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    Dinamica Social Cuadro Comparativo

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    Jonathan De Jesús
    El documento compara las características y diferencias entre grupos de trabajo y equipos de trabajo. Los grupos de trabajo tienen roles y tareas asignadas, un solo líder que toma las decisiones, y responsabilidad individual. Los equipos de trabajo tienen liderazgo compartido, responsabilidad individual y grupal, y trabajan juntos para lograr objetivos que deciden como grupo.

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    Dinamica Social Cuadro Comparativo

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    Jonathan De Jesús
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    El documento compara las características y diferencias entre grupos de trabajo y equipos de trabajo. Los grupos de trabajo tienen roles y tareas asignadas, un solo líder que toma las decisiones, y responsabilidad individual. Los equipos de trabajo tienen liderazgo compartido, responsabilidad individual y grupal, y trabajan juntos para lograr objetivos que deciden como grupo.

    Descripción original:

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    El documento compara las características y diferencias entre grupos de trabajo y equipos de trabajo. Los grupos de trabajo tienen roles y tareas asignadas, un solo líder que toma las decisiones, y responsabilidad individual. Los equipos de trabajo tienen liderazgo compartido, responsabilidad individual y grupal, y trabajan juntos para lograr objetivos que deciden como grupo.

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    El documento compara las características y diferencias entre grupos de trabajo y equipos de trabajo. Los grupos de trabajo tienen roles y tareas asignadas, un solo líder que toma las decisiones, y responsabilidad individual. Los equipos de trabajo tienen liderazgo compartido, responsabilidad individual y grupal, y trabajan juntos para lograr objetivos que deciden como grupo.

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    CUADRO COMPARATIVO

    CONCEPTO CARACTERISTICAS DIFERENCIAS


    • Los miembros del grupo • Hay un solo líder.
    tienen roles y tareas • El líder decide, discute y
    asignadas que no cambian delega.
    Son dos o más individuos con el tiempo. • La finalidad del grupo es
    que trabajan en forma • A medida que aumente el la misma que la misión de
    independiente para alcanzar tamaño del equipo la organización.
    GRUPO DE TRABAJO un objeto global y pueden o disminuyen los roles. • Responsabilidad
    no trabajar uno al lado del • Para formar un grupo hay individual.
    otro en el mismo que elegir a un líder fuerte. • Se mide la efectividad
    departamento. • Respaldan los objetivos del indirectamente.
    líder. • Las reuniones son
    • La responsabilidad no es propuestas por el líder.
    compartida.
    • Grupo de pequeños con • Liderazgo compartido.
    miembros heterogéneos. • El quipo realiza un
    • Ejercen un liderazgo verdadero trabajo en
    democrático. conjunto.
    Es un pequeño grupo de • Organizan las tareas y las • Responsabilidad individual
    personas con habilidades responsabilidades y grupal compartida.
    complementarias que están favoreciendo la autonomía • La finalidad del equipo lo
    EQUIPO DE TRABAJO comprometidos con un del grupo. decide el mismo equipo.
    objetivo en común y una • Recompensas y castigos • El producto del equipo es
    forma de trabajo que en común. grupal.
    sostiene la responsabilidad • Objetivos Claros y • El equipo discute y realiza
    de cada uno. conocidos por todo el reuniones para resolver
    equipo. problemas.
    • Cohesión.
    CUADRO COMPARATIVO

    INTEGRANTES:
    ￮ Jonathan de Jesús Pérez Alfonso
    ￮ Dulce Pérez Vázquez
    ￮ Elda Yamileth Félix Veracruz
    ￮ Dulce Irma Palma Gamboa

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