se dedican a la pesca en aguas
internacionales o de terceros estados;
 Gaceta No. 29, 265, 7 de noviembre de 2001, Acuerdo No. 005-2001;
 Gaceta No. 29, 574, Acuerdo Ejecutivo No. STSS-116-01, 5 de septiembre de 2001:
Reglamento de Seguridad y Salud ocupacional de la pesca submarina.
 Resolución No. 006/2002: Implantación del Código IGS (ISM CODE);
 Resolución 024/2003: Autorización del Registro de embarcaciones pesqueras que
realizan faenas en aguas internacionales, o jurisdiccionales de terceros países cuando
proceda;
 Resolución 001/2004: Crear bajo custodia y responsabilidad de la DGMM el Registro de
Astilleros a partir del 1 de febrero de 2004;
 Resolución 007/2004: Adopción e implantación del Sistema Armonizado de
Reconocimiento y Certificación de buques de acuerdo al Protocolo 88 de Líneas de
Carga;
 Resolución No. 008/2004 Gaceta 13 de febrero de 2004: Directrices para el
reconocimiento de empresas que actuarán como Organizaciones de Protección
Reconocidas.
 Resolución 063/2004: La Señalización con boyas el canal de acceso de la zona de Mutiny
Bay, Roatán I.B a efecto de garantizar la libre navegación y seguridad de las
embarcaciones que navegan en esta ruta fluvial y deberán cumplir con el COLREG 72;
 Resolución 065/2004: Formación Técnica especial a la tripulación dedicada a la pesca de
langosta y caracol;
 Gaceta No. 30, 606, 26 de enero de 2005, Decreto No. 200-2004: Convenio para la
represión de actos ilícitos contra la seguridad de la navegación marítima;
 Gaceta No. 30, 720, 11 de junio de 2005, Resolución NO. 063/2005: Reglas para prevenir
la contaminación atmosférica ocasionada por los buques (MARPOL, Anexo VI);
 Resolución No. 070/2005: Exigencia a las personas que asuman funciones de Capitanías
y Primeros Oficiales de toda embarcación que realice navegación nacional los Títulos de
Competencia;
 Resolución DGMM-095/2005: Implantación del Certificado Nacional de Dotación Segura a
los buques de pesca de langosta con buzos;
 Resolución No. 1B/2006: Implantación a partir del 1 de junio de 2006 el Certificado
Nacional de Líneas de Carga para la flota de cabotaje de acuerdo con el Convenio LL-66;
243
 Resolución No. 001/2007: Aprobación de clasificación de basuras (Anexo V);

 Resolución No. 001-A/2007: Exigir el Certificado Nacional para buques de pasaje de
acuerdo al SOLAS 74/78;
 Gaceta No. 31, 311, 24 de mayo de 2007, Acuerdo DGMM 002/2007: Implantar en los
buques pesqueros y suplidores que navegan en aguas nacionales e internacionales la
instalación y activación de un Sistema de Monitoreo Satelital;
 Resolución No. 141-A/2007 : Procedimientos de descarga de basuras inorgánicas de los
buques (Anexo V);
 Acuerdo No. 002/2009: Adopción de medidas técnicas para la prestación del servicio de
certificación de cumplimiento de identificación y posicionamiento de largo alcance de
buques (LRIT);
 Gaceta No. 32, 084, 9 de diciembre de 2009: Aprobación e implementación del Manual
de Investigación de Accidentes Marítimos (CIAM);
 Resolución No. 34/2004: Implantar como requisito previo a la inscripción y cancelación
del Registro Hondureño, el Registro Sinóptico Continuo (RSC), para todos los buques de
carga igual o superior a 500 toneladas.
El Plan también se vincula con los siguientes Planes Nacionales y Sub-regionales:

a. PNC de El Salvador
b. PNC de Nicaragua
c. PNC de Guatemala
d. PNC de Costa Rica
e. Plan OPRC Insular Caribeño (RAC/REMPEITC-Caribe)
f. Plan Regional de Preparación, Respuesta y Cooperación contra Derrames de
Hidrocarburos y Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas para América Central -
PRC-CA (COCATRAM).
244
APÉNDICE: Y
PREPARACIÓN DE PLANES LOCALES Y DE ÁREA
1) GUÍA DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PLANES

DE CONTINGENCIAS LOCALES
1.0 DEFINICIONES
Para efectos de este Apéndice se establecen las siguientes definiciones:

1.1 ACTIVACIÓN: Se refiere al despacho o envío de unidades de respuesta a la escena
o al puesto de comando de un incidente.
1.2 CLASIFICACIÓN DE DERRAMES Y RESPUESTA:
 Tier I: Es un derrame probable de naturaleza operacional y afecta las propias

instalaciones del operador. Este tipo de derrame se debe mitigar con los recursos
en sitio.
 Tier II: Es un derrame menos probable que el del nivel Tier I y su impacto
sobrepasa la capacidad de respuesta del Nivel Tier I; por lo tanto su mitigación
requiere recursos adicionales de los que se encuentran en sitio. El nivel de
preparación para Tier II brinda apoyo a la respuesta del nivel Tier I.
 Tier III: Es un derrame que puede causar impactos importantes en áreas de
interés público, ambiental y económico de importancia nacional. El nivel de
preparación para Tier III requiere recursos de múltiples fuentes nacionales y
posiblemente internacionales.
1.3 CONTROL DE RIESGO: Se refiere a la aplicación de medidas para el tratamiento de

riesgos aun cuando se pueda alegar que no existe suficiente información o evidencias
para cuantificarlos. El objetivo es anticipar el riesgo y reducirlo; para lograr su
tratamiento adecuado.
1.4 EMERGENCIA: Un evento presente o inminente causado por una falla, técnica o
natural, o un accidente y que requiere la activación de una respuesta para minimizar
sus consecuencias.
1.5 HIDROCARBUROS: Sustancias listadas en el Apéndice 1 del Anexo 1 del Convenio
MARPOL 73/78 y, adicionalmente, aceites de origen vegetal o animal cuyos derrames
tienen efectos similares a estas.
1.6 INCIDENTE: Un evento, independientemente de su severidad, en el que pueden
ocurrir daños o pérdidas; como derrames, incendios u otros.
1.7 NFPA: Asociación Nacional de EE.UU. para la Protección contra Incendios.
1.8 NIVELES DE PROTECCIÓN:
 Nivel A: Es el nivel más alto de protección para el sistema respiratorio, la piel, los
ojos y la membrana mucosa. Consiste principalmente de un vestido totalmente
245
encapsulado, un equipo de protección respiratoria autocontenido (SCBA), botas

de protección química y doble guante.
 Nivel B: Es el equipo con una alta protección respiratoria y limitada protección a la
piel, sólo para salpicaduras. Consiste de un equipo de respiración respiratoria
autocontenido (SCBA), botas de protección química, doble guantes químicos,
entre otros.
 Nivel C: Es el nivel con limitada protección respiratoria y limitada protección a la
piel. Consiste en un respirador de cara completa, tarje de protección química,
doble guantes con resistencia química y botas con resistencia química.
 Nivel D: Es primariamente el uniforme de trabajo ( Botas y casco)
1.9 NOTIFICACIÓN: Se refiere a los contactos telefónicos que se realizan durante la

respuesta a emergencias, especialmente a su inicio.
1.10 PLAN LOCAL DE CONTINGENCIA: Es el elaborado por los operadores de
instalaciones que generan o pueden enfrentar riesgos de derrames de
hidrocarburos u otras sustancias nocivas o potencialmente peligrosas.
1.11 PREVENCIÓN: Se refiere a las medidas disponibles para la reducción del riesgo.
1.12 RECURSOS PARA EMERGENCIAS: Se refiere al personal y equipos necesarios
para combatir un incidente.
1.13 SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES (SCI): Es una estructura que organiza
y facilita las actividades de respuesta a un incidente en cinco áreas funcionales
principales: comando, operaciones, planificación, logística y finanzas. El sistema se
rige por principios fundamentales para la administración eficaz de una respuesta
utilizando terminología común, extensión de mando, organización modular, y la
elaboración de planes de acción de incidente basados en objetivos, estrategias y
tácticas con la obtención de recursos y la evaluación de seguridad de las
operaciones.
1.14 SUSTANCIA NOCIVA Y POTENCIALMENTE PELIGROSA: a.) Cualquier
sustancia, ya sea embalada o a granel, que vaya a ser transportada, utilizada, o
almacenada; y cuyas propiedades se asemejen a aquellas clasificadas en el Código
Marítimo Internacional de Sustancias nocivas y potencialmente peligrosas (IMDG);
b.) Cualquier sustancia que no esté clasificada en el Código IMDG, pero que está
sujeta a las exigencias del Código de Graneleros Quimiqueros, Código de Gaseros,
Código Internacional de Gaseros o el Apéndice B del Código de Cargas a Granel de
la Organización Marítima Internacional; y c.) Es aquella que presenta un alto riesgo
para la salud, por tener las características o propiedades de ser: corrosiva, irritante,
tóxica, radioactiva, inflamable, explosiva, peróxido orgánico, gas comprimido,
oxidante, pirofórica, inestable u otra que pueda causar daño a la salud o al
ambiente.
246
1.15 ZONAS DE PROTECCIÓN:

 Zona Caliente (roja, exclusión): Es la zona con mayor concentración y riesgo de
exposición en un derrame o fuga de una sustancia nociva y potencialmente
peligrosa.
 Zona Tibia (amarilla, reducción de la contaminación): En una emergencia de
una sustancia nociva o potencialmente peligrosa es la zona que se utiliza para
descontaminación.
 Zona Fría (verde, de apoyo): En una emergencia de una sustancia nociva o
potencialmente peligrosa, es la zona libre de contaminación y permite la ubicación
del personal de apoyo a la emergencia.
2.0 GENERAL
2.1 PRESENTACIÓN DEL PLAN

Los planes locales deberán ser enviados a la dirección electrónica que cada autoridad
competente determine para dicho fin. El envío de dichos planes debe cumplir con los
siguientes requisitos:
 Un plan por correo.
 Formato PDF o Word.
 El correo debe llevar el nombre de la Compañía.
 Para proyectos nuevos, el plan deberá ser entregado antes del iniciar
operaciones.
2.2 REQUISITOS DE CONTENIDO
Los requisitos mínimos de contenido para los Planes de Contingencias Locales son los
siguientes:
2.2.1 Descripción de las actividades que desarrolla en sus instalaciones y
áreas cercanas.
2.2.1.1 Descripción de las actividades que desarrolla.
2.2.1.2 Mapas de ubicación geográfica de sus operaciones e instalaciones.
2.2.1.3 Planos que permitan determinar el tamaño de las instalaciones.
2.2.1.4 Rutas de acceso para evacuaciones.
2.2.1.5 Sistemas de abastecimiento de agua e hidrantes (incluyendo
tuberías) para el combate de incendios.
2.2.1.6 Cantidades y localización de las sustancias nocivas y
potencialmente peligrosas que maneja y almacena.
2.2.2 Compromiso y Liderazgo. El solicitante debe demostrar compromiso y liderazgo
con el plan de contingencia por medio de:
2.2.2.1 Políticas, planes, procedimientos que implementen y mantengan el
plan.
247
2.2.2.2 Recursos para mantener el plan.

2.2.2.3 Revisiones y evaluaciones para asegurar la efectividad del plan.
2.2.2.4 Corrección de deficiencias
2.2.3 Sistema de Gestión de Riesgos. Explicará el programa de gestión de riesgos en
sus actividades y el compromiso de la gerencia con la prevención y
preparación para emergencias. Describirá la base de la planificación con la
identificación, descripción, evaluación y tratamiento de riesgos.
2.2.3.1 Identificación de riesgos. Listará y describirá los riesgos, que a

causa de su actividad, pueden producir consecuencias de
consideración. En este sentido deberá:
a. Listar riesgos de derrames que puedan producir el vertimiento de
hidrocarburos y sustancias nocivas y potencialmente peligrosas al
ambiente.
b. Indicar la posibilidad de fugas o derrames de hidrocarburos y
sustancias nocivas y potencialmente peligrosas, caracterizándolas
en términos del derrame: Tier I, Tier II y Tier III.
c. Listará los riesgos de incendios probables en la instalación.
d. Deberá describir la vulnerabilidad de las personas, propiedad y el
ambiente.
2.2.3.2 Medidas de mitigación y tratamiento de riesgos. En base a los
riesgos indicados, describirá la forma en que reduce o maneja los
riesgos listados, ya sea con sistemas de prevención o respuesta a
incidentes.
2.2.4 Procedimientos. Incluirá los procedimientos a aplicar para respuesta a
emergencias, que incluya pero que no se limite a, los siguientes aspectos:
2.2.4.1 Asignar responsabilidades para llevar a cabo acciones específicas
durante una emergencia.
2.2.4.2 Identificar las notificaciones y activaciones. Incluirá los
procedimientos para notificar a las partes interesadas y a los
afectados. También se debe indicar como se activa el sistema de
respuesta y los contactos del personal de respuesta a emergencia.
(ver 2.3)
2.2.4.3 Identificar las acciones que se deben tomar para proteger a las
personas, propiedad, operaciones, el ambiente y estabilización del
incidente.
2.2.4.4 Indicar las estrategias de protección de las áreas más vulnerables
que puedan ser impactadas por fugas, derrames u otros.
2.2.4.5 Indicar comunicaciones de emergencia, protocolos y
procedimientos de advertencia a las autoridades competentes y
demás partes interesadas.
248
2.2.4.6 Utilizar el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como

estructura que permita dirigir, controlar, coordinar las operaciones
de respuesta y recuperación del personal de respuesta. Se debe
utilizar el método del Plan P como proceso de toma de decisiones
en emergencias. Se indicará en el organigrama del Sistema de
Comando de Incidentes aquellas personas que realizarán las
funciones básicas del sistema para los diferentes escenarios.
Adicionalmente, las operaciones de respuesta deben ser guiadas
por un plan de acción de incidentes basado en la administración
por objetivos.
2.2.4.7 Se deberá nombrar un Comandante en Escena (CEE), dicho
Comandante es el responsable de las funciones para la
organización de la Respuesta.
2.2.4.8 El Comandante de un Incidente a Nivel Uno (Tier I) es la persona
designada para este cargo por la empresa, instalación o puerto, en
el cual se produzca el hecho de contaminación. Dicha persona
deberá contar con la experiencia necesaria y capacitación para
atender este tipo de derrames. La Autoridad competente deberá
supervisar la operación de respuesta y limpieza de las áreas
afectadas a fin de que se aplique las mejores técnicas disponibles
en la mitigación y respuesta.
2.2.4.9 Indicar el lugar de su Puesto de Comando desde donde se
coordinarán los esfuerzos de respuesta y recuperación de la
emergencia.
2.2.5 Listado de recursos en sitio para atender derrames. El solicitante indicará
sus recursos y capacidad de respuesta a emergencias. El plan indicará los
recursos que se utilizarán para controlar los derrames, desde su
confinamiento, remoción y disposición final en función del tiempo de respuesta
y la cantidad de recursos.
2.2.5.1 Derrames del Nivel Uno (Tier I): Para estos derrames los recursos
deberán permanecer en sitio, en las instalaciones donde se
produce el riesgo. Estos deben ser suficientes para minimizar las
consecuencias del derrame. Para determinar los recursos mínimos,
el solicitante desarrollará todos los posibles escenarios de derrame
a nivel uno (Tier I) e indicará el personal y equipo necesario para
confinar y recuperar el derrame lo más pronto posible (no más de
24 horas).
2.2.5.2 Derrames del Nivel Tier II: Se debe describir con qué recursos se
realizará la remoción y disposición final del derrame, ya sea
mediante contratistas, acuerdos u otros medios. Los recursos
deben estar disponibles a un tiempo no mayor de 12 horas.
249
2.2.5.3 Derrames del Nivel Tier III: Se debe describir con qué recursos se
realizará la remoción y disposición final del derrame, ya sea
mediante contratistas, acuerdos u otros medios. Los recursos
deben estar disponibles a un tiempo no mayor de 48 horas.
2.2.5.4 Como evidencia de su preparación, el solicitante entregará listados
actualizados de sus recursos indicando su descripción, cantidad,
localización y especificaciones generales. Si el interesado se
respalda en algún contratista o en otras entidades para atender
emergencias, también deberá indicarlas. Para estos efectos, el
solicitante explicará la capacidad del contratista u otras entidades
en cuanto a recursos y tiempo de respuesta. Dichos tiempos
deben ser verificables.
2.2.6 Recursos para atender derrames de sustancias nocivas y potencialmente
peligrosas.
2.2.6.1 Los recursos y tiempos de respuesta para atender derrames de

sustancias nocivas y potencialmente peligrosas dependerán del
plan que establezca la empresa u operador para atender este tipo
de emergencias. Como mínimo debe contar con lo siguiente:
a. Sistemas de alarmas y activaciones de evacuación o protección
en sitio.
b. Equipos de protección personal adecuados para proveer los
niveles de protección que apliquen (A, B, C, D).
c. Equipos para el control y mitigación de fugas o derrames según
las estrategias y procedimientos de respuesta que se indiquen
en el plan.
d. Recursos para el establecimiento de perímetros de seguridad,
zonas de protección (zona caliente, zona tibia, zona fría) a
respuesta de derrames o fugas de sustancias nocivas y
potencialmente peligrosas.
e. Personal capacitado.
2.2.6.2 Aplica lo indicado en el punto 2.2.5.4
2.2.7 Inspecciones y pruebas de equipos. Describirá los procedimientos y la
frecuencia de inspecciones y pruebas a los equipos que utiliza para atender
emergencias. Estas deberán realizarse bianualmente o según el tiempo
establecido en el manual del fabricante. Dichas inspecciones y pruebas se
llevarán a cabo para equipos como: generadores, sistemas eléctricos, sistemas
hidráulicos, neumáticos, motores, fuentes de energía, etc.
2.2.8 Formación y Capacitación. El solicitante debe desarrollar los programas de
capacitación continua que apoye el plan de contingencia. Además, debe
presentar una matriz de capacitación para los diferentes tipos de personal de
250
respuesta a emergencias (personal para toma de decisiones y personal táctico

de campo). La autoridad competente determinará, de acuerdo a la complejidad
de las funciones del personal de respuesta, el tipo de capacitación y las horas
requeridas. El solicitante mantendrá registros actualizados de las capacitaciones
y afianzamientos realizados. Como mínimo, todo el personal de respuesta a
emergencias debe tener los siguientes cursos:
a. SCI 100 (Introducción al Sistema de Comando de Incidentes) de 2 a 4
horas.
b. SCI 200 (Sistema de Comando de Incidentes para emergencias de
recursos de una sola institución) de 2 a 4 horas.
c. Hazmat (Introducción a sustancias nocivas y potencialmente peligrosas) 8
horas.
d. Respuesta a Derrames de Hidrocarburos (Introducción a derrames) 8
horas.
e. Uso de Extintores (2 horas).
2.2.9 Ejercicios y simulacros: El solicitante debe desarrollar un programa de
ejercicios anual para evaluar su plan de contingencia. Dicho programa
contemplará ejercicios para evaluar todos los aspectos de una respuesta,
incluyendo la notificación, estructura organizativa en el SCI, toma de decisiones,
administración de recursos y operaciones de campo. Además, mantendrá
registros actualizados de los ejercicios, indicando los miembros que participaron
y los objetivos o aspectos de la respuesta que se evaluaron. El programa
deberá contemplar los siguientes aspectos:
a. Cada miembro del sistema de respuesta participará, al menos, en un
ejercicio anual.
b. El contenido específico de los ejercicios se realizará en base al siguiente
esquema:
 Ejercicios de escritorio: Ejercicios que se realizan en un salón con
parte del personal de repuesta para analizar los procedimientos
contemplados en el plan de contingencias o para crear nuevos
procedimientos.
 Ejercicios operacionales: Prácticas de campo para ejercitar
operaciones tácticas con el uso de los equipos de respuesta a
emergencias.
 Ejercicios funcionales: Ejercicios que se realizan en el Puesto de
Comando de Incidentes para evaluar las funciones del personal de
respuesta dentro del Sistema de Comando de Incidentes con énfasis
en la toma de decisiones estratégicas.
 Ejercicios a escala completa: Ejercicios que activan el Puesto de
Comando de Incidentes y operaciones de campo para evaluar todo el
251
proceso de repuesta desde la movilización y despliegue de recursos

hasta la conformación del Sistema de Comando de Incidentes.
c. Los ejercicios se diseñaran especificando sus objetivos, contenido y
evaluación.
d. Los ejercicios se documentarán mediante un informe con las
recomendaciones de seguimiento y lecciones aprendidas basadas en la
evaluación del ejercicio.
e. Los ejercicios se desarrollarán contemplando también los esquemas de
preparación Tier I, Tier II y Tier III. Ver anexo sobre Guía de ejercicios.
2.2.10 Registros: Incluirá la lista de registros con su fecha y descripción.
2.2.11 Historial de Revisiones: Incluirá el historial de revisiones con su fecha y
descripción.
a. El solicitante debe revisar su plan como mínimo cada año.
b. Cada vez que se modifique el plan, se deberá presentar la nueva versión a
la Autoridad del Canal por los medios ya descritos.
2.3 REQUISITOS ESPECÍFICOS DE NOTIFICACIONES

2.3.1 En todo incidente que requiera una respuesta, además de otras notificaciones,
se notificará a la autoridad competente que corresponda de acuerdo al
siguiente listado:
COPECO: Sede Central (504) 2229-0606

DGMM: En los puertos, la zona costera y los espacios marítimos, aguas
interiores, al teléfono PBX (504) 2236-8880, 2221-3033, 2221-0721, 2221-
1987 SERNA: En tierra, aguas fluviales y áreas protegidas, al teléfono
_____________________
2.3.2 Adicionalmente, se enviará un informe, mediante un formulario SCI-201 a la
autoridad competente dentro de las primeras 24 horas desde que se produce
el incidente. El informe se enviará por correo electrónico o fax.
COPECO: Fax: (504) 2229-1016 E-mail: webmaster@copeco.gob.hn
DGMM: Fax: (504) 2236-8866. E-mail: ______________________
SERNA: Fax: (504)__________ E-mail: _______________________
2.4 REQUISITOS PARA LA RESPUESTA A INCENDIOS
2.4.1 Extintores. Deben cumplir como mínimo, los siguientes requisitos:

a. Se debe instalar extintores portátiles en las instalaciones,
vehículos, equipos flotantes según los requisitos que establece el
estándar NFPA 10.
b. Se debe presentar para revisión un plano que indique la
ubicación, el tipo, clase y peso de los extintores.
252
c. Se debe realizar una inspección mensual de los extintores. Cada

extintor debe tener un marbete en donde se registrará la fecha y
firma de la persona que inspeccionó el extintor.
d. Las pruebas hidrostáticas de los extintores deben realizarse
siguiendo la periodicidad que indica el NFPA 10.
e. La instalación e inspección de los extintores deben seguir los
requisitos establecidos en el NFPA 10.
f. El personal deberá ser capacitado en el uso de extintores
portátiles.
2.4.2 Sistema de Alarma, detección y extinción. Los sistemas de alarma, detección y
extinción deberán ser probados, verificados y mantenidos según los requisitos de la
NFPA 72. Se deberán mantener registros/reportes de las inspecciones, pruebas y
mantenimiento de los sistemas. Estos registros podrán ser sujetos a verificación
por personal de la autoridad competente.
2.4.3 Mangueras. En caso de que la instalación requiera estaciones de mangueras de
incendios, su inspección, cuidado y uso deberá estar en conformidad con la NFPA
1962.
2.4.4 Inspecciones a instalaciones y equipos flotantes. Se deberán realizar
inspecciones en la prevención de incendios como mínimo 2 veces al año. Estas
inspecciones incluyen pero no se limitan a peligros de incendio y extintores. Las
inspecciones deberán seguir los requisitos establecidos en el NFPA 1. Se deberán
mantener registros de estas inspecciones. Estos registros podrán ser sujetos a
verificación por personal de la autoridad competente.
2.4.5 Planes de desalojo. Se debe presentar un documento acompañado de esquemas
o planos (en vista de planta) de las instalaciones, en el cual se establece con
claridad, las instrucciones que los empleados deben conocer y seguir en cuanto a
rutas de desalojo, salidas de emergencias, puntos seguros de encuentro, y otra
información necesaria para ser utilizada durante el desalojo de la instalación por
emergencias. El plan deberá ser revisado y aprobado por personal de autoridad
competente.
2.4.6 Suministro de agua e hidrantes. Se deberá contar con un suministro de agua y
número de hidrantes adecuados para el tipo de instalación según lo establecido en
la NFPA.
2.4.7 El plan de contingencias establecerá un sistema de inspecciones y pruebas a los
equipos de respuesta a emergencias para asegurar su confiabilidad y
disponibilidad de manera que, en todo momento, se cumpla con la capacidad
mínima requerida para responder a sus riesgos.
253
2.5 REQUISITOS DE REGISTROS

6.8.1 El plan de contingencias mantendrá un registros de actualizaciones que
establecerá una frecuencia de revisión y actualización formal de su contenido,
incluyendo:
a. Actualización general.
b. Actualización de las listas de contacto del personal de respuestas y partes
interesadas.
c. Actualización de las listas de recursos.
6.8.2 Adicionalmente, el plan de contingencias mantendrá los siguientes registros
actualizados:
a. Registros de las posiciones y el personal de respuesta y de los principales
cargos en el Sistema de Comando de Incidentes.
b. Registro del informe de los ejercicios incluyendo el personal de respuesta
que participa en cada ejercicio.
c. Registro de capacitaciones.
d. Registro de inspecciones y pruebas de equipos.
e. Registros de inspecciones, pruebas y mantenimientos de los sistemas de
alarma, detección y extinción de incendios.
6.8.3 Los registros se mantendrán disponibles para su verificación por un período de

3 años desde su generación.
3.0 HISTORIAL DE REVISIONES
No. Fecha Descripción

Original
2) REQUISITOS MÍNIMOS PARA LOS PLANES DE ÁREA
1.0 RIESGOS PRINCIPALES. Se debe listar y describir los riesgos operativos que pueden
producir derrames. Se debe evaluar la frecuencia y probabilidad de las actividades que se
realizan dentro del área de competencia. Se debe analizar los tipos de hidrocarburos y
sustancias nocivas y potencialmente peligrosas que se manejan, volúmenes y áreas de
impacto.
2.0 MAPA SENSIBILIDAD AMBIENTAL. El plan debe tener una base de datos geográfica con
información ambiental y económica suficiente para la toma de decisiones.
3.0 ESCENARIOS. Basado en los riesgos, se debe analizar los impactos y consecuencias de
un posible derrame, áreas que afectaría, impactos a áreas sensibles, recursos
socioeconómicos, entre otros.
254
4.0 ESTRATEGIAS DE RESPUESTA. Se debe tener una base de datos con información de las
estrategias y tácticas de respuesta que sean planificadas y desarrolladas de acuerdo al
plan de área. Estas estrategias y tácticas deberán ser desarrolladas para escenarios de
derrame de hidrocarburos y materiales peligrosos
5.0 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN Y ACTIVACIÓN DEL PLAN DE ÁREA. Se debe
contar con líneas de emergencias disponibles 24 horas para recibir reportes y alertas de
derrames. Igualmente, se debe identificar el personal y equipos de emergencia que se
requiera para evaluar/confirmar la gravedad del derrame. Adicionalmente, se deben tener
los protocolos y directrices que faciliten la activación del plan de área.
6.0 LISTA DE CONTACTOS DEL PERSONAL DE RESPUESTA DE LA INSTITUCIÓN. Se
debe listar el nombre, cargo y número de contacto de las personas responsables de dar
respuesta a los derrames. Se debe incluir personal táctico de campo, personal técnico y
personal de toma de decisiones.
7.0 LISTA DE CONTACTOS EXTERNOS. Se constará con un listado de instituciones del
estado y compañías privadas que pueden apoyar la emergencia.
8.0 MANUAL OPERATIVO. Se deben desarrollar protocolos de respuesta a derrame,
mitigación del incidente y protocolos de coordinación de gestión a fin de facilitar la
planificación de respuesta a incidentes en su respectiva área.
9.0 EQUIPAMIENTO Y RECURSOS. Se debe contar con los equipos necesarios en cantidad y
tipo proporcional al riesgo. Adicionalmente, se debe determinar los tiempos y metodología
de despliegue, garantizar la logística de apoyo y mantener un programa de mantenimiento
y verificación del estado de los equipos de respuesta. Los equipos deben ubicarse de
acuerdo a la localización de los riesgos que permitan un rápido despliegue.
10.0 CAPACITACIÓN. Se deberán desarrollar los programas de capacitación que sean
requeridos para mantener la competencia de todo el personal de respuesta (táctico, técnico
y toma de decisiones). Los programas deben contemplar la formación inicial deseada y
formación de actualización.
11.0 EJERCICIOS. Se desarrollará un programa de ejercicios anual para evaluar el plan de
contingencia de área. Dicho programa contemplará ejercicios para evaluar todos los
aspectos de una respuesta, incluyendo la notificación, estructura organizativa en el sistema
de comando de incidentes, toma de decisiones, administración de recursos y operaciones
de campo.
12.0 AREAS Y FACILIDADES DE ORGANIZACIÓN.
12.1 CENTRO DE DESPACHO DE EMERGENCIAS. Deberá contar con los mecanismos
de recibo de reportes de incidentes y la notificación de los mismos al personal de
respuesta a través de distintos medios como telefónicos (líneas calientes en
celulares y números fijos); y frecuencias de emergencia de radio (aplicable a
buques) ver numeral 5.0.
12.2 Puesto de Comando. En el cual se realizará la coordinación de recursos,
comunicaciones, análisis y diseminación de información. Dicho centro contará con
áreas que permitan el desarrollo de las funciones principales del sistema de
255
comando de incidentes (planificación, operaciones, logística, comando, y

administración financiera), así como, facilidades de comunicación, áreas para el
desarrollo de reuniones, computadoras, impresoras, fax, y cualesquiera otras
facilidades y equipos que sean consideradas como necesarias o convenientes.
13.0 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES: Cada autoridad
competente deberá implementar el sistema de comando de incidentes dentro de su
institución como herramienta para el manejo de emergencias. La estrategia de
implementación debe incluir identificación de personal de respuesta y organización,
programas de capacitación, ejercicios funcionales utilizando el sistema de comando de
incidentes y la adecuación del manual del sistema de comando de incidentes en base a las
necesidades de cada autoridad competente.
14.0 PROGRAMAS DE MODELACIÓN. El plan de área contará con softwares de información
química y de modelación que permitan anticipar las áreas de impacto y proyectar posibles
escenarios de ocurrencia. por ejemplo GNOME, ALOHA, ADIOS, y CAMEO, entre otros.
15.0 PLAN DE COMUNICACIÓN. Se desarrollará los protocolos de comunicación a los
diferentes niveles de la autoridad competente en conformidad a las mejores prácticas
vigentes. También, se desarrollarán los protocolos y estrategias para comunicar
información relacionada con el incidente a todas las partes interesadas (público, buques,
agentes, instituciones del estado, etc).
16.0 PLAN DE SEGURIDAD PARA EL PERSONAL DE RESPUESTA. El plan incluirá los
procedimientos y protocolos de seguridad para el personal de respuesta en escenarios de
derrames de hidrocarburos y sustancias nocivas o potencialmente peligrosas.
256
APÉNDICE: Z
CONVERSIONES DE UNIDADES Y CÁLCULO DE MANCHAS
VOLUMEN
1 Barril EEUU 42 galones EEUU 159 litros
1 Barril Imperial 45,1 gal EEUU 205 litros
1 Galón Imperial 1,2 galones EEUU 4,546 litros
1 m3 1000 litros 6,29 barriles EEUU
0,22 galones
1 litro 0,03531 pies3
imperiales
1 yarda3 0,765 m3
1 pie3 0,0283 m3
1 decímetro3 0,001 m3 1 litro
tonelada
1 7,5 barriles EEUU
métrica
AREA
1 Acre 0,405 hectáreas 4050 m2
1 Hectárea 10000 m2 2,471 acres
1 km2 100 hectáreas 247 acres
1 m2 1,196 yardas2
1 yarda2 0,836 m2 9 pies2
1 pie2 0,0929 m2
1 milla2 2,59 km2 640 acres
DISTANCIA
1 km 0,54 millas náuticas 0,622 millas
1 milla náutica 1,852 km 1,151 millas
1 milla 1609 km 1760 yardas
1 m 1,094 ydas 3,262 pies
1 yda 0,914 m
1 pie 0,305 m
1 pulgada 25,4 mm
PESO / MASA
tonelada 9,864 toneladas
1 1000 kg
métrica imperiales
tonelada 1016,05 toneladas
1 20 quintales
imperial métricas
1 quintal 50,8 kg 112 libras
1 kg 2,2 libras 1 litro de agua
1 g 0,035 0nzas 0,001 kg
257
Cálculo de la mancha de hidrocarburo desde un avión
Durante un reconocimiento aéreo, se observa flotando en cierta área del mar una mancha de
crudo con brillo color plateado. A una velocidad de vuelo constante de 150 nudos, lleva 65
segundos y 35 segundos cruzar la mancha a lo ancho y a lo largo, respectivamente. El
porcentaje cubierto por “mousse de chocolate” (emulsión de hidrocarburo y agua) dentro del área
marina contaminada fue del 10%, y el de zonas brillantes 90%.
 Cálculo de las dimensiones del área contaminada:
Longitud: 65 segundos x 150 nudos / 3600 (segundos en una hora) = 2,7 millas náuticas
Ancho: 35 segundos x 150 nudos / 3600 (segundos en una hora) = 1,5 millas náuticas
Área: 2,7 * 1,5 = 4,05 millas náuticas cuadradas = 14 kilómetros cuadrados
Volumen del área con mousse:
10/100 * 14 * 100 * 50/100 = 700 m3
10% (porcentaje cubierto) de 14 (kilómetros cuadrados) x 100 (volumen aproximado en metros
cúbicos por kilómetro cuadrado). El volumen de hidrocarburo presente es de aproximadamente
700 metros cúbicos, considerando que 50% del mousse es agua.
Volumen del área con brillo:
90% de 14 x 0.1 equivale a aproximadamente 1,3 metros cúbicos de hidrocarburo. El ejemplo
previo sirve también para demostrar que aunque la sustancia brillante puede cubrir un área
relativamente grande con la superficie del mar, realiza un aporte insignificante al volumen del
hidrocarburo presente. Por lo tanto, es de gran importancia distinguir entre el brillo, el
hidrocarburo más espeso y las emulsiones.
 Estimación de la velocidad y dirección de la mancha mediante cálculos vectoriales.
A = velocidad del viento = 20 nudos Norte (3% impacto del viento)

B = velocidad de la corriente = 5 nudos Sudeste (100% impacto de la corriente)
C = dirección y velocidad de la mancha
258
259

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Plan Nacional de Contingencia ante Derrames de Hidrocarburos y

Sustancias Nocivas Potencialmente Peligrosas

Plan Nacional de Contingencia ante

PROTECCIÓN DEL MEDIO MARINO -

PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN MARINA

DIRECCIÓN GENERAL DE LA MARINA MERCANTE

DGMM, Septiembre 2014

El Plan Nacional de Contingencias ante Derrames de Hidrocarburos,

LISTA DE DISTRIBUCIÓN DEL PLAN

o Oil Spill Response Limited –

ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PLAN

1.2. Finalidad y objetivo

1.4. Declaración de Autoridad

2.1. Organismo Principal

2.2. Funciones y Responsabilidades del Organismo Principal

2.3. Organización de la Respuesta

2.4. Centro de Operaciones

2.5. Organismos y Empresas de Respaldo

3.1. Política Nacional

3.2. Planes Locales y de Instalaciones

3.3. Evaluación del Riesgo

3.4. Mapas de Sensibilidad

3.5. Capacitación y Ejercicios

3.6. Uso de Dispersantes

3.7. Quema in Situ

3.8. Descargas Ilegales

4.1. Sistemas de Alerta

4.2. Evaluación y Vigilancia del Derrame

4.3. Decisión y Operaciones de Respuesta de Limpieza

4.4. Limpieza y Eliminación de Hidrocarburos Recuperados

4.5. Restauración de las Áreas Afectadas

4.6. Manejo de Recursos Externos

4.7. Asesoramiento Técnico y Recursos Provenientes del Exterior

4.8. Relaciones Públicas

4.9. Salud y Seguridad Industrial

5. NOTIFICACIÓN, COMUNICACIÓN, ASPECTOS JURÍDICOS Y FINANCIEROS

5.1. Sistemas de Notificación

5.2. Notificación de Buques

5.3. Notificación del Estado Bandera

5.6. Mantenimiento de Informes y Presentación de Reclamaciones

5.7. Informes Posteriores al Incidente

5.8 Sitio de Información del Plan Nacional

6.1. Listado de Apéndices del Plan Nacional de Contingencias contra Derrames de

Hidrocarburos, Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas

6.2. Apéndices del Plan Nacional de Contingencia

ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PLAN

f) Áreas de Acopio: Lugares temporales donde el personal de respuesta y los equipos se

g) Autoridades Competentes: Se entenderán por autoridades competentes, los miembros

i) CARIB POLREP: Reporte de contaminación del Caribe.

j) CCAHI: Centro de Coordinación para la Ayuda y Asistencia Humanitaria Internacional -

k) Centro de Información Conjunta: Es el lugar donde el equipo conformado por las

l) Centro de Despacho: Son centros de apoyo y vigilancia permanente, cuyas funciones

m) Centro de Operaciones de Emergencia (COE): Es la instalación pre designada para

n) COCATRAM: Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo.

o) Comandante en Escena (CEE): es la persona que está a cargo de la administración

p) Comando Unificado: Es el equipo conformado por los comandantes de las diferentes

q) Convenio sobre Responsabilidad Civil (CLC): Convenio cuyo objetivo principal es el de

r) Derrame: Fuga de hidrocarburos, sustancias nocivas y potencialmente peligrosas del

 Derrames de Nivel 1 Descargas accidentales que ocurren en o cerca de una