Este documento analiza la situación retributiva de la empresa HIGH ADVICE SL, que tiene 10 empleados. Proporciona detalles sobre los puestos, niveles y salarios de cada empleado, así como la estructura salarial de referencia del sector. Luego, analiza la situación de cada empleado en relación con las bandas salariales de referencia, calcula el coste de equidad y hace un mapa de equidad de la empresa. Finalmente, concluye que el 60% de los empleados reciben una retribución por debajo del mínimo
Este documento analiza la situación retributiva de la empresa HIGH ADVICE SL, que tiene 10 empleados. Proporciona detalles sobre los puestos, niveles y salarios de cada empleado, así como la estructura salarial de referencia del sector. Luego, analiza la situación de cada empleado en relación con las bandas salariales de referencia, calcula el coste de equidad y hace un mapa de equidad de la empresa. Finalmente, concluye que el 60% de los empleados reciben una retribución por debajo del mínimo
Este documento analiza la situación retributiva de la empresa HIGH ADVICE SL, que tiene 10 empleados. Proporciona detalles sobre los puestos, niveles y salarios de cada empleado, así como la estructura salarial de referencia del sector. Luego, analiza la situación de cada empleado en relación con las bandas salariales de referencia, calcula el coste de equidad y hace un mapa de equidad de la empresa. Finalmente, concluye que el 60% de los empleados reciben una retribución por debajo del mínimo
Este documento analiza la situación retributiva de la empresa HIGH ADVICE SL, que tiene 10 empleados. Proporciona detalles sobre los puestos, niveles y salarios de cada empleado, así como la estructura salarial de referencia del sector. Luego, analiza la situación de cada empleado en relación con las bandas salariales de referencia, calcula el coste de equidad y hace un mapa de equidad de la empresa. Finalmente, concluye que el 60% de los empleados reciben una retribución por debajo del mínimo
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ACTIVIDAD OBLIGATORIA TEMA 6: POLÍTICA RETRIBUTIVA
RECURSOS HUMANOS Y RSC.
Análisis de la situación retributiva de una empresa
La empresa HIGH ADVICE, SL se dedica a la gestión y asesoría empresarial. Tiene 10 trabajadores, todos con jornada completa. Los puestos, niveles y salarios de los distintos empleados de la empresa se detallan en el siguiente cuadro:
La empresa tiene la siguiente estructura salarial de referencia en su sector:
Bandas salariales Nivel Min Med Max 5 41.000 50.000 57.000 4 35.000 41.000 46.000 3 26.000 33.000 40.000 2 23.000 26.000 29.000 1 18.000 21.000 24.000
a) Indica la situación en banda de los trabajadores de HIGH ADVICE, SL y averigua el coste
de equidad. b) Haz el mapa de equidad de la empresa. c) Analiza la situación retributiva de la empresa. a) Situación Coste Empleados Puesto Nivel Jornadas Salario en Equidad Banda Director 1 5 100 59.000 4 0 General Jefe 1 4 100 42.000 3 1.000 económico Jefe 1 4 100 36.000 2 0 Jurídico Técnico 1 3 100 25.000 1 0 Financiero Técnico 1 3 100 30.000 2 1.000 informático Auxiliar 1 2 100 22.000 1 0 contable Auxiliar 1 2 100 21.000 1 0 contable Auxiliar 1 2 100 21.000 1 0 fiscal Auxiliar 1 2 100 19.000 1 1.000 laboral Operario 1 1 100 16.000 1 0 informático
b) Código de cada TOTAL DE % RETRIBUCIÓN NIVEL DE PUESTA situación EMPLEADOS EMPLEADOS en banda 1 2 3 4 5 1 Retribución <mín. 1 4 1 0 0 6 60 Min< 0 0 1 1 2 0 2 20 Retribución<Med 3 Med<Retribución>Max 0 0 0 1 0 1 10 4 Retribución>Max 0 0 0 0 1 1 10 1 4 2 2 Total 1 10 100
d) En esta empresa como podemos observar, la empresa se encuentra con un 60% de los empleados en situación en banda de 1, lo que significa que reciben una retribución por debajo del mínimo. Los puestos de alto nivel se encuentran algo más equilibrados respeto a los demás, lo que puede crear un clima laboral bastante desfavorable, por la diferencia salarial entre empleados.
