2005 - Implementación de Una Planta Extractora de Cobre
2005 - Implementación de Una Planta Extractora de Cobre
2005 - Implementación de Una Planta Extractora de Cobre
IMPLEMENTACIÓN DE UNA
PLANTA EXTRACTORA DE COBRE
LIMA – PERU
2005
1
Extracción por solventes
La extracción por solvente es uno de los procesos más efectivos y
económicos para purificar, concentrar y separar los metales
valiosos que se encuentran en las soluciones enriquecidas
provenientes de procesos de lixiviación.
2
OBJETIVO DEL PROCESO
El proceso de extracción por solventes se incorpora como parte de
un sistema integral de recuperación de la hidrometalurgia,
generalmente para cumplir algunos los tres objetivos que se
señalan a continuación. En la mayoría de los casos, al integrar
el proceso de SX en un circuito metalúrgico se busca cumplir con
al menos uno de ellos, muchas veces dos y ocasionalmente con tres,
de los objetivos que se describen:
3
secuencia de las operaciones de los procesos de lixiviación son
las siguientes:
Procedimiento básico
Los sistemas de extracción por solvente tienen tres componentes
básicos que son, un soluto a extraer (C), un solvente acuoso (A)
y un extractante orgánico (B).
4
En la extracción por solvente se pone en contacto la solución de
lixiviación (fase acuosa) con un reactivo orgánico (fase orgánica)
mezclándose fuertemente por agitación.
Tiempo de residencia
Área de interfases acuoso/orgánico
Potencial químico en la interfase.
5
considerados uno como el inverso del otro. Por ello solo será
analizar una etapa.
6
Reactivos orgánicos usados en SX para recuperación
de cobre
El principal constituyente del solvente o fase orgánica es el
reactivo orgánico o extractante, que es aquel que tiene la
capacidad de formar complejos orgánicos con el elemento que se
desea extraer.
1. Agentes extractantes
7
Recuperabilidad: siempre es necesario recuperar la mayor
cantidad posible de extractantes, para volverlo a
utilizar; esto favorece la reducción de costos.
Densidad: se requiere que exista una diferencia de
densidad entre las fases líquidas en contacto. Cuanto
mayor sea esta diferencia, mejor es la separación de las
fases.
Viscosidad: esta característica debiera ser lo más baja
posible, ya que esto favorece la transferencia de masas,
la separación de fases y por consiguiente, la extracción.
Tensión superficial: cuanto mayor sea la tensión
superficial, más rápido ocurrirá la coalescencia de las
emulsiones, aumentando la separación de las fases.
Seguridad: no tóxico, no inflamable.
Estabilidad química: el agente extractante debe ser
estable y químicamente inerte frente a los demás
componentes del sistema.
8
Cargar y descargar el metal con facilidad, lo bastante
rápido como para que los tiempos de mezclado resulten en
equipos razonablemente económicos.
Ser de fácil separación de la fase acuosa, es decir, que
su inmiscibilidad sea efectiva y que la separación se
logre eficientemente en tiempos razonablemente breves.
No debe promover emulsiones estables.
No debe transferir especies nocivas desde la descarga a
la extracción y viceversa.
Debe tener un costo económicamente aceptable. Al momento
de seleccionar un reactivo como agente de extracción,
deben considerarse los siguientes aspectos:
Facilidad de obtención del reactivo.
Costo del reactivo.
Alta solubilidad en el diluyente orgánico a usar.
Baja solubilidad en sistemas acuosos.
Fácil formación de complejos con cobre.
Rápida reacción entre el cobre y el reactivo para formar
el complejo.
Alta solubilidad de este complejo en fase orgánica.
Baja solubilidad del complejo en fase acuosa.
Alta selectividad por el cobre.
Fácil recuperación del cobre desde la fase orgánica.
Fácil regeneración del extractante.
Propiedades físicas apropiadas para la transferencia de
masa y separación de fases (baja densidad y viscosidad y
alta tensión interfacial).
Estabilidad química, bajo las condiciones de uso.
Seguro en el uso, es decir, alto punto de inflamación,
baja toxicidad y poco volátil.
Estabilidad a fluctuaciones de temperatura ambiente.
No tóxico para las bacterias que ayudan a la lixiviación
en canchas.
9
cationes de cobre de la solución, formando un compuesto de cobre
orgánico soluble en parafina.
Producto
Reactivo Extractante Modificador
comercial
P5100 Nonil Fenol
Acorga PT5050 Aldoxima Tridecanol
M5640 Ester
Lix84 Ketoxima No
Lix 984 Mezcla No
622 Aldoxima Tridecanol
860 Aldoxima No
45 Ketoxima No
Moc
55 Aldoxima No
10
Por su mayor complejidad desde el punto de vista químico,
son más selectivos que los extractantes de tipo iones
pareados o que los de tipo ácido orgánico.
Debido a la estructura más compleja del compuesto formado,
son de una cinética más lenta que la de los extractantes de
tipo iones pareados y que la de los de tipo ácido orgánico.
Tienen buenas características operacionales respecto a la
separación de fases.
En su fabricación suelen ser más difíciles de preparar
11
La química de estos extractantes tiene algunas características
que los asemejan a los quelantes y algunas que los asemejan a los
extractantes por solvatación. La reacción de intercambio del
catión depende fuertemente del pH inicial y, además, éste irá
variando durante el proceso de intercambio por la liberación de
dos protones en la reacción, similar a lo que ocurre con los
quelantes, por lo que se les aplica también los conceptos de pH50.
12
Las cinéticas de las reacciones pueden ser rápidas o lentas,
dependiendo del metal y del tipo de ligante que se deba
desplazar.
Estos reactivos pueden ser relativamente económicos, o muy
caros, dependiendo de la complejidad de la molécula orgánica
que se use.
13
fase orgánica, con la correspondiente expulsión de un anión
inorgánico pequeño hacia la fase acuosa.
Dado que las aminas pueden formar sales con una amplia variedad
de ácidos, las posibilidades para la elección de reactivos para
el intercambio iónico líquido es muy extensa, por ejemplo para
una misma amina se tiene la sal de cloruro, la sal de bisulfato,
etc.
Pérdidas de extractante
14
por evaporación o por solubilidad, o por entrampamiento durante
el procesamiento en las plantas.
2. Diluyentes y modificadores
Diluyentes
Características
15
Ser capaz de disolver el reactivo de extracción, tanto libre
como en forma de complejo metálico.
Tener baja viscosidad y una densidad adecuada para favorecer
la separación de fases y reducir los arrastres de una fase
en la otra.
Tener baja solubilidad en la fase acuosa, para evitar o
disminuir al máximo las pérdidas por disolución en la fase
acuosa, o ser insoluble en la fase acuosa.
Tener una pureza adecuada y estar libre de componentes
extraños, con el objeto de minimizar la formación de borras.
Mezclarse bien en el tonel reactivo de extracción, para
disminuir su viscosidad y facilitar el contacto entre fases,
permitiendo una buena separación en el decantador.
Ser químicamente estable bajo todas las condiciones de
operación del circuito.
Tener un alto punto de inflamación de 25 ºC o más, por encima
de la temperatura más alta prevista para la operación del
circuito SX.
Tener bajas pérdidas por evaporación, baja tensión de vapor.
Baja toxicidad.
No interferir perjudicialmente en la química de las
reacciones de extracción y descarga del metal.
Tener un costo reducido para favorecer la economía del
proceso.
Estar disponible con facilidad, en grandes cantidades y a
bajo costo.
16
reactivo y restar así parte de los componentes activos dentro de
la fase orgánica. Otros diluyentes producen el efecto contrario,
lo que en los casos de extracción por intercambio catiónico, se
puede detectar midiendo la constante dieléctrica del diluyente,
siendo el menor valor resultante el que da las mejores
extracciones.
Modificadores
17
Actuar sobre la separación de fases, facilitando la
coalescencia y disminuyendo los arrastres.
Participar en el control de la generación de crudo y/o
terceras fases, favoreciendo la solubilidad del complejo
órgano-metálico en la fase orgánica cargada.
Estabilizar la molécula del reactivo, permitiendo su
utilización indefinida al reducir su degradación.
Por ejemplo, en el proceso SX del cobre se añaden como
modificadores al reactivo principal que es una oxima, otra
oxima, alcoholes de cadena larga, fenoles y ésteres.
3. Solución acuosa
el equilibrio de la extracción
las cinéticas de transferencia del metal
la solubilidad de las especies extraídas
la separación de fases
las pérdidas por atropamiento y arrastre
18
Orgánico Descargado Orgánico Cargado
0.30 gr. de Cu/lt 5.9 gr. de Cu/lt
Etapa de Re-extracción
2.50 gr/lt
19
38.00 gr/lt
Electrolito Rico Electrolito Pobre
44.00 gr de Cu/lt 30 gr de Cu/lt
Solución:
20
3,225 GPM (0.80 - 0.135) gr./Lt. = …. = Q (
29.50 - 28.00)gr./Lt.
REFERIDOS A LA PRODUCCION
Solución:
21
En el desarrollo de las operaciones, el ingeniero químico tiene
como función principal la de elegir las condiciones más adecuadas
para mantener la operación en forma continua, de acuerdo con las
características de la solución alimentada a la placa y obtener y
mantener una eficiencia de producción dentro del rango considerado
aceptable a nivel industrial
23
Es decir que las relaciones de flujos son cercanas o iguales a
1.0 en las unidades de extracci6n y mayores a 1.0 en las unidades
de re-extracci6n.
1. MEZCLADORES – SEDIMENTADORES
(Mixer – Settlers)
Por tres son tres unidades para la extracción y dos para la
reextracción.
24
UNIDADES DE EXTRACCIÓN
Caja del Mezclador Principal:
Largo : 6.0 m
Ancho: 2.50 mts.
Profundidad: 1.92 mts.
Capacidad: 6100 galones (80%)
Caja del Mezclador Auxiliar:
Largo : 6.0 m
Ancho: 2.50 mts.
Profundidad: 3.20 mts.
Capacidad: 1100 galones.
Sedimentadores:
Largo : 17.0 m
Ancho: 14.50 mts.
Profundidad: 1.20 mts.
Capacidad: 62000 galones (80%)
Principales: Motor
H.P.: 15.0
R.P.M.: 1755
Voltaje: 460
Amperaje: 19.6
Reductor de velocidad:
Marca: Nettco-agitador drive
Nettco Corp. Everett-
Massachusets
Modelo: T-60 Serie: 70675
R.P.M. entrada: 1,800
25
R.P.M. salida : 56.31
Relación de Reducción: 31.165: 1.0
26
Motor: marca: General Electric
H.P.: 20
R.P.M.: 1,750
Voltaje: 460
Amperaje: 25
- Make-Up de Orgánico: Una sola.
marca: Worthington
Capacidad: 100 GPM
Motor: marca: Delcrosa
H.P.: 3.6
R.P.M.: 1,730
Voltaje: 460
Amperaje: 5.4
- Del Tanque de Retención: Una sola.
marca: Worthington
Capacidad: 400 GPM
Motor: marca: Delcrosa
H.P.: 7.5
R.P.M.: 1,745
Voltaje: 460
Amperaje: 8.5
- De Gunk: Una sola
marca: Worthington
Capacidad: 400 GPM
Motor: marca: Delcrosa
H.P.: 5.0
R.P.M.: 1,745
Voltaje: 460
Amperaje: 7.0
- Dosificadora de Acido Sulfúrico: Una sola.
marca: Worthington
Capacidad: 70 GPM
Motor: marca: Delcrosa
H.P.: 4.8
R.P.M.: 3,500
Voltaje: 460
Amperaje: 6.8
27
- Sumidero: Una sola.
marca: Goulds Pumps
Capacidad: 50 GPM
Motor: marca: Electrical Motors
H.P.: 2.0
R.P.M.: 1,750
Voltaje: 460
Amperaje: 3.0
28
- De Electrolito Rico: Una sola:
marca: Worthington
Capacidad: 400 GPM
H.P.: 20
R.P.M.: 1,745
Voltaje: 460
Amperaje: 25
- De Electrolito a Celdas Comerciales: Son dos unidades
marca: Worthington
Capacidad: 1,500 GPM
H.P.: 60
Voltaje: 460
Amperaje: 72
R.P.M.: 1,760
1. Etapa de Extracción
Cu +2
+ 2 R-H CuR2 + 2 H+
2. Etapa de Reextracción
3. Electrodeposición
Cátodo Cu +2 + 2e- Cu o
Ánodo H2O 2H + + ½ O2 + 2 e-
a. Entrada de Cobre =
3 300 galon x( 5.5 gCu )x(3.78 L ) (1 Kg ) = 68.6 Kg Cu
29
min L galon 103 g min
Cátodo : Cu +2 + 2e- Cu o
Ánodo : H2O 2H + + ½ O2 + 2 e-
Entonces:
64.858 Kg Cu x (1Kmol Cu) x (1Kmol O2) x ( 32 Kg O2 ) = 16.342 Kg O2
min 63.5 Kg Cu 2 Kmol Cu 1 Kmol O2 min
V) Cantidad de H2SO4
COSTOS
NIVEL 1 Y 2
30
Nivel de reacción
$
PE (PE . ENT / SAC ) (Costo de celdas de electrodep osición )
año
Entonces:
$ $47676750 .64 $74000
PE
año año año
$ $4693650 .64
PE
año año
31
NIVEL 3
Nivel de separación
Se encuentra:
- Tanque de Mezcla (Extracción y Reextracción)
- Sedimentadores
- Motores de agitación (principal y auxiliar)
- Bombas
b) Costos de sedimentadores
Costo
$8000
se dim entadores
Número total de sedimentadores
Extracción = 6 sedimentadores
Reextracción = 4 sedimentadores
Costo total = 10 X $ 8000 = $ 80000
32
Bomba de extractores
Costo
$1000
bomba
Costo total : 6 x $ 1000 = $ 6000
Bomba de sedimentadores
Costo
$1000
bomba
Costo total : 4 x $ 1000 = $ 4000
$ $ 4693650 .64
PE :
año año
33
NIVEL 4
NIVEL 5
OPTIMIZACIÓN
34
la eliminación del gunk que puede formarse en todas las unidades,
extrayéndolo mediante el uso del circuito de gunk. Este circuito
es anexo al de extracción con solventes y permite la eliminación
del gunk desde la sedimentadores , saliendo éste por el canal del
orgánico, en el lado opuesto al avance del orgánico.
35
Posteriormente se procederá al tratamiento del gunk con la
separadora centrífuga marca Alfa Laval, que recuperará el orgánico
que acompaña al gunk y lo retornará al circuito de extracción con
solventes.
36
Previamente se describirá esta sección. Está formada por dos
grupos de celda: Iniciales y comerciales.
CELDAS COMERCIALES
Son cuarenta y cuatro, dispuestos en dos bloques de veintidós cada
uno, unidos por la pared colateral y también forrados por plomo.
Cada una alberga cuarenta y nueve anodos y cuarenta y ocho cátados.
Las formas y medidas de las planchas madres, cátodos de arranque
y de los anodos, se presentan en los gráficos de la página
siguiente:
Los flujos y la disposición de los dos tipos de celdas se presentan
en el diagrama de flujos de electrodeposición de la hoja anterior.
de él puede notarse que el elctrolito saliente de las Celdas
Iniciales va por gravedad hacia el Tanque de Recirculación de
Electrolito, de éste tanque es alimentado por bombeo a las celdas
comerciales, de donde saldrá como Electrolito Pobre para por
gravedad dirigirse nuevamente al Tanque de Recirculación de
Electrolito. Posteriormente será bombeado a la sección de
extracción con solventes.
Los rangos de contenidos de cobre son las siguientes:
- Electrolito Rico a Celdas Iniciales: 45-50 gr./lt.
37
- Electrolito pobre: 27-30gr./lt.
Las temperaturas que con que el Electrolito debe trabajar está en
el rango de 50 a 50ºC.
Existen dos transfor-rectificadores que proveen de corriente
continua, uno para las celdas iniciales y otro para las celdas
comerciales.
Las características de los equipos que trabajan en la sección de
Electrodeposición se dan a continuación:
38
determinado. El oxígeno liberado y humedecido por el
electrolito ataca a una línea en el lazo de suspensión ahora
ya de mayor grosos y por lo tanto más resistente. Con este
procedimiento se ha emenguado bastante el efecto de este
problema técnico.
39
El enflejamiento de los cátodos se realiza formando un átado
con veinte cátodos, colocándolos uno sobre otro y previniendo
que no queden con forma de cuña. Para lograr esto se golpea al
atado en las partes sobresalientes para quitarle la forma de
cuña y hacer que tenga forma de cuña y hacer que tenga forma
de paralelepípedo. Luego recién se refleja. Lo que se busca es
que en el embarco para su traslado al extranjero los atados
ocupen el menor volumen posible y mantengan la ubicación que
se les da.
BIBLIOGRAFIA
http://www.codelcoeduca.cl/tecnico_profesional/metalur
gia_extractiva/modulos/procesos/extraccion.html
40
ANEXO DE CUADROS
41
PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
42
PRESUPUESTO DE INGRESOS
3-RED GRANDE
CANTIDAD A VENDER 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 120,000 12,000 12,000
PRECIO DE VENTA
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
UNITARIO
20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 2,400,000,0 240,000,00 240,000,00
VENTA TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0
20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 20,000,00 2,400,000,0 240,000,00 240,000,00
VENTAS BRUTAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0
IVA 15% 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 360,000,000 36,000,000 36,000,000
RETEFUENTE 3% 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 7,200,000 7,200,000 7,200,000
22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 2,752,800,0 268,800,00 268,800,00
VENTAS NETAS
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0
14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 14,400,00 172,800,00 172,800,00
VENTAS AL CONTADO 60% 172,800,000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VENTAS A PLAZOS 40% 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 96,000,000 96,000,000 96,000,000
RECUPERACION DE
0 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 88,000,000 88,000,000 88,000,000
CARTERA
14,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 22,400,00 260,800,00 260,800,00
INGRESOS EFECTIVOS 260,800,000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUENTAS POR COBRAR 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000
43
PRESUPUESTO DE INVERSION EN ACTIVOS
FIJOS
VALOR
EQUIPOS CANTIDAD VR.UNITARIO TOTAL
MUEBLES Y ENSERES
44
DEPRECIACION
EQUIPOS ( 3 ANOS) PERIODO PAAG VR.ACTUAL AJUSTE DEPRECIACION AJUSTE DEPRECIACION COSTO
DEPRECIACION ACUMULADA FISCAL
MEZCLADOR 0 10% 60,000 0 0 60,000
1 10% 66,000 6,000 22,000 0 22,000 44,000
2 12% 73,920 7,920 24,640 2,640 49,280 24,640
3 12% 82,790 8,870 27,597 5,914 82,790 0
45
ELECTROLITOS 0 10% 44,000 0 0 0 0 44,000
1 10% 48,400 4,400 16,133 0 16,133 32,267
2 12% 54,208 5,808 18,069 1,936 36,139 18,069
3 12% 60,713 6,505 20,238 4,337 60,713 0
46
DEPRECIACION Y AMORTIZACION
PERIODO PAAG VR.ACTUAL AJUSTE DEPRECIACION AJUSTE DEPRECIACION
DEPRECIACION ACUMULADA
EQUIPOS ( 3 ANOS) 0 10% 244,000 0 0 0 0
1 10% 268,400 24,400 89,467 0 89,467
2 12% 300,608 32,208 100,203 10,736 200,405
3 12% 336,681 36,073 112,227 24,049 336,681
47
REVALORIZACION DEL PATRIMONIO
CORRECCION MONETARIA
ANO 1 ANO 2 ANO 3
48
DEBITO 1,917,540 181,199,592 108,498,684
2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 2,750,98 357,011,7 33,515,76 33,515,76
IVA A PAGAR
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 62 3 3
49
SALARIO ANUAL 12,000 13,440 15,053
PRESTACIONES SOC.49.465% 5,936 6,649 7,447
PRESTACIONES SOCIALES
CONCEPTO PORCENTAJE
CESANTIA 8.33%
INTERESES SOBRE
CESANTIA 1.00%
PRIMA SEMESTRAL 8.33%
VACACIONES 4.16%
CAJA DE COMPEN/FLIAR 4.00%
I.C.B.F. 3%
SENA 2.00%
SALUD
PENSIONES 10.13%
MEDICINA 8.00%
50
RIESGO PROFESIONAL 0.52%
TOTAL 49.47%
SALARIO BASICO 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 79,200 88,704 99,348
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 60,000 67,200 75,264
PRIMA- 8.33% 0 0 0 0 0 3,299 0 0 0 0 0 3,299 6,597 7,389 8,276
VACACIONES- 4.17% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,295 3,295 3,690 4,133
CAJA DE COMPENSA.FLIAR-
4% 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 3,168 3,548 3,974
I.C.B.F.- 3% 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 2,376 2,661 2,980
SENA- 2% 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 1,584 1,774 1,987
PENSIONES- 10.125% 668 668 668 668 668 668 668 668 668 668 668 668 8,019 8,981 10,059
MEDICINA - 8% 528 528 528 528 528 528 528 528 528 528 528 528 6,336 7,096 7,948
RIESGO PROFESIONAL-0.52% 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 412 461 517
CESANTIA 8.33% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,597 7,389 8,276
INTERESES SOBRE CESANTIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 792 887 993
TOTAL MANO DE OBRA 13,42 13,42 13,42 13,42 13,42 16,72 13,42 13,42 13,42 13,42 13,42 20,01 178,37 199,78 223,75
MENSUAL 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 8 6 1 5
51
PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACION
52
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
ANALISIS DE COSTOS
53
AVISOS Y TABLEROS 3,960,000 396,000 396,000
BOMBEROS 0 3,360 3,763
REGISTRO MERCANTIL 0 12,000 12,000
DEPRECIACION EQUIPOS Y MUEBLES 92,239 103,307 115,704
AMORTIZACION 0 0 0
ASESORIA CONTABLE 1,800,000 2,016,000 2,257,920
GASTOS PAPELERIA 2,400,000 2,688,000 3,010,560
TOTAL COSTOS FIJOS 35,755,615 9,066,448 9,788,662
COSTOS VARIABLES
MATERIA PRIMA (SIN IVA) 19,921,584 16,561,582 16,561,582
GASTO PUBLICIDAD 48,000,000 2,400,000 2,400,000
GASTO TRANSPORTE 4,800,000 5,376,000 6,021,120
TOTAL COSTOS VARIABLES 72,721,584 24,337,582 24,982,702
REQUERIMIENTOS CAPITAL DE
TRABAJO 2,971,948 746,928 806,080
54
FLUJO DE CAJA
ITEM Mes 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Menos : EGRESOS POR MANO DE OBRA 0 13,425 13,425 13,425 13,425 13,425 16,723 13,425 13,425 13,425 13,425 13,425 20,018 170,987 191,505 214,486
Arriendo 0 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 120,000 134,400 150,528
Servicios Públicos 0 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 180,000 201,600 225,792
Seguro 0 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 600,000 672,000 752,640
Gastos Publicidad 0 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 48,000,000 2,400,000 2,400,000
Asesoría Contable 0 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 1,800,000 2,016,000 2,257,920
Gastos Transporte 0 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 4,800,000 5,376,000 6,021,120
Gastos Papelería 0 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 2,400,000 2,688,000 3,010,560
55
Industria y Comercio 0 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 220,000 2,640,000 2,640,000 2,640,000
Avisos y Tableros 0 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 396,000 396,000 396,000
357,431,76
Iva 0 0 0 5,501,960 0 5,501,960 0 5,501,960 0 5,501,960 0 5,501,960 0 27,509,802 33,515,763
3
Retefuente 0 0 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 49,804 547,844 463,844 496,847
795,850,57
Impuesto de Renta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4
PRESTACIONES SOCIALES
803,651,44
Distribucion de Excedentes 8,914,129
7
27,997,69 43,397,11 68,694,00 78,591,46 103,885,05 119,284,47 144,581,36 154,478,82 169,871,65 169,871,65 #########
CAJA FINAL 19,718,400 53,294,580 93,987,592 129,181,942 45,348,827
4 7 4 7 5 9 6 9 9 9 #
ESTADO DE RESULTADOS
ITEM ANO 1 ANO 2 ANO 3
56
BALANCE GENERAL
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos 19,718,400 169,871,659 45,348,827 1,733,010,481
Cuentas por Cobrar- Clientes 0 8,000,000 8,000,000 8,000,000
Anticipo para Impuesto de Renta 0 7,200,000 -786,961,841 7,200,000
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 19,718,400 185,071,659 -733,613,015 1,748,210,481
ACTIVO FIJO
Maquinaria y Equipo 244,000 244,000 244,000 244,000
Menos: Depreciación 0 89,467 200,405 336,681
Mas : Ajuste por Inflación 0 24,400 56,608 92,681
Equipos de Oficina 12,600 12,600 12,600 12,600
Menos: Depreciación 0 2,772 6,209 10,432
Más: Ajuste por Inflación 0 1,260 2,923 4,786
Software 0 0 0 0
Menos: Amortización 0 0 0 0
Más: Ajuste por Inflación 0 0 0 0
Gastos Pagados por Anticipado 0 0 0
TOTAL ACTIVOS FIJOS 256,600 190,021 109,517 6,954
PASIVO
57
PASIVO CORRIENTE
Prestaciones Sociales por Pagar 0 7,389 8,276 9,269
Cuentas por pagar- Proveedores 0 830,066 690,066 690,066
Impuesto de Renta por Pagar 0 801,361,841 8,888,732 33,855,483
Retefuente por pagar 49,804 82,808 82,808
Iva por pagar 0 329,501,960 5,585,960 5,585,960
TOTAL PASIVO CORRIENTE 0 1,131,751,061 15,255,842 40,223,586
PATRIMONIO
IMPUESTO DE RENTA
ANO 1
IMPORENTA PAGADO POR ANTICIPADO 7,200,000
IMPUESTO DEL ANO 801,361,841
VR. A PAGAR POR IMPUESTO DE RENTA 0
ANO 2
58
IMPORENTA PAGADO POR ANTICIPADO 7,200,000
IMPUESTO DEL ANO 8,888,732
SALDO A FAVOR ANO 1 -794,161,841
VR. A PAGAR POR IMPUESTO DE RENTA 795,850,574
ANO 3
59