Taller # 1 Entregar 2019-1
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Ya ha
equivalente a la cuota inicial (30% del valor del inmueble) al contado y el saldo lo desea pagar en 18
Si en la operación se le carga un 10% de interés anual trimestre vencido, hallar el valor de los pagos d
Vr actual $ 190,000,000
Vr Pagado $ 57,000,000 30% del valor del inmueble
nper 180 mes vencido
interes 10% anual trimestre vencido
Deuda $ 133,000,000
jp= 2.5%
EA= 10.4%
EA= 0.83% mes
Pago= $1,422,544.40
90.000.000. Ya ha pagado $ 57.000.000
o desea pagar en 180 mensuales vencidos.
valor de los pagos de Juan
1. El 1ero de enero del 2016, Doña Fabiola firmó la compra de un apartamento cuyo costo fue
momento entregó como cuota inicial unos ahorros que tenía depositados en un banco local a raíz d
antes había estado haciendo mensualmente por valor de $600.000 en el primer año y 800.000 en
constante del 1,2% mensual. El crédito hipotecario que firmó se pactó con cuotas fijas mensuales pa
pactada en el crédito hipotecario es equivalente al 18% semestral, indique el valor a pagar al 30 dici
sólo queden de saldo $8 millones de pesos, considerando además que el 30 de junio del 2018 hará
$3 millones de pesos.
VF Vf 2
Inversion $ 54,000,000
Cuota inicial (1) $ 600,000 $7,694,731.21 $8,878,908.98 n=
Cuota inicial (2) $ 800,000 $10,259,641.61 n=
Cuota total $19,138,550.59
Deuda $ 34,861,449
tasa 1.20% mes
años
mes
Interes Cuota
$ 975,066 $1,160,028.77
$ 969,893 $1,160,028.77
$ 964,575 $1,160,028.77
$ 959,108 $1,160,028.77
$ 953,488 $1,160,028.77
$ 947,711 $1,160,028.77
$ 941,773 $1,160,028.77
$ 935,668 $1,160,028.77
$ 929,393 $1,160,028.77
$ 922,942 $1,160,028.77
$ 916,311 $1,160,028.77
$ 909,494 $1,160,028.77
$ 902,487 $1,160,028.77
$ 895,283 $1,160,028.77
$ 887,878 $1,160,028.77
$ 880,266 $1,160,028.77
$ 872,441 $1,160,028.77
$ 864,398 $1,160,028.77
$ 856,129 $1,160,028.77
$ 847,629 $1,160,028.77
$ 838,891 $1,160,028.77
$ 829,909 $1,160,028.77
$ 820,676 $1,160,028.77
$ 811,184 $1,160,028.77
$ 801,427 $1,160,028.77
$ 791,397 $1,160,028.77
$ 781,087 $1,160,028.77
$ 770,488 $1,160,028.77
$ 759,592 $1,160,028.77
$ 748,392 $1,160,028.77
$ 736,879 $1,160,028.77
$ 725,043 $1,160,028.77
$ 712,877 $1,160,028.77
$ 700,370 $1,160,028.77
$ 687,514 $1,160,028.77
$ 674,298 $1,160,028.77
$ 660,712 $1,160,028.77
$ 646,746 $1,160,028.77
$ 632,390 $1,160,028.77
$ 617,632 $1,160,028.77
$ 602,461 $1,160,028.77
$ 586,866 $1,160,028.77
$ 570,835 $1,160,028.77
$ 554,355 $1,160,028.77
$ 537,415 $1,160,028.77
$ 520,000 $1,160,028.77
$ 502,099 $1,160,028.77
$ 483,697 $9,777,258.51
$ 223,758 $1,160,028.77
$ 197,571 $1,160,028.77
$ 170,651 $1,160,028.77
$ 142,978 $1,160,028.77
$ 114,532 $1,160,028.77
$ 85,289 $1,160,028.77
$ 55,229 $1,160,028.77
$ 24,328 $1,160,028.77
-$ 7,437 $1,160,028.77
-$ 40,091 $1,160,028.77
-$ 73,658 $1,160,028.77
-$ 108,164 $1,160,028.77
resente y valor futuro
1. Chucho Montoya, un avezado inversionista, compra un titulo
financiero, cuyo valor nominal es $1’000.000. En ese momento al título
le faltan exactamente 30 días para la maduración(vencimiento). La tasa
de la transacción de compra ha sido 11% EA. El inversionista puede
alterar su portafolio de inversión únicamente cada 3 días, restricción
impuesta por la institución financiera. Tres días luego de adquirir el
título, Chucho se entera que la tasa para negociación de estos
títulos, ha subido, valorándose para entonces en 14% EA. En ese
momento, Chucho decide que esperará tres días más, y que entonces
venderá su título. El Sr. Montoya opera un negocio de exportaciones
desde hace ya varios años, y en el cual la rentabilidad media anual es
equivalente al 18% EA en pesos colombianos.
a) Calcule la rentabilidad que obtendría Don Chucho si se decide a
ejercer su opción de venta del título tres días después de haberlo
adquirido. ¿Resulta una buena decisión?
b) Calcule el tamaño máximo que podría tener la tasa del día sexto (6
días luego de adquirir el título), para que la rentabilidad media del
Sr. Montoya no se vea afectada con su negocio de inversión en el
título.
1. Su mejor amig@ desea adquirir hoy una casa cuyo valor de contado es
$163’000.000. El constructor y comercializador de la vivienda exige que como
mínimo se pague una cuota inicial del 18%. Para financiar la compra de la
vivienda, una entidad financiera le ha ofrecido a su amig@ una tasa de crédito
equivalente al 32% anual compuesto bimensualmente y le ha hecho saber que su
esquema de pagos del crédito es tal que tendrá que hacer un pago mensual al
final de cada uno de los 60 meses siguientes, de modo que el valor de dicho
pago aumentará en 12% cada 12 meses. Además, la entidad financiera acepta que
al final del plazo pactado su amig@ haga un pago adicional equivalente al 60%
de lo que se pagó como cuota inicial. Su amig@ ha acudido a usted para que le
indique el valor de los pagos mensuales que deberá afrontar si decide tomar el
crédito para financiar su vivienda.
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1. Un grupo de inversionistas colombianos han recibido una propuesta para
adquirir un hotel en Munich por parte de una compañía de arquitectos e
ingenieros civiles. Las condiciones de pago de la oferta de la obra civil son:
pagar 60% del valor de la obra de contado y 20% en cada uno de los dos años
siguientes.
Tenga en cuenta que el proyecto tiene las siguientes características:
· El grupo de inversionistas desea vender el hotel dentro de 10 años.
· La rentabilidad esperada por los inversionistas es de 10% anual pagadero
trimestre anticipado en pesos colombianos.
· A partir del año 3 se inicia la operación y los costos de mantenimiento e
impuestos percibidos por esta equivalen al 18% del valor de adquisición.
Asuma los siguientes supuestos:
· La devaluación del peso frente al euro es de 2% EA y esta es constante
durante el periodo de estudio.
· Como resultado de un estudio de mercado se estima con un alto nivel de
confiabilidad que los ingresos anuales percibidos por la operación son de
120.000 euros.
· Una vez terminada la construcción del hotel, se tiene un valor en el mercado
de la obra de un 12% por encima del valor de adquisición y a partir de esta
fecha se valoriza a una tasa de 15% anual, debido al dinamismo de la economía
del sector.
a) En caso de que se contara con la liquidez suficiente para cubrir el valor de
adquisición de contado, ¿cuál sería del descuento porcentual que se podría
exigir para acceder a esta alternativa?
b) Se le ha encomendado la tarea de asesorar al grupo de inversionistas, de tal
forma que especifique cual debe ser el costo máximo de adquisición para que la
propuesta resulte atractiva.
c) Si la compañía europea accede a realizar el contrato con el valor de
adquisición que se plantea en el inciso anterior, y en el año 9 el grupo de
inversionistas decide vender el hotel por problemas de liquidez a un
inversionista que espera una rentabilidad del 10% EA en euros, ¿cuál sería el
descuento porcentual que realizarían el grupo de inversionistas en el valor de
venta del hotel respecto al valor en el que estos esperarían venderlo?
propuesta para
e arquitectos e
obra civil son:
de los dos años
ticas:
10 años.
% anual pagadero
mantenimiento e
uisición.
lor en el mercado
a partir de esta
o de la economía
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ición para que la
∙ Financiación en Pesos Colombianos a una tasa variable del DTF + 1% EA
∙ Financiación en Euros a una tasa variable equivalente a la LIBOR + 0.5% Mes Antici
∙ Financiación en Dólares semestral a una tasa equivalente a la PRIME.
a) Si las expectativas del mercado son de una revaluación del Euro / Dólar del
1% anual y una devaluación del $ / USD del 2% semestral. Cual debería ser el
mejor mecanismo de financiación ?
b) Suponga que el valor a financiar es de $ 1.000’000.000 y los requerimientos
de dinero son del 50% al inicio del año (Hoy) y 50% a la mitad del año. Cual
opción le conviene mas en cada periodo de tiempo (al inicio y a mitad del año)
considerando que desea endeudarse con el mínimo nivel de capital en cada
periodo ?. Hoy 1 USD = $ 2.717, 1 USD = 0.81 Euros. Considere los mismos
valores de devaluación esperados del literal
un proyecto de
icación. Debido a
financiación en
TF + 1% EA
LIBOR + 0.5% Mes Anticipada
la PRIME.
Euro / Dólar del
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capital en cada
idere los mismos
1. Unos amigos suyos Europeos, Americanos y Japoneses le han propuesto a usted
la fabulosa idea de montar una casa de préstamo en Colombia. La idea general es
pedir prestado dinero a bancos en el Exterior y luego el dinero obtenido
prestarlo de manera legal en Colombia. El dinero en Colombia se podría prestar
al 28% E.A., mientras que el dinero obtenido en Europa se puede conseguir a una
tasa mensual vencida equivalente a la LIBOR + 0.1%, el dinero en Japón se puede
conseguir a una tasa del BOJ + 1.5% EA y en Estados Unidos una tasa del PRIME +
0.5% Semestral. Si se espera una reevaluación del yen frente al euro del 3%
anual, una devaluación del peso frente al euro del 2.5% semestral y una
devaluación del peso frente al dólar del 4% anual. Determine cuál es la
alternativa que da mayor rentabilidad al negocio ?. Hoy PRIME: 4.75% EA, LIBOR:
2.72 % EA, BOJ: 2.85% E.A.
Si su amigo americano tiene la posibilidad de conseguir el dinero con mayor
facilidad. Cual debería ser el valor de la BOJ y la LIBOR para que la
rentabilidad de estas dos opciones sea un 30% mayor que la rentabilidad
obtenida por el fondo Americano ?. Cual debería ser el valor de cada uno de los
Spreads (valor que se le suma a las tasas, por ejemplo para Japón es del 1.5%)
en los mercados norteamericano y europeo de manera que la rentabilidad obtenida
del fondo de Japón sea el doble de la de estos mercados. Considere los mismos
valores de devaluación estipulados en los puntos anteriores.
propuesto a usted
a idea general es
dinero obtenido
se podría prestar
e conseguir a una
en Japón se puede
tasa del PRIME +
al euro del 3%
semestral y una
mine cuál es la
4.75% EA, LIBOR:
El interés pactado es del 25% anual semestre anticipado en USD. El banco le
cobra el 1% del préstamo por estudio de crédito en el momento cero y el 2% de
comisión al finalizar el mes 12. Adicional a ello, el gerente de la compañía
desea que las cuotas mensuales normales en USD sean todas múltiplos de mil
(1.000) (el gerente es practicante de una versión colombiana de la numerología,
y cree ciegamente que aceptar un crédito cuyas cuotas sean un número ‘feo’,
como 123.415, le traerá muy mala suerte a la compañía, así que le exige al
banco que le cambie esa cuota por 123.000 ó 124.000, por ejemplo).
El banco puede aceptar el capricho de nuestro gerente, pero a cambio de ello
nuestro gerente debe aceptar que la primera cuota incluya los valores de más o
de menos que dejará de cancelar en las restantes, con tal de ver satisfecho su
‘agüero’. Dado el carácter excepcional de la primera cuota, el gerente estará
dispuesto a emitir un cheque, así el monto no sea múltiplo de mil.... El mismo
día en que el gerente ha realizado el pago número 13 de su crédito (no podía
ser otro día, pues al fin y al cabo el 13 es el número de la suerte), se entera
que en 7 meses (otro número de gran significado ‘espiritual’... 7 son, las
maravillas del mundo, 7 las vidas del gato, etc.) la compañía va a ser
adquirida por un gran holding mexicano, por ello el gerente desea calcular
cuanto dinero extra debe abonar hoy (día de pago de la cuota 13) para que
pagando el mismo monto de las cuotas que se pactaron inicialmente se pueda
saldar el crédito en los 7 meses que tiene antes de la venta. Por la misma
condición excepcional del suceso, el pago adicional será cubierto con un
cheque, por el monto que sea necesario, y dejando de lado por un momentito la
numerología. Los valores de pago deben ser calculados en pesos, para ello asuma
que la tasa de cambio al momento del préstamo es $ 2.835 / USD y que la
devaluación esperada ($/USD) para el año 1 es de 3% anual y para el año 2 de
1% semestral.
debe pagar en 24
ses, empezando a
to, además de dos
eses en el primer
12).